农贸市场施工组织设计
农贸市场施工组织设计
锦西奥林（营门口广场）农贸市场工程施工组织设计四川隆源建设有限公司二00九年元月目录第一章编制依据及说明 (5)第一节编制依据 (5)第二节编制说明 (5)第二章工程概况 (6)第一节建筑物概况 (6)第二节工程设计概况 (6)第三节工程施工环境及地质气候条件 (14)第四节工程重、难点 (15)第三章施工部署 (19)第一节部署的原则 (19)第二节施工顺序 (19)第三节施工总体部署 (20)第四节主要材料进场部署 (20)第五节主要机械设备部署 (20)第六节施工班组设置 (21)第七节施工目标 (22)第四章施工组织机构的设置与管理 (23)第五章施工总平面布置 (44)第一节施工平面布置原则 (44)第二节施工平面布置说明 (45)第三节施工平面布置图 (46)第六章施工准备 (46)第七章劳动力组织计划 (50)第八章施工进度计划及工期保证措施 (52)第一节工程开、竣工日期及施工进度计划 (52)第二节工期保证措施 (52)第九章主要工程项目的施工方法 (58)第一节施工测量 (59)第二节基础工程 (67)第三节主体分部工程 (73)第四节脚手架工程 (131)第五节屋面工程 (150)第六节装饰装修工程 (151)第七节给排水安装分部工程 (154)第十章质量保证体系、措施及质量通病防治方法 (175)第一节质量保证体系 (175)第二节质量保证措施 (178)第三节质量通病防治方法 (190)第十一章安全、职业健康保证措施 (203)第一节组织管理措施 (204)第二节技术保证措施 (207)第三节职业健康保证措施 (211)第十二章成品保护措施 (212)第一节组织管理措施 (212)第二节技术保证措施 (214)第三节经济保证措施 (217)第四节合同保证措施 (218)第十三章降低成本措施 (219)第一节目标管理措施 (219)第二节技术保证措施 (220)第三节材料保证措施 (221)第四节合同管理措施 (222)第十四章现场文明施工措施 (223)第一节文明施工管理制度和工作流程 (223)第二节现场布置 (224)第三节现场管理 (225)第四节综合治理 (226)第五节现场文明施工内容及措施 (226)第十五章环境保护措施 (229)第一节废弃物管理 (230)第二节噪音管理 (231)第三节扬尘污染管理 (231)第十六章季节性施工措施 (232)第一节管理措施 (232)第二节雨季施工措施 (233)第三节夏季施工措施 (238)第四节冬季施工措施 (240)第五节农忙季节施工措施 (241)第十七章总包管理 (242)第一节总、分包管理 (242)第二节总包服务 (243)第三节总包对外协调管理 (244)第一章编制依据及说明第一节编制依据1.锦西奥林（营门口广场）农贸市场工程建施、结施、水施、电施图纸等。
农贸市场施工组织设计2
农贸市场施工组织设计2一、引言农贸市场是城乡融合开展的重要载体，是农产品流通的重要渠道。
为了满足人民群众对农产品的需求，提高农产品的市场价格，促进农村经济开展，需要有一个合理的农贸市场施工组织设计。
本文将介绍农贸市场施工组织设计的具体内容。
二、施工组织设计内容农贸市场施工组织设计的内容包括以下几方面：1. 工程规模确定在农贸市场施工组织设计中，首先要确定工程的规模。
工程规模确实定需要考虑市场所在地的人口数量、市场日流量预估、市场功能布局等因素。
根据这些因素，可以确定工程的建筑面积、停车场规模、市场内设施等。
2. 工程总体布置设计工程总体布置设计是农贸市场施工组织设计的重要内容。
在总体布置设计中，需要考虑市场内货物运输、货物存放、人流导向等因素。
合理的总体布置设计可以提高市场的运营效率，提升市场的吸引力。
3. 工程施工方案制定工程施工方案是农贸市场施工组织设计的核心内容之一。
在施工方案制定中，需要考虑施工过程中的平安、质量等因素。
合理的施工方案可以确保工程按照预定时间完成，保证市场的正常运营。
4. 施工队伍组织和管理施工队伍组织和管理是农贸市场施工组织设计的另一个重要内容。
在施工队伍组织和管理中，需要确保工人的素质和技能符合要求，协调好各个施工单位之间的关系，提高施工效率。
5. 质量控制和平安防护质量控制和平安防护是农贸市场施工组织设计的根本要求。
在施工过程中，需要建立有效的质量控制和平安防护制度，保证工程的质量和平安。
三、施工组织设计的意义合理的农贸市场施工组织设计对于市场的运营和经济效益有着重要的影响。
具体来说，施工组织设计的意义表达在以下几个方面：1.提高市场的功能性。
通过合理的施工组织设计，可以使市场的功能布局更加科学合理，提高市场的经营效益。
2.提升市场的形象。
合理的农贸市场施工组织设计可以提升市场的形象，吸引更多的顾客，提高市场的知名度和竞争力。
3.保证工程的质量和平安。
施工组织设计中的质量控制和平安防护可以确保工程的质量和平安，防止施工过程中发生平安事故。
农贸市场施工组织设计
锦西奥林（营门口广场）农贸市场工程施工组织设计四川隆源建设有限公司二00九年元月目录第一章编制依据及说明.....................................第一节编制依据.........................................第二节编制说明.........................................第二章工程概况.........................................第一节建筑物概况.......................................第二节工程设计概况.....................................第三节工程施工环境及地质气候条件.......................第四节工程重、难点.....................................第三章施工部署.........................................第一节部署的原则.......................................第二节施工顺序.........................................第三节施工总体部署..................................... 第四节主要材料进场部署................................. 第五节主要机械设备部署................................. 第六节施工班组设置..................................... 第七节施工目标......................................... 第四章施工组织机构的设置与管理.......................... 第五章施工总平面布置 ................................... 第一节施工平面布置原则. (44)第二节施工平面布置说明................................. 第三节施工平面布置图................................... 第六章施工准备......................................... 第七章劳动力组织计划 ................................... 第八章施工进度计划及工期保证措施......................... 第一节工程开、竣工日期及施工进度计划.................... 第二节工期保证措施...................................... 第九章主要工程项目的施工方法............................ 第一节施工测量......................................... 第二节基础工程......................................... 第三节主体分部工程..................................... 第四节脚手架工程.......................................第五节屋面工程......................................... 第六节装饰装修工程..................................... 第七节给排水安装分部工程............................... 第十章质量保证体系、措施及质量通病防治方法............... 第一节质量保证体系...................................... 第二节质量保证措施...................................... 第三节质量通病防治方法................. 错误!未指定书签。
农贸市场改造施工组织设计
农贸市场改造施工组织设计农贸市场改造施工组织设计一、引言农贸市场是农村和城市之间的重要桥梁，是农民销售农产品的主要渠道，也是居民购买新鲜农产品的首选场所。
随着社会的发展和人民生活水平的提高，农贸市场的改造升级成为了必要的选择。
本文将详细阐述农贸市场改造的施工组织设计，旨在为农贸市场的改造提供参考。
二、施工组织设计1.施工流程：确定施工范围和目标，评估施工难度和风险，制定施工计划，进行施工前准备，实施施工，完成验收。
2.安全管理：确保施工期间的安全，包括工人安全、现场安全和环境保护。
3.质量控制：确保改造后的农贸市场符合设计要求，保证产品质量。
4.成本控制：有效控制施工成本，合理使用资金。
5.进度控制：按照施工计划，保证施工进度。
6.施工现场协调：协调好各施工队伍的工作，确保施工顺利进行。
7.设计变更：根据实际情况，进行设计变更。
8.风险控制：预测可能出现的风险，制定应对措施。
三、施工过程中的问题及解决方案1.人员管理：加强工人的安全教育和技能培训，提高工人的安全意识和技能水平。
2.施工质量：加强质量监管，严格按照施工图纸和技术规范进行施工。
3.材料选购：选择质量可靠、价格合理的材料，确保产品质量。
4.施工进度：加强进度控制，确保施工进度符合计划。
5.成本控制：合理控制施工成本，避免超支。
6.风险管理：制定风险控制方案，及时处理可能出现的安全事故和其他风险。
四、总结农贸市场改造施工组织设计是农贸市场改造过程中的重要环节，需要全面考虑施工流程、安全管理、质量控制、成本控制、进度控制、施工现场协调、设计变更和风险控制等方面。
在施工过程中，需要针对可能出现的问题制定相应的解决方案，确保改造后的农贸市场符合设计要求，提高市场竞争力，为农民和居民提供更好的销售和购物环境。
农贸市场工程施工组织设计方案
农贸市场工程施工组织设计方案淝河综合农贸市场升级改造工程施工施工组织设计目录第一章工程概况第二章施工部署第三章劳动力安排计划第四章主要分部分项工程施工措施第五章人力、物力、设备计划第六章确保工程质量的技术组织措施第七章确保安全生产的技术组织措施第八章确保工期的技术组织措施第九章施工总平面布置图第一章工程概况3、本工程为淝河综合农贸市场升级改造工程施工；工程建设地点淝河综合农贸市场,建设单位市包河区骆岗街道办事处；建设规模总投资约200万元，本项目是淝河综合农贸市场升级改造工程施工项目。
具体容详见图纸。
1 、编制概要1编制依据1.1本工程招标文件、答疑文件及发包人对招标文件的解释,发包人提供的信息和资料。
1.2现行的国家及地方有关施工技术规、规程、工程预算定额、施工手册。
1.3本公司所拥有机械设备、试验仪器设备、施工操作技术水平、经济实力等技术管理水平和施工能力。
1.4对施工现场考查和对施工环境进行调查咨询的资料，有关市场信息。
1.5企业管理层对招标文件的分析研究结果。
2、编制原则2.1严格按《建筑工程施工及验收规》进行施工，贯彻执行我公司质量管理体系方针，确保工程质量和安全。
2.2本施工组织设计在施工中用来指导现场的施工生产。
2.3本施工组织设计根据招标文件要求，工地实际情况及现有施工条件，本着充分利用和发挥我公司现有实力和技术特长，体现先进性，合理性，可行性的特点为原则来编制，以指导本工程施工达到快速、优质、高效、安全的管理目标。
2.4坚持质量第一，全面执行ISO9002国际标准化管理体系和新技术、新工艺、新材料、新方法成果的应用，确保工程质量和安全，切实贯彻执行国家施工验收规、操作规程和制度。
2.5加强工程进度的科学性，计划性的管理，例如安排机械、材料、劳动力的进退场，确保现场文明施工，整洁及工程的正常施工`。
第二章施工部署1、工程总目标1.1工程质量目标：合格。
1.2安全目标杜绝伤亡事故和重伤事故，年度轻伤率控制在1‰以。
2025年现代化农贸市场施工方案(市场功能与布局)
《现代化农贸市场施工方案》一、项目背景随着经济的快速发展和人们生活水平的不断提高，传统农贸市场已不能满足现代居民对购物环境和商品品质的需求。
为了提升城市形象，改善居民购物体验，拟建设一座现代化农贸市场。
该农贸市场将位于城市中心区域，交通便利，周边居民密集。
市场占地面积[X]平方米，建筑面积[X]平方米，设计为多层建筑结构，包括摊位区、仓储区、停车场、办公区等功能区域。
市场将采用现代化的设计理念和施工技术，打造一个整洁、舒适、安全、高效的购物环境。
二、市场功能与布局1. 摊位区- 蔬菜摊位：设置专门的蔬菜摊位区域，配备货架、展示台等设施，方便蔬菜的摆放和展示。
- 水果摊位：水果摊位区采用开放式设计，提供充足的空间供水果展示和销售。
- 肉类摊位：肉类摊位设置冷藏设施，确保肉类的新鲜度。
同时，配备专业的切割设备和卫生设施。
- 水产摊位：水产摊位区设置水池和供氧设备，保证水产品的鲜活。
同时，配备防水设施和排水系统。
- 熟食摊位：熟食摊位区采用封闭式设计，配备空调和通风设备，确保熟食的卫生和安全。
- 干货摊位：干货摊位区设置货架和展示柜，方便干货的摆放和销售。
2. 仓储区- 冷藏室：建设冷藏室，用于存储需要冷藏的食品，如肉类、水产品等。
- 干货仓库：设置干货仓库，用于存储干货、调味品等商品。
- 临时仓库：建设临时仓库，用于存储货物周转和临时存放。
3. 停车场- 机动车停车场：设置机动车停车场，满足消费者和商户的停车需求。
- 非机动车停车场：设置非机动车停车场，方便消费者停放自行车、电动车等。
4. 办公区- 管理办公室：设置管理办公室，用于市场管理人员办公和处理日常事务。
- 会议室：建设会议室，用于召开市场管理会议和商户培训等活动。
- 监控室：设置监控室，安装监控设备，对市场进行全方位监控，确保市场的安全。
三、施工步骤1. 场地平整- 对施工现场进行清理和平整，清除杂物和障碍物，确保施工场地的平整。
- 根据设计要求，对场地进行填方和挖方，使场地达到设计标高。
农贸市场改造施工组织方案
农贸市场改造施工组织方案一、工程背景与目标1.改善市场内外环境，提升市场形象。
2.提升市场设施，满足商户和消费者的需求。
3.强化市场管理，提高市场运营效率。
4.加强市场安全措施，保障市场的正常秩序和顾客安全。
二、施工组织机构为了保障工程施工质量和安全，确保工程进度的顺利进行，在整个工程过程中需要建立一个合理的施工组织机构。
组织机构如下：1.项目经理：负责全面管理、协调和控制工程施工各方面的事务。
2.施工队长：负责工地具体施工的安排和指导，协调人员和物资的调配。
5.运输协调员：负责协调工地物资的采购、运输和储存等工作。
6.各专业工程师：负责各专业施工方案的制定和指导。
三、施工组织程序1.成立施工组织机构，明确各成员的职责和权限。
2.制定施工组织管理制度，明确工作流程和操作规程。
3.制定施工计划，明确工程进度和施工目标。
4.进行场地准备工作，包括清理、拆除和平整工作。
5.进行基础设施施工，包括建筑、给水排水和电气等工程。
6.进行市场设施改造，包括商铺改造、电器设备调整和灯光照明改善。
7.进行市场环境改造，包括绿化、景观设计和垃圾处理等工程。
8.进行市场管理设施建设，包括门禁系统、监控设施和消防设备等。
9.完成施工工程后，进行质量检查和整改工作。
10.进行竣工验收工作，确保工程符合规划和设计要求。
11.进行相关部门的验收和备案手续办理。
12.项目总结和回顾，总结经验教训，提出改进意见。
四、施工安全措施1.配备安全监测人员，进行现场施工安全监控，并定期汇报工作情况。
2.按照规定要求，设立安全告知牌，并明确施工区域和注意事项。
3.进行安全教育和培训，提高施工人员的安全意识和技能。
4.配备必要的安全设施，例如防护帽、安全带、警示标志等。
5.安排专人负责现场消防安全，确保消防设施的畅通和使用。
6.对施工过程中发现的安全问题，及时进行整改和消除。
五、施工时间及进度计划1.施工时间：根据实际工程量和进度要求，制定具体的施工时间表和计划。
农贸市场改造提升工程施工组织设计
农贸市场改造提升工程施工组织设计农贸市场改造提升工程是对已有农贸市场进行改造和提升，以提升市场环境、设施设备和管理水平，从而满足人们对食品安全和购物环境的需求。
在进行施工组织设计时，需要考虑项目各阶段的施工流程、资源调配、安全措施等因素，以确保施工进度和质量的同时，保障工人的安全和工程的可持续发展。
以下是农贸市场改造提升工程施工组织设计的主要内容。
1.施工前期准备1.1编制施工组织设计方案，确定施工组织机构、施工部署和施工方法等。
1.2与相关部门沟通，办理施工许可证、施工图审批手续等。
1.3成立项目部，确定项目经理、安全员、质量员、进度员等相关人员。
2.施工组织机构2.1项目部设立项目经理办公室，主要负责协调和管理项目的各个环节。
2.2设置现场办公室，用于存储施工图纸、文件、资料等，并安排专人负责。
2.3设立质量安全检查组，定期检查施工现场的质量和安全状况，并及时纠正问题。
3.施工流程安排3.1详细制定施工计划，确定施工顺序、工期和关键节点，并与监理单位进行协商。
3.2组织开展土方开挖、基础施工、主体结构建设、装饰装修等各项工程的施工。
3.3在施工过程中，及时处理施工现场的各种变更和问题，并做好施工记录。
4.资源调配4.1根据施工计划和实际需要，安排施工人员的数量和岗位，并做好劳务管理。
4.2配备所需的施工机械、设备和工具，并进行定期维护和检修，确保施工正常进行。
4.3确认材料的供应渠道和供应周期，并做好材料的采购和储备，以满足施工需要。
5.安全措施5.1编制安全生产计划，明确施工期间的各项安全指标和措施，并进行安全教育培训。
5.2加强现场安全管理，设置警示标志、围挡和隔离带，并落实安全生产责任制。
5.3定期组织安全检查，对可能存在的安全风险进行评估和控制，并做好安全记录。
6.环境保护6.1确保施工现场的污染物处理符合环境保护要求，严禁乱倒废弃物和污水。
6.2配备垃圾桶和垃圾袋，定期清理施工现场产生的垃圾，并进行分类处理。
农贸市场改造施工组织设计
农贸市场改造施工组织设计一、施工项目的概况1.项目名称：农贸市场改造工程2.项目地址：XX市XX区XX路XX号3.项目规模：总建筑面积XX平方米，包括建筑物、道路和景观等4.施工起止日期：从XXXX年XX月XX日至XXXX年XX月XX日5.施工总人数：约XX人二、施工组织机构1.项目经理：负责整个项目的管理和协调工作。
2.项目副经理：协助项目经理处理项目中的各项事务。
3.施工总监：负责施工现场的管理和指导工作。
4.安全主任：负责施工安全和环境保护工作。
5.质量主任：负责施工质量的控制和监督工作。
6.施工队长：负责组织队伍，指挥施工作业。
1.施工准备阶段a.协调各相关部门，准备施工材料和设备。
b.完善施工图纸和工艺流程，确定施工方案。
c.制定施工计划和施工进度表。
2.施工现场布置a.设立施工现场办公室，提供办公设备和通信工具。
b.设置安全警示标志和施工围挡，确保施工现场的安全。
c.建立材料仓库和施工用水、电、气等供应设施。
3.施工人员管理a.制定人员配备计划，合理分配施工人员。
b.建立考勤制度，对施工人员的出勤和迟到早退进行管理。
c.进行安全教育和培训，提高施工人员的安全意识和技能。
4.施工进度控制a.设立施工进度管理小组，负责施工进度的监测和控制。
b.按照施工计划，按时完成各个施工阶段的工作。
c.定期召开施工进度会议，及时解决施工中的问题和困难。
5.施工质量控制a.建立质量检查制度，对施工过程中的各个环节进行检查。
b.使用先进的施工技术和设备，确保施工质量达标。
c.进行质量验收和评估，及时整改施工中的质量问题。
6.安全管理a.制定安全施工方案，明确各个施工环节的安全措施。
b.定期组织安全培训和演练，提高施工人员的安全意识。
c.严格执行施工现场的安全规定，保障施工人员的人身安全。
7.环境保护a.制定环境保护方案，确保施工过程中的环境污染最小化。
b.对施工废弃物进行分类处理和清运，保持施工现场的整洁。
农贸市场施工组织设计
锦西奥林（营门口广场）农贸市场工程施工组织设计四川隆源建设有限公司二00九年元月目录第一章编制依据及说明4第一节编制依据4第二节编制说明5第二章工程概况5第一节建筑物概况5第二节工程设计概况6第三节工程施工环境及地质气候条件14第四节工程重、难点15第三章施工部署18第一节部署的原则18第二节施工顺序19第三节施工总体部署19第四节主要材料进场部署20第五节主要机械设备部署20第六节施工班组设置20第七节施工目标22第四章施工组织机构的设置及管理23第五章施工总平面布置45第一节施工平面布置原则45第二节施工平面布置说明46第三节施工平面布置图47第六章施工准备47第七章劳动力组织计划51第八章施工进度计划及工期保证措施53第一节工程开、竣工日期及施工进度计划53第二节工期保证措施53第九章主要工程项目的施工方法60第一节施工测量60第二节基础工程68第三节主体分部工程75第四节脚手架工程136第五节屋面工程154第六节装饰装修工程156第七节给排水安装分部工程158第十章质量保证体系、措施及质量通病防治方法180第一节质量保证体系180第二节质量保证措施181第三节质量通病防治方法195第十一章安全、职业健康保证措施207第一节组织管理措施208第二节技术保证措施212第三节职业健康保证措施216第十二章成品保护措施217第一节组织管理措施217第二节技术保证措施218第三节经济保证措施222第四节合同保证措施223第十三章降低成本措施224第一节目标管理措施224第二节技术保证措施225第三节材料保证措施226第四节合同管理措施227第十四章现场文明施工措施228第一节文明施工管理制度和工作流程228第二节现场布置229第三节现场管理230第四节综合治理230第五节现场文明施工内容及措施231第十五章环境保护措施234第一节废弃物管理235第二节噪音管理235第三节扬尘污染管理236第十六章季节性施工措施236第一节管理措施237第二节雨季施工措施238第三节夏季施工措施243第四节冬季施工措施245第五节农忙季节施工措施246第十七章总包管理247第一节总、分包管理247第二节总包服务248第三节总包对外协调管理249第一章编制依据及说明第一节编制依据1.锦西奥林（营门口广场）农贸市场工程建施、结施、水施、电施图纸等。
农贸市场工程施工组织安排方案
农贸市场工程施工组织安排方案1. 引言本文档旨在制定农贸市场工程施工组织安排方案，确保施工过程顺利进行，工程质量达到预期目标。
2. 工程背景农贸市场工程项目位于XX市中心，总占地面积XXX平方米，计划建设一座现代化的综合农贸市场，提供给市民各类农产品和生活用品。
为确保施工过程高效和安全，需要制定详细的施工组织安排方案。
3. 施工组织安排方案3.1. 施工总体安排施工总体安排如下：- 阶段一：土地平整和基础设施建设- 阶段二：主体结构施工- 阶段三：室内装修和设备安装- 阶段四：环境整治和地面修复3.2. 施工队伍组织根据工程需要，组织以下施工队伍：- 土方队：负责土地平整、挖掘和填方工作- 混凝土队：负责浇筑基础和主体结构的混凝土- 钢结构队：负责搭设钢结构框架- 室内装修队：负责室内墙体、地板和天花板的装修- 电气安装队：负责电力系统和照明设备的安装- 综合整治队：负责环境整治、绿化和地面修复3.3. 施工流程安排根据施工总体安排，细化各阶段的施工流程：1. 阶段一施工流程：- 土地平整：清理现场、平整土地、整顿周边环境- 基础设施建设：建设排水系统、电力系统和供水系统2. 阶段二施工流程：- 主体结构施工：搭设钢结构框架、浇筑混凝土、进行结构加固3. 阶段三施工流程：- 室内装修：进行室内墙体装修、地板和天花板的安装- 设备安装：安装照明设备、空调等配套设备4. 阶段四施工流程：- 环境整治：清理施工垃圾、绿化景观规划和植物配置- 地面修复：修复施工过程中损坏的地面4. 安全措施为确保工程施工过程的安全，采取以下安全措施：- 每个施工队伍配备专业的施工管理人员，负责安全管理和监督- 定期进行安全培训，提高施工人员的安全意识和技能- 在施工现场设置明显的警示标识，警示施工人员和外来人员注意安全- 严格遵守相关安全规范和法律法规，确保施工过程符合安全要求5. 环境保护措施为保护环境、减少对周边环境的影响，采取以下环境保护措施：- 对施工现场进行封闭管理，减少施工扬尘和噪音对周边环境的影响- 妥善处理施工过程产生的废弃物和污水，确保不对环境造成污染- 在施工完毕后，进行环境整治和绿化，恢复施工前的自然景观6. 工期和质量控制制定详细的工期计划，确保施工按时完成。
农贸市场改造施工组织设计
施工组织设计第一章、工程概况及施工特点分析一、工程概况及施工特点1、工程名称：农贸市场安全整治二期工程（界山口市场）工程2、建设单位：石首市住房和城乡建设局3、施工特点分析：本工程为政府民生工程，事关附近居民的日常生活的便利，故施工要求高，施工时间紧；且地理位置位于绣林大道中心城区,市场四周为市民居住小区、学校医院等，地处交通繁忙地带，施工场地狭小，给材料运输，现场施工，临舍住宿都带来极大不方便，所以对施工队伍的要求就更高。
界山口市场始建于1990年，占地3512m2，门店73间，摊位80个，钢棚面积1500 m2，满足近500人就业，辐射周边约一公里，方便近2万人买菜。
目前，界山口市场破烂不堪，钢棚严重锈蚀变形，瓦面残缺不齐，设施毁损严重，安全隐患十分突出。
为预防公共安全事故发生，市政府决定对界山口市场安全进行全面整治，打造环境舒适、设施安全、功能齐全的高品位市场。
安全整治工程包括钢棚拆除用C型钢重建1500m2，修建下水道600米，地面修整铺设广场砖1800 m2，大门及墙面贴釉面砖500 m2，铝合金窗拆除安装100 m2，粘土瓦屋面改造500 m2，卷材防水改造1650 m2，水电整治、消防整治、公厕维修、摊位拆除重建等。
安全整治到位后固定摊位增加到100个，临时摊位80个，为700多人提供就业岗位，10年不落后，取得社会与经济双重效益。
第二章、施工技术方案和施工措施一、施工部署（1）配备严密的两级管理组织机构，施工现场组成一套充满活力，刻苦钻研，承担过类似工程施工，具有丰富施工经验，并能吃苦耐劳的项目经理部管理班子及施工队伍，对整个施工全过程进行科学管理。
（2）在施工全过程中，从施工准备，技术方案选定，垂直运输，平面布置等直到竣工，应从施工承包人的角度出发，站在各专业配套施工如风管及防水施工单位的立场进行全面、综合考虑，并从工程项目管理和施工现场标准化入手。
（3）由于建筑投入材料、设备、劳动力较多，涉及面较广，所以每一施工环节必须仔细考虑，并对初步的施工组织设计方案进行深化，针对本工程的特点就上部施工过程中各项技术措施的实施及设备安装、装修工程施工等关键部位编制详细、可指导具体施工的施工组织设计或施工方案。
社区便民农贸市场改造装修工程施工组织设计
社区便民农贸市场改造装修工程施工组织设计一、项目背景社区便民农贸市场是为了满足社区居民的日常生活需求而建设的场所。
为了提供更好的购物环境和服务质量，现计划对社区便民农贸市场进行改造装修工程。
二、项目目标1. 提升市场整体形象：改造装修市场的外立面、室内布局和装饰，使其更加美观、整洁、舒适。
2. 提高服务品质：完善市场的设施设备，加强管理制度，提升市场运营效率，提供更便捷、优质的服务。
3. 营造安全环境：加强市场安全设施的建设，确保市场的安全和秩序，为消费者提供安全保障。
4. 增加市场活力：引进新的商户，丰富市场经营业态，增加市场的吸引力和活力。
三、施工组织设计1. 施工人员：根据工程规模和施工周期，确定合适的施工人数，确保工期的保质保量完成。
2. 施工计划：制定详细的施工计划，明确施工的各个阶段、工序和时间节点，合理安排资源和人员。
3. 施工区域划分：根据市场的不同功能区域，将施工区域划分为不同的工程段，便于组织施工和管理。
4. 施工安全：采取必要的安全措施，确保施工过程中的人员安全，防止意外事故的发生。
5. 环保措施：在施工过程中，注意环境保护，合理处理废弃物和污水，减少对周边环境的影响。
6. 质量管理：建立有效的质量管理制度，进行施工质量把关，确保施工质量达到设计要求。
四、施工期限与预算1. 施工期限：根据工程的实际情况和施工进度，合理确定施工期限，力争提前完成。
2. 施工预算：结合各项施工工作的费用估算，编制详细的施工预算，确保经济合理，不超出预算。
五、风险与对策1. 施工期限风险：应对天气等不可控因素对施工进度的影响，采取合理措施降低风险。
2. 预算超支风险：严格控制施工成本，设立预算监控机制，及时调整工程方案以避免超支。
3. 施工质量风险：加强对施工质量的监督和把关，及时纠正施工过程中的问题，确保施工质量符合要求。
六、项目效益评估1. 提高市场竞争力：通过改造装修，提升市场形象和服务品质，吸引更多的消费者和商户，提高市场竞争力。
某社区农贸市场施工组织设计
桃黎社区农贸市场施工组织设计第一章、编制说明及依据第一节、编制说明一、本投标施工组织设计方案严格按照工程招标文件对施工组织设计方案的要求进行编制。
在人员、机械、材料调配、质量要求、进度安排等方面统一部署的原则下编制。
二、根据本工程设计特点、功能要求，本着对业主资金合理利用，对工程质量的高度负责任，我们的编制原则是“经济、合理、优质、高效”。
三、本投标施工组织设计方案的编制，受到了我公司的高度重视，公司将参加过类似工程施工的有关负责人召集在一起，形成方案编制专题小组，采用“对比优化、博采众长”的编制思路，力求本方案重点突出，针对性强第二节、编制依据1、《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001）；2、《工程测量规范》（GBJ50026—2007）；3、《建筑装饰装修工程质量验收规范》（GB50210-2001）；4、《砌体工程施工质量验收规范》（GB50203-2002）；5、《混凝土结构工程施工质量验收规范》（GB50204-2002）；6、《建筑地基基础工程施工质量验收规范》（GB50202-2002）；7、《屋面工程质量验收规范》（GB50207-2002）；8、《地下防水工程质量验收规范》（GB50208—2002）；9、《建筑工程项目管理规范》（GB/T50326-2001）；10、《建筑工程文件归档整理规范》（GB/T50328-2001）；11、《建筑地面工程施工质量验收规范》（GB50209-2002）；12、《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）;13、《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242—2002;14、《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303—2002。
第二章、工程概况一、项目规模1、总规模占用土地面积约3000平方米。
建设市场约2520平方米（含公厕200平方米），预计投资200万元。
2菜场内建有生活超市、干货门店、蔬菜批发与零售、保鲜冷库等多功能综合市场。
农贸场施工组织设计
编制说明 (4)第一章工程概况 (4)第一节建筑特点 (4)第二节结构特点 (4)第三节工程施工特点及重点 (5)第二章指导思想与实施目标 (5)第一节指导思想 (5)第二节实施目标 (5)第三章施工部署 (6)第一节组织机构 (6)第二节施工程序 (6)第三节施工准备 (17)第四节施工用水、电设置 (8)第四章施工总进度计划安排 (8)第一节总工期网络计划 (8)第二节工期保证措施 (8)第五章总平面布置及管理 (8)第一节施工现场平面布置 (9)第二节施工总平面管理 (9)第六章主要分项工程施方法 (9)第一节测量施工放线 (10)第二节基础工程及主体工程 (10)第七章确保工程工期的技术组织措施 (13)第一节总体施工工期控制 (13)第二节确保工程工期的技术组织措施 (13)第八章确保工程质量的技术组织措施 (14)第一节施工准备过程质量控制 (15)第二节施工过程中的质量控制 (15)第三节质量管理制度 (16)第四节质量管理机构图及检验程序 (16)第九章雨冬季施工措施 (17)第十章确保安全生产的技术组织措施 (19)第一节安全生产管理体系 (19)第二节安全生产的主要措施 (20)第十一章确保文明施工的技术组织措施及保护环境 (23)第一节组织管理措施 (23)第二节现场管理措施 (23)第三节环境保护 (24)编制说明一、编制目的本施工组织设计体现了本工程施工的总体构思和部署，遵照技术管理程序，在图纸会审之后，按照施工组织设计确定的原则，编制详细的单项施工方案设计，用以指导施工，确保本工程优质高速的建成。
二、编制依据1、设计委托书和上级机关批准文件及委托合同2、中华人民共和国颁布的、现行的建筑结构和建筑施工，设备安装施工的各类规程、规范及验评标准依照、建设部《工程建设标准强制性条文》的规定：建筑结构荷载规范》GB50009-2012混凝土设计规范》GB50010-2010民用建筑设计通则》GB50532-2005建筑结构可靠度设计统一标准》GB50068-2001建筑抗震设计规范》GB50011-2010建筑结构抗震设计分类标准》GB50223-2008建筑地基基础设计规范》GB50034-2011建筑照明设计标准》GB50034-2004建筑给水排水设计规范》GB50015-2003民用建筑电气设计规范》JGJ16-20084、江苏省有关建筑工程管理、市政管理、环境保护等地方性法规及规定。
农贸市场改造提升工程施工组织设计
农贸市场改造提升工程施工组织设计一、工程概况二、施工目标1.按照市场改造设计方案，完成市场内外的场地改造。
2.更新市场的设施设备，提高市场的商品陈列和交易效率。
3.建设完善的卫生防疫设施，提高市场的公共环境和健康指数。
4.确保施工安全，保护周边居民和设施设备不受损害。
1.组织机构根据工程的规模和要求，成立施工总指挥部、技术质量部、安全生产部和后勤保障部四个职能部门，负责对工程进行统筹、管理、监督和保障。
2.施工流程（1）前期准备阶段:了解和熟悉工程设计方案，制定详细的施工计划，分解施工任务，安排施工人员和设备材料供应。
（2）场地改造阶段:按照设计方案对市场内外场地进行整修，包括清理垃圾、平整地面、修建围墙和道路、安装水电设备等。
（3）设施设备更新阶段:购买新设备并进行安装调试，包括货架、冷柜、收银系统等，确保设备正常运行。
（4）卫生防疫设施建设阶段:建设卫生间、出入口消毒室、垃圾处理场所等卫生防疫设施，并进行安装和调试。
（5）收尾阶段:对工程进行最终验收和整理，清理施工现场，交付使用。
3.安全措施（1）建立并严格执行安全生产责任制，明确各级管理人员的安全职责，加强现场安全巡查，及时发现和解决安全隐患。
（2）将施工现场分为多个区域，设置警示标志，划定安全通道，确保施工人员的人身安全。
（3）对施工人员进行安全培训，传达相关安全规章制度，并加强对施工人员的安全教育和防护用具的发放。
（4）与周边居民进行沟通，告知施工期间的建筑噪音和扬尘等情况，并采取措施减少对周边环境的影响。
4.质量控制（1）明确施工质量目标和验收标准，对施工过程进行监督检查，控制施工质量。
（2）建立施工记录和施工日志，记录每一项施工工序的施工情况，及时发现和解决质量问题，确保工程质量。
（3）严格按照设计方案进行施工，遵循相关技术规范和标准，确保施工质量符合要求。
四、施工计划按照工程的施工内容和工期要求，制定了合理的施工计划，具体包括各个施工工序的时间节点、施工顺序和施工人员的安排。
农贸市场施工组织设计
施工组织设计目录第一章质量目标 ................................................. - 2 -第二章工程概况 ................................................. - 2 -第三章施工部署 ...................................................... - 2 -第四章特殊过程施工方案 ............................................. - 6 -第五章一般过程施工方案 ............................................. - 10 -第六章质量保证措施 ................................................. - 35 -第七章安全保护措施：（详见安全施工组织设计）....................... - 47 -第八章环境保护措施（见安全施工组织设计）........................... - 47 -第九章人、机、料需用量及进场计划：................................. - 48 -第十章工程竣工后的回访与保修 ....................................... - 49 -第十一章季节性施工措施 ............................................. - 49 -第十二章施工总平面布置图 ........................................... - 50 -第十三章施工进度计划 ............................................... - 50 -编制依据1、钢结构设计规范GB50017-2003《建筑工程施工质量验收统一标准》GB 50300-20012、《钢结构工程施工质量验收规范》GB50205-20013、《建筑结构荷载规范》GB50009-20014、《建筑抗震设计规范》GB50011-20015、《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ 46-20056、《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》J GJ 130-20017、《建筑施工安全检查标准》JGJ59—20118、《建筑结构荷载规范》GB 50009-20019、《居民建筑节能工程施工技术规程》DBJ13-82-200610、《钢结构设计规范》GB 50017-2003 11、《钢结构工程施工质量验收规范》GB50205-2001。
农贸市场标准化建设项目改造工程-施工组织设计
农贸市场装修改造装饰、安装工程施工组织设计编制人：审核人：审批人：XXXXXX建设工程有限公司二〇一四年六月目录第一部分：工程概况第二部分：编制说明和编制依据第三部分：施工组织机构第四部分：安装工程施工方案第五部分：装饰工程施工方案第六部分：安全生产、文明施工第七部分：工期目标和保证措施第一部分：工程概况苏州市XXXXX农贸市场改造装饰工程，工程位于苏州市XXXXX；XXX农贸市场改造装饰工程，工程位于XXXXXXXXXXXX。
主要工作内容为农贸市场装修改造装饰、安装工程；内容包括：1、个别柜台拆除重建，柜台的600*600台面砖、12mm钢化玻璃隔断、1.2mm 厚拉丝不锈钢包边等装饰面层损坏面修补，更换全部柜台立面砖.2、农贸市场进出口，安装电动金属拉栅门。
3、饮食街部位做法：1.2m高半砖矮墙，成品铝合金玻璃隔断（含门、含移窗）。
4、农贸市场顶面，局部更换防水卷材。
5、农贸市场南面（D轴）顶面安装单层彩钢板。
6、农贸市场建设临时疏导点。
7、农贸市场外墙，重新粉刷外墙涂料。
8、农贸市场中各种周转物资的转运、各种标示标牌的制作安装。
9、农贸市场内拆除及垃圾清运工程。
10、拆除桥架工程及其部件安装11、排水疏通系统处理。
第二部分：编制说明和编制依据一、编制说明1. 编制目的：编制此施工组织设计的目的在于：1.1. 科学地组织施工以提高劳动生产率、缩短工期、确保工程质量、节约原材料和能源、降低成本、文明施工以获取尽可能大的经济效益和社会效益。
1.2. 从施工的全局出发，根据具体条件，拟定施工方案，确定施工程序、施工流向、施工顺序、施工方法、劳动组织、技术选择、组织措施，安排施工进度和劳动力、机具、材料、构件与各种半成品的供应，对运输、道路、场地利用、水电能源保证等现场设施的布置和建设作出规划。
1.3. 缜密地预计施工中的各种需要及可能发生的变化，以便事前做好准备，把设计和施工、技术和经济、前方和后方、企业的全局活动和工程的施工组织，把施工中各单位、各部门、各阶段以及各项目之间的关系更好地协调起来，使施工过程牢固地建立在科学、合理的基础之上，从而做到人尽其力，物尽其用，优质、低耗、高速度地取得最好的经济效益和社会效益。
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施工组织设计目录第一章质量目标............................................................................................ - 2 -第二章工程概况............................................................................................ - 2 -第三章施工部署................................................................................................ - 2 -第四章特殊过程施工方案.............................................................................. - 6 -第五章一般过程施工方案.................................................................................. - 9 -第六章质量保证措施...................................................................................... - 35 -第七章安全保护措施：（详见安全施工组织设计） ....................................... - 48 -第八章环境保护措施（见安全施工组织设计） ............................................. - 48 -第九章人、机、料需用量及进场计划：........................................................ - 48 -第十章工程竣工后的回访与保修...................................................................... - 49 -第十一章季节性施工措施................................................................................ - 50 -第十二章施工总平面布置图............................................................................ - 50 -第十三章施工进度计划................................................................................ - 50 -编制依据1、钢结构设计规范GB50017-2003《建筑工程施工质量验收统一标准》GB 50300-20012、《钢结构工程施工质量验收规范》GB50205-20013、《建筑结构荷载规范》GB50009-20014、《建筑抗震设计规范》GB50011-20015、《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ 46-20056、《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》JGJ 130-20017、《建筑施工安全检查标准》JGJ59—20118、《建筑结构荷载规范》GB 50009-20019、《居民建筑节能工程施工技术规程》DBJ13-82-200610、《钢结构设计规范》GB 50017-200311、《钢结构工程施工质量验收规范》GB50205-2001第一章质量目标一、质量目标本工程质量目标按合同约定为合格。
第二章工程概况一、工程概况（一）、工程总体简介本工程为农十二师西山农牧场农贸市场建设项目，位于西山农牧场场部（聚兴街），建筑用地平坦、交通便利。
本工程新建钢结构市场大棚1490.76平方米、地坪3487.5平方米及水、电基础设施配套。
计划开工日期为2012年6月25日，计划竣工日期为2013年7月25日。
（二）、工程地质条件概况拟建工程场地位于新疆生产建设兵团西山农牧场场部（聚兴街）。
本工程拟建建筑物场地内没有任何建筑物，场地类别为Ⅱ类，标准冻土层深度为1.41米，根据新疆西域建筑勘察设计研究院的工程地质报告，新建场地地形平坦，场地已完成土方开挖。
（三）、建筑设计概况本工程结构形式：市场为轻钢结构。
轻钢钢架基础为柱下独立基础，墙下条基基础主体采用钢结构，钢结构具体施工方案间钢结构专项施工方案。
屋面：（1）阳光板屋面：屋面采用自由落水。
双面压型阳光板中填100厚玻璃丝棉，外板为0.5厚470型360度咬边阳光板，内板为0.5厚900型阳光板。
50厚玻璃丝棉单面铝箔20kg/m(上层)，50厚玻璃丝棉（裸棉）20kg/m(下层)。
墙体：（2）彩钢板墙体部分：外墙:标高1.200米以下的砖砌体采用KPI普通粘土多孔粘土砖。
1：墙厚370，轴外300，内部70；外墙面刷涂料1.200米处内墙刷白色涂料，做法为a喷内墙涂料，b墙面刮3厚耐水腻子找平，分遍刮平，c6厚1：:25水泥砂浆压实抹光，d12厚1:3水泥砂浆打底扫毛或划出纹道。
标高1.200m以上双层墙为双层彩钢镀锌板厚0.6，内板厚0.5，板间距200内贴100厚玻璃纤维棉结构概况：1、本工程基础为独立基础条基，基地承载力为FaK=300KPa。
2、独立基础保护层厚度为40mm无腐蚀，有腐蚀为70mm。
3、独立柱砼为C35，条基砼为C30，多孔砖为MU10，M5水泥砂浆砌筑。
设备安装、材料说明：（3）采暖工程：1、本工程冬季室外采暖计算温度为-22℃。
2、本工程建筑面积为1490.76平方米，节能建筑以单方指标50W/m2估算，设计热负荷约为75KW。
3、本建筑采暖热源为市政供热管网供给，热媒温度为90/70℃。
（4）给排水工程：1、生活给水系统：1〕本工程生活用水量按器具用水量计算得最高日用水为12m3/d2〕生活用水水源为市政供水，供水管径需DN50，生活用水管道采用PP-R 塑料管。
用水龙头根据要求采用陶瓷密封水嘴。
2、生活排水系统：1〕本工程生活排水系统按给水定额的90%计，排水量约为10.8m3/d2〕室内排水用机制铸铁管。
所有地漏采用四防地漏。
3〕本工程生活排水符合国家排放标准的要求进行预处理后方可排入城市污水管网。
3、生活污水系统：室内采用雨水与盥洗废水分流排水管道系统。
（5）电气工程：1、本工程为三级负荷采用220V/380V低压电缆进线。
2、配电系统采用电缆埋地引至总配电箱。
进户方向可根据外网现场做调整。
3、本工程采用TN-C-S接地系统，接地电阻小于4欧姆。
利用建筑物的钢筋混凝土基础作为接地极，在配电室设接地母排箱，所有进线配电PE西线、公共设施的金属管道、建筑物金属构造均互相连通并同配电室接地母排箱相接。
第三章施工部署一、施工组织安排考虑工期问题，为确保按期完成全部施工任务，保证工程质量达到合同约定目标，计划投入模板工30人，钢筋工20人，砼工20人，瓦工25人，抹灰工20人，水暖安装15人，电器安装10人，油漆涂料工15人，架子工8人。
主体施工时组织平行施工，装修施工时组织交叉流水施工，施工主要按先地下后地上，先主体后装修，先土建后钢结构的顺序进行。
乳制品车间钢结构主体完成后进行装修阶段，先安装门窗后抹灰的顺序进行施工。
内墙贴砖与地面施工为装修工程的主要工序，总共划分为一个施工段，两道工序平行施工，作业顺序一上一下交叉进行。
设备安装在主体中检后就可进行，先安装立管，后安装水平管，与土建工序穿插进行施工，避免上道工序影响下道工序。
在施工过程中，要合理调配人力、物力，对关键工序一定细心检查，并加强成品的保护工作。
根据本工程的施工特点，以及工程规模、工期、质量等方面的要求，特设项目经理部，严格按照本工程合同条款所规定的工程内容进行施工。
二、施工准备1、现场准备：施工现场四周设置阳光板围墙，并在大门处设置七牌二图，根据现场的实际，现场较小，生产区和生活区分开。
只在施工现场砌筑配电室一间。
（1）、施工区主要布置有施工机械设备和各种施工材料的堆放，主要有两台搅拌机、两台电焊机、两台电锯，两台台切割机、两台弯曲机；本工程垂直运输工具采用汽车吊。
主要堆放材料有砂石料、钢筋、周转材料、钢管、水泥、砌筑材料等。
（2）、生活区主要设置有食堂、卫生间、洗浴、民工宿舍。
（3）、办公区设置有监理办公室，管理人员休息室、项目会议室、技术办公室、资料室、库房、经理办公室。
2、施工用水：本工程在施工过程中，用水量主要有：现场施工用水、施工机械用水、生活区生活用水及现场生活用水，水源从甲方指定的给水管道用Ø75镀锌管引入施工现场,用Ø32镀锌管分流接入至各施工用水及生活用水部位。
生活区，施工用水及生活用水分开引入，并在搅拌机旁边设置水箱，以便在停水或消防时急用。
3、施工用电：现场施工用电由甲方提供的电源接入工地配电室，采用三相五线制系统进行现场配电，总箱及开关箱均做重复接地，具体方案及用电量见临时用电施工组织设计。
三、施工管理准备根据本工程的施工要求，以及工程规模、工期、质量等方面的要求，特设一个项目经理部，对该工程进行项目管理。
项目经理部组成一套高效、精干、强有力的施工队伍，配备完整的管理人员及有经验的、素质稳定的施工班组，按基础、主体结构、装饰装修等不同阶段，分别考虑和安排。
为保证施工质量，提高效率，便于核算，各作业班组保持相对稳定，并由项目部统一安排、统筹调度。
项目部设项目经理、技术负责人、土建施工员、水暖设备工程师、电气工程师、质检工程师、试验员、资料员和安全员及其它管理人员，下设以下专业施工作业班组：由专职质检员负责质检小组，由钢筋专业施工员负责钢筋施工班组，由模板专业施工员负责模板施工班组，由砼专业施工员负责砼施工班组，由电气工程师负责电气安装班组，由设备工程师负责设备工程安装班组。
另设砌筑班组、防水施工班组及各专业装饰班组。
（现场组织机构见附图）现场组织机构四、技术准备（一）、图纸的熟悉和审查1、施工图纸是否完整和齐全，施工图纸是否符合国家有关工程设计和施工的方针及政策。
2、施工图纸与其说明是否一致，施工图纸及其各组成部分间有无矛盾和错误。
3、建筑图与其相关结构图，在尺寸、坐标、标高和说明方面是否一致，技术要求是否明确。
4、熟悉本工程施工工艺流程和技术要求。
审查设备安装图纸与其相配套的土建图纸，在坐标和标高尺寸上是否一致，土建施工时的质量标准能否满足安装的工艺要求。