电动汽车价值链分析

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汽车行业产业链与价值链分析报告

汽车行业产业链与价值链分析报告

整车制造
将零部件组装成完整的汽 车,涉及冲压、焊接、涂 装、总装等工艺流程。
销售与售后市场
负责汽车的销售和售后服 务,包括经销商网络、维 修保养、配件销售等。
零部件供应商
发动机与底盘供应商
01
提供汽车核心部件,如发动机、变速器、制动系统等。
电气系统供应商
02
提供汽车电气系统,如电池、电机、电控单元等。
生产与制造
涵盖汽车零部件制造、整车组装等环节,是 价值链的核心环节。
营销与销售
包括市场推广、品牌建设、渠道管理、销售 活动等环节。
售后服务
包括维修保养、配件销售、汽车金融等服务 ,是价值链的重要环节。
研发与设计
产品规划
根据市场需求和竞争态势,制定产品发展战略和 规划。
概念设计
根据产品规划,进行汽车外观、内饰等方面的初 步设计。
提升品牌价值
加强品牌建设和市场营销,提高产品附加值和市场竞争力。
THANKS
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原材料价格波动
汽车生产所需的关键原材料如钢铁、铝等价格波动,对生产成本产 生影响。
国际贸易环境
国际贸易环境的不稳定性对汽车行业的供应链管理带来挑战,如关 税、贸易壁垒等。
05
未来展望与建议
技术创新与可持续发展
电动汽车技术
随着电池技术的不断进步,电动汽车的续航里程和充电速度将得到 显著提升,推动电动汽车市场的进一步扩大。
汽车玻璃、座椅等其他零部件供应商
03
提供汽车辅助部件,如玻璃、座椅、照明系统等。
整车制造
工艺流程
汽车制造涉及冲压、焊接 、涂装、总装等工艺流程 ,每个流程都有严格的质 量控制标准。
质量控制
整车制造过程中需进行严 格的质量检测和控制,以 确保汽车性能和安全性。

特斯拉价值链模型

特斯拉价值链模型

特斯拉价值链模型
特斯拉汽车的价值链模型具有以下特点:
1. 研发设计:自主研发电动汽车、自动驾驶等前沿技术,建立强大的软硬件团队。

2. 采购制造:采用少量多样生产模式,控制核心制造环节,电池组采购自Panasonic。

3. 营销销售:主要通过网上预订模式直接面向消费者销售,节省dealer成本。

4. 服务网络:建立自营的充电与维修网络,提供端到端的用车服务。

5. 软件平台:通过OTA在线更新持续优化车辆性能,实现软硬件一体化协同。

6. 用户体验:提供极佳的智能科技驾驶体验,建立品牌口碑。

7. 节能环保:电动汽车产品本身就更加绿色环保。

8. 互联共享:打造充电网络和自动驾驶的大数据平台。

通过控制核心技术环节,整合车辆硬件与软件,特斯拉建立了闭环、高效的价值链,并藉此获得
更强的核心竞争力。

它的价值链模式对新能源智能汽车企业具有重要借鉴意义。

对我国电动汽车产业链发展模式的思考

对我国电动汽车产业链发展模式的思考
重点 是 强调 动 力 电池 的安全 性 ,提 高 动力 蓄 电池 的 比能量
径 ,共同解 决影 响 电动汽 车产业 化 的制 约因素 。
B S NE ¥R S A U I S E E RCH
2 1 -4企 业研 究 0 10
传境^ 车技木
制约电动汽车产业链市场化发展的主要因素
—— ] 二!: = }
除充 电网络 建设 亟待 完 善 外 ,废 电池 的回 收和 处理 也
而发 动机 保 持在 综合 性 能最 佳 的 区域 内工作 ,从而 降低 油
耗与 排放 。混合 动 力的 优势 是保 留了传 统汽 油 汽车 的使 用 方式 , 缺点是 混合 动力 车的动 力系 统较 为复杂 , 成本较 高 。
为 主攻 方 向 。
L 电 t _ — 鼍 毫 鲢J 鬃
图 一.电动汽 车 的梭心 技术 链
在 电动 汽 车进 行 大范 围 示 范运 营 和 推广 前 ,一 个 核 心 的 问题 是 国 内新能 源 汽 车产 业 规划 尚未 出 台 ,各项 细 化 标
和 比功率 ,提 高 动 力蓄 电池 的使 用 寿命 。 目前 动 力 蓄 电池
领 域 上 ,中 国与世 界 先进 水平 差 距相 对较 小 。在 电池 的重 要 原料— — 锂 和 稀土 方面 ,中 国具备 资 源优势 ,可 以摆脱
对 进 口原 料的 依 赖 。但是 ,由于 电池 成本 高 、充 电设 施投
( 三)配套设施建设尚需完善
对 于使 用 电力 为 能源 的 电动汽 车 来说 ,以充 电网络 为 主 体 的 能 源 配 套 系 统 是 制 约 其 产业 化发 展 的 主要 瓶 颈 之
得动 力系 统可 以按 照 整 车 的实 际运 行 工 况要 求灵 活 调控 ,

新能源电动汽车的产业链与价值链

新能源电动汽车的产业链与价值链

在产品设计阶段,需要综合考虑车辆的性能、外观、人机交互等方面 的因素,以满足市场需求。同时,还需要考虑生产制造的可行性,以 确保产品的可生产性。
生产制造与物流
生产制造
新能源电动汽车的生产需要专业的生产线和设备,以确保产品的质量和产量。 同时,生产过程中还需要严格的质量控制和安全管理,以确保产品的质量和生 产安全。
回收利用与资源再利用
建立完善的回收利用体系,对废旧电池等材料 进行再利用,实现资源循环利用。
政策支持与规范管理
政府应出台相关政策,规范二手车市场和回收利用行业的发展。
05
价值链分析
产品研发与设计
01
产品研发
02
产品设计
新能源电动汽车的研发涉及多个领域的知识,包括电力电子、电池技 术、控制理论等。研发阶段需要投入大量的人力、物力和财力,以开 发出高效、安全、可靠的产品。
充电设施
无线充电、快速充电技术的研发和应用,将为新能源电动汽车的普及 提供更好的充电体验。
政策环境与市场机遇
政策支持
各国政府对新能源电动汽车产业的支持力度不断加大,包括补贴、税收优惠、购车指标等政策。
市场潜力
随着环保意识的提高和油价的上涨,消费者对新能源电动汽车的需求将不断增加,市场潜力巨大。
竞争格局与合作机会
在新能源电动汽车的产业链中,涵盖了从电池原材料的开采、电池制 造、电动汽车生产、销售,到充电设施的建设和运营等多个环节。
产业链构成
新能源电动汽车的产业链主要包括上游的电池原材料供应商、中游的电池制造商 和电动汽车制造商,以及下游的充电设施运营商和终端用户。
上游企业主要负责提供电池原材料,如锂、钴等;中游企业主要负责电池和电动 汽车的制造;下游企业则主要负责充电设施的建设和运营,以及为用户提供充电 服务。

电动汽车价值链分析

电动汽车价值链分析

电动汽车价值链分析摘要:电动汽车的发展是汽车工业的一次全方位的革新,汽车的电动化毫无疑问会促使产业及竞争格局发生变化。

汽车产业链将出现重大的变革,产业链条不再是从燃油发动机里延伸出来,而是电池、电子元件。

本文对电动汽车产业链进行了分析,动力电池、电网将是新商业模式最大受益者,电动汽车的组装变得简单,燃料、内燃机供应商将不容乐观。

关键词:电动汽车;动力电池;产业链传统汽车的发展,在改善居民生活的同时也产生了诸如能源、环保等方面的问题。

发展汽车新能源、开发汽车新动力,成为世界汽车产业面临十分紧迫的任务,当代融合多种高新技术而兴起的纯电动汽车正在引发世界汽车工业的一场变革,并由此产生了新的产业链。

1 电动汽车价值链的利益相关者电动汽车价值链的利益相关者包括政府、汽车零配件生产企业、整车生产企业、销售商、消费者、服务商、电网企业,见图1。

1.1 政府政府将更为积极地参与整个价值链。

由于电动汽车是一个新兴行业,电动汽车对未来的交通运输、能源与环境保护政策的影响,是政府首要考虑的问题。

政府要制定相关的行业政策,带头参与对充电站等电动车基础设施建设的投资,政府还要通过多方协作、共享信息和管理投资使电动汽车行业健康发展。

美国、日本、德国和中国政府已经在这方面采取行动。

中国政府正在出台针对消费者与设备生产商的激励政策,加速电动汽车的开发进程,截至2011年,中国已在13个城市进行大规模的电动汽车实验性试点。

1.2 研发公司电动汽车的结构更为简单,零件数量将由目前的30 000个左右大大减少。

在电动汽车设计方面,汽车制造企业为发动机开发和量产而苦心积累的专业技术将不再那么重要了,随着电动化以及电机产品特有的零部件的单元化发展,有可能省去机械零件所需的整合性设计环节。

世界各国已经有许多风险企业进入电动汽车领域,开始销售从低价位到高价位的各种电动汽车,这些风险企业如Telsa、美国Fisker Automotive公司等,大部分开发都进行外包,与现有汽车制造商自己生产制造的情况相比,开发费用得以压缩而且转变为可变费用[1]。

比亚迪

比亚迪

四.比亚迪汽车的价值链分析
2.比亚迪汽车的生产制造 2003比亚迪跨行业收购西安秦川汽车有限公司, 正式进入汽车行业。西安是比亚迪最早的汽车生 产基地 2003年比亚迪收购北京吉驰汽车模具公司,并 以此为基础,在北京建立了亚洲最大的模具中心。 深圳是比亚迪的中心生产基地,拥有中国领先 的整车实验室和试车场,为整车制造奠定了基础。 上海是比亚迪的汽车研发中心和生产基地,拥 有国内先进水平的整车碰撞试验室
四.比亚迪汽车的价值链分析
1.汽车产品的设计与开发 自主知识产权: 比亚迪汽车经历了一个由模仿生产到自主研发 的过程,在上海建设有一流的研发中心,拥有 3000多人的汽车研发队伍,每年获得国家研发专 利500多项。 新能源汽车的领先优势: 比亚迪在优化传统燃油车生产的同时,加大了 对新能源汽车的研发,目前已有F3DM双模电动 汽车和E6纯电动汽车等车型面向市场,在新能源 汽车市场上先行一步。
四.比亚迪汽车的价值链分析
五.价值链管理的战略建议
1加大科技研发投入,提升自主品牌技术。比亚迪作为自主民族 品牌,其技术还不够发达,难以与外资、合资品牌一决高下, 其新能源汽车耗电量大、车速低等问题还需要科技研发来完 善。 2坚持产业链延伸的多元化战略,同时加强与相关行业领先者的 强强联合。 3改进营销方式,调整营销渠道,完善销售网络。庞大的销售团 队既是比亚迪大步前进受诟病。 4产销结合,以销定产。适量的库存是企业面对销量变化时的正 确选择,然而过于乐观的市场预期造成了比亚迪大量的库存, 此时比亚迪旺盛的生产能力也应该伴随销量的下降有所收敛 了。 5完善售后服务网络,提高服务质量,加大人文关怀,精益求精。 同时,优良的产品质量才是更好的售后服务的有力保障。
二.汽车行业的价值链
汽车行业的价值链活动: 1汽车产品设计与开发 2汽车零部件采购与供应 3汽车生产制造 4汽车销售 5汽车售后服务 对这 五大环节的管理和控制决定了企业的生 产成本和经济效益,并且与这五大环节相关的价 值链每个链条都不是独立存在的,它们共同形成 了价值增值的过程

新能源汽车的价值链

新能源汽车的价值链
智能驾驶技术是新能源汽车智能化的重要组成部分。随着自动驾驶、车 联网等技术的日益成熟,新能源汽车的智能化水平得到了明显提升。
人工智能在新能源汽车中的应用
智能语音助手 提升用户体验
图像识别技术 提高车辆安全性
自然语言处理 解决人机交互问题
智能充电技术的 发展
智能充电技术是新能源汽车智能化发展的关键。 高效、便捷的充电设施将推动新能源汽车的普 及,为用户提供更便捷的充电体验。
创新技术
01 不断探索新型电池技术,推动新能源汽车产业的发展
绿色发展
02 电池技术的进步将促进新能源汽车行业向绿色、可持续方向发 展
03
电池技术的前景展望
固态电池
具有更高的安全性 能源密度更高 更长的使用寿命
液流电池
适用于储能系统 能量密度较高 环保可持续
超级电容
快速充电 高循环寿命 低温环境性能优异
● 02
第2章 新能源汽车的价值链 分析
新能源汽车的供 应链
新能源汽车的供应链涵盖汽车制造商、零部件 供应商和原材料供应商等众多环节。供应链的 优化和合作将直接影响到新能源汽车的成本和 质量。通过有效的供应链管理,可以提高新能 源汽车的竞争力。
新能源汽车的研发与设计
技术创新 关键竞争因素
竞争力 决定市场地位
不确定性挑战
02 政策的不确定性和频繁变化给企业发展带来挑战,需要灵活应 对。
03
国际市场竞争激烈
竞争激烈 新能源汽车市场在国际 上竞争激烈,企业需提 高产品品质和市场竞争 力。
国际合作重要
加强国际合作可以促进 技术交流、拓展市场, 提升企业竞争力。
技术创新与人才 培养
技术创新是推动新能源汽车产业发展的关键, 企业需要不断投入研发,同时培养高素质人才, 推动产业技术进步。

新能源汽车产业的价值链结构及其优化

新能源汽车产业的价值链结构及其优化

新能源汽车产业的价值链结构及其优化新能源汽车是指采用新型动力系统(如电动机、混合动力系统等)代替传统燃油发动机的汽车,是解决能源短缺和环境污染问题的重要途径之一。

随着环保意识的增强和政府对新能源汽车产业的大力支持,新能源汽车产业正在快速发展。

在新能源汽车产业中,价值链结构非常重要,它决定了整个产业的发展方向和竞争优势。

1. 上游环节:主要包括新能源汽车动力系统和关键零部件的研发、生产和供应。

动力系统是新能源汽车的核心,包括电池、电动机、控制器等,它们的高质量和稳定供应对整个产业的发展至关重要。

2. 中游环节:主要包括新能源汽车整车制造和装配,以及关键零部件的生产和供应。

整车制造是新能源汽车产业的重要环节,需要高度的自动化和智能化技术,以确保汽车的质量和性能。

3. 下游环节:主要包括新能源汽车的销售、运营和维护。

新能源汽车的销售和运营需要建立完善的销售渠道和服务网络,以满足消费者的需求并提供优质的售后服务。

1. 加强上游环节的技术创新和产业协同。

新能源汽车动力系统和关键零部件的研发和生产需要持续的技术创新和跨界合作,以提高产品的性能和降低成本。

2. 提升中游环节的制造水平和质量管理。

新能源汽车整车制造和装配需要引进先进的制造技术和管理模式,以提高汽车的生产效率和产品质量。

4. 加强新能源汽车产业链的协同发展。

新能源汽车产业的价值链是一个整体,各个环节需要加强协同合作,以形成完整的产业链和提升整个产业的竞争力。

2. 提高新能源汽车产业的核心竞争力。

优化价值链结构可以提高新能源汽车产业整体的核心竞争力,增强企业的市场竞争力和盈利能力。

3. 促进新能源汽车产业的良性发展。

优化价值链结构可以推动新能源汽车产业的良性发展,促进产业结构的优化和产业链的完善,为产业的可持续发展打下坚实基础。

1. 技术不足和人才短缺。

新能源汽车产业需要大量的高素质人才和技术支持,需要加强技术研发和人才培养,建立创新型人才团队。

2. 市场需求不确定和政策支持不足。

价值链视角下我国汽车产业海外并购动因分析——以吉利收购戴姆勒Smart为例

价值链视角下我国汽车产业海外并购动因分析——以吉利收购戴姆勒Smart为例

217价值链视角下我国汽车产业海外并购动因分析———以吉利收购戴姆勒Smart 为例倪家渭周婷谭敏秋钱怡菲仲书贤作者简介:倪家渭(1999-),女,汉族,江苏南通人,本科,南京理工大学泰州科技学院,财务管理专业;周婷(1998-),女,汉族,江苏常熟人,本科,南京理工大学泰州科技学院,财务管理专业。

(南京理工大学泰州科技学院江苏泰州225300)摘要:时代变迁,随着新一代的技术、材料和能源的拓展,汽车行业开始了颠覆性的改变。

近年来,一些中国汽车企业开始通过并购来增强自身竞争力。

本文以吉利公司收购戴姆勒smart 为例分析了国内外两大汽车企业的发展状况,并深入研究我国汽车产业海外并购的原因和动机。

关键词:价值链;洗车产业;海外并购一、引言随着世界经济逐步趋于一体化,中国企业开始具有全球化的视角,尤其是技术型高科技企业。

吉利作为老牌汽车企业,它需要拓宽海外市场以及谋求更先进的制造技术。

海外并购便是对外拓展并获得直接投资的一种主要形式。

而与此同时,越来越多的中国企业利用海外并购来获得一定的战略支持,从而弥补自身的劣势所在。

2010年,吉利收购沃尔沃集团,并在7年之后参股沃尔沃集团成为其第一大股东,开启双方的全方位领域合作。

2018年2月23日,吉利通过二级市场完成对戴姆勒9.69%的股份收购并成为最大股东。

而随后一年不到,2019年3月27日,戴姆勒便将旗下Smart 50%的股份出售给吉利公司,吉利完成收购。

短时间内,吉利便完成了多项海外并购项目,一举拿下多个海外产业,丰富了自身的竞争优势的同时减弱了自身的技术缺陷。

二、吉利并购动因分析纵览世界汽车行业发展历程,并购是企业成长壮大的重要环节。

回顾中国市场,为加速大车企的发展,并购成了主旋律,并购历程也可谓是汽车产业崛起的成长史。

对于吉利集团而言,海外并购是其学习知识,增强企业研发能力,将民营企业走出去的一种方式。

(一)新能源趋势的影响新兴技术在生活领域的普及,加速了中国企业在新材料环节的研发。

《价值链分析案例》课件

《价值链分析案例》课件

竞争对手分析: 通过价值链分析, 了解竞争对手的 优势和劣势,制 定相应的竞争策 略
市场需求分析: 通过价值链分析, 了解市场需求和 消费者需求,制 定相应的产品策 略和营销策略
市场趋势预测: 通过价值链分析, 预测市场趋势和 消费者需求变化, 制定相应的战略 规划和投资决策
价值链分析在产品开发中的应用
品牌价值:苹果通过不断 创新和优质的服务,提升 品牌价值
苹果的价值链分析
苹果公司的价值链包 括研发、设计、生产、 销售和服务等环节。
苹果的研发设计环节 注重创新和品质,拥 有强大的研发团队和 设计团队。
苹果的生产环节采 用全球供应链管理, 与多家供应商合作, 保证产品质量和成 本控制。
苹果的销售和服务环 节注重用户体验和售 后服务,拥有完善的 销售渠道和服务体系。
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案例分析:华为 的价值链
案例分析:特斯 拉的价值链
价值链分析概述
案例分析:苹果 的价值链
价值链分析的实 践应用
价值链的定义
价值链是指企业内 部和外部所有创造 价值的活动和过程
包括产品设计、生 产、销售、售后服 务等环节
价值链分析可以帮 助企业识别和优化 价值创造过程
价值链分析可以应 用于企业战略制定、 运营管理、供应链 管理等领域
苹果的价值链构成
研发设计:苹果拥有强大 的研发团队,不断推出创 新产品
生产制造:苹果在全球范 围内选择合适的供应商进 行生产
营销推广:苹果通过线上 线下渠道进行产品推广, 提高品牌知名度
售后服务:苹果提供优质 的售后服务,包括维修、 更换等
供应链管理:苹果通过高 效的供应链管理,确保产 品及时供应
价值链分析在企业管理中的应用

新能源汽车行业及相关上市公司研究报告

新能源汽车行业及相关上市公司研究报告
数据来源:日本IIT
三、锂离子电池产业价值链分析
图十、2009年全球锂电池需求分布
数据来源:日本IIT
从统计数据看目前 锂电池的主要运用 领域是手机笔记本 等电子消费品领域 在新能源汽车领域 的运用尚处于早期 起步阶段
三、锂离子电池产业价值链分析
1.锂电池前景分析
2009年之前电动汽车主要采用镍氢电池作为动力源使得锂电池在电动车领域运用较少从 2010年开始汽车制造商开始大幅提高锂电池的使用比例2010-2013年为锂电池电动汽车 的快速成长期并于2013年达到226万辆年均复合增长率为124.78%2013-2018年将进入稳 步发展阶段2018年达到近600万辆年均复合增长率为20.90%
2009.3.20 国务院发布汽车产业振兴规划要求电动汽车产销形成规模改造现有生产能力形成50万辆 纯电动、充电式混合动力和普通型混合动力等新能源汽车产能新能源汽车销量占乘用车销售总量的5% 左右推动纯电动汽车、充电式混合动力汽车及其关键零部件的产业化掌握新能源汽车的专用发动机和 动力模块电机、电池及管理系统等的优化设计技术、规模生产工艺和成本控制技术建立动力模块生产 体系形成10亿安时Ah车用高性能单体动力电池生产能力
一、新能源汽车发展趋势
发展新能源汽车是我国乃至世界重要汽车消费国降低 石油对外依存度减缓能源安全实现节能减排目标的不 二选择
1.新能源汽车分类
新能源汽车
能源类型
石油类燃料 燃气
替代燃料 生物质能源
电能
汽车类型
清洁柴油车、混合动 力车
压缩天然气车CNG、液 化石油气LPG车
煤制油、汽制油、二 甲醚汽车
镍氢电池
锂电池
燃料电池
电机系统
电控系统

亚迪成本管理实践:价值链整合视角

亚迪成本管理实践:价值链整合视角

比亚迪成本管理实践:价值链整合视角时龙龙郑鹏比亚迪股份有限公司(以下简称比亚迪)成立于1995年2月,是一家在A股和H股同时上市的民营高科技企业。

比亚迪以电池产业起步,在2003年收购陕西秦川汽车公司以后开始了其在汽车产业的布局,凭借其独特的垂直整合能力以及低成本战略成为汽车市场上的一股新势力。

在经历了“退网”和裁员事件风波之后,比亚迪2011年第三季度报告显示其营业收入同比增长10.95%,盈利能力逐步恢复。

目前主营二次充电电池业务、手机部件与组装业务以及包含传统燃油汽车和新能源汽车在内的汽车业务。

比亚迪在成本管理方面有很多值得借鉴的经验和做法。

一、供应商价值链整合1.自主研发,降低固定成本。

比亚迪成立初期,日本的三洋、东芝等电池制造商已经占据着全球90%以上的市场份额,比亚迪掌门人王传福则将业务方向定位在二次充电电池的委托加工市场,专攻日本不再生产的镍镉电池。

电芯作为二次充电电池的核心元件,技术含量最高,利润也最丰厚。

如何整合供应商价值链、进行电芯生产是提升企业竞争力的关键。

与日本厂商几千万元的电池生产线相比,比亚迪凭借自身的技术研发能力,只花了100多万元人民币就建成了日产4 000多个镍镉电池的生产线。

比亚迪还建立了中央研究部,完成了镍氢电池和锂电池核心技术的攻关,并改进了电池的性能质量。

据日本信息技术研究院(IIT)的统计,比亚迪在2010年手机用锂电池的全球市场份额约为8.75%,排名第五。

比亚迪自主研发的生产设备大大降低了固定资产投入,分摊到单个电池上的固定制造费用就非常低。

随着产量的增加,规模经济所带来的成本优势将进一步凸显。

2.供应链整合,节约交易成本。

比亚迪收购秦川汽车以后开始进入汽车产业,其后收购了北京疾驰汽车模具厂,目的是尽可能降低产品成本。

当时对于F3车型来说,如果请人开模需要花费1.5亿元,而自己制作需9 000万元,仅此一项就可节约40%的资金投入。

为了保证整车上各个零部件的成本都能达到最低,比亚迪几乎整合了供应链上的每个节点,除了玻璃、轮胎等通用零件外,其他零部件都是自己生产制造。

新能源汽车产业链及招商引资方案

新能源汽车产业链及招商引资方案

新能源汽车产业链及招商引资方案西青区招商局金钢整理1、分析当前世界新能源汽车的发展现状2、熟练掌握新能源汽车的产业链构成3、联合新能源汽车相关的国家级政府机关和行业协会4、根据我区现有的新能源汽车相关产业链,锁定招商目标,制定招商方案5、根据产业链选择并锁定招商目标企业和咨询公司注:以下浅析新能源汽车产业链及招商目标和方案(以下所提到的公司或机构都将是我们的招商目标)1、新能源汽车的产业链新能源汽车在传统汽车产业链基础上进行延伸,增加了电池、电机、电控系统等组件。

在目前的发展阶段,我们认为对新能源汽车的政策扶持将会给锂电池产业、电机产业及充电设备产业带来发展机遇。

2、新能源汽车产业价值链将围绕最为核心的电池业务展开,并逐步延伸至电气系统(驱动电机、控制系统)、整车(乘用车、客车)以及上游资源(锂、稀土)领域。

3、电池是新能源汽车产业链中最关键、最核心的环节;锂离子电池主要包含四部分:正极材料、负极材料、电解液、隔膜及超薄铜箔铝箔等辅助材料。

其中正极材料、电解液和隔膜是最核心的三种材料,直接决定电池安全性能、容量,占锂离子动力电池成本的70%以上。

4、我们建议更多关注新能源汽车零配件方面,特别是锂电池的上下游产业链,建议从下面个方面把握投资机会:(1)上游重要矿产资源需求凸显稀缺价值的公司,如西藏矿业、中信国安、天齐锂业(拟上市);(2)生产技术壁垒较高的锂电池关键材料厂商,如正极材料、电解液、隔膜等,如杉杉股份、中国宝安、江苏国泰、多氟多、佛塑股份,华芳纺织,星源科技(拟上市)等。

5、新能源汽车发展与投资计划大众未来将把重点放在开发电动汽车市场,2010年奥迪HEV量产;福特2010年电动商务车;2011年电动客车;2012年包括PHEV在内的新一代混合动力汽车,重点使用锂离子电池技术使成本下降;沃尔沃与瑞典最大电力公司合作,开发PHEV,新车将于2012年推向市场;克莱斯勒与美国能源部合作投资4.448亿美元,在密歇根州建设汽车电气科技和制造中心年产能达到2万辆,重点发展PHEV;丰田计划2010年实现混合动力车年销量突破100万辆,2020年所有丰田车型都将提供混合动力版。

新能源汽车行业研究报告

新能源汽车行业研究报告

新能源汽车行业研究报告第一章行业概况新能源汽车,是指采用新型动力系统,完全或者主要依靠新型能源驱动的汽车,包括纯电动汽车、插电式混合动力汽车、增程式混合动力汽车和燃料电池汽车等。

国际上,混合动力汽车(含中混、强混、插电式混动)汽车、天然气汽车、纯电动汽车和燃料电池汽车均属于节能或新能源汽车。

仅就我国对新能源汽车定义看,政策鼓励和支持的新能源汽车形式包括:纯电动汽车、插电式混合动力汽车和燃料电池汽车。

第二章商业模式和技术发展2.1 产业链价值链新能源汽车行业为汽车行业的重要分支,也改变了延续百年的传统汽车产业链结构。

动力电池是产业链中游最重要的零部件,同时钴矿、镍矿等矿产资源为动力电池的重要组成部分,所以此类矿产资源与传统汽车上游产业链有所差别。

传统汽车产业链中,处于下游的整车厂需掌握发动机、底盘和变速箱等核心技术;而在新能源汽车产业链中,核心零部件的研发与车企逐渐分离,下游的整车厂可以外采电池、电控和电机,同时部分智能化硬件与辅助驾驶芯片也可以与其他企业合作开发,降低了整车厂进入的门槛,给予了企业更大的发展空间。

同时,充电桩、换电站等服务于新能源汽车后市场的产业也将在产业链中占据愈加重要的地位。

上游:稀土、矿产。

我国稀土储量丰富,在新能源汽车领域存在广泛应用。

电池级碳酸锂、钴、镍、铂、镝等为制作电池正负极和稀土永磁电机的关键性矿产资源。

稀土永磁驱动电机具有较宽的弱磁调速范围、高功率密度比、高效率、高可靠性等优势,能够有效地降低新能源汽车的重量和提高其效率,需求难以被替代,钕铁硼永磁体是目前新能源汽车驱动电机中应用最广泛的材料。

中游:动力电池,装机量受新能源汽车市场影响较大,三元电池比例不断提升。

动力电池是纯电动汽车必要的组成部分,按照正级材料可分为三元电池和磷酸铁锂电池,三元电池由于其更高的能量密度、容量及低温性能备受车企青睐。

下游:整车,充电桩和运营。

包括传统新能源车企和新势力车企。

新能源汽车能源补给可以通过充电和换电两种模式,充电又可以分为交流充电和直流充电。

新能源汽车产业的价值链结构及其优化

新能源汽车产业的价值链结构及其优化

新能源汽车产业的价值链结构及其优化随着环保和节能的呼声越来越高,新能源汽车产业愈发受到重视和关注。

新能源汽车产业包括电动汽车和混合动力车,是以电池、电机、控制器、电控系统等核心部件为基础的汽车制造业,具有较高的科技含量和创新性。

新能源汽车产业的价值链结构主要包括研发、零配件制造、电池制造、车辆制造、销售服务和再生资源处理等环节。

其中,研发是整个价值链的核心环节,包括车型设计、技术创新、材料研发等,是实现新能源汽车产业技术进步和产业升级的关键。

零配件制造环节主要包括发动机系统、变速器、电机和电控系统等核心部件的制造,这些部件对于新能源汽车的性能和环保水平至关重要。

电池制造是整个价值链中的另一重要环节,电池质量和性能直接影响着新能源汽车的续航里程和使用寿命,因此电池制造行业具有重要的市场地位和发展潜力。

车辆制造环节主要包括整车制造和装配,这是新能源汽车产品的直接制造环节,车身、底盘、内饰等部分的装配质量和标准化程度对于新能源汽车的品质和市场影响力具有重要作用。

销售服务环节包括销售渠道、售后服务等,这是新能源汽车产业的顶层设计和市场营销的核心,相关政策的出台和市场推广的策略与力度直接影响了新能源汽车的市场占有率和发展速度。

再生资源处理环节主要包括对新能源汽车废旧电池和废旧零配件、零部件的回收利用、资源再利用等环节,这是新能源汽车产业的环保保障,也是推进循环经济和可持续发展的重要途径之一。

优化新能源汽车产业价值链结构,要着力发展研发能力和核心技术,提高零配件和电池制造水平,推进整车制造和装配标准化,扩大销售渠道和售后服务覆盖面,加强再生资源处理和环保保障,全面提升新能源汽车产业的市场地位和核心竞争力。

总之,新能源汽车产业价值链结构的优化,是推动新能源汽车产业高质量发展的重要措施之一,需要政府、企业和社会各界共同努力,为环保和节能事业做出贡献。

价值链案例

价值链案例

价值链案例2018 注会考题2003年,“电池大王”环亚公司收购了一家汽车制造公司,成立了环亚汽车公司。

环亚汽车公司将其电池生产技术优势与汽车制造技术相结合,迅速成为国内新能源汽车领域的龙头企业。

新能源汽车生产的关键在于掌握三大核心零部件电机、电控与电池的生产制造技术以及具有完备的整车组装能力。

环亚汽车公司下大力气增强企业这些关键性活动的竞争优势。

环亚汽车公司在包括电机、电控与电池生产领域投入的研发费用占销售收入比重达4.13%,远高于国内同类汽车生产企业的研发投入占比,与国际知名汽车品牌企业相当。

环亚汽车公司自主研发的磷酸铁锂电池(锂电池的一种)及管理系统安全性能好、使用寿命长;环亚汽车公司的锂电池专利数量名列国内第一。

环亚汽车公司自主研发的永磁同步电机功率大、扭矩大,足够满足双模电动汽车(拥有燃油驱动与电能驱动两种动力系统,驱动力可以由电动机单独供给,也可以由发动机与电动机耦合供给,与混合动力汽车并无差别)与纯电动车的动力需求。

环亚汽车公司自主研发的动力系统匹配技术能够保证动力电池、驱动电机及整车系统的匹配,保证整车运行效率。

此外,2008年环亚汽车公司以近2亿元的价格收购了半导体制造企业中达公司,此次收购使环亚汽车公司拥有了电动汽车驱动电机的研发能力和生产能力。

2011年环亚汽车公司与国际知名老牌汽车制造企业D公司成立合资企业,借助D公司掌握的汽车结构以及安全领域的专有技术,增强公司在汽车整车组装方面的研发能力和生产能力。

为了进一步扩大新能源汽车生产制造规模,环亚汽车公司又将在新能源轿车制造的优势延展至新能源客车制造。

2009年环亚汽车公司以6000万元的价格收购国内美泽客车公司,获得客车生产许可证;2014年环亚汽车公司又与国内广贸汽车集团分别按51%和49%的持股比例合资设立新能源客车公司,注册资本3亿元人民币。

近年来,环亚汽车公司开启了向产业上下游延展的战略新举措。

2015年环亚汽车公司收购专门从事盐湖资源综合利用产品的开发、加工与销售的东州公司,这一收购整合了环亚汽车公司汽车零部件的生产。

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电动汽车价值链分析作者:周梓荣,邓俊彦,苏小欢来源:《汽车科技》2011年第06期摘要:电动汽车的发展是汽车工业的一次全方位的革新,汽车的电动化毫无疑问会促使产业及竞争格局发生变化。

汽车产业链将出现重大的变革,产业链条不再是从燃油发动机里延伸出来,而是电池、电子元件。

本文对电动汽车产业链进行了分析,动力电池、电网将是新商业模式最大受益者,电动汽车的组装变得简单,燃料、内燃机供应商将不容乐观。

关键词:电动汽车;动力电池;产业链中图分类号:F407.61 文献标志码:A 文章编号:1005-2550(2011)06-0001-04Analysis of Value Chain of Electric vehicleZHOU Zi-rong,DENG Jun-yan,SU Xiao-huan(Lab Center of City College,Dongguan University of Technology,Dongguan 523106,China)Abstract:The development of electric vehicle is full range of innovation in autombile industry. Electrification will obviously change the automobile industry. Autombile industry chain won’t be derived from fuel engines,but from battery and electronic components. The industry chain of electric vehicle is analyzed in this paper,and power battery and power grid will be beneficiaries. The assembly of electric cars will be simple and the suppliers of fuel and internal combustion engine won’t be optimistic.Key words:electric vehicle;power battery;industry chain传统汽车的发展,在改善居民生活的同时也产生了诸如能源、环保等方面的问题。

发展汽车新能源、开发汽车新动力,成为世界汽车产业面临十分紧迫的任务,当代融合多种高新技术而兴起的纯电动汽车正在引发世界汽车工业的一场变革,并由此产生了新的产业链。

1 电动汽车价值链的利益相关者电动汽车价值链的利益相关者包括政府、汽车零配件生产企业、整车生产企业、销售商、消费者、服务商、电网企业,见图1。

1.1 政府政府将更为积极地参与整个价值链。

由于电动汽车是一个新兴行业,电动汽车对未来的交通运输、能源与环境保护政策的影响,是政府首要考虑的问题。

政府要制定相关的行业政策,带头参与对充电站等电动车基础设施建设的投资,政府还要通过多方协作、共享信息和管理投资使电动汽车行业健康发展。

美国、日本、德国和中国政府已经在这方面采取行动。

中国政府正在出台针对消费者与设备生产商的激励政策,加速电动汽车的开发进程,截至2011年,中国已在13个城市进行大规模的电动汽车实验性试点。

1.2 研发公司电动汽车的结构更为简单,零件数量将由目前的30 000个左右大大减少。

在电动汽车设计方面,汽车制造企业为发动机开发和量产而苦心积累的专业技术将不再那么重要了,随着电动化以及电机产品特有的零部件的单元化发展,有可能省去机械零件所需的整合性设计环节。

世界各国已经有许多风险企业进入电动汽车领域,开始销售从低价位到高价位的各种电动汽车,这些风险企业如Telsa、美国Fisker Automotive公司等,大部分开发都进行外包,与现有汽车制造商自己生产制造的情况相比,开发费用得以压缩而且转变为可变费用[1]。

今后,这些新增企业混战其中的市场竞争将进一步加速。

尤其当动力系统的电动化得到加速发展时,现有汽车制造商不仅无法让积累至今的专业技术发挥作用,现有的发动机开发技术人员等开发动力系统所需的资源也可能成为多余。

1.3 电网企业电动汽车与电力产业密切相关,大规模使用电动汽车将开辟新的电力市场。

研究数据显示,如2020年有5 000万辆电动车,年消耗电能将达2 000亿千瓦时,以0.6元/度计算,2030年新增电能消耗将达1 200亿元。

毫无疑问,电网企业将是电动汽车的受益者,而供油企业的汽车市场将萎缩。

1.4 充电设施供应商充电设施会得到发展,未来电动汽车将被更多集成到电网,为自动化供应商创造一个崭新的商业机会。

这一领域的产品包括充电站和所有相关的硬件:面板、显示器、输入输出模块、电力电子、通讯硬件等等。

1.5 电动汽车制造商和部件供应商有能力设计并生产大型锂电池或其它动力电池及与电动汽车动力传动系统相关的企业能够获得发展。

目前,动力电池的成本占电动汽车的一半,电动汽车的发展将促进动力电池产业的大发展。

1.6 内燃机汽车部件供应商随着传统汽车需求的缩减,为汽车制造商提供变速器及其它发动机部件的企业正在面临巨大风险。

传统汽车必需的关键资源及核心技能,例如发动机、精密加工设备和技术,由于电动汽车电气化的大大提高,这方面的需求将大大减少。

1.7 汽车制造企业建设传统的汽车组装工厂需要以亿美元计算的投资,并且需要在这个工厂中将总计超过3万件的汽车零件高效地组装起来的专业技术。

然而随着电动汽车的发展,可以预见不仅是研发环节,生产环节的进入门槛也将会降低。

因为在电动汽车的生产中,组装零件的一部分从机械零件变为电气零件,由于这些零件的单元化而使得组装数量有所减少。

所以,在组装专业技术的积累方面的竞争优势将减少,并且随着工厂建设的投资规模变小,汽车制造商所构筑的行业进入壁垒也将土崩瓦解,新企业进入将更容易。

而现有的汽车制造商恐怕还会面临结构性问题,即一直以来不可或缺的发动机工厂的必要性下降。

1.8 电动汽车服务商电力与电动汽车推进系统的转变将驱动价值链中专注于服务的元素发生变化,由于电动汽车所需保养维护相对较少,所以服务绝大部分收入来自于其他类型的服务,例如:建设、媒体、零售及广告。

为传统内燃机汽车提供服务的公司将转为电动传动系统提供服务和提供充电、保养及驾驶者相关服务的收入。

总体而言,对于电动汽车,影响到这条价值链的利益相关者的三大主要因素是:1)电池生产;2)电力的使用;3)机械零部件减少。

2 电动汽车价值链的各环节价值分析电动汽车价值链可分为三大环节:一是技术环节,包括研发、创意设计、提高生产加工技术、技术培训等环节;二是生产环节,包括采购、系统生产、终端加工、测试、质量控制、包装和库存管理等分工环节;三是营销和服务环节,包括销售后勤、批发及零售、品牌推广及售后服务等分工环节[2]。

就增值能力而言,以上三个环节呈现由高向低再转向高的U形状,即“微笑曲线”状。

价值链不同环节所创造的附加值是不同的,获得的收益多少也是不一样的。

靠近U形曲线中间的环节,如加工制造、装配等环节在价值链中创造出较低的附加值,因而获得较低的收益,靠近U形曲线两端的环节,如研发、设计、市场营销、品牌等在价值链中创造出较高的附加值,因而获得更多的收益[3]。

电动汽车研发是价值链的战略环节。

电动汽车的竞争实质上是科技创新的竞争,电动汽车的参与者都是通过不断加大对研发的投入,增强自身的技术创新能力,占领技术制高点,提高对核心技术的垄断程度,以获取高额利润。

随着技术水平的不断提高,电动汽车电动汽车生产环节的进入壁垒将不断降低,导致越来越多的企业参与电动汽车的生产过程,这一环节的收益会减少,导致生产环节增加值不断降低,比传统汽车的将会低。

因此,能产生较高收益的领域越来越脱离具体生产过程而转向无形的过程,如研发、营销和服务等领域,因为这些活动通常是技术或知识密集型的,会形成较高的进入壁垒、较长时间的知识产权保护,如长达70年的专利技术保护和接近永久性的品牌效应,是价值链中收益的重要来源。

电动汽车服务业,除了传统汽车的销售、维修、金融(贷款,保险)、回收等行业外,还涉及到电力供给。

在发展成熟的国际市场上,传统汽车服务业创造的利润是整个汽车产业的50%左右,许多汽车制造巨头的经营盈利不来自汽车制造,而是依靠相关汽车服务业来创造;电动汽车将会为充电服务业带来快速发展和利润。

电动汽车的零部件处于创新阶段,所以有着惊人的产业发展潜力。

汽车的三大核心零部件是动力电池、驱动电机和整车控制器[4],其中动力电池是电动汽车的心脏,目前电池占整个电动车成本的50%左右,如果再加上驱动系统,该占比上升至60%~70%。

当然,随着动力电池技术的发展,这一比重会降低,它在电动车里的重要性已经远远超过了传统引擎在传统汽车里的重要性。

由于电池技术是关键的成功因素之一,在此领域的投资非常庞大。

电池的价格过高,制约了电动汽车的规模化经济发展。

当前电池的价格在4 500元∕千瓦时左右,预期在10年内会降至2 000元∕千瓦时,这主要取决于电池设计、生产流程和经济规模的发展。

其下游产业锂是一种稀有金属,目前,中国、澳大利亚、智利和阿根廷蕴藏丰富的锂资源。

对于车用动力电池,正极材料、电解液及隔膜是动力电池零部件的三个投资方向。

在动力电池中,正极材料、电解液及隔膜锂电池成本的比例分别为40%、10%、20%,构成了动力电池的核心零部件,对于能够应用到电动车上的动力电池隔膜,我国普通锂电池隔膜的进口依存度高达80%,更先进的干法工艺生产锂电池隔膜则还不能够实现国产化。

《电动汽车科技发展“十二五”专项规划》预计2015年中国电动汽车保有量计划达到100万辆,动力电池产能约达100亿瓦时,未来五年中国电动汽车整个产业链预计会形成数千亿元的“大蛋糕”。

其中以电动汽车的核心部件动力电池为例,若这100万辆电动轿车(20千瓦∕辆)都装配锂电池,假设电池价格4 500元∕千瓦,粗略估算,100万辆对应的市场规模将达到900亿元。

而一台纯电动汽车大约需要40~50公斤的正极材料和电解液,仅生产100万辆电动车所需的锂离子电池相关材料,就将是目前全球锂电池材料总需求量的数倍。

在整个产业链条中,其关键零部件的电池、电机和电控以及其下游的基础设施配套等,都将成为新的产业增长点。

中国在电动汽车的发展中,不应走“以市场换技术”的传统汽车路线。

在电动汽车产业领域,为防止传统汽车领域关键零部件的“空心化”局面的再次出现,中国汽车必须掌握电动汽车核心的研发技术、零配件和服务等产业链关键环节,定位于自主研发创新,培养自主品牌。

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