农贸市场施工组织设计方案

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农贸市场施工组织设计

农贸市场施工组织设计

锦西奥林(营门口广场)农贸市场工程施工组织设计四川隆源建设有限公司二00九年元月目录第一章编制依据及说明 (5)第一节编制依据 (5)第二节编制说明 (5)第二章工程概况 (6)第一节建筑物概况 (6)第二节工程设计概况 (6)第三节工程施工环境及地质气候条件 (14)第四节工程重、难点 (15)第三章施工部署 (19)第一节部署的原则 (19)第二节施工顺序 (19)第三节施工总体部署 (20)第四节主要材料进场部署 (20)第五节主要机械设备部署 (20)第六节施工班组设置 (21)第七节施工目标 (22)第四章施工组织机构的设置与管理 (23)第五章施工总平面布置 (44)第一节施工平面布置原则 (44)第二节施工平面布置说明 (45)第三节施工平面布置图 (46)第六章施工准备 (46)第七章劳动力组织计划 (50)第八章施工进度计划及工期保证措施 (52)第一节工程开、竣工日期及施工进度计划 (52)第二节工期保证措施 (52)第九章主要工程项目的施工方法 (58)第一节施工测量 (59)第二节基础工程 (67)第三节主体分部工程 (73)第四节脚手架工程 (131)第五节屋面工程 (150)第六节装饰装修工程 (151)第七节给排水安装分部工程 (154)第十章质量保证体系、措施及质量通病防治方法 (175)第一节质量保证体系 (175)第二节质量保证措施 (178)第三节质量通病防治方法 (190)第十一章安全、职业健康保证措施 (203)第一节组织管理措施 (204)第二节技术保证措施 (207)第三节职业健康保证措施 (211)第十二章成品保护措施 (212)第一节组织管理措施 (212)第二节技术保证措施 (214)第三节经济保证措施 (217)第四节合同保证措施 (218)第十三章降低成本措施 (219)第一节目标管理措施 (219)第二节技术保证措施 (220)第三节材料保证措施 (221)第四节合同管理措施 (222)第十四章现场文明施工措施 (223)第一节文明施工管理制度和工作流程 (223)第二节现场布置 (224)第三节现场管理 (225)第四节综合治理 (226)第五节现场文明施工内容及措施 (226)第十五章环境保护措施 (229)第一节废弃物管理 (230)第二节噪音管理 (231)第三节扬尘污染管理 (231)第十六章季节性施工措施 (232)第一节管理措施 (232)第二节雨季施工措施 (233)第三节夏季施工措施 (238)第四节冬季施工措施 (240)第五节农忙季节施工措施 (241)第十七章总包管理 (242)第一节总、分包管理 (242)第二节总包服务 (243)第三节总包对外协调管理 (244)第一章编制依据及说明第一节编制依据1.锦西奥林(营门口广场)农贸市场工程建施、结施、水施、电施图纸等。

农贸市场施工组织设计2

农贸市场施工组织设计2

农贸市场施工组织设计2一、引言农贸市场是城乡融合开展的重要载体,是农产品流通的重要渠道。

为了满足人民群众对农产品的需求,提高农产品的市场价格,促进农村经济开展,需要有一个合理的农贸市场施工组织设计。

本文将介绍农贸市场施工组织设计的具体内容。

二、施工组织设计内容农贸市场施工组织设计的内容包括以下几方面:1. 工程规模确定在农贸市场施工组织设计中,首先要确定工程的规模。

工程规模确实定需要考虑市场所在地的人口数量、市场日流量预估、市场功能布局等因素。

根据这些因素,可以确定工程的建筑面积、停车场规模、市场内设施等。

2. 工程总体布置设计工程总体布置设计是农贸市场施工组织设计的重要内容。

在总体布置设计中,需要考虑市场内货物运输、货物存放、人流导向等因素。

合理的总体布置设计可以提高市场的运营效率,提升市场的吸引力。

3. 工程施工方案制定工程施工方案是农贸市场施工组织设计的核心内容之一。

在施工方案制定中,需要考虑施工过程中的平安、质量等因素。

合理的施工方案可以确保工程按照预定时间完成,保证市场的正常运营。

4. 施工队伍组织和管理施工队伍组织和管理是农贸市场施工组织设计的另一个重要内容。

在施工队伍组织和管理中,需要确保工人的素质和技能符合要求,协调好各个施工单位之间的关系,提高施工效率。

5. 质量控制和平安防护质量控制和平安防护是农贸市场施工组织设计的根本要求。

在施工过程中,需要建立有效的质量控制和平安防护制度,保证工程的质量和平安。

三、施工组织设计的意义合理的农贸市场施工组织设计对于市场的运营和经济效益有着重要的影响。

具体来说,施工组织设计的意义表达在以下几个方面:1.提高市场的功能性。

通过合理的施工组织设计,可以使市场的功能布局更加科学合理,提高市场的经营效益。

2.提升市场的形象。

合理的农贸市场施工组织设计可以提升市场的形象,吸引更多的顾客,提高市场的知名度和竞争力。

3.保证工程的质量和平安。

施工组织设计中的质量控制和平安防护可以确保工程的质量和平安,防止施工过程中发生平安事故。

农贸市场改造施工组织设计

农贸市场改造施工组织设计

农贸市场改造施工组织设计农贸市场改造施工组织设计一、引言农贸市场是农村和城市之间的重要桥梁,是农民销售农产品的主要渠道,也是居民购买新鲜农产品的首选场所。

随着社会的发展和人民生活水平的提高,农贸市场的改造升级成为了必要的选择。

本文将详细阐述农贸市场改造的施工组织设计,旨在为农贸市场的改造提供参考。

二、施工组织设计1.施工流程:确定施工范围和目标,评估施工难度和风险,制定施工计划,进行施工前准备,实施施工,完成验收。

2.安全管理:确保施工期间的安全,包括工人安全、现场安全和环境保护。

3.质量控制:确保改造后的农贸市场符合设计要求,保证产品质量。

4.成本控制:有效控制施工成本,合理使用资金。

5.进度控制:按照施工计划,保证施工进度。

6.施工现场协调:协调好各施工队伍的工作,确保施工顺利进行。

7.设计变更:根据实际情况,进行设计变更。

8.风险控制:预测可能出现的风险,制定应对措施。

三、施工过程中的问题及解决方案1.人员管理:加强工人的安全教育和技能培训,提高工人的安全意识和技能水平。

2.施工质量:加强质量监管,严格按照施工图纸和技术规范进行施工。

3.材料选购:选择质量可靠、价格合理的材料,确保产品质量。

4.施工进度:加强进度控制,确保施工进度符合计划。

5.成本控制:合理控制施工成本,避免超支。

6.风险管理:制定风险控制方案,及时处理可能出现的安全事故和其他风险。

四、总结农贸市场改造施工组织设计是农贸市场改造过程中的重要环节,需要全面考虑施工流程、安全管理、质量控制、成本控制、进度控制、施工现场协调、设计变更和风险控制等方面。

在施工过程中,需要针对可能出现的问题制定相应的解决方案,确保改造后的农贸市场符合设计要求,提高市场竞争力,为农民和居民提供更好的销售和购物环境。

农贸市场工程施工组织设计方案

农贸市场工程施工组织设计方案

农贸市场工程施工组织设计方案淝河综合农贸市场升级改造工程施工施工组织设计目录第一章工程概况第二章施工部署第三章劳动力安排计划第四章主要分部分项工程施工措施第五章人力、物力、设备计划第六章确保工程质量的技术组织措施第七章确保安全生产的技术组织措施第八章确保工期的技术组织措施第九章施工总平面布置图第一章工程概况3、本工程为淝河综合农贸市场升级改造工程施工;工程建设地点淝河综合农贸市场,建设单位市包河区骆岗街道办事处;建设规模总投资约200万元,本项目是淝河综合农贸市场升级改造工程施工项目。

具体容详见图纸。

1 、编制概要1编制依据1.1本工程招标文件、答疑文件及发包人对招标文件的解释,发包人提供的信息和资料。

1.2现行的国家及地方有关施工技术规、规程、工程预算定额、施工手册。

1.3本公司所拥有机械设备、试验仪器设备、施工操作技术水平、经济实力等技术管理水平和施工能力。

1.4对施工现场考查和对施工环境进行调查咨询的资料,有关市场信息。

1.5企业管理层对招标文件的分析研究结果。

2、编制原则2.1严格按《建筑工程施工及验收规》进行施工,贯彻执行我公司质量管理体系方针,确保工程质量和安全。

2.2本施工组织设计在施工中用来指导现场的施工生产。

2.3本施工组织设计根据招标文件要求,工地实际情况及现有施工条件,本着充分利用和发挥我公司现有实力和技术特长,体现先进性,合理性,可行性的特点为原则来编制,以指导本工程施工达到快速、优质、高效、安全的管理目标。

2.4坚持质量第一,全面执行ISO9002国际标准化管理体系和新技术、新工艺、新材料、新方法成果的应用,确保工程质量和安全,切实贯彻执行国家施工验收规、操作规程和制度。

2.5加强工程进度的科学性,计划性的管理,例如安排机械、材料、劳动力的进退场,确保现场文明施工,整洁及工程的正常施工`。

第二章施工部署1、工程总目标1.1工程质量目标:合格。

1.2安全目标杜绝伤亡事故和重伤事故,年度轻伤率控制在1‰以。

农贸市场工程施工组织设计方案

农贸市场工程施工组织设计方案

目录第一章编制说明 (3)第一节编制依据 (4)第二章、工程概况 (6)第一节工程简介 (6)第二节工程建筑、结构及水文地质特征 (6)第三节装饰装修设计概况 (7)第四节工程特点和难点、特点 (7)第三章组织机构 (8)第一节组织精干高效的项目管理机构 (8)第二节项目管理体制 (12)第三节施工组织机构的高效动作的保证措施 (12)第四章工程项目管理目标 (13)第一节项目管理目标 (13)第五章:施工部署 (15)第一节施工组织部署原则 (15)第二节施工准备 (15)第三节各类资源需求计划 (16)第四节材料、机具设备供应的保证措施 (19)第五节施工现场平面布置 (20)第六章施工组织 (25)第一节:施工段的划分 (26)第二节施工工艺流程: (27)第六章主要施工方法 (27)第一节施工测量 (27)第二节基础工程 (32)第三节主体工程 (47)第四节装修工程 (59)第五节防水及保温隔热施工 (64)第六节脚手架搭设 (66)第七节砌筑分项 (71)第八节安装工程施工 (73)第七章雨期、高温季节、专项等施工措施 (75)第一节施工准备 (75)第二节主要施工措施 (76)第三节施工预防措施 (76)第八章工期保证措施 (77)第一节组织保证 (77)第二节技术保证 (77)第三节材料保证 (78)第四节其它措施 (78)第九章工程质量管理 (78)第一节建立质量管理机构 (78)第二节工程质量保证体系 (79)第三节质量管理措施 (79)第四节产品符合性记录清单 (83)第十章职业健康安全、消防、保卫管理 (84)第一节职业安全管理的实施 (85)第二节职业健康安全施工的具体措施 (86)第十一章环境保护与文明施工管理 (91)第一节环境保护与文明施工措施 (91)第二节工地卫生 (92)第三节环境保护措施 (92)第十二章成品保护管理 (93)附图一、施工平面布置图附图二、施工进度计划网络图附表一、环境因素识别与评价登记表附表二、危险源识别与风险评价登记清单第一章编制说明第一节编制依据1、高县华能煤业有限责任公司地提供的《叙府农贸市场施工图纸》2、高县华能煤业有限责任公司提供的叙府路农贸市场《岩土工程勘察报告》3、华能建筑规划设计设计交底与图纸会审记录及测量定位控制坐标成果和工程水准成果表。

2025年现代化农贸市场施工方案(市场功能与布局)

2025年现代化农贸市场施工方案(市场功能与布局)

《现代化农贸市场施工方案》一、项目背景随着经济的快速发展和人们生活水平的不断提高,传统农贸市场已不能满足现代居民对购物环境和商品品质的需求。

为了提升城市形象,改善居民购物体验,拟建设一座现代化农贸市场。

该农贸市场将位于城市中心区域,交通便利,周边居民密集。

市场占地面积[X]平方米,建筑面积[X]平方米,设计为多层建筑结构,包括摊位区、仓储区、停车场、办公区等功能区域。

市场将采用现代化的设计理念和施工技术,打造一个整洁、舒适、安全、高效的购物环境。

二、市场功能与布局1. 摊位区- 蔬菜摊位:设置专门的蔬菜摊位区域,配备货架、展示台等设施,方便蔬菜的摆放和展示。

- 水果摊位:水果摊位区采用开放式设计,提供充足的空间供水果展示和销售。

- 肉类摊位:肉类摊位设置冷藏设施,确保肉类的新鲜度。

同时,配备专业的切割设备和卫生设施。

- 水产摊位:水产摊位区设置水池和供氧设备,保证水产品的鲜活。

同时,配备防水设施和排水系统。

- 熟食摊位:熟食摊位区采用封闭式设计,配备空调和通风设备,确保熟食的卫生和安全。

- 干货摊位:干货摊位区设置货架和展示柜,方便干货的摆放和销售。

2. 仓储区- 冷藏室:建设冷藏室,用于存储需要冷藏的食品,如肉类、水产品等。

- 干货仓库:设置干货仓库,用于存储干货、调味品等商品。

- 临时仓库:建设临时仓库,用于存储货物周转和临时存放。

3. 停车场- 机动车停车场:设置机动车停车场,满足消费者和商户的停车需求。

- 非机动车停车场:设置非机动车停车场,方便消费者停放自行车、电动车等。

4. 办公区- 管理办公室:设置管理办公室,用于市场管理人员办公和处理日常事务。

- 会议室:建设会议室,用于召开市场管理会议和商户培训等活动。

- 监控室:设置监控室,安装监控设备,对市场进行全方位监控,确保市场的安全。

三、施工步骤1. 场地平整- 对施工现场进行清理和平整,清除杂物和障碍物,确保施工场地的平整。

- 根据设计要求,对场地进行填方和挖方,使场地达到设计标高。

农贸市场工程施工设计方案

农贸市场工程施工设计方案

农贸市场工程施工设计方案农贸市场工程施工设计方案一、引言随着社会经济的发展和人们生活水平的提高,农贸市场在日常生活中扮演着越来越重要的角色。

为了满足人们对于优质生活环境的需求,农贸市场的工程施工设计需更加注重环保、安全、舒适等方面。

本文将探讨农贸市场工程施工的设计方案,以确保项目顺利实施并达到预期效果。

二、设计目标与理念农贸市场工程施工设计的目标是创建一个舒适、便捷、安全、环保的购物环境。

设计理念包括以下几点:1、以人为本:充分考虑顾客的需求,确保市场布局合理、通风良好、采光充足,为顾客提供舒适的购物体验。

2、绿色环保:采用环保材料,注重节能减排,减少对环境的影响。

3、安全第一:确保市场设施符合安全标准,预防潜在风险,提高市场整体安全水平。

4、创新设计:采用先进的设计理念和技术手段,提高市场运营效率,满足现代生活的需求。

三、工程施工设计1、施工流程:首先进行地质勘察,确保市场选址安全;接着进行建筑设计、材料采购、施工队伍组建等准备工作;随后进入施工阶段,包括地基基础工程、主体结构工程、室内外装修工程等;最后进行设备安装、调试和竣工验收。

2、施工安全:制定严格的施工安全制度,加强安全教育,确保施工过程中的安全。

针对可能出现的风险,提前制定应急预案,减少事故发生的可能性。

3、施工环保:选用环保材料,减少资源浪费和环境污染。

同时,加强施工过程中的扬尘、噪音控制,降低对周边居民的生活影响。

四、市场设施与环境1、市场设施:配置先进的电子秤、消毒设备等设施,提高交易效率,保障食品安全。

同时,设置充足的停车位,方便顾客停车。

2、市场环境:保持市场内外的整洁卫生,定期进行消毒处理。

营造良好的购物氛围,提高顾客的购物体验。

五、总结农贸市场工程施工设计是确保市场顺利运营的关键环节。

在工程实施过程中,应充分考虑以人为本、绿色环保、安全第一和创新设计等方面的要求。

通过科学的施工设计和完备的市场设施,我们可以创造一个舒适、便捷、安全、环保的购物环境,满足人们日益增长的消费需求。

农贸市场改造施工组织方案

农贸市场改造施工组织方案

农贸市场改造施工组织方案一、工程背景与目标1.改善市场内外环境,提升市场形象。

2.提升市场设施,满足商户和消费者的需求。

3.强化市场管理,提高市场运营效率。

4.加强市场安全措施,保障市场的正常秩序和顾客安全。

二、施工组织机构为了保障工程施工质量和安全,确保工程进度的顺利进行,在整个工程过程中需要建立一个合理的施工组织机构。

组织机构如下:1.项目经理:负责全面管理、协调和控制工程施工各方面的事务。

2.施工队长:负责工地具体施工的安排和指导,协调人员和物资的调配。

5.运输协调员:负责协调工地物资的采购、运输和储存等工作。

6.各专业工程师:负责各专业施工方案的制定和指导。

三、施工组织程序1.成立施工组织机构,明确各成员的职责和权限。

2.制定施工组织管理制度,明确工作流程和操作规程。

3.制定施工计划,明确工程进度和施工目标。

4.进行场地准备工作,包括清理、拆除和平整工作。

5.进行基础设施施工,包括建筑、给水排水和电气等工程。

6.进行市场设施改造,包括商铺改造、电器设备调整和灯光照明改善。

7.进行市场环境改造,包括绿化、景观设计和垃圾处理等工程。

8.进行市场管理设施建设,包括门禁系统、监控设施和消防设备等。

9.完成施工工程后,进行质量检查和整改工作。

10.进行竣工验收工作,确保工程符合规划和设计要求。

11.进行相关部门的验收和备案手续办理。

12.项目总结和回顾,总结经验教训,提出改进意见。

四、施工安全措施1.配备安全监测人员,进行现场施工安全监控,并定期汇报工作情况。

2.按照规定要求,设立安全告知牌,并明确施工区域和注意事项。

3.进行安全教育和培训,提高施工人员的安全意识和技能。

4.配备必要的安全设施,例如防护帽、安全带、警示标志等。

5.安排专人负责现场消防安全,确保消防设施的畅通和使用。

6.对施工过程中发现的安全问题,及时进行整改和消除。

五、施工时间及进度计划1.施工时间:根据实际工程量和进度要求,制定具体的施工时间表和计划。

农贸市场改造提升工程施工组织设计

农贸市场改造提升工程施工组织设计

农贸市场改造提升工程施工组织设计农贸市场改造提升工程是对已有农贸市场进行改造和提升,以提升市场环境、设施设备和管理水平,从而满足人们对食品安全和购物环境的需求。

在进行施工组织设计时,需要考虑项目各阶段的施工流程、资源调配、安全措施等因素,以确保施工进度和质量的同时,保障工人的安全和工程的可持续发展。

以下是农贸市场改造提升工程施工组织设计的主要内容。

1.施工前期准备1.1编制施工组织设计方案,确定施工组织机构、施工部署和施工方法等。

1.2与相关部门沟通,办理施工许可证、施工图审批手续等。

1.3成立项目部,确定项目经理、安全员、质量员、进度员等相关人员。

2.施工组织机构2.1项目部设立项目经理办公室,主要负责协调和管理项目的各个环节。

2.2设置现场办公室,用于存储施工图纸、文件、资料等,并安排专人负责。

2.3设立质量安全检查组,定期检查施工现场的质量和安全状况,并及时纠正问题。

3.施工流程安排3.1详细制定施工计划,确定施工顺序、工期和关键节点,并与监理单位进行协商。

3.2组织开展土方开挖、基础施工、主体结构建设、装饰装修等各项工程的施工。

3.3在施工过程中,及时处理施工现场的各种变更和问题,并做好施工记录。

4.资源调配4.1根据施工计划和实际需要,安排施工人员的数量和岗位,并做好劳务管理。

4.2配备所需的施工机械、设备和工具,并进行定期维护和检修,确保施工正常进行。

4.3确认材料的供应渠道和供应周期,并做好材料的采购和储备,以满足施工需要。

5.安全措施5.1编制安全生产计划,明确施工期间的各项安全指标和措施,并进行安全教育培训。

5.2加强现场安全管理,设置警示标志、围挡和隔离带,并落实安全生产责任制。

5.3定期组织安全检查,对可能存在的安全风险进行评估和控制,并做好安全记录。

6.环境保护6.1确保施工现场的污染物处理符合环境保护要求,严禁乱倒废弃物和污水。

6.2配备垃圾桶和垃圾袋,定期清理施工现场产生的垃圾,并进行分类处理。

农贸市场改造施工组织设计

农贸市场改造施工组织设计

农贸市场改造施工组织设计一、施工项目的概况1.项目名称:农贸市场改造工程2.项目地址:XX市XX区XX路XX号3.项目规模:总建筑面积XX平方米,包括建筑物、道路和景观等4.施工起止日期:从XXXX年XX月XX日至XXXX年XX月XX日5.施工总人数:约XX人二、施工组织机构1.项目经理:负责整个项目的管理和协调工作。

2.项目副经理:协助项目经理处理项目中的各项事务。

3.施工总监:负责施工现场的管理和指导工作。

4.安全主任:负责施工安全和环境保护工作。

5.质量主任:负责施工质量的控制和监督工作。

6.施工队长:负责组织队伍,指挥施工作业。

1.施工准备阶段a.协调各相关部门,准备施工材料和设备。

b.完善施工图纸和工艺流程,确定施工方案。

c.制定施工计划和施工进度表。

2.施工现场布置a.设立施工现场办公室,提供办公设备和通信工具。

b.设置安全警示标志和施工围挡,确保施工现场的安全。

c.建立材料仓库和施工用水、电、气等供应设施。

3.施工人员管理a.制定人员配备计划,合理分配施工人员。

b.建立考勤制度,对施工人员的出勤和迟到早退进行管理。

c.进行安全教育和培训,提高施工人员的安全意识和技能。

4.施工进度控制a.设立施工进度管理小组,负责施工进度的监测和控制。

b.按照施工计划,按时完成各个施工阶段的工作。

c.定期召开施工进度会议,及时解决施工中的问题和困难。

5.施工质量控制a.建立质量检查制度,对施工过程中的各个环节进行检查。

b.使用先进的施工技术和设备,确保施工质量达标。

c.进行质量验收和评估,及时整改施工中的质量问题。

6.安全管理a.制定安全施工方案,明确各个施工环节的安全措施。

b.定期组织安全培训和演练,提高施工人员的安全意识。

c.严格执行施工现场的安全规定,保障施工人员的人身安全。

7.环境保护a.制定环境保护方案,确保施工过程中的环境污染最小化。

b.对施工废弃物进行分类处理和清运,保持施工现场的整洁。

农贸市场项目施工方案

农贸市场项目施工方案

第一章、施工方案与技术措施地面硬化工程一、场平土施工1.施工工序:施工准备→基底处理(去除绿化植被) →挖土和分层填筑摊铺整平 (洒水或翻晒) →机械碾压→面层修整1)开挖方法采用挖掘机或装载机开挖配合自卸汽车运输, 开挖自上而下, 先将植物及树根等杂物清除运弃, 再将挖出来的土方回填到运输到1.5km外的填方区 (炉区、罐区、脱硫及焚烧区) , 多余的土方运至业主指定的弃土地点。

土方开挖难点: 原料区和备煤区施工面积大,挖土量大,土方需要大量外运。

厂区处于沙土环境中,运输车辆无法在现有的沙土环境下载重行驶。

需铺设设施工便道6m宽 (俩两车并行),厚300mm经碾压的红泥路。

原料场区需铺设600m便道2条,产品区需铺设230m长施工便道3条。

具体如图2)开挖标高控制待挖至接近地面设计标高时,要加强测量,其方法如下:在挖方区边界根据方格桩 (每30m设一桩)设置高程控制桩,并在控制桩上挂线, 挂线时要预留一定的碾压下沉量3cm~ 5cm,使其碾压后的高程正好与设计高程一致。

在底基层恢复中线,施工过程中,标桩如有丢失或移动,及时补桩抄平。

3) 填筑施工其工艺流程如下所示:施工准备→基底处理→分层填筑摊铺整平→水渗→机械碾压→面层修整→检验签证。

土石方填筑前,先对需填场地进行测量放样, 清除表土及不适宜材料。

按规范要求清理现场并定好控制桩位后,经监理工程师同意方可进行填筑作业。

砂性土应将原地面以下20~30cm的土翻松, 再同新填土料一起重新压实。

填筑采用全断面水平分层填筑。

当填土接近设计标高时,测量员要加强测量检查,控制最上一层填土厚度。

最上一层填土既不能太厚又不能太薄, 太厚了压实度达不到,太薄了上层土易脱皮,不能很好结合。

根据现场土质及现场试压情况留准虚高,使碾压后的高程符合质量标准。

二、红泥、水稳层施工1、红泥运输和堆放1) 集料用装载机或挖掘机装车, 自卸汽车运输。

装车时,注意每车的装载数量基本相等。

农贸市场工程施工组织安排方案

农贸市场工程施工组织安排方案

农贸市场工程施工组织安排方案1. 引言本文档旨在制定农贸市场工程施工组织安排方案,确保施工过程顺利进行,工程质量达到预期目标。

2. 工程背景农贸市场工程项目位于XX市中心,总占地面积XXX平方米,计划建设一座现代化的综合农贸市场,提供给市民各类农产品和生活用品。

为确保施工过程高效和安全,需要制定详细的施工组织安排方案。

3. 施工组织安排方案3.1. 施工总体安排施工总体安排如下:- 阶段一:土地平整和基础设施建设- 阶段二:主体结构施工- 阶段三:室内装修和设备安装- 阶段四:环境整治和地面修复3.2. 施工队伍组织根据工程需要,组织以下施工队伍:- 土方队:负责土地平整、挖掘和填方工作- 混凝土队:负责浇筑基础和主体结构的混凝土- 钢结构队:负责搭设钢结构框架- 室内装修队:负责室内墙体、地板和天花板的装修- 电气安装队:负责电力系统和照明设备的安装- 综合整治队:负责环境整治、绿化和地面修复3.3. 施工流程安排根据施工总体安排,细化各阶段的施工流程:1. 阶段一施工流程:- 土地平整:清理现场、平整土地、整顿周边环境- 基础设施建设:建设排水系统、电力系统和供水系统2. 阶段二施工流程:- 主体结构施工:搭设钢结构框架、浇筑混凝土、进行结构加固3. 阶段三施工流程:- 室内装修:进行室内墙体装修、地板和天花板的安装- 设备安装:安装照明设备、空调等配套设备4. 阶段四施工流程:- 环境整治:清理施工垃圾、绿化景观规划和植物配置- 地面修复:修复施工过程中损坏的地面4. 安全措施为确保工程施工过程的安全,采取以下安全措施:- 每个施工队伍配备专业的施工管理人员,负责安全管理和监督- 定期进行安全培训,提高施工人员的安全意识和技能- 在施工现场设置明显的警示标识,警示施工人员和外来人员注意安全- 严格遵守相关安全规范和法律法规,确保施工过程符合安全要求5. 环境保护措施为保护环境、减少对周边环境的影响,采取以下环境保护措施:- 对施工现场进行封闭管理,减少施工扬尘和噪音对周边环境的影响- 妥善处理施工过程产生的废弃物和污水,确保不对环境造成污染- 在施工完毕后,进行环境整治和绿化,恢复施工前的自然景观6. 工期和质量控制制定详细的工期计划,确保施工按时完成。

社区便民农贸市场改造装修工程施工组织设计

社区便民农贸市场改造装修工程施工组织设计

社区便民农贸市场改造装修工程施工组织设计一、项目背景社区便民农贸市场是为了满足社区居民的日常生活需求而建设的场所。

为了提供更好的购物环境和服务质量,现计划对社区便民农贸市场进行改造装修工程。

二、项目目标1. 提升市场整体形象:改造装修市场的外立面、室内布局和装饰,使其更加美观、整洁、舒适。

2. 提高服务品质:完善市场的设施设备,加强管理制度,提升市场运营效率,提供更便捷、优质的服务。

3. 营造安全环境:加强市场安全设施的建设,确保市场的安全和秩序,为消费者提供安全保障。

4. 增加市场活力:引进新的商户,丰富市场经营业态,增加市场的吸引力和活力。

三、施工组织设计1. 施工人员:根据工程规模和施工周期,确定合适的施工人数,确保工期的保质保量完成。

2. 施工计划:制定详细的施工计划,明确施工的各个阶段、工序和时间节点,合理安排资源和人员。

3. 施工区域划分:根据市场的不同功能区域,将施工区域划分为不同的工程段,便于组织施工和管理。

4. 施工安全:采取必要的安全措施,确保施工过程中的人员安全,防止意外事故的发生。

5. 环保措施:在施工过程中,注意环境保护,合理处理废弃物和污水,减少对周边环境的影响。

6. 质量管理:建立有效的质量管理制度,进行施工质量把关,确保施工质量达到设计要求。

四、施工期限与预算1. 施工期限:根据工程的实际情况和施工进度,合理确定施工期限,力争提前完成。

2. 施工预算:结合各项施工工作的费用估算,编制详细的施工预算,确保经济合理,不超出预算。

五、风险与对策1. 施工期限风险:应对天气等不可控因素对施工进度的影响,采取合理措施降低风险。

2. 预算超支风险:严格控制施工成本,设立预算监控机制,及时调整工程方案以避免超支。

3. 施工质量风险:加强对施工质量的监督和把关,及时纠正施工过程中的问题,确保施工质量符合要求。

六、项目效益评估1. 提高市场竞争力:通过改造装修,提升市场形象和服务品质,吸引更多的消费者和商户,提高市场竞争力。

农贸市场施工方案简单版

农贸市场施工方案简单版

农贸市场施工方案简单版一、项目概述本工程为农贸市场建设项目,旨在提供一个便捷、高效、有序的农产品交易场所,满足广大市民对新鲜、优质农产品的需求。

项目位于城市核心区域,占地面积约XXXX平方米,预计年交易量达到XX万吨。

本工程将建设包括蔬菜、水果、肉类、水产等各类农产品交易区,同时配备仓储、冷链、检测等设施。

二、施工准备施工前应进行现场勘查,了解地形地貌、地质条件、地下管线等情况。

制定详细的施工进度计划,明确各阶段的任务、时间节点和责任人。

组建专业施工团队,确保施工质量和进度。

准备好施工所需的材料、设备、工具等,确保施工顺利进行。

三、场地规划根据项目需求,合理规划场地布局,确保各功能区域布局合理、互不干扰。

设置足够的停车位和货运通道,方便车辆进出和货物运输。

规划好绿化、排水、照明等设施,提升市场整体环境。

四、建筑设计设计应符合国家相关标准和规范,确保建筑安全、实用、美观。

各交易区应独立设置,方便管理和交易。

合理设计通风、采光、保温等设施,确保市场内部环境舒适。

五、结构施工结构施工应符合设计要求,确保结构安全稳定。

采用合格的建筑材料和先进的施工技术,保证施工质量。

定期对施工进度进行检查和评估,确保施工进度按计划进行。

六、装修装饰装修材料应符合环保要求,无毒无害。

装饰风格应简洁大方,体现市场特色。

合理设置标识、指示牌等设施,方便市民购物。

七、设备安装设备选型应符合市场需求和技术标准。

安装过程中应保证设备安全、稳定、可靠。

安装完成后应进行全面的调试和测试,确保设备正常运行。

八、安全措施制定严格的安全管理制度和操作规程,确保施工安全。

定期进行安全检查和维护,及时发现和排除安全隐患。

加强施工现场的安全监管,确保施工人员和市民的生命财产安全。

本施工方案为简单版,具体实施过程中应根据实际情况进行调整和优化。

我们将秉承“安全第一、质量至上”的原则,全力以赴完成农贸市场建设任务,为广大市民提供一个安全、便捷、舒适的购物环境。

农贸市场改造施工组织设计

农贸市场改造施工组织设计

施工组织设计第一章、工程概况及施工特点分析一、工程概况及施工特点1、工程名称:农贸市场安全整治二期工程(界山口市场)工程2、建设单位:石首市住房和城乡建设局3、施工特点分析:本工程为政府民生工程,事关附近居民的日常生活的便利,故施工要求高,施工时间紧;且地理位置位于绣林大道中心城区,市场四周为市民居住小区、学校医院等,地处交通繁忙地带,施工场地狭小,给材料运输,现场施工,临舍住宿都带来极大不方便,所以对施工队伍的要求就更高。

界山口市场始建于1990年,占地3512m2,门店73间,摊位80个,钢棚面积1500 m2,满足近500人就业,辐射周边约一公里,方便近2万人买菜。

目前,界山口市场破烂不堪,钢棚严重锈蚀变形,瓦面残缺不齐,设施毁损严重,安全隐患十分突出.为预防公共安全事故发生,市政府决定对界山口市场安全进行全面整治,打造环境舒适、设施安全、功能齐全的高品位市场。

安全整治工程包括钢棚拆除用C型钢重建1500m2,修建下水道600米,地面修整铺设广场砖1800 m2,大门及墙面贴釉面砖500 m2,铝合金窗拆除安装100 m2,粘土瓦屋面改造500 m2,卷材防水改造1650 m2,水电整治、消防整治、公厕维修、摊位拆除重建等.安全整治到位后固定摊位增加到100个,临时摊位80个,为700多人提供就业岗位,10年不落后,取得社会与经济双重效益.第二章、施工技术方案和施工措施一、施工部署(1)配备严密的两级管理组织机构,施工现场组成一套充满活力,刻苦钻研,承担过类似工程施工,具有丰富施工经验,并能吃苦耐劳的项目经理部管理班子及施工队伍,对整个施工全过程进行科学管理。

(2)在施工全过程中,从施工准备,技术方案选定,垂直运输,平面布置等直到竣工,应从施工承包人的角度出发,站在各专业配套施工如风管及防水施工单位的立场进行全面、综合考虑,并从工程项目管理和施工现场标准化入手.(3)由于建筑投入材料、设备、劳动力较多,涉及面较广,所以每一施工环节必须仔细考虑,并对初步的施工组织设计方案进行深化,针对本工程的特点就上部施工过程中各项技术措施的实施及设备安装、装修工程施工等关键部位编制详细、可指导具体施工的施工组织设计或施工方案.(4)根据本工程为现代化新型菜市场的特点,合理安排施工顺序,抓住关键线路,有效地从平面、空间等特点上进行平等流水及作业,减少关键线路上的施工时间,确保工程按期完成.(5)为确保工程质量及施工的连续性,各专业工种之间应高度统一、相互配合、相互衔接、平等流水、交叉作业.整个施工过程应遵循“先装饰;后安装”的总原则进行。

农贸市场改造提升工程施工组织设计

农贸市场改造提升工程施工组织设计

农贸市场改造提升工程施工组织设计一、工程概况二、施工目标1.按照市场改造设计方案,完成市场内外的场地改造。

2.更新市场的设施设备,提高市场的商品陈列和交易效率。

3.建设完善的卫生防疫设施,提高市场的公共环境和健康指数。

4.确保施工安全,保护周边居民和设施设备不受损害。

1.组织机构根据工程的规模和要求,成立施工总指挥部、技术质量部、安全生产部和后勤保障部四个职能部门,负责对工程进行统筹、管理、监督和保障。

2.施工流程(1)前期准备阶段:了解和熟悉工程设计方案,制定详细的施工计划,分解施工任务,安排施工人员和设备材料供应。

(2)场地改造阶段:按照设计方案对市场内外场地进行整修,包括清理垃圾、平整地面、修建围墙和道路、安装水电设备等。

(3)设施设备更新阶段:购买新设备并进行安装调试,包括货架、冷柜、收银系统等,确保设备正常运行。

(4)卫生防疫设施建设阶段:建设卫生间、出入口消毒室、垃圾处理场所等卫生防疫设施,并进行安装和调试。

(5)收尾阶段:对工程进行最终验收和整理,清理施工现场,交付使用。

3.安全措施(1)建立并严格执行安全生产责任制,明确各级管理人员的安全职责,加强现场安全巡查,及时发现和解决安全隐患。

(2)将施工现场分为多个区域,设置警示标志,划定安全通道,确保施工人员的人身安全。

(3)对施工人员进行安全培训,传达相关安全规章制度,并加强对施工人员的安全教育和防护用具的发放。

(4)与周边居民进行沟通,告知施工期间的建筑噪音和扬尘等情况,并采取措施减少对周边环境的影响。

4.质量控制(1)明确施工质量目标和验收标准,对施工过程进行监督检查,控制施工质量。

(2)建立施工记录和施工日志,记录每一项施工工序的施工情况,及时发现和解决质量问题,确保工程质量。

(3)严格按照设计方案进行施工,遵循相关技术规范和标准,确保施工质量符合要求。

四、施工计划按照工程的施工内容和工期要求,制定了合理的施工计划,具体包括各个施工工序的时间节点、施工顺序和施工人员的安排。

农贸市场施工组织设计

农贸市场施工组织设计

施工组织设计目录第一章质量目标 ................................................. - 2 -第二章工程概况 ................................................. - 2 -第三章施工部署 ...................................................... - 2 -第四章特殊过程施工方案 ............................................. - 6 -第五章一般过程施工方案 ............................................. - 10 -第六章质量保证措施 ................................................. - 35 -第七章安全保护措施:(详见安全施工组织设计)....................... - 47 -第八章环境保护措施(见安全施工组织设计)........................... - 47 -第九章人、机、料需用量及进场计划:................................. - 48 -第十章工程竣工后的回访与保修 ....................................... - 49 -第十一章季节性施工措施 ............................................. - 49 -第十二章施工总平面布置图 ........................................... - 50 -第十三章施工进度计划 ............................................... - 50 -编制依据1、钢结构设计规范GB50017-2003《建筑工程施工质量验收统一标准》GB 50300-20012、《钢结构工程施工质量验收规范》GB50205-20013、《建筑结构荷载规范》GB50009-20014、《建筑抗震设计规范》GB50011-20015、《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ 46-20056、《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》J GJ 130-20017、《建筑施工安全检查标准》JGJ59—20118、《建筑结构荷载规范》GB 50009-20019、《居民建筑节能工程施工技术规程》DBJ13-82-200610、《钢结构设计规范》GB 50017-2003 11、《钢结构工程施工质量验收规范》GB50205-2001。

农贸市场工程施工方案

农贸市场工程施工方案

农贸市场工程施工方案一、前言农贸市场是农民和城市居民交换农产品和日用品的重要场所,在城市化进程中起着举足轻重的作用。

随着农产品需求的增加和市场的扩大,必须对老旧农贸市场进行改造,或者建设新的农贸市场,以满足不断增长的市场需求。

本方案旨在对农贸市场工程施工的各个环节进行详细规划和安排,确保施工进度和质量,保障农贸市场工程的顺利进行。

二、项目概况农贸市场工程的项目概况如下:1. 项目名称:某市农贸市场改造工程2. 项目地址:某市某区3. 项目规模:占地面积约5000平方米4. 主要内容:改造现有农贸市场建筑,包括建筑结构、排水系统、电气设施等的施工三、项目组织为了保证农贸市场工程施工的顺利进行,我们将建立以下工作组织结构:1. 项目经理:负责整个项目的管理和协调工作2. 技术负责人:负责工程技术方面的所有工作3. 安全员:负责施工现场的安全管理4. 质量员:负责施工质量的管理和检查5. 施工队伍:根据工程需要组建的各种专业施工队伍6. 监理单位:负责对施工工程进行监理和质量检查四、施工准备在正式进入施工阶段之前,需要进行以下施工准备工作:1. 制定施工方案和施工进度计划2. 采购施工所需的材料和设备3. 完善施工现场的安全保障措施4. 对施工人员进行必要的培训和技术交流5. 确保施工图纸和相关设计文件的准确性和完整性五、施工过程农贸市场工程的施工过程包括以下几个阶段:1. 地基处理和基础施工:在地基处理完毕后,进行基础的浇筑和混凝土结构的施工2. 主体结构施工:包括建筑的框架结构和墙体的施工3. 设备设施安装:包括电气设施、排水系统、风管等的安装4. 室内装修:对室内空间进行整体装饰和装修5. 环境美化:对室内外环境进行美化和绿化工作以上施工过程需要按照施工方案和施工进度计划进行,确保施工进度和质量的同时,也要保证工人的安全和施工场地的整洁。

六、施工质量为了保证农贸市场工程的施工质量,我们将采取以下措施:1. 严格按照施工图纸和设计要求进行施工2. 执行施工质量检验标准,对施工过程进行全程跟踪和记录3. 对施工现场进行定期检查和巡视,及时发现和解决问题4. 对工程后期进行质量保证和跟踪,确保工程的正常运行和使用七、安全保障在农贸市场工程施工过程中,我们将严格执行以下安全管理措施:1. 严格遵守施工现场的安全规定,确保施工现场的安全秩序2. 对施工现场进行全面的安全检查,及时发现和排除安全隐患3. 对施工操作人员进行必要的安全教育和培训,提高其安全意识和素质4. 对施工场地进行合理的划分和标识,确保相关区域的安全使用八、交付验收农贸市场工程的交付验收将按照以下程序进行:1. 施工完毕后,进行初步的工程验收2. 对施工过程和工程质量进行全面检查和评估3. 对交付使用的各项设施和设备进行全面测试4. 安排相关部门的专业人员进行终验收,并办理相应的手续和文件九、施工总结农贸市场工程施工总结将包括以下几个方面:1. 对整个施工过程进行全面回顾和总结2. 对施工中发生的问题和矛盾进行深入分析和总结3. 对施工中取得的成绩和经验进行认真总结和分享4. 提出下一步工程建设的思路和建议以上是我们对农贸市场工程施工方案的详细规划和安排,我们将严格按照施工方案和进度计划进行,确保农贸市场工程的顺利进行和质量保证。

农贸市场标准化建设项目改造工程-施工组织设计

农贸市场标准化建设项目改造工程-施工组织设计

农贸市场装修改造装饰、安装工程施工组织设计编制人:审核人:审批人:XXXXXX建设工程有限公司二〇一四年六月目录第一部分:工程概况第二部分:编制说明和编制依据第三部分:施工组织机构第四部分:安装工程施工方案第五部分:装饰工程施工方案第六部分:安全生产、文明施工第七部分:工期目标和保证措施第一部分:工程概况苏州市XXXXX农贸市场改造装饰工程,工程位于苏州市XXXXX;XXX农贸市场改造装饰工程,工程位于XXXXXXXXXXXX。

主要工作内容为农贸市场装修改造装饰、安装工程;内容包括:1、个别柜台拆除重建,柜台的600*600台面砖、12mm钢化玻璃隔断、1.2mm 厚拉丝不锈钢包边等装饰面层损坏面修补,更换全部柜台立面砖.2、农贸市场进出口,安装电动金属拉栅门。

3、饮食街部位做法:1.2m高半砖矮墙,成品铝合金玻璃隔断(含门、含移窗)。

4、农贸市场顶面,局部更换防水卷材。

5、农贸市场南面(D轴)顶面安装单层彩钢板。

6、农贸市场建设临时疏导点。

7、农贸市场外墙,重新粉刷外墙涂料。

8、农贸市场中各种周转物资的转运、各种标示标牌的制作安装。

9、农贸市场内拆除及垃圾清运工程。

10、拆除桥架工程及其部件安装11、排水疏通系统处理。

第二部分:编制说明和编制依据一、编制说明1. 编制目的:编制此施工组织设计的目的在于:1.1. 科学地组织施工以提高劳动生产率、缩短工期、确保工程质量、节约原材料和能源、降低成本、文明施工以获取尽可能大的经济效益和社会效益。

1.2. 从施工的全局出发,根据具体条件,拟定施工方案,确定施工程序、施工流向、施工顺序、施工方法、劳动组织、技术选择、组织措施,安排施工进度和劳动力、机具、材料、构件与各种半成品的供应,对运输、道路、场地利用、水电能源保证等现场设施的布置和建设作出规划。

1.3. 缜密地预计施工中的各种需要及可能发生的变化,以便事前做好准备,把设计和施工、技术和经济、前方和后方、企业的全局活动和工程的施工组织,把施工中各单位、各部门、各阶段以及各项目之间的关系更好地协调起来,使施工过程牢固地建立在科学、合理的基础之上,从而做到人尽其力,物尽其用,优质、低耗、高速度地取得最好的经济效益和社会效益。

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儋州乐民农贸市场(张近)工程






编制人:
审核人:
审批人:
编制单位:
2014年06月06日
目录
第一章工程概况
--------------------------------------------------------------------------------1
第二章施工总体安排
------------------------------------------------------------------------1
第一节组织机构及指挥系统
------------------------------------------------------1 第二节方针目标治理
-------------------------------------------------------------------6
第三节施工总体安排
-------------------------------------------------------------------7
第四节施工进度打算安排
-----------------------------------------------------------7
第三章施工预备
--------------------------------------------------------------------------------7
第一节技术预备
---------------------------------------------------------------------------7
第二节施工组织预备
-------------------------------------------------------------------8
第三节施工机械的选择配备
-------------------------------------------------------9
第四节总平面布置
-----------------------------------------------------------------------10
第五节临时用电
---------------------------------------------------------------------------11
第六节临时用水
-------------------------------------------------------
--------------------11
第七节劳动力配备
-----------------------------------------------------------------------12
第四章要紧项目施工方法
----------------------------------------------------------------13
第一节测量放线
---------------------------------------------------------------------------13
第二节基础工程
---------------------------------------------------------------------------15
第三节门窗工程
---------------------------------------------------------------------------19
第四节地面工程
---------------------------------------------------------------------------20
第五章质量、安全、文明施工及现场治安保卫措施
-------------------21
第一节质量保证措施及质量治理体系
---------------------------------------21
第二节成品爱护措施
-------------------------------------------------------------------21
第三节装饰工程质量保证措施
---------------------------------------------------22第四节砌筑工程质量保证措施
---------------------------------------------------22第五节砼工程质量保证措施
-------------------------------------------------------23
第六节钢筋工程质量保证措施
---------------------------------------------------23第七节模板工程质量保证措施
---------------------------------------------------24第八节基础质量保证措施
-----------------------------------------------------------24
第九节质量保证总体措施
-----------------------------------------------------------24
第十节确保优良措施
-------------------------------------------------------------------26
第十一节安全保证措施及安全治理体系
---------------------------------------27
第十二节文明施工保证措施
-----------------------------------------------------------28
第十三节治安保卫、消防措施及治安保卫治理体系
-------------------28
第十四节确保工期的技术组织措施
-----------------------------------------------29
第六章质量通病防治措施
---------------------------------------------------------
-------30
第一节门窗安装、消除安装、开启不灵活、封闭不严密
-------------------------------------------------------------------------------------------------------------3 0
第二节内外墙面抹灰及顶棚抹灰
-----------------------------------------------30
第三节钢筋混凝土工程
---------------------------------------------------------------31
第七章工程技术档案资料治理
--------------------------------------------------------3 2
第一章工程概况
本工程位于海南省儋州市,是甲方张近投资新建儋州乐民农贸市场工程,用途为农贸市场等,建筑工程类不为公共建筑,建筑耐
火防火等级为二级,抗震烈度为7度,屋面防水等级为Ⅱ级,本工程要紧结构形式为独立柱基础框架结构,设计使用年限为50年,总建筑面积为6030m2,建筑物高度为13.15m。

本工程基础以粉质粘土作为持力层,独立基础,基础埋深-1.5米。

第二章施工总体安排
第一节组织机构及指挥系统
1、指挥系统
依照该工程的规模特点,公司领导班子特不重视,为组织协调和加强本工程的组织领导工作,设项目经理、总工程师担任技术负责人,及各职能部门参加的工程现场指挥部,形成指挥系统,各环节专业技术人员配备齐全。

2、组织机构
本工程按照国际工程施工惯例实施项目法施工,采纳项目经理负责制,项目经理部由也门高级工程师组成见(表1),全面负责本工程的施工,技术、质量、安全、核算治理工作。

行使打算、组织、指挥、协调、操纵、监督六项差不多职能。

项目部本着科学治理,优质高效、开拓敬业的原则,塑造精品,争创优质样板工程,发挥本企业优势,对工程进行综合治理,组织协调和操纵,确保本工程一流的承包治理,一流的文明施工,一流的工程质量和一流的施工速度,一流的安全治理。

我公司通过认真研究,组织技术力量比较雄厚的项目经理部负。

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