人事部和组织部区别
组织部一科二科三科区别
组织部一科二科三科区别组织部是一个组织机构中的核心部门，负责组织、协调和管理各项工作任务的实施。
在组织部内部，通常会分为不同的科室，以便更好地分工合作，高效完成工作任务。
其中，一科、二科和三科是组织部的三个主要科室，它们之间有一些区别和特点。
首先，一科通常是组织部的核心科室，负责总体规划和组织管理工作。
一科承担着大部分的综合管理工作，负责制定组织方针政策、组织重大活动和庆典、制定绩效考核制度等。
一科的工作需要深入了解组织部的各个方面，协调各部门的工作关系，确保各项工作有序开展。
此外，一科还要与上级部门、其他科室和外部组织进行沟通合作，形成一个良好的工作网络。
与一科相比，二科更注重细化管理和规划细节。
二科主要负责组织部的人事管理工作，包括招聘、录用、培训、考核、晋升和辞退等。
在人事管理方面，二科需要与其他科室紧密合作，了解各个岗位的具体需求，制定相应的招聘计划和培训方案，以提高组织部整体的工作效率和绩效。
此外，二科还需要处理员工的日常事务，解答员工的疑问和问题，确保员工能够顺利开展工作。
三科则主要负责组织部的宣传工作。
宣传是组织部的重要工作之一，目的是向内部员工和外部社会宣传组织部的工作、成就和文化，增加员工的凝聚力和社会对组织部的认同感。
三科需要制定宣传策略，确定宣传渠道和方式，撰写新闻稿件，编辑组织部的宣传资料，组织各类宣传活动等。
此外，三科还要与其他科室、外部媒体和公众进行有效的沟通合作，提高组织部宣传的影响力和传播效果。
综上所述，组织部的一科、二科和三科在职能和工作重点上有所区别。
一科负责总体规划和组织管理工作；二科注重人事管理和细化管理；三科主要负责宣传工作。
三个科室的工作相互联系，互相协作，共同为组织部的发展和稳定做出贡献。
通过有效的分工合作和科学的管理，组织部能够更好地实施各项任务，提高工作效率，达到组织的战略目标。
人力资源部切忌成为组织人事部 - 人力资源培训
从“事需要人做”的角度，由于企业人力资源部是将人才当作相互发展的资源，政府组织人事部则是将人才当成公共职能与社会服务的纽扣，我因此提醒一些企业领导或老板，如果你们在人力资源方面再不及时换换思想的话，你们的企业出现危机的可能性就是迟早的事。当然，更重要的，如一位优秀管理者所说，其实我觉得组织人事部和人力资源部的差别比较，其实对企业没有很大的关系，归根结底，在人力资源思想方面，是不是它们都确实把人才当成了一种宝贵的资源来对待。
对照行政机关及部分国企的组织及人事部的主要职能职责，具体对于公务员的管理与企业的管理者及员工的指导思想与具体做法，相同之处是比较多的，其中尤其是体现在推荐、选拔与使用人才时，它们相同的地方大致都体现在政治审查及背景调查方面。不过，很有意思的是，行政机关除了受党委组织部领导之外，也在单位内设有政治部，而且同级还有人事部门。那么，企业人力资源部要向组织部学习呢，还是向政治部或人事机关学习呢？或者，不应向他们学习？本文将从人力资源思想的几个方面适当展开。
其次，政府与企业在人才与职能上存在差异。从某个角度讲，政府需要的人才和企业需要的人才，是明显不同的。除了涉及宏观发展与变革的现实及研究性储备需要外，政府一般不需要具备特别的创新能力，一定素养的人才一般具有相应的专业知识与技能，即可在相应及相关岗位上开展类似重复性的行政职能；甚至许多职能对人才是否经常参与社会互动，也没有明确要求。而企业人才则不同，除了一般生产与技术型员工外，它要求的人才，在素养、专业知识与技能等方面的综合能力，要全面得多，很多都需要复合型人才；而且许多职能对人才是否经常参与组织内及市场的互动，有着明确的要求与绩效考核规定。
组织部人事科职责
组织部人事科职责
组织部人事科是组织部门的一个职能部门，主要负责组织和协调机构内部的人事管理工作。
其职责包括以下几个方面：
1. 人员招聘与录用：负责制定并执行招聘政策、渠道和流程，组织人员招聘、筛选和面试工作，并与相关部门沟通协调，最终完成人员录用。
2. 岗位设置与人员配备：根据机构发展需要和工作任务，负责制定和调整岗位设置、人员编制和人员配备方案，确保机构各部门的岗位职责和人员配置合理、科学。
3. 薪酬管理与绩效考核：负责制定并执行薪酬管理政策、制度和标准，协调解决薪酬问题，并组织和实施绩效考核工作，通过考核结果评估员工绩效并做出相应激励或处罚措施。
4. 人事档案管理：负责组织和管理员工的人事档案，包括员工基本信息、合同、培训记录等，确保人事档案的完整、准确、安全。
5. 员工关系维护与团队建设：积极维护和营造良好的员工关系，及时解决员工的问题和纠纷，开展员工活动和培训，提升员工整体素质与团队凝聚力。
6. 人才培养与发展：负责组织和实施员工的培训、培养和发展计划，提升员工的专业能力和综合素质，为机构的持续发展提供人才支持。
7. 人事政策与规定管理：负责制定、修订和管理人事管理相关的政策、规定和制度，确保机构的人事工作符合法律法规和相关政策的要求。
总之，组织部人事科是机构内部人事管理的责任部门，通过合理的招聘、配置、薪酬、绩效考核等制度，维护好员工关系并提升员工的能力，为机构的高效运转和可持续发展提供有力支持。
中共中央组织部、人事部、中央编办关于进一步加强管理严肃干部人事工作纪律有关问题的通知
中共中央组织部、人事部、中央编办关于进一步加强管理严肃干部人事工作纪律有关问题的通知文章属性•【制定机关】中央组织部,人事部(已撤销),中央机构编制委员会办公室•【公布日期】2001.08.21•【文号】•【施行日期】2001.08.21•【效力等级】党内规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】人力资源综合规定正文中共中央组织部、人事部、中央编办关于进一步加强管理严肃干部人事工作纪律有关问题的通知（2001年8月21日）各省、自治区、直辖市党委组织部、人民政府人事厅（局）、机构编制委员会办公室，党中央各部门和国务院各部委、各直属机构人事（干部）部门：干部人事工作纪律是正确贯彻执行党的基本路线和干部人事方针、政策，认真实践“三个代表“重要思想，建设高素质干部队伍的重要保证。
当前，各地区、各部门执行干部人事工作纪律的总体情况是好的，但在个别地方和部门也存在不少问题，不正之风和腐败现象时有发生。
有的地方和单位机构编制管理混乱，擅自增加机构编制和突破编制增加人员；有的录用和选拔干部根本不按规定，甚至“买官卖官“；有的通过制造“假档案“、“假学历“、“假身份“，将一些不具备条件的人塞进干部队伍等等。
这些问题尽管是局部的、个别的，但对社会、对干部队伍建设、对干部人事工作的消极影响绝不可低估，必须引起高度重视，坚决予以解决。
为了加强管理，严肃干部人事工作纪律，从源头上预防和治理干部人事工作中的腐败现象，特通知如下：一、加强机构、编制和职数管理，严禁机关、事业单位擅自增加机构编制、突破编制随意增人和超职数配备干部。
各级党政机关、社会团体机关和事业单位增加机构编制和领导职数，要严格按照规定程序进行审批；增加人员必须控制在国家核定的编制员额内。
对擅自增加的机构编制和领导职数，机构编制部门一律不予承认，并予以纠正。
对随意突破编制自行增加人员的单位，政府人事部门一律不予核认人员和工资计划。
在当前市（地）县乡机构改革和撤乡并镇工作中，要严格执行上级机关批准的机构改革方案，严禁擅自增加机构编制，严禁突击提拔干部和超职数配备干部，坚决防止先违规录用、再按干部分流，以及在定岗分流中“暗箱操作“、任人唯亲等问题的发生。
组织部人事科职责
组织部人事科职责
人事科是组织部的下属部门，主要负责以下职责：
1. 人员招聘与录用：负责制定招聘计划与需求，发布招聘信息，筛选简历，组织面试和评估，最终与招聘岗位的部门负责人协商确定录用人选。
2. 人员培训与发展：制定培训计划与方案，组织培训和学习活动，推动员工的技能提升和职业发展。
同时，负责制定绩效管理制度，进行员工绩效评估和薪资福利管理。
3. 人力资源管理：负责编制和管理人员档案，包括个人信息、工作经历、薪资和福利等，确保数据的正确性和保密性。
同时，组织部人事科负责员工考勤管理、请假和调岗等事务。
4. 劳动关系与员工关系：负责解答员工的困惑、疑问和投诉，维护良好的劳动关系，处理劳动纠纷和劳动争议。
与工会或员工代表进行协商，维护企业与员工之间的合法权益。
5. 组织发展规划：通过调研和分析企业内外部环境，制定和调整人力资源发展规划。
推动组织结构和岗位设置的优化与调整，配合组织发展战略的实施。
总之，人事科是负责组织部门的人力资源管理工作，确保企业拥有合适的员工队伍，提供员工所需的培训和发展机会，同时维护员工与企业之间的良好关系。
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人事部组织架构
2、熟悉人管理的工作流程；
3、具有较强的亲和力，优秀的人际沟通、协调、组织、管理能力；
4、能熟练操作计算机办公软件；
5、熟悉酒店培训流程，具有较强的文字组织能力和语言表达能力；思维敏捷，具备良好的应变能力。
劳资专员
1、贯彻执行公司薪酬福利管理制度；
2、检查考勤统计，汇总员工每月基本工资、绩效工资、工龄工资等薪酬数据，编制公司劳动报酬工资表，准确发放工资，并提供月薪资发放单据；
3、缴纳社会福利相关款项，办理社会保险及相关证件；
4、负责劳动用工年检工作；
5、负责员工考勤、绩效考核的管理工作，并对考勤、绩效考核的方式方法提出意见和建议。协助各部门做好绩效考核执行工作，建立绩效管理档案，作为各部门薪酬调整、职务升降、岗位调动、培训、奖励、惩戒等的依据；
6、负责各人才市场及一些大中专院校、技校、职业高中的人才渠道的联系及公共关系，进行各类人才信息情报的搜集；
6、组织酒店舞队开展宣传表演和网站宣传工作；
7、完成上级交付的所有人事和行政工作；
8、管理和督导下属工作。
1、全日制本科及以上学历；
2、具备大型企业行政管理及人力资源管理经验；
3、熟悉人力资源管理各工作模块的流程，具有丰富的管理、培训实践经验；
4、熟悉国家、地方劳动人事政策法规，尤其是社会保险与劳动关系方面的政策法规；
3、负责各类文件的文字处理工作，制定本部门所需办公用品的计划，并做好各类物品、文件、通知、信件、报表和信息资料领取、发放和登记工作；
4、负责收集酒店内部各种培训资料，建立和健全培训档案库，为考核、评估、选拔各类人员作为依据；
5、根据酒店经营管理和发展需要，负责拟定员工的培训规划、年度计划以及培训的各项管理制度；
组织部人事科职责
组织部人事科职责组织部人事科作为一个重要的职能部门，负责组织机构的人事管理工作。
该科的主要职责可以分为以下几个方面：一、人力资源规划与组织设计人力资源规划是人事科的首要职责之一。
通过深入了解组织的战略目标和发展计划，人事科将制定相应的人力资源规划，确定组织所需岗位和人员数量，并进行合理的编制和配备。
在这一过程中，人事科需要全面分析组织现有人力资源的潜力和能力，并与各部门进行沟通协调，确保人力资源的合理配置，为组织的发展提供有力的支持。
另外，人事科还负责组织的结构和设计。
他们需要根据组织的发展和变化，对现有的组织结构进行评估和调整，以适应新的需求和挑战。
此外，人事科还需要确立相应的职位描述和职责清单，制定完善的组织架构，并协助各部门招募和选拔适合的人才。
二、招聘与选拔人事科负责组织机构的招聘和选拔工作。
他们要根据组织的需求和招聘计划，制定招聘渠道和方式，发布招聘信息，并筛选合适的人选。
人事科会组织面试和笔试，以评估候选人的能力和潜力，并综合考虑候选人的专业背景、工作经验、素质和实际表现，最终确定人选。
在进行招聘和选拔工作时，人事科需要严格遵守招聘程序和法律法规，确保公平、公正和透明。
他们还需与各部门密切合作，了解岗位的具体要求和技能，以便为招聘过程提供准确的指导和建议。
三、员工入职管理一旦确定了人选，人事科还负责员工的入职管理工作。
他们需要确保新员工了解组织的规章制度和工作流程，并与组织的各个部门和团队进行有效的沟通和协调。
为此，人事科会组织新员工的入职培训，使其尽快熟悉工作内容和团队文化，并能够尽快投入工作。
另外，人事科还需要进行员工档案的建立和管理，确保员工信息的及时、准确和完整。
他们还要负责员工离职手续的办理，包括劳动合同的解除、社保和公积金的注销等。
四、绩效管理与激励人事科还负责组织的绩效管理和激励工作。
他们需要制定绩效评估体系和考核标准，明确员工的工作目标和职责，并定期进行绩效评估和考核。
组织部人事科职责
组织部人事科职责
组织部人事科的职责主要包括以下几个方面：
1. 人力资源招聘：负责制定和实施公司的招聘政策和招聘计划，发布招聘信息，筛选简历并进行面试、测评等环节，最终确定合适的人选。
2. 岗位设置和编制管理：负责对公司的岗位进行设置和编制管理，包括制定岗位职责、要求和工作流程，合理配置人力资源，确保岗位的有效运作。
3. 培训与发展：负责制定和实施公司的培训计划和发展方案，包括员工的入职培训、岗位培训、职业发展规划等，提升员工的专业技能和综合素质。
4. 绩效考核与薪酬管理：负责制定和执行公司的绩效考核制度和薪酬管理政策，包括设定绩效目标、评估员工绩效、调整薪酬待遇等。
5. 人事档案管理：负责管理和维护公司员工的人事档案，包括员工的个人信息、劳动合同、任职资格等，确保档案的完整和机密性。
6. 员工关系管理：负责处理员工的日常事务和关系问题，包括员工的入职、离职、转岗、晋升、薪资福利等相关事宜，保持良好的员工关系。
7. 法律法规遵从：负责监督和执行公司的人事政策与法律法规的要求，确保人事工作的合规性和合法性。
以上是组织部人事科的一般职责，具体工作内容可能因公司规模和情况的不同而有所差异。
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人的培训；指导、协调、检查省、直辖省、自治区和国务院部委行署办的干部教育工作。
(六)调查了解知识分子工作情况，参与制订知识分子政策，检查贯彻执行知识分子政策的情况，组织、指导部分杰出专家开展有关活动。
(七)承办中共中央和中央政治局交办的其他事项。
组织部门的工作功能主要表现在以下几个方面:
1.服务功能
服务于党的政治路线和中心任务,是新时期党的组织工作的基本原则。
组织部门作为具体负责党的组织工作的业务部门,其服务职能十分明显。
具体表现在,一是在组织工作方面直接为党委服务;二是为广大干部、党员服务,人称"干部之家"、"党员之家";三是通过完成组织工作任务,直接间接地为党的政治路线服务。
2.参谋功能
组织部门需要经常调查研究、掌握情况,对所管辖的党组织、党员和干部的情况比较了解,对上级有关组织工作的方针政策和指示规定比较熟悉。
因此,在组织工作方面有较大的发言权。
组织部门应按照党在各个不同时期、不同阶段的政治路线和组织路线的要求,及时向党委提出调整所属领导班子、加强党组织建设的建议,提出加强干部队伍建设的规划,培养、使用干部的措施和方案等,给党委当好参谋。
3.执行功能
组织部门是在党委领导下具体负责组织工作的业务部门,党委是组织工作的决策和领导机
构,组织、干部部门是执行机构。
凡党的建设和干部工作的重大问题,一旦经党委讨论决定后,组织部门要认真、坚决执行,不能自作主张,另搞一套。
4.管理功能
组织部门是协助党委管理党组织、党员和干部的职能部门。
组织部门要根据党中央和本级党委的指示与意图,加强对党的组织成分、组织形式、组织制度的管理,加强对干部的; "进"、"训"、"升"、"调"、"出"、"退"、"离"的管理,负责有关计划、政策规定、文件的起草及统计、登记等具体管理工作。
5.指导功能
组织部门在组织工作方面有检查指导的职能。
主要表现在三个方面:一是各级组织部门对所属单位党组织建设的指导;二是各级组织部门对所属单位整个干部工作的计划指导与政策指导;三是上级组织部门对下级组织部门的具体业务指导。
6.监督功能组织部门的监督功能主要体现在检查、监督各级党组织和党委是否认真遵守党纲、党章、党的路线方针政策,是否认真落实党的各项制度,是否严格遵守党纪国法并发挥其应有的作用,是否认真贯彻党的干部路线方针政策,党中央和上级党委关于干部工作的各项指示是否得到落实等。
组织部门的七个作用:
1.指导作用
党的组织工作对下级党委、基层党组织贯彻执行党的基本路线、上级党委的指示和决议、民
主集中制方面;对广大党员在思想、组织、作风建设方面;对所属组织部门在履行组织工作职能、提高组织干部的素质方面;对国家机关、群众团体的工作方面,都具有指导作用。
党的组织工作的指导作用是通过各级党委组织部门在同级党委领导下,经过广大组工干部的共同努力来实现的。
这种指导作用主要体现在：一是根据党的路线方针政策和党委的指示决议,调查研究,提出实施党的组织路线的具体措施,经党委审查批准后认真贯彻执行;二是检查督促下级党委贯彻民主集中制,坚持集体领导和组织生活制度,总结经验,提出改进意见和措施,并向同级党委作出报告;三是贯彻执行党的干部路线和干部政策,改革干部制度,搞好干部管理;四是搞好党员教育和党员管理,做好党的发展工作,不断提高党员质量;五是搞好党的基层组织的整顿和建设,不断提高基层党组织的战斗力。
六是通过各级党的组织,团结非党干部和群众,对工、青、妇等群众团体实行统一领导。
2.保证作用
党的组织工作必须贯彻党的政治路线并确保党的政治任务的完成,这是党的组织工作必须坚持的基本原则。
我们党的历史经验证明,正确的政治路线还要由正确的组织路线来保证。
在有了一条正确的政治路线,并且确定了相应的组织路线以后,党的组织工作发挥着关键性的保证作用。
党的组织工作的保证作用是通过坚持和改善党的领导来实现的。
这种保证作用主要体现在：一是坚持党的领导,发挥党的核心领导作用、基
层党组织的战斗堡垒作用、党员的先锋模范作用,保证新时期党在领导社会主义事业中的领导地位。
二是坚持党的领导还必须改善党的领导,对党的领导体制、组织形式、工作方式等方面进行改革。
而领导制度改革的关键首先是实行党政职能分开;党内生活制度改革的重点是加强党内民主制度建设;党的领导的方式、方法的改革是不搞政治运动,而靠经常性工作和制度建设;党的宣传工作、干部工作、纪检工作的改革,主要是转变不适应新形势、新任务的观点和作法,保证党的基本路线的贯彻执行。
3.管理作用
党的组织工作对党组织、群众组织和政治工作机构等具有重要的管理功能。
组织工作根据党的政治路线和政治任务,依据党的章程和管理原则、管理制度、管理体制、管理形式等,通过管理活动,把党组织建设成为坚强的领导核心。
党的组织工作的管理作用是通过党的制度建设来实现的,这种管理作用主要体现在:一是党的民主制度建设,改革和完善选举制度,健全党的代表大会制度,健全党的集体领导制度,坚持报告工作制度等。
二是干部管理制度建设依照《党政领导干部选拔任用工作暂行条例》的规定,建立健全严格的民主选拔干部制度、干部考核制度、干部培训制度、干部离退休制度等。
三是党员管理制度建设,健全发展党员制度、党员组织生活制度、奖惩制度、民主评议党员制度等。
四是依据各级党组织和组织部门的职能作用,对群众组织进行有效的管理。
4.监督作用
监督作用是党的组织工作的一项重要职能。
组织工作的监督,既包括对党的工作和自身建设的监督,也包括对国家政府机关、企事业单位坚持四项基本原则,坚持正确的政治方向,认真贯彻执行党的路线方针政策和国家法律法令的监督。
党的组织工作的监督作用是通过党的监督机制实现的,主要体现在:一是党内监督,包括组织对个人的监督,党员对党员领导干部的监督,党委成员的互相监督。
二是党外监督,主要是人民代表大会的监督、人民政协的监督、法律的监督、监察机关与检查机关的监督,新闻媒介的舆论监督、信访监督等。
5.调控作用
调控作用是党的组织工作在组织内外交流、联系、传递信息中,对各种人员、各个部门、各种组织环节进行科学调控,以充分发挥整体效能,实现组织目标的功能。
党的组织工作是通过各级党组织、组织部门和群众组织有机联系而综合起作用的,要发挥他们的最佳效能,就必须进行充分调控。
党内外的各种因素处于不断的变化之中,要消除不平衡、不适应的因素,使各组织机构和各项工作保持有序的运转状态,就必须进行有效调控。
调控是党的组织工作重要的职能之一。
党的组织工作的调控作用,是通过党政机关收集、传递、处理、利用、反馈信息工作来实现的。
党政信息工作的指导原则是:按照实事求是的原则,报道情况,既报喜,又报忧,坚持信息性、准确性;把握信息所反映的客观事物,进行科学分析论证,找出规律和解决问题的办法;选择适用对路的信息,注重实效,不搞形式主义。
党政
信息的主要作用是:正确认识世界和改造世界;以信息为依据,正确地制定政策;以信息为基础,正确地指导机关工作,进行科学管理F沟通各级党政机关和部门的联系。
6.凝聚作用
凝聚作用是指党的组织工作按照一定宗旨、原则和形式,把无产阶级先进分子组织起来,形成革命的中坚,团结、组织和率领群众为实现党的总路线和总任务而奋斗。
各级党组织、群众团体和工作部门之所以能够步调一致,上下统一,成为有战斗力的集体,重要原因之一就是靠组织工作的这种团结凝聚作用。
党的组织工作的这种凝聚作用是通过党的组织建设和强有力的思想政治工作来实现的,主要体现在:通过党的组织工作确立组织目标,增强全体党员的吸引力;通过组织工作把各级党的组织建设成为坚强的领导核心和战斗堡垒,增强党员和群众的向心力;通过党组织强有力的思想政治工作,协调和解决各种矛盾,消除各种内耗因素,增强各种组织之间的内聚力。
7.决策作用
不论是党的建设还是党的工作,都离不开组织领导。
而组织领导的形式对于各级班子来讲,主要表现为决策,保证党组织决策的正确是党的组织工作的重要职能。
对于组织部门来讲,执行党委的决定以及对本部门的重大问题都需要决策.决策是党的组织工作的一项重要职能。
党的组织工作的决策作用是通过党的组织工作者和组织部门的参谋、智囊机构来实现的。
这种决策作用需要具备两个基本条件:一是需要情况明。
既要吃透"上情",掌握党中央的路线
方针政策的精神实质,及时、准确领会党中央的总体部署和具体政策的有机联系、内在要求;又要吃透"下情",掌握了解政策贯彻的主体情况和政策实施的客观环境,并占有大量真实而详尽的材料,能够为决策过程提供充分的事实依据。
二是需要充分论证、评估、权衡比较,从而使决策具有科学性、可信性、可行性。