银行员工排查及岗位轮换情况汇报

银行岗位轮换工作汇报

银行岗位轮换工作汇报银行岗位轮换工作汇报尊敬的领导、各位同事：大家好！我是银行某分行的一名员工，今天我来为大家介绍一下最近我所经历的一次重要的工作体验——银行岗位轮换。

本文主要包括如下部分：一、岗位轮换背景和理由二、轮换前的准备工作三、轮换中的情况介绍四、轮换结束后的感受和收获五、对岗位轮换的建议六、总结一、岗位轮换背景和理由银行岗位轮换是银行业内比较特殊的一种选才方式，也是重要的员工培养和晋升途径之一。

它是指银行内部员工通过内部调动，从原有的岗位上调动到其他不同岗位上进行工作学习一段时间，以提高全面素质、加深对银行全局运营的认识、培养晋升后备人才。

这种方式对于人才培养和提升银行整体运营水平是非常有益的。

分行在实践中也经常开展岗位轮换，近年来在全行推行“四大文化”，其中的“员工成长文化”非常重要。

建立完善的员工成长机制，注重员工的职业发展是提高分行综合竞争力的有效手段。

例如，对于业务岗位人员来讲，通过部门间的轮岗学习，不但可以更深地领悟银行的产品管理、风控、营销等方面的知识，同时还能拓宽眼界，提高沟通能力，培养团队合作精神，从而更好地为银行的发展贡献力量。

二、轮换前的准备工作在开始轮换前，我通过前期学习调研、反复思考，对自己进行了全面思考。

首先，我通过读银行岗位轮换的各项规定和要求，了解了岗位轮换的目的、意义、时间和安排等方面的必要要求。

然后，针对现有的工作岗位，我调查了所在部门的情况，收集了一些必要的信息，并向部门领导和前辈同事请教相关问题，做好应对轮岗过程可能遇到的难题的准备。

三、轮换中的情况介绍轮换开始后，我较快地投入了新的岗位学习中。

我秉承着踏实认真的态度，在岗位轮换的过程中，紧密地与各岗位的工作人员进行了交流，并详细了解了银行的各项业务。

由于自身较弱的风控知识，我主动和风险控制人员沟通学习，积极了解各种情况以及如何应对，从而更好地提升了自己的工作能力。

此外，我还加强与各部门之间的交流与合作，在协助其他部门完成工作的同时，更加深入地认识银行的各业务线以及团队协作的重要性。

银行员工轮岗自查报告范本(三篇)

银行员工轮岗自查报告范本一、健全组织，强化领导为确保此次自查工作顺利进行，我局成立了以纪检书记为组长的自查自纠清查小组，积极开展自查自纠工作。

二、严格清查，不走过场成立清查小组，局领导要求认真学习文件精神，对照自查内容进行自查。

做到不走过场不留死角，及时发现和解决存在的问题。

三、认真自查，及时自纠按照《绵竹市财政局关于开展全市财政资金安全检查工作的通知》的要求，我局对本单位内部控制制度、财务管理制度和财政资金的管理情况进行了自查。

1、建立健全行政事业单位内部控制制度。

我局严格按照收支两条线原则，所有的业务收入都全额缴入财政国库，并按时间、单位、票据票号、金额做好每笔收入台账，每月末按时与财政国库科对账;每一笔业务支出都严格按照经办人部门负责人财务审核分管领导审核领导审批的审批程序执行财务报销制度。

2、财政票据指派专人专管，建立了票据领用、核销台账，年底按财政票据管理要求进行清零并注销。

3、我局财务印章管理原则是：分开存放保管，监督审批使用。

财务专用章由会计负责保管，法人印章由出纳保管。

财务印章保存在安全地方，并且经常检查，非保管人员不得使用，非经单位负责人同意，不得携章外出。

禁止非财务事项加盖财务印章，严禁财务印章外借。

4、财务科的职能职责明确，下设会计和出纳两个岗位，各自职责分工明确，会计与出纳之间，相互协调配合，并相互制约。

月末出纳的现金、银行日记账与会计的账务相核对，会计的账务必须与银行和财政的相核对，确认无误后方可结账。

会计并定期与不定期的对出纳的库存现金进行抽查。

5、我局财务核算基本按照行政事业单位会计制度进行核算与管理，但还不够完善，下步应按照要求进一步完善会计核算。

6、无违规开设银行账户，现有账户按照要求管理使用，对账制度每月末认真落实。

7、财政资金按相关规定进行管理与使用，财政资金拨付流程科学规范，财政资金审核及时到位，无财政资金未纳入国库集中支付。

这次自查自纠，是促使我局财务工作自我完善的一次切实可行的行动，使我们及时发现问题，并针对存在的问题及时加以整改，从而使我局财务工作更加完善有效。

银行轮岗排查情况汇报

银行轮岗排查情况汇报
本次轮岗排查工作已经圆满完成，通过对各个部门的轮岗排查，我们全面了解了银行各项业务的运作情况，发现并解决了一些问题，也为未来的工作提出了一些建议。

首先，我们对各个部门的轮岗情况进行了详细的排查和记录。

在对客户服务部门的轮岗中，我们发现了一些员工在处理客户投诉时的不足之处，及时提出了改进意见，并对相关员工进行了培训和指导。

在对风险管理部门的轮岗中，我们发现了一些风险控制措施存在的漏洞，及时与部门负责人进行沟通，制定了相应的改进方案。

在对财务部门的轮岗中，我们发现了一些账目核对不清的问题，及时进行了整改和调整。

其次，我们对各项业务流程进行了全面的排查和分析。

在对存款业务流程的排查中，我们发现了一些客户办理业务时的等待时间过长的问题，及时优化了柜台布局和人员安排。

在对贷款业务流程的排查中，我们发现了一些审批流程不够顺畅的问题，及时进行了流程调整和优化。

在对理财业务流程的排查中，我们发现了一些产品推介不够精准的问题，及时进行了产品宣传和培训。

最后，我们对整个银行的运作情况进行了总体的评估和分析。

通过这次轮岗排查，我们发现了银行在客户服务、风险控制、业务流程等方面存在的一些问题和不足，也为银行的未来发展提出了一些建议。

我们建议银行在客户服务方面加强员工培训，提高服务水平；在风险控制方面加强内部管理，完善风险防范措施；在业务流程方面加强流程优化，提高办理效率。

综上所述，本次轮岗排查工作取得了一定的成效，为银行的未来发展提供了一些有益的参考和建议。

我们将继续关注银行的运作情况，为银行的发展贡献自己的力量。

希望银行能够不断改进，提高服务质量，为客户提供更加优质的金融服务。

银行员工轮岗自查报告样本（2篇）

银行员工轮岗自查报告样本市分行审计组于xx年1月25日对我支行进行审计检查工作，并下发了《牡丹江市分行审计报告书》我支行接到通知后，支行高度重视检查结果并认真提出整改措施，现将有关整改措施报告如下：一、个人业务1、柜员离席必须双人清点现金，做临时轧账处理2、atm现金长短款当天需及时处理3、及时清理储蓄系统内无关人员的工号4、大额现金须及时锁入金柜5、早、晚必须双人拆封款袋6、日终正式轧账后必须会同综合柜员清点现金7、汇兑综合柜员及时按规定打印和登记特殊业务登记簿8、柜员长时间离席必须做系统临时签退，收起章戳9、早晚接送款车人员必须双人进入、离开工作场地10、柜员不得代用户填写单据二、公司业务1、尽可能减少验印时的强制2、公司业务对账单由专人保管3、清除公司业务柜员在其它系统中的工号三、进一步加强内控管理的措施和安排1、提高思想认识，形成抓好内控管理工作为全行第一要务的共识。

提高内控管理对防范金融风险认识，努力杜绝违规操作而引起的金融风险。

提高对存在问题的整改认识，在整改中规范操作行为。

提高对制度建设、制度执行认识，在制度建设上完善自我，在制度执行中制约自我。

2、严抓制度落实到位，堵塞管理漏洞，落实各项内控制度，落实责任人、实施人，确保制度落实不留空白，责任明确不模糊。

加强考核评价，落实审核工作，发现问题及时通报，及时整改，奖优罚劣，大力营造执行规章制度光荣，违反规章制度可耻的良好氛围。

3、正视存在的问题，今后将进一步加强员工规章制度学习，加大员工业务操作方面培训力度，强化内控制度贯彻执行，不断提高全行员工综合业务素质，不断提高员工对操作风险的防范意识。

对存在问题在整改的前提下举一反三，引以为鉴，在学习上教育员工，在制度上制约员工，进一步提高我行整体内控管理水平，把操作风险降到最低限度。

银行员工轮岗自查报告样本（2）自查报告1. 引言本次自查报告旨在对银行员工轮岗过程中的工作情况进行详细分析与反思，以期发现问题并加以解决，进一步提升工作能力与效率。

银行轮岗排查情况汇报

银行轮岗排查情况汇报根据银行轮岗工作安排，我于近期完成了对各个部门的排查和情况汇报工作。

通过此次轮岗排查，我对银行各个部门的工作情况有了更加深入的了解，并且发现了一些问题和改进的空间。

以下是我对各个部门情况的汇报：一、客户服务部门。

客户服务部门是银行与客户直接接触的窗口，他们的工作情况直接关系到客户的满意度和银行形象的塑造。

在此次排查中，我发现客户服务部门的工作人员态度良好，能够及时、准确地回答客户的咨询，但是在高峰时段，服务效率有待提高。

建议加强客户服务人员的培训，提高应对高峰时段的能力。

二、风险管理部门。

风险管理部门是银行的安全防线，他们的工作直接关系到银行的风险控制和资产安全。

在此次排查中，我发现风险管理部门的工作人员对风险的把控能力较强，但在风险事件处理方面还存在一定的不足。

建议加强风险管理人员的应急处理能力培训，提高风险事件的处理效率。

三、营销部门。

营销部门是银行业务拓展的主力军，他们的工作直接关系到银行的业务增长和市场占有率。

在此次排查中，我发现营销部门的工作人员能够积极主动地开展业务拓展工作，但在客户关系维护方面还存在一定的不足。

建议加强营销人员的客户关系管理培训，提高客户维护的能力。

四、财务部门。

财务部门是银行的经济支撑，他们的工作直接关系到银行的财务状况和经营效益。

在此次排查中，我发现财务部门的工作人员能够准确地处理各项财务业务，但在财务风险控制方面还存在一定的不足。

建议加强财务人员的风险控制意识培训，提高财务风险的识别和应对能力。

五、总结。

通过此次轮岗排查，我对银行各个部门的工作情况有了更加深入的了解，也发现了一些问题和改进的空间。

我将根据此次排查的情况，提出改进建议，并与各部门负责人进行沟通，共同努力解决问题，提升银行的整体工作效率和服务质量。

感谢领导安排此次轮岗工作，让我有机会全面了解银行各个部门的工作情况，也让我更加深刻地认识到了自己的不足之处，我将努力学习，提升自己的能力，为银行的发展贡献自己的力量。

银行员工行为排查年终工作总结(共8篇汇总).doc

第1篇银行员工行为排查情况总结重要岗位员工行为排查活动总结报告 1 2014年一季度员工行为排查情况汇报 ..4 银行员工行为排查情况总结 (6)重要岗位员工行为排查活动总结报告为规范内部管理，切实加强重要业务岗位人员管理工作，近日××支行根据管辖行下发的《关于组织开展重要岗位员工行为排查活动的通知》要求，结合重要岗位人员项目自查内容，对重要业务岗位人员行为进行了一次认真排查，以有效防范岗位风险，杜绝案件发生。

一、组织领导为加强对关键岗位和重点环节排查工作的组织领导，××支行成立了以行长为组长、副行长为副组长，重要岗位员工为组员的排查小组。

二、排查方法以“九种人”事项排查为重点，并对一些行为进行扩展，关注涉嫌案件的行为，存在隐患可能诱发案件的行为。

具体开展形式以员工自查为主，填写《重要岗位员工行为排查项目表》，主管领导积极履行复核责任。

三、排查内容及结果通过员工自查和支行复核，排查结果如下（一）未发现九种人现象无“黄、赌、毒”行为；无个人或家庭经商办企业的；无大额资金炒股的；无个人、家庭负债较大，或在行内有贷款的（正常消费贷款除外）；无无故不能正常上班或经常旷工的；交友混乱，经常出入高档消费场所的；无职工作超过强制休假、轮岗规定时限的；无有不良记录或犯罪前科的；无出现违规操作。

（二）工作表现事项:未发现问题。

具体如下无指使、胁迫、诱骗他人违规操作的情况；无受他人指使、胁迫、诱骗违规操作的情况；无欺上瞒下、弄虚作假的情况；无串岗、混岗、操作“一手清”的情况；无随意简化、改变业务流程的情况；无无正当理由逾假不归，或经常擅自离岗的情况；无故意推脱、延迟、拒绝轮岗、交流或休假的情况；无故意躲避、抵制录像监控、稽核、监管和上级检查、审计，或在不合理的长时间内未接受检查、审计的情况；本人经办或管理的账务无非因业务差错或特殊业务处理的原因造成的账务不符或不正常挂账的情况；无故意造成业务差错或账务混乱的情况；无隐匿、销毁、篡改业务凭证、记录、账册、档案的情况；无违规为自己办理业务，或违规为父母、配偶、儿女及其他关系人办理业务的情况；无违规代客户保管存折（单）、办理开户、存取款、更换印鉴、购买重空单证、签字等代客服务的情况；无利用个人储蓄账户或“控制账户”违规存放、过渡本单位财务费用的情况；无利用职权为自己及亲友谋取不正当利益的情况；无经常在上班时间办理私人的商业事务或交易活动的情况。

银行重要岗位轮岗、换户管理、强制休假自查报告

银行重要岗位轮岗、换户管理、强制休假自查报告为进一步推进我行重要岗位轮岗、换户管理、强制休假等内控制度的落实，根据《关于对重要岗位轮岗、换户管理、强制休假等内控制度落实情况进行自查的通知》要求，领导班子高度重视，庚即召开专题会议，在会议上认真学习了相关文件并明确专人负责此项工作。

会议后，对我行的重要岗位轮岗、换户管理、强制休假等内控制度工作进行了自查，现将自查情况汇报如下：一、加强组织领导，确保自查工作顺利开展我行接到通知后，立即召开了行务会扩大会对文件要求进行全方位的学习，行长亲自披挂上阵，成立了重要岗位轮岗、换户管理、强制休假等内控制度自查领导小组，行长亲自担任组长，两位副行长为副组长，二部一室主任为成员。

为顺利开展重要岗位轮岗、换户管理、强制休假等内控制度自查工作打下了良好的开端。

为切实做好自查工作，结合正在开展的“银行业内控和案防制度执行年”活动，展开了更细、更深入的自查工作，实行“双管齐下”工作方针，查找问题分析原因，确保了重要岗位轮岗、换户管理、强制休假等内控制度自查工作落到实处。

二、自查情况（一）重要岗位和敏感环节轮岗及强制休假。

我行始终坚持认真执行重要岗位及敏感环节轮岗制度，每三年进行一次岗位轮换，为有效推动各项业务的开展提供了保障，全面提高了重要岗位及敏感环节工作的安全性。

在强制休假方面，严格按照上级行文件的规定，要求休假人员休假时间必须达到5—10个工作日，休假期间并安排代指管理人员代替休假人员的岗位，确保了工作的正常开展。

今年以来，我行已经完成休假人员为5人。

（二）领导班子成员情况。

按照文件精神，我行正副行长属于异地交流任职，行长在我行任职未满三年，年龄不足50周岁。

两位副行长年龄不足45岁，在本地任职未达到5年。

（三）换户管理及客户管理工作情况。

我行在貸款客户的管理中，坚持两个以上客户经理工作制度并实行客户经理每隔两年进行一次换户管理。

今年以来，我行客户经理应换户管理人数三次，换户管理人数三次。

银行员工行为排查年终工作总结(共汇总).doc

银行员工行为排查年终工作总结(共汇总).doc第1篇银行员工行为排查情况总结重要岗位员工行为排查活动总结报告 1 20__年一季度员工行为排查情况汇报 ..4 银行员工行为排查情况总结 (6)重要岗位员工行为排查活动总结报告为规范内部管理，切实加强重要业务岗位人员管理工作，近日××支行根据管辖行下发的《关于组织开展重要岗位员工行为排查活动的通知》要求，结合重要岗位人员项目自查内容，对重要业务岗位人员行为进行了一次认真排查，以有效防范岗位风险，杜绝案件发生。

一、组织领导为加强对关键岗位和重点环节排查工作的组织领导，××支行成立了以行长为组长、副行长为副组长，重要岗位员工为组员的排查小组。

二、排查方法以“九种人”事项排查为重点，并对一些行为进行扩展，关注涉嫌案件的行为，存在隐患可能诱发案件的行为。

具体开展形式以员工自查为主，填写《重要岗位员工行为排查项目表》，主管领导积极履行复核责任。

三、排查内容及结果通过员工自查和支行复核，排查结果如下（一）未发现九种人现象无“黄、赌、毒”行为；无个人或家庭经商办企业的；无大额资金炒股的；无个人、家庭负债较大，或在行内有贷款的（正常消费贷款除外）；无无故不能正常上班或经常旷工的；交友混乱，经常出入高档消费场所的；无职工作超过强制休假、轮岗规定时限的；无有不良记录或犯罪前科的；无出现违规操作。

（二）工作表现事项:未发现问题。

具体如下无指使、胁迫、诱骗他人违规操作的情况；无受他人指使、胁迫、诱骗违规操作的情况；无欺上瞒下、弄虚作假的情况；无串岗、混岗、操作“一手清”的情况；无随意简化、改变业务流程的情况；无无正当理由逾假不归，或经常擅自离岗的情况；无故意推脱、延迟、拒绝轮岗、交流或休假的情况；无故意躲避、抵制录像监控、稽核、监管和上级检查、审计，或在不合理的长时间内未接受检查、审计的情况；本人经办或管理的账务无非因业务差错或特殊业务处理的原因造成的账务不符或不正常挂账的情况；无故意造成业务差错或账务混乱的情况；无隐匿、销毁、篡改业务凭证、记录、账册、档案的情况；无违规为自己办理业务，或违规为父母、配偶、儿女及其他关系人办理业务的情况；无违规代客户保管存折（单）、办理开户、存取款、更换印鉴、购买重空单证、签字等代客服务的情况；无利用个人储蓄账户或“控制账户”违规存放、过渡本单位财务费用的情况；无利用职权为自己及亲友谋取不正当利益的情况；无经常在上班时间办理私人的商业事务或交易活动的情况。

银行员工轮岗自查报告（三篇）

银行员工轮岗自查报告一直以来，我们xx银行都是以柜员服务好,有亲切感,得到客户的好评。

我们北京分行一直也是十分重视柜员的服务，但此次总行抽查录像点评我们东城支行的服务成绩却不尽如人意。

在6月26日，北京分行也组织了第二季度录像点评，通过这一次点评，通过各位领导的批评指正，同时也看到了其他网点的服务，我们东城支行也看到了和其他网点的差距。

同时，我们也进行了反思，到底怎样才能做好服务，让每一个柜员把服务做到，并把营销流畅的融入到业务当中。

首先，最重要的是做好仪容仪表。

要做好仪容仪表，不是简单的把妆容、服装的标准告诉柜员。

要做到每天至少两次检查，日间随时抽查柜员的仪容仪表，看到问题及时整改。

柜员作为银行的门面，向客户展现的应该是具有饱满的精神状态，和专业的态度，而且要有一丝不苟的处事原则。

但如果被客户看到柜员歪斜的丝巾，占有菜汤的衬衫，首先给客户的感觉就是不专业不正式，那客户又怎么会愿意听取柜员的营销意见呢?因此，严格要求柜员的仪容仪表就是十分重要的。

因此，我们计划，即日起，每日晨会要求由晨会主持人检查各位柜员仪容仪表，包括女生的头花是否端正、丝巾是否端正、是否有掉落碎发、妆容是否按行里标准要求，服装是否干净整洁;男生的领带是否及时佩戴，发型是否符合标准;并及时进行调整。

日间以及下午上班前，由运营经理或主管进行巡视、抽查，并及时整改。

以使得柜员时刻能够以良好的状态面对客户。

同时，我们也要求柜员在休息时间，及时关注、调整自己的服装，不能被动的等待被别人发现问题，而要主动的去调整。

其次，每周不仅要组织柜员学习服务标准，还要组织柜员进行服务的模拟训练。

对于示座等手势，进行规范化培训，做到整齐化一，在细节处体现专业化。

另外，也要组织柜员交流服务营销心得，大家相互交流自己的经验，如何能够更好的做服务。

把营销的话术合理的安排到业务进行当中，不让客户觉得是很突兀的强硬推销我行的卡片以及理财产品，而是结合客户的情况去推荐，这样一来也能更好的提升客户的感受度。

银行员工轮岗自查报告五

银行员工轮岗自查报告五
根据您的要求，我将为您撰写一份关于银行员工轮岗自查报告，字数为____字。

以下是报告的大致结构和内容：
一、引言
1. 背景介绍
2. 目的和意义
二、轮岗的目标和原则
1. 目标：提升员工综合素质和能力，加强团队协作
2. 原则：公平公正、能力适配、合理安排
三、轮岗的具体实施方案
1. 银行员工轮岗的规定和安排
2. 不同岗位的关键职责和要求
3. 轮岗流程和时间安排
四、轮岗过程中的主要问题和挑战
1. 员工适应新岗位的困难和挑战
2. 岗位安排不合理导致的问题
3. 协作和沟通问题
五、轮岗实施的效果和成果
1. 员工各个岗位的综合素质提升情况
2. 团队协作能力的增强
3. 业务流程的优化和改进
六、结论和建议
1. 对轮岗制度的评价和总结
2. 针对存在的问题提出建议和改进措施
七、参考文献
以上是报告的大致结构，您可以根据具体需要在每个部分进行具体的扩展和描述。

希望这份报告对您有所帮助！。

银行员工轮岗自查报告范文（三篇）

银行员工轮岗自查报告范文工总行下发的《员工行为守则》《员工行为禁止规定》、《员工违规行为处理规定》构建了一套完整的与员工行为规范守则，作为一线员工的我从职业道德、职业素养、职业纪律、职业安全等进行了深刻的自我剖析，自我检查：一、职业道德方面我牢记《员工行为守则》职业道德提纲提出的七条要求“牢记使命，忠于工行;履行职责，回报社会;胸怀整体，顾全大局;爱岗敬业，恪尽职守;品行端正，诚实守信;服务为本，客户至上;稳健合规，防范风险”。

二、职业素养方面我明确了作为一线员工的基本服务规范、行为礼仪规范、经营操作规范和客户服务规范，用“三声”服务和“微笑”服务感动客户、以自己最饱满的热情去面对客户，让他们感觉到我们的真诚。

把真心、诚心的服务风采展现给客户，为客户提供全方位、贴心的服务，表达我们至纯至真、真诚灿烂的笑容。

每天带着微笑与客户说的第一句话：“您好!请问您要办理什么业务?”从“谢谢、对不起”一些看似不经意的小事做起，服务体现周到，细节决定成败。

因为，我们代表的不仅仅是我们自己，而是整个工商银行。

三、职业纪律方面我没有经常迟到、旷工、早退等不遵守劳动纪律和情绪低落、工作消极的行为;没有经常无故不参加政治学习、业务学习等集体活动的行为;利用工作便利收受客户红包、礼品、手续费，索取财物或借用通讯设备、交通工具、报销各种费用、谋取个人私利的行为。

没有组织或参与涉及黄、赌、毒等违法活动;信用卡恶意透支，的行为等，一切遵照行为规范严格执行。

四、职业安全方面我意识到遵循职业安全不仅是对自己的保护，也是对他人的关爱，在工作中提高警惕意识和安全意识，掌握安全基本技能，平时按照规则制度和业务流程办理业务，积极参加各种形式的应急演练，以避免不必要的风险事故。

通过对《员工行为规范手册》和《操作风险防范手册》的学习和自查，加深了我对员工行为的规范和防范风险意识的建设，更坚定了我执行行为规范的决心。

银行员工轮岗自查报告范文（二）自查报告尊敬的领导：我是银行某支行的一名员工，经过将近一年的轮岗培训，我按照任务要求，对自己在岗位工作中的表现进行了自查和总结。

银行轮岗排查情况汇报

银行轮岗排查情况汇报
尊敬的领导：
根据银行轮岗排查工作安排，我对各分支机构的情况进行了汇报。

经过实地走
访和详细调查，我将情况如实进行汇报如下：
首先，我对各分支机构的轮岗情况进行了全面排查。

在此次排查中，我发现各
分支机构的轮岗制度执行情况良好，员工轮岗的频率和幅度均符合银行的相关规定，保证了员工的全面发展和工作经验的积累。

其次，我对各分支机构的轮岗过程进行了详细了解。

在轮岗过程中，员工们能
够充分利用自己的专业知识和技能，积极适应新的工作环境和岗位要求，为银行的各项业务提供了有力的支持和保障。

另外，我还对轮岗后的员工表现进行了评估。

在评估过程中，我发现员工们在
轮岗后能够更好地理解银行的整体运作模式，更好地融入团队，提高了工作效率和团队协作能力，为银行的发展和业务拓展做出了积极贡献。

最后，我对轮岗制度的改进提出了一些建议。

在实际调研中，我发现一些员工
对于轮岗制度的理解存在一定偏差，需要加强对轮岗制度的宣传和解释，让员工们更好地理解轮岗的意义和目的，增强员工的积极性和主动性。

综上所述，各分支机构在银行轮岗排查工作中表现良好，员工们在轮岗过程中
能够充分发挥自己的优势，为银行的发展做出了积极贡献。

同时，我们也应该不断完善和改进轮岗制度，让员工们更好地理解和接受轮岗，为银行的长远发展打下坚实的基础。

感谢领导对我的关心和支持，我将继续努力，为银行的发展贡献自己的力量。

谨此汇报。

重要岗位人员轮换情况

重要岗位人员轮换情况重要岗位人员轮换情况重庆某某银行某某支行关于重要岗位人员排查情况的汇报为了严格规范操作，全面提高我行员工案件防范意识和能力，有效遏制各类案件发生，在支行关键环节风险自查领导小组的带领下，支行人力资源部就全辖重要岗位人员行为进行大清理排查。

现将人力资源部就全辖重要岗位人员行为清理排查情况汇报如下：一、基本情况根据《重庆某某银行某某支行关于开展关键环节风险自查方案》的相关要求，结合《重庆某某银行员工岗位轮换管理办法》，支行人力资源部就全县员工岗位工作年限、岗位是否超年限、是否适应现有岗位、思想状况、是否有违规违纪行为、是否应亲属回避等方面，对辖内所有营业网点个进行了排查，排查面达100%；对辖内出纳、记账、客户经理、综合柜员、事后监督、主办会计、信贷授信审批以及各级分理处正副主任、正副经理等共计人（含辅助操作类派遣工）进行了排查，排查面达到100%。

全县大多数员工工作积极，思想稳定，大多数员工现有岗位未超年限，大多数员工适应现有工作岗位、无违规违纪行为、做到了亲属回避。

二、存在问题通过重要岗位人员行为排查，但也有少数个别岗位应进行调整，主要表现在：一是工作岗位超年限应调整而未调整的人，主要是分理处的人，已在本岗位从事工作年；分理处的人，已在本岗位从事工作年。

..二是按照相关要求不适应现有工作岗位的人,主要是分理处的人因事不能胜任现有岗位工作；分理处的人因事不能胜任现有岗位工作。

..三是工作还不够积极，思想出现问题的人。

少数员工因工作调动、工作岗位、工作环境以及个人健康、家庭问题等原因影响，思想上产生对现有工作环境、工作岗位不满，以致于在工作中不够积极、不配合工作、不能完全适应现有工作岗位。

甚至个别同志因家庭不和睦等问题，将个人情绪带入工作，通过排查，因思想问题不能适应现有工作岗位的人，主要是分理处的人….。

四是违规违纪的人。

个别员工因从事第二职业、工作地距离家较远等原因，严重违反某某银行员工劳动纪律规定，无故旷工、迟到、早退，甚至很少出勤在岗，主要是某某分理处某某某人因某某某事违反了某某规定；主要是某某某分理处某某某人因某某某事违反了某某某规定。

银行重要岗位轮岗换户管理强制休假自查报告范文

银行重要岗位轮岗换户管理强制休假自查报告范文为进一步推进我行重要岗位轮岗、换户管理、强制休假等内控制度的落实，根据《关于对重要岗位轮岗、换户管理、强制休假等内控制度落实情况进行自查的通知》要求，领导班子高度重视，庚即召开专题会议，在会议上认真学习了相关文件并明确专人负责此项工作。

会议后，对我行的重要岗位轮岗、换户管理、强制休假等内控制度工作进行了自查，现将自查情况汇报如下：一、加强组织领导，确保自查工作顺利开展我行接到通知后，立即召开了行务会扩大会对文件要求进行全方位的学习，行长亲自披挂上阵，成立了重要岗位轮岗、换户管理、强制休假等内控制度自查领导小组，行长亲自担任组长，两位副行长为副组长，二部一室主任为成员。

为顺利开展重要岗位轮岗、换户管理、强制休假等内控制度自查工作打下了良好的开端。

为切实做好自查工作，结合正在开展的“银行业内控和案防制度执行年”活动，展开了更细、更深入的自查工作，实行“双管齐下”工作方针，查找问题分析原因，确保了重要岗位轮岗、换户管理、强制休假等内控制度自查工作落到实处。

二、自查情况（一）重要岗位和敏感环节轮岗及强制休假。

我行始终坚持认真执行重要岗位及敏感环节轮岗制度，每三年进行一次岗位轮换，为有效推动各项业务的开展提供了保障，全面提高了重要岗位及敏感环节工作的安全性。

在强制休假方面，严格按照上级行文件的规定，要求休假人员休假时间必须达到5—10个工作日，休假期间并安排代指管理人员代替休假人员的岗位，确保了工作的正常开展。

今年以来，我行已经完成休假人员为5人。

（二）领导班子成员情况。

按照文件精神，我行正副行长属于异地交流任职，行长在我行任职未满三年，年龄不足50周岁。

两位副行长年龄不足45岁，在本地任职未达到5年。

（三）换户管理及客户管理工作情况。

我行在貸款客户的管理中，坚持两个以上客户经理工作制度并实行客户经理每隔两年进行一次换户管理。

今年以来，我行客户经理应换户管理人数三次，换户管理人数三次。

银行岗位轮换自查下一步工作措施

银行岗位轮换自查下一步工作措施一、加强对岗位轮换的监管银行岗位轮换是银行内部员工的一种常见轮岗方式，可以使员工在不同岗位之间进行交叉学习和技能提升。

通过轮换，员工可以更好地了解银行的业务流程和工作机制，提高综合能力和职业素养。

在轮换结束后，自查是总结经验教训，完善自身能力的重要一环。

下面我将就银行岗位轮换自查的下一步工作措施进行详细阐述。

首先，在自查阶段，我会对我在轮换岗位的表现进行全面回顾和评估。

我会列举岗位轮换期间取得的成绩和出现的问题。

对于在岗位轮换过程中取得的成绩，我会仔细分析其原因，总结成功经验，以便将其运用到今后的工作中。

对于出现的问题，我会深入分析其原因，找出解决办法，并制定计划去弥补不足之处。

其次，在自查的同时，我还会向其他相关岗位的员工和领导征求意见和建议。

他们对于我在岗位轮换期间的表现有更全面的了解，因此他们的意见和建议对我在今后的工作中有着重要的指导作用。

我会主动与他们进行交流，听取他们的意见和建议，并将其融入到改进计划中去。

第三，我会对自己在岗位轮换过程中发现的个人不足之处制定相应的提升计划。

根据自己的实际情况，我会制定一个详细的行动计划，列出具体的提升目标和对策措施。

比如，如果我在某一岗位的技术要求不够，我会选择相关课程进行学习，提升自己的专业技能；如果我在与人沟通合作方面存在困难，我会参加相关训练，提高自己的沟通协调能力。

最后，在下一步的工作中，我会不断总结和改进。

我会将自己在自查阶段制定的提升计划付诸实施，并根据实际效果进行调整和优化。

同时，我也会持续关注岗位轮换后的工作情况，及时发现问题和挑战，并采取相应的应对措施。

总之，针对银行岗位轮换自查的下一步工作措施，我将进行全面回顾和评估，在向他人征求意见和建议的基础上制定个人提升计划，并在实践中不断改进和优化。

通过这些努力，我希望能够持续提高自己的能力和综合素质，为银行的发展做出更大的贡献。

银行员工排查及岗位轮换情况汇报

银行员工排查及岗位轮换情况汇报银行员工排查及岗位轮换情况汇报我行接到市分行关于对员工行为排查及岗位轮换的通知后，非常重视，按照市分行要求的内容，制定出了实施方案，采取了有效的措施，认真抓了此项工作，现将情况汇报如下：一、党委重视，制定方案为了将此项工作实实在在落到实处，我行党委多次研究，针对排查的对象、内容、方式、岗位轮换的办法和采取的措施，制定出了具体的实施方案，并于5月25日以我行红头文件下发到各个营业网点，使全行员工明确了开展此项工作的目的、意义、方式、方法和内容，也对此项工作的顺利进行起到了一定的作用。

二、组织人员，调查摸底我行共有干部职工120人，重要岗位及一线操作人员占到80％，为了搞清这些人员所在岗位的工作年限，我行由办公室牵头，组织各部室主任共8人，深入到各个营业网点进行了认真细致的摸底调查，并填写岗位年限报表，在调查统计中全行共有30人在原岗位工作超过3年以上。

通过调查摸底，支行党委掌握了基本情况，为开展岗位轮换工作奠定了基础。

三、岗位轮换，落到实处根据摸底的情况，我们首先由各营业网点的负责人按照本单位员工的工作能力，本着从工作出发的原则，定出应轮岗的名单及拟定岗位，由行党委审查同意后，召开本单位全体员工会议进行宣布调整结果，并由支行配合单位负责人做好交接监督工作，确保安全无事故。

我们已对营业部、基层各营业网点、储蓄所超过年限的30名员工全部进行的轮岗，在支行的监督下已按规定进行了交按，止目前未发现有任何违规违纪和差错事故。

四、周密安排，认真排查对员工的行为排查，我们按照市分行要求排查的对象和内容，采取座谈和调查的方式进行排查，首先从各部室及营业网点负责人开始进行逐个排查。

我们从5月27日开始由行党委三名成员全部参加，和行一般员工单个进行座谈，了解部门负责人的思想作风、工作行为、纪律行为、生活作风等四个方面的表现进行了重点调查，同时，我们走出去深入到企业，对有关业务负责人有重点的进行了调查。

银行述职报告员工轮换岗位

银行述职报告员工轮换岗位银行员工要保持良好的职业操守，遵守单位的各项规章制度。

银行工作并没有我们想象中的轻松，作为银行你不妨写一篇银行述职报告。

你是否在找正准备撰写“银行述职报告员工轮换岗位”，下面收集了相关的素材，供大家写文参考！银行述职报告员工轮换岗位120__年受市行委派我到工人路支行从事会计暨合规主管工作，上岗以来本人带领工人路支行全体会计人员，加强内控核算，进行内部风险排查，开展员工培训，做好柜面服务工作，工作中坚持核算、服务和营销的有机结合，将市行有关制度扎实落到实处，力保支行前台工作运行有序。

现将在__路支行的工作汇报如下：一、会计工作质量1、根据会计结算部的统一要求，坚持每日、每周、每旬、每月、半年的检查工作，按照检查计划和市行的检查要求，认真履行会计基础规范常规检查职责，做好内控自查，对支行的重要物品管理、印章管理、查库状况、录音电话管理、会计档案管理、单位账户资料、个人开销户资料、查询查复、挂失业务、网银业务、托收业务、假币收缴、各类资料打印状况、个人存款证明、询证函、单位资信证明、代发业务、信贷资金流向、理财业务、大额款项支付核实制度执行、反洗钱工作进行了全面的检查和梳理，对检查出的问题坚决予以整改，督促柜员养成良好的柜面操作习惯。

2、提高会计核算质量。

现前台柜面共有柜员11名，3人上岗不到一年，其中柜员__6月底刚刚上岗，对公柜员__由于调岗也是2月底刚刚从事对公业务。

在工作中我采取前期由老柜员帮新柜员看票，后期业务较熟悉后，新柜员之间互相看票，这样不仅仅降低了差错率，同时也从他人的传票中学习到了新业务。

在二季度核算中有8名柜员差错为0，大提高了柜员的核算质量，保障支行业务的健康发展。

二、员工管理及培训1、在7月末，对公会计柜员__调至滨海东路支行，柜员__由__路支行调到我行，柜员__由__柜员调岗到会计柜台。

一系列的调整对柜员的心理影响较大，情绪波动不稳定。

针对这种状况，我及时与柜员逐个进行沟通，经过大家的共同努力，柜员已能熟练掌握所在岗位的技能，实现了业务的平稳过渡。

银行员工排查及岗位轮换情况汇报

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