读《以奋斗者为本》有感

读《以奋斗者为本》心得

做为公司的管理层干部，在公司的组织下，有幸参与阅读《以奋斗者为本》，颇受启发，它就是一本管理百科书，理解如下：

对于干部使命与责任六个字：传、察、带、抓、改、助

传：对公司的企业文化进行传承；

察：洞察客户需求，超出客人期望，感动客户；

带：带领团队完成组织目标；

抓：有清晰的主攻方向，抓主要矛盾；

改：站在全局立场，不断改进业务流程；

助：开展组织建设，帮助下属成长；

对干部的要求：

身为一个干部，要有长期艰苦奋斗的敬业与献身的精神，不拉帮结派，不断改进工作思想及工作方法，恰当把握开放、妥协、灰度的原则，要敢讲真话、实事求是，要以身作则，能自我批判，并长期保持强烈的危机意识，以个人利益服从集体利益为原则；

干部的使用与管理三个方向：考核、分权、监察、

1.考核：对于干部，要有正确公开的考核机制、能上能下；

2.分权：对于干部的权利要有相应的制衡和威慑系统，既要能放开手脚开

展工作又不越轨；

3.监察：必须建立宣誓就职、干部自检、独立监察的闭环管理制度，并公

开透明全员公示。

干部队伍的建设四个字：选、学、轮、备

1.干部选拔必须从基层展开，

2.打造学习型组织，让知识体系不断更新，

3.干部要之字形成长，进行必要的轮岗，培养多技能型人才，

4.不断地培养后备干部梯队人员，以更新补充干部队伍。