秀山武陵货运中心市场施工组织设计
精品储物流有限公司技改项目施工组织设计3 总体施工部署与统筹_secret
3 总体施工部署与统筹3.1施工总体部署3.1.1施工组织与管理我们将精心组织、精心施工,确保质量、工期、安全目标,建一流工程。
我们将建立指挥有方,政令畅通的领导班子,实行项目法管理。
建立完善的质量保证体系;针对工程特点,对施工全过程中与质量有关的全部职能活动进行管理和控制,使全体管理人员和员工按各自的质量职责承担其相应的质量责任;对特殊关键部位和过程设置质量控制点,消除不合格品,提供满足顾客需要的产品;对工程实施项目管理,按建设项目管理规范的要求组建重庆万吨冷储物流有限公司技改项目(一期)工程项目经理部,下设四部一室,即工程管理部、质安部、经营部、物资供应部及综合办公室,对该工程全面负责。
项目部设立管理职能人员(部门),直接对专业施工队进行管理。
在保证职能覆盖面的前提下,减少中间管理层次,将管理重心移到单位工程的各项管理工作中去。
项目部的各项管理工作必须围绕实现单位工程的质量、安全、进度、工程直接费成本,限额领料及劳动定额等各项考核管理,强化并执行质量否决权制和安全否决权制,确保以工程质量为中心,实现管理、质量超同行业水平。
根据项目经理部的工作实际,具体明确每个项目管理人员的责、权、利,使全体管理人员有条不紊地开展工作,从而较大幅度提高项目经理部的工作效率,有效促进管理体系的整体实力,使项目经理部管理体系有更多的精力和时间来分析运筹各种复杂的管理局面,做到项目整体上下一盘棋,充分发挥每个棋子的作用。
以已制定的各项管理制度来指导、督促、规范每个管理人员的工作质量、效率。
(1)项目经理部组织机构如下:项目经理部组织机构图(2)项目经理部主要成员职责:a.项目经理部经理职责:——负责组建重庆万吨冷储物流有限公司技改项目(一期)工程项目经理部,建立组织管理体系。
——认真贯彻国家和上级有关部门的政策、法规及企业制定颁发的各项规章制度。
——对工程项目的进度、质量、安全、成本全面负责。
——根据工程项目的特点,及时调配项目的人、财、物。
货物集散地建设工程施工组织设计方案
货物集散地建设工程施工组织设计方案
1.项目背景
随着物流业的发展,货物集散地的建设变得越来越重要。
本项
目旨在建设一座现代化的货物集散中心,以方便货物存储和运输。
2.施工目标
本项目的施工目标包括以下几点:
- 确保施工安全
- 确保施工进度
- 确保施工质量
3.施工组织方式
- 建立项目领导小组,负责决策和统筹协调工作。
- 设立施工指挥部,负责具体实施工作。
- 建设工程分为三个施工阶段,每个阶段设置相应的施工队伍。
4.施工步骤
本项目的施工步骤包括以下几点:
- 第一阶段:环境准备、场地平整、基础设施建设。
- 第二阶段:仓库建设、货车装卸区建设、交通设施建设。
- 第三阶段:试运营、整体验收、交付使用。
5.风险控制
施工过程中可能会面临一些风险,需要采取措施进行控制。
具体控制措施包括:
- 严格按照规定的安全操作规程进行施工。
- 建立质量监管机制,确保施工质量。
- 加强现场管理,防止事故发生。
6.经济效益
本项目的经济效益主要体现在以下几个方面:
- 提高货物周转效率,提升企业盈利能力。
- 促进当地经济发展,带动就业。
- 建设现代化的物流体系,提高物流业的整体竞争力。
7.结论
建设现代化的货物集散中心对于提高物流业的效率和竞争力具有重要意义。
本文提出了一份施工组织设计方案,旨在为项目的顺利实施提供指导和参考。
秀山物流园: “买卖”武陵
秀山物流园:“买卖”武陵作者:暂无来源:《农家科技·城乡统筹》 2012年第1期武陵山区中,有这样一座县城,她是重庆、贵阳、长沙、武汉四大城市的几何中心,300公里内没有大城市,一座集市场交易、仓储、配送、民俗风情等为一体的多功能商贸型物流基地将在此地拔地而起,从此形成这样一种规模——买武陵、卖全国,买全国、卖武陵!她的名字叫做——秀山(武陵)现代物流园区。
文/本刊记者娄红淑位于重庆市东南部的秀山县,是一座少数民族聚居地,她地处武陵山脉中段,距离重庆市区公里路程560公里,而就是这样一座“边城”,却变身为交通枢纽,建成一座辐射周边近18个区县,功能齐全的物流园。
从国内第一个物流园区——深圳平湖物流基地起,中国物流园区的发展已经走过了五六个年头,这期间数以百计的物流园区拔地而起,物流园区成为了一个朗朗上口的词汇,甚至很多地方的物流规划已经演变成为物流园区的规划。
而秀山的物流园,因有着与众不同的特色。
被评为少数民族地区首个“中国物流实验基地”、全国首个“中国应急物流实践基地”、“中国西部物流基地”,“武陵山中药材信息、预警中心”,成为少数民族地区、全国多省市交界地区发展商贸物流产业、统筹城乡发展的先行区。
可谓是一个边区打响物流第一枪的先行者。
创新之道,秀山夺下“头魁”竞争,是推动社会前进的力量,正因为优胜劣汰的法则,才有了现在越来越高新的技术和生活质量。
而在竞争激烈的武陵山区发展物流业,本就是一件难事,而秀山县却捷足先登,抢占了商贸物流业的绝对高地,用创新的力量,引领武陵山区的王者风范。
能脱颖而出,自然有与众不同的金点子。
秀山物流园能夺下头魁,正是因为两种创新。
●创一种模式5年前,从秀山坐汽车到重庆主城,需要10小时。
“以前去一次重庆主城,得花2天多时间。
”秀山县商委副主任杨建章称,他清楚地记得,当年去重庆主城读书,第一天只能赶到彭水,第二天乘船沿乌江经涪陵才能抵达目的地。
路遥地偏,交通不通畅,曾是制约秀山经济发展的最大最现实的瓶颈。
物流中心施工组织设计
物流中心施工组织设计物流中心是一个综合性的物流运作场所,包括了货物的集散、仓储、分装、搬运、配送等环节。
物流中心的建设和运营对物流行业的发展和提升有着重要的意义,因此,物流中心的施工组织设计非常重要。
下面将从施工组织设计的目标、方法以及具体实施步骤等方面进行讨论。
一、施工组织设计的目标和原则物流中心的施工组织设计的目标是确保施工工程顺利、高效地进行,保证工程质量和进度的同时,最大限度地减少成本。
要实现这些目标,有以下几个原则需要遵循:1.统一领导,明确责任:明确项目负责人和施工单位的职责和责任,形成明确的指挥和管理体系,保证施工工程的顺利进行。
2.合理选材,优化工艺:根据物流中心的使用需求和实际情况,合理选择建材和使用工艺,同时注重可持续性发展。
二、施工组织设计的方法1.施工进度计划:根据物流中心的功能需求和工期要求,制定详细的施工进度计划,包括工期安排、主要节点控制和工序划分等,以确保施工工程按时交付。
2.施工工艺流程:对物流中心的各个施工环节进行合理的工艺流程设计,确保工序之间的衔接顺利,减少施工中的浪费和冲突。
3.物资供应计划:根据施工工艺流程和工期计划,制定物资供应计划,保证施工过程中所需的材料和设备能够及时供应,避免造成工期延误。
三、施工组织设计的步骤1.规划阶段:在项目规划阶段就要对物流中心的施工组织进行初步设计,包括确定项目负责人和施工单位、初步划分工序和节点等。
2.详细设计阶段:在项目的详细设计阶段,根据项目整体设计图纸和相关要求,对施工组织进行详细的设计,包括施工进度计划、工艺流程和物资供应计划等,还要确定施工人员和设备的调度安排。
3.施工过程中的调整:在施工过程中,可能会出现各种突发情况,需要及时进行调整和改进。
这就需要项目负责人和施工单位密切配合,随时进行调整和协调,确保施工工程的顺利进行。
4.完工及验收:物流中心的施工工程完成后,需要进行验收,确保工程质量符合要求。
同时,还需要对施工过程进行总结,并提出改进意见,为以后的物流中心建设提供经验。
(交易中心市场建筑与安装工程施工组织设计方案.doc
( 工程文档)交易中心市场建筑与安装工程施工组织设计方案1目录一、工程简况(2)二、施工部署(2)三、施工准备(2)1、技术准备(3)2、物资准备(4)3、劳动组织准备(4)4、施工现场准备(5)5、施工场外协调(6)四、施工方案(6)1、施工测量(6)2、土方工程(7)3、基础工程(10)4、主体工程(12)5、脚手架工程(19)6、屋面及防水工程(21)7、装饰工程(22)8、门窗工程(27)五、安装工程(31)1、给排水工程(31)2、电气安装工程(33)3、室内消防工程(43)六、工程机具一览(45)七、组织机构图(46)八、工程班子成员(47)九、工程质量保证措施(48)十、专项施工质量保证措施(49)十一、安全生产保证措施(63)十二、文明施工管理措施(69)十三、施工总进度计划(73)十四、附表一、工程简况本工程为**市市粮油市场建筑与安装工程,由**市市农产品交易中心开发建设有限公司发包,**市市建筑设计研究院有限公司设计。
东至320国道,北至运河,西至规划中的南郊河,南距乍嘉苏高速公路与320国道交叉口向北约1300m 。
工程内容有商场和交易房的土建与安装,总建筑面积为25914.27m2。
结构形式为框架填充墙,一至三层不等。
XqE3X66IuE 一、施工部署1、组织机构:按ISO9002标准组织工程经理部进行施工。
2、指导思想:我公司的质量方针:实施标准化管理、应用先进技术、勇创一留质量、热忱满意服务、大展业主宏图。
3、工期目标:从基础工程开始到工程竣工总工期为300个日历天。
4、质量目标:确保工程优良率70%以上,100%合格。
5、安全目标:无重大安全事故,一般事故控制在3‰以内。
6、工程平面布置设施:临时设施及施工机械等的布置详见施工总平面图,采用6台井架作为垂直运输机械。
7、基础及主体工程施工顺序三、施工准备施工用电根据拟定的施工设备及机具,计划该400KVA.现场用电场的的西北角设变电站配电房、业主提供用电量为630KVA.已满足施工要求.场内施工用电.根据总平面布置图采用电线杆架空设到各用电点。
物流配送中心施工组织设计(实际)
目录第一章工程概况第一节综合说明第二节工程特点第二章施工部署第一节施工管理第二节施工流水段的划分及阶段的控制第三节施工流向及程序第四节施工方案的选择第三章施工组织第一节土建施工组织第二节管理职责的分配第三节组织机构网络第四节内外协调管理第四章施工总平面图布置第一节施工平面布置设计说明第二节施工总平面布置第三节施工平面管理第四节施工资源配置及资金准备计划第五章主要项目施工方法及技术措施第一节施工测量方法第二节基础工程施工方法第三节钢筋工程施工方法第四节模板工程施工方法第五节混凝土工程施工方法第六节砌筑工程施工方法第七节屋面工程施工方法第八节室内装饰工程施工方法第九节内外脚手架施工方法第十节给排水工程施工方法第十一节采暖施工方法第十二节电气施工方法第六章施工总进度技术及工期保证措施第一节施工总进度计划的确定第二节工期保证措施第七章确保工程质量措施与体系第一节概述第二节质量工期目标第三节质量措施第四节质量保证体系第五节硬性措施第八章安全文明施工措施第九章主要施工设备材料及劳动力计划第十章季节性施工措施第十一章成本控制措施第十二章“四新技术”的应用第十三章成品保护措施第十四章工程回访与保修附表一拟投入本工程的主要施工设备表附表二拟配备本工程的试验和检测仪器设备表附表三劳动力计划表附表四施工进度表附表五施工总平面图附表六临时用地表第一章工程概况第一节综合说明该工程为现代物流配送中心仓储建设项目,该项目为框架结构,建设地点位于左权县石匣乡石匣村,该工程地上四层,地下一层,其中地上建筑面积为4279.23㎡,地下建筑面积为1120.77㎡,总建筑面积为5400㎡;一层为储藏室,层高为4.5m;二层为办公室,层高3.6m;三层~四层为休息室,层高均为3.6m;地下一层为丁类储藏室,层高为3.6m;室内外高差:0.1m,建筑总高度19.20m。
本工程耐火等级:地上二级,地下一级;设计合理使用年限50年,抗震设防烈度为6度,屋面防水等级二级,地下防水等级二级,基础为条形基础。
土石方开挖专项施工方案
秀山(武陵)货运市场综合配套中心工程土石方开挖专项施工方案江苏金厦建设集团有限公司重庆分公司二0一三年十月五日目录第一章编制说明第二章土石方开挖方案第三章施工部署第四章测量放线第五章质量保证措施-第六章安全生产及文明施工-第1章 编制依据1、编制范围本专项施工方案为我公司针对秀山武陵货运市场综合配套房项目土石方开挖工程编制。
2、编制依据《建筑工程质量检验评定标准》(GB50300-2001)《建筑施工现场环境与卫生标准》(JGJ146-2004)《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ46—2005)《建筑施工安全检查标准》(JGJ95-2011)《秀山武陵货运市场配套中心工程设计图纸》建设单位提供的秀山武陵货运市场配套中心工程施工文件及地质勘察资料。
相关行业行政主管部门对建筑施工管理的有关规定。
第2章 工程概况1、工程概述秀山(武陵)货运市场综合配套中心工程,占地面积5032㎡,建筑面积40915㎡,基础为人工挖孔桩基础。
本工程±0.00相应的绝对标高378.000,负一层地面-4.5m相应的绝对标高373.5,桩顶标高均为-4.7米,采用机械大开挖。
场地平整度较好,属1~2年以上素黄泥土回填土,边坡放坡比为1:0.67,在坑底每边距桩基护壁以外1.5米左右留设工作面,从而确保基础工程的顺利施工和安全。
由于本工程西侧临市政公路及高压电杆,为保证其安全性,首先对高压电杆基础进行了M7.5浆砌片石加固,且减小该区域放坡比,将边坡放坡调整到1:0.5。
2、工程地质条件2.1区域地质构造据《岩土工程勘察报告》(以下简称《勘察报告》),场地位于秀山县物流园区内,场区出露和揭露地层有第四系素填土(Q4ml),红粘土(Q4el+dl)以及寒武系中统耿家店组(C3g)灰岩。
2.2场地地形地貌该场区属武陵山区中溶蚀盆地内剥蚀低山丘陵地貌。
地形为缓斜坡地貌。
在勘察期间场地已经部分平整,地面标高一般在372.73~383.71M 左右,相对高差约11.00M,现状地形稳定。
【精品】梧州货场装卸间休房施工组织设计86_图文
梧州货场装卸间休房工程编制人:技术主管:项目经理:总公司总工程师:广西宁铁建筑总公司(盖章)年月日施工组织设计审批表工程单位施工组织审批表目录第一章编制依据........................................ 错误!未指定书签。
1.1编制依据....................................... 错误!未指定书签。
第二章工程概况........................................ 错误!未指定书签。
第三章施工部署及施工准备计划.......................... 错误!未指定书签。
3.1施工管理组织机构............................... 错误!未指定书签。
3.2施工能力分析及施工任务分工..................... 错误!未指定书签。
3.3施工准备....................................... 错误!未指定书签。
3.3.1专项施工准备工作......................... 错误!未指定书签。
3.3.2常规施工准备工作......................... 错误!未指定书签。
3.3.3物资准备工作............................. 错误!未指定书签。
3.3.4与相关单位的协调工作..................... 错误!未指定书签。
3.4工程分包管理................................... 错误!未指定书签。
3.4.1分包管理................................. 错误!未指定书签。
3.4.2分包商的选定............................. 错误!未指定书签。
3.4.3分包工程的施工管理....................... 错误!未指定书签。
构建秀山现代物流园区冷链物流中心的重点内容研究
构建秀山现代物流园区冷链物流中心的重点内容研究中文摘要:伴随着《重庆市国民经济和社会发展第十一个五年规划现代物流业发展专项规划》将黔江—秀山物流基地定位于重庆市八大物流基地之一,并且明确指出重点推进一批物流基础设施、特殊商品物流、现代仓储和配送、应急物流、物流信息化等项目建设。
秀山土家族苗族自治县加快了建设秀山(武陵)现代物流园区的步伐,并将发展冷链物流作为园区整体项目中的核心项目之一。
本文首先对冷链物流内涵、作业流程等进行了分析;再结合秀山县、秀山(武陵)现代物流园区以及渝东南及武陵山区域的发展现状对冷链物流的关键节点和服务模式进行了进一步的分析,提出了秀山县冷链物流中心的两种一体化服务模式,并针对性的给出了冷链物流业务拓展策略;其次,确定了冷链物流中心功能区的组成,给出了冷链配送中心整体布局规划方案;最后,通过比较选择了冷链物流中心的建设模式,同时对投资效益和项目风险进行了计算和分析。
关键词:冷链物流;多式联运;服务模式;冷链配送中心;布局规划Abstract:With "Chongqing Economic and Social Development eleventh Five-YearPlan of modern logistics industry development”has regarded Qianjiang - Xiushan logistics base as one of the eight major logistics bases of Chongqing City, and pointed out to promote a number of logistics infrastructure, special commodity logistics, modern warehousing and distribution, emergency logistics, logistics information and other projects, Xiushan Tujia and Miao Autonomous County speeds up the pace the of the construction of Xiushan (Wulin) modern logistics park, and regards the development of cold chain logistics as one of the core projrets.Firstly, this article analysed the definition and work process of cold chain logistics, and then, combined with the Development of Xiushan, Xiushan (Wulin) Modern Logistics Park , the Southeast and Wuling Mountains area of cold chain logistics,and also, the paper analysed service mode and key nodes of the the county, presented the county's two kinds of integrated cold chain logistics service mode, and gave some business development strategies correespondly; Secondly, the papar defined the composition of functional areas, and gave the layout planning of the cold chain distribution centers; Finally, the antide selected the build mode of cold chain logistics center, the income and project risks were calculated and analyzed.as well. Key words: cold chain logistics; multimodal transport; service model; cold chain distribution centers; layout planning目录一、绪论 (1)(一)选题背景与目的 (1)2、选题目的 (3)(二)国内外研究现状 (3)1、国外研究现状 (3)2、国内研究现状 (4)(三)论文思路安排 (7)二、冷链物流相关概念及冷链流程和节点分析 (8)(一)冷链的定义及特点 (8)1、冷链的定义 (8)2、物流中心的定义 (8)3、冷链供应链流程图 (8)4、冷链物流的特点 (9)(二)冷链的构成 (9)1、冷冻加工 (9)2、冷冻贮藏 (9)3、冷藏运输 (10)4、冷冻销售 (10)(三)冷链市场的限制因素 (10)(四)冷链物流作业技术流程分析 (10)1、生鲜农产品冷链流程 (11)2、冷鲜肉冷链流程 (11)3、冷链的一般流程分析 (12)(五)冷链物流关键节点分析 (12)1、冷链中的上游关键节点—大型生产企业 (13)2、冷链中的下游关键节点—大型超市卖场 (13)3、冷链中的另一重要节点—专业化第三方冷链物流企业 (14)三、秀山(武陵)现代物流园区冷链物流中心基础条件分析 (15)(一)背景分析 (15)1、秀山(武陵)现代物流园区简介 (15)2、秀山县农业产业十大重点招商项目 (17)(二)优势及资源分析 (18)1、区位及交通优势 (18)2、经济优势 (19)3、政策优势 (19)4、资源条件 (20)(三)发展前景分析 (20)四、秀山冷链物流中心服务模式及业务拓展策略 (21)(一)秀山冷链物流中心功能定位分析 (21)(二)秀山冷链物流中心一体化服务模式 (22)1、构建以生产企业为核心的高端食品冷链 (22)2、构建以第三方物流企业为核心的普通食品区域性冷链 (24)(三)业务拓展策略 (25)1、高端食品冷链业务拓展策略 (25)2、区域性冷链业务拓展策略 (26)3、共同提升策略 (26)五、秀山冷链物流中心整体布局规划 (30)(一)冷链物流中心的构成 (30)1、冷链转运中心 (30)2、冷链加工中心 (30)3、冷链配送中心 (30)(二)冷链配送中心设计目标 (31)2、原始资料 (31)3、功能区划分 (31)(三)冷链配送中心布局规划 (32)1、物流相关性分析(SLP) (32)2、邻接规划 (33)3、作业空间规划 (34)4、区域配置 (35)5、移动路线分析 (36)6、实体限制的修正 (36)7、秀山冷链物流中心平面布局规划图 (36)8、秀山冷链物流中心各区域物流动线图 (38)9、设施设备选择的一些建议 (39)六、秀山冷链物流中心建设模式、投资效益及风险分析 (41)(一)建设模式选择 (41)1、SOD模式 (41)2、BOT模式 (41)3、模式选择原则 (42)(二)投资效益及回收期估算 (42)1、原始资料 (42)2、投资效益及回收期估算 (42)(三)项目风险分析 (43)1、敏感性分析介绍 (43)2、利润和投资的敏感性分析 (43)3、项目风险分析结果 (44)结论和建议 (45)(一)本论文的研究成果 (45)(二)不足之处 (45)(三)对未来发展研究及展望 (46)致谢 (47)参考文献 (48)附件 (50)一、绪论(一)选题背景与目的1、选题背景(1)重庆市关于现代物流业发展的“十一五”规划在重庆市人民政府第90次常务会议通过的《重庆市国民经济和社会发展第十一个五年规划现代物流业发展专项规划》中,将黔江—秀山物流基地定位于重庆市八大物流基地之一,辐射范围渝东南及武陵山区周边地区,主要功能有资源加工、农业、边贸中转及配送物流。
梧州货场装卸间休房施工组织设计86_图文
梧州货场装卸间休房工程编制人:技术主管:项目经理:总公司总工程师:广西宁铁建筑总公司(盖章)年月日施工组织设计审批表工程名称梧州货场装卸间休房结构、层数框架结构、间休房:地上5层工具房及水泵房:地下一层、地上一层建筑面积间休房:2727㎡工具房及水泵房:356㎡编制人严勇明编制日期2016年8月8日相关部门负责人审核意见项目经理审核人: 年月日分公司主管领导审核人: 年月日工程技术部审核人: 年月日安全管理部审核人: 年月日工程单位施工组织审批表施工项目名称梧州货场装卸间休房施工单位广西宁铁建筑总公司施工项目简介梧州货场装卸间休房工程分为间休房和工具房及水泵房。
间休房:地上5层;工具房及水泵房:地下一层、地上一层。
均为框架结构,工程造价约430万元。
施工单位领导批准批准人:年月日监理单位意见审核人:年月日建设单位意见审核人:年月日目录第一章编制依据 (7)1.1编制依据 (7)第二章工程概况 (9)第三章施工部署及施工准备计划 (12)3.1施工管理组织机构 (12)3.2施工能力分析及施工任务分工 (13)3.3施工准备 (16)3.3.1 专项施工准备工作 (16)3.3.2 常规施工准备工作 (16)3.3.3 物资准备工作 (18)3.3.4 与相关单位的协调工作 (19)3.4工程分包管理 (20)3.4.1分包管理 (20)3.4.2分包商的选定 (20)3.4.3分包工程的施工管理 (20)3.4.4分包工程的安全管理 (21)3.4.5分包工程的质量管理 (21)3.4.6分包工作中的纪律约束 (21)第四章各分部分项的施工方法 (22)4.1工程测量放线 (22)4.1.1测量任务 (22)4.1.2.测量特点 (22)4.1.3施工测量的准备工作 (23)4.1.4测量工作的基本准则及要求 (23)4.1.5施工测量方法 (24)4.1.6高程控制网的测设 (24)4.1.7施工标高控制 (25)4.1.8主体建筑轴线的竖向控制 (25)4.1.9施工中的测量放线工作 (26)4.1.10提交的测量资料 (26)4.2土方开挖及边坡支护 (27)4.3 钢筋工程 (28)4.3.1钢筋工程施工方案 (28)4.3.2钢筋工程施工顺序 (28)4.3.3 钢筋工程施工方法 (29)4.4 模板工程 (39)4.4.1模板工程施工工艺流程 (39)4.4.2模板工程施工方法 (40)4.5混凝土工程 (47)4.5.1混凝土工程施工顺序 (47)7.5.2混凝土工程主要施工方法 (47)4.6砌筑工程 (61)4.6.1砌筑工程施工顺序 (61)4.6.2砌筑工程施工方法 (61)4.6.3砌体工程质量保证措施 (64)4.8门窗工程 (66)4.8.1门窗工程施工顺序 (66)门窗施工顺序随主体及内抹灰完成的顺序。
某干货市场消防安装施工组织设计
施工组织设计一、工程概况1、工程简介本投标工程为农产品大市场仓储干货市场消防安装工程,包括自动报警、室内消火栓、及防火卷帘等。
该工程由市规划建筑设计院设计,建筑面积31800m2,地上六层,框架结构,其消防工程按中危I级设计。
目前现场自然条件良好,三通一平已完成,具备施工条件;工程土建部分已于2002年7月12日开工,土建合同工期为200日历天。
2、安装内容2.1室内消火栓及自动喷淋系统2.2自动报警2.3防火卷帘3、工程特点:安装内容多,工期短,涉及的工程配套队伍也多,任务重。
二、施工部署1、施工依据1.1 市规划建筑设计院设计的市农产品大市场干货仓储市场建筑、消防水、消防电气施工图。
1.2有关规范:1.2.1高层民用建筑设计防火规范(GB50045-95)(1997 版)1.2.2自动喷水灭火系统设计规范(GBJ84-85)1.2.3自动喷水灭火系统施工及验收规范(GB50261-96)1.2.4火灾自动报警系统设计规范(GBJ116-88)1.2.5火灾自动报警系统施工及验收规范(GB50166-92)1.2.6电气装置安装工程1KV及以下配线工程施工及验收规范(GB50258-96)1.2.7建筑安装工程质量检验评定统一标准(GBJ300-88)1、工程管理目标1.1工程质量目标:本工程质量达到优良工程等级标准。
在施工过程中,虚心听取建设单位、设计单位、监理单位等各方面意见和建议,遵守国家现行施工验收规范,按质完成这次消防安装工程。
1.2工期目标:按建设单位招标文件要求,2002年11月1日开工,2003年3月27日前竣工验收,安装工期147天。
我们在此工期要求基础上主体安装工程提前15%完工,其他收尾工程如喷头安装等及时跟进,配合装饰进行,决不影响其他工程队伍施工,保证在招标工期之内竣工。
1.3安全目标:严格按安全操作规程和施工组织设计进行施工,并设专职安全员,杜绝一切伤亡事故,在施工过程中,因我方责任发生的一切质量和安全事故,均由我方负全部责任。
秀山火车站交通配套工程施工组织设计
目录第一章工程综合叙述 (4)一、编制说明 (4)二、编制依据 (4)三、编制原则 (4)四、工程概况 (5)五、工程结构概况 (6)第二章施工部署 (7)一、施工组织机构及职能划分 (7)二、工程施工目标管理 (8)三、施工准备 (10)四、主要施工方案选择 (12)五、施工组织及施工流水段划分 (13)第三章施工总平面布置 (14)一、施工总平面布置原则 (14)二、施工平面动态布置及说明 (14)三、现场施工平面动态管理 (16)第四章工程进度及计划 (17)一、工程进度计划及说明 (17)二、劳动力计划 (18)三、周转材料配置计划 (18)四、主要施工机械需用计划 (18)五、工程节约计划 (18)六、“四新技术”的应用计划 (19)第五章主要项目施工方法 (21)一、施工测量 (21)二、基础工程 (24)三、主体工程 (29)四、建筑装修工程 (38)五、屋面及防水工程 (43)第六章重点部位、复杂环节施工质量技术措施 (46)一、结构工程 (46)二、建筑装修工程 (49)第七章工程质量保证措施及保证体系 (52)一、工程质量保证体系 (52)二、质量保证组织措施和制度 (57)三、质量保证工序管理和过程控制 (60)四、工程质量保证技术管理措施 (69)五、工程成品保护措施 (74)第八章工程工期保证措施 (78)一、工程工期分级控制目标 (78)二、组织管理保证措施 (79)三、工程技术保证措施 (81)四、劳动力保证措施 (81)五、限期赶工措施 (82)第九章安全文明施工保证措施 (84)一、安全文明施工 (84)二、环境管理 (91)三、防止“扰民”的措施 (95)第十章季节性施工措施 (96)一、雨季施工措施 (96)二、夏季施工措施 (99)第十一章施工协调配合管理措施 (101)一、向其它承包人提供施工条件 (101)二、专业工程配合与协调 (101)第十二章保修服务 (104)秀山火车站——交通配套工程项目组织机构图 (106)第一章工程综合叙述一、编制说明本施工组织设计全面叙述了秀山火车站交通配套工程的施工组织、安全生产、现场管理、确保工程质量、文明施工和工期保证措施,主要分部分项工程的施工方法,全文的编写采用点、线、面相结合的方法,对本工程的主要施工方法上进行了反复筛选不同的方案,重点章节重点编写、力求本施工组织设计对本工程切实可行。
某货运中心轨道衡建设工程实施性施工组织设计
第一章某货运中心轨道衡建设工程实施性施工组织设计一、编制依据1.依照中铁四院集团南宁勘察设计院提供的«货运中心轨道衡建设»相关图纸、设计文件资料。
2.国家、铁路总公司现行的设计标准、验收标准、施工技术指南、铁路局制定的营业线施工安全有关规定。
3.铁路局业务处室及设备治理单位对营业线施工安全治理的相关要求。
4.施工合同。
5.勘察施工现场、自行调查工地周边环境条件及咨询有关单位猎取的各项资料。
6.我公司目前具有的综合施工能力、技术装备水平及从事类似工程的施工体会。
二、编制范畴涉及整体道床、轨道衡基础及设备安装。
第二章工程概况一、工程差不多概况南宁南站轨道衡工程位于南宁南站,中内心程为南宁南货场煤走线K0+585处;贵港站轨道衡工程位于贵港站新货场线HK0+520处和中港线ZK1+434处,共计三处。
每处为新建ZGU-100-BDG不断轨单台面自动轨道衡,长5.5m,宽3.7m;轨道衡处及两侧25m道床为混凝土整体道床,全长50.08+5.5米,过渡段每侧10米。
轨道衡基础为C35钢筋混凝土,基础厚度为0.703米,基底为10cmC15砼垫层。
工程所处位置既有线路为P43kg 钢轨、砼枕,无轨道电路,路基为低路堑地段。
南宁南站轨道衡施工现场距离道口约100米,无道路进出,也无法修建施工便道,材料需要人工挑运或轨汽运输,混凝土采纳泵送商品混凝土。
贵港站轨道衡施工现场距离道口约120米,无道路进出,也无法修建施工便道,材料需要人工挑运或轨汽运输,混凝土采纳泵送商品混凝土。
二、要紧工程内容及数量〔每处〕附注:轨道衡设备安装要紧工程量包括:〔1〕轨道衡台面安装;〔2〕轨道衡电器安装〔轨道衡四只压力、四只剪力传感器及车号识别系统安装;轨道衡防雷设备安装;8小时不间断电源安装;智能外表、运算机及服务器、光纤通信设备安装〕;〔3〕轨道衡称重软件安装及设备调试;〔4〕轨道衡联网安装及调试〔设备接口程序安装及调试、联网节点及应用软件部署及调试、路局传输软件安装及调试、轨道衡检测数据车站与路局、路局与铁路总公司及系统之间的联网调试〕;〔5〕挂运检衡车对轨道衡整体状况进行系统调试。
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第一章编制依据1、秀山武陵货运中心市场招投标文件、合同文件、标前施工组织设计。
2、秀山武陵货运中心市场设计文件、勘探资料和设计说明、图纸会审资料和项目管理规范。
4、国家现行有关技术规范、标准、技术规程、建筑法规及规章制度,行业规定。
《建筑工程施工质量验收统一标准》 GB《建筑地基基础工程施工质量验收规范》 GB《砌体工程施工质量验收规范》 GB《混凝土结构工程施工质量验收规范》 GB《屋面工程施工质量验收规范》 GB《地下室防水工程施工质量验收规范》 GB《建筑地面工程施工质量验收规范》 GB《建筑装饰装修工程施工质量验收规范》 GB《预拌混凝土》 GB《混凝土泵送施工技术规程》 JGJT10-95《回弹法检测混凝土抗压强度技术规程》 JGJT《混凝土强度检验评定标准》 GBT《混凝土质量控制标准》 GB《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》2002年版 JGJ《施工现场临时用电安全技术规范》 JGJ《住宅建筑规范》 GB《建筑结构荷载规范》 GB《高层建筑混凝土结构技术规程》 JGJ3-2002《建筑施工模板安全技术规范》 JGJ《建筑桩基技术规范》 JGJ94-2008《建筑边坡工程技术规范》 GB《工程建设标准强制性条文》(房屋建筑部分) 2002年版5、地方规定文件及公司各种管理制度及管理体系文件。
第二章工程概况1、承包范围1.1秀山武陵货运中心施工图纸范围内除发包人直接发包的工程以外的建筑、安装工程和本工程场内道路硬化、施工中产生的宣传费、平基土石方(土建了阶段、政府主管部门的要求)。
1.2发包人直接发包的工程包括:仓储钢结构部分、幕墙、消防、电梯、供水、强弱电等专项工程(水、电、消防等预留预埋不在此范围内)2、工程简介2.1秀山(武陵)货运市场位于重庆市秀山县物流园区南端,该市场由由综合配套用房1#楼(18F-1F)、综合配套用房2#楼(18F-1F)、综合配套用房展示区(4F-1F) 、医药配送中心展示区(3F)、生活用品中心展示区(3F)、农资配送中心样品展示区(3F)、农机配送中心样品展示区(3F)及小区道路和配套设置构成。
总建筑面积76156.32,其中钢结构建筑面积为9632.40㎡。
本工程合理使用年限为50年,最大建筑高度57m。
2.2建筑结构形式:为部分框支剪力墙结构、框架结构,安全等级为二级,抗震类别为丙类,抗震等级为非抗震,地基础设计等级为乙,基础形式为人工挖孔桩,持力层天然单轴抗压强度标准值不得小于25.5Mpa。
本工程设计采用HPB300和HRB400级钢筋,砼强度等级分别先用C20,C30,C35,C40,C45,C50。
2.3场地特征:据区域资料,勘察区区域地质构造位置属武陵山区中溶蚀盆地内剥蚀低山丘陵地貌。
地形为缓斜坡地貌,在勘察期间场地已经部分平整,地面标高一般在372.72~383.71左右,相对高差约11.00m,现状地形稳定。
根据秀山武陵货运中心《地勘报告》显示,本场区内出露地层有第四系素填土(Q4ml),红粘土(Q4el+dl)以及寒武系中统耿家店组(£3g)灰岩,持力层选为中风化灰岩。
场地及周边地带也未见井、泉出露,未见地下水,雨季存在上层滞水。
结合野外调查及相邻场地类比,综合判定场区内该地下水对混凝土结构无腐蚀性。
2.4现场施工条件2.4.1场内临建及临时道路按平面布置图拟定的位置布置。
施工设备按总平面图进行布置。
出入口大门设置在医药中心南端与市政道路交叉处,进场道路平整压实铺设碎石垫层后再硬化。
2.4.2施工砂浆拌合、砼养护、砌筑用水采用自来水。
工程所需的塔式起重机、砂浆搅拌机、其它小型施工机械和周转材料等均从租赁公司租用,能够保证施工的需要。
根据现场情况、工程特点及主要施工方案的部署,设置2台QTZ-63塔式起重机用于解决1、2号楼及配套中心基础、主体阶段的垂直及水平运输;砌体及抹灰、装饰阶段选用2台施工电梯以解决此阶段的垂直运输。
租用80T级吊车解决其它单体工程施工过程中的垂直、水平运输。
2.4.3施工临时用电变压器、总箱由甲方提供,其它分配箱等由我公司提供;临时用水由甲方提供水源,我公司接至施工现场。
第三章施工部署1、项目管理组织体系1.1 项目管理组织体系采用矩阵式结构,即由集团公司授权分公司与项目经理签订“项目管理目标责任书”的直接内部管理,和集团公司各职能部室为项目部提供服务的相对外部监督管理。
1.2本项目采用项目经理负责制和项目成本核算制,项目经理制定《项目施工管理目标》,管理目标层层分解,层层落实,制定各岗位工作职责。
施工员组织施工人员进行现场施工,施工过程中进行有效的施工进度控制,保证施工工期;现场技术负责人进行现场的施工组织设计及方案的编写,对现场成本进行有效控制;技术员负责技术质量资料及试验资料的整理,对现场施工人员进行交底,保证施工的顺利进行;质检员进行现场的质量控制;安全员对现场进行安全控制,预算员负责工程预结算工作。
1.3 为实现“项目管理目标责任书”的各项目标,项目部制定管理责任制:1.3.1项目部组织机构图1.3.2项目部各岗位职责安排项目经理岗位职责:1)、代表公司全权负责项目管理工作2)、全面履行各类合同和《项目管理目标责任书》,维护合法权益。
技术负责人岗位职责:1)协助项目经理做好现场的协调管理工作,项目经理授权后,履行部分项目经理的职责。
2)负责项目技术管理工作,履行各类合同。
3)参与工程投标,组织报价和技术标书编制。
主持施工图预算、《施工组织设计》编制工作。
4)主持编制采购招标文件,参与采购、分包招标。
5)经授权代表项目经理参加工程调度会,落实会议决议;处理工程联系单提出的问题。
6)主持技术质量事故的处理和上报工作,负责重点部位(环节的安全交底工作。
7)组织图纸会审、设计交底、安全、技术质量和消防应急预案交底。
8)对全部技术资料、材料试化验工作审查把关。
9)负责分包(月)结算、竣工结算、经济、技术签证和索赔工作审查把关。
10)参与安全管理,配合上级主管部门进行重大伤亡及未遂事故的调查分析,对施工中存在的不安全因素,从技术角度提出整改意见和防范措施。
11)主持基础、主体及重要部位定位放线验收。
12)主持隐蔽工程、分部分项工程质量验收、竣工验收和工程质量回访服务工作。
13)主持“四新”技术的推广应用,QC质量管理和工法的编制与实施。
14)主持项目部工程决算审计及成本管理工作。
15)主持各类质量奖项申报、评审准备工作,影像资料制作和信息管理工作。
16)主持工程评优创奖管理工作。
17)参与实施安全文明工地创建计划,落实创建目标。
18)相关资料内容填报。
技术员岗位职责:1)参与工程投标、施工组织设计和采购招标等文件编制。
2)参与“四新”技术的推广应用,QC质量管理和工法的编制与实施。
3)参与技术、质量事故的处理、分析和上报工作。
4)参与图纸会审,编制施工组织设计交底和安全、消防应急预案及技术质量交底。
5)编制总体和阶段性材料、设备、器材采购使用计划和成本降低计划。
6)参与材料、器材、设备采购、专业和劳务分包的招标、合同签订工作。
7)负责进场材料的试化验、计量管理,负责测量仪器、计量工具的使用、保养和管理。
8)组织隐蔽工程、分部分项工程的质量验收,负责编制竣工技术资料。
9)负责各项经济、技术签证和索赔工作。
10)编制施工图预算、工程分包结算、月结算和竣工结算。
参与工程决算审计、成本核算与分析。
11)参与重大伤亡事故和未遂事故的技术性调查与分析工作。
12)负责工程定位和高程水准点定位,负责核验施工放线、标高测量的准确性。
13)负责项目部信息管理工作。
收集整理各类经济、技术信息,对信息数据进行加工分析并编辑上报相关信息资料。
14)参与各类质量奖项的申报、评审准备工作。
15)建立项目部信息管理体系和信息管理档案。
16)负责项目贯标工作,履行各类合同。
17)参与实施安全文明工地创建计划,落实创建目标。
18)相关资料内容填报。
施工员岗位职责:1)参与编制《临时用电施工组织设计》,并组织实施。
2)负责记录施工日志,做到真实可靠,具有可追溯性。
3)负责施工现场人、材、物的组织与协调。
4)编制阶段性劳动力使用计划,组织、协调各工种、工序的穿插施工。
5)组织班组进行质量自检和工序交接检查。
6)根据技术部门提供的工程定位点和高程水准点,负责施工放线、标高测量工作。
7)组织进场劳务队伍的安全、消防知识教育,开展“安全达标”活动。
8)对分包方的施工过程控制。
9)负责砂浆、混凝土试块的制作及其它试件的运输。
10)落实工程质量返工原因和整改、预防措施。
11)施工现场污染物的控制管理。
12)负责保护伤亡及未遂事故现场,并按程序上报。
13)组织机械操作人员作好机械的维修、保养。
14)组织工序的交接和工程交工前的成品保护工作。
15)参与项目贯标工作,履行各类合同。
16)相关资料内容填报。
预算员岗位职责:1)参与项目成本降低计划的编制和责任目标分解。
2)负责建立项目核算台帐并及时登记,定期核算成本并与所归属的财务部门对帐。
3)负责各类成本数据、资料的汇总分析,并按要求及时上报相关成本信息报表和成本分析报告。
4)协助项目经理及时与“成本目标责任人”进行沟通,检查“成本控制措施”的落实情况,纠正成本计划执行过程中出现的偏差,督促项目成本计划的落实。
5)参与成本分析会,提出成本控制建议,总结成本管理的经验与教训。
起草成本分析会议纪要并按程序上报。
6)负责建立成本管理档案。
7)参与项目贯标工作,履行各类合同。
8)相关资料内容填报。
质检员岗位职责:1)参与建立项目部质量管理体系和质量目标。
2)组织实施项目质量计划并进行交底。
3)对施工工序进行连续监控,及时纠正工序质量缺陷。
4)对工序质量和质量计划的执行情况进行检验、评价。
5)组织对隐蔽工程、分部分项工程的验收,参与组织工程竣工验收。
6)参与组织对质量通病和质量缺陷进行专题分析,提出纠正和预防措施。
7)参与质量事故的处理和上报工作。
8)进行检验、测量,建立质量监控记录。
9)参与工程质量影像资料的收集制作,负责质量资料的编制、整理及归档组卷工作。
10)负责各类质量奖项的申报、评审准备工作。
11)负责工程质量的回访服务工作。
12)参与项目贯标工作,履行各类合同。
13)相关资料内容填报,协助施工员、安全员PM平台模块内容填报。
安全员岗位职责:1)贯彻执行《安全生产法》、《安全生产管理条例》及集团公司安全管理规章制度。
2)负责进场作业队伍的安全、消防知识培训、教育和安全技术交底。
3)负责日常安全检查、安全生产宣传教育,组织安全活动等工作,总结推广先进经验。
4)参加审查施工组织设计,编制安全技术措施计划,并对执行情况进行检查、评价。
5)负责特殊工种安全技术培训、考核、发证工作。