制造业管理信息系统-演示
制造业管理八大循环
BACK
采购预算
采购及付款循环
融资循环 生产循环
请购作业
采购作业
客户订货单 开始生产规划
back
(存查)
出货处理流程
客户订货单 出货通知单
(预计出货日期)
(打印)
内部控制重点 :
1.生管单位是否依“客户订单”内容制造
应变计划 N
如期 完工
应变计划 N
出货单 (办理出货)
2.查核“成品入库单”入库日期与
Y “出货通知单” 出货日期是否相配合？
足够 库存量
Y
3.“客户订货单”是否加以控制， 并检讨逾期未交原因？
委外代号编码准则 保险费率分级编码准则
职等(教育训练)编码准则
back
料品编号编码原则范例
成品编号
X X X X X -X -X
物料编号 XX- XXXXX-XX
6.包装方式
5.MEMORY SIZE 4.版本别(流水号) 3.产品别(流水号) 2.CHIPSET 厂牌 1.产品类别
流水号 特性/型别 类别
品保
内部控制重点 :
人员
1.折让、 折扣金额与核定金额是否相符？
N 销货退回 申请单
(退回)
符合 退货
Y
退货单 输入
2.折让金额之核决权是否合乎规定？
3.退货之原发票是否实时收回？ 4.对于退货之原因，是否详加检讨并
采取适当改进措施？
退货单
办理入库 扣除款项
(打印)
back
销货折让处理流程
折让 之提出
统一发票
(开立)
出货单
核发 统一发票
(入帐)
back
收款作业处理流程
信息系统在制造业中的应用
信息系统在制造业中的应用概述随着科技的不断进步和信息技术的快速发展，信息系统在制造业中的应用日益普及。
信息系统通过收集、存储、处理和传递数据，为制造业提供了更高效、更精确的运营模式。
本文将探讨信息系统在制造业中的应用，包括供应链管理、生产计划与控制、产品质量管理和客户关系管理等方面。
一、供应链管理供应链管理是指通过信息系统优化供应链中的物流、信息流和资金流，实现供应商、制造商和分销商之间的高效协作。
信息系统可以帮助制造企业优化供应商选择、库存管理和交付时间等关键过程，降低物流成本、提高供应链可见性和灵活性。
1.1 供应商选择信息系统可以收集和分析供应商的数据，并结合企业的需求和策略，提供供应商评估和选择的依据。
通过评估供应商的质量、价格、交付时间等方面的绩效指标，制造企业能够选择合适的供应商来保障产品质量和交付周期。
1.2 库存管理信息系统可以实时监控和管理供应链中的库存状况，减少库存量、库存费用和过剩个别商品。
通过与供应商和分销商的信息共享，制造企业能够更好地预测需求情况，合理安排生产计划和物流运作，降低库存风险和资金占用。
1.3 交付时间通过与供应商和分销商的信息共享，信息系统可以实时监控订单的状态和物流的进展。
制造企业能够更准确地预测产品交付时间，提前采取合理的调整措施，减少交付延误和客户满意度降低的风险。
同时，信息系统还能够提供实时的物流数据，提高物流运作的效率，进一步缩短交付时间。
二、生产计划与控制生产计划与控制是指通过信息系统对生产过程进行监控和调控，实现生产资源的合理配置和生产过程的高效运作。
信息系统可以帮助制造企业提高生产效率、降低生产成本和缩短生产周期。
2.1 生产资源配置信息系统可以根据订单需求和生产能力，合理配置生产资源，包括人员、设备和原材料等。
通过与生产计划和物流的信息共享，制造企业能够更好地协调各个生产环节，确保生产资源的充分利用和高效配备。
2.2 生产进度监控通过与生产线和设备的连接，信息系统可以实时监控生产进度和物料流动情况。
管理信息系统ppt课件
2012-02
精选ppt课件2021
1
管理信息系统
桂河清 聊城大学商学院工商管理系
guiheqing@
2012-02
精选ppt课件2021
2
本课程概述
1.课程背景 2. 管理信息系统是什么？ 3. 信息系统对组织的作用 4. 本课程的特点 5. 课程基本要求 6. 课程内容结构 7. 课程总体安排和学习网站 8. 教材、参考书目和考核方式
信息技术被看作一种能替代 资本和劳力的生产要素。当 信息技术成本下降时，能代 替造成经营成本上涨的劳动 力。 资
当信息技术带来生产函数变 化时，则整个生产函数向轴 本 心方向平移。久而久之，对 一定的输出所需的资本和劳 动力逐渐减少。
Q 劳动力
2012-02
精选ppt课件2021
12
3.2 交易费用理论(Transaction Cost
温家宝《政府工作报告2011》。11
2012-02
精选ppt课件2021
4
1.课程背景
全面提高信息化水平。推动信息化和工业化深度融合，加快 经济社会各领域信息化。发展和提升软件产业。积极发展电 子商务。加强重要信息系统建设，强化地理、人口、金融、 税收、统计等基础信息资源开发利用。实现电信网、广播电 视网、互联网“三网融合”，构建宽带、融合、安全的下一 代国家信息基础设施。推进物联网研发应用。以信息共享、 互联互通为重点，大力推进国家电子政务网络建设，整合提 升政府公共服务和管理能力。确保基础信息网络和重要信息 系统安全。(《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十 二个五年规划的建议》)
2012-02
精选ppt课件2021
17
7. 课程总体安排和学习网站
制造业信息系统
制造业信息系统在当今高度工业化和科技化的时代，制造业面临着日益激烈的市场竞争和不断变化的客户需求。
为了在这样的环境中生存和发展，制造业企业纷纷引入信息系统，以提高生产效率、优化管理流程、提升产品质量和增强市场竞争力。
制造业信息系统是一个复杂而庞大的体系，它涵盖了从产品设计、生产计划、物料采购、生产过程控制、质量检测到销售和售后服务等各个环节。
通过整合和优化这些环节，信息系统能够为企业提供全面、准确和及时的信息，帮助企业做出科学的决策，实现资源的合理配置和业务的高效运作。
在产品设计阶段，信息系统可以帮助设计人员利用计算机辅助设计（CAD）、计算机辅助工程（CAE）等工具，快速完成产品的设计和模拟分析。
同时，通过产品数据管理（PDM）系统，设计人员可以方便地管理和共享设计文档、图纸和数据，确保设计的一致性和可追溯性。
生产计划是制造业的核心环节之一。
信息系统能够根据销售订单、库存情况和生产能力等因素，制定出合理的生产计划。
例如，企业资源计划（ERP）系统可以综合考虑各种资源和约束条件，生成详细的生产计划和物料需求计划，为生产部门提供明确的指导。
此外，高级计划与排程（APS）系统能够进一步优化生产排程，提高生产效率，减少生产周期。
物料采购环节对于制造业企业的成本控制至关重要。
信息系统可以实现与供应商的信息共享和协同合作，通过电子采购系统，企业可以快速获取供应商的报价和产品信息，进行采购订单的下达和跟踪。
同时，物料需求计划（MRP）系统可以根据生产计划自动计算所需物料的数量和时间，及时提醒采购部门进行采购，避免物料短缺或积压。
在生产过程中，制造执行系统（MES）发挥着重要的作用。
它可以实时采集生产线上的各种数据，如设备运行状态、生产进度、产品质量等，并将这些数据反馈给管理人员。
管理人员可以根据这些信息及时调整生产策略，解决生产中的问题，确保生产的顺利进行。
同时，MES 系统还可以与自动化设备进行集成，实现生产过程的自动化控制，提高生产效率和产品质量。
管理信息系统案例
管理信息系统案例某公司管理信息系统案例背景介绍：某公司是一家中型制造业企业，生产和销售各种类型的机械设备。
随着业务的不断拓展以及市场的竞争加剧，公司管理层决定引入管理信息系统（MIS）来帮助提高企业的管理效率和决策能力。
引入管理信息系统的目的：公司引入MIS的目的是通过整合内部各个部门的信息、提高数据的可靠性和精确性，并将其转化为决策支持的信息，提高企业的生产效率和管理水平。
MIS在财务管理中的应用：通过MIS，公司能够更好地掌握财务数据，实现财务管理的自动化和数字化。
MIS系统能够实现对财务数据的及时收集、分析和报告，提供及时准确的财务信息，帮助管理层做出明智的财务决策。
MIS在生产管理中的应用：公司的生产过程需要多个部门的协调和衔接，MIS系统能够实现对生产过程的全面监控和管理。
通过MIS系统，各个部门能够实时共享生产计划、产品信息和库存情况，帮助企业实现生产过程的优化和资源的合理利用。
MIS在市场营销中的应用：市场营销是企业的核心竞争力之一，MIS系统在市场营销方面的应用尤为重要。
通过MIS系统，企业可以对市场需求、竞争对手和客户行为进行分析，帮助企业制定市场营销策略，提高产品的市场占有率和销售额。
MIS在人力资源管理中的应用：企业的人力资源是公司发展的重要支持，MIS系统可以帮助企业优化人力资源管理。
通过MIS系统，企业能够管理员工的信息、薪资和绩效评估等数据，实现对人力资源的全面管理和精细化。
MIS的挑战和应对措施：引入MIS系统虽然能够带来许多好处，但也面临着一些挑战。
首先是系统的建设和运维成本较高，需要投入大量的人力、物力和财力。
其次是员工的培训和适应问题，新系统的引入需要员工重新适应工作流程和工具。
为了克服这些挑战，公司需要充分准备，并与系统供应商进行密切合作，确保系统的顺利实施和运行。
结论：引入管理信息系统是公司提高管理效率和决策能力的有效手段。
通过MIS系统，公司能够更好地整合、分析和利用内部的各种信息资源，提高企业的竞争力和市场份额。
制造业信息系统
27
7.2
直播电商的风险管理
28
直播电商风险管理的内涵
直播电商的风险管理是基于互利共享理念，对直播电商中的各个环节执行风 险管理，通过风险管理意识的强化，建立健全的风险管理体系，进而为直播电商 中直播平台、电商平台、商家、消费者四大主体利益最大化提供切实保障。
5.风险监控
风险控制需以风险评估的结果为 依据，选择采用哪种形式保护，从而 更好地减少或消除风险损失，以达到 企业可接受水平。
基于系统控制论观点，监控实质上就是对风险分析效果进行反馈。直播电商中有些情况 确实是无法预估的，各种风险也不可能是一成不变的。
对此，电商平台和直播平台需根据常规管理经验和实际出现的问题，逐步探索出一套成 熟的平台治理和消费者保护体系。
第三阶段（2006年至今）：继续信息化进程，对技术系统进行了应用升级，并结合企业 发展对ERP系统进行集团化改造。
11
3 企业信息系统核心功能介绍
从企业的实际需求和未来发展要求出发，充分利用现代化信息技术，建设 企业的信息化网络系统。将CAD/CAPP/PDM和ERP系统集成运用，实现从基础管 理数据采集到后台应用服务的整合，完成企业从市场需求到产品设计、制造直至 产品销售的信息一体化管理。
5
3 设计信息化
（1）计算机辅助设计CAD （2）计算机辅助工艺设计CAPP （3）产品数据管理PDM
6
7.1 信息化 概述
4 管理信息化
（1）企业资源计划ERP （2）客户关系管理CRM （3）供应链管理SCM （4）制造执行系统MES （5）办公自动化OA
7
7.1 信息化 概述
河南省工业和信息化项目管理系统—系统介绍及演示.ppt
感谢你的观看
14
系统功能——项目查询汇总模块
• 对于已审核项目，所有用户都可以通过项 目名称、行业、年份、开工日期、竣工日 期等要素检索系统中的项目。在查询出的 列表中选择要查看的项目来查看具体内容。 也可以通过导出按钮将汇总的项目信息导 出Excel表格。
2019年9月14
感谢你的观看
15
系统功能——项目审核模块
河南省工业和信息化项目管理系统
——系统介绍及演示
信息中心：xxx
2019年9月14
感谢你的观看
1
目录
系统概述 系统流程 系统功能 操作演示
2019年9月14
感谢你的观看
2
一、系统概述
主要 内容
重要意义 最终目标 系统设计
2019年9月14
感谢你的观看
3
系统概述——重要意义
• 根据《河南省推进企业技术改造攻坚方案》 有关要求，为建立健全项目征集、筛选、 投资运行分析、统计监测、资金补助于一 体的项目管理服务体系，进一步提高项目 管理水平和工作效率，为政府投资政策制 定、投资监测和预警分析提供重要参考， 建设全省统一的工业和信息化项目网上登 记管理平台。
• 系统使用环境 • 1、操作系统
winXP以上即可。 • 2、浏览器
IE11.0或360安全浏览器。
2019年9月14
感谢你的观看
24
常见问题
• 浏览器使用模式：IE浏览器使用常规模式（不要 开兼容性视图），360安全浏览器要使用极速模 式（不要使用兼容模式）。
• 工信主管部门账号的默认密码：123456，登录系 统后自行修改初始密码。
2019年9月14
感谢你的观看
5
系统概述——系统设计
制造业信息化-PPT课件
案例3：
21世纪的市场正在发生根本性的变化，产品生产周期缩短、品种增加、批量减小、用户对产品的 交货期、价格和质量的要求以及对产品的个性化需求越来越高。 宁破XXX集团是一家以生产和销售服装为主的股份制产业集团。集团老总曾感叹：“服装出了厂 门就不知去向。不知道是否卖掉，在什么地方卖掉，何时卖掉。”XXX集团通过实施信息化工程 解决了这一问题，将全国各地几千家卖场的信息按天收集汇总，通过数据挖掘，掌握了市场动向， 并整合了从上游的面料生产企业到下游的销售网点，使之成为一个信息畅通、反应迅速的有机整 体，从而在减少库存的同时，对客户需求做出快速反应、扩大了销售量。
二、制造业信息化的发展概况
在项目研制阶段，作为投标方的波音公司和洛克希德.马丁公司在阳极的生产过程中， 分别结合各自的生产特点，大量应用了信息化技术。 通过采用先进的信息系统和计算机辅助设计、制造技术，在武器装备快速研制、全生命 周期管理、降低研制成本、提高武器装备经济可承受等方面取得了相当显著的效益。 联合攻击战斗机研制计划是应用信息技术的成功案例，代表可信息技术的发展趋势。 ① ② ③ ④ ⑤ ⑥ ⑦ 广泛应用数字化设计及预警装配技术 虚拟开发环境覆盖全生命周期每一阶段 采用并行工作方式实现异地联合设计制造 产品数据管理极大地简化了工作程序，保证了准确性 广泛应用集成制造系统技术 通过精益制造实现经济可承受性 采用信息化生产技术实现生产的快速转换
JSF的主要研制技术特点： ① 全球数字协同网络 ② 整个系统实行PLM ③ 与任何CAx系统兼容 ④ 超过5万个用户 ⑤ 超级保密，迅即访问 ⑥ 可快速/低风险地扩展 ⑦ 在一条生产线上生产和装配4各军种用的3种机型 ⑧ 使用同一种通用的支援和维护系统 ⑨ 各种机型之间的零部件/系统/设备的通用性达到80%以上
管理信息系统行业信息系统
外贸公司信息系统
国情商情, 客户资信
综合信息查询与分析子系统 外部系统
会记报表 财务管理
会计凭证 帐务管理子系统
出口管理 货源管理 业务单证 进口管理 传真管理 业务管理
报运进程 报运单证
报运管理
统计 预测 上报 代码管理 统计管理子系统
现代制造业管理系统
CRM
Internet 上电子商务 E-Commercial
远程会议 群体决策
无上级
有上级
传统的 DSS
பைடு நூலகம்被动
ES DS-ES IDSS
ADSS/ SDSS
主动
SCM 供应链管
A理PS
ERP
EDI 电子商务
ConPfriIogSduSuracttionCAPDD/CMAM
MES datBaacroclloedcteionMEaqiuPniltpaemnntaenncteField Service
工作流 Work Flow
决策支持,数据仓库 Data warehousing
工具 助手
参谋 助手
SDSS DSSG
DSST
内
外
接口
库
处理器
方法, 模型库
DSS
情报
报告
分析
查询
方案 评价
结果
选择 实施
DSS 一般结构
数据库
模型库
DBMS
MBMS
DGMS
接口
DSS逻辑概念模式
用户
内库 外库
数据抽 取系统
DSS数据库
模型部件
会话部件
用户
DSS的数据抽取
3. 智能决策支持系统 IDSS (Intelligent Decision Support Systems)
制造业信息系统成功案例
制造业信息系统成功案例
制造业信息系统是当今企业信息化建设的重要组成部分，在提高企业生产效率、降低生产成本、实现精细化管理等方面发挥着重要作用。
下面是几个制造业信息系统成功案例：
1.某化工企业生产管理信息系统
该企业采用了一套全面的生产管理信息系统，实现了生产计划管理、生产过程监控、物料管理、质量管理等多个方面的信息化管理。
系统的使用，让企业节省了大量的人力、物力成本，提高了生产效率，同时也提高了产品质量。
2.某机械企业数字化制造管理系统
该企业采用了一套数字化制造管理系统，实现了从产品设计、生产计划、加工制造到生产过程监控等全流程数字化管理。
通过系统的应用，大大提高了企业的生产效率和产品质量，也为企业的后续发展提供了有力的支撑。
3.某电子产品制造企业MES系统
该企业采用了一套MES系统，实现了生产过程的自动化监控、数据采集和分析，让生产过程变得更加精细化。
系统提供了可视化的报表和分析工具，帮助企业管理层更好地了解生产状况，及时制定对策，提高了生产效率和产品质量。
总之，制造业信息系统在提高企业生产效率、降低生产成本、优化生产管理等方面，都有着重要的作用。
企业应根据自身实际情况，选择合适的信息系统，并进行全面的应用和推广，以提升企业的竞争
力和市场占有率。
制造业信息化-PPT课件
产品全生命周 期管理（PLM） 系统 集成
知识管理 （KM）系 统
计算机辅助 设计（CAD） 系统
计算机辅助 工艺设计 （CAPP）系 统
计算机辅 助制造 （CAM） 系统
计算机辅 助质量管 理（CAQ） 系统
制造资源 计划 （ERP） 系统
供应链管 理（SCM） 系统
第二章
产品技术信息化
一、产品技术信息化概述 二、产品设计信息化单元系统
1、计算机辅助创新（CAI）技术和系统 2、计算机辅助工程（CAE）技术和系统 3、计算机辅助设计（CAD）技术和系统
三、制造技术信息化单元系统
1、制造阶段包括产品工艺设计、数控加工编程、制造质量和产品测试等阶段。 2、计算机辅助工艺设计（CAPP）技术和系统 3、计算机辅助制造(CAM)技术和系统 4、计算机辅助指质量管理（CAQ）技术系统 5、计算机辅助测试（CAT）技术与系统
美国通用电气公司在企业管理中广泛应用 计算机后，建立了一个网络系统，将分布 在各地的销售部门、产品仓库、以及制造 厂全部连接起来。在接到客户订货时，销 售人员就把相关数据输入到网络系统，自 动查询客户的信息状况，同时查询附近仓 库有无这种产品的存库。在得到肯定的回 答以后，这个网络系统就同时办理接受订 货、开具发票、登记仓库账目等手续。同 时、还向工厂发出补充仓库存货的生产调 度指令，然后通知销售人员所需货物已经 发货。全部过程在不到15秒的时间内即可 完成。
二、产品设计信息化单元系统
3、计算机辅助设计（CAD）技术和系统
1）概述 计算机辅助设计（Computer Aided Design, CAD）是用计算机系统协助产生、修改、分析和 优化设计的技术。 CAD是工程技术人员以计算机为工具，对产品和工程进行总体设计、绘图、分析和编写技 术文档等设计活动的总称。CAD的功能可归纳为四类：数学建模、工程分析、动态模拟和自 动绘图。一个完整的CAD系统，通常由人机交互接口、科学计算、图形系统和工程数据库等 组成。 根据模型的特点，CAD系统一般分为二维CAD系统和三维CAD系统。 2）二维CAD系统 二维CAD系统将工程设计图纸都看成是点、线、圆、弧、文本等基本几何元素的集合，系 统内表达的任何设计都变成了几何图形，所依赖的数学模型是纯几何模型，系统记录了这些 图素的几何特征。 3）三维CAD系统 三维CAD系统的核心是产品的三维模型。三维模型是在计算机中将产品的实际形状表示成 为三维模型，模型中包括了与产品几何体结构有关的点、线、面、体的各种信息。
mes方案介绍
mes方案介绍MES（Manufacturing Execution System）即制造执行系统，是广泛应用于制造业中的一种信息管理系统。
它通过与企业的其他信息系统进行数据交互和协同，实现生产计划、生产过程控制和生产数据分析等功能，提升生产效率和质量管理水平。
本文将介绍MES方案的基本概念、功能以及在制造业中的应用。
一、MES方案的基本概念与功能MES方案作为一种制造业管理信息系统，主要以生产管理为核心，涵盖了生产计划与排程、物料管理、质量管理、设备管理、人力资源管理等多个方面的功能。
1. 生产计划与排程：MES方案可以根据企业的市场需求和生产能力情况，制定合理的生产计划和排程，确保生产资源的合理利用和生产任务的准时完成。
2. 物料管理：MES方案可以实现对物料的全生命周期管理，包括物料采购、入库、库存管理、领料和退料等环节的管理与跟踪。
3. 质量管理：MES方案可以实现对产品质量的全过程监控和管理，包括质量检测标准的设定、产品质量数据的采集与分析、质量异常的处理等功能。
4. 设备管理：MES方案可以对生产设备进行全面管理，包括设备状态的实时监控、保养维护计划的制定与执行、设备故障报修等功能。
5. 人力资源管理：MES方案可以实现对生产人员的管理，包括工时统计、工作任务分配、绩效考核等功能。
二、MES方案在制造业中的应用MES方案在制造业中的应用非常广泛，下面以汽车制造业为例，介绍MES方案在实际应用中的几个关键场景。
1. 生产计划与排程：汽车制造过程中，有多个生产环节需要协同配合，MES方案可以根据订单需求和车辆制造工艺，对各个生产环节进行合理的排程和调度，确保生产任务按计划完成。
2. 物料管理：车辆制造涉及大量的零部件，每个零部件都需要准确到位，MES方案可以对零部件的采购、入库和出库进行管理，确保物料供应的准时和准确。
3. 质量管理：汽车制造需要严格控制产品质量，MES方案可以通过设定质量检测标准，实时监控生产过程中的各个环节，并对异常情况进行预警和处理，从而确保产品质量符合要求。
管理信息系统案例
管理信息系统案例管理信息系统在现代化企业中的重要作用随着科技的发展和全球化的推进，管理信息系统（MIS）在企业中的地位正日益重要。
本文以一家假想的制造业公司为例，阐述管理信息系统如何助力企业管理，提高效率，优化决策。
XX科技有限公司，一家全球领先的电子产品制造商，面临着日益激烈的市场竞争和快速的技术更迭。
为了在竞争中保持领先地位，公司决定引入一个全新的管理信息系统。
该系统首先需要对公司的各个业务环节进行全面的数据收集和整合。
从原材料采购、生产流程管理、质量控制、仓储物流，到市场销售和客户服务，管理信息系统对所有流程进行了数字化处理。
这不仅使得每个环节的数据清晰可见，而且可以实时更新，保证了信息的准确性和时效性。
数据透明化使得公司各层管理者可以快速获取决策所需的信息。
比如，生产部门可以实时了解生产线上的产量和质量数据，一旦出现异常可以立即进行调整。
销售部门可以根据销售数据和市场趋势，精确制定销售策略。
通过该系统，公司能够迅速应对市场变化，提高了竞争力。
此外，该系统还拥有强大的数据分析功能。
通过对大量数据的分析，公司可以进行趋势预测，从而制定出更具前瞻性的战略。
例如，通过分析销售数据，公司可以预测未来一段时间内的市场需求，从而调整生产和销售计划。
这大大提高了公司的决策效率和准确性。
值得注意的是，管理信息系统的成功实施不仅需要先进的技术支持，还需要公司各层员工的支持和配合。
在引入该系统前，公司进行了全面的员工培训，确保了系统的顺利实施。
公司还设立了专门的信息技术部门，负责系统的日常维护和升级。
总的来说，管理信息系统在XX科技有限公司的应用，显著提升了企业的运营效率和市场竞争力。
该系统的实施使得公司在快速变化的市场环境中，能够迅速获取并利用信息，做出明智的决策。
管理信息系统的持续升级和改进，将进一步推动公司的数字化转型，助力其在全球市场的持续领先。
河南省工业和信息化项目管理系统—系统介绍及演示.ppt
2019-9-18
谢谢欣赏
17
系统功能——项目公示模块
2019-9-18
谢谢欣赏
18
系统功能——项目公示模块
• 主要功能为以滚动列表的形式公开展示已 通过市级工信主管部门审核的项目。以地 图、柱状图、饼图、表格等图文并茂的形 式展示年度各地市项目申报的情况。
2019-9-18
谢谢欣赏
19
系统功能——公告、文件模块
2019-9-18
谢谢欣赏
15
系统功能——项目审核模块
2019-9-18
谢谢欣赏
16
系统功能——项目审核模块
• 主要完成审核项目功能。工信主管部门用 户在待审核项目列表中选择要审核的项目， 进入审核页面，查看项目信息，确认无问 题后点击“完成审核”按钮；如对项目有 疑问，选择审核结果为“未通过”，并填 写审核意见，点击“完成审核”按钮。
谢谢欣赏
12
系统功能——项目申报模块
• 主要功能包括项目首次申报和项目退回后 修改再申报。由企业用户填写项目相关信 息后点击“提交”按钮上报项目信息至县 区工信主管部门。
2019-9-18
谢谢欣赏
13
系统功能——项目查询汇总模块
2019-9-18
谢谢欣赏
14
系统功能——项目查询汇总模块
• 对于已审核项目，所有用户都可以通过项 目名称、行业、年份、开工日期、竣工日 期等要素检索系统中的项目。在查询出的 列表中选择要查看的项目来查看具体内容。 也可以通过导出按钮将汇总的项目信息导 出Excel表格。
2019-9-18
谢谢欣赏
5
系统概述——系统设计
• 系统架构：
• 河南省工业和信息化项目管理系统采用目 前流行的B/S架构，服务部署在省工信委， 通过互联网，向省、市、县、企业四级项 目单位提供服务，省、市、县、企业四级 用户通过浏览器访问系统。
制造业信息系统应用
制造业信息系统应用在当今竞争激烈的制造业领域，信息系统的应用已经成为企业提升竞争力、实现高效生产和管理的关键因素。
制造业信息系统涵盖了从生产计划、物料管理、质量控制到销售和售后服务等各个环节，为企业提供了全面的支持和优化。
制造业信息系统的类型多样，其中企业资源规划（ERP）系统是最为常见和重要的一种。
ERP 系统能够整合企业的各种资源，包括财务、人力、采购、生产等，实现信息的共享和协同工作。
通过 ERP 系统，企业可以更精确地制定生产计划，合理安排物料采购，降低库存成本，提高资金使用效率。
生产执行系统（MES）则专注于生产过程的管理和控制。
它实时收集生产线上的数据，如设备运行状态、产品质量指标、工人操作情况等，并及时反馈给管理人员。
这有助于企业及时发现生产中的问题，采取措施进行调整，从而提高产品质量和生产效率。
供应链管理（SCM）系统在制造业中也发挥着重要作用。
它连接了企业与供应商、客户，实现了供应链上的信息流通和协同。
企业可以通过 SCM 系统更好地预测市场需求，与供应商建立紧密的合作关系，确保原材料的及时供应，同时优化产品的配送和交付，提高客户满意度。
在质量控制方面，质量管理信息系统（QMS）为企业提供了标准化的质量检测流程和数据分析工具。
通过对生产过程中的质量数据进行收集和分析，企业可以找出质量问题的根源，采取预防措施，不断提升产品质量。
然而，制造业信息系统的应用并非一帆风顺。
首先，系统的实施需要投入大量的资金和时间。
购买软件、硬件设备，进行员工培训，以及系统的定制和集成等都需要耗费大量的资源。
而且，在实施过程中可能会遇到各种技术难题和业务流程的调整，这对企业的技术团队和管理层都是巨大的挑战。
其次，信息系统的应用需要企业员工的积极配合。
但部分员工可能对新系统存在抵触情绪，认为会增加工作负担或改变原有的工作习惯。
因此，企业需要加强对员工的培训和沟通，让他们了解系统的好处和操作方法，提高员工的接受度和使用积极性。
制造业常用信息系统功能介绍
信息
5.考勤管理
SCM供应链管理是一种集成的管理思想和方法，它执行供应链中 从供应商到最终用户的物流的计划和控制等职能。从单一的企业角 度来看，是指企业通过改善上、下游供应链关系，整合和优化供应 链中的信息流、物流、资金流，以获得企业的竞争优势。
1.采购全过程管理 2.供应商全生命周期管理 3.在线电子招投标 4.采购产品管理 5.集约式与分散式采购
1.供应链管理 2.销售与市场 3.分销 4.客户服务 5.财务管理 6.制造管理 7.库存管理
1.人机交互功能 2.存储功能 3.图形显示功能 4.输入、输出功能
PDM是一门用来管理所有与产品相关信息（包括零件信息、配置 1.图文档管理
、文档、CAD文件、结构、权限信息等）和所有与产品相关过程 2.产品结构管理
（包括过程定义和管理）的技术。通过实施PDM，可以提高生产 3.产品配置管理
效率，有利于对产品的全生命周期进行管理，加强对于文档，图 4.BOM管理
1.战略外购与采购 2.运作采购 3.供应商协作
制造企业生产过程执行系统，是一套面向制造企业车间执行层的生 1.动态化生产流量数据监控
产信息化管理系统。MES 可以为企业提供包括制造数据管理、计 2.生产车间现场数据自动采
划排产管理、生产调度管理、库存管理、质量管理、人力资源管理 集
、工作中心/设备管理、工具工装管理、采购管理、成本管理、项 3.产品质量生产监控管理
管理
15 SCM 供应链管理
Supply Chain Manageme nt
供应链
16 ERP
企业资源计 划
Enterprise Resource Pl anning
生产
业务系统清单
用途描述
管理信息系统案例
管理信息系统案例摘要本文将通过分析一个实际的管理信息系统案例来探讨其背景、挑战和解决方案。
该案例涉及一个大型制造公司，面临着信息管理上的困扰和效率低下的问题。
通过引入管理信息系统，并利用其自动化、集成和协同的特性，成功地解决了这些问题，提高了公司的业务流程效率和决策质量。
引言管理信息系统（Management Information System，简称MIS）是指在组织内部利用计算机技术和信息技术，对组织进行计划、控制、决策和协调的信息系统。
它将信息技术与管理科学相结合，为组织提供实时、准确和完整的信息，帮助管理者做出正确的决策，提高组织的运作效率和竞争力。
案例背景该案例涉及一个大型制造公司，公司的生产过程非常复杂且分散，涉及到原料采购、生产计划、制造过程、质量控制、物流管理等多个环节。
在传统的管理模式下，公司面临着以下问题：1.信息孤岛：不同部门之间信息无法共享和流通，导致信息传递滞后和不准确。
2.手工处理：大部分工作都是依赖手工操作和记录，容易出错且工作效率低下。
3.决策困难：没有实时、准确的数据支持，决策过程往往依赖主观判断和经验。
挑战针对以上问题，该公司面临着以下挑战：1.技术挑战：引入管理信息系统需要消耗大量时间和成本，包括系统采购、软件开发、培训等。
2.组织挑战：员工需要适应新的工作方式和系统操作，可能会遇到困难和阻力。
3.数据整合挑战：不同部门、不同系统之间的数据整合和共享可能会面临难题。
解决方案为了解决以上挑战和问题，该制造公司决定引入管理信息系统来改进其信息管理和业务流程。
具体的解决方案包括：1.系统选择：公司经过调研和评估，选择了一款适合制造业的管理信息系统软件，并根据自身需求进行定制开发。
2.培训和支持：公司组织了全员培训，确保员工熟练掌握系统的操作和使用技巧。
同时，建立了专门的技术支持团队，解决员工在使用过程中遇到的问题。
3.数据整合：通过与各个部门和供应商的沟通，建立了数据接口和数据共享机制，实现了不同系统之间的数据整合和共享。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
“物料代码设置”对仓库里的所有物料进行编码，是仓库管理 的的基础
“职工设置”对员工信息进行录入管理
用户权限设置是系统管理中最重要的功能，可以增删用户
为每个用户指定可以访问系统的那些功能
可以修改登陆系统的密码
同时“权限一览表”可以浏览所有用户对系统各个功能的权限
“材料类别定义”对材料类别进行定义
“部门领用物料总表”按部门来汇总领料费用
“供应商供给物料明细表”显示各供应商供给物料情况
“供应商供给物料总表”按供应商来汇总收料费用
“部门领用物料总表”汇总一年的各部门领料费用
“供应商供给物料总表”汇总一年的各供应商收料费用
现在演示系统管理模块
“基础数据设置”对各部门，分厂，供应商，客户，仓库及 工序进行设置
此窗口显示登陆进入系统的用户的信息，防止违法登陆
“查看屏幕”功能可以看到登陆到系统的客户端屏幕
下图显示截取的用户“zcg”的客户端屏幕图象
以下显示的是本系统的一些附加功能
通用查询
消息接收
文件发送 消息发送
文件接收
通用排序
“通用查询”工具可以在大多数查询窗口中进行复杂的组合查询
“通用排序”工具可以在大多数查询窗口中按多列进行排序
双击下方生产单上的物料，该物料就会转入到上方的领料单里
“退货登记”登记因质量等问题退给供应商的物料
“退料登记”登记领料部门退还给仓库的物料
“物料进销存日记帐”按流水帐记录每种物料的收，发，结存
“入库查询”对物料的收入情况进行查询
下图显示查询物料“轴承”的收料情况
“出库查询”对物料的发出情况进行查询
进 一 步 生 成 生 产 物 料 投 入 表 ， 下 发 各 生 产 部 门
“生产物料需求汇总表”对生产所需的物料进行分类汇总
“生产单完成情况表”对生产单的完成进度进行跟踪
“产品完成情况表”对产品的完成情况进行跟踪
现在演示仓储管理模块
“收料登记”对仓库从供应商处所收物料进行登记
首先选择采购单号，采购单由采购管理模块采购登记项录入的
“库存动态查询”查询当前仓库里物料的实有库存数量
“月末库存结转”按月份对库存物料进行结转
“盘存处理”用于仓库盘点时对物料进行盘盈盘亏处理
“进销存月报表”显示物料每个月的期初，当月发出，当月收入及 结存值
“物料分类月报表”按物料类别对物料的进销存进行汇总
“部门领用物料明细表”显示各部门物料领用情况
根据订单生成生产单来安排生产，窗口的上部分显示生产单， 下部分显示订单数据
把 不 同 订 单 上 的 相 同 产 品 合 并 来 开 生 产 单
开过了生产单的订单在生产单里显示，不再在订单里显示，以防 止重复开生产单
根据开出的生产单，再根据生产单上产品的BOM定义，自动算出 生产该产品所需的物料及投入数量
“订单一览表”统计所有未交完货的订单
“订单一览表”还按月份对产品出货情况进行统计
任何产品都可能有次品，“返品登记”对退货（返品）进行登记
“返品一览表”对返品的交货情况进行统计，交货多少，余数多少
“出货登记”对产品出货进行登记，并打印出货单
进行出货登记，首先选择客户产品名称，它的数据来源于订单
现在演示财务管理模块
“凭证录入”主要录入各种原始财务凭证。该系统的特点是通过明细科目 可将财务费用分解到不同的项目、产品、部门或个人，与财务计划数据结 合可有效地达到财务费用控制的目的。
凭 证 是 各 种 财 务 帐 表 生 成 的 基 础
“凭证查询”使用户可以按多种需求对凭证进行查询
以下窗口显示“三栏式明细帐”
下图显示的是配件采购单
“采购单查询”对采购单的采购数量，到货数量，余数进行查询
右 图 查 询 对 供 应 商 “ 永 昌 ” 的 采 购 单
“物料需求汇总表”对生产所需的物料进行汇总，同时显示仓库中 该物料的库存数量，已采购数量 由 此 表 可 以 分 析 出 哪 些 物 料 需 要 采 购
5
6
仓库管理是物料管理中心，主要功能包括 收料、发料、退货、退料登记，进出物料 查询以及物料进销存月报表等各种报表的 生成，可根据物料需求表对物料领料进行 控制。
1 2
仓库物料报表功能主要按企业需求生成所 需的各种物料统计报表。
系统管理主要是为系统正常运行，设置初 始数据（包括基础代码设置、物料代码设 置、材料类别设置），设置系统用户的权 限，进行系统基础数据的维护。
窗口下方显示所选采购单上所采购的物料
当有新的物料入库时，只要点击“添加新物料”按钮就可以添 加新的物料
“领料登记”对从仓库发出的物料进行登记，发出物料的定价 按“先进先出”法
仓库领料是按生产单来发的，首先选定生产单号
选定生产单后，窗口下方显示该生产单所需的各种物料及数量， 以免领错料，多领料
订单管理主要管理订单的录入、查询、产 品统计、订单产品出货以及出货查询。
采购管理主要管理采购单的录入、查询及 物料需求信息的统计、汇总和分析.
生产管理管理模块的主要功能是进行产品 结构(BOM)的定义与查询，根据订单数据 和BOM自动生成生产通知单，并自动生成 物料投入计划表。
1 2 3 4
1-1
制造业管理信息系统
本系统主要由六大模块组成，分别是财务管 理、订单管理、采购管理、生产管理、仓储 管理及系统管理，覆盖了制造业的主要管理 功能。
财务管理模块主要管理财务凭证的录入 与查询、各种帐目的生成与查询、凭证 与科目汇总以及月末转帐。
1 2
财务报表功能主要根据财务凭证数据自动 生成财务上的各种所需报表。
现在演示生产管理模块
首 先 要 定 义 产 品 及 其 零 件 的 代 码
接下来定义所选产品的BOM(Bill Of Material)
下图显示定义好了的产品“1084”的零件代码及名称规格
接下来为产品的零件定义所用的原材料
在“BOM查询”里可以清楚的看到产品BOM的数状结构
点击左端树装结构的零件，就会显示其所用的原材料
“订单录入”进行客户订单的录入，是订单管理的基础数据
当客户订购了新的产品时，可以在此增加新产品代码定义
“订单查询”使用户可以按多个条件进行订单数据查询
下图所示为查询订单号为“3136-200200044”的订单信息
“订单受理登记表”按月份统计当月的订单受理情况
“订单受理登记表”里也可以方便的进行各种查询
下图显示的是查询客户订单号为“3136-200200156”，客户产品 为“G14-HM841-2J”的出货情况
现在演示采购管理模块
“ 采 购 单 登 记 ” 进 行 采 购 单 的 录 入 ， 先 选 供 应 商
然后选择要采购的物料，物料代码在系统管理中已经设置发信息工具可以使用户方便的进行相互通信，下图是发 送消息窗口
下图是接收信息窗口
收，发文件工具使用户可以方便的相互传送文件，下图是发送文件 窗口
下图显示文件接收窗口
选择了客户产品名称后，再选定客户订单号
选好产品及订单后，下面的录入窗口自动显示所选订单及产品
整个录入过程，大部分是选择，既快捷又准确
录入完毕后，打印之前可以按“打印预览”工具进行预览
返品出货登记类似于正品出货登记，在这里不再重复演示了
“出货查询”可以按多个条件对一笔一笔的产品出货进行查询
下图显示财务上的“多栏式明细帐”
以下显示的是“财务报表编制”
“凭证汇总”对凭证进行汇总，以下是按凭证区间进行汇总
“凭证汇总”对各种凭证进行汇总，以下是按总体科目进行汇总
右 图 显 示 “ 总 帐 科 目 及 余 额 ”
上图显示“货币资金日报表”
下图是“现金_银行_日记帐”窗口
下面演示的是订单管理模块