煤矿调度员交接班制度标准范本

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煤矿班组交接班制度范文(4篇)

煤矿班组交接班制度范文第一章总则为了保障煤矿生产工作的连续性和安全性，规范煤矿班组之间的交接班工作，制定本制度。

第二章交接时间和地点1. 交接班时间：每个班组的交接班时间为每日早晨8:00和下午16:00。

2. 交接班地点：交接班地点为指定的交接值班室。

第三章交接班人员1. 班组长：负责上一个班期间的工作情况汇报，并进行下班交接。

2. 班班长：负责接班工作，了解上一个班期间存在的问题并汇报，进行上班交接。

第四章交接班内容1. 上一个班期间的工作情况汇报：a. 上一个班期间的工作任务和完成情况。

b. 上一个班期间存在的问题。

c. 上一个班期间的安全情况。

d. 具体责任人对相关问题的处理情况。

2. 下一个班期间的工作计划和安排：a. 下一个班期间的重点工作任务和目标。

b. 需要注意的安全问题。

c. 接班人员的工作要求和指示。

第五章交接班流程1. 上一个班组交接班流程：a. 班组长准备交接班报告，包括上一个班期间的工作情况汇报和存在的问题。

b. 班组长与下一个班的班组长进行交接班。

c. 班组长向下一个班的班组长详细说明上一个班期间的工作情况和存在的问题。

d. 班组长交接班报告交给下一个班的班组长，并签字确认。

2. 下一个班组接班流程：a. 下一个班的班组长准备好接班记录表。

b. 下一个班的班组长与上一个班的班组长进行交接班。

c. 下一个班的班组长向上一个班的班组长仔细了解上一个班期间的工作情况和问题。

d. 下一个班的班组长将接班记录表填写完整，并签字确认。

第六章交接班记录1. 交接班记录表的格式和内容由煤矿安全管理部门统一制定，并在交接值班室内张贴。

2. 交接班记录表应包括上一个班期间的工作情况、存在的问题、下一个班期间的工作计划和安排等内容。

3. 交接班记录表应由上一个班的班组长和下一个班的班组长共同填写，并签字确认。

第七章附则1. 煤矿班组应严格按照本制度的要求进行交接班工作。

2. 发现交接班过程中存在的问题应及时上报，以便进行处理和改进。

煤矿井下现场交接班制度范例(五篇)

煤矿井下现场交接班制度范例为认真贯彻《弥勒脚落沼煤矿领导带班下井制度》，落实带班人员管理责任，建立正常的生产秩序，保证各项生产活动有序进行，根据《____关于进一步加强企业安全生产工作____》(国发〔____〕____号)、《煤矿领导带班下井及监督检查规定》(国家安全生产监督管理总局第____号令)的规定精神，结合矿井实际，特制定本制度。

1、领导带班下井必须严格执行井下交接班制度，接班人在班前会上布置完生产任务和安全注意事项及班前危险预知后及时入井接班，交班人必须留在井下等待接班人接班，交待好各工作面的安全状况、存在的问题及原因、需要注意的事项、隐患情况以及整改意见后方准离开。

2、带班人员在本班结束后，必须严格按照本制度履行交接班职责，并按《弥勒脚落沼煤矿领导带班下井交接班记录簿》的相关项目填写这齐全，不得漏项。

3、带班人员交接班地点在井下当面进行，严禁在地面或用电话交接班，防止因交接班不清而导致工作失误或诱发事故。

4、交班人员要认真如实地介绍当班井下各工作面(点)的安全状况，设备的运转情况，有无安全隐患，以及下一班可能发生的问题及时处理意见和其它注意事项，交代完毕后经双方在交接班记录簿上签字后，方可下班。

5、未完成当班任务或发现事故，未处理完毕，不准离开工作地点，等待下一班带班人员到达并完成交接后，才能离开；因特殊原因当班处理不了的，必须向矿调度室汇报，并在交班地点，与下一班交代清楚处理措施、目前进度、应当注意事项等，并如实填写在交接班记录簿上。

6、超过交接班时间，如接班人不到交接人不准离开岗位，否则按脱岗、早退(除特殊情况外)如无人接班应及时向调度室汇报，并坚守岗位直到有人接班为止。

7、交接班人必须认真对待交接班，必须做到工作面情况交待不清不交接、安全隐患处理不清不交接、工程质量不合格不交接、工作安排不到位不交接。

8、领导下井带班交接班记录簿，每月由煤矿安全科负责发放和管理。

9、本制度从二○一○年____月____日起执行。

调度员交接班制度模版

调度员交接班制度模版1. 交接班时间和地点- 每次交接班的时间和地点由上一班调度员和接班调度员提前确定，并在班次交接记录中明确注明。

2. 交接人员- 交接班的人员包括上一班调度员和接班调度员，双方都应准时到达并参与交接工作。

3. 交接班内容- 上一班调度员应向接班调度员详细介绍过去班次的工作情况，包括但不限于：- 当班的任务执行情况，包括完成情况和未完成的工作- 重要事件和突发情况的处理情况- 与其他部门或单位的沟通和协调情况- 交接人员需要注意的问题和事项等4. 交接班记录- 交接过程中应由接班调度员录制详细的交接班记录，包括但不限于以下内容：- 交接班时间和地点- 参与交接班的人员姓名和职务- 上一班调度员介绍的工作情况- 接班调度员的接班计划和安排- 双方的沟通和协商结果- 交接班记录应及时进行备份和存档，以便查阅和核对。

5. 交接任务分工- 在交接过程中，双方应确定具体的交接任务分工，确保工作的顺利进行。

交接任务分工包括但不限于：- 接班调度员了解并核对交接班记录的准确性和完整性- 上一班调度员提供必要的文件、资料和工作相关信息- 双方一起检查设备和系统的运行状态和数据完整性- 双方共同确认交接后的责任和权限范围6. 交接班需注意的问题- 在交接班过程中，双方需特别注意以下问题：- 交接过程中产生的问题和疑问应及时沟通和解决- 交接过程中涉及的文件和资料应妥善保存和保密- 交接班记录的准确性和完整性应得到双方的确认和签字- 交接班过程中的沟通和协商应遵守公司相关规定和流程7. 交接班确认- 交接班完成后，双方应确认交接班工作的完成情况，并进行交接班确认。

- 确认内容包括但不限于：- 交接班记录的准确性和完整性- 上一班调度员交接的文件、资料和工作相关信息是否齐全- 双方对交接后的责任和权限范围是否达成一致8. 交接班的其他事项- 交接班工作完成后，双方可以针对交接过程中存在的问题和不足进行总结和改进，提出合理化建议。

煤矿井下现场交接班制度模版(三篇)

煤矿井下现场交接班制度模版第一章总则第一条为规范煤矿井下现场交接班工作，确保生产安全，提高工作效率，制定本制度。

第二条本制度适用于煤矿井下所有岗位的交接班工作。

第三条本制度应严格执行，并不得违反国家相关法律法规。

第四条交接班工作是煤矿井下安全生产的重要环节，对于井下作业的隐患排查、安全设备的检查、工作计划的制定等起到了关键的作用。

第五条井下工作人员应按照本制度的要求执行交接班工作。

第六条制定本制度前，应根据本煤矿实际情况进行调研，确定合理的交接班程序和要求。

第七条本制度的内容不尽事宜，应根据实际情况进行追加或修改，并经相关部门的审批。

第二章交接班流程第八条交接班由上班人员和下班人员共同完成。

第九条上班人员应提前5分钟到达交接区域，并做好交接班准备。

第十条交接班的具体流程如下：1. 上班人员向交接班区域负责人打卡报到，确认上岗状态，如受伤或其他不适应上岗的情况，应及时汇报。

2. 上班人员向交接班区域负责人领取工作牌，并确保工作牌上的信息准确无误。

3. 上班人员和下班人员进行必要的身体检查，如身体状况不佳或有其他健康问题，应及时向交接班区域负责人报告。

4. 上班人员向下班人员询问现场情况，了解工作进展、存在的问题和需要注意的事项。

5. 上班人员与下班人员一同到达工作场所，查看相关设备和工作环境是否符合安全要求。

6. 上班人员与下班人员逐项核对职责清单，确保传达任务的准确性。

7. 上班人员与下班人员对交接事项进行记录和签字确认。

8. 上班人员就下班人员所提出的疑问或问题进行解答和指导。

9. 上班人员与下班人员共同核对应急设备和物资库存，确保充足且完好。

10. 上班人员与下班人员核对工作证件、工作牌、检查票等相关资料，确保完整和准确。

11. 上班人员与下班人员完成其他必要的交接工作。

12. 上班人员与下班人员向交接班区域负责人报告交接班情况，确保交接班流程顺利完成。

第十一条交接班应尽量避免长时间延迟，确保时间的准确性和高效性。

煤矿井下现场交接班制度范文(3篇)

煤矿井下现场交接班制度范文第一章总则第一条为规范煤矿井下现场交接班工作，提高安全生产管理水平，特制定本制度。

第二条本制度适用于所有煤矿井下作业单位。

第三条煤矿井下现场交接班是指由上班班组和下班班组负责人进行的工作交接和信息传递，确保作业现场安全和顺利进行，确保工作的连续性和稳定性。

第四条煤矿井下现场交接班应严格按照本制度的规定进行，不得存在违规操作和漏洞。

第五条本制度的内容包括交接班的时机、流程和规范要求。

第二章交接班的时机第六条煤矿井下现场交接班应按照下列规定进行：（一）交接班的时间为每班次开始和结束时；（二）重要工作节点的交接班时间由安全管理部门和班组负责人协商确定。

第七条交接班时，上班班组负责人和下班班组负责人应明确交接时间和地点，并做好相应准备。

第三章交接班的流程第八条交接班的流程包括以下几个环节：（一）交接前准备：上班班组负责人应在交接前对班组工作情况进行梳理，确保相关工作的顺利进行；下班班组负责人应对交接的工作进行整理，并确保所交接的信息完整准确；（二）双方确认：上班班组负责人和下班班组负责人应当对交接内容进行确认，同时应按照《工作手册》的要求将交接内容记录清楚并签字确认；（三）交接内容传达：上班班组负责人应将交接的内容准确传达给下班班组负责人；（四）记录归档：交接班的内容应在交接班记录簿中进行记录，并按照要求归档保留。

第九条交接班记录簿应有以下内容：（一）交接时间；（二）交接内容；（三）双方确认签字；（四）归档时间和位置。

第四章交接班的规范要求第十条交接班应严格按照本制度的要求进行，不得违反安全生产的规定。

第十一条交接班时，上班班组负责人和下班班组负责人应做到以下几点：（一）按时交接班；（二）将交接班的内容明确传达；（三）如有事故、异常情况等需要特别交接的事项，要及时告知；（四）如有需要，协助下班班组负责人了解现场情况；（五）交接完成后，应及时编辑交接班记录，并进行归档保留。

第十二条交接班记录应根据实际情况进行详细记录，包括但不限于以下内容：（一）作业情况，包括进度、完成情况和存在的问题；（二）安全生产情况，包括隐患排查和处理情况、设备运行情况等；（三）人员情况，包括出入井人员、作业人员等；（四）其他需要交接的事项。

煤矿交接班制度范文（三篇）

煤矿交接班制度范文第一章总则第一条为了规范煤矿交接班工作，确保工作的连续性和安全性，提高工作效率，保障煤矿安全生产，特制定本制度。

第二条本制度适用于所有煤矿班组的交接班工作。

第三条本制度由煤矿公司制定并严格执行，班组成员必须遵守。

第四条本制度的修订和解释权归煤矿公司所有。

第二章交接班的对象和内容第五条交接班的对象为下一个班组或者班次的班组成员。

第六条交接班的内容包括但不限于以下几个方面：1. 工作情况交接，包括岗位工作职责、工作进展、存在的问题和需要注意的事项等；2. 安全工作交接，包括安全隐患、安全设备状态、安全操作规程等；3. 设备设施交接，包括设备运行状态、设备维护情况等；4. 工作票交接，包括工作票的填写和签发；5. 现场环境交接，包括环境变化、气候情况等；6. 其他需要交接的事项。

第三章交接班的时间第七条交接班时间为每个班次结束时，即上一班次结束、下一班次开始之际。

第八条交接班的时间一般不超过30分钟，特殊情况下可以适当延长。

第四章交接班的程序第九条交接班应按照以下程序进行：1. 交班人员提前了解下一个班组的工作情况和需求；2. 交班人员按时下班，并整理好交接班资料；3. 接班人员按时上班，并准备好接班所需的工具和资料；4. 交班人员向接班人员逐一交代工作情况、安全注意事项等；5. 接班人员认真记录交代的内容，并对未明确的事项进行询问；6. 交班人员与接班人员共同核对交接班内容，确保无误后签字确认；7. 交接班记录由接班人员保存，并在需要的时候上报给上级领导。

第五章交接班的责任第十条交接班的责任落实到班组成员个人，应认真履行职责，确保交接班工作的完整和准确。

第十一条交接班的过程中，如有任何违规操作或疏忽造成事故、事故隐患或者工作任务未完成的，应追究相应责任。

第十二条上级领导有权对交接班工作进行监督和检查，及时发现并解决问题。

第六章附则第十三条本制度自发布之日起执行。

第十四条本制度的解释权归煤矿公司拥有，如有任何疑问和争议，应以煤矿公司的解释为准。

调度交接班制度范本

调度交接班制度范本一、目的和适用范围本制度的目的是为了确保调度工作的顺利进行，保障班次之间的交接工作能够高效有序地进行。

适用于所有需要进行调度工作的岗位。

二、交接班流程1. 准备工作（1）在交接班前，交接人员需提前了解班次之间的工作情况，包括待处理的事务、进行中的工作、重要的进展等。

（2）交接人员需确保所交接的工作区域和设备处于正常工作状态，如有异常情况应及时报告相关人员。

（3）交接人员需准备好必要的交接资料，如工作记录、项目进展报告等。

2. 开始交接（1）安排交接时间，确保交接人员能够有足够的时间进行交接工作。

（2）双方在交接班开始时互相致意，并确认彼此身份。

（4）交接人员需一一介绍班次之间的工作情况，包括进行中的工作、待处理的事务、重要的进展等。

（5）若有特殊情况或需要特别关注的事项，交接人员需进行强调和提醒。

3. 交接工作内容（1）交接人员应将进行中的工作情况进行详细说明，包括工作进展、任务分配、关键节点等。

（2）交接人员应将待处理的事务进行逐一列举，并说明其重要性和紧急程度。

（3）交接人员应将各项工作的工作计划进行介绍，并提供相关的资源和文档支持。

（4）交接人员应与接班人员一起检查相关的设备和工具，并确保其正常工作状态。

4. 确认交接（1）接班人员应在交接完成后进行总结，并提出疑问、补充或建议等。

（2）交接人员应对接班人员的总结进行确认，并及时提供必要的辅助说明和补充。

（3）双方应共同确认交接工作的完成情况，并签字确认交接班的正式完成。

5. 交接记录（1）交接人员应对交接工作进行详细记录，包括交接的内容、时间、地点、参与人员等。

（2）交接记录应保存在统一的交接班记录档案中，并定期进行归档和备份。

（3）交接记录应及时进行更新和完善，确保其准确无误。

三、注意事项1. 交接人员应保持高度的责任心和工作纪律，认真履行交接班的责任。

2. 交接人员应在交接过程中沟通清晰、准确，确保信息传递顺畅。

3. 接班人员应认真倾听交接人员的介绍和说明，并提出问题和建议。

调度室交接班制度（5篇）

调度室交接班制度交接班是搞好正常生产的一项严肃的制度，各班人员必须严格遵守、认真执行，团结协作为维护正常生产互相创造良好的条件。

1、接班者按规定上班时间提前____分钟到工作岗位，询问上班的生产进行情况并认真检查各种记录，为接班作好相应的准备。

2、交班者交班前把各种报表记录填写完毕，工作用品收拾齐全，把卫生区域清扫干净。

3、交班者应主动介绍当班生产进行情况，向接班者说明还待解决的问题。

4、交班者要在接班者的同意下才能离开岗位，接班发现问题，交班者需及时处理，直至符合规定为止，如影响生产或其他工作，由交班者负责。

如接班者没有认真检查，接班者在生产中发生的问题，由接班者负责。

5、如在交接班的时间，生产过程中发生事故或特殊情况时，接班者必须赶到现场，在现场交接班，继续组织、指挥处理存在的问题，必要时交班者应晚下会班协助接班者共同处理存在的问题。

调度室交接班制度（2）标题：调度室交接班制度一、背景介绍调度室是企业中的一个关键部门，负责协调资源、安排工作和处理突发事件等重要任务。

为了确保调度室工作的连续性和高效性，交接班制度是必不可少的一环。

本文将从交接班制度的目的、内容、流程和管理等方面全面介绍，以帮助企业建立健全的调度室交接班制度。

二、制度目的1. 确保调度室工作的连续性：交接班制度可以确保调度室工作在不同班次间的持续进行，避免因交班不清晰而造成工作中断和信息丢失的情况。

2. 提高调度室工作效率：交接班制度可以帮助调度员更好地了解前一班次工作的情况，有效减少信息不对称和工作重复的问题，提高工作效率。

3. 保证信息流通和沟通的准确性：交接班制度可以促进调度员之间的信息交流和互动，确保信息的及时传递和准确性，避免误解和沟通不畅造成的问题。

三、制度内容1. 交接班时间和地点：明确每天交接班的具体时间和地点，以确保调度员按时到岗和进行交接。

2. 交接班人员：明确交接班的调度员，包括上一班次的责任调度员和接班调度员。

煤矿调度员交接班制度(5篇)

煤矿调度员交接班制度(一)为落实岗位安全生产责任制，规范调度值班人员交接班工作，根据《煤矿安全生产标准化基本要求及评分方法(试行)》调度和地面设施管理制度建设的要求，制定本制度。

(二)交班人员应提前做好交班准备，接班人员应尽量提前到达交接班现场做好接班准备，接班人员未能按时到达，交班人员不能离开岗位。

交接班必须现场交接，不能以电话交接或其他方式进行。

(三)交接班人员必须认真填写交接班记录簿(表)，工作内容与值班记录必须相符，字迹工整，内容真实、齐全，数据准确。

(四)实行现场签字交接，对工作现场和可疑的状况，要进行确认，尽量避免口头交接。

(五)当班出现的问题要当班及时处理，禁止拖拉、推脱。

确需移交下一班时，必须详细交待处理情况。

(六)实行接班责任制。

对交接过程中的可疑状况，交班人员处理不及时或故意隐瞒故障情况的，接班人员有权拒绝接班，由交班人处理完后再进行交接。

(七)交接班应做到：1.将本班安全生产情况交代清楚；2.将存在的问题交代清楚；3.将其他应该说明的事项交代清楚；4.填写交接班记录；5.交接班实行“三不交”(生产设备运行情况交代不清不交；当班能排除的事故隐患或设备故障未排除不交；记录不完整、填写不清不交)。

煤矿调度员交接班制度（2）煤矿作为一个重要的能源供应部门，在能源行业中起着至关重要的作用。

为了确保煤矿的安全生产和高效运营，煤矿调度员交接班制度非常重要。

本文将详细介绍煤矿调度员交接班制度的内容，包括其背景、目的、操作流程和注意事项等，希望能够对煤矿调度员工作的安全和有效进行保障。

一、背景煤矿调度员是煤矿生产管理的核心力量之一，他们负责协调和监控煤矿的生产调度工作，确保煤矿的正常运营和安全。

因为煤矿的工作环境和工作风险较大，为了确保调度员的工作安全和生产效率，煤矿调度员交接班制度应运而生。

二、目的煤矿调度员交接班制度的目的是确保调度员工作的连续性、有效性和安全性，保障煤矿的生产任务能够顺利进行，同时减少煤矿事故和安全风险的发生。

调度交接班制度(4篇)

调度交接班制度1、接班人员提前____分钟到岗位了解上一班生产情况，查阅各种记录，认真询问上班生产情况或不明确事项，准备接班。

2、交接本班的生产装置运转情况、班中出现的异常情况及处理措施，认真填写值班记录和调度考核表。

3、交接各生产厂的生产运行、工艺执行、事故处理、劳动纪律执行情况。

4、交接水、电、气（汽）、仪表、风等公用工程的运转情况，供应是否正常，有无异常情况。

5、整理好已办或未办理的工作，交接好领导布置工作或要求注意的事项，并及时汇报完成情况。

6、接班人员认真检查各种工具、设备、卫生是否合格，发现问题及时向交接班者提出。

7、监控镜头要有视频信号，且信号传输正常，画面不重复，画面排放顺序合理。

监控器回放、录像功能正常，具有云台控制功能的镜头能正常使用。

8、程控调度录音对讲台运转正常，监控室微机运转正常；dcs数据采集系统运转正常，信号传输正常。

9、监控室室内保持清洁，搞好室内外卫生。

10、接班者接班后要认真落实各项工作，完成各项待办任务，严格执行各项管理规定，确保安全文明生产。

14、交接班期间发生的问题由交班者负责处理，经接班者同意后方可交班。

15、未经接班者同意或接班者未到，交班者不得离开岗位。

调度交接班制度（二）1、值班人员应按规定时间提前十五分钟进入工作岗位进行交接班，未办完交接手续前，不得擅离职守。

2、交接班主要内容为：（1）供电、供水、供热系统运行方式。

（2）系统运行异常、事故处理、缺陷处理情况。

（3）倒闸操作及未完成的操作指令。

（4）设备检修、试验情况、安全措施的布置，已装设的短路接地线数量及位置和使用中的工作票情况。

（5）上级有关安排指示及落实情况。

3、交接班必须做到：（1）对系统运行状况及各种记录了解、交待不清不交接班。

（2）接班人精神不振不交接班。

（3）记录与口述不符不交接班。

（4）微机等调度设备运行不正常不交接班。

（5）室内及环境卫生不好不交接班。

4、交接班应严肃认真，由交班人员细述本班运行状况并做到全面交接、对口检查。

煤矿调度员交接班制度模版

煤矿调度员交接班制度模版一、交接班时间和地点1. 交接班时间：每天的早班交接班时间为上班时间前30分钟，晚班交接班时间为下班时间后30分钟。

2. 交接班地点：交接班地点设定为调度室。

二、交接班内容1. 工作情况汇报新任调度员应向原调度员汇报上一班次的工作情况，包括但不限于以下内容：a) 当班人员的状态，包括上、下班人员及其到岗情况。

b) 工作进展情况，包括上一班次的煤矿生产情况、设备运行情况等。

c) 矿井安全情况报告，包括上一班次的安全事故、异常情况等。

2. 重点任务交代原调度员应向新调度员交代本班次的重点任务和工作重点，包括但不限于以下内容：a) 当班任务安排，包括煤矿生产计划、设备维修计划等重要任务。

b) 注意事项和隐患提示，包括矿井的安全注意事项、设备故障、人员异常等。

3. 信息交流和沟通原调度员应向新调度员提供相关的信息和资料，包括调度记录、工作指引、技术文件等。

4. 交接签字确认在交接完成后，双方必须在交接记录表上签字确认，以便后续的责任追溯和工作交接的完整性。

三、交接班注意事项1. 保证时间准确性交接班时间必须严格按照规定时间进行，以确保交接班的顺利进行和信息的准确传递。

2. 交接班内容的完整性原调度员和新调度员在进行交接班时，应尽量确保信息的完整和准确，特别是重点任务和注意事项。

3. 信息的安全性和保密性在交接班过程中，原调度员和新调度员应注意信息的安全和保密，确保敏感信息不被泄露。

4. 交接班记录的保存交接班记录必须保存在调度室，并且要按照规定的期限进行保存，以备后续的查阅和追溯。

四、交接班责任追溯1. 交接班责任追溯的标准在交接班过程中，如果发现有工作遗漏、信息不准确等情况，责任将由相关的人员承担。

2. 交接班责任追溯的程序如果发生有交接班失误或事故发生时的责任追溯，应按照公司规定的程序进行，确保责任的追究和整改。

五、补充规定1. 特殊情况下的交接班在特殊情况下，如大型设备故障、安全事故等情况，交接班的流程和内容可以根据实际情况进行调整。

煤矿井下现场交接班制度范本(三篇)

煤矿井下现场交接班制度范本第一章总则第一条为确保煤矿井下作业人员安全，保障井下作业的顺利进行，特制定本煤矿井下现场交接班制度。

第二条本制度适用于煤矿井下作业人员的交接班工作。

第三条井下作业人员应严格遵守本制度的规定，不得违反或篡改。

第四条本制度内容可根据实际情况进行调整和修改。

第二章交接班的时间和地点第五条交接班时间为每日上午8点和下午8点，每班次为12小时。

第六条交接班地点为井下工作面或其他指定的地点。

第七条交接班前，井下值班人员应提前十分钟到达交接班地点，做好准备工作。

第八条交接班人员在到达交接班地点后，互相确认身份并进行手续。

第三章交接班的内容第九条交接班人员应互相介绍姓名和工作岗位，并确认身份。

第十条交接班人员应确认上一班次的工作情况，包括工作进展、井下环境和安全状况等。

第十一条交接班人员应确认本班次的工作任务和重点，以及井下的风险点和安全措施。

第十二条交接班人员应确认井下人员的数量和身份，确保人数的准确性。

第十三条交接班人员应确认井下设备和工具的状态和数量，确保使用的有效性和安全性。

第十四条交接班人员应交换井下通信设备，并测试其是否正常运行。

第四章交接班的记录第十五条交接班人员应将交接班的内容详细记录在交接班记录表中。

第十六条交接班记录表应包括上一班次工作情况的总结、本班次工作任务的安排、井下人员和设备的确认情况等。

第十七条交接班记录表应留存备查，并按规定时间上报相关部门。

第五章交接班的注意事项第十八条交接班人员在交接班时应专心、认真地进行，不得懈怠或疏忽。

第十九条交接班人员应严格遵守井下安全操作规程，确保交接班的安全进行。

第二十条交接班人员应及时报告任何井下的异常情况或紧急事件。

第六章处罚条款第二十一条任何井下作业人员违反本制度的规定，经核实属实的，将依照相关规定给予相应处罚。

第二十二条对于故意违反或篡改本交接班制度的人员，将依照公司相关规定给予较重处罚。

第七章附则第二十三条本制度自颁布之日起生效。

煤矿调度员交接班制度范本

煤矿调度员交接班制度范本一、背景和目的本煤矿调度员交接班制度的目的是确保煤矿生产安全和连续运营，保证调度员之间的信息传递和工作交接的准确性和完整性，提高矿井的调度效率和工作质量。

二、适用范围本制度适用于煤矿调度员之间的交接班工作，包括日班和夜班。

三、基本要求1. 交接班时间：日班交接班时间为上午8点，夜班交接班时间为下午8点；2. 交接班地点：交接班地点为煤矿厂房内指定的交接班办公室；3. 交接人员：交班调度员为前任调度员，接班调度员为接任调度员；4. 交接内容：交接班内容包括煤矿生产情况、设备运行情况、待处理问题、重点工作和安全隐患等；5. 交接记录：交接过程中的重要信息和关键问题需要记录在交接班表格中，并由接班调度员签字确认；6. 交接时间：交接班时间不得超过30分钟。

四、交接班程序1. 前任调度员带领接任调度员前往交接班办公室；2. 前任调度员向接任调度员介绍煤矿的基本情况，包括矿井结构、设备配置、生产流程和安全规定等；3. 前任调度员向接任调度员详细介绍当前的生产情况，包括生产量、产能利用率、设备运行状况、待处理问题和安全隐患等；4. 前任调度员协助接任调度员查看生产日志、运行记录、异常报警和巡检报告等相关文件；5. 接任调度员就所掌握的情况向前任调度员提问，确认理解并补充遗漏的重要信息；6. 前任调度员向接任调度员提供煤矿调度系统的登录账号和密码，并指导其正确操作系统；7. 接任调度员根据交接信息，核实生产计划并进行调整，解决待处理问题，并制定工作安排；8. 接任调度员根据交接内容和工作安排，与其他部门进行沟通协调，确保工作的正常进行；9. 前任调度员向接任调度员提供联系方式，以便在需要时进行咨询和协助；10. 交接过程中，前任调度员和接任调度员应注意沟通的准确性和完整性，尽量避免遗漏和误解；11. 交接班结束后，交接班表格需由接班调度员签字确认，作为交接的凭证。

五、责任与承诺1. 前任调度员需全力配合接任调度员进行交接班工作，确保信息的准确传递；2. 接任调度员需仔细聆听前任调度员的介绍和指导，并积极记录和提问；3. 前任调度员对交接的信息和问题的准确性负有责任，并承诺不隐瞒任何重要信息；4. 接任调度员对接收到的交接信息和问题负有责任，并承诺认真处理和解决；5. 交接班表格的签字确认是双方对交接工作的认可和承诺，交接工作的完成程度与质量直接影响矿井的生产安全和运营效率。

煤矿调度员交接班制度范文

煤矿调度员交接班制度范文一、交接班的准备工作1.要经过培训才能上岗。

2.要履行职责和义务，忠实履行岗位职责。

3.工作中要服从调度长或煤矿领导等上级领导的指示和命令。

4.机动力与纪律性要高，从任务到任务间转换时要积极主动，不迟疑。

二、交接班的程序1.上一班交班员要对煤矿调度员工作情况进行详细说明。

2.下一班接班员要详细了解煤矿调度员岗位职责，并和上一班交班员进行沟通，确保工作顺畅。

三、交接班的内容1.工作任务完成情况：上一班的交班员要详细说明上一班的工作任务完成情况，包括完成情况、进展情况、存在的问题和困难等。

2.工作中的问题与困难：上一班交班员要详细说明工作中出现的问题与困难以及解决方案，以便下一班可以更好地进行工作。

四、接班员的责任1.班交班员要与上一班交接班员互相确认工作情况，当发现问题或困难时要迅速采取解决措施，做好危险控制。

2.接班员要准时到岗，不得迟到早退。

3.交接班时要仔细检查设备、工具和物品的完好程度，并将交接班情况记录在交接班手册中。

4.保持良好的工作状态和心态，做好接班工作。

五、交接班的规范1.要做好煤矿调度员交接班工作，必须落实好各项交接班制度和规章制度。

2.煤矿调度员交接班工作要严格按照规定的时间和程序进行，不得随意延误或缩短。

3.煤矿调度员要在交接班时对工作情况进行全面检查，不得有疏漏。

4.交接班时要注意保密，不得泄露煤矿的内部工作秘密。

六、交接班的重要性煤矿调度员交接班是保证煤矿安全生产的重要环节。

只有做好交接班工作，及时传递信息，才能确保煤矿生产工作的顺利进行，提高工作效率，减少事故发生的可能性。

七、交接班的工作要求1.做好煤矿调度员交接班工作，必须要有一定的业务知识和技能，并且要熟悉各项操作流程。

2.煤矿调度员要认真负责，对交接班工作要重视起来，确保交接班的顺利完成。

3.对于工作中出现的问题和困难，要及时找到解决办法，并与上一班交班员进行积极沟通。

八、交接班的改进措施1.加强交接班的培训，提高煤矿调度员的综合素质和工作水平。

调度员交接班制度范文(3篇)

调度员交接班制度范文第一条交接班必须在岗位进行，并提前10—____分钟到达办理交接手续。

第二条交接班人员必须把当班井下发生的情况，向接班人员交待清楚，问题未处理完的，接班人必须在弄清楚的情况下，及时处理，并检查一遍原始记录是否填写齐全的情况下才能接班。

第三条交班人员未交清楚当班情况和未填写好当班记录，接班人有权拒绝接班，接班人不查问，接班后发生的问题而影响生产，概由接班人负责。

第四条接班人饮酒和精神不正常时，交班人不得交班。

接班人不得强行上岗，否则按规定处理并及时报告有关领导解决。

第五条接班人未到，虽到交班时间，交班人不得离岗，并将情况报告有关领导，采取措施后，方可离岗。

第六条调度员在接班后，必须坚守岗位，忠于职守，认真负责做好各项记录及正确处理出现的问题。

调度员交接班制度范文（2）一、目的本制度的目的是为了确保调度员之间交接班的信息准确、完整，并提供一条留下工作记录的途径，以便后续的工作顺利进行。

二、适用范围本制度适用于所有调度员在交接班时的工作操作。

三、职责与要求1.调度员交接班时，应互相沟通，确保交接内容的准确性。

2.交接班时，应按照交接班记录表进行填写，记录交接内容。

3.调度员交接班前，应确保完成手头任务，不能将未完成任务交给接班人。

4.调度员接班后，应对交接班记录进行核对，如有疑问，应及时与交班人进行沟通。

5.交接班记录应保存至少一个月，以备查询参考。

四、操作步骤1.交接班时间交接班时间应在日常工作时间内进行，确保与接班人能够亲自进行交接。

2.交接主要内容交接班主要内容包括但不限于以下方面：a.其他调度员应注意的事项b.未完成的工作任务及进度c.需要特别关注的问题或事件d.工作日志和重要文件的位置e.接班人对于上一班工作的疑问或建议3.交接班记录的填写交接班记录表应包含以下内容：a.交接时间：记录交接班的具体时间b.交接班员工：记录交接班的员工姓名c.接班员工：记录接班的员工姓名d.交接内容：详细记录交接的具体事项和注意事项4.核对交接班记录接班人应仔细核对交接班记录的内容，确保记录的准确性和完整性。

煤矿井下现场交接班制度模版(3篇)

煤矿井下现场交接班制度模版第一章总则第一条为规范煤矿井下现场交接班工作，确保井下作业的安全和科学性，保障矿工的生命安全和财产安全，制定本制度。

第二条本制度适用于所有煤矿井下作业人员，包括矿工、班组长、值班员等。

第三条交接班是指在煤矿井下作业过程中，上一班人员将工作情况、隐患、安全事项等交接给下一班人员的过程。

第四条交接班应当按照规定的时间、内容和方式进行，交接班工作要做到有条不紊、详细完备。

第五条交接班工作由煤矿安全管理部门具体负责，并指定专人进行指导和监督。

第二章交接班时间和地点第六条交接班时间应当是在上一班和下一班交替交接的时间段内，确保交接班全面和详细。

第七条交接班地点应当是井下作业场所，确保交接班信息的准确性。

第三章交接班内容第八条交接班内容应包括但不限于以下方面：1. 上一班的工作情况，包括作业进展、完成情况、存在的问题等；2. 工作的特殊需求，包括现场设备、工具、材料等的情况，以及可能影响作业的异常情况；3. 安全事项，包括井下作业的安全注意事项、使用安全器材的方法和注意事项；4. 隐患排查，上一班人员应当将现场的隐患情况、缺陷等交接给下一班人员，确保下一班人员能够及时处理；5. 紧急情况处理办法，包括遇到事故、险情时的应急措施和紧急联系方式等。

第四章交接班方式第九条交接班可以采用口头交接、书面记录或者现场演示等方式进行。

第十条口头交接是指上一班人员口头告知下一班人员相关的信息，包括工作情况、安全事项、隐患情况等。

第十一条书面记录是指上一班人员将交接班内容书面记录下来，交给下一班人员。

第十二条现场演示是指上一班人员以现场实际操作的方式向下一班人员交接班。

第五章交接班的责任和义务第十三条交接班的责任和义务由上一班人员负责，下一班人员应当认真接收和记录相关信息。

第十四条上一班人员应当如实、全面地交接班内容，不得隐瞒事实、漏报情况。

第十五条下一班人员应当认真学习交接班内容，做到心中有数、处变不惊。

煤矿调度员交接-班制度例文(通用版)2篇

煤矿调度员交接-班制度例文(通用版) 2篇Example of coal mine dispatcher shift system (general version)煤矿调度员交接-班制度例文(通用版)2篇前言：规章制度是指用人单位制定的组织劳动过程和进行劳动管理的规则和制度的总和。

本文档根据规则制度书写要求展开说明，具有实践指导意义，便于学习和使用，本文档下载后内容可按需编辑修改及打印。

本文简要目录如下：【下载该文档后使用Word打开，按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】1、篇章1：中寨煤矿调度员交接-班制度2、篇章2：中寨煤矿调度员交接-班制度篇章1:中寨煤矿调度员交接-班制度为了加强调度管理，避免交接-班出现漏洞,造成接-班人员接-班后对生产状态和上个班遗留问题不知道或不清楚，对工作造成影响。

为避免这种情况，特制定如下制度：1、接-班人员要提前15分钟到位。

接-班后，先询问和听取交-班调度员口述当班发生过的'问题和遗留问题，并认真查看交接-班记录和事故记录。

题写到交接-班本上，并把记录的问题和交接-班本上的问题认真给接-班人员交代清楚。

3、交接-班人员要在交接-班本上签名。

4、接-班后要全盘了解各环节的安全生产情况，做到心中有数，对上个班遗留问题要跟踪落实，作好记录。

若出现交-班人员遗漏本班问题没有交代给下个班或接-班人员没有查看交接-班记录或没有领会交-班人员所交代的问题造成失误的，视情节严重程度，罚责任人100元和200元。

水城县玉舍中寨煤矿篇章2:中寨煤矿调度员交接-班制度【按住Ctrl键点此返回目录】为了加强调度管理，避免交接-班出现漏洞,造成接-班人员接-班后对生产状态和上个班遗留问题不知道或不清楚，对工作造成影响。

为避免这种情况，特制定如下制度：1、接-班人员要提前 15 分钟到位。

接-班后，先询问和听取交-班调度员口述当班发生过的问题和遗留问题，并认真查看交接-班记录和事故记录。

煤矿调度员交接班制度范本

煤矿调度员交接班制度范本煤矿调度员交接班制度是煤矿监控系统中重要的一环，其中交接班制度的规范性和标准化程度对于保障煤矿安全具有重要的作用。

本文档旨在为煤矿调度员制定一个系统且标准的交接班制度，以便更好地完成对煤矿监控系统的监测和管理。

1. 背景为提高煤炭企业的生产效率，并且实时而快速的响应生产过程中的问题，企业向来使用各种监测设备并增派人员进行监测、操作以及数据分析等工作。

而作为监测系统的关键人员之一，调度员的工作不仅关系到整个监测系统的良性运行，还关系到煤炭企业生产效率的直接影响。

因此交接班制度非常必要且重要。

在交接班过程中，调度员需要认真记录交班信息，指导接班人员正确操作，提醒存在的问题，并通报上级领导等职责。

2. 职责2.1 交接班前1.向接班人员简要介绍本班次运行情况；2.记录本班次的任务完成情况、故障维修记录、设备检修计划等；3.根据煤矿操作规定和公司制度，对现场操作作出必要提示和指导；4.按照公司要求，向公司领导和相关部门报告班次本身存在的问题和风险。

2.2 交接班时1.按照公司的操作规定和煤炭企业的制度，认真记录交班信息；2.按照煤炭企业制度，清点本班次的工具和器材，确保完好无损；3.向接班人员详细介绍已记录的交班信息，包括任务完成情况、故障维修信息、设备的检修计划等；4.根据煤炭企业的制度，对现场操作作出必要的提示和指导。

2.3 交接班后1.交接班完成后，调度员需要将完成的任务情况进行记录和保留；2.将交底内容排序、归档并保存，作为后续调查和交流的依据；3.关注接班人员是否有实施操作和情况反馈；4.如有特殊情况，及时向上级领导、生产主管和维修部门作出报告。

3. 交班记录3.1 交班内容为了更好地进行交接班工作，调度员需记录以下内容：1.系统运行情况：包括系统运行状态，存在的问题和故障记录；2.班组任务完成情况：包括当班的任务、任务结果和计划的下一步工作；3.设备检修计划：包括当班的设备检修计划、工作安排和检修方案；4.突发情况处理记录：包括突发事件的处理方式、方案和实施情况。

调度交接班制度范本(三篇)

调度交接班制度范本1夜班调度员接班前：仔细询问上一班安全生产动态，掌握安全生产全过程，确认后办理交接班签字手续。

上岗后认真填写上传记录及各项台账记录，及时发送矿领导跟带班的短信通知，交班前各生产系统状况认真掌握，做到班中三调问。

2、早班调度员接班前：仔细询问上一班安全生产动态，掌握安全生产全过程，确认后办理交接班签字手续。

上岗后及时向领导发送值班前下夜班即每天领导跟中班的短信通知，交班前各生产系统状况认真掌握，执行班中三调问。

3、中班调度员接班前：仔细询问上一班安全生产动态，掌握安全生产全过程确认后，办理交接班签字手续。

上岗后应做到生产上传、口头上报、入洗原煤、入洗精煤、当日生产进尺数据的短信发送和个单位值班人员汇报记录，交班前各生产系统状况认真掌握，执行班中三调问，各项台账记录必须确保字迹清晰。

4、各班调度员应对重点工作现场严加细致进行追踪调问，各班调度员认真阅读调度会议记录内容，并做好班末各头面的汇报记录及各单位跟值班管理人员入井点名，注意领导安排的工作重点，严格具体落实。

对班末各生产头面汇报不及时和不汇报的带班人员交到统计员处，指挥安全生产做到底数清、情况明，做好领导的参谋。

5、短信格式：温馨提示：尊敬的领导您好；今日您值班前跟夜班。

尊敬的领导您好；今日您跟中班。

尊敬的领导您好；明日您跟早班。

调度指挥中心____年____月调度交接班制度范本（二）1目的为规范生产调度交接班会，提高团队士气，增强组织凝聚力，保证公司及部门的各项重要指示及文件能够准确传达并落实，特编制本管理规定。

2适用范围本规定适用于生产部生产调度、班长、代理班长及工艺部、设备部、质检部倒班人员。

3职责说明生产调度。

组织召开当天交接班会。

生产部班长。

协助生产调度组织交接班会。

代理班长、工艺员、设备维修员、质检员。

按照要求参加交接班会。

4会议程序及要求4.1会议时间：早上8：30，晚上20：30。

4.2会议地点：车间大门外小广场（如刮风、下雨则改为车间大门口内）4.3程序说明：由接班班长整好队形――接班调度带领喊口号――当班调度讲话――接班调度宣布散会4.4整队内容及要求：4.4.1原则上由接班调度进行整队，如出于锻炼人员考虑，可指定接班班长代为整队；4.4.2着装要求：要求参会人员统一穿着工装，如发现未穿着工装，可提出批评、警告、甚至在月度绩效考核表中做扣分处理；4.4.3站姿要求：从正面观看，全身笔直，精神饱满，两眼正视（而不是斜视），两肩平齐，两臂自然下垂，两脚跟并拢，两脚尖张开60°，身体重心落于两腿正中；从侧面看，两眼平视，下颌微收，挺胸收腹，腰背挺直，手中指贴裤缝，整个身体庄重挺拔；4.4.4整队口令：大声喊：“集合”。