日常工作内容统计表
工作内容统计表
8
1
板报办理及计划生育等临时性工作。
10 11 12 13 14 15 16
注：本表所填项目可根据实际情况相应变更。
修车间 工作内容统计表
占总工作量 的比重
Hale Waihona Puke 备 注90%90% 90%
90%
90%
90% 95%
95%
90%
8
19
8 行车工
行车班长
每天全厂20台行车的运行状况咨询检查，需要4个小时，指导行车各 部位的检修工作，行车临时性故障的指导处理等。
8
1
每天办公室卫生打扫，需要20分钟，车间晨会需要20分钟。每天考
9 劳资员
劳资员
勤记录需要30分钟，上班8小时期间的仓库管理，接电话、领文件、 领发东西、打印文件、各种报表的统计、月底各种记录的整理、黑
5 母线工
抬母线作业
抬母线作业需要5.5个小时，五个人配合完成，打扫环境卫生需要30 分钟，车间安排的临时性工作1.5个小时，班前会20分钟。
8
5
6 机加工 机械备件加工
车间部分机械备件的加工、修理和铝导杆的修复工作
8
3
7 钳工
机械修理
负责阳城公司的各种机械设备修理，制作工器具，水路气路维护及 修旧利废工作
8
4
两名值班人员，8小时在值班室对设备不间断的监控。没办打扫卫生
一次需要1.5个小时。（室内外），每小时到设备现场做一次详细的
4 空压工 空压机运行 设备现场运行记录需25分钟。每半个小时对设备临时性巡视一次包 8
9
括排水需要15分钟，交接班需要15分钟（包括记录、设备、工器具
、及卫生的交接）以上工作内容有当班人员轮流完成。
日常工作量统计表
3.系数核定由学科负责人（或指定人）按学科内统一标准，根据稿件的实际情况客观核定，责任人对核定系数的客观性负责.
编辑部稿件编校工作日程表填表：学科组：数 学2015年月
时间
稿件名称
校次
编校（工作）内容
起始
页码
截止
页码
核定
系数
小组长
签字确认
核算
工作量
备注
共页
共页
共页
共页
共页
共页
共页
共页
共页
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共页
共页
共页
共页共页共 页来自共页共 页共页
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共 页
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共页
共 页
共页
共页
共页
备注：
1.此表由各位老师自己填写，客观地记录每天的工作量，并对数据的真实性负责.
工作梳理表
1 部门招聘 2 员工培2 每月收集各部门工作计划表 3 每月收集各部门工作总结表
部门日常工作类
1 报名数据的录入及汇总分析 2 同行业工作调查 3 卫生的打扫和保持
工作梳理表（工作计划进度表）
标准 按时提交本月工作计划至企业发展部计划主 人员 负责人 执行人 1 2 3 4 5
工作梳理表（工作计
序号 工作类别 部门计划类 工作内容 1 部门月度工作计划 2 部门月度工作总结 3 部门月度资金需求计划
部门报表类
1 月度培训计划表 2 咨询量统计表 3 报名汇总表
部门培训会议类 部门内部例行 及日常工作标准
1 部门早会 2 部门周工作例会 3 部门流程及工作标准培训
部门职责履行标准类
6
7
8
9
10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27
28 29 30 31
幼儿园日常工作检查统计表
幼儿园日常工作检查统计表第一部分：引言在幼儿园的日常工作中，检查统计表是非常重要的工具之一。
它不仅能够帮助园长和老师们对工作进行及时、全面的了解，也能够为家长提供一个透明、可信的信息来源。
本文将就幼儿园日常工作检查统计表的重要性、内容以及使用进行深入探讨。
第二部分：幼儿园日常工作检查统计表的重要性1.1 提供及时、全面的信息幼儿园日常工作检查统计表能够记录下每天的工作情况，包括幼儿的表现、教学活动、卫生情况等。
通过对这些数据的统计和分析，园长和老师们可以及时发现问题并采取相应的措施。
1.2 为家长提供透明的信息家长们对幼儿园的关注度非常高，他们希望能够了解自己孩子在园里的表现和所接受的教育质量。
通过检查统计表，家长们能够清晰地看到幼儿的表现以及幼儿园的工作情况，从而给予幼儿更好的支持和教育。
第三部分：幼儿园日常工作检查统计表的内容2.1 幼儿表现统计此部分主要包括幼儿的行为、情绪、学习情况等。
通过这些统计数据，老师们可以及时了解到每个幼儿的发展情况，为他们提供更有针对性的关爱和教育。
2.2 教学活动记录记录每天的教学活动内容和效果，可以帮助老师们对幼儿园的教学质量进行评估，为日后的教学活动提供参考。
2.3 卫生情况统计卫生情况是幼儿园工作中尤为重要的一环，对幼儿的健康成长至关重要。
通过统计卫生情况，可以及时发现并解决潜在的卫生问题，保障幼儿的健康和安全。
第四部分：如何使用幼儿园日常工作检查统计表3.1 及时更新检查统计表需要及时更新，确保记录的信息全面、真实。
也要及时总结和分析这些数据，探索问题的根源并采取相应的改进措施。
3.2 与家长共享将检查统计表的重要数据与家长共享，可以增进家园之间的信任和沟通，同时也能让家长更好地了解到幼儿的成长情况。
第五部分：结论幼儿园日常工作检查统计表是幼儿园管理工作中的重要工具，它为园长和老师们提供了全面、及时的工作信息，同时也能够为家长提供透明、可信的信息来源。
工时统计表模板
工时统计表模板工时统计是企业管理中非常重要的一项工作。
通过统计和分析员工的工时情况，企业可以更好地安排人力资源，提高工作效率和生产力。
为了更加方便和准确地进行工时统计，很多企业都会使用工时统计表模板。
一、工时统计表的作用工时统计表是一种记录员工工作时间的表格，主要用于统计和分析员工的工时情况。
它可以帮助企业了解员工的工作时间分布、工作强度以及加班情况，为企业的人力资源管理提供参考依据。
二、工时统计表的内容工时统计表通常包括以下几个方面的内容：1. 员工信息：包括员工姓名、部门、职位等基本信息，用于标识和区分不同员工。
2. 工作日期：记录员工的工作日期，可以按日、周、月等不同时间段进行统计。
3. 上班时间：记录员工的上班时间，包括上班打卡时间和下班打卡时间。
4. 工作时长：根据上班时间和下班时间计算出的工作时长，以小时为单位。
5. 加班时长：记录员工的加班时长，以小时为单位。
6. 请假情况：记录员工的请假情况，包括事假、病假、年假等。
7. 出差情况：记录员工的出差情况，包括出差日期、出差地点等。
8. 考勤情况：记录员工的考勤情况，包括迟到、早退、旷工等。
9. 备注：用于记录其他需要说明的情况。
三、工时统计表的编制编制工时统计表需要以下几个步骤：1. 设计表格：根据企业的实际情况和需求，设计适合自己企业的工时统计表模板。
可以使用Excel等办公软件进行设计，将不同的内容安排在不同的列中。
2. 收集数据：根据员工的打卡记录、请假记录等，收集员工的工时数据。
可以通过打卡机、考勤系统等方式获取数据。
3. 填写数据：将收集到的数据填写到工时统计表中。
根据员工的上班时间和下班时间计算工作时长，根据请假记录和加班记录计算请假时长和加班时长。
4. 统计分析：根据填写好的工时统计表，进行数据统计和分析。
可以通过计算每个员工的平均工作时长、加班时长等指标，了解员工的工作情况。
5. 优化管理：根据统计和分析的结果，对企业的人力资源管理进行优化。
卫生保健日常工作检查记录表格完整版(30项)
卫生保健日常工作检查记录表格完整版（30项）1、园长一日巡查记录表2、幼儿园儿童体检登记表3、幼儿园体格锻炼观察表4、幼儿体检报告单5、幼儿园晨检记录6、班级消毒记录（一）7、班级消毒记录（二）8、被褥清洗晾晒记录9、玩具清洗消毒记录10、班级卫生检查记录11、幼儿园消毒情况记录12、幼儿园保教、保育员名单13、幼儿园五大领域教师分配表14、幼儿园一周食谱记录15、预防接种登记表16、家长联系登记表17、出勤统计表18、幼儿园消毒登记表19、体格锻炼观察表20、意外事故登记表21、定期体检缺点疾病登记表22、缺点矫治记录23、预防接种统计表24、晨检及全日健康观察记录25、疾病登记册26、疾病统计表27、体弱儿管理登记表28、传染病登记表29、传染病统计表30、幼儿出勤登记表1、园长一日巡查记录表2、幼儿园儿童体检登记表3、幼儿园体格锻炼观察表4、幼儿体检报告单5、幼儿园晨检记录6、班级消毒记录（一）7、班级消毒记录（二）8、被褥晾晒清洗记录9、玩具清洗消毒记录10、班级卫生检查记录11、幼儿园消毒情况记录12、幼儿园保教、保育员名单13、幼儿园五大领域教师分配表14、幼儿园一周食谱记录第（）周年月日15、预防接种登记表16、家长联系登记表17、出勤统计表18、幼儿园消毒登记表19、体格锻炼观察表20、意外事故登记表幼儿园：21、幼儿园（所）定期体检缺点疾病登记表22、缺点矫治记录23、预防接种统计表24、晨检及全日健康观察记录25、疾病登记册26、疾病统计表27、体弱儿管理登记表28、传染病登记表29、传染病统计表30、幼儿出勤登记表。
工作量统计表
㎡
1800 1750 2800
以下举例说明： 北京XXX项目 新疆XXX项目 南京XXX项目 60 50 70 30 35 40 12 12 13 建筑 建筑 结构 1 2 3 2 5 2 5 6 7 12
第 1 页，共 4 页
工作量统计表
姓名：
序号 项 目 名 称
时间：2013年1月至3月（第一季度）
工作量统计表
姓名：
序号
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
时间：2013年1月至3月（第一季度）
规格尺寸 项 目 名 称 长×宽×高（m） 建筑面积 设计阶段 项目编号 专业 方案“1” 初设“2” 施工图“3” 研发“4” 方案 初设 标书 效果图 CAD图 文本类（A4页数） 图纸类（页数）
质量等 级
备
注
4 3 9
2013-1-20 2013-1-25 2013-2-15
2013-1-23 2013-1-27 2013-2-23
XXX XXX XXX
第 3 页，共 4 页
工作量统计表
其他工作 内容 天数
设计时间 设计人 开始时间 结束时间 校核人 审核人
质量等 级
备
注
第 4 页，共 4 页
规格尺寸 长×宽×高（m） 建筑面积 设计阶段 项目编号 专业 方案“1” 初设“2” 施工图“3” 研发“4” 方案 初设 标书 效果图 CAD图 文本类（A4页数） 图纸类（页数）
㎡
合计
2
5
0
7
25
第 2 页，共 4 页
工作量统计表
其他工作 内容 天数
设计时间 设计人 开始时间 结束时间 校核人 审核人
后勤人员岗位工作量统计表.doc1
锅炉班
锅炉工
李润才
锅炉维修与保养暖气管道维修科室暖气维修外围管道检查周末和节假日值班泵房维修与保养
每月240小时乘以12个月2880小时
锅炉班
锅炉工
姜洪峰
锅炉维修暖气管道维修科室暖气维修外围管道检查周末和节假日值班泵房维修与保养
每月285小时乘以12个月Hale Waihona Puke 420小时总务科主任
杨建章
负责后勤全面工作每天全院巡查对保洁公司保安公司餐厅超市监督检查
每月240小时乘以12个月2880小时
电工班
电工
王康
科室维修配电室维护与保养制氧室
中央空调维修与维护空调管道维修平时节假日值班
每月255小时乘以12个月3060小时
维修班
维修工
吴伟东
科室上下水管道门窗等维修外围上下水管道污水站消防设施维修与维护保养控制室消防泵房日常维护节假日值班
每月258小时乘以12个月3096小时
后勤人员岗位工作量统计表
科室
岗位
姓名
主要内容
每月工作量
电工班
电工
辛三升
科室维修配电室维护与保养制氧室
中央空调维修与维护空调管道维修平时节假日值班医疗器械维修电梯维修保养
每月270小时乘以12个月3240小时
电工班
电工
冯雪涛
科室维修配电室维护与保养制氧室
中央空调维修与维护空调管道维修平时节假日值班医疗器械维修电梯维修保养
员工工作量统计表
请部门负责人针对以上两项做出具体评价：
签名：年月日
请分管副总对该员工是否留用此岗位做出具体评议：
签名：年月日
注：工作量不饱和的，请在评价栏写出该员工的岗位建议。
员工工作量调查表
姓名
性别
年龄
学历
专科
所在部门
岗位
专业
岗位年限
日常工作（即每日都需要做的工作。统计单位：天）
内容描述
发生频次
时间
累计时间
累计时间
临时工作（统计单位：月）
内容描述
发生频次
时间
累计时间
部门负责人对该员工工作量做出评价
□不饱和□一般□饱和
部门负责人对该员工岗位与能力匹配做出评价
财务日常工作时间表
序号
工作内容
一 月度工作
财务日常工作时间表
报送单位
完成 报出 时间
总会 审阅 时间
部长 审阅 时间
分管副 部长审 核时间
责任 人
经办 人一
上报 时间
上报 内容
经办 人二
上报 时间
上报 内容
1 会计月报（底稿）
2
中央预算部门执行情况 统计表
3 会计月报
集团 集团
4 月应收账款风险评估
集团
5
会计月报（报表管理、 报表汇总）
集团
6 集团考核指标测算
总会计师
7 会计月报
公司领导
8 管理会计三张报表
集团
10 月底考核指标报告
战略部
11 存货考核指标Leabharlann 战略部12 会计快报
13
月度资金平衡会资料 （含改革资金报表）
14 月度税金申报表
总会计师 总会计师
税务局
15 月度社保资料
社保局
16
月度大企业税收数据采 集资料
集团公司 经开地税
责任 人
经办 人一
上报 时间
上报 内容
经办 人二
上报 时间
上报 内容
战略部
总会计师
7 季度车间考核资料
战略部
8
季度中干考核资料（含 年度考核资料）
组干部
9 董事会资料
总会计师
10 季度税金申报表
税务局
三 年度工作
1 下年度的全面预算
1.1 内部预算（一上） 1.2 内部预算（二上） 1.3 内部预算（三上）
预算管理 季员会
预算管理 季员会
预算管理 季员会
1.4 上报集团预算（一上）
工作量统计表-工作职责细分-模板
1 次/年 1 次/年
单位时间 （小时）
48.00
48.00
150.00
80.00
合计时间 （小时）
48.00
2018年参加9000认证培训 一次，参加内控培训一 次，往返、培训每次各持 续3天。 全部时间均为参加培训时 间，不进行其他工作。 2017年度：编制、修改责 任状模板持续2周，会务 筹备并组织签订会2天。 提取具体工作时间约20小 时。 2018年度职代会：从提案 落实、筛选、整理、汇报 、完善，持续约2周。 提取具体工作时间约20小 时。
2.汇总各单位意见，提出企管部意见；
3.根据公司领导意见进行修改、完善，并
编制架构调整文件
1.设计调查问卷内容及格式并报批、修
改；
2.下发调查通知及调查问卷，收集员工意
23 员工意见调研
见并审核汇总情况； 3.根据提报问题审核责任部门反馈方案并
上报领导审核；
4.根据领导审批通过的整改方案，监督各
责任部门对问题的整改与反馈。
频次 4 个/月 21 个/月 3 个/月 1 次/月 1 次/月
1 次/季 1 次/季 1 次/季
单位时间 （小时）
6.00 0.50 0.25 1.00 2.50
30.00
24.00 1.50
合计时间 （小时）
测算依据
24.00
2名内控专员，每人每月 至少抽查2个制度（流 程），每个制度总的花费 时间约为6小时
10.50 0.75
各部门、子公司每月发起 一个重点工作提报流程
工作量统计表
工作量统计表工作量统计表是一种记录和统计工作量的工具，它可以帮助我们清晰地了解到每个人在工作中所花费的时间和精力，从而更好地进行工作安排和资源调配。
在日常工作中，我们经常需要用到工作量统计表来进行工作量的分析和评估，以便更好地掌握工作的进展和效率。
首先，工作量统计表通常包括以下几个方面的内容，工作项目、工作内容、工作时间、工作人员等。
在填写工作量统计表时，我们需要将工作项目进行详细的列举，包括每个工作项目的具体内容和要求，以及所需的工作时间和人员。
这样可以帮助我们更清晰地了解到每个工作项目的具体情况，以便更好地进行工作安排和协调。
其次，工作量统计表还可以帮助我们进行工作量的统计和分析。
通过对工作量统计表的汇总和分析，我们可以清晰地了解到每个人在工作中所花费的时间和精力，以及每个工作项目的完成情况和效率。
这样可以帮助我们及时发现工作中的问题和瓶颈，以便及时调整工作计划和资源配置，以提高工作效率和质量。
另外，工作量统计表还可以帮助我们进行工作量的评估和考核。
通过对工作量统计表的分析和比对，我们可以清晰地了解到每个人在工作中的表现和贡献，以及每个工作项目的完成情况和质量。
这样可以帮助我们更客观地进行工作量的评估和考核，以便更好地激励和奖励优秀的员工，同时及时发现和解决工作中的问题和不足。
最后，工作量统计表还可以帮助我们进行工作量的预测和规划。
通过对工作量统计表的历史数据进行分析和比对，我们可以清晰地了解到每个工作项目的完成情况和效率，以便更准确地进行工作量的预测和规划。
这样可以帮助我们更好地掌握工作的进展和趋势，以便更好地进行工作安排和资源调配。
综上所述，工作量统计表是一种非常重要的工作工具，它可以帮助我们更清晰地了解到每个人在工作中所花费的时间和精力，以及每个工作项目的完成情况和效率。
通过对工作量统计表的记录和分析，我们可以更好地进行工作安排和协调，以提高工作效率和质量。
因此，在日常工作中，我们应该重视工作量统计表的使用，以便更好地进行工作管理和控制。
护理工作量统计表
病房 月工作量统计报表
项 住出手抢特重一二心静输静皮皮动发雾血测测吸吸备留口导会膀
院入术救级症级级电脉血脉试下静口化糖血体氧痰皮置腔尿阴胱
目 人院病病护监护护监输
注
肌脉服吸监压温
胃护 护冲
日 数数人人理护理理护液 射 注采药入测 血
期
管理 理洗
123Fra bibliotek45
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
分新新足胎会会阴乳脐 娩生生跟心阴阴道房部
儿儿血监冲理灌按护 抚洗采护洗疗洗摩理 触澡集
病区）
灌 肠 或 排 气
引理锁病 流疗穿人 管 换表 护 药扬 理
20 年 月 发理操 表论作 稿考考 件试试
均分为 分。
管理 理洗
理
本月工作重点： 本月检查所见及存在问题： 原因分析改进措施： 上月问题改进情况： 业务学习内容： 护士考核成绩：最高分
， 分，最低分
，
分，平均分为 分。
作量统计报表
灌物引气动压坠跌 P C呼 肠理流压静疮床到 I V吸
降管泵脉高高高 C C机 温护治置危危危 C
理疗管病病病 护人人人
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
合 计
项住出手抢 目院入术救
人院病病 日数数人人 期 合 计
护理质量持续改进月工作小结（病区）
重特二心输输静皮皮抽发雾 测测吸吸 留口导尿膀
症一级电液血脉试下血口化 血体氧痰 置腔尿管胱
测绘内业工作量统计表
测绘内业工作量统计表
测绘内业工作量统计表的具体内容因不同领域和情况而异,以下是一个通用的模板,仅供参考:
单位 | 工作内容 | 工作时间 | 工作量
---|---|---|---
| 姓名 | 部门 | 日期 | 工作内容 | 工作量
| 姓名 | 部门 | 日期 | 工作内容 | 工作量
| 姓名 | 部门 | 日期 | 其他工作 | 其他工作
其中,工作内容可以包括测绘项目的策划、设计、实施、数据处理、成果审核、发布等方面的工作,工作时间可以包括每天、每周、每月的工作时间,工作量可以包括具体的工作量(例如测量面积、测量长度、测量距离等)。
需要根据具体情况填写。
运动会裁判员及工作统计表
运动会裁判员及工作统计表一、赛前、赛后控制中心1。
赛前控制中心（检录处)包括内检和外检。
大型运动会需要两个主裁判,一般的就一个主裁判就可以。
检录人员需要6人（记录员1个主要是记录旷赛人员、运动员核对人员2人主要是核对运动员号码与检录单一致、带领入场人员需要3人检录完毕之后把运动员带入比赛场地）。
工作内容:径赛检录要在赛前30分钟开始，检查远动员穿着是否符合比赛用服，正确佩戴号码并与检录单一致，运动员的鞋子是否符合比赛用鞋，未经批准的物品不得带入比赛场地。
在规定时间不到检录处检录的运动员视为旷赛。
检录完毕之后运动员根据该项目的开始时间统一由两名检查员带入比赛场地做好准备。
带运动员进入场地的时候一定要有秩序.送交给起点、终点、等处进行主裁判签收。
物品保存签收要进行认真登记.注明：如果运动会的比赛时间有变动应在检录黑板上详细写出各个项目的检录时间。
需要物品:项目标志牌、广播扩音或手提喇叭一套、电子显示钟、裁判桌、椅子、长条凳、饮水用具、对讲机或电话、卡尺、塑料袋、安全别针、道次小号吗、长跑顺序号、文具用品、夹板和铅笔.2．赛后控制中心需要主裁判１或２人(成绩核对人员１个主要是核对成绩与名字一致、发奖人1个主要是安名次发奖品、记录员１个主要是记录划奖远动员、物品归还组２人、终点管理组3人）工作内容：严格按照获奖名次发奖，成绩公告单上没有径赛、田赛、全能、竞走裁判长签名不予与发奖。
还有要及时通知没有领奖的同学。
物品核实完毕后进行归还,比赛完毕后,与主裁判联系后再组织运动员统一站队退场到赛后控制中心。
3、赛中服务人员5人工作内容：在比赛过程中帮助运动员看管衣物,负责把运动员的衣物放置赛后控制中心，但是不能对其运动员提供有益帮助，使运动员在比赛中受益.所需物品：裁判桌、椅子、运动员休息长凳、手提喇叭、对讲机或电话、文具用品。
二、径赛裁判工作(径赛裁判长1人，副径赛裁判长2人）3.起点裁判主发令员需要１个,还需要4个助理发令员。
员工工作量统计表及考核方法
员工工作量统计表及考核方法员工工作量统计表及考核方法HR在做编制计划的时候,需要判断某岗位的工作饱和度。
可问题是,如果有的岗位普遍效率不高,那判断的不会准。
如果问部门,员工个人几乎肯定会回答工作量很大。
下面整理了几份员工工作量统计表模板给大家作为参考，希望对大家在员工绩效考核管理方面有帮助!员工工作量统计表应包含以下数据：一、素材及要求：1、部门人员名单。
2、各个项目的工作内容和工程量。
其中每个项目含多项任务，每项任务标有工程量，由不同的人负责完成，同一个人可以参与多个项目中的多个任务。
二、要求实现的目标：1、表单中自动计算出部门所有人员月度工作量的月度统计。
(条件：每个项目的每项任务中有一栏填有人员姓名，利用人员姓名查找统计)2、点击某个人员姓名，能够自动弹出该员工当月的工作具体内容。
(条件：与1的条件相同，根据1中的条件查找并汇总统计。
)3、所有员工的'工作量统计一个表单，每个项目一个表单，每名员工工作量一个表单。
表单格式要求如下：工作量统计表单格式：注：工作量不饱和的，请在评价栏写出该员工的岗位建议。
员工工作量统计表模板一员工工作量统计表模板二员工工作量统计表模板三一、政教处主任工作职责：1、负责政教处全面工作。
2、根据学校工作计划和上级教育主管部门有关要求，每学期初制定德育工作计划，组织实施，学期末撰写德育工作总结。
3、根据《中学德育大纲》和学校特点，完善校规校纪等管理制度并组织实施。
4、协助分管校长加强对学生的法制教育，每学期邀请法制副校长或派出所干警等至少开展一次法制教育讲座。
5、协助分管校长加强对学生的安全教育，每学期至少开展一次安全教育讲座或安全演练活动。
6、负责家长学校的组织管理工作，制定家长学校的各项管理制度，定期组织召开家长会。
7、负责心理健康教育工作，每学期至少开展一次心理健康讲座或专题活动。
8、负责学校关工委日常工作，撰写计划、总结。
9、负责“朝阳读书”和主题读书活动，每学期至少开展一次征文比赛等活动。
物业公司月度工作业务数据汇总统计表
一、日常工作数据（月份）
序号
工作内容
统计情况
提供人
备注
01
业户维修单
完成份，未完成份，完成率
02
公共维修单
完成份，未完成份，完成率
03
部门联系单
完成份，未完成份，完成率
04
物品放行条
份
05
施工临时出入证
份
06
电话热线信息登记
条
07
来访人员信息登记
条
08
羽毛球场预定场次
场
09
完成有偿服务次数
次
10
新进驻企业数量
家
11
新装修企业数量
家
12
拜访企业
家
13
催缴通知发出量
份
14
物业协议新签订数量
家
15
档Hale Waihona Puke 管理新归档资料份，借阅档案份
16
仓库管理
入库物资次，
出入物资次
17
通讯稿发出量
份
18
通知、温馨提示发出量
份
19
品质检查问题
检查发现项，完成整改
项，未完成项
20
安全检查问题
检查发现项，完成整改
27
业务技能培训
客服：场
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28
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成册
29
其他
二、月度收支情况（月份）
序号
工作内容
统计情况
提供人
备注
1
物业管理费收入
财务部工作统计表
财务部工作统计表
摘要：
一、引言
二、财务部工作统计表的定义和作用
三、财务部工作统计表的内容和分类
四、财务部工作统计表的制作流程
五、财务部工作统计表的应用和分析
六、结论
正文：
一、引言
作为企业内部管理的重要组成部分，财务部门的工作统计表对于企业的决策和发展具有至关重要的意义。
本文将详细介绍财务部工作统计表的相关内容。
二、财务部工作统计表的定义和作用
财务部工作统计表是反映财务部门日常工作的各种数据、指标和报表的集合，它可以帮助企业管理者了解财务部门的工作情况，为决策提供依据。
三、财务部工作统计表的内容和分类
财务部工作统计表的内容通常包括以下几个方面：收入、支出、资产、负债、利润等。
根据不同的需求，财务部工作统计表可以分为年度统计表、季度统计表、月度统计表等。
四、财务部工作统计表的制作流程
财务部工作统计表的制作流程包括数据收集、数据整理、数据分析和报表制作等步骤。
首先，需要收集财务部门各项工作的原始数据；然后，对这些数据进行整理，以便进行统计分析；最后，根据分析结果，制作相应的报表。
五、财务部工作统计表的应用和分析
财务部工作统计表可以为企业管理者提供丰富的信息，帮助其了解企业的经营状况、发现问题并及时采取措施。
通过对财务部工作统计表的分析，企业管理者可以对财务部门的工作进行评估，为未来的决策提供依据。
六、结论
财务部工作统计表是反映财务部门工作情况的重要工具，对于企业的决策和发展具有重要意义。