成本管理计算题
成本管理计算题
案例：明泰公司本月生产A包装物400件，耗用某种材料3500kg，材料实际单元价为0.50元/kg；直接材料的单位产品用量标准为6.2kg，每kg材料标准价格为0.40元。
求直接材料价格差异，直接材料用量差异以及直接材料成本差异。
∴直接材料价格差异=实际用量×（实际价格-标准价格）=3500kg×（0.50-0.40）元/kg=350元直接材料用量差异=（实际用量-标准用量）×标准价格=（3500-400×6.2）kg×0.40元/kg=408元直接材料成本差异=实际成本-标准成本=3500kg×0.5 元/kg-400件×6.2kg/件×0.4元/kg=1750元-992元=758元案例：本月包装A产品400件，实际使用工时1000h，支付工资6000元；包装单位产品的人工标准成本是12元/件，每件产品的标准工时为2.4h，即标准工资率为5元/h。
工资率差异,人工效率差异,工资率差异=（实际工资率-标准工资率）×实际工时=（6000/1000-5）×1000=1000元人工效率差异=（实际工时-标准工时）×标准工资率=（1000-2.4 ×400 ）×5=200元习题（作业）：本月包装A产品400件，发生机械费用1600元，实际工时1000h；企业预算包装能量为500件，即1200h，每件产品包装机械费用标准成本2.4元/件，每件产品标准工时为2.4h，即标准分配率为1元/h。
耗费差异= 1600－1 200× 1 = 400（元）能量差异= 1200×1－400×2.4×1 = 240（元）包装机械费用成本差异=实际包装机械费用－标准包装机械费用=1600－400×2.4=640（元）耗费差异=实际固定成本-预算固定成本= 业务量* 实际工时* 实际分配率–预算业务量* 标准工时* 标准分配率能量差异=预算固定成本-标准固定成本闲置差异=(预算业务量* 标准工时–实际业务量* 实际工时) * 标准分配率效率差异= 实际业务量* （实际工时–标准工时）* 标准分配率1、假设某企业2004年1月份包装甲产品100件，实际耗用A材料11千克/件，A材料实际单价为48元/千克。
成本管理产品成本计算选择题简答题
第13章产品成本计算——单元测试.xls一、单选题（共9题，49.5分）1、下列各项中不属于制造成本的是( )。
A、直接材料 B直接参与生产产品的员工的薪酬 C、间接材料成本 D、销售费用正确答案： D2、企业在生产中为生产工人发放的手套所产生的费用,应计入( )。
A、直接材料B、管理费用C、直接人工D、制造费用正确答案： D3、甲公司A、B产品都需要使用某种直接材料,已知领用该种材料2415千克,单价10元,A产品生产300件,B产品生产250件。
A产品消耗定额2千克,B产品消耗定额2.2千克,按照材料定额成本的比例进行分配,则A产品应分配的材料费用为( )元。
A、 10000B、 11550C、 12600D、 12800 正确答案： C4、某企业的辅助生产车间内部相互提供劳务较多,则该企业辅助生产车间的费用分配适宜采用的方法是( )。
正确答案： BA、直接分配法B、交互分配法C、两种方法都可以D、两种方法都不可以5、海星制造厂以X材料为主要材料生产甲、乙、丙三种产品。
2018年6月份,三种产品的产量分别是甲产品2000件、乙产品5000件、丙产品3000件,共同消耗X材料5000千克,单价为每千克18元。
已知甲、乙、丙三种产品的X材料单位定额消耗量分别为1.5千克/件、0.6千克/件、0.4千克/件。
按照定额比例法计算甲产品应负担的X材料费用为( )元。
A、 18000B、 15000C、 37500D、 36000 正确答案： C6、某企业甲产品由两道工序加工而成,直接材料随加工进度在各个工序陆续投入,但在每道工序开始时一次投入。
本月完工产品1200件,月末在产品900件,其中第一道工序400件,第二道工序500件。
每件甲产品材料消耗定额是160千克,其中第一道工序材料消耗定额是120千克,第二道工序材料消耗定额是40千克,第一道工序在产品的完工程度是40%,第二道工序在产品的完工程度是60%。
成本管理(计算题)概论
历年试题4、某企业只产销一种产品，本年单位变动成本为6元，变动成本总额为84000元，获营业利润18000元；若该企业计划下一年度变动成本率仍维持本年度的40%，其它条件不变。
要求：预计下一年度的保本销量及保本销售额。
解：本年销量＝84000÷6＝14000（单位）本年销售收入＝84000÷40％＝210000（元）单价＝210000÷14000＝15（元）固定成本＝（15－6）×14000－18000＝108000（元）保本销量＝108000÷（15－6）＝12000（单位）保本额＝12000×15＝180000（元）3．某种产品经两道工序完成，原材料随加工进度陆续投入。
原材料消耗定额为：第一道工序70%，第二道工序30%。
月末在产品数量为：第一道工序300件，第二工序300件。
该月完工产品140件。
月初和本月发生的费用为：原材料费用2900元，加工费用1350元。
要求：（1）计算该种产品两道工序的完工率。
（2）计算该种产品月末在产品的约当产量。
（3）按约当产量比例分配计算完工产品和月末在产品的原材料费用和加工费用。
（4）计算完工产品和月末在产品的成本。
3（1）该产品两道工序的完工率：第一工序 70%×50%=35%第二工序 70%+30%×50%=85%（2）月末在产品约当产量：第一工序 300×35%=105（件）第二工序 300×85%=255（件）月末在产品约当产量合计=105+255=360（件）（3）原材料费用分配率=2900/（140+360）=5.8（元）完工产品原材料费用=140×5.8=812（元）在产品原材料费用=360×5.8=2088（元）加工费用分配率=1350/（140+360）=2.7（元）完工产品加工费用=140×2.7=378（元）在产品加工费用=360×2.7=972（元）（4）完工产品成本=812+378=1190（元）在产品成本=2088+972=3060（元）复习资料11．某企业只生产一种产品，预计单价为2000元，销售量为3000件，税率为10%，成本利润率为20%。
成本管理计算题
本月发生的费用为：原材料费用2900元，加工费用1350元。
要求：（1）计算该种产品两道工序的完成率。
（2）计算该种产品月末在产品的约当产量。
（3）按约当产量比例分配计算完工产品和月末在产品的原材料费用和加工费用。
（4）计算完工产品和月末在产品的成本。
（1）该产品两道工序的完工率：第一工序70%×50%=35% 第二工序70%+30%*50%=85%（2）月末在产品约当产量：第一工序300×35%=105件第二工序300×85%=255件月末在产品约当产量合计=105+255=360件（3）原材料费用分配率=2900/（140+360）=5.8元完工产品原材料费用=140×5.8=812元在产品原材料费用=360×5.8=2088元加工费用分配率=1350/（140+360）=2.7元完工产品加工费用=140×2.7=378元在产品加工费用=360×2.7=972元（4）完工产品成本=812+378=1190元在产品成本=2088+972=30602、某企业生产A产品，本月份产量及其他有关费用的资料如下：产量及其他有关材料要求：根据上述材料，采用因素分析法分析各因素变动对材料费用的影响程度。
分析对象：2956=-43200元计划材料费用=200×30×500=3000000第一次替代=220×30×500=3300000 第二次替代=220×28×500=3080000实际材料费用=220×28×480=2956800由于产量变动对材料费用的影响=3300=300000元由于材料单耗变动对材料费用的影响=3080=-220000元由于材料单价变动对材料费用的影响=2956=-123200元三个因素变动对材料费有的影响程度=300000-220000-123200=-43200元3、根据下列表中资料，运用连环替代法计算确定各有关因素变动对材料成本的影响。
成本管理作业-计算
一、单项选择题1．企业在生产各种工业产品等过程中发生的各种耗费，称为（C ）。
A．成本B．产品成本C．生产费用D．经营费用分析：选项A范围过大企业在生产经营过程中都会有成本耗费，选项A未明确是何种成本耗费；选项B产品成本是为生产一定种类和数量的产品所发生的全部生产费用，产品成本要与具体的产品相连；选项D经营费用属于企业在管理销售方面的耗费与企业的生产过程无关。
选项C 生产费用与本题内容相符，经营费用是企业在生产各种工业产品等过程中发生的各种耗费。
2．对生产过程中发生的费用，按一定的对象进行归集和分配，采用适当的方法计算出成本计算对象的总成本和单位成本的过程，称为（）。
A．成本预测B．成本决策C．成本核算D．成本考核分析：本题主要考核学员对成本管理内容的理解与掌握程度，成本管理具体内容不要混淆。
选项A成本预测是对本期以后的某一个期间的成本所作的估计，是在生产之前所作的工作；选项B成本决策是指在成本预测的基础上，通过对各种方案的比较分析、判断，从多种方案中选择最佳方案的过程，成本决策也是发生在生产之前。
选项D成本考核是将企业所制定的成本计划、成本目标等指标，分解成企业内部的各种成本考核指标从而进行考核的过程选项C与本题相符成本核算是对生产过程中发生的费用，按一定的对象进行归集和分配，采用适当的方法计算出成本计算对象的总成本和单位成本的过程。
3．下列各项中，属于产品生产成本项目的是（）。
A．外购动力费用B．制造费用C．工资费用D．折旧费用分析：选择B。
产品生产成本项目是指计入产品成本的生产费用按其经济用途分类的项目，必须明确产品生产成本项目是要计入产品成本的。
选项A、B、C均包括不计入产品成本的部分，该三选项中有经营管理部门的耗费，所以A、B、C三项与本题不符。
选项B制造费用是直接计入产品生产成本属于产品生产成本项目。
我们复习一下产品生产成本项目的构成内容有直接材料、燃料及动力、直接工资、制造费用。
4．某企业固定资产采用使用年限法计提折旧，某类固定资产残值率为5%，预计使用15年，则年折旧率为（）。
成本管理会计习题及答案
成本管理会计习题及答案一、资料:设某商品经销商店,1995年10月份的各项资料如下：(1）当月销售该商品840台，平均进货成本172元/台，售价为250元/台.(2)管理费用，职工工资每月4 400元，办公设备折旧费每月120元；办公费每月120元。
（3）推销费用，每台运费8元,每台保险费4元；推销佣金以售价的5％计算;每月支付广告费150元，水电费90元，推销设备折旧费240元。
要求：分别采用传统职能式和贡献式编制该商店1995年度10月份的损益表。
一、解：职能式损益表贡献式损益表1995年10月设某企业只产销一种产品,这种产品的单位售价为2。
40元.每个年度的正常的生产和销售量为100 000件，以年正常生产量为基础确定的产品单位成本为2元，其具体组成如下:总成本单位成本变动成本150 000 1。
50固定成本50 000 0.50合计200 000 2.00假定生产中没有发生成本差异，存货的计价采用先进先出法，1993年至1995年各年的生产量和销售量如下：1993年，生产100 000件，销售100 000件1994年，生产110 000件，销售94 000件1995年，生产88 000件,销售104 000件要求：1.根据上述资料，分别采用完全成本计算和变动成本计算，具体确定1993年至1995年各年度的税前利润。
2。
具体说明采用完全成本计算所确定的1993年和1994年、1994年和1995年的税前利润发生差异的原因.3。
具体说明采用变动成本计算所确定的1993年和1994年、1994年和1995年的税前利润发生差异的原因。
二、解：1．分别采用完全成本计算和变动成本计算确定1993年~1995年的税前利润：损益表(按完全成本计算法编制）1993年度1994年度1995年度销售100 000×2。
4=24000094 000×2.4=225 600104 000×2.4=249600生产成本：期初存货0 0 31 272。
成本管理(本)试题及答案
成本管理(本)一、单项选择题1．企业在生产各种工业产品等过程中发生的各种耗费，称为（）。
A．成本 B.产品成本C．生产费用 D.经营费用2．对生产过程中发生的费用，按一定的对象进行归集和分配，采用适当的方法计算出成本计算对象的总成本和单位成本的过程，称为（）。
A．成本预测 B.成本决策C．成本计算 D.成本考核3．下列不得计入产品成本的费用是（）。
A 车间厂房折旧费B 车间机物料消耗C 房产税、车船使用税D 有助于产品形成的辅助材料4．直接用于产品生产，并构成该产品实体的原材料费用应计入（）科目A．基本生产成本B．制造费用C．管理费用D．辅助生产成本5．企业行政管理人员工资应计入（）科目A．营业外支出B．应付福利费C．其他业务支出D．管理费用6．辅助生产的交互分配法，交互分配是在（）之间进行分配A．辅助生产以外的受益单位B．各受益单位C．各受益的基本生产车间D．各受益的辅助生产车间7．基本生产车间或辅助生产车间计提的固定资产折旧费应计入（）科目A．基本生产成本核算B．管理费用C．制造费用D．待摊费用8．能分清各责任单位的经济责任，便于辅助生产部门和各受益单位进行成本分析的辅助生产费用分配方法是（）A.直接分配法B.交互分配法C.顺序分配法D.计划成本分配法9．适用于季节性生产企业或车间分配制造费用的方法是（）A.生产工时比例法 B.年度计划分配率分配法C.机器工时比例法D.生产工资比例法10．废品损失不包括（）A.修复废品人员工资B.修复废品使用材料C.不可修复废品的报废损失D.产品“三包”损失11．制造费用科目应按（）设置明细账A.车间、部门B.产品品种C.费用项目D.车间负责人12．某产品的消耗定额，费用定额比较准确、稳定，各月在产品数量变化较大，则完工产品与在产品费用的划分应采用（）。
A.在产品按定额成本计价法B.在产品按固定成本计价法C.不计算在产品成本法D.定额比例法13．假定某产品的生产经两道工序加工制成，其工时定额为第一工序30小时，第二工序10小时，则第二工序在产品的完工率为（）A.37.5%B.87.5%C.50%D.100%14．采用在产品按完工产品计算法分配计算完工产品和月末在产品成本，应具备的条件是（）A各月末在产品数量稳定B各月末在产品数量很少C各项消耗定额比较准确D在产品已接近完工15．以某一先进单位产品成本作为目标成本的一种预测方法称为（）。
成本管理计算题(往年题库)
产品 销售量 单价 单位变动成固定成
（件）
本
本
甲产 20000 10
6
品
乙产 10000 20
14
品
合计 -
-
- 35000
要求：预测该企业的保本额和各产品的保本额。
解： 甲产品销售额：20000×10=200000（元）
乙产品销售额：10000×20=200000（元）
销售总额：200000+200000=400000（元）
直接工 资 10
90 100 150
50
200 0.5 75 25
甲产品销售比重（200000÷400000）×100%=50%
乙产品销售比重（200000÷400000）×100%=50%
加权贡献边际率：
总保本额：
35000÷35%=100000元
甲产品保本额： 100000×50%=50000元
乙产品保本额： 100000×50%=50000元
8.某企业生产Ａ种产品，合格品为190件，不可修复废品为10件，共发
-
- 8896 - 1024 - 1912
费用分配率： 供电车间：6800/（27200—2200）=0．272（元／度）
锅炉车间：5032/（680—51）=8（元/吨）
6.某企业生产丁产品，月初在产成本资料为:直接材料3520元，直接工 资2400元，制造费用1300元。本月发生的生产费用为:直接材料57200 元，直接工资21036元，制造费用14324元。完工产品原材料定额消耗量 为55000千克，定额工时21000小时，月末在产品原材料定额消耗量为 11000千克,定额工时为4000小时。要求：根据上述资料，采用定额比例 法计算完工产品和在产品的成本。 解：（1）直接材料项目
成本管理会计考试题及答案
成本管理会计考试题及答案一、选择题1. 成本管理会计的主要目的是什么？A. 计算产品成本B. 制定产品价格C. 帮助企业进行成本控制和决策D. 以上都是答案：C2. 以下哪项不是直接成本？A. 原材料费用B. 直接人工费用C. 租金D. 制造费用答案：C3. 成本-体积-利润（CVP）分析中，哪一项不是关键因素？A. 成本B. 销售量C. 利润D. 存货周转率答案：D4. 标准成本与实际成本的比较，主要用于：A. 产品定价B. 成本控制C. 财务报告D. 市场分析答案：B5. 以下哪个是变动成本的特点？A. 与生产量成正比B. 与生产量成反比C. 与生产量无关D. 随时间变化而变化答案：A二、简答题1. 简述成本管理会计在企业中的作用。
答案：成本管理会计在企业中的作用主要包括帮助企业进行成本控制、成本预测、成本决策和成本分析。
通过成本管理会计，企业可以更有效地利用资源，提高生产效率，降低成本，从而增强企业的竞争力。
2. 解释什么是固定成本，并举例说明。
答案：固定成本是指在一定时期内，不论生产量或销售量如何变化，其总额都不会改变的成本。
例如，企业的租金、折旧费用等，这些成本在短期内不会随着生产量的增减而变化。
三、计算题1. 假设某公司生产一种产品，其标准成本为每单位50元，包括直接材料20元、直接人工15元和制造费用15元。
本月实际生产了1000单位产品，实际成本为每单位55元，包括直接材料22元、直接人工16元和制造费用17元。
计算本月的成本差异。
答案：本月的成本差异为：- 直接材料差异：(22 - 20) * 1000 = 2000元- 直接人工差异：(16 - 15) * 1000 = 1000元- 制造费用差异：(17 - 15) * 1000 = 2000元总成本差异：2000 + 1000 + 2000 = 5000元四、论述题1. 论述成本管理会计在企业战略规划中的重要性。
答案：成本管理会计在企业战略规划中的重要性体现在以下几个方面：首先，成本管理会计能够为企业提供准确的成本信息，帮助企业制定合理的价格策略；其次，通过成本分析，企业可以识别成本控制的关键点，优化资源配置；再次，成本管理会计有助于企业进行长期投资决策，评估不同投资方案的成本效益；最后，成本管理会计还能帮助企业进行风险管理，通过成本预测和控制，降低经营风险。
成本管理试题及答案
成本管理练习题一、单选题（每小题1分，共20分）1、产品成本计算的基本方法和辅助方法的划分依据是（D ）。
A、成本计算对象B生产组织特点C成本计算是否简便D对于计算实际成本是否必不可少2、使用同种原料，经过相同加工过程生产出来的品种相同，但质量不同的产品是（C ）。
A联产品B副产品C等级产品D主产品3、采用交互分配法分配辅助生产费用时，第一次交互分配是在（A ）之间进行的。
A各受益的辅助生产车间B辅助生产车间以外的受益单位C各受益的基本生产车间D各受益的企业管理部门4、不可修复废品的生产成本结转，应按废品（C ）结转。
A标准成本B制造费用C所耗定额费用D计划成本5、下列帐户中，不属于与“待摊费用”帐户贷方对应的帐户是（B ）oA “管理费用”B “废品损失”C “制造费用”D “辅助生产成本”6、下列方法中，属于辅助生产费用分配方法的是（B ）oA定额成本法B计划成本分配法C生产工时比例分配法D机器工时分配法7、技术经济指标变动对产品成本的影响主要表现在对（B ）指标的影响。
A产品总成本B产品单位成本C产品产量D产品总成本和产品产量8、划分产品成本计算的基本方法的主要标志是（A ）oA产品成本计算对象B成本计算期C生产组织特点D成本管理要求9、各项要素费用中的税金，发生或支付时，应在（B ）中列支。
A基本生产成本B管理费用C制造费用D营业费用10、进行预提费用的核算，是为了正确划分（C ）。
A管理费用与营业费用的界限B生产费用与期间费用的界限C各个月份费用的界限D各种产品费用的界限11、产品成本计算的定额法，在适应范围上（B ）oA与生产类型直接相关B与生产类型无关C适应于大量生产D适应于小批生产12、下列应计入产品成本的费用是（A ）。
A废品损失B管理费用C营业费用D财务费用13、在小批单件多步骤生产情况下，如果管理不要求分步骤计算产品成本，应采用的成本计算方法是（A ）。
A分批法B分步法C分类法D定额成本法14、成本会计最基础的职能是（G ）。
工程项目成本管理计算题
一、题目背景某建筑工程公司承接了一项住宅小区建设项目，项目总投资为10000万元，工期为2年。
为确保项目成本的有效控制，公司决定对项目进行成本管理。
现需对项目进行成本预算、成本控制及成本核算等方面的计算。
二、计算内容1. 成本预算（1）直接成本直接成本包括人工费、材料费、施工机械使用费、措施费等。
根据工程量清单及市场价格，计算如下：人工费：10000万元×60% = 6000万元材料费：10000万元×30% = 3000万元施工机械使用费：10000万元×5% = 500万元措施费：10000万元×5% = 500万元直接成本总计：6000万元 + 3000万元 + 500万元 + 500万元 = 10000万元（2）间接成本间接成本包括管理费、财务费、规费、税金等。
根据工程量清单及市场价格，计算如下：管理费：10000万元×10% = 1000万元财务费：10000万元×1% = 100万元规费：10000万元×2% = 200万元税金：10000万元×3% = 300万元间接成本总计：1000万元 + 100万元 + 200万元 + 300万元 = 1600万元（3）项目总投资项目总投资 = 直接成本 + 间接成本 = 10000万元 + 1600万元 = 11600万元2. 成本控制（1）人工费控制人工费控制措施：提高劳动生产率、降低人工成本。
控制目标：将人工费降低5%。
人工费降低额：6000万元×5% = 300万元（2）材料费控制材料费控制措施：加强材料采购管理、降低材料损耗。
控制目标：将材料费降低5%。
材料费降低额：3000万元×5% = 150万元（3）施工机械使用费控制施工机械使用费控制措施：合理调配机械、降低机械损耗。
控制目标：将施工机械使用费降低5%。
施工机械使用费降低额：500万元×5% = 25万元（4）措施费控制措施费控制措施：优化施工方案、降低措施费用。
成本管理计算题
1．分配率=材料实际总消耗量（或实际成本)/各种产品材料定额消耗量(或定额成本) 之和某产品应分配的材料数量（费用）=该种产品的材料定额消耗量（或定额成本）*分配率例:领用某种原材料2106千克，单价20元，原材料费用合计42120元，生产甲产品400件，乙产品300件。
甲产品消耗定额1.2千克，乙产品消耗定额1。
1千克，计算甲、乙产品分别应分配材料费用。
解:分配率= 42120/（400*1。
2+300＊1。
1）=42120/(480+330)=52甲产品应分配的材料费用= 480＊52 = 24960(元)乙产品应分配的材料费用= 330*52 = 17160（元）2、制造费用分配率=制造费用总额/各种产品实用(定额、机器）工时之和某产品应分配的制造费用=该种产品的实用工时*分配率例：假设某基本生产车间甲产品生产工时为56000小时，乙产品生产工时为32000小时，本月发生制造费用36080元。
要求在甲、乙产品之间分配制造费用。
制造费用分配率= 36080/（56000+32000）=0.41甲产品应分配的制造费用= 56000＊0。
41 = 22960（元）乙产品应分配的制造费用= 32000*0。
41 = 13120(元)表4—1 制造费用分配表3、在产品约当产量=在产品数量＊完工程度单位成本=（月初在产品成本+本月发生生产费用）/(产成品产量+月末在产品约当产量）产成品成本=单位成本*产成品产量月末在产品成本=单位成本＊月末在产品约当产量例：某产品本月完工26件,在产品10件，平均完工程度为40％，发生生产费用共3000元。
计算完工产品成本和在产品成本。
计算结果：分配率= 3000/（26+10＊40％）=100（元/件）完工产品成本= 26*100 = 2600（元）在产品成本= 10＊40%*100 = 400（元)4、作业题假如甲产品本月完工产品产量600件，在产品100件，完工程度按平均50%计算；原材料在开始时一次投入，其他费用按约当产量比例分配.甲产品本月月初在产品和本月耗用直接材料费用共计70 700元，直接人工费用39 650元,燃料动力费用85 475元，制造费用29 250元.(因为材料是在生产开始时一次投入，所以按完工产品和在产品的数量作比例分配，不必计算约当产量）计算结果:（1）直接材料费的计算:完工产品负担的直接材料费= 70700/（600+100）＊600 = 60600（元）在产品负担的直接材料费= 70700/（600+100）*100 = 10100（元）其他费用均按约当产量作比例分配，在产品100件折合约当产量50件（100＊50％)（2）直接人工的计算：完工产品负担的直接人工费用= 39650/（600+50）＊600 = 36600（元）在产品负担的直接人工费用= 39650/（600+50）＊50 = 3050(元）（3）燃料和动力费用的计算：完工产品负担的燃料和动力费用= 85475/(600+50）＊600 = 78900(元）在产品负担的燃料和动力费用= 85475/（600+50）*50 = 6575（元）(4）制造费用的计算:完工产品负担的制造费用= 29250/（600+50）*600 = 27000(元）在产品负担的制造费用= 29250/(600+50）＊50= 2250（元）汇总：甲产品本月完工产品成本=60600+36600+78900+27000=203100(元）甲产品本月在产品成本=10100+3050+6575+2250=21975（元)5、计算基准比率的计算公式：人数比率= 物流部门人数/全公司人数面积比率= 物流部门设施面积/全公司面积物流费用比率= （1~8）项物流费/ （1~8）项费用6、某企业生产A、B两种产品,生产工艺过程基本相同，两者的区别主要表现在所提供的物流服务上:A实行大批量、低频率的物流服务，B产品实行多频率、小额配送服务.该企业采用作业成本法计算产品的物流成本，所涉及的主要作业有7种：订单处理、挑选包装、包装设备调整、运输装卸、质量检验。
成本管理会计试题 (4)
第1章导论一、单项选择题1．所谓理论成本，就是按照马克思的价值学说计算的成本，它主要包括( )A.已耗费有生产资料转移的价值B.劳动者为自己劳动所创造的价值C.劳动者为社会劳动所创造的价值D.已耗费的生产资料转移的价值和劳动者为自己劳动所创造的价值2．未耗成本指支出换取的利益在没有实际耗用以前是以资产的形态存在，在当期的( )反映A. 资产负债表B.利润表C. 现金流量表D.期间费用明细表3．实际工作中核算的产品成本与理论成本在内容上是( )A.一致的B.不一致C.可以相互替代D.毫无关系4．已耗成本指支出换取之利益己经耗用，如果无补偿的或无贡献的归为（）在利润表中反映，如果有补偿的或有贡献的归为( )A.费用B. 费用/损失C. 损失/费用D. 损失5．归为费用的已耗成本，如果不能够“对象化”则构成（）直接在利润表中反映A. 当期产品成本B.已售产品成本C. 未售产品成本D. 期间费用6．会计学的成本概念更强调成本的( )A.可理解性B.可计量性C. 可报告性D. 可补偿性7．成本从理论层次上可以分为( )A.宏观和微观经济成本B. 设计成本C. 生产成本D. 销售成本二、多项选择题1. 成本管理是企业提高成本效益的行为，包括（）主要环节A.成本策划B.成本核算C.成本控制D.业绩评价2．下列对成本管理会计描述正确的是( )A. 以货币为主要计量单位B. 管理对象是资金耗费和价值补偿C. 是一个系统D. 有其特定的目标、结构、功能3．成本的主要作用在于( )A.补偿生产耗费的尺度B.综合反映企业工作质量的重要指标C. 制定产品价格的基础D. 进行经营预测、决策和分析的重要依据4．成本管理会计系统的特征是( )A. 目的性B. 集合性C. 相关性和整体性D.动态性和适应性5．成本管理会计的目标可以分为( )A. 总体目标B. 具体目标C. 近期目标D. 长远目标6．企业完成成本管理会计的任务，必须科学地组织成本管理会计工作，必须( )A.在企业中设置成本管理会计机构B. 定期检查C.配备成本管理会计人员D. 建立健全成本管理会计规范7．一般说来，企业应根据( )来组织成本管理会计工作：A.本单位生产经营的特点B.对外报告的需要C.本单位生产规模的大小D.本单位成本管理的要求三、判断题1. 从理论上讲，商品价值中补偿部分，就是商品的理论成本。
成本管理试题及答案
成本管理试题及答案一、单项选择题1. 成本管理的主要目的是：A. 提高产品质量B. 降低生产成本C. 提升员工满意度D. 增加市场份额2. 成本管理中，下列哪项不属于成本的分类？A. 固定成本B. 变动成本C. 直接成本D. 利润二、多项选择题3. 成本管理的常用方法包括：A. 成本-体积-利润分析B. 标准成本法C. 预算控制D. 质量控制4. 以下哪些因素会影响成本管理的效果？A. 组织结构B. 市场环境C. 技术进步D. 员工培训三、判断题5. 成本管理只关注生产成本，不涉及其他方面的成本。
（）6. 成本管理的目标是降低成本，但不考虑成本降低对产品质量的影响。
（）四、简答题7. 简述成本管理在企业中的作用。
8. 描述标准成本法的基本原理及其在成本控制中的应用。
五、计算题9. 某公司生产一件产品，其直接材料成本为50元，直接人工成本为30元，变动制造费用为20元。
若该公司采用标准成本法，并且标准直接材料成本为45元，标准直接人工成本为25元，标准变动制造费用为15元。
计算该公司每件产品的直接成本差异和变动成本差异。
六、案例分析题10. 假设你是一家公司的成本管理顾问，公司目前面临原材料价格上涨的压力。
请分析可能的应对策略，并给出你的建议。
答案：一、单项选择题1. B2. D二、多项选择题3. ABC4. ABCD三、判断题5. ×6. ×四、简答题7. 成本管理在企业中的作用主要包括：帮助企业合理控制成本，提高成本效益；优化资源配置，提高资源使用效率；增强企业的市场竞争力，促进企业的可持续发展。
8. 标准成本法是一种成本控制方法，其基本原理是预先确定产品的标准成本，然后与实际成本进行比较，分析成本差异的原因，从而进行成本控制。
在成本控制中，通过设定标准成本，可以明确成本控制的目标，及时发现成本偏差，采取措施进行调整。
五、计算题9. 直接成本差异：50 - 45 = 5元（超支）变动成本差异：(30 - 25) + (20 - 15) = 10元（超支）六、案例分析题10. 面对原材料价格上涨的压力，公司可以采取以下策略：- 优化采购策略，寻找替代材料或供应商，降低采购成本。
成本管理例题
成本管理例题解答[例2-1]企业基本生产车间本月只生产甲、乙两种产品，共同耗用A 种原材料，原材料的耗用量无法直接划分到两种产品中。
甲产品投产100套，原材料消耗定额为10千克/套；乙产品投产200台，原材料消耗定额为4千克/台。
A 种原材料计划单价10元/千克，本月实际消耗量为1800千克。
求：（1）甲、乙产品的原材料定额消耗量；（2）计算原材料消耗量的分配率；（3）甲、乙产品各耗用原材料的数量；（4）甲、乙产品应负担的原材料费用；（5）对原材料的消耗进行账务处理。
[例2-1]解：（1）甲产品的定额消耗量：10⨯100=1000（千克）乙产品的定额消耗量：4⨯200=800（千克）（2）分配率：180010001800=+（3）甲产品耗用原材料：1000⨯1=1000（千克）乙产品耗用原材料：800⨯1=800（千克）（4）甲产品应负担的原材料费用：1000⨯10=10000（元） 乙产品应负担的原材料费用：800⨯10=8000（元） （5）借：基本生产成本—甲产品 10000 —乙产品 8000 贷：原材料 18000[例2-2]企业一般在月末根据工资结算单和有关的生产工时记录编制“工资费用分配表”，然后汇编“工资及福利费用分配汇总表”。
“工资费用分配表”的格式内容如下：工资费用分配表要求：（1）根据“工资费用分配表”做相应的账务处理；（2）按照14%的比例计提职工福利费并做相应的账务处理。
解：（1）借：基本生产成本—A产品100000—B产品 60000辅助生产成本—供电车间 18000—锅炉车间22000制造费用 18000管理费用 25000营业费用 15000贷：应付职工薪酬—工资 258000（2）借：基本生产成本—A产品14000—B产品 8400辅助生产成本—供电车间 2520—锅炉车间 3080制造费用 2520管理费用 3500营业费用 2100贷：应付职工薪酬—职工福利 36120[例2-3]某企业设有供水和供电两个辅助生产车间，主要为企业基本生产和行政管理部门提供供水、供电劳务。
成本管理计算题好的
五、计算分析题1、某种产品经两道工序完成,原材料随加工进度陆续投入;原材料消耗定额为：第一道工序70%,第二道工序30%;月末在产品数量为：第一道工序300件,第二道工序300件;该月完工产品140件;月初和本月发生的费用为：原材料费用2900元,加工费用1350元;要求：1计算该种产品两道工序的完成率;2计算该种产品月末在产品的约当产量;3按约当产量比例分配计算完工产品和月末在产品的原材料费用和加工费用;4计算完工产品和月末在产品的成本;（1）该产品两道工序的完工率：第一工序70%×50%=35%第二工序70%+30%50%=85%（2）月末在产品约当产量：第一工序300×35%=105件第二工序300×85%=255件月末在产品约当产量合计=105+255=360件（3）原材料费用分配率=2900/140+360=5.8元完工产品原材料费用=140×5.8=812元在产品原材料费用=360×5.8=2088元加工费用分配率=1350/140+360=2.7元完工产品加工费用=140×2.7=378元在产品加工费用=360×2.7=972元（4）完工产品成本=812+378=1190元在产品成本=2088+972=30602、某企业生产A产品,本月份产量及其他有关费用的资料如下：;计划材料费用=200×30×500=3000000第一次替代=220×30×500=3300000第二次替代=220×28×500=3080000实际材料费用=220×28×480=2956800三个因素变动对材料费有的影响程度=300000-220000-123200=-43200元3、根据下列表中资料,运用连环替代法计算确定各有关因素变动对材料成本的影响;材料计划成本=200×300×15=900000元材料实际成本=190×320×20=1216000元分析对象：1216000-900000=316000元计划指标：200×300×15=900000元第一次替代：190×300×15=855000元第二次替代：190×320×15=912000元第三次替代：190×320×20=1216000元由于产量减少,使材料成本下降了45000元；由于单耗上升,使材料成本上升了57000元；由于材料单价上升,使材料成本上升了304000元;以上三个因素共同影响,使材料总成本上升了316000-45000+57000+304000元;4、某企业第一车间每月需要甲零件2000件,该零件既可以自制又可以外购;如果自制,每件发生直接材料30元,直接人工10元,变动性制造费用4元,分配固定性制造费用12元,另外还需购置一专用模具,需支出2000元;如果外购,外购单价为462如果该零件外购后,闲置的能力可以承揽零星加工业务,预计获销售收入10000元,发生变动成本4000元,每件分配固定成本25、某企业生产甲产品,原材料在生产开始时一次投入,月末在产品完工程度估计为50%,甲产品本月完工100件,月末在产品为20件;月初在产品成本和本月发生费用如下表所示;要求按约当产量法计算完工产品成本和在产品成本,并将计算结果填入下表中;的费用金额为5032元;各辅助生产车间提供的劳务数量及各受益单位耗用量如下：要求：根据上述资料,单价为50元;增值税率为17%,营业税率为10%,销项税与进项税的差额预计为20000元；另外还应交纳7%的城建税和3%的教育费附加;如果同行业先进的销售利润率为20%;要求：1预测该企业的目标成本;2如果A产品由两道工序组成,相关的成本结构资料如下：第一工序直接材料占70%,直接人工和制造费用各占15%；第二工序半成品占80%,直接人工和制造费用各占10%;确定各工序的目标成本;（1）目标利率=1500×50×20%=15000元应交税金=1500×50×10%+1500×50×10%+20000×17%×10%=8590元目标成本=1500×50-8590-15000=51410元100元,从本月起,每件直接材料定额成本降低96元,本月投产1200件,实际发生直接材料费用120000元,1800件产品本月全部完工;要求采用定额法计算完工产品的实际成本;其实际成本的计算结果如下：月初在产品材料定额成本600100=60000元减：月初在产品材料定额成本降低100-96600=2400元加：本月投产产品材料定额成本961200=115200元定额成本合计：172800元加：材料定额超支差120000-115200=4800元加：材料定额变动差异2400元完工产品材料实际成本：180000元10、某企业生产甲产品,经过三个生产步骤,原材料在开始生产时一次投入;月末在产品按月当产量计算;有关资料见下表;要求：采用综合逐步结转分步法计算产品成本并将计算结果填入下表中;2400元,制造费用1300元;本月发生的生产费用为:直接材料57200元,直接工资21036元,制造费用14324元;完工产品原材料定额消耗量为55000千克,定额工时21000小时,月末在产品原材料定额消耗量为11000千克,定额工时为4000小时;要求：根据上述资料,采用定额比例法计算完工产品和在产品的成本;解：1直接材料费用分配率=3520+57200/55000+11000=0.92完工产品应分配的原材料费用=0.92×55000=50600元月末在产品应分配的原材料费用=0.92×11000=10120元2直接工资费用分配率=2400+21036/21000+4000=0.93744完工产品应分配的工资费用=0.93744×21000=19686.24元月末在产品应分配的工资费用=0.93744×4000=3749.76元3制造费用分配率=1300+14324/21000+4000=0.62496完工产品应分配的制造费用=0.62496×21000=13124.16元月末在产品应分配的制造费用=0.62496×4000=2499.84元12、某企业生产甲产品,材料项目的有关资料如下：;P308/例8解：价格总差异=527.4－585=-57.6元按计划配比的材料平均计划单价=585÷20=29.25元/千克按实际配比的材料平均计划单价=3.6×40＋6.3×30＋2.7×25＋5.4×20÷18=28.25元/千克按实际配比的材料平均实际单价=527.4÷18=29.30元/千克单位产品材料消耗总量变动对单位成本的影响=18－20×29.25=-58.5元材料配比变动对单位成本的影响=28.25－29.25×18=-18元材料价格变动对单位成本的影响=29.3－28.25×18=18.90元各因素变动对单位成本影响的金额=-58.5－18＋18.9=-57.6元1、某企业生产A、B两种产品,共同耗费甲种材料,其实际成本为10000元;两种产品的原材料费用定额为：A产品8元,B 产品4元；当月的实际产量为：A产品600件,B产品800件;要求：采用定额费用比例法分配材料费用;解答：分配率=10000/600×8+800×4=125A产品原材料费用=600×8×125=6000元B产品原材料费用=800×4×125=4000元2、某企业只生产一种产品,预计单价为2000元,销售量为3000件,税率为10%,成本利润率20%;要求预测该企业的目标成本;解答：目标成本=2000×3000×1-10%/1+20%=4500000元3、某企业只产销一种产品,本年单位变动成本为6元,变动成本总额为84000元,获营业利润18000元；若该企业计划下一年度变动成本率仍维持本年度的40%,其它条件不变;要求：预计下一年度的保本销量及保本销售额;解：本年销量＝84000÷6＝14000单位本年销售收入＝84000÷40％＝210000元单价＝210000÷14000＝15元固定成本＝15－6×14000－18000＝108000元保本销量＝108000÷15－6＝12000单位保本额＝12000×15＝180000元4、某企业生产A、B、C三种产品,有关资料如下表所示;要求：1若亏损产品停产后,闲置的能力不能用于其它方面,C产品应否停产2若亏损产品停产后,闲置的能力可以用于承揽零星加工业务,预计获贡献边际15000元,C产品应否停产 C产品贡献边=200000-190000=10000解答：1C产品贡献边际>0,∴C产品不停产;2C产品贡献边际<15000,∴C产品停产,以承揽零星加工业务;5、某企业每年零用某零件3000件,一车间可以对其进行加工,发生的成本如下：变动生产成本20000元,固定生产成本7000元,追加工具一套,价值4000元;如果外购,每件单价为8元,同时闲置的能力可以承揽零星加工业务,预计获贡献边际2000元;要求做出外购与自制的决策;解答：外购成本=3000×8=24000元自制成本=20000+4000+2000=26000元∴应外购;6、某企业有关产品产量、单位成本和总成本的资料如下：解答：商品产品成本表7、某企业本年度各种产品计划成本和实际成本资料如下：解答：成本对比分析表要求：根据上述资料,采用对比分析法,分析各种产品的成本差额额和成本差异率,并将计算结果填入上表中;1．某企业生产甲产品,原材料在开始生产时一次投人,月末在产品完工程度估计为50％,甲产品本月完工100件,月末在产品为20件;月初在产品成本和本月发生费用如下表所示;要求按约当产量法计算完工产品成本和在产品成本,并将计算结果填入下表中;3.某企业生产甲产品,本月完工产品数量为500件,期末在产品数量为400件,原材料系随着加工进度陆续投人,原材料的投人程度与加工进度完全一致;期末在产品的完工程度为50%;有关费用资料见下表;要求采用约当产量法计算完工产品和期末在产品的成本;项目直接材料燃料及动力直接工资制造费用合计月初在产品17900 172 28 750 18850本月发生费用36000 1032 168 2750 39950合计53900 1204 196 3500 58800完工产品成本38500 860 140 2500 42000月末在产品成本15400 344 56 1000 168004.根据下列表中资料,运用连环替代法计算确定各有关因素变动对材料成本的影响;甲产品材料消耗资料表项目计量单位计划指标实际指标产品产量吨200 190材料单耗千克300 320材料单价元15 20运用连环替代法计算各因素影响如下:材料计划成本=200×300×15=900000元材料实际成本=190×320×20=l216OOO元分析对象:1216000－900000=316000元计划指标:200×300×15=900000元第一次替代:190×300×15=855OOO元第二次替代:190×320×15=912OOO元第三次替代:190×320×20=1216000元由于产量减少,使材料成本下降了45000元;由于单耗上升,使材料成本上升了57000元;由于材料单价上升,使材料成本上升了304000元;以上三个因素共同影响,使材料总成本上升了316000-45000+57000+304000元;5.某企业只生产一种产品,假定产销平衡,预计明年该产品销量为1000件,单价为100,税率为17%,消费税率为10%,假设该企业该产品购进货物古销售额的预计比重为30%,还需交纳7%的城建税和3%的教育费附加;同行业先进的销售利润率为20%;要求预测该企业的目标成本;解目标利润=1000×100×20%=20000元应交税金=1000×100×10%+1000×100×10%+1000×100×l-30%×17%×7%+3%=12190元目标成本=1000×100-12190-20000=67810元6.某企业生产A产品,本月份产量及其他有关材料费用的资料如下:项目计划数实际数产品产量件200 220单位产品材料消耗量千克30 28材料单价元500 480材料费用30000002956800要求:根据上述资料,采用因素分析法分析各种因素变动对材料费用的影响程度;分析对象计划材料费用=200X30X500==3000000第一次替代=220X30X500=3300000第二次替代=220X28X500=3080000实际材料费用=220X28X480=2956800元元三个因素变动对材料费用的影响程度=300000-220000-123200=-43200元7.某企业生产甲、乙两种产品,有关资料如下表所示：资料单位：元产品销售量件单价单位变动成本固定成本甲产品乙产品20000100001020614合计-- -- -- 35000要求：预测该企业的保本额和各产品的保本额;贡献边际率:甲产品=10-6/10=40%乙产品=20一14/20=30%销售比重:甲产品=20000X10/20000X10+10000X20=50%乙产品=10000X20/20000X10+10000X20=50%加权贡献边际率=40%50%+30%50%=35%综合保本额=35000/35%=100000元,甲产品保本额=乙产品保本额=10000050%=50000元8.某种产品经两道工序完成,原材料随加工进度陆续投入;原材料消耗定额为：第一道工序70%,第二道工序30%;月末在产品数量为：第一道工序300件,第二工序300件;该月完工产品140件;月初和本月发生的费用为：原材料费用2900元,加工费用1350元;要求：1计算该种产品两道工序的完工率;2计算该种产品月末在产品的约当产量;3按约当产量比例分配计算完工产品和月末在产品的原材料费用和加工费用;4计算完工产品和月末在产品的成本;1该产品两道工序的完工率：第一工序70%×50%=35%第二工序70%+30%×50%=85%2月末在产品约当产量：第一工序300×35%=105件第二工序300×85%=255件月末在产品约当产量合计=105+255=360件3原材料费用分配率=2900/140+360=5;8元完工产品原材料费用=140×5;8=812元在产品原材料费用=360×5;8=2088元加工费用分配率=1350/140+360=2;7元完工产品加工费用=140×2;7=378元在产品加工费用=360×2;7=972元4完工产品成本=812+378=1190元在产品成本=2088+972=3060 9．某厂某产品本月完工32台,月末在产品16台,原材料于生产开始时一次投入;期初在产品成本为：直接材料6800元、直接工资5600元、制造费用4800元；本月发生费用为：直接材料70000元、直接工资32000元,制造费用21200元;在产品完工程度估计为50%;要求：采用约当产量法计算完工产品和在产品的成本;1．编制的成本计算单如下：10．某企业第一车间每月需要甲零件2000件,该零件既可以自制又可以外购;如果自制,每件发生直接材料30元,直接人工10元,变动性制造费用4元,分配固定性制造费用12元,另外还需购置一专用模具,需支出2000元;如果外购,外购单价为46元;要求：1做出自制或外购的决策;2如果该零件外购后,闲置的能力可以承揽零星加工业务,预计获销售收入10000元,发生变动成本4000元,每件分配固定成本2元;做出自制或外购的决策;1．1应自制甲零件;2应外购甲零件;11．某企业有关资料如下：要求：根据上述资料,采用因素分析法分析各因素变动对材料费用的影响;分析对象：9600-10500=--900元产量变动的影响=200-210×10×5=-500元单耗变动的影响=200×12-10×5=2000元单价变动的影响=200×12×4-5=-2400元12．某企业有关资料如下：要求：根据上述资料,采用因素分析法分析各因素变动对材料费用的影响;分析对象：9600-10500=--900元产量变动的影响=200-210×10×5=-500元单耗变动的影响=200×12-10×5=2000元单价变动的影响=200×12×4-5=-2400元13．某企业生产A产品,假定产销平衡,预计明年该产品销量为1500件,单价为50元;增值税率为17%,营业税率为10%,销项税与进项税的差额预计为20000元；另外还应交纳7%的城建税和3%的教育费附加;如果同行业先进的销售利润率为20%;要求：1预测该企业的目标成本;2如果A产品由两道工序组成,相关的成本结构资料如下：第一工序直接材料占70%,直接人工和制造费用各占15%；第二工序半成品占80%,直接人工和制造费用各占10%;确定各工序的目标成本;解：1目标利润＝15005020%＝15000元应交税金＝15005010%+15005010%+2000017%10%＝8590元目标成本＝150050－8590－15000＝51410元2。
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五、计算分析题（本类题要求列出计算过程，凡未列出计算过程的，即 使结果正确，也不得分。
计算过程中保留二位小数，第三位小数 四舍五入。
本类题30分，每小题15分）33．如果某企业生产甲产品的单价为20元，销售量为10000件，单位变动成本为12元，本期发生固定成本总额为20000元，先进的销售利润率为35%。
该企业期末存货中的固定成本是3000元，期初存货中的固定成本是2000元。
要求： (1)预测该企业的保本点；(2)预测实现目标利润时的单位变动成本的降低额； (3)预测该企业完全成本法下的保本量。
33．计算的结果如下：(1)保本量=20000/(20-12) =2500（件）题目解：销售比重：甲产品= 20000×10/(20000×10+10000×20) =50% 乙产品 =10000x20/（20000x10+10000x20) = 50% 加权贡献边际率=40%×50%+30%×50%=35% 综合保本额=35000/35%=100000（元）甲产品保本额=乙产品保本额=100000×50% =50000（元）题目34．答：产量和其它资料如图：分析对象：2 956 800-3 000 000=-43 200(元) 计划材料费用=200×30×500=3 000 000 第一次替代= 220×30×500=3 300 000 第二次替代=220×28×500=3 080 000 实际材料费用=220×28×480=2 956 800由于产量变动对材料费用的影响=3 300 000-3 000 000= 300 000(元)由于材料单耗变动对材料费用的影响=3 080 000-3 300 000= -220 000（元）由于材料单价变动对材料费用的影响=2 956 800-3 080 000=-123 200(元) 三个因素变动对材料费用的影响程度=300 000-220 000-123 200= -43 200（元）33．某企业只生产一种产品，假定产销平衡，预计明年该产品销量为1000件，单价为100元，增值税率为17%，消费税率为10%，假设该企业该产品购进货物占销售额的预计比重为30%，另外还需交纳7%的城建税和3%的教育费附加。
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某种产品经两道工序完成，原材料随加工进度陆续投入。
原材料消耗定额为：第一道工序 70%，第二道工序 30%。
月末在产品数量为：第一道工序 300 件，第二工序 300 件。
该月完工产品 140 件。
月初和本月发生的费用 为：原材料费用 2900 元，加工费用 1350 元。
要求：（1）计算该种产品两道工序的完工率。
（2）计算该种产品月末在产品的约当产量。
（3）按约当产量比例分配计算完工产品和月末在产品的原材料费用和加工费用。
（4）计算完工产品和月末在产品的成本。
解：）该产品两道工序的完工率： 第一工序：70%×50%=35%第二工序：70%+30%×50%=85%（2）月末在产品约当产量：第一工序：300×35%=105（件） 第二工序：300×85%=255（件）月末在产品约当产量合计=105+255=360（件）（3）原材料费用分配率=2900/（140+360）=5.8（元） 完工产品应负担的原材料费用=140×5.8=812（元） 在产品应负担的原材料费用=360×5.8=2088（元）加工费用分配率=1350/（140+360）=2.7（元）完工产品应负担的加工费用=140×2.7=378（元） 在产品应负担的加工费用=360×2.7=972（元）（4）完工产品成本=812+378=1190（元） 在产品成本=2088+972=3060（元）1.某企业生产 A 产品，本月份产量及其他有关材料费用的资料如下：产量及其他有关资料要求：根据上述资料，采用因素分析法分析各种因素变动对材料费用的影响程度。
项 目 计划数 实际数产品产量（件）200220各因素影响计算表 单位：千元分析对象：2 956 800-3 000 000=-43 200（元） 计划材料费用=200×30×500=3 000 000 第一次替代=220×30×500=3 300 000 第二次替代=220×28×500=3 080 000 实际材料费用=220×28×480=2 956 800由于产量变动对材料费用的影响=3 300 000-3 000 000=300 000（元）由于材料单耗变动对材料费用的影响=3 080 000-3 300 000=-220 000（元） 由于材料单价变动对材料费用的影响=2 956 800-3 080 000=-123 200（元） 三个因素变动对材料费用的影响程度=300 000-220 000-123 200=-43 200（元）2、RT 公司可比产品的有关资料如表下：计划产量：甲产品 60 吨，乙产品 48 吨计划降低任务：降低额 1 200 千元，降低率 12.5%要求：采用连环替代法对可比产品成本降低任务完成情况进行分析。
公司可比产品成本降低任务完成情况分析（1）实际降低额=10 000—8 600=1400（千元）实际降低率=1400/10000×100％=14％ （2）分析对象 降低额=1400—1200=200（千元）降低率=14％—12.5％=1.5％（3）因素分析步骤影响因素降低额降低率产量品种构成单位成本单位产品材料消耗量（千克） 30 28 材料单价（元） 500 480 材料费用3 000 0002 956 8001.某企业生产甲、乙两种产品，有关资料如下要求：（1）分别按传统成本计算法与作业成本法求出甲、乙两种产品所应负担的制造费用；（2）分别按传统成本计算法与作业成本法计算甲、乙两种产品的总成本和单位成本； （3）比较两种方法计算结果的差异，并说明其原因。
解:（1）A,按传统成本计算法 甲产品应负担的制造费用=400000*[2352000/（400000+160000）] =1680000（元）1 2 3 4计划 实际 实际 实际计划 计划 实际 实际计划 计划 计划 实际120012.5%×1000=1250 10000－8700=1300140012.5%12.5%1300/10000×100%=13%14% ②—①：产量影响 ③—②：品种构成影响 ④—③：单位成本影响 1250－1200=+50 1300－1250=+50 1400－1300=+100 013%－12.5%=+0.5% 14%－13%=+1% 合 计+200+1.5%(2)传统成本计算法）]= B 产品单位成本=3 272 000/40 000=81.8 元作业成本法A 产品总成本=24 000 000+30 000 000+1 346 849=28 346 849（元）A 产品单位成本=28 346 849/200 000=141.73 元B 产品总成本=2 000 000+600 000+1 00 5 151=3 605 151 元）B 产品单位成本=3 605 151/40 000=90.13 元（3）通过比较可以看出订购量愈大，采用作业成本法计算的单位成本愈低，因此，作业成本法能 恰如其分地反映间接成本与产量之间的变动关系，而采用传统的成本计算法，无论定单的订购量多少，其 计算出的单位成本都是相同的，这无疑会导致成本信息的失真。
因此，采用作业成本法是一种适时的改变， 它使得间接成本的分配更接近实际。
2.2010 年 10 月 A 公司产品预算总成本为 4147500 元，实际总成本为 3896765 元，成本降低额为 250735 元，成本降低率 6.5%。
A 公司质量成本构成情况见下表。
试分析该公司质量成本指标完成情况。
解：①质量成本／实际成本=146482／3896765×100%=3.76②质量成本／预算成本=146482／4147500×100%=3.53③预防成本／预算成本=13316／4147500×100%=0.32④鉴定成本／预算成本=9005／4147500×100%=0.22⑤内部故障成本／预算成本=108079／4147500×100%=2.61⑥外部故障成本／预算成本=16082／4147500×100%=0.39四、作品题（共4道试题，共40分。
）1.某企业只生产一种产品，假定产销平衡，预计明年该产品销量为 1000 件，单价为 100 元，增值税率为 17%，消费税率为 10%，假设该企业该产品购进货物占销售额的预计比重为 30%，另外还需交纳 7%的城建税和 3%的教育费附加。
同行业先进的销售利润率为 20%。
要求：预测该企业的目标成本。
解：目标利润＝1000×100×20％＝20000（元）应交税金＝1000×100×10％＋[1000×100×10％＋1000×100×（1－30％）×17％]×（7％＋3％）＝12190（元）目标成本＝1000×100－12190－20000＝67810（元）2.某企业生产 A 产品，假定产销平衡，预计明年该产品销量为 1500 件，单价为 50 元。
增值税率为17%，营业税率为 10%，销项税与进项税的差额预计为 20000 元；另外还应交纳 7%的城建税和 3%的教育费附加。
如果同行业先进的销售利润率为 20%。
相关成本分析表 决策结论：应当安排自制 A 零件，这样可使企业节约 2000 元成本（16000-14000）。
3. 某企业只产销一种产品，本年单位变动成本为 6 元，变动成本总额为 84000 元，获营业利润 18000 元， 要求：（1）预测该企业的目标成本。
（2）如果 A 产品由两道工序组成，相关的成本结构资料如下：第一工序直接材料占 70%，直接人工和制造费用各占 15%；第二工序半成品占 80%，直接人工和制造费用各占 10%。
确定各工序的目标成本。
、 解：(1)目标利润：1 500X50X20％=15000(元)应交税金：1 500× 50×10％＋(1 500× 50×10％+20 000×17％)x10％=8 590(元)若该企业计划下一年度变动成本率仍维持本年度的 40%，其他条件不变。
要求：预测下一年度的保本销量及保本销售额。
解：本年销量＝84000/6＝14000（单位）本年销售收入＝84000/40％＝210000（元） 单价＝210000/14000＝15（元）固定成本＝（15－6）×14000－18000＝108000（元） 保本销量＝108000/（15－6）＝12000（单位） 保本额＝12000×15＝180000（元）4. 某企业每年需用 A 零件 2000 件，原由金工车间组织生产，年总成本为 19000 元，其中，固定生产成本为 7000 元。
如果改从市场上采购，单价为 8 元，同时将剩余生产能力用于加工 B 零件，可节约外购成 本 2000 元。
要求：为企业作出自制或外购 A 零件的决策。
解：。