财务总监面试题目

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财务总监面试问题

财务总监面试问题一、工作经验1. 请你谈谈毕业之后的工作经历。

2. 你现在或最近所做的工作，其职责是什么?你担任什么职务?3. 请谈谈你在这家单位的工作情况和受到的奖励与惩处。

4. 你认为你在工作中的成就是什么?5. 在你主管的部门中，遇到过什么困难?你是如何处理或应付过去的?6. 你认为该工作的难点或挑战性在什么地方?7. 请谈一下你在企业中职务升迁和收入变化情况。

8. 你在工作中有什么收获和体会?二、工作动机与期望1. 请谈谈你现在的工作情况，包括待遇、工作性质、工作满意度等。

2. 你对现在的同事和主管怎么看?你认为他们有什么优缺点?3. 你为什么决定调换工作?你认为原单位有什么缺点，你认为什么样的工作比较适合你?4. 你为何选择来我公司工作?你对我公司了解些什么?你对我公司提供的工作有什么希望和要求?你为什么要应聘这个职位?(追问)你认为有哪些有利条件?还有哪些不利条件?怎么克服不利条件?5. 如果你报考公务员后，也有许多情况不如你想像的那么理想，对此，你会怎么办?根据过去的经验你为做好工作做过哪些努力?如果你被录取，你在工作上有何打算?6. 你在生活中追求什么?近来个人有什么打算?如果你被录用，由于工作需要，领导(主管)把别人不愿做又瞧不起的工作交给你，这时你怎么办?请结合这次应聘，谈谈你在选择工作时都考虑哪些因素?7. 你所要求的工作条件和待遇大致是什么?如果相差很大，你怎么办?8. 你喜欢什么样的领导与同事?9. 对你来说，赚钱和一份令人满意的工作，哪一个更重要?10.你认为在一个理想的工作单位里，个人事业的成败是由什么决定的?三、事业进取心与自信心1. 你个人有什么抱负和理想?准备怎样实现自己的理想?2. 你对现状满意吗?为什么?3. 你认为现在的工作有什么需要改进的地方?4. 你有向领导提合理化建议的经历吗?5. 你怎样看待你们部门中的应付工作、混日子的现象?6. 你的职业发展计划是什么?如何去实现这个计划?7. 你认为这次面试你能通过吗?8. 你对自己在工作中有什么要求?9. 领导交给你一个很重要但又很艰难的工作，你怎么去处理?10.你渴求什么样的成功?其决定因素有哪些?招聘中的这些问题你问了吗?四、工作态度1. 你认为单位管得松一些好，还是严一些好?2. 你们单位管得严不严?迟到、早退、怠工现象是否经常发生?你这方面的情况怎么样?3. 在工作中你看到别人违反规定和制度，你怎么办?4. 对这个工作你最喜欢哪个方面?最不喜欢哪个方面?5. 你经常对工作做些改进或向领导提建议吗?6. 除本工作外，你还在其他单位兼职吗?第二职业做什么?7. 你在工作中常与主管沟通，向他汇报工作吗?8. 你对自己现在的工作状况满意吗?为什么?9. 你如何看待超时工作，周末和休息日加班?10.你认为你能对我公司做出什么贡献?五、分析判断力1. 你认为大学生活和学习对你的工作有什么影响?2. 你认为怎样适应从学校到社会的转变?3. 你认为怎样才能跟上飞速发展的时代而不落后?4. 你认为如何解决中国的下岗待业问题?5. 你认为成功的关键是什么?6. 你认为自己适合做什么样的工作?7. 案例1：吸烟有害健康，但烟草业对国家税收有很大的贡献，对政府采取措施禁烟，各方有不同的看法，你对此如何看待?8. 案例2：有人说，失去监督的权力，必然产生腐败。

财务总监岗位招聘面试题与参考回答

招聘财务总监岗位面试题与参考回答面试问答题（总共10个问题）第一题问：贵公司去年的财务报表显示净利润下降了10%，请描述您会如何分析这一情况，并提出可能的解决方案？参考回答：首先，面对净利润下降的问题，我会采取系统性的方法来识别导致下降的根本原因。

具体步骤包括：1.趋势分析：通过比较过去几年的财务报表，识别净利润下降是否是一个持续的趋势，还是偶发事件导致的一次性下滑。

2.比率分析：运用利润率（如毛利率、营业利润率）等财务指标，对比行业平均水平，评估公司的成本控制能力和盈利能力。

3.分部门审查：检查不同业务部门的表现，找出表现不佳的部分，并分析其对整体净利润的影响。

4.外部因素考量：考虑宏观经济状况、市场竞争环境、政策变动等因素对公司业绩的潜在影响。

5.内部流程审计：评估公司的内部管理效率，包括采购、生产、销售等环节的成本控制以及管理费用的合理性。

完成上述分析后，根据发现的问题制定相应的解决方案，例如：•如果是由于成本上升导致利润下降，则可以考虑优化供应链管理，寻找更经济的供应商或改进生产工艺来降低成本。

•若发现市场竞争力减弱，则可能需要调整产品结构或增加市场营销投入来提高市场份额。

•针对内部管理问题，可以推行精细化管理措施，减少不必要的开支，提升运营效率。

最终，将这些方案整合成一份详细的报告，向管理层提出建议，并监督实施进度，确保措施能够有效执行并产生积极影响。

解析：这个问题旨在考察应聘者对于财务数据的解读能力以及面对挑战时解决问题的方法论。

优秀的回答应该展示出应聘者不仅能够准确分析财务报表，还能从多个角度出发，综合考虑外部环境与内部管理的因素，从而提出切实可行的改进建议。

此外，还体现了应聘者的领导力和项目管理技能。

第二题问题：您认为作为一名优秀的财务总监，在财务管理中风险控制的重要性体现在哪些方面？请结合具体案例谈谈您的看法。

答案：1.经济环境分析：在当前经济全球化和市场波动性加剧的背景下，财务总监需要高度关注宏观经济风险。

常见财务总监提出的面试题分析

常见财务总监提出的面试题分析面试财务工作，总是会有大量的面试问题等着你。

其中财务总监提出的面试问题最多。

有效解答这些问题才可以让自己的面试通过，今天小编就给大家盘点下这些面试题，欢迎大家查看。

财务总监提出的面试题一、工作经验1. 请你谈谈毕业之后的工作经历。

2. 你现在或最近所做的工作，其职责是什么?你担任什么职务?3. 请谈谈你在这家单位的工作情况和受到的奖励与惩处。

8. 你在工作中有什么收获和体会?二、工作动机与期望1. 请谈谈你现在的工作情况，包括待遇、工作性质、工作满意度等。

2. 你对现在的同事和主管怎么看?你认为他们有什么优缺点?3. 你为什么决定调换工作?你认为原单位有什么缺点，你认为什么样的工作比较适合你?4. 你为何选择来我公司工作?你对我公司了解些什么?你对我公司提供的工作有什么希望和要求?你为什么要应聘这个职位?(追问)你认为有哪些有利条件?还有哪些不利条件?怎么克服不利条件?5. 如果你报考公务员后，也有许多情况不如你想像的那么理想，对此，你会怎么办?根据过去的经验你为做好工作做过哪些努力?如果你被录取，你在工作上有何打算?6. 你在生活中追求什么?近来个人有什么打算?如果你被录用，由于工作需要，领导(主管)把别人不愿做又瞧不起的工作交给你，这时你怎么办?请结合这次应聘，谈谈你在选择工作时都考虑哪些因素?7. 你所要求的工作条件和待遇大致是什么?如果相差很大，你怎么办?8. 你喜欢什么样的领导与同事?9. 对你来说，赚钱和一份令人满意的工作，哪一个更重要?10.你认为在一个理想的工作单位里，个人事业的成败是由什么决定的?三、事业进取心与自信心1. 你个人有什么抱负和理想?准备怎样实现自己的理想?2. 你对现状满意吗?为什么?3. 你认为现在的工作有什么需要改进的地方?4. 你有向领导提合理化建议的经历吗?5. 你怎样看待你们部门中的应付工作、混日子的现象?6. 你的职业发展计划是什么?如何去实现这个计划?7. 你认为这次面试你能通过吗?8. 你对自己在工作中有什么要求?9. 领导交给你一个很重要但又很艰难的工作，你怎么去处理?10.你渴求什么样的成功?其决定因素有哪些?招聘中的这些问题你问了吗?四、工作态度1. 你认为单位管得松一些好，还是严一些好?2. 你们单位管得严不严?迟到、早退、怠工现象是否经常发生?你这方面的情况怎么样?3. 在工作中你看到别人违反规定和制度，你怎么办?4. 对这个工作你最喜欢哪个方面?最不喜欢哪个方面?5. 你经常对工作做些改进或向领导提建议吗?6. 除本工作外，你还在其他单位兼职吗?第二职业做什么?7. 你在工作中常与主管沟通，向他汇报工作吗?8. 你对自己现在的工作状况满意吗?为什么?9. 你如何看待超时工作，周末和休息日加班?10.你认为你能对我公司做出什么贡献?克服面试紧张的技巧第一：客观看待紧张情绪很多考生一想到自己面试时可能会紧张，心里便充满了畏惧，认为这是自己的一大劣势。

财务总监100个面试题目

财务总监100个面试题目1. 组织中什么样的人最难领导?2. 你如何看待企业“借鸡生蛋”的负债经营模式。

3. 你最欣赏的企业家是谁?为什么?4. 你第一志愿报考的是清华，现在还没有结果，如果，我们学校和清华同时录取你了，你选择哪一个。

5. 举例说明激励的方法及其利弊。

6. 组织结构变化的趋势。

7. 请分析一下北方经济环境与南方经济环境的区别与联系。

8. 企业上市的利与弊。

9. 如何保证并提高员工的积极性?10. 作为财务经理，你如何选择筹资渠道?11. 从你企业的角度谈谈银行利率市场化的影响。

12. 你如何看待国企的股份制改革?13. 你为什么学MBA?MBA与管理硕士有什么区别?14. 企业财务与会计有什么区别?15. 就员工的能力与业绩而言，你如果是总经理，你认为二者哪个更重要?16. 假如你是领导，怎样对待品高才低与品低才高的人?17. 如果你是银行人员，你愿意将款贷给下面哪个企业： a.生产经营单一产品 b.生产经营多产品18. 谈谈你对央市广告投标的看法。

19. 谈谈企业法人治理结构的必然性。

20. 如果入学后感到MBA教育不理想，你会如何做?21. 你认为如何才能当好国有企业的负责人?22. 什么叫物流，商流?23. 青岛啤酒集团在全国扩张，兼并三十多家啤酒厂后，会遇到什么样的营销问题。

24. 简述公司治理结构。

25. 小企业如何融资?26. 谈谈营销在企业经营活动中的地位和作用。

营销与销售有何异同点?27. 你如何理解企业文化的内涵?每个成功的企业都有优秀的企业文化，你认为这种说法对吗?28. 如果上司不理解你，你会怎么办?29. 管理信息系统在企业中的作用怎样?30. “目标管理”的概念、作用及其应用。

31. 激励有哪些方式，其作用怎样?32. 请谈一谈你对中国股市的看法。

33. 如果现在有一项目需要投资，预计收益率为10%，此时银行的利率也为10%，问：如果你是此项目的决策人，是否投资?34. 一家企业经营状况良好,但月底却发不出工资,问企业运营中出现了什么问题?35. 请对我国现在的保健品市场的现状发表一下看法。

财务总监面试问题及答案

财务总监面试问题及答案财务总监面试问题及答案财务总监的职责界定在监督，在监督企业的营运、重大财务决策和审查财务报告，对重大财务收支与经营活动实行与总经理联签制。

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财务总监面试问题及答案(一)一、如果你是某集团公司总部的财务总监，你对集团分公司的财务如何实行监管?健全内控制度、规范账务处理、财务人员统一管理、分公司财务负责人由集团公司实行委派等。

二、对于房地产开发公司，在工程项目中，铝合金门窗及石材加工，委托其他单位加工或转包的事项,对方提供增值税发票来付款,你作为财务总监如何处理这笔业务?1、审查对方是否有委托加工的资格(受托方法人证书);2、调阅委托加工签订的合同或转包的合同;3、要求对方提供建安发票作为成本入账进行合理避税;4、如对方提供的是增值税发票，要代扣代缴营业税、城维税、教育费附加5.55%{5%+5%*(7%+3%)}。

三、个别房地产开发企业进行转制时，预购土地作为开发产品形式存在，其评估增值较大，对其评估增值的部分是否应进行税前调整?还是按评估价值直接计入开发成本?1、对其评估增值的部分应进行税前调整;2、房地产企业改制时，如以购买净资产的形式进行产权转让，土地价值已按照评估价计入净资产的，应根据土地的评估价和净资产实际支付价计算确定土地的计税成本。

四、制作网页、网站的费用是否属于资本性支出(无形资产)?如不属于资本性支出是否属于广告费或业务宣传费?网页、网站的设计费、制作费应属于无形资产，其他按年发生的空间租赁费、数据库服务器的租赁费、网站维护费应属于期间费用。

五、某房地产公司法人代表更换，假如你是该公司财务总监，如何立足本职，应从哪些方面着手开展工作?1、做好财务内部审计前期工作分工，职责明确到人，业务落实责任。

2、对清理往来、财产物资清理、现金、银行存款监督盘点。

3、排查会计重大事项遗留问题，进行整理形成说明材料。

财务总监岗位面试题及答案(经典版)

财务总监岗位面试题及答案1.请介绍一下您的财务背景和资历，以及您过去在财务领域的职业经验。

回答：我是财务专业背景的，拥有会计学学士学位和多年财务管理经验。

在过去的十年中，我一直在不同规模企业担任财务经理和财务总监职位，负责公司的财务策划、预算管理、财务报告和税务合规。

2.在财务战略规划方面，您是如何为公司制定财务目标和战略的？回答：在制定财务目标和战略时，我首先会与高层管理层合作，了解公司整体业务目标和发展方向。

然后，我会根据公司的现状和市场趋势制定具体的财务目标，确保其与公司战略保持一致。

例如，在扩大市场份额的战略下，我可能会设定增加销售收入和净利润的目标，并通过投资分析确定可行的增长途径。

3.如何确保财务运营的高效性和精确性？回答：高效和精确的财务运营是财务总监职责的核心。

我会优化财务流程，整合财务系统，确保数据准确性和实时性。

同时，我会定期进行内部审计，以及参与第三方审计，确保财务合规性和可靠性。

例如，在过去的公司，我推动了ERP系统的实施，大大提高了财务处理的效率和准确性。

4.在处理公司资本结构和资金管理方面，您有哪些经验？回答：我有丰富的资本结构管理经验。

首先，我会根据公司的财务需求和未来发展规划，制定资金筹集和使用计划。

其次，我会优化资本结构，平衡长期债务和股本资金的比例，以降低财务风险。

在之前的公司，我成功地通过融资活动筹集到了额外的资金，帮助公司扩大业务规模。

5.如何应对公司遇到的财务风险和不确定性？回答：财务风险管理是我工作中的重要一环。

我会建立风险识别和评估机制，确保及早发现潜在风险。

在遇到不确定性时，我会采取灵活的财务计划，确保公司有足够的流动性来应对挑战。

例如，在全球疫情期间，我帮助公司制定了财务危机应急计划，保障了公司稳健运营。

6.您如何评估并优化公司的投资决策？回答：评估投资决策是财务总监重要的职责之一。

我会使用各种财务指标和风险评估模型来对投资项目进行定量和定性分析。

财务总监经典面试题及答案(最新版)

财务总监岗位面试题及答案1.你认为财务总监的核心职责是什么？答：作为一名财务总监，我的核心职责是负责公司财务战略的规划和执行，确保公司的财务运作和业务增长的平衡。

我要负责管理公司的财务部门，监督财务管理工作，制定和实施财务政策和计划，优化公司的资本结构和财务管理体系。

2.你认为什么样的人适合担任财务总监？答：一名优秀的财务总监需要具备深厚的财务和会计知识，拥有出色的分析和决策能力、沟通能力和领导能力，同时具有战略眼光和全局思维，能够协调各方利益，为公司创造价值。

此外，对于财务总监来说，具备稳重、细致和有条理的工作作风也非常重要。

3.如何管理公司的现金流？答：管理公司的现金流需要制定一个完善的现金管理计划，包括资金预测、预算和分析等。

同时，我也会优化公司的资本结构，寻找合适的融资渠道，确保公司的资金来源充足。

此外，我也会制定有效的财务预警机制，及时发现和解决现金流问题。

4.如何进行财务分析和报告？答：财务分析和报告是财务总监的核心职责之一。

我会利用各种财务分析工具，如财务比率、成本分析等，分析公司的财务数据，并撰写专业的财务报告，为公司的管理层提供决策参考。

我会确保报告的准确性和及时性，并为管理层提供专业的解读和建议。

5.如何管理公司的财务预算和控制成本？答：管理公司的财务预算和控制成本需要制定一个详细的预算计划，包括收入预算、成本预算和利润预算等。

我会确保预算的准确性和合理性，并及时进行调整和优化。

同时，我也会协调各个部门，制定具体的成本控制措施，包括制定成本控制预算和目标，优化生产和采购流程，减少浪费和不必要的开支等。

6.你了解税务管理吗？如何避免税务风险？答：作为一名财务总监，我对税务管理有一定的了解。

我会及时了解税收政策和法规，确保公司的财务管理符合税收法规要求。

同时，我也会寻找优化税务结构的方法，包括减少税务风险、合理利用税收优惠政策等。

7.如何进行财务风险管理？答：财务风险管理是财务总监必须面对的重要问题。

财务总监面试试题

财务总监面试试题一．填空题1、根据现行会计制度的规定，企业在资产负债表日至财务会计报告批准报出日之间发生的下列事项中，属于调整事项的是( )A.发生重大企业合并B.对外提供重大担保C.上年度销售商品发生退货D.自然灾害导致资产发生重大损失2、某股份有限公司于2003价格总额为20360万元。

年7月1日发行面值总额为20000万元的公司债券，发行另外，发行该债券发生发行费用240万元，发行期间冻结资金利息为300万元。

该债券系5年期、一次还本付息的债券，票面年利率为6%,自发行日起计息。

该公司对该债券每年计息一次，对债券的溢折价采用直线法摊销。

2005年“6月30日，该应付债券的的账面价值为( )。

A. 22400万元B. 2万元C. 22652万元D. 22796万元3、ABC会计师事务所首次接受委托，对J公司2004年度会计报表进行审计。

A注册会计师是该项目的外勤审计负责人，在审计过程中，遇到以下与存货项目相关的问题，请代为做出正确的专业判断。

A、以下与期初存货余额相关的论述中，正确的是()。

A.对于未能对其初存货余额实施监盘这一事项，不应直接视为审计范围受到限制B.上年度会计报表已由前任注册会计师发表无保留意见，可直接确认期初存货余额C.根据已经确认期末存货余额，倒推期初存货额并予以确认D.无需专门对期初存货余额发表意见B.A注册会计师在设计与存货项目相关的审计程序时，确定了以下审计策略，其中，不正确的是()。

A.对单位价值较高的存货，以实施实质性测试程序为主B.对由少数项目构成的存货，以实施实质性测试程序为主C.对单位价值较高的存货，以实施控制测试程序为主D.实施实质性测试程序时，抽查存货的范围取决于存货的性质和样本选择方法。

C.以下有关期末存货的监盘程序中，与测试存货盘点记录的完整性不相关的是()。

A.从存货盘点记录中选取项目追查至存货实物B.从存货实物中选取项目追查至存货盘点记录C.在存货盘点过程中关注存货的移动情况D.在存货盘点结束前，再次观察盘点现场D.假定接受委托前，J公司已经完成期末存货盘点，以下做法中，不正确的是()。

财务总监面试题及答案(经典版)

财务总监面试题及答案1.请介绍一下您的背景和经验，以及为什么您认为自己适合财务总监的职位？答：我拥有十五年以上的财务管理经验，曾在ABC公司担任财务总监职务。

我的工作重点是通过制定全面的财务战略，有效降低成本并提高盈利能力。

我精通财务规划和预测，以及合规性要求。

在上一家公司，通过精准的财务分析，成功降低了运营成本15%，提升了公司的净利润。

2.在财务规划中，您如何平衡风险和回报？请分享一个具体的例子。

答：我采用风险管理框架，通过全面的风险评估，建立风险应对计划。

在ABC公司，我发现汇率波动对我们的国际业务构成潜在威胁。

通过采用合适的避险工具，成功规避了货币风险，确保了公司的利润稳定增长。

3.请描述一次您在财务团队中成功领导变革的经验。

答：我曾领导团队实施了一次财务流程优化，通过引入自动化工具和数字化系统，提高了工作效率并减少了错误率。

这使得财务团队能够更专注于战略规划和分析，而不是繁琐的手工任务。

这一变革不仅提高了工作效率，还为公司提供了更及时、准确的财务信息。

4.如何应对财务方面的法规和法律变化，以确保公司合规运营？答：我定期跟踪相关法规的更新，并确保团队通过培训了解最新的法规要求。

在上一次税法变化中，我主导了公司的合规性评估和调整，确保我们及时遵循新的税收政策，避免潜在的罚款和法律责任。

5.在财务战略中，您如何平衡短期和长期目标？请分享一个实例。

答：在ABC公司，我制定了一套财务策略，既关注了短期的盈利能力，又确保了公司的长期可持续发展。

通过对投资组合的精确管理，我们实现了短期现金流的稳定，并为未来的扩张和创新提供了资金支持。

6.在财务预算和控制方面，您如何确保公司在预算范围内运营？答：我强调建立有效的预算监控系统，通过定期的预算实际对比和灵活的预算调整，确保公司始终在预算范围内运营。

在上一次预算周期中，通过紧密监控和及时调整，成功实现了财务目标，超额完成了公司的盈利计划。

7.请分享一次您成功解决财务危机的经验。

财务总监面试问题

面试问题
一、在目前的公司,您是如何管理财务部员工的,部门员工如何分配
工作？
二、任举一例，说明您在某项税金处理方面的心得和体会。

三、财政年报和汇算清缴报表口径有什么差异？
财政年报一般就是财务报表（资产负债表、损益表、现金流量
表），而汇算清缴报表是指年度企业所得税表。

四、公司开办费如何进行会计核算？所得税清缴时如何进行调整？
开办费计入“管理费用-开办费” 开办费也是你公司为生产经
营发生的，取得发票了就能正常税前抵扣，无需调整！没有发票的
话就不能税前扣除了，就得相应在调增会计利润。

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五、您认为子公司财务人员应如何配备，才能满足母子公司业务上
的对接？。

财务总监面试题

财务总监面试题文件排版存档编号：[UYTR-OUPT28-KBNTL98-UYNN208]财务总监面试题目1、你认为一般财务人员、财务主管、财务经理和财务总监的工作内容有什么区别各自要做的事情是什么他们分别起到一个什么样的角色（财务人员做事，财务主管既做事又管人，财务经理主要管人，财务总监管战略；各自要做的事情是财务人员做基础的大部分事情，财务主管做主要的部分事情，财务经理做重要的几个方面的事情，财务总监做重点的几件事情；他们的角色是财务人员执行和服从，财务主管复核和引导，财务经理协调和指导，财务总监规划和考核及统筹）2、中小企型民营企业上市的最低标准和要求是什么最低标准是：企业净资产在发行前不少于2000万元，在创业板发行后的股本总额不少于3000万元。

同时对财务状况上的标准是，企业在最近两年连续盈利、净利润累计不少于1000万元，且持续增长；或者最近一年净利润不少于500万元、营业收入不少于5000万元，最近两年营业收入增长率均不低于30%。

3、如果公司计划在三年内上市（或者公司制定新的发展战略目标），请问财务部门需要做那些方面的工作（财务部门要准备相关的财务报表，配合审计的进行等。

要和那些债券公司、政府搞好关系，制定财务战略，财务预算等，还要主持制定相关的财务制度和财务政策，完善健全财务体系，还有内部控制制度，税收筹划等，财务总监还要熟悉相关的上市的规定，准备相应的材料，说起来很简单，但实际的工作量会很大。

）4、你如何来指导全公司进行预算的过程公司预算过程控制的实质是事前控制越来越多的公司践行全面预算管理制度，,预算编制、过程监控、业绩考评是全面预算管理的三大环节。

预算目标确定后，预算的过程监控成为企业预算管理的核心，是预算目标顺利完成的必要保证。

一、预算控制主体的构建公司预算控制主体是公司实施预算控制的各个部门机构，是预算执行者之间的自我控制和相互控制的结合。

预算控制主体一般分为四个层次，自下而上分别为基层员工、责任中心、财务部门和预算委员会。

财务总监面试题目大全【最新版】

财务总监面试题目大全1.你对绿色营销有什么看法？2.你心目中的人力资源管理是什么样的？3.为什么人力资源管理越来越重要了？4.为什么只有人力资源是需要激励的？5.什么样的机制有利于开发和激励人力资源？6.你对企业文化有什么认识?你认为它有作用吗？7.你认为电子商务的哪个方向可能在今后有比较大的机会?8.谈谈你对仍处于寒冬中的互联网产业的认识？9.谈谈你对网络股泡沫破灭后的看法以及为什么会破灭？10.谈谈你对ERP的认识?□.你对管理信息系统在管理上的应用的看法?12.谈谈你对中国咨询产业的看法？23.你对麦肯锡兵败实达有什么认识？14.中国企业需要洋参谋吗?为什么？15.海尔是中国企业中国际化做得很好的一家企业，请问它国际化比较成功的原因？26.你对格兰仕在微波炉产业中的发展策略有什么看法？27.以三株集团的沉浮为例子谈谈对危机公关的看法？18.谈谈太阳神、秦池集团经营上的问题。

29.谈谈你对诚信的认识，以及对史玉柱和巨人集团的看法？20.你对中国电信在“创新类”、“全球服务”、“产品和质量”三项指标进入财富杂志最差企业的看法?21.你对HP和康柏的合并有什么看法?合并为什么会在90年代后越演越烈？22.你认为什么是加入WTO后中国企业而临的最大挑战？23.谈谈你对中国风险投资行业的看法和认识？24.全球化的趋势下，你认为MBA应具备那些方面的能力？25.谈谈你对资本市场出现的银广夏和蓝田等现象的看法。

26.以通用电器或其他企业为例子谈谈企业多元化的问题。

27.以麦当劳公司为例子谈谈你对品牌的认识？28.请以宝洁公司为例子谈谈多品牌管理的问题？29.以沃尔马特为例子谈谈百货业的连锁经营的看法？30.以招商银行最近要上市为例子谈谈你对商业银行上市的意义的看法?31.以IBM或联想为例子谈谈你对IT企业向服务转型的看法?32.“计划经济”与“市场经济”的本质区别是什么？33.什么是“现代企业制度”，其主要特征是什么？34.谈现代企业家应具备哪些基本素质，如何培养和造就中国的企业家队伍？35.什么是亚当•斯密的“看不见的手”？36.科技进步与经济增长有何关系？37.“可持续发展”理论的基木思想是什么？38.谈谈“科教兴国”对我国经济社会发展的战略意义？39.简述“固定成本”和“可变成本”的经济意义？40.解释“盈亏平衡分析”的基本思想？42.投资项目的主要筹资方式有哪些，其特点是什么?42.你企业在制定一项较重大决策时，你作为厂长与书记持支持态度，而班子其他成员均持反对态度，你如何抉择？43.经理股票期的涵义是什么？44.你认为作为一名领导者，对员工行为影响最大的是什么？45.—个企业管理性部门与技术性部门经常出现矛盾，你作为厂长，如何解决这些矛盾？4&你公司最近有一主要技术人员到他公司任职，并带走了主要技术，使你公司受到巨大损失。

2023年财务总监面试问题及答案

2023年财务总监面试问题及答案2023年财务总监面试问题及答案(一)1、我们为什么要雇请你呢?有的面试只有这么一个问题。

话虽简单，可是难度颇高。

主要是测试你的沉静与自信。

给一个简短、有礼貌的回答：我能做好我要做得事情，我相信自己，我想得到这份工作。

根据自己的实际情况，好好想想把，看怎么说才具有最高说服力。

2、你认为自己最大的弱点是什么?绝对不要自作聪明的回答我最大的缺点是过于追求完美，有的人以为这样回答会显得自己比较出色，但事实上，他已经岌岌可危了。

3、你最喜欢的大学课程是什么?为什么?说和你要应聘的职位相关的课程吧，表现一下自己的热诚没有什么坏处。

4、你最不喜欢的大学课程是什么?为什么?我不得不说是我们大学的主修课程，虽然我知道他们只是例行一下公事，但课堂上死气沉沉，老师和学生都只不过想熬完这个学期。

5、你在大学期间最喜欢的老师是谁?有人曾答得很好：教我们广告营销的教授，他能使课堂充满生气。

通过实例让学生把知识和现实紧密结合，而不是死读课本，我想我从他身上得到的最多。

6、你能为我们公司带来什么呢?假如你可以的话，试着告诉他们你可以减低他们的费用：我已经接受过Microsoft Access和Word的培训，立刻就可以上岗工作。

(Access培训要花$540，Word要花$445，可为公司省下$1000的培训费用。

)7、最能概括你自己的三个词是什么?可以根据情况这样说：适应能力强、有责任心、做事有始有终，结合具体例子向主考官解释，使他们觉得你具有发展潜力。

8、你为什么来应聘这份工作?(或为什么你想到这里来工作?)我来应聘是因为我相信自己能为公司做出贡献，我在这个领域的经验很少人比得上，而且我的适应能力使我确信我能把职责带上一个新的台阶应证者为了表明应征原因及工作意愿，回答时答案最好是能与应征公司的产品及企业相关的，最好不要回答：因为将来有发展性、因为安定等答案，要表现出有充分研究过企业的样子。

财务总监面试题

财务总监面试题目1、你认为一般财务人员、财务主管、财务经理和财务总监的工作内容有什么区别?各自要做的事情是什么？他们分别起到一个什么样的角色？(财务人员做事,财务主管既做事又管人，财务经理主要管人，财务总监管战略;各自要做的事情是财务人员做基础的大部分事情,财务主管做主要的部分事情，财务经理做重要的几个方面的事情,财务总监做重点的几件事情；他们的角色是财务人员执行和服从，财务主管复核和引导，财务经理协调和指导,财务总监规划和考核及统筹）2、中小企型民营企业上市的最低标准和要求是什么?最低标准是:企业净资产在发行前不少于2000万元，在创业板发行后的股本总额不少于300０万元。

同时对财务状况上的标准是,企业在最近两年连续盈利、净利润累计不少于１000万元,且持续增长；或者最近一年净利润不少于5０0万元、营业收入不少于5000万元,最近两年营业收入增长率均不低于３0%。

3、如果公司计划在三年内上市(或者公司制定新的发展战略目标),请问财务部门需要做那些方面的工作?(财务部门要准备相关的财务报表，配合审计的进行等。

要和那些债券公司、政府搞好关系，制定财务战略，财务预算等，还要主持制定相关的财务制度和财务政策,完善健全财务体系,还有内部控制制度,税收筹划等,财务总监还要熟悉相关的上市的规定，准备相应的材料，说起来很简单，但实际的工作量会很大。

）４、你如何来指导全公司进行预算的过程公司预算过程控制的实质是事前控制越来越多的公司践行全面预算管理制度,,预算编制、过程监控、业绩考评是全面预算管理的三大环节。

预算目标确定后，预算的过程监控成为企业预算管理的核心，是预算目标顺利完成的必要保证．一、预算控制主体的构建公司预算控制主体是公司实施预算控制的各个部门机构，是预算执行者之间的自我控制和相互控制的结合．预算控制主体一般分为四个层次,自下而上分别为基层员工、责任中心、财务部门和预算委员会。

(一)基层员工。

基层员工是企业开展各种业务活动的起端,是预算控制的第一道“闸门",也是最小的控制责任单元。

财务总监十大面试题

财务总监十大面试题
1、战略管理方面：上市的准备？融资的经验？财务的风险控制？
2、财务核算方面：成本有哪些类？利润如何核算？费用如何分摊？
3、人资管理方面：与人力资源部合作推行过薪酬体系？绩效考核？
4、部门组建方面：告诉他公司的组织模型，让其搭建本部门的团队？
5、资金流通方面：公司帐上有钱，但实际上没钱，是出于什么原因？
6、合理避税方面：哪些税别可以合理避税？员工工资如何合理避税？
7、财务报表方面：如何看三张财务报表，如何优化三张财务报表？
8、利润指标方面：利润计划、资本投资、财务规划、销售前景？
9、财务预算方面：全公司的开支预算推行？开支标准或成本标准？
10、财务培训方面：做为企业的高管，你讲过哪些课程，如何在公司内进行财务知识培训。

财务总监面试测试题(含答案)

财务总监面试测试题1. 请介绍一下您之前负责过的一个财务项目，您在其中扮演的角色和任务是什么？参考答案：在回答这个问题时，应该先介绍项目的背和目的，然后详细描述自己在其中的角色和任务，例如财务分析、预算规划、资金管理等。

强调自己在项目中的贡献和成就，并说明如何帮助公司取得了成功。

2. 请介绍一下您如何制定公司的财务计划和预算，并如何监控执行情况？参考答案：在回答这个问题时，可以先介绍财务计划和预算的重要性，然后详细描述自己如何考虑公司的业务规模、市场趋势、成本支出等因素制定合理的财务计划和预算，并且如何通过监控执行情况，及时调整预算和计划，确保公司的财务状况稳定。

3. 请介绍一下您如何管理和监控公司的资金流动情况？参考答案：在回答这个问题时，可以先介绍资金流动管理的重要性，然后详细描述自己如何制定合理的资金流动计划，如何监控公司的现金流入流出情况，并且如何通过分析和预测，及时调整公司的资金流动策略，确保公司的资金状况稳定。

4. 请介绍一下您如何协调与银行、审计等外部机构的关系？参考答案：在回答这个问题时，可以先介绍外部机构的重要性，然后详细描述自己如何建立良好的关系，如何通过沟通和协调，处理与银行、审计等外部机构的各种问题，并且如何与外部机构合作，提高公司的财务管理水平。

5. 请介绍一下您如何评估和降低公司的财务风险？参考答案：在回答这个问题时，可以先介绍财务风险的种类和影响，然后详细描述自己如何评估公司的财务风险，如何制定合理的风险管理策略，并且如何通过降低成本、提高效益等措施，降低公司的财务风险，确保公司的财务状况稳定。

6. 请介绍一下你在之前的工作中遇到的最大的挑战是什么？你是如何应对的？参考答案：在回答这个问题时，应该先介绍挑战的背景和性质，例如时间紧迫、技术难度大、团队协作等方面。

然后可以具体描述自己在这个挑战中的角色和任务，以及如何应对挑战，例如如何协调团队、解决技术难题、制定计划等。

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