如何培养一支高素质的班干部ppt课件

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班干部培养掌舵领导主题班会PPT课件

班干部培养掌舵领导主题班会PPT课件
组织管理
班干部应具备组织管理能力,能高效地协调班级事务,调动同学的积极性。
服务意识
班干部应以服务同学为己任,关注他人需求,尽善尽美地完成各项工作。
如何发现和培养优秀班干部
1
选拔优秀人才
通过观察学生表现,发掘有领导潜力者
2
培养其领导素质
提供责任锻炼,培养组织管理能力
3
提供发展机会
给予主动作为的平台,增强自信心
要发现和培养优秀的班干部,首先需要通过观察学生在学习、生活中的表现,发掘具有领导潜力的同学。对于这些同学,要有针对性地进行培养,提高其组织管理、沟通协调等方面的能力,并给予更多的发展机会,增强他们的自信心和责任心。
培养沟通协调能力
培养倾听能力
通过小组讨论和角色扮演,锻炼学生的倾听技巧,学会用同理心倾听他人想法,增强理解和沟通能力。
尽心尽责
以高度的责任感和职业操守为学生提供贴心周到的服务,以真诚的态度解决学生的各种需求。
持续改进
时刻关注学生的反馈,不断学习和提升,以更优质的服务满足学生不断变化的需求。
培养创新精神
1
开放思维
培养开放包容的心态,尊重不同观点,保持好奇心和探索欲望。
2
勇于尝试
鼓励尝试新事物,不畏失败,乐于接受挑战和冒险精神。
求同存异
在分歧中寻找共同点,通过沟通化解分歧。在尊重差异的基础上,增进相互理解。
相互信任
建立良好的人际关系,增进同学之间的相互信任。以诚实、友善的态度对待每一个人。
学会谦逊待人和善解人意
尊重他人
以开放包容的态度对待他人,以谦逊有礼的姿态与人沟通交流。
设身处地
站在他人的角度思考问题,设身处地为他人着想,体谅他人需求。

班干部的培训(课件)

班干部的培训(课件)

05
班干部的实践与案例分享
优秀班干部的实践经验
团队协作
优秀班干部能够有效地协调团队成员 ,发挥各自的优势,共同完成任务。
沟通技巧
良好的沟通技巧是优秀班干部必备的 能力,能够有效地传达信息、解决问 题和促进团队凝聚力。
时间管理
优秀班干部能够合理安排时间,确保 任务按时完成,并保持良好的学习状 态。
拓展视野
班干部应拓展自己的视 野,了解更多的信息和 知识,以更好地为班级
服务。
03
班干部的工作方法与技巧
班干部的沟通技巧
有效沟通
班干部需要掌握有效的沟通技巧 ,包括清晰表达、倾听和理解, 以确保信息的准确传递理自己的情绪,同 时也要关注他人的情绪变化,以保 持冷静和理智的沟通态度。
自我认知
了解自己的优点和不足,明确个 人价值观和目标,以便更好地发
挥领导作用。
自我评估
定期反思自己的表现,找出需要 改进的地方,并制定个人发展计
划。
自我激励
保持积极向上的心态,不断追求 卓越,提高自己的领导能力。
班干部的领导风格
民主式领导
鼓励团队成员参与决策,充分听取他们的意见和 建议。
权威式领导
创新能力
班干部应具备创新能力,能够 提出新的想法和解决方案,推
动班级工作不断向前发展。
班干部的自我提升
持续学习
班干部应保持持续学习 的态度,不断学习和提 升自己的知识和能力。
反思总结
班干部应经常反思和总 结自己的工作,找出不
足并加以改进。
接受批评
班干部应虚心接受批评 和建议,不断完善自己
的工作方式和方法。
班干部在完成一项任务时,充分发挥团队 协作精神,共同克服困难,取得了良好的 成绩。

班干部的培训PPT课件

班干部的培训PPT课件

01
02
03
04
民主型
民主型班干部注重集体决策, 善于倾听同学意见,促进团队
合作。
权威型
权威型班干部强调个人权威和 决策能力,能够果断作出决策
并推动执行。
变革型
变革型班干部关注创新和变革 ,能够激发同学的创新意识和
进取心。
服务型
服务型班干部以服务同学为宗 旨,注重解决同学的实际问题
,增强班级凝聚力。
突出重点
在汇报工作时,突出重点和成果,避免冗长和繁 琐的描述。
提供数据支持
使用具体的数据和事实来支持工作汇报,使汇报 更具说服力。
及时反馈
及时向上级或团队成员反馈工作进展和问题,促 进沟通和协作。
06
班干部的常见问题与解决策略
如何处理同学间的矛盾
建立有效的沟通机制
01
鼓励同学们表达自己的观点和感受,通过倾听和尊重来化解矛
班干部应注重培养团队意识,促进团队合 作,提高整体执行力和战斗力。
03
班干部的沟通与协调能力
沟通技巧的培养
有效倾听
班干部应学会倾听同学的 观点和需求,理解他们的 立场,避免误解和冲突。
清晰表达
班干部需要能够清晰、准 确地传达自己的意见和指 示,使同学能够理解和执 行。
非语言沟通
除了口头表达,班干部还 应掌握非语言沟通技巧, 如面部表情、肢体语言等 ,增强沟通效果。
角色扮演
让团队成员通过角色扮演,了解不同 角色的立场和需求。
集体决策
鼓励团队成员参与决策过程,提高集 体决策的质量。
团队建设游戏
通过轻松有趣的游戏,增进团队成员 间的互动与默契。
团队建设的评估与反馈
01
定期评估

班干部的培训PPT课件 (2)

班干部的培训PPT课件 (2)

团结协作意识
班干部要具备团结协作意 识,能够协调班级内部关 系干部应具备组织协调能力,能够有效地组织班级活动和协调资 源。
沟通表达能力
班干部要具备良好的沟通表达能力,能够清晰地传达信息和解决问 题。
创新思维和解决问题的能力
班干部要具备创新思维和解决问题的能力,能够应对复杂问题并提 出有效解决方案。
班干部的活动组织能力
活动策划
班干部应能够策划和组织各类班 级活动,包括文体活动、学习交 流等,提高班级凝聚力和向心力

资源整合
班干部应具备资源整合能力,能够 调动班级内外资源,为活动的成功 举办提供保障。
活动执行
班干部应具备执行力,能够按照计 划执行活动,处理突发情况,确保 活动的顺利进行。
班干部的领导力与执行力
班干部的自我提升
学习能力和求知欲
自我反思和改进能力
班干部要具备学习能力和求知欲,不 断学习新知识,提高自身素质。
班干部要具备自我反思和改进能力, 能够总结经验教训,不断完善自身工 作。
情绪管理和压力调节能力
班干部要具备情绪管理和压力调节能 力,能够在压力下保持冷静和高效工 作。
03
班干部的工作方法与技巧
02
班干部在班级中起到榜样和引领 的作用,是同学们学习的对象。
班干部的职责与任务
协助老师进行班级管 理,维护班级秩序和 纪律。
及时反映同学们的意 见和建议,促进班级 的进步和发展。
组织班级活动,增进 同学间的交流和团结 。
班干部与班级管理
班干部在班级管理中起到桥梁和 纽带的作用,是老师和同学之间
班干部的沟通协调技巧
有效沟通
班干部应具备良好的沟通 能力,能够清晰、准确地 传达信息,并理解他人的 需求和意图。

班干部的培训PPT课件

班干部的培训PPT课件

班干部的职责与任务
组织班级活动
促进学习氛围
班干部负责策划、组织各种班级活动 ,包括文体活动、学习交流等,以增 强班级凝聚力和团队协作精神。
班干部应积极营造良好的学习氛围, 带头努力学习,为同学树立榜样,并 鼓励同学共同进步。
沟通协调
班干部需要与老师、同学保持良好沟 通,及时反馈意见和建议,协调解决 班级内部矛盾和问题。
班干部的素质要求
良好的组织能力
班干部应具备较强的组织能力 和协调能力,能够有效地策划
和组织班级活动。
优秀的沟通能力
班干部需要善于沟通,能够清 晰地表达自己的想法,并理解 同学的需求和意见。
责任心和奉献精神
班干部要有强烈的责任心和奉 献精神,愿意为班级的发展付 出努力和时间。
学习能力和榜样作用
班干部应保持优秀的学习成绩 ,为同学树立榜样,同时也要
班干部的领导风格
民主式领导
鼓励团队成员参与决策, 发挥集体智慧,促进班级 民主管理。
权威式领导
强调班干部的权威和决策 权,能够快速做出决策并 推动执行。
放任式领导
给予团队成员较大的自由 度,不做过多的干预,适 合自我管理较强的团队。
提升班干部的领导力
培训与学习
通过参加相关培训课程 、阅读领导力书籍等途 径,提升班干部的领导
清晰表达
班干部在传达信息时,应使用简洁 明了的语言,避免模棱两可或含糊 不清的表达。
非暴力沟通
班干部应学习非暴力沟通技巧,尊 重同学感受,以平和的方式解决矛 盾和冲突。
解决沟通障碍的方法
增强自身沟通能力
01
班干部应通过学习和实践不断提高自己的沟鼓励同学对班干部的沟通方式提出意见和建议,以便及时调整

班干部的培训()课件

班干部的培训()课件

3
实践与反思
鼓励班干部在实践中不断反思和总结,提高自身 工作能力。
工作汇报与总结的技巧
清晰表达
在工作汇报和总结中,使用简洁明了的语言,突出重点和成果。
数据支撑
用数据和事实支撑工作汇报和总结,提高说服力和可信度。
反思与改进
在汇报和总结中,反思工作中存在的问题和不足,提出改进措施。
06
班干部的自我管理与 提升
通协调,最终达成共识。
案例二
某班干部在组织课外活动时,充 分运用沟通技巧,成功动员同学
们参与并完成任务。
案例三
面对同学间的矛盾,某班干部采 取合适的方法进行调解,使双方
和解并重拾友谊。
04
班干部的团队建设与 管理
团队建设的方法与技巧
明确共同目标
确立清晰、可实现的共同目标,使团队成员有明 确的努力方向。
班干部的培训课件
contents
目录
• 班干部的角色与职责 • 班干部的领导力培养 • 班干部的沟通与协调能力 • 班干部的团队建设与管理 • 班干部的工作方法与技巧 • 班干部的自我管理与提升
01班干部的角色与职责班干部的定义与角色01
班干部是班级中的领导者和组织 者,负责协调班级事务和活动, 促进班级整体发展。
02
积极的态度和责任心, 能够发挥榜样作用。
03
善于沟通和人际交往, 能够处理好班级关系。
04
具备创新思维和解决问 题的能力,能够应对各 种挑战。
02
班干部的领导力培养
领导力概述
01
02
03
领导力定义
领导力是指在特定情境下 ,通过影响和激励团队成 员,实现共同目标的能力 。
领导力的重要性

班干部的培训PPT课件(精)

班干部的培训PPT课件(精)

时间管理的重要性和技巧
时间管理的重要性
合理规划时间,提高学习 效率,避免拖延和浪费时 间。
制定时间表
制定详细的时间表,包括 学习、休息、娱乐等时间 安排,确保时间得到充分 利用。
优先级排序
根据任务的紧急程度和重 要性进行排序,优先处理 重要且紧急的任务。
如何平衡学习与班级工作
制定合理计划
根据学习和班级工作的 需求,制定合理的计划 ,确保两者都能得到妥
明确活动目的和主题
根据学校或班级的需求,确 定活动的目的和主题,确保 活动有意义且符合校园文化

01
02
宣传和推广
设计吸引人的海报、传单等 宣传材料,并通过班级群、 学校公众号等途径进行推广 ,提高活动的知晓度和参与
度。
03
04
制定详细的活动计划
包括活动的时间、地点、参 与人员、物资准备、预算等
方面的具体安排。
的问题。
总结经验教训
针对活动中存在的问 题和不足,总结经验 教训,提出改进措施 和建议,为今后的活 动策划和执行提供借
鉴。
THANKS
善处理。
学会拒绝
适当拒绝一些不必要的 班级工作或活动,以免 影响学习和个人发展。
寻求帮助
在遇到学习和班级工作 冲突时,及时与老师或 同学沟通,寻求帮助和
支持。
05
心理健康与情绪管理
心理健康标准及常见问题
心理健康标准
智力正常、情绪稳定、意志健全、行 为协调、人际关系适应、反应适度、 心理特点符合年龄。
04
学习方法与时间管理
提高学习效率的策略和方法
01
02
03
制定学习计划
明确学习目标,制定合理 的学习计划,确保学习有 步骤、有计划地进行。

班干部的培训PPT课件

班干部的培训PPT课件
的合作。
激励与认可
班干部应对团队成员给予适当 的激励和认可,提高团队士气 和工作积极性。
促进交流
班干部应鼓励团队成员之间的 交流与合作,促进信息共享和 知识传递。
解决冲突
当团队内部出现冲突时,班干 部应及时介入,采取有效措施
解决冲突。
班干部的冲突解决技巧
了解冲突
班干部应深入了解冲突的起因和双方 立场,为解决冲突奠定基础。
解决方案
组织学习小组,鼓励同学间互相帮助、共同进步,同时加强与任课教 师的沟通,了解班级学习状况并制定相应措施。
班干部工作展望与建议
展望
未来班干部工作应更加注重培养 学生的综合素质和领导能力,通 过组织更多有意义的活动和项目 ,促进班级成员全面发展。
建议
加强班干部培训和指导,提高班 干部的工作能力和责任心,同时 建立健全的考核和激励机制,鼓 励班干部更好地为班级服务。
整体方向一致。
信息收集
班干部应广泛收集与决策相关 的信息,包括数据、意见和建 议,以便做出明智的决策。
评估选项
班干部需要评估各种可能的决 策选项,分析其利弊,并选择
最优方案。
沟通与反馈
班干部在决策过程中应与团队 成员保持良好沟通,及时反馈
决策进展和结果。
班干部的团队建设技巧
建立信任
班干部应努力建立团队成员之 间的信任,促进团队成员之间
案例二
张伟,团支书,积极推进团支部工作,提高同学们的政治觉悟。通过开展主题 团日活动、组织学习交流会等形式,激发同学们的学习热情和集体荣誉感。
班干部工作常见问题与解决方案
问题一
如何处理同学间的矛盾和冲突?
解决方案
加强沟通和协调,了解矛盾根源,采取公正、公平的态度进行调解, 促进班级和谐。

班干部的相关培训(课件)

班干部的相关培训(课件)

健康生活习惯的益处
阐述保持健康生活习惯对班干部身体和心理健康的积极影 响,如提高工作效率、增强免疫力、缓解压力等。
健康生活习惯的培养
介绍如何培养健康的生活习惯,包括合理饮食、充足睡眠、 适量运动、保持良好心态等。
应对不良生活习惯的策略
分析不良生活习惯的危害和成因,提供改善不良生活习惯 的有效方法,如逐步调整作息时间、寻求专业帮助等。
沟通与合作
鼓励团队成员积极沟通,分享信息和资源,协同 解决问题,提高工作效率。
分工合作,共同完成任务
明确任务与目标
01
清晰定义任务的目标、范围和时间表,确保团队成员对任务有
充分的理解。
合理分工
02
根据成员的能力和特长进行分工,使每个人都能充分发挥自己
的优势。
进度监控与调整
03
定期评估任务进度,及时调整分工和策略,确保任务按时完成。
形象塑造
班干部应注重自己的仪表、言谈举止等方面,展现出良好的个人形象。
威信建立
通过积极参与班级事务、为同学排忧解难等方式,逐渐建立起自己的威信和影 响力。同时,也要注重与同学之间的沟通和交流,增强彼此之间的信任和尊重。
02
班级管理与组织能力
制定班级规章制度
1 2
3
规章制度的重要性
明确班级规章制度对于维护班级秩序、促进班级和谐发展的 重要性。
活动实施的注意事项
确保活动的安全、顺利进行,及时处理活动中的突发事件。
协调同学关系与矛盾
同学关系的重要性
处理同学矛盾的技巧
良好的同学关系有助于营造和谐的班 级氛围,促进同学们的身心健康。
倾听双方意见,了解矛盾根源,寻求 妥善解决方案,化解矛盾纠纷。

如何培养一支高素质的班干部 ppt课件

如何培养一支高素质的班干部 ppt课件

班干部
学生
学生
学生
5、特如民点何主:平这培种等养管式理一。方支式中高,班素主质任既的是班班级干的部领导
者、组织者和教育者,又是班集体中的一员。师 生之间、同学之间都建立了联系,信息渠道畅通, 人际关系良好。班干部已经成为班级的核心,班 级决策由班主任通过班干部,并吸收全体同学参 与制定。这是一种比较理想的班级管理方式。
教室; 教师可以当作家:因为整天写计划和论文; 教师还可以当推销员:因为练出了高嗓门和演
说技巧。
当个班主任老师 更不容易!!!
如何培养一支高素质的班干部
1、全面了解学生的能力:
基本要求:能了解学生整体;能了解学生 个体;
2、正确评价学生的能力:
基本要求:评价要客观公正;评价要有激励性;
3、转化后进生的能力:
理其工作。
如何培养一支高素质的班干部
中队长

1、团结全体队员,通过组织丰富多彩的少先队活动。

2、按少先队工作计划,结合中队实际制定中队活动
计划。

3、热爱少先队事业,熟悉《章程》,帮助队员建立
小队委员会。

4、按照计划落实,每次中队活动,做好记录。

5、加强组织建设,指导队员完成任务。

6、与家长密切联系,搞好少先队的校外教育 及活动。
班主任
学生 学生 班干部
学生
学生 学生
4、如多何向式培。养一支高素质的班干部
特点:这种管理模式,班集体已经形成。不 仅班主任与班干部、学生之间建立了信息 情感交流,而且学生之间也有了更多的联 系。这种方式比前三种都完善,但班主任 仍是在班集体之外领导和管理班集体,仍 有专权式的痕迹。
班主任

班干部培养PPT

班干部培养PPT

3、学生管理的基本方法和原则,要从学 生中来到学生中去(班委会想干什么必须经 过班级90%以上的学生通过),要善于发现 学生中好的方面并进行表扬;对不好的方面 进行谈心式批评。
• 要讲分工协作(每周日第三节开班委
会,每人就自己分管的事发表看法, 大家共同补充形成决议),要有道德 底线(知道该做什么不该做什么,能 制止就制止,该汇报要汇报),注意 管理的力度与方式(该班主任管的班 干部及时汇报),要能理解班主任的 意图(班委会制定的东西必须反映班 主任的意图,不能仅从中学生的角度 分析问题)等。
(三)学习委员 1.负责全班同学的业务学习,协助 班长着重抓好学风建设,定期向全班汇 报学习情况。 2.与任课教师经常联系,负责转达 学生对教师教学上的意见及教师对学生 的要求,切实起到教与学的桥梁作用。 3.参与学习小报和学科习题集的编 辑工作,帮助同学提高学习效果。
(四)劳动委员 1. 组织全班同学参加本班及学 校组织的卫生大扫除。 2. 抓好值日生工作。 3. 监督同学实施卫生公约 。
的维修,负责同学每月的饭卡充卡工作(统一性 的),以及班级内的一切财政事务,定期向班级 同学公开班费使用情况;
• 5.劳动委员(梁婉冰)负责安排每日和每周三的
劳动清洁任务并关注每天的优秀班评比情况;
• 6.副班长之一(廖倚利)以及学生量化加
扣分的记录。
• 7.学习委员(张沛荣)负责班级登记每天
的迟到情况。
–要认真反思 –不要依当时的心情来道歉,以平常心
12
要学会汇报、反馈
• (1)一定要学会报告
– 已经布置的任务要按时汇报 – 如果遇到问题,和老师一起决定下一步 – 不要等催促,匆匆忙忙赶报告
12
• (2)遇到困难,不要顾虑太多,大胆提

班干部的培训PPT课件

班干部的培训PPT课件
学习委员:负责班级学习方面的工作,组 织学习小组,提高班级学习成绩。
纪律委员:负责班级纪律方面的工作,维 护课堂秩序,保证良好的学习环境。
劳动委员:负责班级劳动方面的工作,组 织同学进行卫生清洁、劳动等。
文娱委员:负责班级文娱方面的工作,组 织文艺活动,丰富同学们的课余生活。
体育委员:负责班级体育方面的工作,组 织体育活动,增强同学们的体质。
倾听和理解:在沟通过程中,积 极倾听对方的意见和观点,理解 对方的立场和感受。
添加标题
添加标题
添加标题
添加标题
运用有效的沟通方式:选择合适 的沟通方式,如面对面交流、电 话、电子邮件等,并注意沟通的 语气和态度。
保持积极的态度:在沟通过程中, 保持积极的态度,尊重他人的意 见,避免使用攻击性的言辞或语 气。
感谢观看
汇报人:
07
班干部的培训和发展计划
班干部的培训内容和方法
培训目标:培养班干部的领导力、沟通能力和组织协调能力 培训内容:理论学习、实践操作、经验分享 培训方法:定期开展培训班、组织模拟演练、安排实习机会 培训效果评估:通过考核、反馈和总结,不断优化培训计划和内容
班干部的发展计划制定和实施
制定计划:根据班 干部的实际情况和 需求,制定具体的 培训制定相应的工作计划,明确工作目标与任务
组织协调:善于组织协调班级内部和外部的各种资源,推动班级工作顺利开展
沟通交流:具备良好的沟通交流能力,善于与同学、老师、家长等各方面进行沟通 交流,解决问题
团结协作:能够团结协作,带领班级同学共同进步,实现班级目标
• a. 增强知识储备:班干部需要具备广泛的知识储备,以便在面对问题时能够做出科学决策。 • b. 提高信息收集能力:班干部需要具备快速、准确地收集信息的能力,以便在决策时能够掌握更多、更全面的信息。 • c. 培养分析能力:班干部需要具备对问题的敏锐洞察力和分析能力,以便在面对问题时能够迅速做出正确的决策。 • d. 勇于承担责任:班干部需要具备勇于承担责任的精神,以便在面对问题时能够果断地做出决策并承担责任。

班级班干部培养主题班会PPT课件

班级班干部培养主题班会PPT课件
班干部培养主题班会
这次主题班会旨在帮助同学们更好地理解班干部的工作,培养他们的领导力和责任心。我们将从多个角度探讨如何成为一名优秀的班干部。
by w k
主题介绍
主题背景
班干部是学校管理和学生工作的重要力量,负责组织和协调班级活动。本次主题班会将介绍班干部的重要性及培养方法。
培养目标
通过本次主题班会,帮助同学了解班干部的职责,发现并培养合适的班干部,增强班干部的责任意识和工作能力。
培养机会
为表现优秀的班干部提供培训、交流、实践等发展机会,不断提升他们的能力和经验。
代表机会
鼓励并支持优秀班干部代表班级参与学校组织的各类活动,增强他们的责任感和自豪感。
荣誉称号
根据班干部的工作表现,授予"优秀班干部"、"优秀团支书"等荣誉称号,提升他们的积极性和自信心。
班干部的职业规划与发展
定制职业规划
提高班级管理水平
通过班干部的工作表现,可以提高班级的管理效率,更好地维护班级秩序和氛围。
总结与展望
全面总结
回顾今天的班会主题,概括班干部培养的重要性、职责要求、选举流程等各个方面。
未来展望
展望下一步如何进一步健全班干部培养机制,为学校培养更多优秀的学生干部。
呼吁行动
号召全体同学积极参与,共同维护和发展班干部培养工作,为学校发展做出贡献。
2
保障工作时间
确保班干部有足够的工作时间完成任务,不被过多的日常事务耽搁。
3
提供必要资源
为班干部工作提供必要的经费、设备和支持,确保工作顺利进行。
4
加强权益保护
建立健全的保护机制,维护班干部的合法权益,避免受到不公平对待。
班干部工作的激励机制

班干部的培养PPT课件

班干部的培养PPT课件
第6页/共20页
• 二年级学生自主制定的班规
• 1、上课积极发言,声音洪亮,积极思考。不自由讲话, 说话前要先举手,认真倾听同学的发言,不随意打断老 师的话。不做小动作。
• 2、来到学校后要抓紧时间认真读书,不乱走动,不东 张西望。
• 3、课间不追逐打闹,不玩危险的游戏,积极参加有益 的文艺体育活动,不在校园里乱跑,不在校园里大声喧 哗。
• 4、放学后先写作业,写作业时坐姿端正,专心致志, 书写工整,按时按质完成作业,按时交作业。
• 5、桌面和书包内的物品要摆放整齐,桌内要干净,桌 椅摆放整齐,不乱扔纸团,维护班里的卫生,值日生要 尽职尽责的完成自己的值日工作,及时擦黑板。
第7页/共20页
第8页/共20页
记录人 事件名称
记录时间
培养学生干部的目的及意义: 1、培养优秀的学生干部成为班主任的得力助手。 2、班干部能代表全体学生对班主任工作进行有效的监督。 3、提高学生的组织、管理能力,为未来培养组织者、管理者。 • 下面我从班干部的选拔、培养、评价三个方面来汇报课题的开展情况。
第1页/共20页
• 班干部选拔的方式
• 1、民主选举。同学们相处了一段时间,彼此在思想品 德、学习成绩、工作能力方面都有所了解以后,就可以 通过民主形式来选举班干部。为此我制定了民主选举的 表格,提出你推荐的班干部人选及推荐依据,防止一些 学生不负责任的行为。
• 2、毛遂自荐。有的同学各方面条件好,可不爱表现自 己,、因而很难被发现。为了发挥他们的才能,可采用自 荐的方法。教师首先要做好宣传,讲明自荐的作用意义, 敢于自荐 。
• 3、班主任选定。经过以上两种形式,产生的班干部有 能力、有信心,同时也能得到学生的支持,便于开展工 作,但学生毕竟年龄偏小,对各方面的认识难免存在偏 颇,因此在尊重学生自主的基础上,班主任应该把好最 后一关,做到贤者不漏、差则不选 、各尽其能。
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3、转化后进生的能力:
基本要求:晓之以理的说服力;动之以情的感 染力;导之以行的持久力; ——反复抓、抓反复。
4、选拔、培养学生干部的能力:
基本要求:能慧眼识才,准确选拔班干 部;能知人善用,合理安排班干部;能 科学指导,精心培育班干部;
5、组织班级活动的能力:
基本要求:能科学确定活动内容;能周 密地安排活动计划;能有效地指导活动 实施;
班主任需要处理的班务
• 事务常规 • 计划总结、干部选换、评优树先、撰写评语、家校联系
• 学习常规 • 收交作业、早读自习、听课质量、方法指导、迟到早退
• 生活常规 • 课间操眼保健操、仪容仪表、教室卫生、健康安全
• 活动常规 • 升旗仪式、班会校会、全校活动、校外实践
• 道德常规 • 爱国爱校、诚信自尊、宽容友爱、文明礼貌、勤俭自律
擦玻璃; 教师可以搞工艺美术:因为每天写黑板、布置
教室; 教师可以当作家:因为整天写计划和论文; 教师还可以当推销员:因为练出了高嗓门和演
说技巧。
当个班主任老师 更不容易!!!
班主任班级管理必备能力
1、全面了解学生的能力:
基本要求:能了解学生整体;能了解学生 个体;
2、正确评价学生的能力:
基本要求:评价要客观公正;评价要有激励性;
班长
副班长 中队长 学习委员 体育委员 文艺委员 宣传委员
课代表 小组长
四、班干部岗位职责的明确
职务


• • •
• 班长
• • • • •
1、协助班主任做好班级管理工作。 2、团结全体班干部,督促和协调全体班干部的
工作。
3、每天向班主任汇报当天班级情况。 4、管理好班级日常纪律,尤其是自习课的纪律。
班主任
学生 学生 班干部
学生
学生 学生
4、多向式。
特点:这种管理模式,班集体已经形成。不 仅班主任与班干部、学生之间建立了信息 情感交流,而且学生之间也有了更多的联 系。这种方式比前三种都完善,但班主任 仍是在班集体之外领导和管理班集体,仍 有专权式的痕迹。
班主任
学生
学生
班干部
学生
学生
学生
5、民主平等式。

6、与家长密切联系,搞好少先队的校外教育 及活动。
7、按时参加少先大队的活动,完成交办的任务。
•职 务


学习委员 1、学习上主动帮助同学,督促全班同学积极向
上,认真学习,在班中营造良好的学习风气。 2、监督科代表的工作,在课代表不在时代理其工作。 3、和课代表一起督促各组长检查背诵的情况,检查
特点:这种管理方式中,班主任既是班级的领导 者、组织者和教育者,又是班集体中的一员。师 生之间、同学之间都建立了联系,信息渠道畅通, 人际关系良好。班干部已经成为班级的核心,班 级决策由班主任通过班干部,并吸收全体同学参 与制定。这是一种比较理想的班级管理方式。
班主任
学生
班干部
学生学生学生三、班干部的选拔• 班主任生活状态——
用一个字形容:累! 用两个字形容:很累! 要三个字形容:非常累!
——不仅人累,心更累!
班主任
想说幸福不容易
我们一定要幸福!
怎样培养一支高素质 的班干部队伍
主要内容
• 一、班主任神圣使命 • 二、班级管理的运作形式 • 三、班干部的选拔 • 四、班干部岗位职责的明确 • 五、班干部的培养 • 六、具体措施 • 七、组长负责制的补充 • 八、培养班干部的几点注意
二、班级管理的运作形式
提高班级管理效能,必须选择正确的班级管
理方式。
1、松散式:又称放羊式管理方式。
特点:班主任与学生之间缺少沟通,班主任对班级只起 看守作用。整个班级处于游离状态,没有确立明确的 管理目标,班干部职责不清,不开展集体活动,也不 跟家庭和社会取得联系。
学生
班主任
• 班干部 学生
学生
怎样培养一支高素质的 班干部队伍
———班主任工作经验交流
作为老师 我们幸福吗?
为什么我们缺少幸福感?
教师是什么?
教师可以当警察:因为整天在班里破案; 教师可以当主持人:因为整天为公开课策划游
戏和花招; 教师可以当演员:因为一会儿“和风细雨”一
会儿“电闪雷鸣”; 教师可以当清洁工:因为每天工作少不了扫地、
登记各堂课违纪的同学。 5、上下课喊口令。 6、处理各种偶发事件,并采取相应措施,把处理
意见汇报给班主任,或请班主任指导解决。
•职 务


• 副班长 1、协助班主任做好班级管理工作。

2、登记各堂课迟到的同学。

3、检查记录本班同学执行校规校纪
情况,促进班级优良风气的形成。

4、负责同学课间安全问题遇到情况
• 知人善任,人尽其才
• 一是重能力 主要包括组织能力、号召能 力、协调能力和语言表达能力,这是当班 干部的必要条件。
• 二是重品德表现 良好的品德是当班干部所 不可缺少的。班干部要勇挑重担,为人诚 实,关心集体,愿为同学服务。
• 三是重表率 班干部要能自觉遵守纪律, 积极参加各项活动,乐于奉献,时时处处 以身作则。
一、班主任神圣使命
班主任要培养学生成为怎样的人?
(1)高要求:成为人才,有专长,德才兼备; (2)低要求:成为人!不危害社会,不伤害自己,
不违法不乱纪的平凡人!
【班主任发给家长的一则短信】
• “无论成绩好坏,请想想:每个孩子都 是种子,只不过每个人的花期不同。有的 花,一开始就灿烂绽放;有的花,需要漫 长的等待。不要看着别人怒放了,自己的 那颗还没有动静就着急,相信是花都有自 己的花期,细心呵护自己的花慢慢的看着 长大,陪着他沐浴阳光风雨,这何尝不是 一种幸福。相信孩子,静等花开。也许你 的种子永远不会开花,因为他是一棵参天 大树。
2、专权式:又称命令式管理方式。
·特点:班主任包揽一切,通过号召、命令 等行政手段向学生提出要求,强制学生执 行。班干部的作用得不到发挥,学生参与 意识薄弱。
班主任
学生
学生
班干部
学生
学生 学生
• 3、简单联系式。
• 特点:这种管理方式虽优于前两种,但仍 以班主任为中心,班干部的骨干核心作用 仍未能充分发挥,班集体仍未真形成。
及时向班主任反映。

5、协助班长工作,当班长不在时代
理其工作。
职务


中队长

1、团结全体队员,通过组织丰富多彩的少先队活动。

2、按少先队工作计划,结合中队实际制定中队活动
计划。

3、热爱少先队事业,熟悉《章程》,帮助队员建立
小队委员会。

4、按照计划落实,每次中队活动,做好记录。

5、加强组织建设,指导队员完成任务。
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