水果电商创业计划书
syb创业计划书水果店
syb创业计划书水果店SYB创业计划书水果店。
一、项目背景。
近年来，随着人们生活水平的提高和健康意识的增强，水果消费市场逐渐兴起。
然而，市场上的水果店大多以传统模式经营，产品单一，服务不够个性化，无法满足消费者多样化的需求。
因此，我们决定开设一家新型水果店，以提供新鲜、高品质的水果和个性化服务为特色，满足消费者对健康饮食的需求。
二、市场分析。
1. 行业发展趋势。
随着人们生活方式的改变，对健康饮食的需求日益增长。
水果作为健康食品的代表，受到越来越多消费者的青睐。
同时，随着生鲜电商的兴起，消费者对水果的购买渠道也更加多样化。
2. 竞争分析。
目前市场上的水果店大多以传统模式经营，产品同质化严重，竞争激烈。
我们的竞争优势在于提供新鲜、高品质的水果和个性化服务，以及与生鲜电商的合作，拓展销售渠道。
三、产品定位。
我们的水果店主要定位于年轻消费群体，注重产品的新鲜度和口感，同时提供个性化的搭配和定制服务。
我们将引进国内外优质水果，并根据不同季节和消费者需求，推出新品种和特色水果，以吸引更多消费者。
四、营销策略。
1. 产品策略。
我们将注重产品的新鲜度和品质，引进国内外优质水果，并提供个性化的搭配和定制服务，满足消费者多样化的需求。
2. 价格策略。
我们将根据市场行情和消费者需求，制定合理的价格策略，保证产品的价格具有竞争力。
3. 渠道策略。
除了线下实体店外，我们还将与生鲜电商合作，拓展销售渠道，提高产品的曝光率和销售量。
4. 促销策略。
我们将定期举办促销活动，吸引消费者，提高品牌知名度。
五、运营计划。
1. 供应链管理。
我们将建立稳定的供应链，保证产品的新鲜度和品质，同时降低采购成本。
2. 服务体验。
我们将注重店铺的装修和氛围营造，提供舒适的购物环境，同时培训员工，提高服务水平，提供个性化的购物体验。
3. 品牌推广。
我们将通过线上线下多种方式进行品牌推广，提高品牌知名度和美誉度。
六、风险预测。
1. 市场风险。
市场竞争激烈，需不断创新，提高产品品质和服务水平，以应对竞争压力。
水果店创业计划书优秀6篇
水果店创业计划书优秀6篇-3 竞争对手分析篇一水果，这种大众消费品已逐渐转变为生活必需品，是大众消费的一个重要组成部分。
目前，大众消费群体的水果消费途径是由以下两种方式组成：⑴ 集市水果摊⑴ 大型超市针对一般消费群体而言，主要的水果消费途径是集市水果摊，他们往往选择时令水果作为主要消费对象，对非时令水果、进口水果等中高档水果的选购相对较少，他们也会在去大型百货超市集中采购的过程中选购水果。
此类消费群体以中老年消费者居多，他们时间充裕，能够很有耐心的挑选水果品质、权衡价格希望能够得到最大的实惠。
他们的消费特点是：要求便利、要求低价、对比选购性强。
对于中高档消费群体而言，水果消费的主要途径是来源于大型百货超市和社区便利店。
这部分人群以中青年为主。
他们每日忙碌于工作和交际，日常消费品的采购一般是在周末或节假日，在大型百货超市进行一站式购齐。
而这部分消费者更看中水果的品质和种类。
他们往往会对新鲜、新奇的水果种类显现出喜好和偏向。
下面以表格进行分类消费群体群体组成消费场所占比消费倾向消费心理水果摊一般消费群体中老年70% 30% 低价、便利实惠、实用超市中高消费群体中青年40% 60% 品质、种类时尚、高品质、诚信通过上面的对比表我们能够发现，两个消费群体的消费心理略有不同，但是都对水果销售商提出了要求。
为了能够满足这两种消费群体的消费心理，也为了顺应市场需求，就需要有既便利、低价又时尚、提供高品质商品的零售形式出现，这就是本报告所要研究的水果连锁超市的销售形式，也是水果连锁超市的基本定位。
结论：水果连锁超市的。
市场定位是--低价、便利、时尚、诚信、高品质水果店创业计划书篇二加盟事业部的推广：(1)参加一些连锁加盟的行业展览，把店面直接布置到展会上去，并在水果上(如：橙子)上印上企业的联系方法，发放给参观人群。
这样既有新意，也更能吸引别人的关注。
(2)在一些创业报纸或杂志上用文章（⑴）介绍加盟事业和水果行业的前景，吸引加盟(3)设立网站，介绍公司，吸引加盟。
水果店线上创业计划书
水果店线上创业计划书一、商业模式1.1 商业定位本项目以水果销售为主要业务，主要面向城市中的办公人群和居民群体，提供新鲜的水果和果蔬拼盘等产品。
通过线上平台的销售，实现线上线下相结合的商业模式，提供便捷、新鲜的水果产品，满足消费者对健康饮食的需求。
1.2 商业策略本项目主要通过以下几点来实现商业目标：1）产品策略：提供优质的水果和果蔬拼盘，丰富种类，保持新鲜和美观。
2）销售策略：通过线上平台进行销售，提供全天候的下单服务，同时提供定时配送服务，让消费者在家或者办公室就能购买到新鲜的水果。
3）服务策略：提供贴心的售后服务，保障产品质量，让消费者有安全感。
二、市场分析2.1 市场需求随着人们生活水平的提高，人们对健康饮食的需求日益增长，特别是对于新鲜的水果和果蔬产品有较高的需求量。
而且，随着城市生活的加快，人们对生活品质要求也越来越高，更愿意选择方便、新鲜的生活方式。
2.2 竞争分析目前市场上水果销售主要以传统的水果店为主，线上水果销售还处于起步阶段，市场潜力巨大。
但是，也有一些线上水果销售平台，主要竞争对手有生鲜超市的线上渠道、其他电商平台的水果区域，所以本项目需要从产品品质、价格、服务等多个方面来提升竞争力。
2.3 市场空间随着人们对健康饮食的认识越来越深入，对新鲜水果和果蔬的需求量会持续增长，市场空间巨大。
特别是在一些学校、办公区、商场等地点，可成为本项目的潜在客户群。
三、运营计划3.1 产品供应本项目的产品主要以新鲜水果为主，同时也会提供果蔬拼盘等产品。
产品的供应主要有两种方式，一是自建供应链，与果农、批发商等建立紧密联系，确保产品新鲜；二是与生鲜超市等建立供应合作，通过他们的供应链来补充产品。
3.2 销售渠道本项目主要以线上平台为销售渠道，通过建立自己的官方网站、APP等渠道，同时也会在一些电商平台如淘宝、京东等开设水果专区，扩大销售渠道。
3.3 运营策略本项目将秉承服务至上的理念，通过提供优质的产品和服务，吸引消费者的关注和信任。
水果电商扶贫创业计划书
水果电商扶贫创业计划书一、项目背景和意义近年来，我国农村贫困问题仍然严重，贫困人口仍然较多。
其中，一些贫困地区的农产品产出能力较弱，导致农民收入难以提高。
为了帮助贫困地区的农民增加收入，改善生活条件，本项目计划通过建立一个水果电商平台，促进贫困地区水果产业发展，提升农民收入。
二、项目概述1. 项目名称：水果电商扶贫计划2. 项目目标：帮助贫困地区农民通过水果电商平台销售农产品，增加收入，改善生活条件。
3. 项目内容：建立一个水果电商平台，与贫困地区的水果生产基地合作，提供优质水果产品，同时借助互联网销售渠道，将产品销售至各个城市。
4. 项目地点：目前计划选取贫困地区某县作为合作基地，后期可以根据实际情况逐步扩大。
5. 项目周期：预计项目周期为3年，其中第一年为准备阶段，第二年为试运营阶段，第三年为正式商业运营阶段。
6. 项目预算：初步估计项目总投资为1000万元，其中包括平台建设费用、商品采购费用、销售渠道费用等。
三、项目实施方案1. 落实合作：与贫困地区的水果种植户和合作社建立合作关系，开展水果生产和销售合作。
2. 建设平台：建立水果电商平台，提供在线购买、支付、配送等服务，为农民提供销售渠道。
3. 采购商品：从合作地区采购优质水果商品，确保产品质量。
4. 开展宣传：通过网络推广、线下宣传等方式，提升水果电商平台的知名度，吸引更多消费者。
5. 实施销售：利用互联网销售渠道，将产品销售至各大城市，开拓销售市场。
6. 提供服务：为消费者提供快捷便利的购物体验，提供售后服务，保证用户满意度。
7. 监测评估：定期对项目进行监测评估，发现问题及时解决，确保项目顺利实施。
四、项目效益1. 经济效益：帮助贫困地区农民增加收入，促进当地经济发展，提高农民生活水平。
2. 社会效益：推动贫困地区水果产业升级，改善农民生活条件，促进农村社会稳定。
3. 生态效益：通过发展水果产业，保护当地生态环境，提升生态效益。
五、项目风险及对策1. 市场变化风险：可能受市场竞争、消费者需求变化等因素影响，需不断调整营销策略，做好市场调研。
水果店创业计划书15篇(水果创业计划书范文)
水果店创业计划书15篇（水果创业计划书范文）1、进货集市水果摊：进货方式多以水果批发市场为进货渠道，单次进货量很小，以每天的销售量为进货依据，品种较少。
大型超市：进货方式多以市内水果经销公司为进货渠道，单次进货量较大，以每天的全部连锁门店销售量为依据，选择实行统一进货、统一售后服务的方式，品种多样。
在起步阶段应当主要由自己去水果批发市场选购，由于刚刚开头由于自己所需水果较少不行能有大的水果供应商每天送货，而且自己进货可以省去进货过程中的中间环节进而可以降低水果的销售价格。
并且每日的进货量应当以当日的销售数量为准，尽量削减积压，对每天的进货量和销售量做好记录，便利进货尽量削减积压2、销售方式集市水果摊：水果摊主要以各种人力或机动车为销售工具，机动性比较强，一般在居民区出入的主要路段贩卖，定点贩卖和活动贩卖是主要销售方式。
大型超市：超市的销售方式可谓迅速而灵敏多样，在大型的卖场里，讲究商品的卖相和丰富的种类搭配。
他们把卖场分为多个区域，把不同价格不同档次的水果分开陈设，并且设立折扣区或特价区，明码标价和每天的时段特价等方式也是吸引消费者的重要因素。
统一称重、统一结算、统一形象、诚信服务等都是超市的重要营销策略。
大型超市的销售方式正是我们水果便利店借鉴和学习的类型。
水果超市的销售方式同样需要统一形象、统一布局、统一称重和结算，做到诚信服务。
利用各个节假日或公休日作足销售策略的实施，把优质的水果以尽量低于竞争者的价格卖给顾客，充分发挥为社区居民和学校服务的宗旨。
3、售价集市水果摊：由于是小本生意，所以售价的变动幅度不大，一天中，除了傍晚的剩余水果需要进行降价出售外，其他时间售价变动不大。
大型超市：售价变动迅速而灵敏，在一天中的销售过程中，可能进行多次变价，并且运用买赠、时段促销等方式进行间接变价。
我们的水果便利店也应当学习超市的迅速而灵敏变动，可对在当日销售过程中发觉不好卖的水果或积压的水果进行促销，特价，在店门口贴出促销广告吸引顾客，增加销售量，在时常性的促销中顾客得到了实惠，也会时常关注我们的店，进而转变他们买水果的习惯，形成确定的固定客源，积累人气。
水果大学生创业计划书9篇
水果大学生创业计划书9篇第1篇示例：水果大学生创业计划书一、项目背景：基于以上背景，我们提出了水果大学生创业计划，旨在为大学生提供一个创业的机会，同时满足现代都市消费者对水果的便捷和新鲜的需求。
二、项目简介：水果大学生创业计划是一个以大学生为主体的水果零售创业项目。
我们将通过线上线下相结合的方式，建立一个新颖的水果零售渠道，为消费者提供高品质、新鲜的水果，同时为大学生提供一个创业的平台。
我们的项目主要包括以下几个方面：1. 线上平台：建立一个水果零售的线上平台，提供水果的在线选购、配送等服务，便于消费者在家中就可以享受到新鲜的水果。
2. 线下实体店：在大学校园周边或商业区设立实体水果店，为顾客提供现场选购、即食水果等服务，满足消费者对水果新鲜度的需求。
3. 社交媒体宣传：利用社交媒体平台进行宣传推广，增加品牌曝光度，吸引更多消费者。
4. 大学生创业培训：为有创业意向的大学生提供创业培训课程，帮助他们了解创业流程、市场分析等知识，提升创业成功率。
三、市场分析：目前，随着消费者对健康的重视程度不断提升，水果市场需求逐渐增加。
传统的水果零售方式存在着一些问题，比如品质无法保证、价格波动大、便捷性较差等。
我们的水果大学生创业计划主要针对大学校园周边、商业区等人流较多的地方，目标客户群体主要是消费者对健康有要求的年轻人和办公室白领。
通过线上线下相结合的方式，为消费者提供更加便捷、新鲜的水果购买体验。
四、商业模式：我们的商业模式主要包括线下实体店和线上平台两个部分，通过线上线下结合的方式为消费者提供水果的选购、配送服务。
五、营销策略：1. 产品定位：以健康、新鲜、便捷为产品定位，满足消费者对水果质量的需求。
2. 客户维护：通过会员制度、优惠活动等措施，提升客户忠诚度，吸引更多回头客。
4. 合作推广：与学校、社区等机构合作推广，扩大品牌影响力，吸引更多潜在客户。
六、风险控制：1. 供应链风险：水果的新鲜度和质量是我们的核心竞争力，我们将与可靠的供应商建立长期合作关系，保证供应链的稳定。
大学生水果店创业策划书计划书
大学生水果店创业策划书计划书
目录
一、创业背景
二、市场分析
三、竞争对手
四、产品定位
五、运营模式
六、推广策略
七、风险与挑战
一、创业背景
现代社会人们对健康生活和饮食习惯的重视与日俱增，水果作为一种健康、营养丰富的食物，市场需求量大。
二、市场分析
随着人们生活水平的提高和消费观念的转变，市场对高品质水果的需求不断增加，尤其是在大学校园内具有潜在的巨大市场。
三、竞争对手
当前市场上已存在一些水果店，但多数缺乏特色和创新，提供的品种和服务有限，竞争相对较弱。
四、产品定位
我们的水果店将定位于提供新鲜、优质、多样化的水果，同时结合季节特色和创新口味，满足大学生多样化的口味需求。
五、运营模式
我们计划采用线下实体店与线上平台相结合的模式，提供堂食、外卖和预定服务，兼顾线上线下消费需求。
六、推广策略
通过校园宣传、社交媒体营销、学生联谊活动等渠道，提升品牌知名度，吸引目标受众。
七、风险与挑战
在创业初期，面临着市场竞争激烈、资金紧缺、经验不足等多重风险与挑战，需要及时调整经营策略，提升服务水平，把握市场机会。
水果种植电商创业计划书
水果种植电商创业计划书随着人们生活水平的提高和健康意识的增强，水果成为了人们饮食中不可或缺的一部分。
然而，传统的水果采购方式存在着时间成本高、品种单一、质量难以保证等问题，因此，水果电商平台应运而生。
本项目旨在利用互联网技术，解决传统水果采购存在的种种问题，提供更加便捷、健康、高品质的水果购买服务，满足消费者对水果的需求。
二、市场分析1. 水果市场潜力大据统计，中国是世界上最大的水果消费市场之一，而且随着人们生活水平的提高，对水果的需求呈逐年增长的趋势。
因此，水果市场具有巨大的潜力。
2. 传统市场存在问题传统的水果采购方式存在着时间成本高、品种单一、质量难以保证等问题，难以满足消费者对高品质、新鲜水果的需求。
3. 电商市场发展迅速随着互联网技术的普及和电子商务市场的迅速发展，消费者开始习惯在网上购物，水果电商市场潜力巨大。
4. 市场竞争激烈目前，水果电商市场竞争激烈，各家企业纷纷进入该领域，但市场上尚未有一家具有较强实力和知名度的品牌，因此，还有很大的市场空间可以开发。
三、项目概况1. 项目名称：水果种植电商2. 项目性质：创业项目3. 项目目标：打造一家集种植、采购、销售于一体的水果电商平台，提供健康、新鲜、高品质的水果购买服务，成为消费者信赖的水果品牌。
4. 项目特色：种植基地直供、品种丰富、质量保证、配送快捷、服务周到。
四、市场定位1. 目标消费群体：年轻人群和家庭主妇，追求健康生活方式，注重食品质量。
2. 产品定位：高品质、新鲜、健康的水果产品。
3. 价格定位：中高档价格定位，注重产品品质和服务体验。
五、经营模式1. 种植基地直供：建立自己的水果种植基地，保证水果的品质和新鲜度。
2. 商品采购：与一些优质水果供应商合作，引进国内外品种，丰富产品种类。
3. 电商销售：通过搭建水果电商平台，直接面向消费者销售水果产品。
4. 物流配送：建立快捷高效的物流系统，保障产品配送到消费者手中的速度和品质。
草莓电子商务创业计划书
草莓电子商务创业计划书随着互联网的普及和电商行业的快速发展，越来越多的创业者开始关注电子商务领域，寻求在这个行业中创造自己的商业机会。
草莓作为一种受欢迎的水果，不仅具有丰富的营养价值，而且口感鲜美，因此备受消费者喜爱。
针对草莓的电子商务创业项目，具有巨大的市场潜力和商业机会。
二、创业项目简介本项目旨在打造一个专注于草莓产品的电子商务平台，为消费者提供高质量的草莓产品和服务。
通过线上销售渠道，将优质的草莓产品送达消费者手中，提升消费者的购物体验和满意度。
同时，我们还将与草莓生产基地和合作伙伴建立紧密的合作关系，确保产品的品质和原产地的可靠性。
三、市场分析1.市场需求分析随着生活水平的提高，人们对食品的品质和安全要求越来越高，对美食的追求也日益增加。
草莓作为一种美味且富含营养的水果，在消费者中具有广泛的市场需求。
尤其在女性消费者中，对草莓产品的购买欲望更为强烈。
因此，针对草莓产品的电子商务平台具有很大的市场前景。
2.竞争分析目前市场上存在一些草莓产品的电商平台，但大多数都是面向大众化市场，产品种类单一，难以满足消费者对质量和原产地的要求。
因此，本项目的竞争优势在于专注于高品质的草莓产品，与优质的供应商建立长期合作关系，确保产品的品质和原产地的可靠性。
四、创业方案1.产品定位本项目主要销售各种类型和规格的草莓产品，包括新鲜草莓、草莓干、草莓酱等多种产品。
同时，我们还将推出一些创意草莓产品，如草莓巧克力、草莓雪糕等，以满足消费者的不同需求。
2.销售渠道本项目将以电商平台为主要销售渠道，通过线上宣传和推广，吸引消费者关注和购买。
同时，我们还将在一些城市设立实体店面，提供线下体验和购物服务。
3.市场推广为了吸引更多的消费者，我们将通过多种方式进行市场推广，包括线上广告投放、社交媒体营销、参加展会和活动等，提升品牌知名度和影响力。
五、财务分析1.投资规模本项目总投资额约为100万元，其中包括商品采购成本、网站搭建和推广费用、员工薪酬和租金等各项费用。
高端水果网店创业计划书
高端水果网店创业计划书一、商业模式1.1 产品定位高端水果网店专注于提供优质、新鲜、高端的水果产品，包括进口水果、有机水果、季节水果等。
通过精心挑选和保鲜处理，确保产品品质和口感在同行业中具有竞争力。
1.2 目标客户我们的目标客户群体主要包括高收入群体、时尚人士、健康意识较强的消费者，他们对产品品质有较高要求，乐于尝试新鲜事物，愿意为优质产品支付更高的价格。
1.3 销售渠道高端水果网店将以线上销售为主，线下实体店作为体验店和自提点，配送服务由第三方快递公司完成。
在线下实体店中，将提供水果品尝、定制礼篮、水果切割等增值服务，为客户营造出更加轻松愉悦的购物体验。
1.4 收入来源高端水果网店的主要收入来源包括产品销售收入、增值服务收入和线下门店的实体销售收入。
其中，产品销售收入占比最大，增值服务提供了更多的盈利机会。
二、市场分析2.1 市场需求随着人们生活水平的提高和饮食健康意识的增强，高端水果市场的需求逐渐增加。
消费者不仅对水果的品质和口感有更高要求，也愿意为更好的产品支付更高的价格。
2.2 竞争分析目前市场上存在众多类型的水果销售渠道，包括传统市场、超市、水果店等。
与之竞争的对手有很多，但是高端水果的特点决定了我们在定价、品质和服务上会有较大优势。
2.3 发展前景随着国民生活水平的提高和消费升级的背景下，高端水果市场的发展前景广阔。
随着人们对健康饮食的日益重视，高端水果将有望成为人们日常生活中的必需品之一。
三、运营计划3.1 供应链保障高端水果网店将建立稳定、可靠的供应链体系，与国内外优质的水果供应商建立长期合作关系，确保产品的新鲜度和品质。
采用冷链物流技术，通过逆向采购和快速配送，确保产品在最短时间内送达消费者手中。
3.2 营销策略高端水果网店将借助社交媒体、线上广告、线下活动等多种营销渠道，提升品牌知名度和美誉度。
同时，通过定期推出优惠活动、促销活动等方式吸引新客户、留住老客户，稳步扩大市场份额。
农业水果电商创业计划书
农业水果电商创业计划书一、项目概述随着互联网的普及和电子商务的蓬勃发展，线上购物已成为人们生活当中不可或缺的部分。
农业水果作为人们日常生活中每天必需的食品之一，也逐渐成为了电商平台上的热门商品。
本创业计划致力于建立一个专注于农业水果的电商平台，为广大消费者提供新鲜、优质的水果产品，并通过农民合作社、果园合作社等形式，实现产地直供，保证产品的新鲜度和品质，打造一个信誉良好的农业水果电商品牌。
二、市场分析1. 行业发展趋势分析随着人们生活水平的提高和对健康饮食的关注度增加，消费者对水果的需求也在不断增加。
同时，随着城市化进程的加快，居民购买力也逐渐提升，线上购物渐渐成为主流。
因此，农业水果电商市场的发展前景较为广阔。
2. 竞争对手分析目前，农业水果电商市场已经出现了一些知名的品牌，如叮咚果园、京东果蔬等。
这些品牌都在为消费者提供高品质、便捷的水果购物体验，竞争激烈。
但是，市场上依然存在一些问题，如产品质量无法得到保证、配送环节存在延误等，为我们提供了发展的机会。
三、产品定位本项目主要专注于提供优质、新鲜的农业水果产品。
在产品选择上，我们将优先考虑当季水果，采购当地优质水果，以确保产品的新鲜度和口感。
同时，我们也将定期进行产品质量监测，保证消费者购买到放心的产品。
四、运营模式1. 供应链建设为了保证产品的新鲜度和品质，我们将与当地的农民合作社、果园合作社等建立长期合作关系，实现产地直供。
通过建立完善的供应链，降低中间环节成本，将这些成本的节省部分回馈给消费者，提高产品的价格竞争力。
2. 仓储配送我们将建立集中的仓储配送中心，以保证产品的快速配送和保鲜。
同时，我们也将与物流公司合作，提高配送效率和服务质量，确保产品能够准时送达消费者手中。
3. 营销推广我们将通过线上线下相结合的方式进行营销推广。
通过社交媒体、搜索引擎推广等方式，吸引更多消费者关注我们的品牌。
同时，我们也将举办一些促销活动、线下体验活动等，增加消费者的亲近感和信任度。
水果店创业计划书（精选5篇）
水果店创业计划书（精选5篇）水果店创业计划书（精选5篇）在现在的社会生活中，各种创业计划书频频出现，创业计划书对于创业者吸引所需要的人力资源，凝聚人心，具有重要作用。
你所接触过的创业计划书都是什么样子的呢？以下是小编为大家整理的水果店创业计划书（精选5篇），希望能够帮助到大家。
水果店创业计划书1项目简介：社区水果店的建立：在社区的居民达到3000个家庭(每个家庭3人计算)的小区建立水果店。
市场分析中国的水果市场巨大，与国外人均年消费水果85公斤相比，国内人均消费才刚到其一半。
通过对大多家庭的调查，80%的3口之家每月消费水果的金额在80元以上。
10%的家庭消费水果在50-80元之间。
只有10%的家庭消费水果在50元以下。
随着居民收入水平的提高，对果品的消费需求呈增长趋势。
我国目前人年均果品占有量约为45kg，与健康标准要求(70kg)还有不小的差距，与发达国家人年均消费水果(80kg)的水平相比差距更大。
若考虑到未来人口增长因素，按照健康标准计算，全国果品消费量将达到11550万t，比2002年全国果品生产总量高出70%。
选择理由1、行业的需要：中国缺少水果的销售大户。
2、创业者的需要：进入门坎低，很小的投入就可以经营。
3、政策支持：2004年3月22日(北京市商务局、北京市发展和改革委员会)：79项鼓励支持发展的商业项目，包括超级市场、便利店、社区早餐店、食品店、日用品店等。
限制的商业项目有：地区级以上商业中心和规划的特色商业街(区)以外限制新增加营业面积5000平方米以上的大中型零售商业设施;城区二环路以内，限制新增加营业面积10000平方米以上大型百货店、大型综合超市;城区三环路以内限制新增营业面积10000平方米以上的大型仓储式商场、大型专业超市、各类大型批发市场;城市中心区、市级商业中心、地区级商业中心、中关村科技园海淀园、商务中心区限制新增各类初级集贸市场、批发市场等。
4、全新的销售机会：只有水果连锁店还是空白。
水果店网络创业计划书
水果店网络创业计划书一、创业项目背景随着互联网的普及和电子商务的快速发展，传统实体店面转型为线上店铺已经成为一种必然趋势。
水果店是一个常见且受欢迎的消费场所，但传统水果店的经营模式存在诸多弊端，比如租金高昂、人力成本较高等。
因此，我们提出了在网络上开设水果店的创业项目，利用互联网的便利性和高效性来打造一个全新的消费体验。
二、市场分析1、市场需求分析随着人们生活水平的提高，对于食品质量和健康的关注度也越来越高，水果成为了现代人日常生活中不可或缺的一部分。
因此，市场对于水果类产品的需求量一直都在增加。
另外，随着电子商务的兴起，线上购物已经成为了一种时尚和趋势，大部分消费者更喜欢在家中通过网络购物来满足日常生活所需。
2、竞争分析目前市场上的水果店主要以传统实体店居多，价格波动大，产品质量难以保证，并且受地域和时间限制。
而网络上的水果店还处于起步阶段，市场竞争尚未激烈，但潜在竞争对手众多。
三、创业项目定位我们的创业项目定位为一家专注于高品质水果销售的线上水果店，以“新鲜、健康、便捷”为核心理念，力求打造一个让消费者放心购买、舒心享用的水果购物平台。
通过选购新鲜优质水果、提供快捷配送服务、保证产品品质，从而赢得消费者的信任和支持。
四、创业策略1、产品策略我们将以新鲜、优质、健康的水果为主打产品，淘汰次品，确保每一份水果都能让消费者满意。
同时，我们将不定期推出优惠活动，吸引更多消费者来购买。
2、价格策略我们将对线上水果市场进行准确定价，以合理性、亲民性取胜。
定期调整价格策略，根据市场竞争情况和产品供应情况进行灵活调整。
3、营销策略我们将通过多种渠道进行宣传推广，比如社交媒体、网络广告等，提高品牌知名度和美誉度。
同时，与物流公司合作，提供快捷、准时的配送服务，提升消费者购买体验。
4、服务策略我们将建立健全的售后服务体系，保障消费者权益，提供全方位的售后服务。
另外，还将建立VIP会员制度，为忠实消费者提供更多优惠和服务。
水果店创业项目计划书（精选5篇）
水果店创业项目计划书水果店创业项目计划书在不断进步的时代，创业计划书的使用频率逐渐增多，一份完美的创业计划书可以增强创业者的自信，使创业者更容易控制企业、对经营更有把握。
到底应如何拟定创业计划书呢？以下是小编为大家收集的水果店创业项目计划书（精选5篇），仅供参考，欢迎大家阅读。
水果店创业项目计划书1一、市场分析1、可行性分析水果，这种大众消费品已逐渐转变为生活必需品，是大众日常消费的一个重要组成部分。
随着我们学校的不断发展，我们学生的规模越来越大，东校区的人数在一万五千人左右。
庞大的学生数量必然带来庞大的水果需求。
经我的调查很多同学在家都有经常吃水果的习惯，他们在校也很有这方面的欲望，只不过学校周围的水果店少而且需要到外面购买，很不方便。
2、竞争分析目前在我们校园里进行水果销售的商家有四家，分布在各个寝室楼的楼下，这些水果店主要就是利用靠近学生寝室的这一地理优势，而且由于其在校原来处于一个相对垄断的地位，价钱较之平常产品要贵一些，但是销量仍然不错。
而学校东门的商家主要是以摆摊的形式进行销售，大概有七至八家，这些商家也是有很强的地理优势。
首先他们和学校东门的小吃街混杂一起，学生经常会在出去吃饭的同时购买一些水果回去；再之，这些商家的水果较之学校里的商家，价格更为便宜，品种更多样，水果质量也相对好一些。
以上列举的两类商家都是形成规模的，有固定客流，根基比较好，具很强的竞争力。
二、财大校内学生开水果店的SWOT分析优势Strengths由于创业者本身是大学生，清楚的了解大学生的需求心理，容易找到大学生的心理诉求点，这是最重要的优势。
首先，和其他在校园内开水果店的商家一样，我们的水果店离宿舍近，购买方便快捷。
再之，在经营渠道上，我们会开发新的购买方式，开通微信平台进行订货，可提供送货上门服务，这些是其他校园水果店所没有的。
另外，我们进行创业还有学校政策方面的支持，财大建立了大学生创业孵化基地，我们可以以较低的价格租用学校商铺，从而在成本上获得优势。
创业计划书电商水果
创业计划书电商水果一、项目背景随着互联网的发展，电子商务已经成为人们生活中不可或缺的一部分。
尤其是近年来，随着移动互联网的普及，电商行业发展迅猛。
水果作为人们日常生活中必不可少的食品之一，也逐渐成为了电商行业的一个重要领域。
传统的水果市场存在着很多问题，比如售卖渠道单一、价格不透明等，这也给电商水果行业带来了很大的发展空间。
二、市场分析1.市场规模据统计，中国水果市场每年的销售额约为3000亿元人民币。
随着人们生活水平的提高，对高品质水果的需求也在不断增加。
由于传统的水果市场存在一些问题，电商水果市场将会有更多的发展机会。
2.竞争分析目前，电商水果市场竞争激烈，主要有天猫、京东、苏宁等平台。
这些平台在运营、采购、物流等方面都拥有一定的优势。
但是也正是因为这些大平台的垄断，给一些小型电商平台带来了机遇。
通过细分市场，定位精准，加大营销力度，小型电商平台也可以在市场中立足。
3.发展趋势随着社会经济的不断发展，人们对食品安全、品质的要求也越来越高。
电商水果采购方便、价格透明、品质可靠等优点，将会越来越受到消费者的青睐。
未来，电商水果市场还将会有更多的发展空间。
三、项目描述我们打算开设一家专注于高品质水果的电商平台，主要销售国内外优质水果，如新西兰奇异果、海南椰子、台湾凤梨等。
我们将与当地农户、水果店等建立长期合作关系，保证水果的新鲜、品质。
同时，我们将建立专业的物流团队，确保水果在运输过程中不受损坏。
四、运营模式1.产品选择我们将选择优质水果作为我们的主打产品，力求打造一个消费者信赖的品牌。
2.价格策略我们将通过与供应商谈判，优化采购成本，提高商品附加值，提高市场竞争力。
我们将通过社交媒体、广告等多种方式进行推广，吸引更多的消费者。
4.物流配送我们将建立完善的物流配送体系，确保水果能够及时准确地送达给消费者。
五、市场推广1.社交媒体我们将通过微博、微信等社交媒体平台，与消费者建立起良好的互动关系。
2.广告宣传我们将通过各种媒体广告，提高品牌知名度，扩大市场份额。
网络水果店创业计划书
网络水果店创业计划书一、商业模式1.1 企业概况水果是人们日常生活中必不可少的食品之一，随着人们生活水平的提高和消费观念的转变，对于健康、营养、美味的需求也越来越大。
因此，开设一家网络水果店是一个很好的商业机会。
我们的企业定位是健康、新鲜、有机的水果销售，以满足现代人对健康生活的追求。
1.2 商业模式我们的商业模式主要是线上销售为主，配合线下门店和配送服务。
我们计划在互联网上建立一个水果销售平台，为客户提供便捷的购物体验。
同时，在一些人口密集的地区开设专卖店和提供配送服务，更好地满足客户需求。
1.3 主要产品及服务我们主要销售各种新鲜水果，包括水果礼篮、切片水果、果汁等多种形式。
此外，我们还提供鲜果配送服务，方便客户在家就能品尝到新鲜的水果。
1.4 市场前景随着人们生活水平的提高，对于健康、有机食品的需求也越来越大。
同时，随着互联网的发展，线上购物已经成为一种主流消费方式。
因此，我们的商业模式有很大的市场潜力。
同时，我们还可以拓展市场，开发更多的产品和服务，满足不同消费群体的需求。
二、运营管理2.1 营销策略我们的营销策略主要是通过网络推广、线下宣传、促销活动等方式来吸引客户。
我们还打算与一些知名的水果供应商合作，保证产品的新鲜度和质量，吸引更多的客户。
2.2 供应链管理我们计划与一些有实力、信誉好的供应商合作，保证水果的来源和质量。
在运输过程中，我们还将采取一些科学的保鲜方法，确保水果的新鲜度和口感。
2.3 服务体系我们将建立一个完善的客户服务体系，包括在线客服、用车体验反馈机制等，为客户提供更好的购物体验。
2.4 人力资源在刚开始，我们计划招聘几名专业的水果检验师和销售人员，保证产品的质量和销售服务。
随着业务的发展，我们还需要逐步扩充人员，完善人力资源管理。
三、财务计划3.1 初始投资我们的初始投资主要用于搭建网上销售平台、装修店面、购买设备等，预计需要投资50万元。
3.2 盈利模式我们的盈利主要靠销售水果和配送服务来赚取利润。
创业计划书水果店淘宝
创业计划书水果店淘宝一、创业背景随着人们健康意识的提高，对于健康食品的需求也在逐渐增加。
水果作为一种天然的健康食品，被越来越多的人所青睐。
而在现代社会中，人们的生活节奏也越来越快，很多人在工作生活中往往没有足够的时间去购买新鲜水果。
因此，在这种背景下，我们计划开设一家水果店淘宝，通过互联网的方式销售新鲜水果，满足人们对健康食品的需求，为他们提供更便捷的购买方式。
二、市场分析1.市场需求随着人们生活水平的提高，对于健康的认识也越来越深刻。
健康食品的需求不断增加，而新鲜水果作为一种天然的健康食品，受到了越来越多人的喜爱。
尤其是现代社会中，很多人由于工作繁忙或者生活忙碌，根本没有时间去购买新鲜水果。
因此，开设水果店淘宝，为人们提供方便的购买方式，满足他们对健康食品的需求，具有较大的市场需求。
2.竞争分析目前，市场上已经有很多水果店淘宝，竞争比较激烈。
但是，很多水果店淘宝存在着产品质量参差不齐、服务不到位等问题，给消费者带来了不便。
我们计划以提供新鲜优质的水果、快捷的配送服务和良好的售后服务为主要竞争优势，争取在激烈的市场竞争中脱颖而出。
三、产品定位我们的水果店淘宝主要定位于提供新鲜优质的水果，主营各种时令水果及进口水果，满足不同消费者的需求。
我们将以直采、直供、直销的模式，确保产品的新鲜度和质量，为消费者打造一个放心、放心的购物平台。
四、运营模式1.产品采购我们将建立直采渠道，与一线果农、水果集散市场等建立长期稳定的合作关系，保证产品的新鲜度和质量。
同时，我们还将引入进口水果，不断丰富产品种类，满足不同消费者的需求。
2.销售渠道我们将通过淘宝平台开设水果店，为消费者提供一个方便快捷的购买方式。
同时，我们还将建立微信、微博等社交平台，开展线上宣传推广，吸引更多消费者关注和购买。
3.配送服务我们将与快递公司建立稳定的合作关系，确保订单能够及时准确地送达消费者手中。
同时，我们还将建立完善的售后服务体系，及时处理消费者的投诉和意见反馈，提升消费者的购物体验。
水果电商创业计划书概要
水果电商创业计划书概要一、总述随着人们生活水平的提高和对健康的重视，水果已经成为人们日常生活中必不可少的一部分。
而随着互联网的发展，越来越多的消费者选择在网上购买水果，这也为水果电商的发展提供了巨大的机遇。
本创业计划书旨在建立一家专注于水果销售的电商平台，为消费者提供更加便捷、优质的购物体验，并为水果产业的发展做出贡献。
二、市场分析1. 行业现状目前，国内水果市场规模庞大，市场需求量巨大，但传统的水果销售模式面临着诸多挑战，如供应链不透明、产品质量难以保证、购物体验不佳等问题。
与此同时，随着互联网的普及，越来越多的消费者选择通过电商平台购买水果，水果电商市场潜力巨大。
2. 竞争分析市场上已经涌现出了一些知名的水果电商平台，如拼多多、京东生鲜、盒马等。
这些平台在供应链、产品质量、物流配送等方面经验丰富，具有一定的市场影响力。
但也正因为市场竞争激烈，新进入者需要具备独特的优势才能脱颖而出。
3. 目标市场本项目旨在针对年轻人和家庭主妇等群体，他们在购买水果时更加注重品质、新鲜度和便捷性。
通过提供优质的水果产品和便利的购物体验，吸引目标客户群体的关注。
三、产品与服务1. 产品定位本平台主要销售新鲜水果、果篮礼盒和果汁等相关产品，产品种类丰富、品质可靠。
2. 服务特色◆严格把控产品质量，确保新鲜、健康、无添加；◆搭建完善的供应链体系，保证稳定供应；◆提供24小时在线客服服务，解答客户疑问；◆提供快速配送服务，保证产品新鲜度。
四、营销策略1. 定位策略本项目主要以年轻人和家庭主妇为主要目标客户群体，通过产品质量和服务的优势吸引消费者关注。
2. 推广策略◆在线广告推广：通过各大社交平台、搜索引擎等途径进行广告投放；◆合作推广：与知名水果品牌、餐饮企业等合作，进行联合营销；◆会员营销：建立会员制度，推出会员专享活动，提升客户忠诚度。
五、运营模式1. 供应链建设精选优质水果供应商，建立长期合作关系，确保产品新鲜、品质可靠。
校园水果网店创业计划书
校园水果网店创业计划书一、创业背景随着人们生活水平的提高和对健康的关注，水果市场需求量不断增加。
而校园作为一个集中了大量年轻人的地方，对健康和美食的需求更为迫切。
因此，我们计划在校园开设一家水果网店，为学生们提供新鲜、健康的水果，并通过线上销售和宣传，将产品推送到更多的学生群体中，满足他们对健康生活的追求。
二、商业模式1.产品供应：我们将与当地的水果农户合作，选择新鲜、绿色、天然的水果，通过线下采购或直接从农场拿货，确保产品的新鲜和质量。
2.线上销售：通过网站、微信公众号、APP等渠道，向学生进行产品推广和销售，方便快捷地让学生购买到新鲜的水果。
3.线下配送：校园内设定配送点，统一配送至各个配送点，学生可以选择自提或者配送到宿舍门口，提高购买的便利性。
4.线上宣传：通过微信朋友圈、校园微博等平台，进行产品推广和宣传，增加品牌知名度。
5.服务跟踪：建立学生的购买档案和反馈系统，为学生提供个性化的服务，吸引更多学生购买。
三、市场调研1.目标顾客：目标市场锁定为校园学生，特别是对健康饮食有一定意识的学生。
2.需求分析：调查发现，校园内的学生对水果的需求量大，但受到购买渠道不便利和时间不够的制约，导致他们无法买到新鲜的水果。
因此，我们的水果网店满足了学生们对新鲜水果的需求。
3.竞争分析：校园内已经有一些水果店存在，但大多数都是线下实体店，且水果品质参差不齐，存在着买到不新鲜水果的风险。
在线上渠道上，也没有专门服务校园学生的水果网店，市场存在空缺。
四、商业计划1.产品定位：选择新鲜、绿色、季节性的水果进行供应，且定期更新产品种类，满足学生的多样化需求。
2.定价策略：以适中的价格定位为主，不追求高利润，校园学生是我们的主要顾客，为他们提供优质的商品和服务是我们的宗旨。
3.促销策略：初期运营可以采取“新品试吃”、“买赠活动”等促销方式，吸引学生目光。
4.市场拓展：在校园周边设立宣传点，定期在学校组织水果品鉴活动，增加品牌知名度。
荔枝电商创业计划书
荔枝电商创业计划书一、企业背景1.1 项目概述荔枝电商是一家专注于线上销售荔枝及相关产品的电商平台，致力于为消费者提供方便快捷的购物体验，同时帮助荔农更好地销售其产品。
荔枝作为一种热带水果，口感甜美，受到广大消费者的喜爱，本项目将依托互联网平台，打破传统的销售模式，实现荔枝的线上销售，带动荔农增收。
1.2 企业名称企业名称为“荔枝电商”。
1.3 经营范围荔枝电商主要经营范围包括荔枝的销售、在线商城搭建、物流配送等。
1.4 市场需求荔枝是一种热带水果，具有口感甜美、丰富的营养价值等特点，受到广大消费者的喜爱。
通过互联网平台进行销售，可以满足现代消费者线上购物的需求，帮助荔农更好地销售产物。
1.5 商业模式荔枝电商的商业模式为“线上销售+物流配送”。
消费者通过网站或App下单购买荔枝，荔枝电商将其配送至消费者手中，实现线上购物零售。
二、市场分析2.1 市场背景荔枝是一种常见的热带水果，具有较高的市场需求量。
但目前荔农销售渠道单一，运输方式不便利，导致产品供应不足以满足消费者需求。
荔枝电商的出现填补了这一空缺，提供了一个新的销售渠道，同时也为荔农提供了销售和推广的机会。
2.2 市场规模据统计数据显示，全国每年荔枝的销量逐年增长，市场需求量巨大。
通过网络销售，可以覆盖更广泛的消费群体，提高销售量。
2.3 竞争分析目前市场上并没有专门针对荔枝销售的电商平台，但是有一些水果电商平台也提供了荔枝等水果的销售服务。
因此，在竞争中，我们需要提供更好的产品质量、更快捷的配送服务，以赢得消费者的青睐。
2.4 机会与挑战机会：荔枝是一种受欢迎的水果，市场需求量大，通过互联网平台进行销售，可以快速覆盖更大的消费群体，实现更高的销售量。
挑战：由于荔枝是一种易烂的水果，运输和保鲜需要额外的注意，保证产品的新鲜度和质量是一个挑战。
三、产品与服务3.1 产品介绍荔枝电商主要销售荔枝及相关产品，如荔枝干、荔枝饮料等。
产品保证新鲜、优质，为消费者提供最佳的购物体验。
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水果电商创业计划书创业计划书同窗创业团队水果店创业计划书一、项目简介:校园水果店的建立:在校学生达到2000名的学院建立水果店。
二、市场分析中国的水果市场巨大，与国外人均年消费水果相比，国内人均消费才刚到其一半。
通过对大多在校生的调查，80%的在校生每月消费水果的金额在30元以上。
15%的在校生消费水果在20—30元之间。
只有5%的在校生消费水果在20元以下。
1随着生活水平的提高，对水果的消费需求呈增长趋势。
我国目前人年均果品占有量约为45kg，与健康标准要求(70kg)还有不小的差距，与发达国家人年均消费水果(80kg)的水平相比差距更大。
若考虑到未来人口增长因素，按照健康标准计算，全国水果消费量比2002年生产总量高出70,三、选择理由:1. 行业的需要:学校周围没有比较正规的水果店。
2. 创业者的需要:资本投入小。
3. 新颖的销售方式:开放式的自选。
4. 多样的服务项目:提供清洗，提供组合包装，及在店内介绍各种水果的特征和适合食用的人群，引导健康消费。
5. 水果的购买状况和消费者的心理:时间忙，没有多余的时间用来购买水果。
超市因为以食品为主，所以不会购买很多的水果。
26. 庞大的市场:大学生作为社会中最特殊的消费群体，具有广泛的代表性，他们有着巨大的消费需求，但同时他们又未获得经济上的独立，消费观念的超前和消费能力的不足使他们的消费受到了很大的制约。
故经济又健康的水果成为了大学生休闲食品的最佳选择。
四、特色服务:1(水果行业是发展最大的行业。
并且该行业没有什么大的销售巨头。
市场空间非常大，是最多的投资者首选的创业方式。
校园水果店的存在首先方便了在校生消费水果。
因为水果店的选址一般在距离学生较近的地方。
在这以前，人们购买水果的场所一般为:超市、农贸市场、其它(游商和街头水果摊)。
我们学校附近没有比较正规的水果店，下雨天出去买水果不方便。
在学校开设水果店，可以让消费者购买水果更方便，增加水果的消费量。
2(给顾客全新的、放心、保证质量和便宜的放心消费地点。
更多的顾客选择去超市购买水果，除了是在购买其他商品的时候见到有水果销售，顺便购买外，剩下的最大原因就是超市的水果不管是从产品外观、产品质量、分量上都可以让消3费者很放心。
并且开放的自选方式可以让顾客有更多的挑选余地。
对于我们的水果店，我们可以每天进货保证水果的新鲜，价格便宜，完全可以给予顾客以上心理的满足。
3(独特的引导消费。
现在的人购买水果，完全是凭借自己的口味和喜好来选择水果消费，而忽视了水果本身的特性和适合食用的人群。
通过对众多的消费者的调查，发现很少有人了解水果。
这就说明大家都是在盲目的消费水果。
作为一个水果零售商、我们的责任就是要教会大家如何合理的消费、食用水果。
在这方面，我会在店面张贴每种水果特性的海报及适合食用的人群，和好坏等级的鉴别方法，引导大家健康的消费。
4(提供多种多样的服务来针对不同的消费群。
水果消费者一般会分为自己食用和送礼2种。
针对送礼人群的心理及包装需要，我们会进行一些包装，有偿提供给消费者。
也就是说，顾客可以随意组合、购买水果。
购买完后如果需要包装，只需要交纳一定的包装费，就可以得到店内的包装，并可以得到贺(来自: 在点网)卡一张。
这样，既让消费者明白消费，免去了在游商或其他商家处购买的昂贵礼品装水果，又可以保证质量。
针对消费者的需求，顾客在购买完水果后，可以自助的免费使用水源清洗水果。
4五、竞争对手:1. 超市:一般超市都是以以生活用品，零食为主，对于水果，一般都很少，而我们学校周围超市没有卖水果的。
我们的优势:我们把店面开在学校，成本较低，并且我们的购物环境好，信誉度高和价格便宜。
并且我们会提供水果的宣传介绍、礼品的包装等服务相信都是我们学校周围所没有的。
2. 农贸市场:一般是以露天的形式出现。
由于摊位租金便宜，所以其价格可能会有点优势。
但其购物环境、产品服务都没有，顾客也没有什么挑选余地，并且在质量和份量上都不很牢靠。
5我们的优势:一般人们去农贸市场都是去买些日常食用的粮食和蔬菜，所以在购买了大量的其它产品后，一般不会在购买很多水果，因为购买东西太多和太重都会对其行动形成不便。
而我们的水果店开在学校里，这样方便了在校学生购买水果。
相信谁也不愿意走10多分钟去买个西瓜在抱回家，大家购买这类水果更愿意在离家较进的地点购买，而且我们提供冰水果，夏天比较凉爽。
3. 游商小贩:其特点是流动行强，能把水果车推到学校，由于没有租金成本，所以其价格可能会更低。
其缺点是游商小贩所售水果经常有缺斤少两、以次充好的现象。
我们的优势:我们保证不会缺斤少两，诚信经营。
六、问题与风险:6(一)、如何降低成本:1. 采购成本:采购成本和销售量有直接的联系。
但创业开始我们不会有太大的销售量，如何降低采购成本呢,其实我们只要找到合适的合作伙伴，相信这个问题就迎刃而解了。
创业开始，我们会与水果批发商合作。
2. 运营成本:这直接关系到产品的销售价格。
我们除了店租便宜外，会降低水果的价格。
(二)、如何吸引消费者的关注:开业初期，可以通过发放宣传单还有一些优惠的海报发放给在校学生。
并可以推出购买一定数量推出优惠活动。
这样可以增加水果的消费量。
(三)、如何让消费者选择我们提供的商品:1.良好的形象2.良好购物环境3.有竞争力的价格4.多重的促销活动5.多种多样的便利服务措施。
(四)、损耗问题:7水果的损耗是最难控制的。
因为其关连到产品的采购、仓储、运输等各个环节。
并且水果是不太容易量化的产品，只能按金来计算其价格，而没有单个产品的单价。
所以控制起来要比其它商品有点难度。
在这方面，降低这一层面的风险。
(五)、气候条件:气候条件是决定水果价格的主要因素，好在现在可以从某些机构了解到明年的气候预测，这也可以根据气候条件来判断水果的收购价格。
七、市场营销:(一)、销售:1(单店推广:(1)开业之初在水果店周围发放宣传工作单吸引顾客。
(2)推出优惠活动，吸引在校生前来消费。
并可以推出购买一定数量优惠的活动。
这样可以增加水果的消费量。
82(水果的推广:每天介绍水果的特性，推广水果对健康的知识。
(二)、产品、市场、利润分析1(产品定位:水果店的开设在目标人群为2000名在校生的学院。
2(利润分析:(1)目标为2000名在校生的学院。
80%的在校生每月消费水果的金额在30元以上。
15%的在校生消费水果在20—30元之间。
只有5%的在校生消费水果在20元以下。
(2)水果店的开设，会大大方便在校生的水果购买以及一些工作繁忙的老师的水果消费，相信水果消费市场的巨大。
(3)赢利分析:9市场份额分析:1(消费人群:主要定位在学校中的学生。
由于时间限制，决定了他们不可能去很远的地方，并购买很多很重的水果，所以在学校里开水果店最方便其购买水果。
篇二:电商平台o2o创业计划书社区生活服务电商平台o2o创业计划书拟定人: 天下拟定日期: 2015-1-30摘要随着以淘宝、京东等B2C电子商务的快速发展，消费者对于网购再也不陌生，以淘宝，京东为主的电商平台解决了消费者对于网购交易的信任，交易过程中资金的安全，以及物流等疑惑，网购已经悄然成为消费者购物的主要渠道之一。
随着移动3G/4G网络与智能手机的快速发展与信息技术的革新，电商格局在发生变化，购物移动化，物流响应速度要求更快，在这种情况下，一个全新的商业模式诞生了“o2o”,10创新工场CEO李开复表示，o2o未来会改变中国，线上、线下一旦连起来，这是巨大的爆发式力量;基于o2o模式的“社区生活服务电商”，以社区为服务单位，针对社区内居民，依托移动互联网技术，以“本地化集成服务为经营理念”，满足社区居民消费需求的商务模式，我们称之为“社区生活服务电商”,它离消费者的距离只有“一公里”，它服务响应时间为“半小时”，让社区居民能在网络中自由游走，开心方便购物，安全省钱省心。
具有真实、快捷、就近、方便、安全等特点。
关键词: 社区，O2O ，电商第一章社区生活服务电商模式概述1.1解析社区生活服务电商背景互联网革新的速度令人晕眩，移动互联网的波浪已经打过来。
以o2o模式进行突破的电商平台，自2013年进入快速跑车道，随着o2o的布局，进入社区，已经变成各大互联网公司在积极推进的进程，而社区生活服务电商在经历一个创新尝试到融合再发展的阶段;11随着中国城市化进程的加速，集结了众多家庭的生活社区加速了社区商业发展，社区商业一种以社区范围内的居民为服务对象，以便民、利民，满足和促进居民综合消费为目标的本地型商业。
社区商业所提供的服务主要是社区居民需要的日常生活服务，这些服务具有经常性、便利性，但不一定价格低廉的特点。
因此社区商业具有稳定的市场基础，并将随着居民收入水平的提高得到更大的发展，未来70%居民的工作、生活、学习、休闲娱乐等各方面的需求将在社区得到满足，为社区生活服务电商发展奠定了基础;社区生活服务电商在操作上主要拟补B2C电子商务模式短板:(1)信用问题，消费者购买的商家还是最熟悉的那家店。
(2)物流配送问题，半个小时内送货上门，无需等待。
而社区生活服务电商平台在经营模式将电子商务经营者与社区物业管理及居民管理的组织形态有机组合，以简单的方法为社区居民提供更优质的服务;1.2社区生活服务电商的定义社区生活服务电商是指以成片社区为服务单位，针对社区用户，通过移动12互联网为入口，以本地化集成消费服务，满足社区居民消费购买需求的商业模式，从而实现社区业主更方便的购物、轻松愉快的休闲娱乐以及家政服务等，拥有社区生活服务平台，你就可以足不出户完成生活所需:无论是订购为主“米面粮油酱醋茶”“午餐外卖”只要轻触一下，即可送上门，还有周围商家促销，打折，维修，家政等。
社区生活服务电商强调的是服务，它是以社区居民为服务对象，通过提供与日常生活息息相关的服务，从而获得相应的利益。
社区生活服务电商平台是以真实居住社区为单位，将社区内的实体商铺全部搬到网络上来，让社区居民与商家形成线上消费，线下体验的零距离互动，让社区居民能在网络中自由游走，开心方便购物，安全省钱省心。
具有真实、快捷、就近、方便、安全等特点。
1.3创新模式的意义2013年，互联网行业继续保持快速增长，电子商务整体市场规模达到10.67万亿元，商务部提出到2015年达到18万亿，随着中国社区化发展的快速进程，消费将回归社区，未来70%居民的工作、生活、学习、休闲娱乐等各方面的需求将在社区得到满足。
根据数据:欧美国家社区商业占据社会商13业总支出的60%以上，中国整体水平不足30%，截止2012年，全国各大城市的社区数以万计，500户以上的社区全国约有5万个，约2500万户，上半年城镇居民人均消费性支出5979元，巨大的社区生活服务电商将先进的互联网技术直接用于改善和提高社区的综合服务功能和质量，以社区用户为切入点，创建一个真正意义上高水平的网络化、智能化社区。