农业合作经济组织介绍(ppt 108页)
合作社简介 (2)
合作社简介1. 背景介绍合作社是一种以合作为基础的组织形式，旨在通过集体经营活动来满足成员的经济和社会需求。
它是一种民主、自治、共同承担风险和共享利润的经济组织形式。
合作社通常由一群有着共同利益的个人、家庭或企业组成，共同出资、共同经营。
合作社在全球各个领域中被广泛应用，涉及农业、生产、消费、信用、服务等各个领域。
2. 合作社模式合作社模式是以协作为核心的经济组织形式。
合作社的成员共同出资，按照协议共同经营，获得经济利益的共享。
合作社中的成员通常由劳动者、生产者、消费者、供应商等组成，他们通过共同努力实现经济效益最大化、风险最小化。
合作社是一种相对灵活的组织形式，可以根据成员的需求和目标进行调整。
合作社的特点包括：•民主决策：合作社通过共同决策的方式来确定经营目标、政策和程序。
•共享利益：合作社的经济利益由成员共享，根据其贡献程度进行分配。
•风险共担：成员共同承担经营活动中的风险和责任。
•有限责任：合作社成员的责任有限，通常限于其出资额。
•教育培训：合作社为成员提供培训和教育机会，提高其经营和管理能力。
3. 合作社的类型根据合作社的经营范围和性质，合作社可以分为以下几种类型：3.1 农业合作社农业合作社是最常见的一种合作社类型。
它由农民组成，旨在通过共同经营农田、养殖业等农业活动来提高农民的经济效益。
农业合作社可以集中采购农业用品、销售农产品，还可以共同租赁大型设备，共享农业技术和知识等。
3.2 消费合作社消费合作社由消费者组成，旨在通过集体购买商品和服务来获得更好的价格和质量保证。
消费合作社可以批量采购商品，从而降低成本并向成员提供更优惠的价格。
消费合作社还可以提供其他消费者服务，如共同购买保险、租赁设备等。
3.3 生产合作社生产合作社由生产者组成，旨在通过共同经营生产活动来提高生产效率和降低成本。
生产合作社可以集中采购生产设备和原材料，共享生产技术和经验，提高产品的市场竞争力。
3.4 信用合作社信用合作社是为了满足成员的金融需求而设立的合作社。
农村合作经济组织介绍
农村合作经济组织介绍简介农村合作经济组织是指由农民自愿组成的、享有独立法人资格的经济组织。
其主要目的是为了促进农民的集体经济活动，提高农民的经济收入和生活质量。
成立目的农村合作经济组织的成立有以下几个目的：1. 资金筹集和贷款：合作经济组织可以通过集体筹资或向外部机构申请贷款，为农民提供资金支持，促进农业生产和经营活动的发展。
2. 基础设施建设：合作经济组织可以集中资源，投资建设农村基础设施，如灌溉系统、道路、堤坝等，提高农业生产的效率和质量。
3. 经济合作：合作经济组织可以促进农民之间的经济合作，共同经营农田、养殖业等，实现规模经营和集约化管理，提高经济效益。
4. 农产品流通：合作经济组织可以组织农产品的销售和流通，提高农产品的附加值，帮助农民获得更好的经济效益。
组织结构农村合作经济组织的组织结构包括以下几个层级：1. 大会：由合作经济组织成员参加的最高决策机构，负责制定组织的发展规划和决策重大事项。
2. 理事会：由代表成员利益的选举产生，负责日常管理和决策执行。
3. 主席团：由理事会选举产生，负责组织协调各项工作和代表组织参与外部事务。
政策支持为了促进农村合作经济组织的发展，政府提供了一系列的政策支持措施：1. 金融支持：政府通过金融机构向农村合作经济组织提供贷款和信贷支持，降低其融资成本和融资难度。
2. 培训支持：政府组织培训班和研讨会，提供管理知识和技能培训，帮助合作经济组织提高管理水平。
3. 税收优惠：政府给予农村合作经济组织一定的税收优惠政策，降低组织运营成本。
4. 市场准入：政府放宽市场准入限制，鼓励农村合作经济组织参与市场竞争，拓展经营领域。
发展成果农村合作经济组织在促进农业现代化、增加农民收入、改善农村基础设施等方面取得了显著的成果：1. 增加农民收入：合作经济组织通过规模经营和集约化管理，提高了农业生产效益，增加了农民的收入来源。
2. 农产品品质提升：合作经济组织通过组织农产品流通渠道，提高了农产品的品质和附加值，提升了农产品在市场上的竞争力。
农业合作社的组织架构与运营模式
农业合作社的组织架构与运营模式随着农业产业化和农村经济发展的推进，农业合作社成为促进农民增收、农村经济发展的重要形式之一。
农业合作社的组织架构与运营模式至关重要，对合作社的运营效益和持续发展具有重要影响。
本文将从组织架构和运营模式两个方面来探讨农业合作社的运作情况。
一、组织架构1. 执行层：执行层是农业合作社的基础，他们负责具体的农业生产、销售、技术指导等工作。
执行层的人员主要由农民组成，可以根据合作社的规模和发展需求，选聘一些专业技术人员，提供专业化的农业生产服务。
执行层人员需要有较强的执行力和组织协调能力，能够推动具体工作的落地实施。
2. 决策层：决策层是农业合作社的核心，他们负责制定并实施合作社的发展战略、业务规划和决策。
决策层的人员由合作社的管理人员组成，他们需要具备较强的决策能力和战略眼光，能够根据市场需求和农民的实际情况，制定出科学合理的发展计划。
3. 监督层：监督层是农业合作社的监管者，他们负责对农业合作社的运营情况进行监督和评估，确保农业合作社的正常运转。
监督层的人员可以由政府部门、农民代表等组成，他们需要具备权威性和公正性，能够对农业合作社的运营情况进行全面的监督和调查。
二、运营模式1. 农业生产模式：农业合作社的核心任务是农业生产，因此合作社可以制定一套科学合理的农业生产模式，通过统一的生产计划、技术指导、农资供应等方式，提高农民的生产效益。
此外，农业合作社还可以引入先进的农业技术和设备，进行规模化、标准化的生产经营。
2. 市场营销模式：农业合作社需要积极开展市场营销工作，提高农产品的竞争力和附加值，增加农民的收入。
合作社可以通过多种方式来实现市场营销，比如与大型企业合作，建立供销合作关系；利用互联网平台开展农产品销售；参与农产品展销会等。
此外，合作社还可以根据市场需求，开发符合消费者口味和趋势的农产品，提高销售额。
3. 经济机制模式：农业合作社需要建立健全的经济机制，提高经营效益和农民的积极性。
《农村专业合作社》课件
目录
• 农村专业合作社概述 • 农村专业合作社的类型与模式 • 农村专业合作社的组织与管理 • 农村专业合作社的经营与运作 • 农村专业合作社的效益与影响 • 农村专业合作社的未来发展与挑战
01
农村专业合作社概述
定义与特点
定义
农村专业合作社是一种农民自发组织，以提供农业生产 、销售、服务等活动为主的合作经济组织。
介绍合作社的财务报表，包括资产负 债表、利润表和现金流量表等，以及 编制方法和要求。
合作社的财务分析
合作社的财务风险管理
探讨合作社面临的财务风险，如何进 行有效的风险识别、评估和控制。
分析合作社的财务状况和经营成果， 包括偿债能力、盈利能力等。
04
农村专业合作社的经营与运
作
合作社的经营策略
确定经营目标
引导合作社建立健全的内部管理机制，提高组织效率和凝 聚力。同时，建立健全的服务体系，为合作社提供技术、 市场、信息等方面的支持和服务。
THANKS
感谢观看
合作社对农业发展的影响
优化农业产业结构
01
合作社引导农户调整种植结构，发展特色农业和高效农业，优
化农业产业结构。
提升农产品质量安全
02
合作社通过统一生产标准、加强质量监管，提高农产品质量安
全水平。
增强农业市场竞争力
03
合作社统一销售农产品，提高市场议价能力，增强农业市场竞
争力。
农村专业合作社的未来发展
提高农业生产效率
合作社提供农业技术和管理经验，优化资源配置 ，提高农业生产效率。
合作社的社会效益
增强农民的自我组织能力
合作社提供平台，让农民能够自我管理、自我服务，提高农民的 自我组织能力。
农民专业合作社的管理与运作教材(PPT 70张)
农产品生产基地的建立
农民专业合作社应积极推动农产品生产基地的 建设，可以自己建设生产基地，经济实力不强 的专业合作社应积极与同类加工龙头企业、连 锁超市联系，获得他们的支持，或与他们联合 创办生产基地。
建设农产品基地的原则
一是以市场需求为导向； 二是发挥区域比较优势； 三是适度规模经营； 四是采用先进适用技术。 五是发展和保护相结合。坚持高标准、严要求， 采取保护生态环境的措施。
市场调研的内容主要有
产品调研； 顾客购买行为和购买力的调研； 销售量的调研； 促销的调研； 竞争调研。
市场调研的程序大致包括：
确定问题与调研目标； 制定调研计划； 收集信息； 分析信息； 写出调研报告
市场调研的主要方法：
全面调研；典型调研；重点调研；抽样调研。 目前，在农业领域兴起的“订单农业”为农民 专业合作社社员生产计划的制定带来了极大的 方便，专业合作社只需要按照龙头企业的要求 完成订单任务既可，节省了市场调研的成本和 产品销售的风险，专业合作社应积极与龙头企 业建立业务合作，发展龙头企业＋专业合作社 ＋基地的产业化经营模式
与村支两委的关系 与供销合作社的关系 与综合服务社的关系 与农业产业化经营的关系 与农民的关系
（四）必须注意“五个问题”
关于统一规划的问题 关于合作社标准问题 关于农民专业合作社产品进入市场的问题 关于合作社的风险防范问题 关于专业合作社管理体制问题
（五）必须做到“五个到位”
五、农民专业合作社的业务运营
（一）市场调研 （二）农产品生产基地的建设 （三）标准化生产 （四）产品的加工 （五）农产品质量认证 （六）产品营销 （七）国家扶持专业合作社发展的主要项目
农业专业合作社简介
水城县xx种养殖农民专业合作社简介一、基本情况及组建背景大营子乡东升村属林西县近郊村，人均水浇地面积较多，地类较好，该村老百姓已有十几年种植大田蔬菜的历史，积累了较丰富的种植经验，同时由于区位优势良好和市场销售渠道广阔，大田蔬菜种植成为全村的主导产业。
基于以上条件，2009年6月，在乡党委政府的引导和支持下，由村支部牵头，13户种植大户领办，群众积极参与，以生产资料、土地、现金等出资200万元，创建了水城县xx种养殖农民专业合作社。
它是集农业生产资料供给、农作物生产技术指导、农产品销售于一体的新型经济合作组织，采取营销+种植的经营模式，以服务农民、致富农村为目标。
严格按照合作社相关法律法规建立健全组织机构、管理制度章程和细则，遵循“风险共担，利润共享”的办社宗旨，合作社组织管理层决策公平民主、职能分工明确；人员、财务管理机制正规完善；公积金收取及分红方式现实可行，近期及远景规划具体、科学、合理。
东升村农业专业合作社下设种植业专业合作社、农机专业合作社两个分支机构。
农机专业合作社拥有中型蔬菜专用播种、收获等机械13台套；种植业专业合作社建立蔬菜种植示范基地一处，集中连片种植蔬菜近千亩。
合作社在筹备期就对农户实施订单收购、赊销种子，并统一种植技术指导、统一田间管理、统一销售。
经过近两年发展壮大，目前东旺种植专业合作社共有成员254户，注册资金1460万元，其中以土地入股农户240户，以农业机械入股农户13户，合伙私营林场一个。
到目前为止，东升村农业专业合作社除了在本地赊销种子、保护价订购蔬菜外，业务已扩展到克什克腾旗、林西县的4个乡镇、14个行政村、1700余户，以土豆种植为主、涵盖胡萝卜、豆角、青椒、香菜等品种，种植面积达7000余亩，尖椒、豆角、甘蓝、香菜也在林西蔬菜市场占了一定份额。
预计今年合作社可积累公积金6万元，带动当地富余劳动力就业40余人，通过合作化生产、经营，增加农民人均纯收入300元以上。
第四章中国农村经济 ppt课件
表4-3 农村劳动力资源总量及构成 (万人／%)
全国
东部地区
中部地区
西部地区
东北地区
资源总量 （万人）
53100
19828
14582
15142
3548
男性
50.8
50.9
50.4
50.9
52
女性
49.2
49.1
49.6
49.1
48
20岁以下
13.1
13.2
13.8
12.8
11.1
21~30岁
17.3
21
中国水资源
2005年，中国水资源人均占有量只有2145立 方米，仅占世界人均水量的24％；全国81％的水 资源集中分布在长江流域以南地区，长江以北地 区仅占19％，分布十分不均衡。全国农业灌溉水 的利用率仅为45％左右，只有国际先进水平的60 ％；旱地自然降水的利用率平均不到50％。
22
中国人口资源
传统农业→现代农业
年
49 52 58
78
家庭联产承包责任制的背景
15
第四章 中国农村经济
1.实行家庭联产承包责任制 P72
土地改革 农业社会主义改造
传统农业→现代农业
年
49 52 58
78
家庭联产承包责任制的背景 P73 集体经济中的农民缺乏劳动积极性；粮食长期供给
不足，进口压力增大；安徽凤阳小岗村的“生死契约”。
中国的耕地面积从1996年的19.5亿亩下降到2006年 底的18.27亿亩，10年累计减少1.23亿亩，平均每年减少 1230万亩；人均耕地面积从1996年的1.59亩下降到2006 年的1.39亩。从质量看，由于水土流失严重、不适当过量 施用化肥等原因，导致耕地质量下降。农田水利、土地整 理等农业基础设施建设滞后，稳产高产农田比例偏低。
农民专业合作社的组织结构
农民专业合作社的组织结构一、本社设立社员大会、理事会、监事会等组织机构。
社员大会是本社的最高权力机构。
社员大会由全社社员组成。
社员代表由社员选举产生，代表人数不少于社员人数的六分之一。
代表任期5年，可连选连任。
二、社员大会的职权：（一）审议、修改章程；（二）选举或罢免理事会、监事会（监事）成员；（三）决定增减注册资金和投资额转让；（四）决定合并、分立、终止、清算；（五）审议理事会、监事会（监事）工作报告和财务报告；（六）决定生产经营方针和投资计划；（七）决定社员认购投资金额、每投资金额、单个社员认购投资额最高份额和从事生产的社员认购投资的最低份额；（八）决定重大财产处置；（九）决定盈余分配和弥补亏损方案；（十）需要社员大会审议决定的其他重大事项。
三、社员大会每年至少召开1次。
遇有下列情形之一，可以临时召开社员大会；（一）四分之一以上社员或三分之一以上社员代表提议；（二）监事会（监事）提议；（三）理事会认为有必要的。
四、社员大会应当有三分之二以上社员出席方可召开。
五、社员大会表决实行一人一票方式，也可以按交易额与投资额结合实行一人多票多式，但单个社员拥有的表决权最多不得超过总表决权的百分之二十。
六、社员因故不能到会，可书面委托其他社员代理，一个社员最多只能代理2名社员。
各项决议须有出席会议的三分之二以上的社员同意，方可生效。
七、召开社员大会前，理事会须提前10天将会议召开时间及议题书面告知社员。
八、理事会（执行理事）是本社的执行机构，负责日常工作，对社员大会负责。
理事会有理事3人（单数）组成，理事由社员大会选举产生，任期5年，可连选连任。
理事会选举产生理事长1人，副理事长1人。
理事长（执行理事）为本社的法定代表人。
九、理事会（执行理事）的职权；（一）组织召开社员大会，执行社员大会决议；（二）向社员大会提交需讨论审议的章程、制度、工作计划等有关事项；（三）讨论决定内部业务机构的设置及其负责人的任免；（四）讨论决定入社、退社、除名和继承；（五）讨论决定对社员与职工的工资、奖励和处分；（六）根据本社发展需要为社员提供各项服务；（七）聘用或解雇本社职员；（八）管理本社的资产和财务；（九）履行章程和社员大会授予的其他职责。
农民合作社课件
苗王寨的长龙宴
4.政府部门引导型
• 政府部门引导型的农村专业合作社通常是 指政府相关部门为了贯彻农业发展战略， 利用政府行为号召农民联合起来，并具体 指导和帮助农民组建形成具有合作性质的 农村经济组织的一种模式。这类的专业合 作组织的组织体系都是在政府主导推动下 形成的，或多或少地带有官办的色彩。典 型的例子有日本、印度、泰国和韩国等亚 洲国家。
• 从该法的这个规定中，可以看出农民专业 合作社有以下几个特点： • 第一，它是建立在家庭承包经营权基础上 • 第二，它是农民自愿办的； • 第三，它是一种互助性的经济组织； • 第四，它是以成员为服务对象，为社员提 供技术、信息等服务。
加入农民专业合作社的优势
• 服务优惠：对农户开展技术培训，提供信 息、资料，以优惠价格提供种畜种苗； • 契约联结：签订保护价收购合同，与会员 农户建立稳定的购销关系； • 利润返还：将从加工、流通环节中获得利 益按交易量部分返还会员农户； • 按股分红：依照资本报酬有限、按交易量 分配盈余的总原则进行比例设计。
• （一）有五名以上具有民事行为能力的公民，以及从事与 农民专业合作社业务直接有关的生产经营活动的企业、事 业单位或者社会团体，农民至少应当占成员总数的百分之 八十 ； （二）有符合本法规定的章程； （三）有符合本法规定的组织机构； • （四）有符合法律、行政法规规定的名称和章程确定的住 所； （五）有符合章程规定的成员出资。
社员（代表）大会决议方式
社员大会的决议方法主要有两种。 • 对于重大问题：三分之二通过后决议生效 • 审议一般事项：半数出席人认可便可通过 社员可以委托代理人实行代理决议。
怎么投票？
• 农民专业合作社成员大会选举和表决，实 行一人一票制，成员各享有一票的基本表 决权。 • 按照章程规定，出资额或者与本社交易量 （额）较大的成员可以享受附加表决权。 本社的附加表决权总票数，不得超出本社 成员基本表决权总票数的20%。享有附加表 决权的成员及其享有的附加表决权数，应 当在每次成员大会召开时告知出席会议的 成员。 • 章程可以限制附加表决权行使的范围。
农民专业合作社课件
原则：合作社的原则是合作社实现其价值的指 导方针.
1自愿和社员资格开放原则； 2社员民主控制原则； 3社员经济参与原则,即社员平等地贡献和民主
地管理合作社的资产； 4自治和独立原则； 5教育、培训和信息原则； 6合作社之间的合作原则; 7关心社区原则.
3.国际农村合作组织的3种模式
1995年,国际合作社联盟在成立100周年之际在 英国曼彻斯特发表国际合作社联盟关于合作社 特征的声明,内容如下:
定义：合作社是人们为满足自身共同的经济、 社会及文化方面的需求和愿望,而通过一个共同 拥有、民主管理的企业、自愿联合组成的一个 自治组织.
价值：合作社的基本价值是自助、责任、民主、 平等、公正和团结,合作社的社员们继承了缔造 者的传统,信奉诚实、公开、社会责任和关心他 人的道德观念.
至20世纪90年代,参与国际合作社联盟的成员包 括94个国家的225个全国性组织,7个国际性组织, 拥有70万个合作社,共有8亿社员.
社会主义体制的出现及变革对合作社的历史和作 用也带业过渡为国营商业, 在农村 利用各种层次的合作社实现农业集体化.苏东巨变 后合作社的发展探索遇到困难.
这些销售合作社规模较大,在牛奶、水果、蔬菜等 农业产业领域占有较大的市场份额,拥有较多的国 内国际驰名品牌.
4.美国的农业合作经济组织
美国农业部确定和使用的合作社定义：
合作社是由拥有共同所有权的人们在非盈利的基础 上为提供他们自己所需要的服务而自愿联合起来的 组织.
它通常具有法人地位,通过本社成员的共同参与来 实现其经济目的.在一个合作社中,投资、经营风险、 盈利与亏损,都由其成员根据他们使用合作社服务 的比例来合理分担.
印度通过牛奶合作社在全国范围建立了牛奶的收 购和分配系统.瑞士、新加坡等国的消费合作社也 已发展成为遍布全国的合作社连锁超级市场.
[复习]农业专业合作社基本情况简介
![[复习]农业专业合作社基本情况简介](https://img.taocdn.com/s3/m/05324913f68a6529647d27284b73f242336c31b0.png)
农业专业合作社基本情况简介××县位于陕西关中西部，全县辖6镇5乡，98个行政村，519个村民小组，12.7万人口，其中农业人口11.2万人。
全县农民专业合作组织是在党的惠农政策鼓舞下，在各级组织和有关部门指导扶持下，首先在畜牧、蔬菜、果品、蚕桑等几个专业化程度较高的产业，由部分农村能人、承包大户率先发起、逐步发展起来的。
特别是今年以来，在市农业局、市农民专业合作组织工作组的精心指导和具体帮助下，规范化建设及新发展工作稳步推进。
止目前，全县共发展农民专业合作组织80个，其中在工商部门注册总数68个，注册资金3561.729万元，成员总数3568人，按产业分类：奶畜19个，蚕桑14个，果菜14个，粮食等种植12个，工艺品8个，农机1个。
按乡镇分类：南寨16个，崔家头4个，沙家坳2个，城关4个，张家塬7个，文家坡4个，寇家河6个，草碧5个，水沟2个，高崖3个，柿沟6个，城区9个。
全县农民专业合作社紧紧围绕我县主导产业立足于“民办、民管、民受益”的原则，大张旗鼓地抓宣传培训工作，大力宣传扶持农民专业合作组织就是扶持农业、扶持农民、扶持农村的观念，启发农民群众充分认识农民专业合作组织在市场经济中的重要地位和作用。
提高成员掌握先进、实用技术的本领，使成员收入明显高于当地群众收入水平。
根据《中华人民共和国农民专业合作社法》的要求，我们面对现实，突出重点，在对现有合作组织进行分类排队的基础上，进一步明确工作任务，重新制定、调整示范合作社建设实施方案。
年内新建合作社26个。
在规范运作上主要抓了以下环节：首先是抓基础建设，对列入今年规范提高的农民专业合作社，按照“六有”的要求进行了规范。
即：有房子、有牌子、有制度、有账本、有活动、有效益。
目前已有兴盛乳业、鑫兴工艺品等13个专业合作社达到了此标准。
其次，严格程序，规范运作。
针对我县农民专业合作社建设的现状，县政府出台了《关于加快发展农民专业合作组织的实施意见》、县发展农民专业合作组织领导小组下发了《农民专业合作组织规范化具体要求》的通知，县农业局下发了《加快发展农民专业合作组织，促进农民增收的意见》。
农业经济管理导论：农业生产经营组织
本章分为三节
➢ 农业生产经营组织的概念与历史演变 ➢ 农户与农户经济 ➢ 农民合作社与农业企业
关键词ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
➢ 农业生产经营组织 ➢ 农户 ➢ 专业大户、家庭农场、农民专业合作社、农业产
业化龙头企业
第一节
农业生产经营组织的概念与历史演变
农业生产经营组织的定义
➢ 管理学角度：
从事农业生产、流通、加工、销售等相关经营活动 的组织。
农业生产经营组织的演变
➢ （二）市场经济条件下的农业生产经营组织的成长
家庭联产承包责任制 农业产业化 多种经营主体：农民专业合作社、专业大户、家 庭农场
改革初期相对同质性的农户家庭经营占主导，现 阶段的多类型经营主体并存。
小思考
农业生产经营组织的未来趋势？
第二节 农户与农户经济
农户与农户经济
第三节 农民合作社与农业企业
农民合作社
➢ 农民合作社的分类 按合作领域划分：
• 生产合作社 • 信用合作社 • 流通合作社
按成员来源划分：
• 社区性合作社 • 专业性合作社
按产权结构划分：
• 股份合作社 • 传统合作社
农民合作社
➢ 国际合作社联盟对合作社的定义：
合作社是人们自愿联合、通过共同所有和民主管 理的企业来满足他们共同的经济和社会需求的自治 组织。
➢ 《中华人民共和国农业法》：
“本法所称农业生产经营组织，是指农村集体经济 组织、农民专业合作经济组织、农业企业和其他从事农 业生产经营的组织。”
农业生产经营组织的演变
➢ （一）计划经济体制下的农业生产经营组织的变化 农业合作化 集体所有制基础上的农业合作经营取代土改后基 于私有制的家庭经营。
中国农业合作化4部曲：之互助组、初级社、高级社、人民公社。
中国农业合作化4部曲：之互助组、初级社、高级社、人民公社。
2010年，对于年过甲子的新中国而言，是一个悲喜交加的年份。
让人悲恸的是这年4月，青海玉树连续发生多次强烈地震，造成2698人不幸遇难。
让人喜悦的是这年5月，上海市成功举办了第41届世界博览会，190个国家、56个国际组织参加此次盛会。
这种“世界人民大团结”的和谐局面，对于具有悠久“万邦来朝”历史的中国而言，上海世博会具有不同寻常的历史意义。
此次上海世博会主题是“城市、让生活更美好”，其中有个副主题“城市和乡村的互动”。
在世博会城市实践区的北部，有一栋风格迥然的两层独立建筑，展示了本次世博会全球唯一乡村案例，吸引来自世界各地逾7000万游客前来参观游览。
这个被唯一入选的乡村叫滕头村，位于浙江宁波市奉化区，是中国新农村建设的典范。
它表面展示经济与生态、乡村与城市的自然和谐发展，其实它背后蕴藏着中国对解决复杂“三农问题”的思考与方案。
这个滕头村，成名已久，是名副其实的明星村、示范村、富裕村。
在入选上海世博会之前，曾先后荣膺全球生态500佳、世界十佳和谐乡村、国家AAAA级旅游区、全国首批文明村、中国十大名村等40多项荣誉奖项。
截至2018年底，滕头村社会生产总值突破95亿元，村民人均年收入超过63000多元，远远高于全国居民人均可支配年收入28228元。
同时滕头村户籍村民，还享受让人羡慕不已的村集体福利，包括基本福利、住房福利、生育福利、养老金福利、医疗福利等各种补贴。
让全国人民惊愕不已的是，这个滕头村既没有煤矿，也没有稀土矿；恰恰相反的是，当地自然资源匮乏，人均田地少得可怜，属于典型的穷山瘦水。
在过去，当地因为太穷，被附近村镇戏谑成段子：田不平，路不平，亩产只有二百零，有女不嫁滕头村。
对于一个自然资源如此贫瘠的农村，它是如何从吃不饱的穷村庄，发展成闻名全国的富裕村呢？滕头村传奇致富的背后，是否隐藏着不为人知的历史内幕呢？据相关媒体报道，滕头村之所以能取得今天成就，需要感念“鞠躬尽瘁、劳苦功高”的老村支书傅嘉良。
日本农业协会介绍分析PPT课件
•
35
农民生产特点
土地私有制 实现农业Leabharlann 械化，从耕作到进仓整个过程完全不用人
力，一个人可以管理大规模的生产。 对农作物都有合理的规划 政府补助，保障城乡
36
农民耕作特点
机械化程度较高
37
工作时间短
设有农道
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38
农民生活——田园生活
39
日本农村早已实现了现代化，居民的生活水平 较高，与城市几乎没有什么差距，甚至感觉比 城市的生活还要舒适很多。
28
农协成员及入会方式
组合员 组合员组织 农事组合法人
29
农协的指导业务
三级农协的分级业务指导 农协具体指导事业
主要内容
30
指导事业
政策性指导 组织性指导 计划性指导 生产性指导 流通性指导 经营性指导
31
日本农民——农协正式会员
农民工的转型 1955—1975 表现： 自由往来的户籍制度 住房保障制度 全民保险制度 教育制度
62
日本高效务实管理渔业
吃鱼民族的渔业经济 靠海吃海要爱海 用科技指导渔业 在对外交流中展示自我
63
对我国农业的启示
在农业市场化与农村市场经济建设的过程中， 建立和健全农民合作组织，开展农村社会化 服务是当务之急。
农业合作组织应以为农民服务为宗旨，贯彻 民主自治的原则。
政府应对农民自愿组成的合作组织进行正确 的引导和积极有效的支持。
58
日本渔业 日本是世界第四大渔业国。在日本
近海有世界三大渔场之一太平洋北 部渔场
59
日本的水产品的进出口情况
从1960年到1990年的30年间，日本的水产 品进口增长到了36倍。
农业的经营组织
农业休闲旅游
将农业与休闲旅游相结 合，拓展农业功能，增
加农民收入。
05
农业经营组织的案例分析
成功案例一：某家庭农场的经营模式
总结词
高效、灵活、可持续
详细描述
该家庭农场采用现代化的农业技术和管理方法，实现了高效的生产和经营。农 场主能够根据市场需求灵活调整种植结构，同时注重环境保护和可持续发展， 确保了农场的长期盈利能力。
家庭农场具有自主经营、自负盈亏的特点，同时也可以享受国家的政策扶持。
家庭农场的主要形式包括种植、养殖、种养结合等，其规模和经营方式因地区、资 源条件和市场需求而异。
农业合作社
农业合作社是一种农民自发组织、自 主经营的合作经济组织，其成员可以 是农民、涉农企业或其他组织。
农业合作社可以通过联合购买、统一 销售等方式降低成本、提高效益，同 时也可以促进农民的团结和互助。
该农业企业由于管理不善和缺乏市场竞争力，最终导致了破产。企业未能有效地控制成本和风险，同时对市场变 化的应对能力不足，导致经营陷入困境。这提醒其他农业经营组织要注重管理效率和风险管理，以避免类似的失 败。
THANKS
和损失。
03
农业经营组织的政策与法规
土地政策
1 3
土地所有权
规定土地归国家所有或集体所有，以及农民对土地的使用权 、收益权和转让权。
土地承包制度
2
允许农民承包土地，自主经营，长期稳定土地承包关系，保
障农民的土地经营权。
土地流转政策
允许土地使用权在一定范围内流转，促进土地的规模经营和 农业现代化。
农业补贴政策
直接补贴
直接给予农民或农业生产者一定的经济补贴，如种粮补贴、农机购置补贴等。
间接补贴
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二、日本的农业协同组合
2、农协运动的历史 •农协运动前期∶1900-45年 •农协运动展开期∶1947-现在 •日本农协运动的基本特征
合计
1985
4267 214 890 370 574 232 882 541 195 371 318
8854
1994
2836 205 472 347 488 211 815 509 190 311 281
6665
1995
2635 203 422 342 475 209 804 505 190 310 278
第3章 农业合作经济组织
中国人民大学农业经济系 曾寅初
第3章 农业合作经济组织
本章课题
*各国合作社的发展历史与特征 *农业合作社的理念与性质 *农业合作社的组织结构和管理 *农业合作社的经营和运行 *农业合作社的发展趋势和思考
第1节 农业合作经济组织的历史和现状
本节主要关注： 一、合作社发展的历史起源 二、日本的农业协同组合 三、美国的农业合作社 四、欧洲的农业合作社
三、美国的农业合作社Fra bibliotek2、美国农业合作社中的大企业
表2 美国1986年销售额位列前30名的合作社
1986年 合作社 销售额 排序
合作社名称
1 Agway Inc. 2 Farmland Industries, Inc. 3 Associated Milk Producers 4 Land O' Lakes, Inc. 5 Harvest States Cooperatives
三、美国的农业合作社
1、发展的历史过程
•初创试验阶段∶1810-1870年 •影响迅速扩大阶段∶1870-1890年
格兰琪 农场主联盟 •发展成全国网的阶段∶1890-1920年
全国农场协会 公平社 •政府支持的高峰阶段∶1920-1933年 •多层次联盟出现阶段∶1933-1945年 •不断调整阶段∶1945-1980年•最近的发展
23
28
76
78
29
33
21
33
23
17
9
8
7
8
表3 美国的农业合作社在购买和销售中的比例（续）
项目
出口比例 干果及其加工品 水果及其加工品 棉花 谷物及其加工品 油料及其加工品
销售额 （百万 美元）
3511 2700 2536 2215 1837
在《财 富》杂 志500强 中的排
序
112位 142
167
销
售 额
合作社名称
排
序
6 Gold Kist Inc. 7 Mid-America Dairymen, Inc. 8 CENEX 9 Dairymen, Inc. 10 Indiana Farm Bureau Co-op Assn. 11 Countrymark, Inc. 12 Sunkist Growers, Inc. 13 Milk Marketing, Inc. 14 GROWMARK, Inc. 15 CF Industries, Inc. 16 National Cooperative Refinery Assn. 17 Southern States Cooperatives, Inc. 18 Tri/Valley Growers 19 Ocean Spray Cranberries, Inc. 20 Ag Processing Inc.
出资与非出资 专业和综合 一般、基础、单位农协 •农协的体系∶基础、县一级、全国
表１ 日本农协的数量的变化
农协分类
１．综合农协 ２．一般农协 ３．养蚕专业农协 ４．畜产专业农协 ５．酪农专业农协 ６．养鸡专业农协 ７．牧场专业农协 ８．园艺专业农协 ９．农村工业农协 10．垦荒专业农协 11．其它专业农协
销售额 （百万 美元）
《财富》 杂志 500强 中的排 序
615
408
570
568
532
526
454
496
459
462
470
447
482
432
418
494
三、美国的农业合作社
3、美国的农业合作社在农业活动中的参与程 度 表3 美国的农业合作社在购买和销售中的比例
项目
1973年
1985年
销售比例 全农产品 奶制品 谷物•大豆 棉花 果类和蔬菜 畜产和羊毛 家禽类
销售额 （百万 美元）
《财富》 杂志 500强 中的排 序
1433
1420 239
1093 237
987 260
892
834
831
816
781
766
716 365
646
378
644
636
625 410
表2 美国1986年销售额位列前30名的合作社
销售
额排 序
合作社名称
21 Northwest Dairymen's Association 22 Calcot, Ltd 23 Union Equity Cooperative Exchange 24 Riceland Food, Inc. 25 California & Hawaiian Sugar Co. 26 Sun-Diamond Growers of California 27 Wisconsin Dairies Cooperative 28 Western Dairymen Cooperative, Inc. 29 Michigan Milk Producers Assn. 30 CA Almond Growers Exchange
6373
1996
2474 424 383 303 410 207 802 476 186 -322
其中非出资农协
-248 362
50 27 10 743 48 19 -170
5985
1667
注∶1)“非出资农协”为1996年农协中的非出资农协数。
2)“一般农协”在这里指不从事农村信贷业务的综合农协。
一、合作社发展的历史起源
•合作的思想历史悠久∶集体狩猎等 •产业革命之后的产业工人状况的改善∶
需要合作社 •欧文、傅丽叶等的空想社会主义实践 •初期的合作社反映合作社的源头很多
二、日本的农业协同组合
1、农协的概念和类型 •农协的概念 ：
农民为了维护和实现自身利益，在平 等、自愿、互利的基础上结成的合作经济 组织。 •农协的分类∶