药厂质量部年终工作总结范文

药厂质量部年终工作总结范文

一、工作概述

过去的一年，药厂质量部积极履行职责，全面推进质量管理工作，取得了一系列的成果。在公司的领导和各部门的支持下，我们以贯彻执行各项质量方针和目标为指导，紧紧抓住质量工作的关键环节，不断提升质量管理水平和质量文化建设。

二、工作成果

1.制定和完善质量管理制度体系：在过去的一年内，我部门制定和更新了一系列的质量管理制度，涵盖了生产、质量控制、质量检验等方面，为公司质量管理提供了有力的支撑。

2.提升产品质量水平：我们始终将产品质量放在首位，不断加强对生产过程的监控和管理，优化生产工艺流程，加强对原材料的质量把控，确保产品的安全性和有效性。通过严格的质量检测和抽检，产品合格率得到了明显提升。

3.推动质量文化建设：我们注重通过各种培训和宣传活动，加强员工对质量管理的认识和意识，培养全员参与质量管理的责任感。组织开展了一系列的质量知识培训和质量文化建设活动，取得了良好的效果。

4.提升质量信息化管理水平：我们积极引进先进的质量信息化管理系统，通过信息化手段对质量数据进行统计、分析和管理。通过信息化系统的运行，大大提高了质量工作的效率和准确性。

5.加强与供应商的合作：我们与供应商建立了良好的合作关系，加强了对供应商质量管理的监督和控制。通过优选供应商、制定合理的质量要求和进行定期的供应商考核，有效提升了供应商的质量水平。

三、存在的问题

1.质量文化建设仍需加强：尽管我们已经开展了一系列的质量文化建设活动，但员工对质量管理的认识和意识还有待提高。在未来的工作中，我们将进一步加强质量文化建设，培养员工的质量意识和责任感。

2.质量风险防控有待加强：随着市场竞争的加剧，质量风险也越来越高。我们需要进一步做好质量风险评估和控制，加强质量问题的预警机制和应急响应能力。

3.质量信息化管理仍有瓶颈：尽管我们引进了质量信息化管理系统，但系统的使用率和效果还有待提升。需要进一步培训员工，提高系统的使用和管理水平。

四、改进措施

1.加强质量文化建设：通过加强对员工的培训，提高其质量意识和责任感。同时，组织开展更多形式多样的质量文化建设活动，提高员工对质量管理的认知和参与度。

2.建立完善的质量风险防控体系：制定质量风险评估和控制计划，建立质量问题的预警机制和应急响应措施，及时发现和处理质量问题，避免质量事故的发生。

3.加强质量信息化管理：进一步优化质量信息化管理系统，提高系统的使用效率和准确性。加强对员工的培训，提高其信息化管理水平。

4.加强与供应商的合作：与供应商建立更紧密的合作关系，加强对供应商质量的监督和控制。加强与供应商的沟通和协商，共同提高供应商的质量水平。

五、展望未来

面对未来的工作，我们将秉持“质量第一，用户至上”的原则，不断提高质量管理水平，不断改善产品质量，为用户提供更加优质的产品和服务。我们将坚持改进不断的原则，根据实际情况进行思考，不断改进工作方法，推动质量管理工作取得更大的成就。同时，我们将加强与各部门的沟通合作，形成有效的合力，共同推动质量工作向更高水平发展。

总之，过去的一年，药厂质量部取得了骄人的成绩，但也存在一些问题和挑战。在新的一年，我们将不断总结经验，改进工作，全力以赴，继续提升质量管理水平，为公司的发展贡献力量。