小学阶段如何培养和使用班干部
怎样去培养小学二年级学生班干部的能力
怎样去培养小学二年级学生班干部的能力？
一、传授方法
1、“扶着走”
“扶着走”的关键是抓好“第一次”。
一个新的班集体组成以后，对于新产生的小干部来说，会遇到一连串的第一次——第一次组织早读，第一次带领学生劳动，第一次组织课外活动等。
在“第一次”前，班主任要耐心指导，手把手地教。
年级越低，越得细心指导。
2、“领着走”
这是半扶半放阶段。
班干部有了一些工作实践经验以后，班主任可在各种具体工作之前，请小干部提前设想，提前安排，自己充当参谋。
3、“放开走”
班干部有了一定的工作能力后，班主任应放手让他们大胆地工作。
“放开走”并不是撒手不管，班主任可定期召开班干部例会让班干部互相交流经验，开展批评和自我批评。
班主任要大力表扬敢于管理。
独挡一面的干部，在班干部中形成比、学、赶、帮、超的局面。
二、严格要求
1、当班干部犯了错误，或与同学发生矛盾时，班主任要一视同仁。
2、要强化班干部的服务意识，要求班干部对同学“一视同仁”。
3、教育班干部不要翘尾巴。
三、树立威信
1、要给班干部独立工作创造机会
2、要教育学生尊重班干部，服从干部的领导
3、要适当地给班干部摆功，让同学们知道班干部为集体付出的辛劳
4、在班干部工作有失误时，班主任应主动给班干部减压。
如何培养优秀的班干部
如何培养优秀的班干部３.１１李俊霄班干部是一个班级的“领头羊”，“带头雁”，，对老师的教学，管理具有重要的辅助作用,虽然小学中班干部的能力和主动开展工作的能力相比较而言有所差距,但是培养好小学的班干部对于促进班级学习，生活，娱乐等各方面的工作都将有积极的促进作用。
一．要认识到班干部在班级中发挥的重要作用在平时的教学过程中，我们有的老师可能存在一些思想误区,认为小学的班干部无非就是组织打扫卫生给老师擦擦黑板,发发作业之类的,其实班干部在班级中的作用是比较重要的,有些作用可能显而易见，但是有些作用可能是在潜移默化中．一是发挥班干部的催化剂作用，小学生的世界观,人生观,价值观尚未形成,因而从众心理，攀附心理比较严重,我们的班干部是老师在班级中遴选出的各方面都比较优秀的学生,在平时的学习管理等各方面都能起到带头作用．此外，班干部都会积极的配合老师讲课,响应老师的提议,有的时候班干部也会与班级中不符合老师要求的行为和个人进行帮教,做到班干部带动身边的人,身边的人带动一片的人,进而带动所有人，起到点带线,线带面的作用。
二是发挥班干部的信息员作用。
我们学校有相当一部分学生是住宿生,工作日时间在学校的时间较长,我们的老师不可能及时准确地掌握每个学生的情况,而我们的班干部是天天和大家在一起的，可以给老师当好信息员的角色,弥补老师在掌握情况上的不足，不如某些性格内向的孩子,遇上有问题可能不想和老师说,但是可能会和同学说，这样老师就可以通过信息员了解学生情况,有针对性的做好相关工作．三是发挥好班干部安全员的作用。
我们的班干部有时候能够很好的履行班主任智能,在生活中可以及时的发现一些不好的事故苗头，发现一些安全隐患,这些可能是老师没有想到的，也有可能是老师不能全时跟上而引发的。
每个班级这么多学生,可以说百密一疏,稍有不慎可能就会出现安全隐患,班干部就能发挥很好的安全员作用,能够主动的提醒同学的同时,也能够给老师提供忠肯的建议。
小学班主任培养班干部的原则和内容
试论小学班主任培养班干部的原则和内容摘要：一个强有力的班干部队伍对辅助小学班主任起着重要的作用，但在培养过程中要坚持一定的原则，明确培养的具体内容，才能科学进行培养。
关键词：小学班主任；培养班干部；原则；内容【中图分类号】g635.1对于小学班主任而言，培养一个强有力的班干团队于班级管理来说意义重大，而且对学生未来的成长更是意义重大。
现笔者就班干部培养的原则和内容作简要论述。
一、小学班干部培养原则（一）发展性原则。
小学班干部是发展中的个体，正处在身心发展的成长变化期，其身心发展既是不稳定又有序，每一个发展阶段都要经历量变到质变的过程。
因此，小学班主任对班干部的培养，不可能一劳永逸，而要长期反复地深入调查研究，既看其现在，又要了解其过去并预测其将来，能在遵循班干部身心发展的顺序性、阶段性的基础上，循序渐进，持续连贯地培养学生干部。
（二）民主性原则。
民主性原则是指班主任在培养班干部的过程中，要具有民主意识，为班干部的发展创造民主气氛。
民主性原则既是我国学校的社会主义性质的要求，也源于教育实践经验的总结。
班主任在培养班干部的过程中，贯彻民主性原则，创设轻松愉快的坏境，确立和谐的师生关系，对班干部的社会化、道德意识的发展、工作能力的提高以及情绪上安全感都是有益的。
（三）创造性原则。
创造性原则是指班主任在培养班干部的过程中，不能照搬照抄别人的模式和方法，而应在教育科学理论指导下，结合班干部实际情况进行创造性工作。
班干部在家庭背景、生活阅历、知识经验、性格特征等方面表现出的较大差异，决定了班主任不论是了解研究班干部，还是组织培养班干部队伍，都没有固定不变的方法、模式，而是要创造性地培养班干部。
（四）因人制宜和统一要求相结合的原则。
因人制宜，是指小学班主任根据每一位学生干部的实际情况，采用恰当的方式方法，有针对性地进行教育培养；统一要求，则是指班主任对班干部的选拔和要求应遵循相应的标准，每一位学生干部都应该具备一定的基本条件。
培养一年级的班干部
上学年我面对的是一年级的小学生，他们由无忧无虑的幼儿转变为有学习任务而且竞争十分激烈的小学生，对于这些没什么班级管理经验的孩子来说，教师的“引导”至关重要，引导他们熟悉新的学习环境，教给他们工作的方法，培养他们的工作水平，使班级快速地走上正常的运行轨道。
懵懂懂的幼儿，我就带领他们尽快地熟悉新的学习环境，熟悉新的生活。
期间，让每一个孩子轮流当班长，此时应留心观察每一个孩子，捕捉他们身上的闪光点，并与家长联系、沟通，初步确立班干部人选。
然后，通过班级常规管理活动，给这些孩子自我表现的机会，适时表扬认为合格的班干部，协助他们在同学中树立威信。
待学生之间有了一定了解之后，就采用师生举荐，选举出第一任学生干部。
在确立了班干部之后，我教给班干部工作的方法，促使他们顺利地打开工作的局面。
按“教—领—放”三步走。
“教”是教小干部怎样展开班级工作，当好干部。
指导体育委员如何组织排队，组长和学习委员怎么样按时收发作业，劳动委员怎样搞好卫生扫除，值日班长如何配合老师管理好一天的事务等。
“领”是扶植小干部做好工作，在做某项工作之前，让小干部先思考如何安排，然后再实行指导，启发他们把工作想得全一点，细一点，如：班上的学生发生了什么事，老师不在场，你们该怎么办？提些问题让他们思考、讨论。
“放”就是让小干部学会自主工作。
在班级中，所有的劳动都要让学生参与体验，最后达到人人会干，即所谓懒惰的教师才能带出勤快的学生。
同时要定期召开班
干部会议，即时让大家交流自己的成功经验，互相学习借鉴，也能够提出自己工作中的困惑，让大家群策群力，共同想办法，出点子。
小学班主任对班干部的培养方法
小学班主任对班干部的培养方法班级中的班干部起着组织协调、示范引领的重要作用。
因此，班主任在日常工作中应对班干部进行有针对性的培养，以激发他们的潜能、提升他们的能力，并使他们成为班级的中坚力量。
本文将探讨小学班主任对班干部的培养方法。
一、规划班干部的选拔与任命班主任应根据班级情况和学生特长制定班干部选拔与任命的规划。
首先，班主任可以通过多种方式了解学生的综合素质，包括学习成绩、品德表现、组织能力等方面。
其次，班主任可以组织一些能够展示学生才能的活动，如演讲比赛、组织活动等，通过观察学生的表现来选拔合适的班干部人选。
最后，班主任还可以与学生家长进行交流，了解学生在家庭中的表现和家庭教育情况，以确定班干部的任命。
二、培养班干部的领导能力班主任应重视培养班干部的领导能力，使他们具备组织协调、决策执行等能力。
对于班干部来说，领导能力的培养可以从以下几个方面展开。
首先，班主任可以给予班干部一定的权力和责任，让他们参与班级事务的决策和管理，锻炼他们的决策能力和执行能力。
其次，班主任可以组织一些专题讲座和学习活动，培训班干部的组织能力和领导技巧，如沟通技巧、团队合作等。
此外，班主任还可以安排班干部担任一些重要职务，如班级组织委员、学习委员等，给予他们更多的实践机会。
三、加强班干部的团队建设班主任应重视班干部的团队建设，培养他们的协作能力和团队精神。
班级中的班干部通常要协助班主任进行各项工作，因此他们之间的沟通合作十分重要。
班主任可以组织一些团队活动，如拓展训练、集体游戏等，培养班干部之间的合作意识和沟通能力。
同时，班主任还可以引导班干部进行团队建设的学习，如学习如何激发团队成员的积极性，如何处理团队中出现的冲突等。
四、注重班干部的教育引导班主任不仅要重视班干部的组织能力和领导能力的培养，还要注重他们的思想教育和道德引导。
班干部作为班级的表率，他们的言行举止对其他学生具有示范作用。
班主任可以通过开展班会、班级主题活动等形式，引导班干部树立正确的价值观、培养良好的品德，并帮助他们解决成长中遇到的困惑和问题。
小学班干部管理办法
小学班干部管理办法
小学班干部管理办法是学校针对小学生干部进行管理的规定和措施。
其目的是培养学
生的组织能力、领导能力和责任感，促进班级的良好发展和成长。
以下是一般情况下的小学班干部管理办法：
1. 干部选举：通过班级集体民主投票方式选举产生班长、副班长、团支书等职位的干部，确保选出的干部具备一定的能力和素质。
2. 干部任期：干部的任期一般为一学年，在任期内要履行自己的职责，合理安排学习
和工作时间。
3. 干部职责：明确干部的职责和权限，确保干部能够按照学校要求履行职责，带头遵
守学校规章制度。
4. 日常管理：班主任老师要定期组织班干部例会，对班级工作进行分析、总结和评估，共同制定班级目标和规划，并指导和检查干部的工作。
5. 奖惩机制：对工作认真负责、关心同学、积极向上的干部进行表彰和奖励；对违反
校纪校规、工作不负责任的干部进行批评教育和纪律处分。
6. 干部培训：学校定期组织对班干部进行培训，提升他们的组织、管理和沟通能力，
增强他们的自信心和领导力。
7. 班级评比：学校可以设立班级优秀干部评比制度，对表现突出的干部进行评选和表彰，激励他们更好地履行职责。
通过以上的管理办法，学校可以有效地管理小学班干部，培养他们的组织能力和领导潜力，促进班级的发展和学生的全面成长。
小学班干部培训计划及方案
小学班干部培训计划及方案一、培训目的小学班干部是学生自治组织中的重要成员，他们在班级中承担着一定的责任，需要具备一定的领导能力和管理能力。
因此，为了提高小学班干部的能力和素质，培养他们成为优秀的学生领袖，我们制定了一套小学班干部培训计划及方案。
二、培训内容1. 学习领导能力2. 具备团队合作意识3. 学习沟通能力4. 学会解决问题的能力5. 增强责任感三、培训计划1. 培训时间：每周一次，每次2小时，持续2个月。
2. 培训地点：学校教室或活动室。
3. 培训形式：结合课堂讲解、小组讨论、角色扮演等形式进行培训。
四、培训方案1. 第一次培训：领导力的培养- 讲解领导力的特点和培养方法- 组织学生进行小组活动，让他们互相了解并选出组长- 组织小组长进行讲话和领导小组活动2. 第二次培训：团队合作意识的培养- 讲解团队合作的重要性- 组织学生进行团队游戏和活动- 让学生们体会团队合作的乐趣和价值3. 第三次培训：沟通能力的培养- 讲解良好的沟通能力对于领导者的重要性- 组织学生进行角色扮演，锻炼他们的沟通能力- 设立小组讨论，讨论如何在班级中加强沟通4. 第四次培训：解决问题的能力- 讲解解决问题的方法和技巧- 组织学生进行角色扮演，让他们模拟解决问题的场景- 再次组织小组讨论，讨论如何在班级中解决问题5. 第五次培训：责任感的培养- 讲解责任感的重要性- 组织学生进行班级管理活动- 让学生们体会责任感对于班级管理的重要性六、培训评估在培训结束后，进行培训效果的评估，鼓励和指导学生在日常学习和生活中发挥所学的领导能力和管理能力，通过班级实际工作和小组活动进行实践。
七、总结通过以上的培训计划及方案，我们相信小学班干部们在培训结束后将会有明显的进步，会更好地发挥自己在班级中的作用，为班级的发展和进步做出更大的贡献。
希望这样的培训计划可以成为学生干部培训的参考方案，更好地培养出学生干部，为学校教育工作做出贡献。
小学班干部培养管理制度
一、前言班干部是班级的核心力量，是班级管理和学生自我教育的重要参与者。
为了培养一批有责任感、有领导能力、有服务精神的班干部，提高班级管理水平，特制定本管理制度。
二、班干部选拔与任用1. 选拔原则（1）公平、公正、公开的原则；（2）德才兼备、择优录取的原则；（3）注重实际能力、潜力发展的原则。
2. 选拔程序（1）班级内部推荐：各学科教师、班主任根据学生的表现，推荐具备班干部潜力的学生；（2）班级民主评议：班级全体同学对推荐的学生进行民主评议，提出意见和建议；（3）班主任审核：班主任对评议结果进行审核，确定候选人名单；（4）学校审批：学校对学生候选人进行审批，确定正式班干部名单。
3. 任用方式（1）任期：班干部任期为一学期，可根据实际情况进行调整；（2）任命：班主任根据班干部的表现，可提前任命或延期任命；（3）轮换：班干部任满一学期后，进行轮换，确保班干部队伍的活力。
三、班干部职责与权利1. 职责（1）协助班主任进行班级管理，维护班级纪律；（2）组织班级活动，丰富同学们的课余生活；（3）关心同学，帮助同学解决困难；（4）积极参与学校组织的各项活动，为班级争取荣誉。
2. 权利（1）对班级事务有知情权、参与权、监督权；（2）有权对班级管理提出意见和建议；（3）有权对违反班级纪律的同学进行批评教育；（4）有权对班级活动进行策划和组织。
四、班干部培训与考核1. 培训（1）新任班干部培训：针对新任班干部，进行班级管理、沟通技巧、团队合作等方面的培训；（2）定期培训：定期组织班干部进行培训，提高其综合素质；（3）实践培训：通过参与班级活动，锻炼班干部的实际操作能力。
2. 考核（1）学期考核：每学期末，对班干部进行综合考核，包括工作态度、工作能力、团队合作等方面；（2）民主评议：班级全体同学对班干部进行民主评议，提出意见和建议；（3）班主任评价：班主任对班干部进行评价，关注其成长和进步。
五、奖惩制度1. 奖励（1）对表现优秀的班干部给予表彰和奖励；（2）对在班级活动中取得优异成绩的班干部给予奖励；（3）对积极参与学校活动的班干部给予奖励。
浅谈小学生班干部的培养及其策略
浅谈小学生班干部的培养及其策略一、引言小学生班干部是学校班级管理的重要组成部分，也是培养学生领导能力和综合素质的有效手段。
优秀的班干部能够发挥引领作用，促进班级的和谐发展，培养学生的团队意识和自我管理能力。
因此，培养小学生班干部是学校工作的一项重要任务。
二、小学生班干部的重要性1.学习管理能力。
班干部能够学会组织协调、安排分工、处理纠纷等管理技巧，提升学生的领导素养，为日后担任各种社会角色打下基础。
2.培养责任感。
担任班干部需要承担一定的责任，如维护班级秩序、协调同学关系、参与班级活动等，从中培养学生的责任感和使命感。
3.培养团队精神。
通过班干部角色的扮演，学生能够锻炼自己与人合作的能力，增强团队精神，培养相互合作、互相帮助的意识。
三、小学生班干部的培养策略1.班干部遴选的公平性遴选班干部应当公平、公正，不能出现以权谋私、搞人情关系的现象。
可以采用投票选举的方式，让每个学生都能有机会参与，并激发他们对班干部职位的热情。
同时，选举过程中要注重发现学生的优点和潜力，以培养潜质，而不仅仅关注任职经验和外表表现。
2.班干部培养的多元化途径除了选举产生班干部，还可以通过轮换制度，让更多的学生有机会扮演班干部，培养他们的领导能力和责任感。
可以安排任课老师轮流指导班干部的工作，使学生能够接受不同的指导和教育方式。
3.培养班干部的培训课程为了提高班干部的工作能力和管理水平，学校可以定期组织培训课程。
培训课程中可以包括班级管理知识、心理辅导技巧、领导力培养等方面的内容，帮助班干部更好地履行自己的角色。
4.树立榜样和激励机制学校应该树立优秀班干部的榜样，通过表彰和奖励，激励其他学生努力争取成为班干部，同时也激发班干部更加努力工作、发挥带头作用。
激励机制可以包括评选出最佳班干部、优秀班干部的称号、奖金或者其他形式的激励。
四、小学生班干部培养中存在的问题及对策1.选拔流程不透明有些学校的班干部选拔过程不透明，容易产生弄虚作假的问题。
小学德育论文《班级小干部的培养》（精选五篇）
小学德育论文《班级小干部的培养》（精选五篇）第一篇：小学德育论文《班级小干部的培养》班级小干部的培养班级建设是一个班集体中作的中心，而班干部队伍的建设则是重中之重。
因为班干部是一个班集体的骨干和核心，是班级工作顺利开展的保证。
一个良好的班集体必须有一支素质良好，能独立工作的干部队伍，这样班级才有活力。
所以在班级管理中应注重培养班干部的管理能力，充分调动学生管理班级的积极性，这样一来既培养了学生的管理能力，又能让班主任在以后的工作中省心，省力。
在培养班干部的过程中个人认为我们可以按照以下几方面去努力，就可以把班中绝大部分的工作放手让小干部们去做，而班主任则可以乐得清闲自在。
一、发现“人才”，组建有效班干部队伍。
如果是新接手的一个班级，首先必须要先了解情况，而了解学生的具体的实际情况可以有多种方法，如：从已经交过该班级的班主任老师或者其他科任老师了解；从与学生的谈话中了解；从学生的平时表现中了解。
其次是要根据不同的孩子的不同特点，进行班干部选拔，可以是班主任推荐加全体学生投票决定；也可以是学生自荐，然后全体学生投票的办法产生。
之所以推荐用投票的方法来产生班干部，是为了公平，但是为了防止出现人气“虚高”而导致组建的班干部队伍质量不够的情况出现，可在投票前规定：班主任手中有10票可以由班主任自己支配。
然后才是按照不同的人的不同特点进行分工，安排工作，这其中班长这一职务的安排必须非常慎重，班长既是办干部队伍的核心，也是全班同学能够团结向上的核心，更是班主任的左膀右臂。
担任班长的学生必须有很强的组织能力，同时要胆大心细，有原则性，有自制力。
二、树立威信，利于班干部进行管班干部队伍建设起来以后，班主任首先要做的就是放“权”与班干部，帮助班干部在全班同学面前树立威信。
第一，要教育学生要尊重班干部，这是大家选出来的班干部，应该服从班干部的管理。
第二，教育学生，班干部是老师的助手，是为班级服务的。
老师不在的时候，班干部就是小老师，甚至有时班主任在的时候，班干部也可以充当小老师。
如何培养一年级班干部
如何培养一年级的班干部湛江市第九小学吴嫦珍一年级学生刚入学不久，他们好动、好奇，自理能力较差。
一个班主任要把全班几十个性格各异，条件不同样的一年级学生组织起来并形成一个健康向上的班集体，单靠自己的力量是不够的，还需要一批“小帮手”的支持与帮助。
这批“小帮手”就是班上的班干部。
有了这些“小帮手” ，就仿佛为班主任增添左膀右臂，协助班主任搞好班务工作。
因此可知，培养班干部是班主任工作的一项重要内容。
我是怎样培养一年级的班干部呢？下面，浅谈一下我的做法。
一、认识专长，精心优选选择班干部需要一个认识过程。
班主任要善于经过各种路子进行认识、选拔班干部。
一年级的孩子大部分都有当“官”的欲望，充满一股为集体服务的热忱，班主任可经过组织学生打扫教室卫生，发现善于吃苦耐劳的有责任心、有组织能力的学生担当小干部；当有的学生完成作业有困难时，班主任可有意识地征询其他同学的建议：“有谁愿意帮助他？”这时，孩子们会自告备勇争着去完成这个神圣而光荣的任务，班主任可从这些热忱者中选拔那些关心集体、做事认真、愿意为同学服务的小朋友担当班干部，协助班主任展动工作。
如拿我现在任教的一（ 9）级来说吧，刚入学时，考虑到孩子们年龄小、个性不牢固、对小学生活适应性的差异等年龄特点，所以开始我没有正式选拔班干部，而是给了他们半年的实习期。
一个月后，我就优选一些工作认真的学生当班干部，并着手培养他们。
二、耐心指导，教授方法学生的才干不是天生就有的，是从实践中锻炼出来的。
新上任的班干部，充满了班级工作的热忱。
此时，班主任应向班干部明确各自的职务及详尽职责，而且要见告全班学生。
对于缺乏经验的低年级学生来说，可是这样安排了是不够的，还需要耐心认真地教给工作方法，抓好“第一次”——第一次组织早读，第一次带领学生睁开干净打扫，第一次带领学生古诗吟诵等。
如：本期我班由粟娅菲组织早读，我第一教她清早要比其他小朋友早一点到校；教她怎样组织小朋友读（背）课文、复习生字、预习新课等；教她怎样夸耀早读认真的同学，怎样提示、责怪不遵守纪律的同学。
小学班干部培养方案小学班干部培养
小学班干部培养方案小学班干部培养一、方案背景二、培养目标1.提高班干部的组织协调能力，使其能够独立完成班级日常管理工作。
2.培养班干部的沟通能力，使其能够与同学、老师有效沟通，解决班级问题。
3.增强班干部的团队协作意识，使其能够带领班级共同进步。
4.培养班干部的责任感，使其能够承担起班级管理的重任。
三、培养内容1.班级管理制度学习（1）组织班干部学习《小学生日常行为规范》和《班级管理制度》，使其了解班级管理的相关规定。
（2）定期开展班级管理知识培训，提高班干部的理论素养。
2.班级日常管理实践（1）制定班级管理计划，明确班干部职责。
（2）开展班级日常管理活动，如晨读、午休、卫生等。
3.班级活动组织（1）鼓励班干部策划、组织班级活动，如主题班会、文艺演出等。
（2）培养班干部的团队协作精神，使其能够带领同学们共同完成任务。
4.沟通能力培养（1）组织班干部进行沟通技巧培训，提高其与同学、老师的沟通能力。
（2）开展模拟沟通活动，如情景剧、辩论赛等，锻炼班干部的应变能力。
5.责任感培养（1）通过班级管理实践，让班干部感受到责任感的重要性。
（2）定期对班干部进行评价，鼓励其承担起班级管理的重任。
四、培养方法1.实践教学：将班级管理实践与理论教学相结合，让班干部在实践中提高能力。
2.案例分析：选取优秀的班级管理案例，让班干部从中学习经验。
3.模拟训练：组织班干部进行模拟沟通、组织协调等训练，提高其应对实际问题的能力。
4.交流分享：定期组织班干部进行经验分享，促进其相互学习、共同进步。
五、培养效果评价1.班级管理效果：通过观察班级日常管理情况，评价班干部的组织协调能力。
2.同学评价：收集同学们对班干部的满意度，评价其沟通能力和团队协作精神。
3.班主任评价：根据班干部的表现，评价其责任感和管理能力。
1.注意事项：避免班干部权力过分集中解决办法：建立班干部轮换制度，让每个孩子都有机会担任不同职务，体验不同角色，这样可以避免个别学生权力过大，同时也能让更多孩子得到锻炼。
小学班干部培养方案
小学班干部培养方案一、培养目标1.提升班干部的组织协调能力，使他们能够独立完成班级管理任务。
2.培养班干部的责任心和使命感，让他们在班级中发挥榜样作用。
3.增强班干部的团队协作精神，使他们能够团结带领全班同学共同进步。
4.提高班干部的沟通表达能力，让他们在班级管理中更加得心应手。
二、培养内容1.班干部职责培训（1）明确班干部职责，让每个班干部了解自己的工作内容。
（2）通过实例讲解，使班干部明白如何履行职责，提高工作效率。
（3）开展班干部职责交接仪式，让班干部感受到自己的使命和责任。
2.团队协作能力培养（1）组织团队游戏，培养班干部之间的默契与协作精神。
（2）开展团队讨论，让班干部学会倾听他人意见，形成共识。
（3）进行团队任务，让班干部在实践中学会分工合作，共同完成任务。
3.沟通表达能力培养（1）开展口语表达能力训练，让班干部敢于开口，善于表达。
（2）组织辩论赛，培养班干部的逻辑思维和应变能力。
（3）进行情景模拟，让班干部在模拟场景中学会沟通、协调、解决问题。
4.责任心培养（1）设置班级管理任务，让班干部承担一定责任，培养责任心。
（2）开展志愿服务活动，让班干部在实践中体验责任感。
三、培养方式1.理论与实践相结合，让班干部在实践中提升能力。
2.个性化培养，针对不同班干部的特点和需求，制定个性化培养计划。
4.家校合作，让家长了解班干部培养的重要性，共同关注和支持班干部的成长。
四、培养时间1.班干部职责培训：第一周2.团队协作能力培养：第二周至第三周3.沟通表达能力培养：第四周至第五周4.责任心培养：第六周至第七周五、评估与反馈1.定期对班干部的培养情况进行评估，了解培养效果。
2.及时给予班干部反馈，指导他们改进工作方法和提高能力。
3.对表现优秀的班干部给予表彰和奖励，激发他们的积极性。
4.对培养过程中存在的问题和不足，及时调整培养方案，确保培养质量。
注意事项以及解决办法：1.班干部选拔要公正注意事项：不能让班干部选拔过程中出现不公平现象，避免因选拔不公而影响孩子们的积极性。
(完整)小学班干部的培养
小学班干部的培养自2003年工作以来，我一直担任班主任工作，至今已经有七年了。
从工作实践和经验理论中，自己觉得对班干部培养方面有了自己的认识。
下面谈谈我对班干部培养的看法:一、班干部的作用与选拔很重要俗话说：“火车跑得快，全靠车头带”。
班干部是班集体的核心，是班主任进行班级管理工作的得力助手，班干部的作用就不言而喻了。
很多事情都可以放心交给班干部去做，自己不会忙的焦头烂额。
充分发挥他们在班级中的作用，将会带动全班同学和班集体不断前进。
对刚接手新的班集体，班主任需用敏锐眼光尽快选出班干部，使班级尽快走上正常的轨道。
在选班干部时,我充分体现民主,这样做是为了让同学们对自己推选出的班干部更具信心。
让竞选班干部的学生准备一份“假如我是班干部”的演讲稿，利用他们精彩的演讲与实际行动来打动同学们，从而选出班干部。
演讲既能展示学生语言表达能力，又能使他们增强自信心。
还有通过这种带有竞争性的选拔上岗，使当上班干部的同学感到自豪，并在今后的班级管理工作中，珍惜来之不易的荣誉，树立强烈的责任心。
对学生今后步入竞争激烈的社会也大有帮助。
二、精心培养，教给方法是关键。
学生毕竟是学生，经验相对不足，为了使他们能更好地发挥班干部的作用，我首先教一些方法给他们。
如： 分析情况，确定工作目标。
②从班级实际出发，搞好宣传工作，形成正确舆论的方法。
③动员、组织学生参加大型活动的方法。
④与同学交谈，耐心做思想工作的方法。
⑤如发生矛盾，可采取当面交谈或书信谈心的方式，沟通思想，消除误会，化解矛盾，避免公开冲突的方法。
只有这样他们工作起来才更加游刃有余。
在我所教班级中对大队长郭建鑫的培养就是一个典型的例子。
有一天，他跑来对我说班级举办的活动同学们反应冷淡，缺乏热情。
班上搞以“孝敬父母长辈”为主题班会，但表示要参加的同学寥寥无几，最后只能推迟。
后来我问其他班干部为什么参加的人少，其他班干部说是他的工作方式令很多人无法接受，他的工作方法多是命令式的，很多学生都不太接受这种方式。
小学班干部实施方案
小学班干部实施方案一、背景分析。
小学班级是学生学习和成长的重要环境，班干部在班级管理和组织活动中起着重要作用。
因此，制定一份科学、合理的小学班干部实施方案对于班级建设和学生发展至关重要。
二、目标设定。
1. 培养学生的领导能力和责任感；2. 营造和谐的班级氛围，促进班级凝聚力；3. 提高班级管理效率，推动班级事务的顺利开展。
三、实施方案。
1. 干部选拔。
根据学生的表现和老师的推荐，班主任和班级成员共同商议，选出班干部候选人。
通过班级投票或面试等方式最终确定班干部人选，确保选拔公平公正。
2. 干部职责。
班长，负责班级日常管理，协调班级事务，代表班级向老师反映问题和建议。
学习委员，负责班级学习氛围的营造，组织学习讨论和学习活动。
生活委员，负责班级卫生和生活秩序的维护，组织班级生活活动。
文体委员，负责班级文体活动的组织和策划，促进班级文体氛围的建设。
3. 干部培训。
选定干部后，进行一定的干部培训，包括领导能力、沟通能力、团队合作等方面的培训，提升干部的综合素质和能力。
4. 干部考核。
定期对班干部进行考核评估，根据实际表现，及时调整干部分工和职责，激励干部的积极性和创造性。
5. 干部激励。
对表现突出的班干部给予适当的奖励和表彰，激励他们发挥更大的作用，同时也要对不足之处进行指导和帮助，帮助他们不断提升自我。
6. 干部交接。
在学年末或学期末，对即将卸任的班干部进行交接工作，确保班级管理工作的连续性和稳定性。
四、实施效果。
通过以上实施方案的落实，可以有效培养学生的领导能力和责任感，促进班级凝聚力的提升，提高班级管理效率，推动班级事务的顺利开展。
五、总结。
小学班干部实施方案的制定和落实，对于班级管理和学生的全面发展具有重要意义。
通过科学合理的选拔、培训、考核和激励，可以更好地发挥班干部在班级管理和活动组织中的作用，为班级的和谐发展和学生的全面成长提供有力支持。
小学低年级班干部培养策略浅谈
小学低年级班干部培养策略浅谈小学低年级班干部培养策略浅谈引言：小学低年级班干部的培养对于学校和班级的管理至关重要。
好的班干部既能有效地组织和管理班级事务，又能代表班集体与老师和同学沟通与协调。
本文将就小学低年级班干部培养的策略进行探讨，旨在提供一些可行性高的方法和建议。
一、从课堂开始一项有效的策略是从课堂中选拔班干部。
教师可以根据学生的学习表现、积极参与集体活动、乐于助人等方面的特点来评估学生。
在某一时间段内，选出数名候选人，以发挥其领导才能，如组织同学们参与课堂讨论、帮助收拾课桌等等。
通过这样的方式，班主任可以更好地了解学生，为学生的个性特点进行合理的安排。
二、积极参与班级活动除了课堂上的表现，学生在班级活动中的积极参与也是评估干部潜质的重要依据。
学生可以参与各类班级活动的组织策划，如晨会、班级运动会、文艺汇演等，培养学生的组织能力和领导才能。
同时，还可以通过选举的方式，让同学们互相评选出心目中的低年级班干部候选人，增加学生参与的积极性和主动性。
三、培养协作意识作为班干部，需要具备良好的协作能力。
学校可以开设一些团队协作的课程，让学生在游戏和小组活动中学会协作，培养他们的团队意识和团队精神。
通过合作让低年级学生学会倾听他人意见，接纳他人观点，同时培养出不同意见的沟通和解决问题的能力。
四、注重培养领导才能领导能力是作为班干部的一个重要素质，学校应该注重培养学生的领导才能。
可以通过班级职务轮流担任、学生社团、小组活动等方式，培养学生的领导能力。
同时，我们也要允许不同领导风格的存在，鼓励学生表达自己的意见和创造性的解决问题的方法。
五、关注学生的情感需求学生的情感需求是班干部培养的重要方面。
学校应该营造出积极、和谐的班级氛围，让学生感到温暖和安全。
班主任要关注学生的情绪变化，及时与学生进行心理沟通和辅导，充分尊重学生的感受和情感需求。
结语：小学低年级班干部的培养是学校教育工作的重要组成部分，需要教师和家长的共同努力。
XXX小学一年级班干部培养计划
XXX小学一年级班干部培养计划前言干部是班级中的重要角色，是组织、协调、推进各项工作的核心力量。
因此，在班级管理和活动开展过程中，培养一支优秀的班干部队伍显得至关重要。
本文将介绍XXX小学一年级班级的干部培养计划，旨在通过科学的方法提升班级干部的素质和能力，为班级发展添砖加瓦。
目标通过一系列的培养措施，旨在让班干部在品德、能力、表现等方面有所提升，确保各项班务工作的正常开展。
方案为了让干部培养计划更加具体可行，我们制定了以下措施：一、品德培养1.强化班级规章制度的介绍和宣传，引导学生自觉遵守规定。
2.加强文明礼仪教育，培养学生良好的行为习惯。
3.实行班级星级评比制度，激励学生提高自己的综合素质。
4.召开班级安排学生生活、学习、游戏等问题的会议，鼓励学生分享观点和意见，倡导大家一起做决策。
二、能力培养1.组织学生参加班级活动策划和组织，培养干部组织和协调能力。
2.开展集体合作项目，提高学生的团队协作能力。
3.举办比赛活动，如数字游戏比赛、地理知识合作比赛等，提高学生的组织能力、沟通协调能力和判断能力。
4.强调与老师、同学和家长沟通与交流的重要性，培养学生的沟通协商能力。
三、表现培养1.明确干部的职责与权限，使其有意识地承担工作之责。
2.对干部所分管的班级事务进行跟踪，及时掌握和分析干部的表现。
3.及时表彰干部在班级管理与活动中的杰出表现，激发其继续积极主动地工作。
策略以上是我们制定的初步计划，但在实施中，我们还应该开展以下策略：1.调查分析干部团队的优缺点，找出现有的问题和瓶颈，及时改进。
2.建立班级干部考核奖惩制度，对于表现优异的干部加以表扬，对于不称职的干部采取适当的惩戒措施。
3.学生家长的参与也是班级管理的关键环节，我们应该积极地与家长沟通，赢得他们的信任与支持。
班级干部培养计划是促进班级和谐、提高班级整体素质的有效方法。
通过培养品德、能力和表现，不仅有助于班级事务的顺利开展，更有助于学生的全面发展。
小学班干部的培养方法研究
小学班干部的培养方法研究小学阶段是培养学生良好品德和发展领导能力的重要阶段，而小学班干部的培养方法研究对于帮助学生全面发展起着重要的作用。
本文将从发掘潜能、制定明确的培养目标和采用多种培养方法等方面探讨小学班干部的培养方法。
1.积极发掘学生的潜能。
每个学生都有自己的特长和潜能，教师应该善于在班级中发现学生的优势并引导他们发挥。
可以通过创设各种学习和竞赛机会，如演讲比赛、绘画比赛等，为学生展示自己的才华。
同时，班级教师也可以通过观察学生的平时表现和参与班级活动的热情来发现他们的领导潜质。
2.制定明确的培养目标。
针对不同的学生，班级教师可以根据他们的特长和潜能制定不同的培养目标。
例如，对于具有较强组织能力的学生，可以培养他们成为班级的组织者和协调者；对于具有艺术特长的学生，可以培养他们在班级文艺活动中发挥自己的才华。
通过明确的培养目标，学生可以更加明确自己的方向，同时也更容易对自己的发展有所把握。
3.采用多种培养方法。
可以通过班会、学习小组、班级活动等形式，为学生提供锻炼领导能力的机会。
例如，可以让学生轮流担任班级活动的负责人，组织班级会议，安排小组合作等，不仅可以培养学生的领导能力，还可以提高他们的组织和协调能力。
同时，利用班级委员、助理、助教等职位设置，让学生在具体工作中锻炼自己，提高自己的管理能力。
3.定期的培训和讲座。
邀请专业人士或有经验的教师来给学生做培训，如演讲技巧、团队协作等，帮助学生提升自身素质，并引导他们在实践中发挥领导潜能。
实践是培养领导能力的关键，通过参与各种班级和校级活动，学生可以不断锻炼自己的领导才能，学会协调和解决问题的能力。
除了学校的培养，家庭和社会也起着重要的作用。
家长可以鼓励孩子参加社会实践活动，如社区服务、志愿者活动等，为孩子提供更广阔的发展空间和锻炼机会。
同时，社会也应该为小学生提供合适的培养平台，举办一些面向小学生的演讲比赛、领导力训练营等活动，为他们的成长提供更多的机会。
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小学阶段如何培养和使用班干部
“火车跑得快，全靠头来带”相对一个班集体来说，班委会的队伍状况直接影响到一个班级良好的班风和学风的形成。
班委会是班集体的领导核心，班干部是班主任搞好班级工作的左右手。
培养一支精练的班干部队伍，努力调动其班级工作的积极性和主动性，充分发挥他们参与管理、模范带头作用，对于搞好班级工作具有十分积极的影响。
多年以来的班主任工作实践使我体会到，当好班主任，就必须特别重视班干部的培养和使用，增强班干部的工作效能。
下面就如何培养和使用班干部谈一谈我自己的谈话。
一、慎重确定班干部的人选
正确培养和使用班干部，前提是慎重确定班干部的人选，合理设置组成，优化班干部结构。
在实践中，我突出抓住了以下两个环节：
1、合理设置班委会结构。
班委会组成没有同意的模式，班干部在职能上和性别上的设置也必须根据班级实际情况确定。
在工作中，我根据班级实际情况，遵从“尽可能扩大班干部队伍、充分发挥班干部自我激励作用”的原则，设置了班长、副班长、学习委员、劳动委员、文娱委员、体育委员、宣传委员、小队长和科代表、小组长等班干部职位。
做到班委会有男有女、有文有理、覆盖班级各方面的工作。
2、坚持民主选举班干。
班干部要保证班级工作顺利开展，必须得到全班学生的依赖和支持，必须由学生民主选举产生。
不搞老师圈定班干部，不搞班干部终身制，坚持学生民主推荐，公开选举，并做到一学年一换选，一学期一微调，从而保证班干部始终具有坚实的群众基础，树立了班干部在学生中的威信，增强了影响力。
一般在新编的班级里,我不急于建立班委会,因为没有较长时间的了解和考察,难以对班干部的品质、能力有明确的鉴定。
所以,组班之初，我往往会组织三两次的班级活动，让全班同学都有发挥其特长和为班级，为同学服务的机会，我就从旁边进行“火力侦察”,“察其言,观其行”，发现目标，立即跟进，并让他们临时担任班干，而且在日后的工作中不断把“锁定目标”充实到“临时班委会”中。
大概经过一个月左右的“磨合期”，学生彼此之间的印象已初步形成，心目中的班干部也有了答案，班主任心中也藏有乾坤。
在这种条件成熟的情况下，便定下班干选举的“四不选”原则，即:没有先班人之忧而忧，后班人之乐而乐的精神者不选；有德无才或有才无德者不选；缺乏良好的心理素质和身体素质者不选；在“磨合期”内对集体漠不关心者不选。
根据这个原则，让全班每位同学都上台参与竞选，每
人必须发表演说，限时2分钟。
演讲完毕之后，全班同学采取不记名投票的方式，民主选出十五位候选人。
这些候选人利用一个星期左右的时间为“准决赛”作准备，准备好个人的“施政纲领”，准备好班主任即兴所给的实际操作题——有关班务管理中的“疑难杂症”的解决方案，并允许他们利用一切正当手段在同学之间宣传、拉票(若发现不正当拉票手段，即撤销其参选资格，不复录用)。
当一切准备工作就绪,即让十五位候选人进行“群雄逐鹿”，先在第一回合里发表“施政报告”；紧接着在第二回合里，候选人便要各施其能，为班主任临时开出的“疑难杂症”作出最佳的诊断。
两个回合下来，候选人的才情、个性的高下已是泾渭分明，同学心中有数了，再经过民主投票方式，选出正式的班干部。
二、努力提高班干部的素质
班干部自身素质的提高和班委会作用的发挥，从某种角度上讲主要取决于教师对班干部的培养和引导。
要正确培养班干部，必须根据小学生既有独立性，又有依赖性；既有自觉性，又有幼稚性；既容易自尊，又有容易自卑的心理发展特点，结合班级实际，加强对班干部的教育和管理，使他们既感到班干部的光荣，有感到班干部有压力。
在实践中，我突出抓住三个方面的工作：
1、严格要求，大力扶持。
对学生选举出来的班干部，我坚持把握标准，严格要求，正面引导，积极支持，要求他们既要成绩优良，又要表现突出。
平时，我通过班会、班委会和个别谈心等方式，常常给他们敲敲警钟，帮助他们总结经验，修正错误，使他们在各个方面不断完善自我，努力做好学生们的表率。
对班干部中工作积极认真，学习努力刻苦，学生普遍称赞的，我一方面在班级中机遇大张旗鼓表扬，一方面要求他们正确对待进步，切不可自尊自大，骄傲自满；对班干部中出现的不良苗头，坚持不打击挖苦，不包庇掩护，一方面鼓励他们扬长避短，吸取教训，不断提高，一方面要求他们正确认识自我，自强不息，自我完善。
2、放手放胆，积极锻炼。
培养班干部，关键是要在实际工作中锻炼他们，提高其实际工作能力。
工作中，我在明确责任的基础上，坚持放手锻炼班干部，从班级实际出发，大到集体活动组织编排，优秀评选竞赛，小到迟到早退、作业完成情况的统计，全部交由班干部分工负责，组织管理。
对学生中发生的矛盾与纠纷，坚持由班干部先行调解，从而扩大了班干部锻炼的领域，提干了班干部的的实际工作能力，发挥的班委会在班集体中的积极作用。
3、适时评价，及时调整。
班委会组成不是一成不变的，必须根据
班干部实际表现，适时评价，及时调整，保证班委会的先进性和代表性。
工作中，我从不把班干部定死，而是根据班委会一个阶段的工作情况，召集部分学生对其进行评价。
对表现不好，学习不认真，工作不努力的班干部，我先是晓之以理，导之以行，观其后效，如果变化不大，就由学生确定新人选，重新选举，从而使班干部队伍得到流动，增强了班干部竞争进取意识，激发了班干部工作的积极性。
三、充分发挥班干部作用
班委会和班干部不是班级的招牌，更不是班级的摆设，能不能发挥班干部的积极作用，直接影响一个班级的整体形象和教学质量。
努力调动班干部工作积极性，充分发挥班干部的积极作用，会使班主任工作事半功倍。
工作中，我在积极培养班干部的同时，尤其注重班干部的桥梁、辐射和榜样作用的发挥。
1、发挥班干部桥梁作用。
班主任不可能直接掌握班级每时每刻发生的事情。
要全面了解班级情况，必须通过班干部掌握反馈。
工作中，我要求班干部轮流值日，记录班级日志，汇报班级情况，做到大事及时汇报，小事全天总结，甘当学生和老师的桥梁，为班主任和科任老师提供第一手资料。
2、发挥班干部辐射作用。
搞好班级工作，不仅需要优秀的班干部，更需要通过班干部的正确影响，发挥其辐射带头作用，不断壮大学生积极分子队伍，这是班主任搞好班级工作的关键所在。
工作中，我注重发挥班干部的辐射作用，成立班干部牵头的帮教小组，要求班干部不仅要搞好自己的学习和工作，还要一帮一，一带一，广泛接触同学，积极帮助后进生，发掘同学身上的长处，最大限度地引导他们积极上进，勇当先进。
从而使班级先进分子队伍不断壮大，班级整体素质不断提高。
3、发挥班干部榜样作用。
榜样的力量是无穷的。
开展班级工作，班主任必须做到口中有典型，手中有榜样。
而班干部理所当然要成为广大学生的学习榜样。
工作中，我要求班干部在德、智、体、美、劳等方面严格要求自己，做学生的表率。
既把自己当成普通同学，谦虚谨慎，刻苦学习，又把自己和普通同学区别开来，处处高标准要求，事事冲在前面。
比如从打扫卫生到集体活动的组织，从作业完成到遵守学校规章制度，从平时一举一动到各科学习成绩，班干部们总是模范带头，表现突出，不讲代价，受到同学们的一致好评。
总之，建设一个团结进取遵规守纪的优良班集体，离不开团结协作的班委会和积极向上、努力工作的班干部队伍。
搞好班主任工作，必须重视班干部的培养和使用，充分发挥班干部和班委会的积极作用。