开展安全文化建设必须把握和处理好的关系

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开展安全文化建设必须处理好十种关系(最新版)

开展安全文化建设必须处理好十种关系(最新版)

( 安全文化 )单位:_________________________姓名:_________________________日期:_________________________精品文档 / Word文档 / 文字可改开展安全文化建设必须处理好十种关系(最新版)Safety culture is the product of human civilization, and corporate safety culture is to provide a guarantee for safe production in production, life and survival activities of enterprises.开展安全文化建设必须处理好十种关系(最新版)安全文化是企业的员工(包括企业的领导)在安全生产实践中形成的具有本企业特色的安全理念和行为准则,以及相应的规章制度和组织体系。

多年来,许多有作为的企业已经把安全文化建设当作安全生产领域的一项基本性工作来抓,坚持以人为本首先以人的生命为本,科学发展首先要安全发展,和谐社会首先要关爱生命的安全理念,将安全文化植入安全管理之中,营造“安全发展”的良好氛围,把“安全第一、预防为主”变为每个员工的自觉行为,从而为实现安全生产长治久安提供了思想保证和精神动力。

安全管理是企业的永恒主题,安全文化是企业文化的重要组成部分。

企业在开展安全文化建设中,必须把握和处理好以下10个方面的关系。

1.把握和处理好安全文化与企业文化的关系建设安全文化是企业文化建设发展的需要,是从属于企业文化的一个子系统,是企业文化的重要组成部分。

安全文化建设必须依赖于企业文化这个基础,没有企业文化的建设与发展,企业安全文化就没有了根基。

因此,在搞好安全文化建设的同时,必须抓好企业文化建设。

要通过抓安全文化建设,以有形或无形的方式,在企业员工中树立起一种全新的“安全发展”的企业文化理念,以此推进企业文化建设向深层次发展。

正确处理安全文化建设和相关工作的关系

正确处理安全文化建设和相关工作的关系

正确处理安全文化建设和相关工作的关系集团公司文件内部编码:(TTT-UUTT-MMYB-URTTY-ITTLTY-正确处理安全文化建设和相关工作的关系安全管理是企业的永恒主题,安全文化是企业文化的重要组成部分。

企业在开展安全文化建设中,必须把握和处理好以下10个方面的关系。

一、把握和处理好安全文化与企业文化的关系建设安全文化是企业文化建设发展的需要,是从属于企业文化的一个子系统,是企业文化的重要组成部分。

安全文化建设必须依赖于企业文化这个基础,没有企业文化的建设与发展,企业安全文化也就没有了根基。

因此,在搞好安全文化建设的同时,必须抓好企业文化建设。

要通过抓安全文化建设,以有形或无形的渠道,以正式或非正式的传播方式,在企业员工中树立一种全新的“安全生产、以人为本”的企业文化理念,以此推进企业文化建设向深层次发展。

二、把握和处理好安全文化与安全管理的关系安全文化与安全管理有其内在联系,但安全文化不是纯粹的安全管理,企业安全文化也不是企业安全管理。

安全管理是有投入、有产出、有目标、有实践的生产经营活动的全过程,安全文化则是安全管理的基础和背景,是理念和精神支柱。

安全文化与安全管理是互相不可取代的,它们都是为了人的安全和健康,但各自的目标值、广度及深度大不相同。

安全文化与安全管理是有机的统一,安全文化来源于安全管理,安全管理又提炼了安全文化,丰富了安全文化的内容和理念。

三、把握和处理好安全理念和安全生产的关系安全理念是企业在安全方面的诸项工作科学发展的综合体现,是企业管理层对企业安全管理的深层思考,是灵魂和精髓。

安全理念的培养、形成和发展,直接影响着安全生产的进程,关系着企业的生存和发展。

就企业安全生产的本身来说,安全理念是一种精神理念,没有安全理念的精神支柱,是很难保证安全生产的。

因此,在油田企业生产过程中,安全理念的确立是第一位的,而安全生产活动则是第二位的。

也就是说,安全理念形成,才能更有效地促进企业的安全生产;反之,安全生产就会大打折扣。

开展安全文化建设必须处理好10个关系(新版)

开展安全文化建设必须处理好10个关系(新版)

( 安全文化 )单位:_________________________姓名:_________________________日期:_________________________精品文档 / Word文档 / 文字可改开展安全文化建设必须处理好10个关系(新版)Safety culture is the product of human civilization, and corporate safety culture is to provide a guarantee for safe production in production, life and survival activities of enterprises.开展安全文化建设必须处理好10个关系(新版)安全文化是企业的员工(包括企业的领导)在安全生产实践中形成的具有本企业特色的安全理念和行为准则,以及相应的规章制度和组织体系。

多年来,不少企业已经把安全文化建设当作安全生产领域的一项基础性工作来抓,坚持突出以人为本,举安全工作使命之旗,铸安全理念之魂,强安全行为规范之基,将安全文化植入安全管理之中,营造“关爱生命、关注安全”的良好氛围,把“安全第一、预防为主”变为每个员工的自觉行为,从而为实现安全生产长治久安提供了思想保证和精神动力。

安全管理是企业的永恒主题,安全文化是企业文化的重要组成部分。

企业在开展安全文化建设中,必须把握和处理好以下10个方面的关系。

1把握和处理好安全文化与企业文化的关系建设安全文化是企业文化建设发展的需要,是从属于企业文化的一个子系统,是企业文化的重要组成部分。

安全文化建设必须依赖于企业文化这个基础,没有企业文化的建设与发展,企业安全文化也就没有了根基。

因此,在搞好安全文化建设的同时,必须抓好企业文化建设。

要通过抓安全文化建设,以有形或无形的渠道,以正式或非正式的传播方式,在企业员工中树立一种全新的“安全生产、以人为本”的企业文化理念,以此推进企业文化建设向深层次发展。

处理好“四种关系”建设好“安全文化”

处理好“四种关系”建设好“安全文化”

何谓 “ 安全 文化” ?简单 来说 , “ 实现人 的价值 的文化 。 而维护职 工的生命健康权 ,维护职
工 的安 全 权 益 是 企 业 工 会 组 织 的 最
基本职能 。而做好企业 职工的安全
工 作 。实 现 企 业 安 全 生 产 的 目标 , 就 是 工 会 对 职 工 权 益 的最 大维 护 。 可
得益于文化的引领和潜移默 化 , 厂厂小志气大 , 该
社会 主义劳动竞 赛,不断提 高
广 大职 工 的安 全技能
在 供 电企 业 ,技 能 培 训 主要 是
由人力资源部 负责组织 实施 , 但是 ,
培训 的效果 如何 ,参加 培训的人员 能 否 全部 掌 握 了培 训 的 内容 和 技 能?这就说不准了。在这方面 , 工会
老厂换新貌 , 之树 常青 。为使企业文化建设在创 新 企业 中完善 , 在整 合中前进 , 升核心竞 争力 , 强员工 对 提 增
企业的归属感 、 荣誉感 和 自豪感 , 厂抓住 了电力发 展 该
这千载难逢的机遇 , 着集团公 司志在 电力报国 、 军 沿 进 “ 世界 5 0强 ” 0 的愿 景 目标 , 练内功 , 苦 锻造 队伍 , 同心
维普资讯
虞 景 它
GUANG XI AN DI YE
企业文化广场
化生活 , 工会也不用临时抽人来突击训练 , 比赛时 间直接带 到 队去参赛就可以了。由于协会经常组织兴趣相投 的会员开展
活动 , 会员 的竞技水平肯定会不断提高 , 获得好名次 的机会就 使不 获奖 , 因为不影 响安 全生产 , 又能娱乐身心 , 以也没 什 所 么可遗憾的。通过充分发挥民间协会的作用 , 正确处理好安全

开展安全文化建设必须处理好10个关系(2020新版)

开展安全文化建设必须处理好10个关系(2020新版)

开展安全文化建设必须处理好10个关系(2020新版) The core of safety culture is people-oriented, which requires the implementation of safetyresponsibilities in the specific work of all employees.( 安全文化)单位:_______________________部门:_______________________日期:_______________________本文档文字可以自由修改开展安全文化建设必须处理好10个关系(2020新版)安全文化是企业的员工(包括企业的领导)在安全生产实践中形成的具有本企业特色的安全理念和行为准则,以及相应的规章制度和组织体系。

多年来,不少企业已经把安全文化建设当作安全生产领域的一项基础性工作来抓,坚持突出以人为本,举安全工作使命之旗,铸安全理念之魂,强安全行为规范之基,将安全文化植入安全管理之中,营造“关爱生命、关注安全”的良好氛围,把“安全第一、预防为主”变为每个员工的自觉行为,从而为实现安全生产长治久安提供了思想保证和精神动力。

安全管理是企业的永恒主题,安全文化是企业文化的重要组成部分。

企业在开展安全文化建设中,必须把握和处理好以下10个方面的关系。

1把握和处理好安全文化与企业文化的关系建设安全文化是企业文化建设发展的需要,是从属于企业文化的一个子系统,是企业文化的重要组成部分。

安全文化建设必须依赖于企业文化这个基础,没有企业文化的建设与发展,企业安全文化也就没有了根基。

因此,在搞好安全文化建设的同时,必须抓好企业文化建设。

要通过抓安全文化建设,以有形或无形的渠道,以正式或非正式的传播方式,在企业员工中树立一种全新的“安全生产、以人为本”的企业文化理念,以此推进企业文化建设向深层次发展。

2把握和处理好安全文化与安全管理的关系安全文化与安全管理有其内在联系,但安全文化不是纯粹的安全管理,企业安全文化也不是企业安全管理。

坚持“四个结合”处理“三个关系”——关于加强安全文化建设的几点思考

坚持“四个结合”处理“三个关系”——关于加强安全文化建设的几点思考

坚持“四个结合”处理“三个关系”——关于加强安全文化建设的几点思考加强安全文化建设是巩固安全基础的一项长期性、战略性的任务,是政治工作融入中心,服务大局的重要体现。

在铁路跨越式发展的新形势下,作为铁路运输生产一线单位,如何适应新的形势,打造安全文化,服务运输安全生产,开创安全工作新局面。

结合实际,笔者以为要坚持“四个结合”处理好“三个关系”,着力加强安全文化建设。

一、加强安全文化建设应坚持“四个结合”第一,坚持“虚”与“实”相结合。

加强安全文化建设,要坚持以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,认真落实部党组对安全工作的各项部署和要求,深刻把握新体制下铁路运输安全工作的新形势、新任务、新特点,坚持“安全第一,预防为主”,强化安全理念,规范安全行为,提高安全文化素质,为确保运输安全生产提高思想保证、精神动力和文化环境。

明确了这一工作方向后,我们首先必须把“虚功”做实,即确立一个好的工作思路,通过系统调研思考、总体规划,制定符合实际、操作实用、确有实效的具体实施措施。

在此基础上,要结合现场实际把“实事”做深。

即坚持重基层、抓基本、强基础、从大局着眼,从细微处入手,积极深入开展活动,打造富有本行业、本单位鲜明特色的安全文化。

近年来,我段在安全文化建设中,注重活化载体,物化成果。

我们通过组织展览、制作专题教育片、创办《江工青年》刊物,开展以“创建学习型组织,争做学习型职工”为目标的“学习沙龙”活动等,多层次、多渠道传播安全文化知识。

通过编印安全文化宣传手册、建立安全文化展览室、制作先进典型展板、在班组设置“立功台”、“暴光栏”等方式来增强活动效果。

同时还广泛开展了征集安全格言、安全警句和“安全家保”、“安全文明工班”创建活动。

通过安全文化建设,使安全文化融合到环境,体现在岗位,渗透到家庭。

第二,坚持“点”与“面”相结合。

在新的形势下加强安全文化建设,必须进行有益的探索和实践,要采取“试点先行、重点突破、全面推进”的方式进行,以确保取得实际效果和最大效应。

安全文化建设要处理好六个关系(正式版)

安全文化建设要处理好六个关系(正式版)

文件编号:TP-AR-L3682In Terms Of Organization Management, It Is Necessary To Form A Certain Guiding And Planning Executable Plan, So As To Help Decision-Makers To Carry Out Better Production And Management From Multiple Perspectives.(示范文本)编订:_______________审核:_______________单位:_______________安全文化建设要处理好六个关系(正式版)安全文化建设要处理好六个关系(正式版)使用注意:该安全管理资料可用在组织/机构/单位管理上,形成一定的具有指导性,规划性的可执行计划,从而实现多角度地帮助决策人员进行更好的生产与管理。

材料内容可根据实际情况作相应修改,请在使用时认真阅读。

一是要处理好安全文化建设与学习型企业创建的关系。

安全文化建设和学习型创建既有联系又有区别,两者最大的共同点在于都是为铁路企业的持续发展提供源源不断的内在动力,但安全文化建设注重安全理念传播、安全价值认同、培养自觉行为和营造群众共保安全氛围。

学习型企业创建则强调各种知识的学习、吸收和能力素质结构的更新。

可以说,学习型企业创建重点解决的是必须学、怎样学、学什么的问题,安全文化建设重点解决的是自觉运用、严格遵行、积极参与、创造性开展工作的问题。

在中国铁路现代化进程大大加快、和谐铁路建设全面推进的形势下,知识、技术、装备、管理、制度更新的浪潮一浪紧随一浪、一浪高过一浪,由此带来的观念、理念、素质以及能力水平的更新任务极其繁重而紧迫。

必须把学习型企业创建与安全文化建设统筹起来,以安全文化的重点突破带动知识、能力、素质结构的全面更新,以学习型企业创建活动的深入推进强化符合科学发展要求的安全理念的牢固树立和行为习惯养成,形成知识技能结构更新与自觉性、积极性、主动性、创造性激发的良性互动,不断为铁路现代化发展及和谐铁路建设提供持续不断的动力源泉。

企业安全文化建设应把握好“四个关系”

企业安全文化建设应把握好“四个关系”

Please you must be happier than me, so that I will not quit in vain, no matter how painful I am, I don’t need to be sorry to make up for love, at least I understand your pursuit.模板参考(页眉可删)企业安全文化建设应把握好“四个关系”安全文化作为企业安全生产的一项基础性工作,能改善企业内部的安全管理水平,提高企业全体成员的综合素质和行为水准,是企业安全发展、科学发展、创造经济效益的一个重要环节。

在公司下半年安全工作会议上,公司党政对开展企业安全文化建设工作作了明确的部署和要求。

在开展企业安全文化建设中,笔者认为应首先把握好四个方面的关系。

一要处理好企业安全文化建设与企业发展的关系。

企业要想在激烈的市场竞争中生存和发展,必须有本企业特色的安全文化。

就公司而言,目前施工任务已不再是制约公司发展的主要因素,不容乐观的安全形势成为影响公司发展的首要问题。

没有安全,谈不上发展,没有安全,打造矿山施工企业王牌军的目标难以实现。

因此,公司上下要认真贯彻落实科学发展观,切实摆正安全与发展的关系,牢固树立发展是政绩,安全更是政绩的思想,夯实安全基础管理,提高公司安全管理水平。

高度重视企业安全文化建设,把安全文化建设融入渗透到公司发展的各个层面,通过构建先进的、科学的安全文化,促进公司的安全健康和谐发展。

二要处理好企业安全文化建设与安全管理的关系。

安全文化源自于安全管理,同时又指导安全管理。

安全管理包括对人、设备、施工生产在内的广泛的系统管理。

而企业安全文化,则是一种企业在安全方面的文化管理,它是一种软管理。

通过公司安全文化培育、管理文化模式的推进,形成职工共同的价值观念和共同的行为规范。

实践证明,任何一种管理的强制力都难以导致人的亲和力与创造力的生成,只有以文化管理提升的文化力才会导致环境和谐与人的最高境界的生成,并具有永远的生命力。

安全文化建设必须处理好八个关系(新编版)

安全文化建设必须处理好八个关系(新编版)

( 安全文化 )单位:_________________________姓名:_________________________日期:_________________________精品文档 / Word文档 / 文字可改安全文化建设必须处理好八个关系(新编版)Safety culture is the product of human civilization, and corporate safety culture is to provide a guarantee for safe production in production, life and survival activities of enterprises.安全文化建设必须处理好八个关系(新编版)安全文化是在企业安全生产实践中形成的具有本企业特色的安全理念和行为准则,它包括相应的规章制度和组织体系。

煤矿企业把安全文化建设当作安全生产的一项基础性工作来抓,突出以人为本,营造“关爱生命、关注安全”的良好氛围,全面强化员工的安全文化素质,把“安全第一、预防为主”变为每个员工的自觉行为。

从而为实现安全生产提供思想保证和精神动力。

安全管理是煤矿企业的永恒主题,安全文化是企业文化的重要组成部分。

煤矿企业在开展安全文化建设中,必须把握和处理好以下八个方面的关系:一、处理好安全文化与企业文化的关系建设安全文化是企业文化建设发展的需要,是从属于企业文化的一个子系统,是企业文化的重要组成部分。

安全文化建设必须依赖于企业文化这个基础,没有企业文化的发展,企业安全文化也就没有了根基。

因此,在搞好安全文化建设的同时,必须抓好企业文化建设。

通过安全文化以有形或无形的渠道,正式或非正式的传播方式在企业员工中树立一种全新的“安全生产、以人为本”的企业文化理念,以此推进企业文化建设向深层次发展。

二、处理好安全文化与安全管理的关系安全文化与安全管理有其内在联系,但安全文化不是纯粹的安全管理,企业安全文化也不是企业安全管理,安全管理是有投入、有产出、有目标、有实践的生产经营活动的全过程,安全文化是安全管理的基础和背景,是理念和精神支柱。

安全文化应处理好八个关系

安全文化应处理好八个关系

安全文化应处理好八个关系/杨文义金川安全文化是由主导模块、配套模块和评价模块共十五个模块组成的安全管控体系,近期获得国家安监总局组织的管理评审、高度评价和全面推广。

但是在宣贯、落实和推广的过程中,有些行业和单位还存在一些认识和实践方面的问题。

因此笔者认为,正确地处理好以下几个方面的关系,才能跟上新形势下安全管理创新的步伐,实现文化管控和“零事故、零伤害”的本质化安全目标。

一、处理好认识和创新的关系认识是管理创新的前提,不同的思想认识水平必然决定不同的安全创新效果。

常听有些同志说,我们单位安全管理制度很健全,平时抓得很严,安全形势也比较稳定,非要搞那些花样干什么,还把大家都忙的够呛。

实则不然,在今天的贯彻实施中,单位和个人决不能固守本位主义、缺乏大局意识,不能因循守旧、缺乏进取精神,更不能消极应对、照抄照搬、敷衍过关。

二、处理好管理和现场的关系任何管理创新必须落实、服务于现场,生产现场的安全状况和作业效率决定着安全管理创新的成败。

目前,很多单位的安全管理部门整天忙于文件管理和电脑办公,忙于研究管理模块、流程体系和安全创新方案,忙于起草各类制度、完善应急体系、填写各项表格记录等,制作的安全文化版面挂满了车间、班组的墙壁和走廊,编发的安全文件不但多如牛毛,块头也越来越大,动辄十几页、几十页,洋洋洒洒、云里雾里,不仅管理者看得似懂非懂、不甚明白,要让操作层学好学透、掌握要点就更成一句空话了。

忙了桌面工作自然无暇顾及对现场的监督管理,造成管理和现场两张皮现象,这样势必导致现场管理逐渐松弛,违章和事故接踵而来。

另一方面,有些单位脱离生产特点、工艺流程和岗位人员状况,机械、生硬地推行安全创新,为安全而安全,大搞形式主义和形象工程,大量挤占生产时间和人力资源,造成了安全与生产的冲突现象。

各级管理者必须充分重视,正确处理管理和现场、安全与生产的关系,科学、合理地安排人力和时间,一手抓创新,一手抓落实;一手抓安全,一手抓生产,确保各项安全制度和管理举措得到严格、有效地贯彻落实,确保现场按章操作,生产有序进行,实现创新与落实、安全与生产的有机融合、相互促进、共同提高。

安全文化建设要处理好六个关系

安全文化建设要处理好六个关系

安全文化建设要处理好六个关系(最新版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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安全文化建设必须把握和处理好十个关系

安全文化建设必须把握和处理好十个关系

安全文化建设必须把握和处理好十个关系
张敏翠
【期刊名称】《煤炭科学技术》
【年(卷),期】2005(033)012
【摘要】介绍了如何开展煤矿企业安全文化建设,从把握和处理十个关系入手,提出见解.
【总页数】2页(P76-77)
【作者】张敏翠
【作者单位】晋城无烟煤矿业集团有限责任公司,职教中心,山西,晋城,048006【正文语种】中文
【中图分类】TD791
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开展安全文化建设必须把握和处理好的关系
集团企业公司编码:(LL3698-KKI1269-TM2483-LUI12689-ITT289-
开展安全文化建设必须把握和处理好的关系安全文化是企业的员工(包括企业的领导,企业的管理层和企业的员工)在安全生产实践中形成的具有本企业特色的安全理念和行为准则,以及相应的规章制度和组织体系。

党的十六大以来,煤矿企业已经把安全文化建设当作安全生产领域的一项基础性工作来抓,坚持突出以人为本,举安全工作使命之旗,铸安全理念之魂,强安全行为规范之基,将安全文化植入安全管理之中,营造“关爱生命、关注安全”的良好氛围;全面强化员工的安全文化素质,把“安全第一、预防为主”变为每个员工的自觉行为。

从而为实现安全生产长治久安提供思想保证和精神动力。

煤矿是高危行业,煤矿以安全为天。

安全管理是煤矿企业的永恒主题,安全文化是企业文化的重要组成部分。

煤矿企业在开展安全文化建设中,必须把握和处理好以下十个方面的关系:
一是把握和处理好安全文化与企业文化的关系。

建设安全文化是企业文化建设发展的需要,是从属于企业文化的一个子系统,是企业文化的重要组成部分。

安全文化建设必须依赖于企业文化这个基础,没有企业文化的建设与发展,企业安全文化也就没有了根基。

因此,在搞好安全文化建设的同时,必须抓好企业文化建设。

安全文化建设是企业文化建设的一个抓手。

通过安全文化,以有形或无形的渠道,正式或非正式的传播方式在企业员工中树立一种全新的“安全生
产、以人为本”的企业文化理念,以此推进企业文化建设向深层次发展。

二是把握和处理好安全文化与安全管理的关系。

安全文化与安全管理有其内在联系,但安全文化不是纯粹的安全管理,企业安全文化也不是企业安全管理,安全管理是有投入、有产出、有目标、有实践的生产经营活动的全过程,安全文化是安全管理的基础和背景,是理念和精神支柱。

安全文化与安全管理是互相不可取代的。

它们都是为了人的安全和健康,但各自的目标值和广度及深度大不相同。

安全文化与安全管理是有机的统一,安全文化来源于安全管理,指导于安全管理,安全管理又提练了安全文化,丰富了安全文化的内容和理念。

三是把握和处理好安全理念和安全生产的关系。

安全理念是企业在安全方面的诸项工作科学发展的综合体现,是企业管理层对企业安全管理的深层思考,是灵魂和精髓。

安全理念的培养、形成和发展,直接影响着安全生产的进程和生产质量的高低,关系着企业的生存和发展。

就企业安全生产的本身去分析,安全理念是一种精神理念,没有安全理念的精神支柱,是很难保证安全生产的。

因此,在煤炭生产过程中,安全理念的确立是第一位的,而安全生产活动则是第二位的。

也就是说,先进安全理念的形成,才能更有效地促进企业的安全生产、反之,安全生产就会大打折扣。

四是把握和处理好安全文化与学习型组织创建关系。

搞好安全文化建设工作,首先要组织编写《安全文化手册》,这是最基础的工作。

在此基础上,我们要大力开展宣传贯彻《安全文化手册》活
动,要充分利用各基层单位学习型组织的网络优势、政治优势和传播优势,将《安全文化手册》的宣贯内容纳入到学习型组织的学习内容中,真正落实“工作学习化、学习工作化”,赋予学习型组织贴近安全生产、贴近企业发展的实际内容和现实意义。

同时,也希望学习型组织创建工作能够在学习宣传贯彻《安全文化手册》的活动中,与安全文化建设相辅相成、相得益彰,共同取得成果。

以安全文化建设为突破口,全面带动企业文化建设向前发展。

以企业文化建设为纽带,促进学习型组织创建工作的不断深入。

五是把握和处理好继承与创新的关系。

在安全文化建设中,我们一方面要继承和发扬过去在安全文化建设中创造和总结的好经验、好做法,使之在安全文化建设中进一步发扬光大,发挥更大的作用。

另一方面,要与时俱进,不断创新,虚心学习和借鉴兄弟单位的先进做法,在安全文化手册的框架之内,充分吸收其安全文化的先进理念、科学内涵以及丰富的营养,在探索和创新中不断发展安全文化,持续改进安全文化,使安全文化在安全生产管理中发挥应有的作用。

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