道路工程质量管理体系与措施

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道路施工工程质量管理体系及保证措施

道路施工工程质量管理体系及保证措施

道路施工工程质量管理体系及保证措施一、质量保证措施。

1、质量保证体系1、本合同工程项目经理部建立以项目经理全权负责,各施工队队长参与的工程质量管理领导小组,全面负责工程质量管理的组织管理。

对工程质量实行统一领导,分级管理,层层把关负责。

2、建立以项目经理为核心,项目总工牵头组织,施工队长现场把关的技术质量保证体系,按照全面质量管理标准,建立、健全各级岗位质量负责制,对每道工序,每个环节,严格加强质量管理控制,真正做到思想保证、组织保证、技术保证、控制保证、经济保证,以完善的质量保证体系,确保实现全优工程的质量目标。

质量保证体系的具体内容见《质量保证体系框图》。

3、提高全员质量意识。

工程质量是一个系统工程,领导是关键,员工是基础,制度是手段,措施是保证。

施工队进场后,将分项分工序实施专项质量意识教育,做到人人明白质量要求,个个清楚质量标准,使全体参建人员增强质量责任感,牢固树立“创优质、建精品”、“宁当恶人、不当罪人”、“工程质量100-1=0”的思想意识。

4、狠抓工序质量管理。

确立以施工自检为基础,专业检测为主导,从工序质量控制分项、分部施工质量,对工程质量检验严格实行“三检”制和“四不准”制度,即对每道工序、每个分项工程质量进行自检、交叉检和复检,并做到人力、材料、机械设备不足,不准开工;未经检查认可的材料,不准使用;未经批准的施工工艺不准采用;前道工序或分项工程未经监理工程师签认,下道工序或另一部位不准施工。

全面加强试验检测,使工程质量的全过程都处于受控状态之中。

5、高度重视施工质量“常见病”、“多发病”的研究和治理。

加强施工工艺控制管理,克服粗制滥造,杜绝偷工减料;对砂浆、混凝土圬工砌体等工程严把施工配合比,消除“蜂窝”、“麻面”。

通过采取行之有效的施工措施,有效遏制施工质量通病,确保工程的内在和外观质量都达到优良。

6、择优选定合格的供货方,把好材料关,对工程上使用的所有材料进和行全面检查,严格进行规定项目的检测试验,对不合格的材料不准进入施工现场,且对所有材料进行分类管理,妥善贮存,并作好现场标识,谨防误用。

强化道路工程管理与提升工程质量的措施

强化道路工程管理与提升工程质量的措施

强化道路工程管理与提升工程质量的措施
为了加强道路工程管理,提升施工工程的质量,我们可以采取如下措施:
一、建立完善的责任体系:
1. 建立施工质量监管机制,加强监督和检查,确保施工工程按照规定完成;
2. 制定施工质量责任书,规定相关责任人员及单位的职责和任务,明确负责工程质量安全管理的人员和监理机构的权限;
3. 健全保证措施,确保施工环节中的质量问题得到及时解决,减少出现质量隐患的可能性。

二、落实规范化施工:
1. 制定规范化施工标准,根据不同的地域和工程性质进行制定;
2. 强化现场管理,对施工过程中可能出现的问题及时进行整改,保证施工过程符合规范要求;
3. 提供必要的施工材料和工程设备,确保施工的质量和安全。

三、加强人员培训:
1. 培训施工人员,提高他们的技术水平和专业素质;
2. 采用培训制度和考核机制,确保培训的质量和效果,增强施工人员的责任心和专业性。

四、优化施工管理:
1. 利用现代化技术手段,如信息化管理系统和无人机监测等技术手段,提高施工质量的控制和管控能力;
2. 加强对施工单位的评估和监督,依据评估结果进行优胜劣汰,提高道路施工管理的水平。

以上是对于强化道路工程管理与提升工程质量的措施的介绍。

道路工程质量保证体系及质量保证措施

道路工程质量保证体系及质量保证措施

道路工程质量保证体系及质量保证措施道路工程质量保证体系及质量保证措施提要:质量是企业的生命,质量保证体系的不断有效运转标志着企业具有旺盛的生命力物管学堂道路工程质量保证体系及质量保证措施1、质量保证体系及管理组织、质量保证体系(1)建立以ISo9002质量体系为中心以专业检查与群众性检查相结合,以全员全方位全过程管理为内容,以跟踪监测、跟踪检验、试验、加强工序、关健过程的控制和不合格控制为主要手段的质量保证体系,以实现企业的质量方针和质量目标。

见”质量保证体系框图”。

(2)质量是企业的生命,质量保证体系的不断有效运转标志着企业具有旺盛的生命力。

为了保证体系的有效运转,从教育入手,不断增强全员的质量意识。

使全员参与质量活动和质量管理,自觉接受检查监督,自觉维护企业信誉。

(3)制定明确的质量方针和质量目标。

我公司的质量方针是:依靠科技、规范管理、质量保证、顾客满意。

质量目标是:铁路建设项目,单位工程一次验收合格率100%,优良率85%以上,房建竣工交验优良率50%以上;国家重点建设项目优良率90%以上,争创部级、国家级优质工程;公路、水利、市政、机场、工业与民用建筑工程项目,单位工程一次验收合格率100%,优良率满足行业的规定标准和行业的要求。

(4)我公司对本项目的质量目标是:一次性验收合格,达到广东省优质工程,争创鲁班奖。

分项工程一次验收合格了率100%,分项工程优良率95%以上,重要分项工程优良;分部工程优良率90%以上;杜绝一切质量责任事故。

(5)创优规划:1)成立以项目经理为首的创优领导小组,大力推行名牌战略,制定创优措施和严密的施工方案及实施细则,并层层分解,落实到班组个人。

2)以ISo9002质量体系覆盖本项目,保证体系在本项目有效运行。

在质量体系的运行中,使各项管理标准化,规范化、程序化,以科学管理推进质量管理,以工作质量保证产品质量。

3)制订创优验收标准,验收分项、分部工程,建立严格的工序监督和分项分部工程检查、检测制度,分项工程虽然达到《验标》标准,但达不到创优标准不得验收;分项工序虽然达到《验标》标准但达不到创优标准,不得进入下道工序,以严格的工序把关实现分项工程创优,以严格的分项工程创优实现分部工程和单位工程创优。

乡村道路工程质量管理体系及保证措施

乡村道路工程质量管理体系及保证措施

乡村道路工程质量管理体系及保证措施乡村道路工程质量管理体系及保证措施为了确保该项目工程的质量和量能够得到保证,我们制定了从上至下的系统质量监控与管理体系。

该体系包括项目经理、总工程师、技术管理部、各专业技术组、各专业施工员和专业质检员等职责和任务分配。

以下是各职责的具体说明:1.1 质量管理体系1.1.1 项目经理职责:全面负责本项目的质量管理工作。

建立和完善工程项目的质量体系。

委托总工程师具体实施工程质量保证和质量控制工作,对整个工程质量负责。

对质量问题及时采取纠正措施。

1.1.2 总工程师职责:在项目经理的领导下,具体组织编制施工组织设计、施工方案、质量计划。

督促质量检查活动、质量控制和有关的协调工作。

检查落实各项技术标准、规程和技术文件的实施。

解决施工中出现的重大技术问题,主持分析和处理重大质量事故,对重大质量事故负责。

督促、检查交工技术文件的完善和完成情况。

1.1.3 技术管理部职责:在项目经理和总工程师的直接领导下,负责督促、检查各专业技术组对技术规范、规程的实施情况,技术文件的系统和工作质量情况,组织各专业技术组进行技术交底和技术总结及技术部署工作。

协调各专业技术组的工作,对中等质量事故负责。

1.1.4 各专业技术组职责:对本专业技术范围内的质量保证和质量控制工作负责,落实有关的技术管理制度,对分项工程质量、专业范围内因质量失控而造成的质量事故负责。

1.1.5 各专业施工员、专业质检员:负责各工序技术工作的现场指示与检查、落实与具体实施操作,实施现场施工工序质量的否决权,对现场施工质量和工序质量负责。

1.2 工程质量的保证措施1.2.1 质量管理程序与监控网络我们建立了从施工方案到图纸会审再到技术交底、原材料控制、施工工序的全过程质量监控与验收等系统的质量管理程序。

全面实施“计划→实施→检查→处理”的PDCA质量管理系统。

项目经理部成立以总工程师为首的质量领导小组,负责工程的质量创优规划和布置工作。

公路工程质量保证体系职责及保证措施

公路工程质量保证体系职责及保证措施

公路工程质量保证体系职责及保证措施(一)驻地办质量管理职责1、按合同要求建立驻地办试验室,配备现场抽查常用的试验检测设备,并按专用条款中明确的检查项目和频率的要求检测;2、熟悉合同文件,调查施工环境条件;3、对施工图设计进行复核,参加设计交底;4、根据合同要求,结合本项目特点,编制监理细则;5、按规定程序审批本监理合同段承包人提交的施工组织设计(含安全技术措施、应急救援抢险方案、专项施工方案及施工环境保护措施);6、审批承包人提交的总体进度计划以及施工中进行的调整计划,并上报总监办备案;7、对承包人提交的原始基准点、基准线和基准高程的复测结果进行平行复测,审批后报总监办备案;8、验收承包人测定的地面线;审核填方路基填前压实基准线报总监办核查确认;9、确认承包人提交的场地占用计划;10、核算承包人对工程量清单的复核结果。

11、按合同约定对工程分包计划和协议进行审查,审查分包合同中是否明确了承包人与分包人各自在安全生产方面的责任;12、审批施工测量放线;13、审批工程原材料和混合料配合比;14、审查施工组织及人员配备;15、审查承包人进场的施工机械设备;16、审查承包人提交的分项、分部工程的施工方案及主要工艺;17、审批承包人月进度计划,检查和监督进度计划的实施;18、审批分项(部)工程的开工申请,签发分项、分部工程暂停令和复工令;19、验收构配件或设备;20、按有关规定和要求对工程进行巡视、旁站和抽检,并做好记录;21、对关键工序进行签认;22、对发生的质量缺陷、质量隐患和质量事故进行调查、处理或对不属于监理人权限处理的质量事故督促承包人按规定报告有关部门;23、对交工的单位、分部、分项工程进行检验和质量等级评定并签发《中间交工证书》;24、对已完工程按合同约定的方法进行计量;25、按有关规定及时对已完分部工程、单位工程及合同工程进行质量评定;26、编写驻地办监理月报;27、主持召开工地会议和根据工程需要主持召开专题工地会议;28、编制驻地办竣工文件;29、编写驻地办的监理工作报告;30、参加监理合同段合同工程的交工验收;31、审核交工证书。

公路建设工程四项管理制度

公路建设工程四项管理制度

公路建设工程四项管理制度为了保障公路建设工程的顺利进行,保障工程质量和安全,加强对施工过程的监督和管理,必须建立健全的管理制度。

对于公路建设工程而言,主要的管理制度包括质量管理制度、安全生产管理制度、成本控制管理制度和进度管理制度。

下面将分别对这四项管理制度进行详细介绍。

一、质量管理制度质量管理是公路建设工程中最重要的管理环节之一。

公路建设工程的质量直接关系到道路的使用寿命、安全性和舒适性。

为了保证公路建设工程的质量,应采取以下管理举措:1.建立质量管理体系:制定质量管理手册,明确质量管理的目标、原则和具体要求,明确各级负责人和人员的职责和权限,确保质量管理工作的有效实施。

2.建立质量检查机制:设立质量检查组织,定期对施工过程和成果进行抽查和检验,及时发现和纠正存在的质量问题,确保施工质量符合相关标准和规范。

3.加强质量监督:建立健全的质量监督机制,对施工单位和监理单位的质量管理工作进行监督和评估,督促其履行相关责任,确保施工质量达到要求。

4.建立质量反馈机制:及时收集、整理和分析施工过程中的质量信息,对存在的问题和不良现象进行分析和总结,提出改进措施,不断提高施工质量水平。

二、安全生产管理制度安全生产是公路建设工程中重中之重的管理任务。

公路建设工程的施工过程中存在许多安全隐患和风险,一旦发生事故,将对工程进度和质量造成严重影响。

为了保障施工人员的安全,应采取以下管理措施:1.建立安全生产管理体系:制定安全生产管理制度,明确安全工作的责任部门和负责人,制定安全规程和操作规范,加强安全教育和培训,提高施工人员的安全意识。

2.加强安全检查和监督:定期组织安全检查和隐患排查,加强对施工现场和安全设施的监督和管理,及时消除安全隐患,确保施工现场的安全。

3.建立事故应急预案:制定事故应急预案,明确事故应急处置的程序和责任人,提高应急响应能力,减少事故损失。

4.加强安全监督和督促:建立安全监督机制,对施工单位和监理单位的安全管理工作进行监督和评估,加强对安全工作的督促和指导,确保施工过程中的安全。

道路工程质量控制措施

道路工程质量控制措施

道路工程质量控制措施1. 背景道路工程是城市建设中不可或缺的一环,其质量直接关系到人民出行的安全和方便。

为了确保道路工程的质量,必须采取一系列的控制措施。

2. 质量控制原则道路工程质量控制应遵循以下原则:- 合理的设计方案:合理的设计方案是确保道路工程质量的前提。

应根据地理环境、道路使用情况和材料特性等因素进行设计,以确保道路达到长期使用的要求。

- 严格的施工管理:施工管理应从施工计划、材料采购、施工过程、设备使用等各个环节进行严格管理。

同时,应加强对施工人员技术水平的培训和考核,确保施工符合设计要求。

- 质量检测与监控:在施工过程中,需要进行质量检测与监控,以及时发现和解决质量问题。

质量检测应包括材料检验、施工质量验收等环节,监控应通过现场巡查和实时监测等手段进行。

- 完善的质量管理体系:建立健全的质量管理体系,明确质量管理的责任和流程。

包括制定质量管理计划、建立质量档案、开展定期质量评估等。

3. 具体控制措施针对道路工程质量控制,可以采取以下具体措施:- 设立质量管理部门:成立专门的质量管理部门,负责道路工程质量控制的具体事务。

- 编制详细施工技术规范:制定施工技术规范,明确施工工序、质量要求和验收标准,确保施工符合规范要求。

- 强化监理工作:加强对道路工程施工的监理工作,及时发现和纠正施工过程中存在的质量问题。

- 建立质量检测机构:建立独立的质量检测机构,进行材料检测和施工质量验收,确保道路工程的合格率。

- 加强质量宣传教育:开展质量宣传教育活动,提高施工人员对质量控制的重视和认识。

4. 结论道路工程质量控制是确保道路工程质量的关键所在。

通过合理的设计、严格的施工管理、科学的质量检测与监控、健全的质量管理体系以及有效的控制措施,可以提高道路工程的质量,为人民创造更好的出行条件。

强化道路工程管理与提升工程质量的措施

强化道路工程管理与提升工程质量的措施

强化道路工程管理与提升工程质量的措施
1. 进行规范的工程设计:道路工程设计应按照相关规范进行,合理确定道路宽度、坡度、弯道半径等参数,确保道路安全、顺畅、舒适。

2. 开展科学的施工技术研究:加强道路施工技术的研究与创新,借助现代化的施工设备和技术手段,提高施工效率和质量。

3. 严格控制原材料质量:对道路工程所使用的原材料进行严格的质量把关,确保符合国家相关标准和规范,减少质量问题的发生。

4. 强化施工监督与管理:对道路工程施工过程进行全面监督和管理,确保施工按照设计方案进行,防止施工质量问题和工期延误。

5. 加强道路工程验收与评估:对道路工程完成后进行全面的验收与评估,对施工质量进行评价,发现问题及时进行整改并追究相关责任。

6. 建立健全的质量监测体系:建立道路工程质量监测机制,对施工质量进行定期监测和评估,及时发现和解决工程质量问题。

7. 加强工程施工队伍素质培养:对道路工程的施工人员进行培训和岗位技能考核,提高工程施工队伍的素质和能力,确保施工质量和安全。

8. 完善相关法律法规和政策措施:建立健全相关法律法规和政策措施,加强对道路工程质量管理的监督和指导,提高道路工程质量水平。

9. 引入第三方质量评估与检测机构:引入具有资质和能力的第三方质量评估与检测机构,对道路工程的施工质量进行独立评估和检测,从源头上提升质量。

10. 加强与社会公众的沟通与互动:加强与社会公众的沟通与互动,及时获取用户反馈意见,处理用户关注的问题,提高道路工程的用户满意度。

强化道路工程管理与提升工程质量需要从设计、施工、验收等环节进行全面的措施和管理,以确保道路工程质量达到国家标准和要求,为公众提供安全、畅通、舒适的道路服务。

道路施工工程质量管理体系及保证措施

道路施工工程质量管理体系及保证措施

道路施工工程质量管理体系及保证措施一、质量保证措施。

1、质量保证体系1、本合同工程项目经理部建立以项目经理全权负责,各施工队队长参与的工程质量管理领导小组,全面负责工程质量管理的组织管理。

对工程质量实行统一领导,分级管理,层层把关负责。

2、建立以项目经理为核心,项目总工牵头组织,施工队长现场把关的技术质量保证体系,按照全面质量管理标准,建立、健全各级岗位质量负责制,对每道工序,每个环节,严格加强质量管理控制,真正做到思想保证、组织保证、技术保证、控制保证、经济保证,以完善的质量保证体系,确保实现全优工程的质量目标。

质量保证体系的具体内容见《质量保证体系框图》。

3、提高全员质量意识。

工程质量是一个系统工程,领导是关键,员工是基础,制度是手段,措施是保证。

施工队进场后,将分项分工序实施专项质量意识教育,做到人人明白质量要求,个个清楚质量标准,使全体参建人员增强质量责任感,牢固树立“创优质、建精品”、“宁当恶人、不当罪人”、“工程质量100-1=0”的思想意识。

4、狠抓工序质量管理。

确立以施工自检为基础,专业检测为主导,从工序质量控制分项、分部施工质量,对工程质量检验严格实行“三检”制和“四不准”制度,即对每道工序、每个分项工程质量进行自检、交叉检和复检,并做到人力、材料、机械设备不足,不准开工;未经检查认可的材料,不准使用;未经批准的施工工艺不准采用;前道工序或分项工程未经监理工程师签认,下道工序或另一部位不准施工。

全面加强试验检测,使工程质量的全过程都处于受控状态之中。

5、高度重视施工质量“常见病”、“多发病”的研究和治理。

加强施工工艺控制管理,克服粗制滥造,杜绝偷工减料;对砂浆、混凝土圬工砌体等工程严把施工配合比,消除“蜂窝”、“麻面”。

通过采取行之有效的施工措施,有效遏制施工质量通病,确保工程的内在和外观质量都达到优良。

6、择优选定合格的供货方,把好材料关,对工程上使用的所有材料进和行全面检查,严格进行规定项目的检测试验,对不合格的材料不准进入施工现场,且对所有材料进行分类管理,妥善贮存,并作好现场标识,谨防误用。

道路工程施工质量管理体系保证措施

道路工程施工质量管理体系保证措施

道路工程施工质量管理体系保证措施一、质量管理目标按照ISO9001质量保证体系的要求,加强施工质量管理,保证使用合格材料,加强施工过程的质量监测,严格控制工序质量。

工程达到国家市政工程质量验收标准的合格等级,实现过程精品控制,创优良工程、精品工程。

二、质量管理方法1、质量检查验收方法实行自检、互检、专检制以及特殊工序过程监控与跟班检制;分部分项工程验评制和隐蔽工程验收制。

2、施工前技术质量交底和施工中的复核工程开工前,技术部门要对整个工程的技术质量要点的关键问题向施工管理人员、班组长等作一个全面的交底。

在分部分项工程施工前,由工长负责向班组长、班组长负责向各班组成员进行技术质量交底工作。

交底工作以书面形式为主,未经交底不得施工。

对关键工序、关键部位,工长要负责现场确定核实,技术部门对每个关键环节和重要工序要进行复核、监督,发现问题及时解决。

3、生产会议和质量会议制度在定期或不定期的生产会议上,在安排生产计划的同时,坚持质量工作安排。

定期召开专题质量会议,由施工技术副经理和专职质检人员提出质量动态报告,研究制定质量工作计划和对策。

4、对专业工程施工人员的技术资质审核对进入施工现场作业的所有特殊专业工种的管理人员和技术工人的技术等级,必须进行事前审核。

对经技术培训考核不合格者,不予安排相应工作。

对所有专业分包单位,其专业工种的管理人员和技术工人均必须提交名单和技术资质材料。

5、坚持样板引路,先确认后再大面积施工的方法对质量要求较高、采用新工艺新材料的部分,应先做样板和试验,经检查确认可行后,再进行大面积施工。

三、质量控制体系1、质量管理领导体系项目经理作为工程质量的第一责任人,在项目部建立质量管理领导体系。

如下图示。

四、技术保证措施根据本工程的特点,为了按期优质、高效、安全地完成本项目的施工,达到业主满意,除在施工方案、施工方法中所涉及到的具体施工技术措施外,对技术及技术管理工作做如下安排:1、组织保证、制度落实(1)我司将选派有丰富的施工经验、组织管理能力强、技术过硬的工程管理、工程技术人员组成项目管理班子。

市政道路施工质量管理体系与措施

市政道路施工质量管理体系与措施

市政道路施工质量管理体系与措施市政道路施工质量管理体系与措施第一节质量目标及质量保证体系一、质量目标我单位以“科学、求实、创新”的态度确保工程技术先进、质量可靠、优质低耗,将对工程全过程的施工管理严格按照公司质量体系运行。

单位领导和有关职能部门及项目经理部的全体人员,对本工程高度重视,同时从制度上予以保证,从技术上精心筹划,从责任上具体落实,大力运用新技术、新工艺和新材料,以保证将本工程建设成为一个精品工程。

本工程的质量目标:达到国家现行相关施工验收规范的合格标准。

二、质量管理组织机构为确保本工程质量目标实现,成立以项目经理为第一责任人的工程质量管理组织机构和质量保证体系,建立健全质量管理制度,使工程按照国家建设标准进行全过程质量控制。

严格按照国家建设标准和我公司质量体系文件建立项目质量保证组织机构,实行从材料的采购到产品的生产全过程的质量控制。

项目部质量管理日常工作由总工程师负责,质量管理部为质量管理的主办部门。

质量管理部设专职质检员,各有关职能部门和施工队设兼职质检员,质检员对工程质量具有一票否决权。

项目试验室负责本工程的检验、试验工作,计划财务部对质量管理提供资金上的保证。

质量责任制项目经理质量责任制技术负责人质量责任制质检工程师质量责任制试验工程师质量责任制测量工程师质量责任制班(组)长质量责任制兼职质检员质量责任制操作人员质量责任制质量保证体系组织保证测量组测量放线、定位复测监测组监控、量测试验室原材料半成品成品检查物资设备部机械物资采购管理室质量及技术教育和培训质量管理小组项目经理项目技术负责人质检工程师施工准备施工工程、环境控制施工技术部施工技术管理质量安全部质量检查制管理选择施工队伍及管理人员编制实施性施工组织设计原材料预制构件半成品检查1、建立质量保证体系建立以项目经理为首的质量保证体系。

在各施工队、作业组建立质量管理小组,项目经理部设置总工程师岗位,负责本段的施工技术和质量管理,负责组织解决关键疑难问题,建立健全内部质量检查机构,认真执行质量“三检制”,质量检查部门负责日常施工的质量管理,工程报验及配合驻地监理的各项监理活动,各施工队、作业组设兼职质检员,负责本施工队、班组的内部施工自检。

道路工程质量控制措施

道路工程质量控制措施

道路工程质量控制措施
1.施工前的勘测和设计:在进行道路施工之前,必须进行详
细的勘测和设计,确定路基、路面及排水系统的合理布置,以
确保道路的安全性和可靠性。

2.施工材料的选择和质量检验:施工材料是道路工程的基础,必须选择符合规范要求的优质材料,并进行质量检验,确保其
质量和性能符合设计要求。

3.施工作业的组织和管理:施工过程需要严格按照施工方案
和相关规范进行组织和管理,包括施工队伍的配备、施工进度
的控制和现场安全的管理等。

4.路基处理和均质化措施:道路路基是支撑道路结构的基础,必须进行适当的路基处理工作,包括路基填筑、夯实和均质化
处理等,以提高路基的稳定性和强度。

5.路面铺设和压实措施:道路路面的铺设和压实是确保道路
平整度和耐久性的重要环节,要选择合适的路面材料和施工方法,并注意施工质量的控制。

6.排水系统的设计和施工:道路排水系统的设计和施工直接
影响道路的使用寿命和安全性,必须合理设计和施工排水沟、
雨水收集设施和涵洞等排水设施,以确保道路排水畅通。

7.质量检测与验收:对于道路工程,应建立严格的质量检测制度,对关键工序和关键部位进行质量检测,确保工程质量符合规范要求。

并进行验收评定,只有通过验收才能投入使用。

8.施工期间的监督和检查:在道路施工期间,应加强监督和检查工作,及时发现并解决施工过程中的问题和质量隐患,确保工程质量和进度符合要求。

道路工程质量保证体系及措施

道路工程质量保证体系及措施

道路工程质量保证体系及措施道路工程质量保证是确保道路工程完成后具备良好使用功能和较长寿命的重要保障。

建立科学合理的道路工程质量保证体系,采取有效措施,对于提高道路工程质量、保障交通安全具有重要意义。

下面将对道路工程质量保证体系及措施进行详细分析。

一、道路工程质量保证体系1.质量管理体系:建立和运行科学合理的质量管理制度,明确各层级与各责任人的质量管理职责,确保质量标准和规范的有效执行。

2.质量控制体系:通过质量控制措施、技术要求和检验手段,确保各环节质量指标符合规定标准,及时排除质量隐患。

3.质量监督体系:建立准确可靠的质量监督机制,加强对施工现场的日常巡检和监督检查,及时发现并纠正施工中的不合格现象。

4.质量纠偏体系:建立质量问题处理机制,对出现的质量问题进行及时处理、跟踪和整改,并确保类似问题不再出现。

5.质量评估体系:建立以质量检查为基础的质量评估体系,对道路工程质量进行定期或不定期评估,形成评估报告并采取相应措施加以改进。

二、道路工程质量保证措施为了确保道路工程质量,需要采取一系列的措施来加以保障。

1.规划和设计阶段:制定合理的规划和设计方案,考虑各种使用要求、环境条件和施工技术等因素,确保道路工程设计合理、符合实际需求。

2.材料选用:采用符合国家和地方相关标准要求的优质建筑材料,进行严格的质量检验和验收,杜绝使用低质次材料。

3.施工过程监督:加强对施工现场的管理和监督,确保施工行为符合相关规范和标准,杜绝违反施工要求的行为。

4.质量检验和验收:根据相关规范和要求,对道路工程施工过程和成果进行全面的质量检验和验收,确保达到要求的质量标准。

5.质量问题整改:及时发现和处理质量问题,对质量缺陷和不足进行整改,确保道路工程质量达到或超过设计要求。

6.质量监督和抽查:加强对道路工程质量的监督和抽查,对施工单位和个别工程进行质量评估和监督,及时发现和纠正质量问题,提高施工单位的质量管理水平。

7.质量培训和提升:加强对相关工作人员的培训和技术指导,提高其质量意识和技术水平;同时,定期组织质量交流和经验共享活动,促进道路工程质量的不断提升。

道路工程质量保证措施(全面)

道路工程质量保证措施(全面)

道路工程质量保证措施第一节质量保证体系各施工分部三、质量保证职责明确质量保证职责,使施工中有关工程质量的工作内容具体落实到各相关部门。

1、项目经理职责⑴、针对工程特点,设计项目质量目标。

(2)、编制以质量为第一要素的项目《施工组织设计》。

⑶、正确设立质量管理点。

⑷、明确项目内部质量职能分配,建立质量责任制度及考核制度。

⑸、严格执行各工序操作的工艺标准。

⑹、根据设计要求和国家施工及验收规范,对各分部分项工程质量进行检验、控制。

⑺、对外加工单位的生产过程的质量进行延伸管理。

⑻、完成质量记录,建立质量档案,做到质量责任可靠追踪。

⑼、制定落实质量奖惩办法,实行质量一票否决权。

(10)、对进场的设备、材料质量和数量进行严格验收,妥善保管,合理利用。

二、质量管理网络 项目副经理 技术负责人 项目经理 质量负责试验负责测量负责施工负责机械材料负责(11)、建立质量成本制度,提高建筑产品工序一次合格率和一次成优率。

2、项目副经理职责⑴、在项目经理的领导下,对工程施工和管理分工负责,作好项目经理的助手工作,在项目经理不在位时,代理行使项目经理职责。

(2)、主抓施工生产计划的落实,处理施工出现的各项具体问题。

3、技术负责人职责⑴、负责图纸会审和技术交底工作。

(2)、负责实施性施工组织设计、安全设计、各种技术组织措施的制定工作。

⑶、负责竣工文件的指导审查归档工作。

⑷、负责工程技术总结、科研和新工艺、新材料应用的收集、整理、总结工作。

(5)、负责《项目质量计划》的管理、修订、更改和执行工作。

⑹、负责施工管理和技术管理中的作业指导书编制、更改、实施工作。

(7)、负责统计技术的运用管理和指导工作。

4、测量负责人职责定期对测量仪器进行检验,认真做好定期巡视线的桩点保护情况,防止破坏丢失。

5、材料负责人职责按照项目经理部上报的计划落实材料的供应,向质量负责人提供合格证,材质单等,明确材料的类别、型号、等级,安排存放地点,方法。

道路工程质量保证体系及质量保证措施

道路工程质量保证体系及质量保证措施

道路工程质量保证体系及质量保证措施道路工程质量保证体系是指为了保证道路工程质量,建立起的一套完善的管理体系和控制措施。

其目的是通过科学的组织和管理,从工程设计、施工过程、材料采购、设备使用、监督检测等方面,全面提高道路工程的质量,确保其达到设计要求并具备良好的使用寿命。

1.质量管理组织体系:建立道路工程质量管理组织机构,明确各级质量管理人员的职责与权限,确保质量管理工作有序进行。

2.质量管理文件体系:制定质量管理手册和各类规程文件,明确各项质量管理要求,为质量管理工作提供指导和依据。

3.质量控制计划体系:根据项目特点和工程要求,制定详细的质量控制计划,明确控制点和控制措施,确保工程质量可控。

4.质量技术要求体系:根据设计文件和相关标准,制定详细的施工技术规范和施工工艺要求,确保施工过程符合规范和要求。

5.质量监督检查体系:建立专门的质量监督检查部门,进行全过程的监督检查和控制,保证施工过程符合质量要求。

质量保证措施是指为了确保道路工程质量,采取的一系列措施和方法。

具体的措施如下:1.材料质量控制:对于道路工程所使用的材料,必须进行严格的质量把关,杜绝使用劣质材料。

可以通过材料验收、材料试验等方式,确保材料质量符合要求。

2.施工工艺控制:制定详细的施工工艺要求和操作规程,对施工过程进行严格控制,确保每个工序的施工质量符合要求。

可以采取现场检查、监督巡查等手段,及时进行控制和整改。

3.质量检验检测:在施工过程中,对关键节点和重要工序进行质量检验检测,以确保工程质量符合设计要求。

可以采取抽样检测、全面检测等方式,对关键指标进行严格检测。

4.质量管理培训:加强对施工人员的培训,提高其工程质量意识和管理水平。

可以组织培训班、开展技术交流等方式,提升施工人员的综合素质。

5.质量保证责任制:建立健全的质量保证责任制,明确各层级的质量管理职责和责任。

要求各级负责人要严肃工程质量,确保工程质量安全可靠。

6.质量评估和整改:定期对道路工程质量进行评估和检查,及时发现问题,采取措施进行整改。

道路工程安全生产管理体系及保证措施

道路工程安全生产管理体系及保证措施

道路工程安全生产管理体系及保证措施道路工程安全生产管理体系及保证措施随着城市化进程的加快,道路建设的需求也越来越大,道路工程建设已成为现代城市建设的重要组成部分。

在道路工程施工过程中,安全生产是至关重要的。

为确保道路工程施工的安全性,必须建立一整套科学合理的安全生产管理体系和保障措施。

一、道路工程安全生产管理体系道路工程安全生产管理体系是指管理部门依据国家的相关法规、规定,将开展道路工程生产活动的相关各方的安全工作各个方面的要求,结合道路工程施工的特点和需要,形成的依法、合规、科学、规范的管理体系。

该管理体系应包括以下方面:1. 安全政策:设置适用于本企业的安全政策,明确施工期间的安全目标,企业领导要对政策制定和实施进行全程跟踪,保证安全生产的开展,调动全体员工的积极性。

2. 安全组织:建立施工安全生产管理机构,设立安全生产专职部门,明确各岗位人员的安全职责和权利,为各岗位人员提供安全培训和必要的安全装备。

3. 安全生产标准化:制定符合国家准入标准的行业标准及本企业的安全生产标准规范。

4. 安全监测:设置企业安全监测体系,建立企业应急管理预案。

5. 安全管理台账:详细记录每个项目的安全管理情况,平时进行安全公示、反馈和改进。

二、道路工程安全保障措施1. 建立安全生产的标准化制度。

企业应制定适合自己需求的安全生产制度,对各个施工组、车辆和机械等提出各种要求。

对工艺、质量、作业人员、设备和物料等方面的要求应进行详细说明,要求重点关注设备的维护和保养,人员的安全操作,材料的质量要求,以及安全环境的控制。

2. 人员培训和安全防护设施经过层层考察,企业应该对建筑、水利、公路等贺建设行业从业人员作出安全培训和教育职责。

另外,还应该在现场加强人员防护和安全生产控制。

如:建立安全“五防线”,加强质量督查,实行会商制度,着重复查工艺和质量。

3. 加强现场安全检查。

为了保证现场的安全管理,应根据现场实际情况制订相应的安全管理制度。

道路工程质量保证体系及措施

道路工程质量保证体系及措施

高质量、高标准、以品牌、以信誉占领市场是我公司持之以恒的追求,并且是我公司能够在各地市政工程建设中占有一席之地的法宝。

我公司认为建设精品工程必须坚持靠健全体系支撑、机制运行的企业自保体系进行质量管理,经理部内部力求分工明确、责任到位。

因此项目经理部根据本工程的实际情况,严格按照质量标准及IS09000 质量体系的要求建立质量保证体系,确保施工技术及质量控制措施能够在具体施工过程中实施。

努力提高人员素质,创精品工程;持续改进工作质量,让业主满意。

1、质量总目标:保市优标准、创精品工程。

2、各分项工程质量验收合格率达到 100%,优良率达到 95%。

经理部成立以项目经理为组长的质量管理组织机构,总工程师任副组长,成员由经理部质检工程师、试验工程师及施工技术负责人组成。

质量管理人员在生产过程中严格按照质量目标及质检标准的要求具体组织实施。

(详见质保体系框图)。

项目经理项目总工程师项目副经理项目经理部根据公司 IS09000 质量体系文件要求、设计文件、监理规程的技术要求及质检标准,结合本工程的特点制定工程质量实施计划。

用于指导施工生产,保证工程质量按工序、进度持续监控。

按其岗位职责,质量保证体系人员在施工前做好工程质量管理各项准备工作,包括试验用具、各种质检记录单等,将IS09000 质量保证体系程叙文件的管理方法运用到每一个工序,保证各道工序的施工作业始终在质检人员的严格监控下进行,过程中做好检验和施工试验工作,认真填写质检记录和试验报告,并整理存档,保证整个工程完整的质检资料,健全工程质量检验台帐,使质量保证体系和工序控制程序在施工生产过程中落到实处。

1、严格执行合同中的各项承诺:项目质量保证计划或者质量保证措施的编制,必须依据合同中的有关条款,在确保质量的情况下按期完工。

2、合同修改在工程施工实施中,业主提出修改合同要求或者我方向业主提出修改合同要求时,需有关专业人员评审后,与业主商议达成协议,并按规定报有关领导批准。

道路质量管理体系与措施

道路质量管理体系与措施

道路质量管理体系与措施一、有具体可行的保证措施,责任落实,措施得力㈠、质量方面:1、质量保证措施为实现工程质量目标,必须合理分配质量管理职能和职权,着重落实生产计划与技术管理、质量管理、材料供应、检验与试验、成品保护、安全与消防等职能,明确其职责范围和权限。

⑴、建立质量管理职责:①、项目经理是工程质量的第一责任者,对工程质量、方针、目标的制定和施工全面负责。

②、对质量目标进行分解,明确其基本要求,控制要点,确定质量管理的重点部位、主要分部分项工程、功能性施工项目、关键与特殊工序、现场主要管理工作。

③、加强质量成本、材料质量、质量检验、安全生产、施工进度各职能的协调与管理。

⑵、施工过程质量控制:①、在施工过程中,对各项影响施工质量的因素实施有效控制,确保生产出符合设计和规范要求的工程。

落实现场质量责任制,对全场进行明确的责任区域划分,建立并执行质量奖罚制度。

②、严格执行质量标准,贯彻以样板指导施工的原则。

定期、不定期地检查工程质量和质量保证情况。

遵守工程质量管理条例、规范和规程,严格执行《工程建设质量标准强制性条文》。

③、建立岗位责任制为中心的质量责任管理制度,做好自检、互检、交接检工作。

④、质量检查是保证和提高质量的重要环节,施工前作好技术交底,并充分考虑检查执行情况,将各项技术措施落实到班组。

坚持按照工序组织施工,建立工序交接制度,上、下两道工序应进行检查交接,认真填写交接手续,保证上道工序的施工要为下道工序负责。

⑤、严格执行各项分项工程质量检验制度。

在施工队进行自检、互检制度。

分段验收评定质量,及时办理隐蔽工程验收手续。

⑥、认真做好原材料、成品、半成品的检查和试验工作,未经试验及不符合质量要求的材料、成品、半成品材料不得用于施工。

外购材料必须有合格证和试验报告单,成品、半成品、材料无合格证及试验单不准投入使用。

水泥进场必须有出厂合格证或进场试验报告,项目试验员对其品种、标号、包装、出厂日期等检查验收,同监理人员共同取样、送样复检、合格后方可使用。

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道路工程质量管理体系与措施施工质量是决定工程建设成败的关键,我们将遵照公司已通过的质量体系认证的质量手册和文件的各项要求,建立一个对整个工程从始至终的施工质量的检查,监督体系,全方位实行质量跟踪,制定质量计划,严格要求。

建立全面质量管理小组,以公司总工、质检科长牵头,在工程项目部组建QC活动小组。

以自检、自查中出现的质量问题为题目,经常性地开展活动,做到每完成一个分项工程,有一个质量小结,进而保证本工程优良率的均匀分布,达到以“精品意识”指导施工的目的。

一、质量目标及质量管理体系1、质量目标确保工程质量达到合格标准的同时,争取使得本工程的最终质量在此基础上再上一个台阶,达到优良标准要求。

2、质量管理体系为了达到上述质量目标,依据业主及上级主管部门的要求,在有关规范、规程及设计文件的基础上,我公司将在施工项目部建立并完善工程质量保证体系,接受业主、监理及政府监督部门的指导、检查和监督。

二、质量检查制度贯彻工程质量岗位责任制,技术负责人负责组织施工人员进行施工图纸学习和技术交底,把工程质量责任随施工段划分到相应的施工员及作业班组。

1、自检及报检质检员按照各分项对已完成的工序贯彻施工工序验收制度,认真、及时、准确地作好工程有关项目的质量检查,严格按照质量标准进行评定,不合格的进行返工和整改。

认真进行工序之间的自检、互检工作,及时发现工程质量隐患。

对所有进场的材料、半成品均严格检查并进行必要的试验,不合格材料不得用于施工。

2、监理检查及政府监督自检合格后报请监理工程师,会同监理工程师对各项工序进行质量监督和检查,将质量问题反馈给有关部门。

关键工序的检查验收应报当地质检站,并随时接受其监督和检查。

3、备案及汇报制度工程资料实行备案制,由现场内业人员负责收集整理大宗材料的出场合格证、商标、质保书、施工日志、工序检验评定表、监理工程师对工程质量的检验报告、设计变更等。

推行技术工作标准化作业细则,严格按细则施工,使各工序、各工种和施工质量标准化。

建立健全的汇报制度,分别不同时段定期向业主、当地质监站汇报工程进展情况和工程质量情况。

4、不合格工程整改和返工制度无论是自检、监理检查还是质检站的检查,一旦检查中发现不合格工序,必须对其整改或返工,直至合格为止。

三、工程设备的保证1、拌合设备的保障拌合设备是砼、砂浆、水稳碎石等主要半成品质量保证的基础,所以必须采用强制式拌合机搅拌砼、砂浆。

2、密实设备的保障根据不同的回填部位分别采用人工、蛙式打夯机、冲击夯、轻型压路机和重型振动压路机。

3、排水设备的保障必须保证充足的抽水设备。

四、质量管理措施1、工程质量严格按业主指定和认可的施工技术规范、标准及其它与本工程有关的要求或规定控制。

施工过程中严格执行监理程序的各项要求。

2、建立健全质量管理制度和质量管理责任制,成立以工程负责人(项目经理)为组长的质量管理领导小组和基层质量控制机构,通过全员质量教育和培训,确保“质量第一”思想贯彻实施。

3、依据本工程特点建立和完善各项技术标准、管理标准和工作标准。

充分利用贯彻ISO9001标准建立和完善起来的质量体系,规范各个施工环节和施工岗位,达到参施各部门各岗位工作运转的和谐统一,获得最佳管理秩序和管理效果。

4、实施质量目标管理,使质量目标层层分解落实到岗位和个人,建立质量目标奖罚制度,以保证总体目标的最终实现。

5、施工过程中,建立和完善工程质量数据库,利用计算机对工程质量情况实行动态管理,保证对工程质量总体的把握,以利于工程质量的进一步改进和提高。

6、加强工序特别是关键工序的管理和控制,从提高工序能力和质量检验水平入手,确保工序质量。

7、加强施工人员进场前的培训工作,签定质量保证责任书,尤其是特殊过程的执行者以及各专业工种,必须按要求持证上岗,严禁无证作业。

8、施工机械各项性能指标满足施工生产的要求,通过定期维修和保养,保正施工期间良好运行。

各种测量、试验、计量、检验等器具其精度符合施工生产的需要,对不符合要求的仪器设备应及时作废或降低精度使用。

9、坚决执行原材的进货验证和检验制度,做到不合格的材料不准进场,未经检验合格的材料不准使用。

10、严格执行图纸会审和技术交底制度,施工人员应严格按有效的图纸、设计文件、技术交底及有关规范标准和操作规程施工。

11、加强有关工序质量参数的监控。

对施工过程中关键参数如线路轴线、方向、高程、结构尺寸,结构强度等必须由技术主管全面掌握,严格按有关规定执行,确保万无一失。

12、认真执行隐检、预检制度,坚强“三检”制度的落实,未按规定进行隐检、预检、“三检”的工序,不许转入下道工序。

13、建立设施、设备完善的现场试验室,配备专业技术和试验人员,保证现场试验进行及时、结论准确。

14、保证各种质量记录(技术交底、施工记录、测量、试验资料及质量评定等)准确、及时认真填写和保存,保证各项质量保证资料符合有关要求。

五、重要工序质量控制措施及施工注意事项1、边沟、护坡施工注意事项边沟、土护坡及桥梁土基必须设计承载力要求,否则必须进行基础处理。

必须保证在基坑内无水的情况下进行砼浇筑及块石的砌筑。

边沟的砂浆必须饱满。

2、沟槽施工注意事项沟槽开挖严禁超挖,如发生超挖采用砼或砂夹石填筑。

沟槽基础达不到设计承载力,需作挖换处理。

沟槽顶面设置截水沟,防止地表水流入沟槽内。

沟槽内设置临时排水沟,确保钢筋及新浇砼不浸泡于积水中。

管线迁改和保护方案必须报监理、业主及管线主管单位批准后方可施实。

3、连砂石的回填注意事项严禁带水回填。

严格分层回填且严格控制每一层的厚度,确保充分压实。

连砂石回填时随时检测土体含砂量,确保在最佳含水时碾压。

回填中不得含有淤泥、杂植土、有机土等土质。

4、管道工程施工注意事项沟槽开挖后埋置龙门板,在龙门板上就管道流水面高程和中线做出标记,作为安管时的控制数据。

管道安装后应复核管道的高程及中线。

管底坡度不得倒流,中线位移不得大于15mm。

平口式管道安装必须在底板砼强度必须达到5MPa以上,才能安管,垫层表面必须凿毛、冲洗干净,有利于护膀与垫层的衔接。

管道与基础接触的三角部位,先用细石砼振捣密实,管道两侧护膀应同时对称浇筑,防止管道移位。

现场人工拌制的砂浆,应严格控制水灰比、材料配合比并确保拌合均匀。

5、路基回填注意事项严禁带水回填。

严禁回填土含草等杂质。

路基以下为软弱土层的范围,必须经过软弱土层处理后,方能回填,严格保证回填质量。

填方路段必须清除60㎝厚耕作土。

6、道路基层施工注意事项严格按水泥、碎石的设计配合比计量拌合。

水泥、碎石与应充分拌合,现场取样试验合格后方能摊铺。

当天铺筑,当天完成碾压。

并反复检查平整度,不允许出现正误差,做好路基高程控制。

碾压完成后应洒水保湿养生,不使水稳碎石表面过干或过湿。

养生期内禁止机动车通行。

7、钢筋工程质量控制每批钢筋进场,必须提供质量保证单,无牌号或表面锈蚀严重或不符合设计要求的钢筋一律不准进场或使用。

钢筋堆放和加工场地应有防雨和防潮措施,未加工的钢筋应分类堆码并架空与地面保持20cm,加工好的钢筋应按构(建)筑物及构件类别堆码,并挂牌标识。

每批钢筋必须按照规范要求抽样进行冷拉、冷弯试验。

进行对焊焊接的接头亦须单独进行抽样试验,每100个同类型接头作为一批,每批接头取6个试件,拉力和冷弯试验各3个。

钢筋在下料时,需统一排料,先断短料,减少短头,减少损耗。

浇筑结构同时,严禁施工人员直接踩在钢筋骨架上操作。

8、模板工程质量控制模板采用标准化、系列化和通用化的组合模板,其技术要求符合国家标准 GB50214-2001的规定。

模板安装时要与钢筋安放协调进行,妨碍绑扎钢筋的部分模板应在钢筋绑扎后安装。

模板与脚手架之间互不联系,以免在脚手架上运存材料和工人操作时引起模板变形。

侧模板安装应防止模板移位和突出。

基础模板在模板外侧设置支撑固定。

侧模设拉杆固定,拉杆直接浇筑入砼,不用拨出,但拆模后,拉杆处应用高强砂浆处理,不能让其暴露空气中。

模板安装完毕,须经检验合格后,方可浇筑砼。

砼浇筑前,应在模板内侧涂刷脱模剂,注意脱模剂不能滴落到钢筋上。

构造物的模板支架不应与施工用的脚手架和便桥相连接,以免施工振动时影响浇筑砼质量。

钢筋绑扎时,脚手架搭设高度应高于钢筋绑扎高度。

非承重侧模板的拆除应在砼强度能保证其表面及棱角不因拆除模板而受损坏时方可拆除。

要求砼抗压强度不小于5Mpa承重模板及支架拆除,应在砼强度能承受其自重力及其他可能的叠加荷载条件下或各部件砼强度达到设计规定要求时方可拆除。

9、砼浇筑质量控制砼浇筑前需对预埋件、预留孔、预埋管插筋、模板位置及结构设计尺寸全面复查。

对砼的坍落度、和易性,入模温度等指标应严格控制,严防出现大量泌水、离析等影响砼质量、外观事故的发生。

如果混凝土在运输过程中出现离析,必须进行二次搅拌。

当坍落度损失后不能满足施工要求时,应加入原水灰比的水泥浆或二次掺加减水剂进行搅拌,严禁直接加水。

在浇筑和养护砼时注意不得破坏结构防水设施。

砼浇筑施工缝须严格按照设计要求的施工程序处理。

浇注混凝土时应分层振捣,用插入式振动器振动混凝土时,应垂直插入,并插入下层混凝土50厘米,以促使上下层混凝土结合成整体,在振捣时,应尽量避免碰撞钢筋、模板、预埋件等,使混凝土振捣密实。

为了保证砼自身防水性能,混凝土结构内部设置的各种钢筋或绑扎铁丝,不得接触模板。

固定模板用的螺栓等必须穿过混凝土结构时,可采用工具式螺栓或螺栓加堵头,螺栓上应加焊方形止水环。

拆模后应采取加强防水措施将留下的凹槽封堵密实,并宜在迎水面涂刷防水涂料。

防水混凝土终凝后应立即进行养护,混凝土养护期间应使混凝土保持具有足够的湿润状态,浇水养护时间不得小于7昼夜。

养护14天。

如果在炎热天气下,基本养护之前应进行早期养护,一般在混凝土密实成型后进行30分钟早期养护。

六、质量通病处理措施1、土方工程质量通病(1)路床质量通病及防治1)路床的压实宽度不够现象:路床的碾压宽度普遍或局部小于路面结构宽度。

治理方法:测量设置的各标准断面尺寸(中心边线)位置经常复核无误。

2)压实度不够现象:弯沉值大于设计要求治理方法:作好基底处治,严格控制填料铺土厚度,碾压遍数及土料含水量和有机物质含量。

(2)基层质量通病1)摊铺时粗细料分离现象:摊铺时粗细料离析,出现梅花砂窝现象。

治理方法:装卸中出现的离析现象,需重新拌合。

碾压中出现粗细离析现象,挖出重新掺料、拌合、摊铺、碾压。

2)干碾压或过湿碾压现象:混合料已干燥,不补水即行碾压或洒水过多,碾压时出现“弹磺”。

治理方法:现场随时检验摊铺料含水量,保证含水量的最佳含水量的-1%~+1.5%之间。

3)碾压成型后养护不够现象:压实成型后,任其风吹日晒,不能保持在潮湿状态下养生。

治理方法:加强技术教育,讲解粉煤灰和石灰在合适水份下,才能发生充分反映,生成水硬性化合物。

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