(新)监理工作的重点

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监理工作重点

监理工作重点一、施工现场的监督管理根据xx工程所处区域特点，承包单位应特别重视施工现场的平面布局、现场安全、环境保护，现场材料、加工厂的位置、道路布置、临时设施布置、现场垂直运输、水平运输等必须合理组织。

所以，现场的监督管理是监理工作的重点之一。

二、工程质量工作重点1、加强预控工作（1）监理部全力抓好图纸会审，进一步熟悉图纸，特别是不同专业图纸的统一性、协调性问题。

（2）认真审核承包单位的各种施工方案，特别是重点专业分项工程的施工方案。

（3）采取有效措施把好原材料、设备的质量，其质量必须符合设计文件，国家有关质量标准。

（4）明确重点专业、重点部位的质量计划和方法（在监理规划中列出清单）。

（5）明确监理预控中的措施，并努力落实。

2、施工过程控制（1）施工工艺合理性的控制。

（2）施工过程的有关科学试验、监测、必须加强和规范化。

（3）监理工程师加强每天巡视时控制质量的重点方法和手段。

（4）关于旁站监理和平行检测，监理部要列出详细计划和具体落实。

（5）隐检分项分部工程验收，单位工程验收不能流于形式，而是要认真把关。

三、监理重点专业、重点部位1、钢筋混凝土结构工程；2、钢结构工程；3、防水工程；4、门窗施工；5、内外装修工程；6、设备安装工程；7、节能保温施工质量控制等；节能减排已经成为国家战略的重要组成部分，在施工过程中应加强建筑节能材料的进场验收和复验，在施工过程中严格执行规程设计图纸要求，节能工程质量直接影响工程的使用功能，也应属于监理工作重点。

8、强、弱电工程基于本工程的特点，强电重要，弱电系统的施工质量也重要。

随着科学技术的发展，弱电方面的设备规格、品牌、性能日新月异，作为系统的安装质量，控制的难度更大，所以强、弱电工程应属于监理工作重点。

四、工程质量、进度、造价、安全施工控制以及合同和信息管理、监理协调工作在相关章节详述。

第十节监理工作方法及实施方案监理方法监理实施方案测量监理工程师利用检测仪器和设备，核查工程定位放线，控制工程的轴线和高程，以定量的数据检查工程施工的质量。

监理工作计划(最新)

精选监理工作计划7篇一、监理目标：严格控制工程质量，创造桓盖线省样板、示范工程，摸索新工艺、新材料、改性高模量沥青混凝土的施工管理经验。

二、监理工作重点：1、自检各个单项工程的开工条件，向驻地办提供自检资料；2、对每道工序或工艺进行现场质量自检，保证整个施工过程中材料、设备及施工质量符合要求并获得监理工程师的认可；3、对施工过程中出现的缺陷及时采取措施；对安全事故进行现场记录，并及时报告监理工程师；4、按规定的抽样检测频率、时间、方法进行取样和试验；5、及时检测工程各部的位置、标高和几何尺寸，提供资料报监理工程师检查，以获得认可；6、对每道工序（工艺）或单项（单件）工程交工后进行自检和测定，配合监理工程师检查验收；7、对每项工程质量进行规定的分析整理，建立质量档案，交工验收时提供详实的施工资料。

8、审查承包人的工程进度计划（包括施工组织设计），提出书面建设报总监办审批。

9、检查承包人的进场材料重要材料应通过业主预招标并由业主推荐。

其它材料必须符合技术要求，不合格材料不得进场。

10、审查承包人的施工机械设备（1）进场机械设备（包括计划进场的机械设备）的数量、型号、规格、产地、功率、出厂日期、完好率与投标书所填列的是否符合。

（2）各种施工机械设备的进场及周转计划与工程进度计划的适应性。

（3）各种施工机械设备的配套与满足施工技术要求的适应性。

（4）数量不足或不配套的施工机械设备，应限期要求承包人补足进场；审验不合格的施工机械设备，应限期撤离工地；承包人要求替代或更换机械设备，应事先得到监理工程师的同意。

三、质量控制的基本步骤驻地办开工以前，向承包人提出一个对所有工程项目进行质量控制的程序及说明，以供所有监理人员、承包人的自检人员和施工人员共同遵循，使质量控制工作程序化。

质量控制按以下流程进行：1、工程开工报告：工程开工报告应表明材料、设备、劳力及现场管理人员等项的准备情况，并提供放线测量、标准试验、施工图及施工方案等必要的基础资料。

监理工作总结的重点与亮点归纳

监理工作总结的重点与亮点归纳一、工作概述在经济发展的今天，监理工作作为建设项目中的重要环节，承担着保障工程质量、监督合同执行以及解决施工中的问题等重要职责。

在过去的一年中，我参与了多个监理项目的工作，积累了一定的经验，同时也感受到了监理工作的重点与亮点。

二、强化施工质量管理在监理工作中，我注意到了一个重要的问题，那就是施工质量的管理。

在过去的工作中，我时刻保持着对施工过程的关注，监测工程进展，并定期督促施工单位对质量问题进行整改。

通过及时的沟通和指导，我成功地促使施工单位提高了施工质量，确保了工程的进展和质量的达标。

三、合同执行的监督除了施工质量管理外，另一个重要的监理工作重点是对合同执行的监督。

在工程实施过程中，我密切关注项目方与施工单位之间的合同约定内容，并对双方履行情况进行评估。

当发现合同执行中存在问题时，我及时与相关方进行协商，为合同的顺利履行提供了有力的保障。

四、问题解决的能力展示监理工作中，问题解决能力是一个很关键的方面。

在过去的工作中，我遇到了不少问题，比如施工图纸变更、工期安排调整等。

面对这些问题，我始终保持冷静并尽快找到解决方案，与施工单位进行有效沟通，推动问题的解决。

通过这些实践，我积累了丰富的问题解决经验，并提高了自身的应变能力。

五、监理日常工作的细节关注在日常监理工作中，我注重细节关注，并以此为依据进行工作。

比如我会仔细查看和审查图纸，确保施工单位按照规范施工；我会详细记录和整理工程过程中的各项数据，为工程最后验收提供准确的依据。

这些细节工作为我整个监理过程提供了有效的支持，确保了工程的顺利进行。

六、合作协调能力的提升监理工作需要与不同部门、单位之间进行良好的沟通与协调。

在工作中，我学会了如何主动与相关方建立联系，并保持良好的沟通，以便更好地进行合作协调。

这种合作协调能力的提升，使得监理工作更加高效，并为项目的顺利推进提供了支持。

七、知识更新与学习拓展监理工作是一个需要不断学习和更新知识的过程。

监理工作的重点难点分析及控制重点

流程
接受委托、编制监理规划、配备监理人员和设备、实施监理工作、验收工程等。
内容
对施工单位的施工组织设计、施工方案等进行审查；监督施工质量和安全；协调处理工程中的问题；验收隐蔽工程和分部分项工程；编写监理报告等。
02
监理工作的重点分析
质量控制
总结词
质量是工程项目的核心，监理工作需要严格把控质量标准，确保工程符合设计要求和安全规范。
职责
监理单位代表业主进行项目管理，负责协调各方关系，监督施工单位的施工质量和安全，确保工程按期完工，控制工程成本等。
监理工作的目标与原则
目标
确保工程质量和安全，控制工程进度和成本，维护业主利益。
原则
坚持公正、独立、诚信的原则，维护业主和施工单位的合法权益，确保工程顺利进行。
监理工作的流程与内容
THANKS
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05
案例分析与实践经验分享
案例一：某工程的质量控制实践
总结词
严格把控、细致入微
详细描述
在某工程的质量控制实践中，监理团队采取了严格的质量控制措施，从材料进场到施工过程，再到工程验收，每个环节都进行了细致入微的检查和监督，确保工程质量达到预期标准。
案例二：某工程的进度控制实践
总结词
科学规划、动态调整
进度控制难点
工期规划不准确
施工进度计划可能受到多种因素的影响，如天气、人员、设备等，导致实际进度与计划进度存在偏差。
进度调整灵活性差
在施工过程中，由于各种不确定性因素，监理单位需要及时调整进度计划，但实际操作中可能存在困难。
进度控制手段有限
监理单位在进度控制方面可用的手段和资源有限，难以全面有效地监控和管理施工进度。

监理工作重点难点分析

监理工作重点难点分析监理工作是工程建设项目管理中的重要环节，其主要职责是对施工过程进行监督和质量控制，确保工程质量和安全达到标准要求。

在实际工作中，监理工作涉及到多个方面，其中有一些重点和难点需要特别关注。

一、重点分析1.施工合同和设计文件的审查：监理工作的第一步是对工程施工合同和设计文件进行审查，确保其合法性和完整性。

这其中包括对施工图纸、技术规范、施工方案等的审查，以及对合同条款的解读和确认。

只有在明确了合同和设计要求后，监理工作才能顺利进行。

2.现场监督和检查：现场监理是监理工作的核心内容，主要包括对施工进度、施工质量、安全生产等方面的监督和检查。

这需要监理工程师具备较高的专业技术和经验，能够及时发现施工过程中的问题，并提出相应的整改措施。

而且，由于监理工作通常需要与施工方进行协调与沟通，监理工程师还需要具备一定的管理能力和良好的沟通技巧。

3.质量评估和验收：监理工作的一个重点是对施工质量进行评估和验收。

监理工程师会根据设计要求和相关标准，对施工过程中的关键工序和重要部位进行检查，评估质量合格性，并对验收检测机构的检测结果进行审查和评估。

监理工程师应当熟悉相关法律规定和标准规范，确保质量评估和验收工作的科学性和公正性。

4.变更管理和索赔处理：在工程施工过程中，往往会遇到设计变更和施工索赔的情况。

监理工程师需要及时审查和评估变更和索赔的合理性，并与业主、施工方进行沟通和协商，以保障项目的顺利进行。

变更管理和索赔处理的核心是公正、公平和合理，需要监理工程师具备公正的判断和协商能力。

二、难点分析1.干预权力的使用：监理工程师作为独立的第三方，其干预权力是受到一定限制的。

在实际工作中，监理工程师往往需要在监督和检查的过程中与施工方进行协商和沟通，如果遇到施工方不配合或拒绝改正的情况，监理工程师可能无法直接解决问题。

在这种情况下，监理工程师需要具备信任和沟通的能力，与业主、监理机构等相关方一同协商解决。

监理下月工作计划及重点

一、前言为了确保本项目的顺利进行，提高工程质量，保障施工安全，现将下月监理工作计划及重点进行如下安排：一、监理工作目标1. 严格控制工程质量，确保工程质量达到设计要求和国家规范标准。

2. 保障施工安全，预防安全事故发生。

3. 督促施工单位按计划完成施工任务，确保工程进度。

4. 协调各参建单位之间的关系，确保项目顺利推进。

二、监理工作重点1. 工程进度控制（1）对施工单位上报的施工进度计划进行审查，确保计划合理、可行。

（2）对施工进度进行跟踪，定期召开进度协调会，及时解决施工过程中出现的问题。

（3）对进度计划进行分解，明确各阶段的目标和任务，确保按计划推进。

2. 工程质量控制（1）对施工单位提交的施工方案、技术交底进行审查，确保方案合理、可行。

（2）对施工过程中的关键工序进行旁站监理，确保施工质量。

（3）对原材料、构配件、设备进行检验，确保符合设计要求和国家规范标准。

（4）对隐蔽工程进行验收，确保工程质量。

3. 施工安全管理（1）对施工现场进行巡查，及时发现安全隐患，督促施工单位整改。

（2）对施工单位进行安全教育，提高施工人员的安全意识。

（3）对施工现场的消防、用电、高空作业等进行专项检查，确保施工安全。

4. 文件资料管理（1）对施工单位的施工日志、质量保证资料、安全检查记录等进行检查，确保资料完整、真实。

（2）对验收资料进行整理，确保验收工作顺利进行。

5. 协调工作（1）与施工单位、设计单位、监理单位等各参建单位保持良好沟通，确保信息畅通。

（2）协调解决施工过程中出现的问题，确保项目顺利推进。

三、监理工作措施1. 加强对施工单位的监督管理，确保施工单位严格按照设计要求和规范标准施工。

2. 定期召开监理例会，分析施工过程中出现的问题，制定整改措施。

3. 对施工单位进行培训，提高施工人员的质量意识和安全意识。

4. 加强与各参建单位的沟通，确保项目顺利推进。

四、下月工作计划1. 审查施工单位下月施工进度计划，确保计划合理、可行。

监理工作的重点与难点

监理工作的重点与难点近年来，随着建筑行业的持续蓬勃发展，监理工作变得日益重要。

作为一项关乎工程安全和质量的工作，监理工作面临着许多重点和难点。

本文将就监理工作的重点与难点进行探讨。

一、质量监控质量是建筑工程的生命线，因此质量监控成为监理工作的首要重点。

监理人员需要通过检查施工材料、验收质量合格证书等手段，确保工程的各个环节符合相关标准。

质量监控的难点在于严密的监测和持续的跟踪，要求监理人员具备较高的专业知识和细致的观察力。

二、工期控制工期控制是监理工作中另一项重要的任务。

监理人员需要通过分析工程计划、预测风险，以及与施工方的协调与沟通，确保施工进度不受影响。

然而，工期控制的难点在于施工中的各种难以预见的因素，如天气等自然因素，或施工方的操作偏差等。

监理人员需要具备快速反应和解决问题的能力，以确保工程按时完成。

三、成本控制成本控制也是监理工作的一个焦点。

监理人员需要协助业主进行成本估算，审核施工方的报价，并监督施工方在采购、施工等各个环节的成本控制工作。

成本控制的难点在于不稳定的市场价格和施工方的变动要求。

监理人员需要随时调整成本控制策略，以保证工程的经济合理性。

四、安全管理安全是建筑工程的首要前提，也是监理工作的核心任务之一。

监理人员需要持续跟踪安全手册和安全计划的执行情况，发现并及时处理潜在的安全问题。

然而，安全管理的难点在于施工过程中的各种风险，如高空作业、电气设备等。

监理人员需要具备丰富的安全知识和应急处置能力，以确保工程的安全性。

五、合同管理合同管理是监理工作中一个重要的方面。

监理人员需要仔细分析合同条款，确保业主和施工方在工程过程中严格执行合同的约定。

然而，合同管理的难点在于合同条款的复杂性和对法律法规的理解。

监理人员需要具备合同法律常识和较高的解读能力，以避免因合同纠纷而影响工程进展。

六、技术咨询监理人员作为专业人士，不仅要监督工程的施工过程，还需要向业主提供技术咨询。

监理人员需要及时解答业主关于工程技术方面的疑问，并提供有效的技术建议。

监理工作中的重点事项与注意事项

监理工作中的重点事项与注意事项一、项目前期准备在开始监理工作之前，监理师应当详细了解项目的背景信息，包括项目的性质、规模、施工范围、工期等，并参与编制相关文件和计划。

同时，还需要对施工方进行资质审核，确保其具备相应的能力和经验，并与业主和施工方进行沟通，明确双方的责任和合作方式。

二、施工现场管理监理师需要在施工现场定期进行巡视，对施工过程中的关键部位和重点工序进行监督，确保施工质量和安全。

此外，还需要检查施工方是否按照施工图纸和规范要求进行施工，如果发现问题及时提出整改意见，并跟踪整改情况。

三、材料和设备验收在材料和设备到达现场之前，监理师需要提前准备验收标准和验收方法，并在验收过程中严格按照标准进行。

监理师需要对材料的质量、技术指标、数量等进行检查，对设备的安装和调试情况进行监督。

如果发现问题或有疑虑，应当及时提出，并与业主和施工方协商解决。

四、工程质量检验工程质量是监理工作的核心内容，监理师需要参与施工质量的全过程控制和检验。

监理师应当组织验收人员对施工质量进行检查，包括结构、建筑装饰、给排水、电气等方面。

在检验过程中，监理师需要严格按照相关标准和规范进行，及时发现问题并提出整改意见。

五、施工进度控制监理师需要持续监督施工进度的执行情况，确保项目能够按时完成。

监理师应当与施工方协商制定合理的施工进度计划，并进行进度的跟踪和控制。

如果发现项目进度滞后，监理师应当及时提出调整方案，并与业主和施工方协商解决。

六、安全生产管理安全生产是监理工作中至关重要的一环，监理师需要对施工现场的安全措施进行检查和监督，确保施工人员的人身安全。

监理师需要参与安全教育和培训活动，提高施工人员的安全意识和技能。

如果发现安全隐患，监理师应当及时报告，并推动施工方采取有效的措施进行整改。

七、合同管理监理师需要熟悉项目合同的内容和要求，对合同执行情况进行监督和管理。

监理师应当及时发现和解决合同履行过程中的问题，确保合同的合法权益得到保障。

监理工作重点难点分析

监理工作重点、难点分析1、对施工测量人员要求（1）必须具备相应专业知识。

（2）必须持证上岗。

2、对检测设备要求（1）必须有合格证。

（2）必须通过检测部门每年一次的标定。

3、对监理工程师的要求（1）坚持平行检查和见证取样制度；（2）在现场可以完成的检查由监理组独立完成；（3）需要在试验室进行的检查，监理单位要严格履行见证取样；（4）对于一些较大型的单项试验或系统调试过程，监理工程师要履行旁站监理.（5）施工单位的检测结果未经监理工程师认可，工程不得进入下道工序.4、控制措施（1）独立、平行检测措施根据《建设工程质量检测见证取样送样暂定规定》；本工程要求独立、平行检测的性质；国家和地方制定的房屋建筑、市政工程方面的有关规范设计单位要求的有关检测规定；其他有关文件规定（2）独立、平行检测的组织管理方法划分职能部门和直属部分在独立平行检测方面的联系、权利、分工、职责等要求。

明确独立平行检测工作的具体操作者和具体负责人。

建立独立了平行检测模式图。

组织模式图简介：A、总监全面负责工程，独立平行检测工作也是负责工作之一。

B、总监代表负责督促、协调项目组所有成员按要求履行独立平行规定的工作。

C、选派曾参与过类似工程具体负责过独立平行检测工作有经验的监理人员作为独立平行检测负责人，全面监控、协调、管理独立平行检测专项工作。

D、项目监理机构成员积极配合此方面的工作，并跟踪各自的监理岗位制定相应的独立平行检测工作内容。

（3）独立平行检测的一般方法项目监理机构进场后立即与承包单位进行协调，传达独立、平行检测的有关精神，并协调有关具体操作工作。

与确定的检测单位制定有关协议和具体操作管理办法。

项目监理机构独立、平行检测严格遵循标书精神，达到独立、平行的效果和全过程，全部项 R 的检测。

根据工程经验，部分工程检测存在有常复性的或不便再次检测的工作事项，项日监理机构向建设单位专项报告，在取得一致意见后，按规定再操作。

建立独立、平行检测工作制度：A、台账制度：a、达到“三帐统一”工作效果，即台帐记录有承包单位、监理单位，监理委托的检测单位等 3 本台帐均应反映实际检测情况，取得动态检测结果。

监理工作中的重点与难点分析与解决方案

监理工作中的重点与难点分析与解决方案在建设工程项目中，监理工作是至关重要的一环。

监理人员负责监督施工过程中的合规性，并确保工程质量得到有效控制。

然而，监理工作常常面临一些挑战与困难。

本文将分析监理工作中的重点与难点，并提出相应的解决方案。

一、工程质量监控的重点与难点1. 施工进度控制：合理的施工进度对于工程质量的控制至关重要。

然而，施工过程中经常遇到各种不可预知的因素，如天气变化、原材料供应等。

这些因素可能导致施工进度延误，进而影响工程质量。

解决方案：监理人员应提前与施工方建立有效的沟通机制，定期更新施工进度计划，并及时调整计划以应对不可预知的情况。

同时，监理人员还应密切关注施工现场，及时发现并解决可能引起进度延误的问题。

2. 材料与设备管理：工程质量的保证离不开合适的材料和设备。

然而，材料与设备的采购、储存与使用是一个复杂而繁琐的过程。

监理人员需要确保材料与设备的质量和数量满足设计要求，并及时处理可能出现的问题。

解决方案：监理人员应与材料供应商建立长期合作关系，定期检查供应商的资质与信誉度。

同时，监理人员还应加强与施工方的协作，确保施工方合理、科学地使用材料与设备，并建立健全的材料与设备档案管理制度。

二、施工安全监管的重点与难点1. 安全生产管理：施工安全是工程项目中最重要的一环。

然而，施工现场往往存在各种潜在的危险因素，如高处作业、电气设备使用等。

同时，施工人员的安全意识和技能水平也不尽完善，这给施工安全带来一定的挑战。

解决方案：监理人员应加强对施工现场安全生产管理的监督与指导，定期组织安全教育培训，提高施工人员的安全意识和技能水平。

同时，监理人员还应定期检查施工现场的安全设施与消防设备，并及时处理可能存在的安全隐患。

2. 环境保护与治理：在现代社会，环境保护已成为全球关注的焦点。

建设工程项目在施工过程中会产生大量的噪音、粉尘和废水等污染物，给周边环境和居民生活带来一定的影响。

解决方案：监理人员应加强对施工现场环境保护的监督，确保施工过程中的噪音、粉尘和废水等污染物得到有效控制。

监理工作流程以及工作重点

监理工作始终是围绕“四控两管一协调”开展监理工作，监理人员在进行监理工作中必须按照监理工作流程开展工作，下面围绕整个监理流程以及监理工作重点进行详细说明。

目前我们监理的工程项目都是施工阶段监理，其监理工作分三个阶段：施工前准备阶段、施工阶段、工程竣工阶段。

一、施工前准备阶段㈠首先业主委托监理并签订监理合同【知道里面内容】。

在这过程中应注意熟悉委托书的内容和监理合同的内容比如：监理范围，监理内容，委托人和监理人的权利、义务、责任，质量目标、工期、安全目标、投资控制目标等。

这也是合同管理的一项内容。

㈡工程项目部组织监理人员熟悉、审核设计文件、审查承包商质保体系、施工资质、施工组织设计（方案）。

1、熟悉、审核设计文件内容：图纸是否符合规范，图纸是否有明显错误，图纸是否能指导施工，预算中工作量、材料、设备有无出路、设计技术要求是否符合等；【重点】2、审查承包商质保体系：施工资质，项目经理、技术人员等资格证明；3、审查承包商施工组织设计（方案）：首先应清楚施工组织设计（方案）应具备的内容【监理工程师知道内容】。

审查中重点是：施工人员配备、施工机具（包括设备、仪表）是否满足施工需要（工程质量、技术、进度需要）；技术措施、质量保证措施、安全保证措施是否得当；施工进度计划安排是否合理、工序是否衔接。

㈢编写监理规划和监理实施细则【监理工程师应重点掌握】。

监理规划由总监理工程师（项目负责人）组织编写，监理实施细则由专业监理工程师编写。

其内容：1、监理规划内容：工程概况（工程简介、主要工作量），监理依据（合同、法律法规、设计文件、施工验收规范、业主相关标准），监理工作范围、内容和目标，监理组织机构、监理主要措施和方法（围绕“四控两管一协调”），监理工作制度，监理工作流程。

2、监理实施细则：就监理具体工作按照事前控制、事中控制、事后控制进行详细说明，是监理规划中工作的的细化，特别是对于事中控制工作应详细结合验收规范里面一些具体的指标和要求进行编写。

监理工作中需关注的重点与难点问题

监理工作中需关注的重点与难点问题近年来，随着建设项目的不断增多，监理工作的重要性也日益凸显出来。

作为建设项目的第三方筹码，监理工作扮演着一个重要的角色，其职责是确保工程按照合同要求和相关法规进行设计与施工。

然而，监理工作不仅仅是对施工过程的一种监督，实际上，还存在一系列重点和难点问题，需要监理人员特别关注。

本文将从几个重要的方面来探讨监理工作中需关注的重点与难点问题。

一、技术问题在监理工作的实施过程中，技术问题是一个不可忽视的重点和难点。

监理人员需要具备全面的技术知识和实践经验，以确保建设项目的质量和安全。

其中，对于复杂项目，监理人员需要具备专业的专业知识，了解施工过程中可能出现的技术问题，并能够及时提出解决方案。

此外，监理人员还需要与设计单位和施工单位进行充分的沟通，确保设计方案的准确性和施工过程中的技术要求得到满足。

二、合同管理在监理工作中，合同管理是一个非常重要的问题。

监理人员需要对建设项目的合同条款有详细的了解，并能够根据合同要求，对工程的实施进行监督。

特别是在项目变更和索赔的处理中，监理人员需要凭借自身的专业知识和经验，判断各种索赔要求的合理性，并提出相应的处理建议。

此外，监理人员还需要与业主、设计单位和施工单位进行有效的合同管理沟通，以确保建设项目按照合同完成。

三、施工质量施工质量是建设项目的核心问题，也是监理工作需关注的重点之一。

监理人员需要全面了解项目的设计要求，并对施工过程进行监督，确保每一个施工环节符合要求。

同时，监理人员还需要进行现场检查，对项目的材料、设备和施工方法进行把关，及时发现并解决施工过程中出现的质量问题。

此外，监理人员还需要对施工单位进行培训和指导，提高其质量管理水平。

四、安全管理安全管理是建设项目中的一个重要环节，也是监理工作中的难点问题。

监理人员需要对施工现场的安全进行定期检查，并提出改进措施。

同时，监理人员还需要对施工单位的安全培训进行评估，确保施工人员具备必要的安全意识和技能。

监理工作的重点、难点分析及控制措施

监理工作技术难点、重点控制及预防措施一、基坑工程的技术重点和监理对策本工程地下室是本工程的重点和难点。

现场监理机构应督促施工单位编制基坑专项施工方案，内容应包括支护及止水、土方开挖、降排水、水平支撑及换撑、监测、结构等方面的安全和技术措施，方案需经专家论证通过后方可批准。

现场监理机构应严格监督施工单位按批准的方案实施。

基槽开挖必须分层分段，不得一次开挖到底，挖土时应注意挖掘机械不能钩住或牵拉桩，以免引起桩位移及损伤，为确保基坑的安全和地下室施工顺利进行，必要时采取基坑边坡加固及抗内排水措施。

基坑开挖至设计标高后，先将坑底素土夯实，再铺筑一层100厚素混凝土垫层，作为地下室底板，基础梁的找平层，要求在基坑开挖后，应及时进行铺筑，基坑不得长期暴露。

（一）、支护结构事前质量控制要点1、本工程支护结构尚未设计。

故按支护结构常规内容考虑，包括：1）排桩；2）地下连续墙；3）水泥土墙；4）高压喷射（基坑土体加固）；5）土钉墙；6）锚杆；7）支撑系统。

2、审查施工单位资质，人员资格（项目管理人员的资格专业工种上岗证等）及分包单位资质及总包对分包单位的质量管理制度是否符合有关规定（含降水单位）3、根据基坑开挖深度，地质条件、施工方法、地下水性质、周围环境，相邻建筑，环境保护地下管线和地面荷载等资料。

审查施工组织设计，特别是专家论证（含土方开挖专项方案方案。

审查检测、监测方案、排水降水方案、支护与支撑方案、预案。

重点审查防渗结构施工质量的保证措施。

经监理工程师审批后，方可进行施工。

4、由施工单位校核的红线桩，及建筑物的平面及高程控制网及其到测桩，检查其保护措施，施工单位应将测量成果向监理部报送“测量放线报验单”（附测量放线记录及附图），经项目监理部测量监理工程师复测审核合格。

5、了解掌握施工单位及分包单位人员素质、数量、管理制度、能否满足施工需要，设备、仪器仪表是否具有合格证，校核证明。

6、对进场使用的材料，构配件，设备和预拌砼的合格证现场坍落度，见证取样复试报告。

新开工项目监理进场后的主要工作

新开工项目监理进场后的主要工作：1、监理应准备：监理规划、旁站、平行检验、安全监理细则（住宅工程还需编制分户验收、质量通病防治监理细则。

其它细则根据现场实际情况及时补充）。

进场后总监需对监理部成员进行安全、监理合同交底。

2、建设单位应向监理单位提供：规划许可证、施工许可证、立项批文、规划红线图、地下管网图、土地使用证、经过图审的施工图、地勘报告。

施工单位应向监理申报：施工合同、开工报告（建设单位提供的资料齐全的情况下可以签署）、总进度计划、经施工单位企业技术负责人审批过的施工组织设计、临时用电方案、应急救援预案、安全防护措施费用计划、安保体系报审表、企业资质、安全技术交底资料、安全生产三级教育资料、检验批划分计划、危险源识别清单、管理人员及特殊工种上岗证、控制点测量数据、钢筋、模板、砼施工方案、材料进场报验等。

3、监理部收到施工单位申报的资料以后，审核施工单位控制点的测量数据、企业资质、管理人员、特殊工种证书是否符合要求，并在有效期内。

特殊工种人数、工种是否满足现场要求。

安全体系报审表中的各项制度是否齐全，安全生产许可证是否合格有效。

审核安全防护措施费是否与投标文件中的费用相符。

检查施工组织设计、临时用电方案、应急预案是否经过施工单位企业技术负责人审批，审批人签名应与施工单位资质证书中企业技术负责人是否一致。

相应的施工方案有没有违背施工组织设计的内容。

相应的材料进场是否报验，报验单后附材料清单、材料质保书、出厂合格证、需复试的附复试报告。

以上资料审核完毕后，在建设单位提供的资料齐全的前提下，与建设单位沟通好开工日期后签署开工报告，正式开始计算工期。

（注：施工单位提供的所有复印件，必须注明原件存放何处，并加盖资料章。

如未注明原件去向的复印件，监理部可以不接收。

监理人员应对施工单位提供的复印件资料进行原件审核，并在复印件上注明原件己核，加盖监理部章）4、熟悉设计图纸，参加由建设单位组织的图纸会审。

在图纸会审中，各方提出的设计中的问题，施工单位将所提出的问题整理成图纸会审记录，经设计签字认可后方可执行。

监理工作的重点、难点

监理工作的重点、难点根据项目的具体情况，应坐着抓好以下重点、难点：1、在设计监理阶段应重点抓好设计图纸深度和造价控制。

目前设计单位的普遍现状是：为了提高设计效率，图纸比较简化，采用标准图较多。

在国内施工时，施工中发现图纸深度不够时，比较容易解决。

考虑到国外施工条件，要求图纸应该达到一定深度。

标准图选用要到准确并要详细提供，特别是一些地区标准图，更要审查适用性。

在设备的选型和建安材料的品牌适用和备品、备件的数量选择上，设计人员往往追求高标准和过于保守、增大工程投资，造成浪费。

监理人员应根据需要，进行控制。

我公司在承担缅甸糖厂工程总承包时，对设计人员提出的建安材料及各备品、备件数量砍掉了10%，每个糖厂大约节省了900万人民币。

但最后建安材料仍有一定节余。

2、在设备监造过程中，对一些中、小企业生产的设备，特别要加强制造过程中的质量监控。

防止质量不合格设备进入现场，对整个工程质量造成影响。

例如，缅甸糖厂的一些糖厂铺路设备，由一家小型企业制造，潜在质量问题较多，设备安装和试车均带来很大难度。

同时，对设备的装箱、运输、存放要特别注意。

例如电气设备由于包装和存放不当受潮，钢结构构件由于堆放不当而变形等。

3、要注意解决当地的验收、试验、检查标准与国内的差异。

要及时与当地有关部门沟通。

通过多种形式予以解决。

避免影响工期和发生索赔等纠纷。

4、进度控制要予以高度重视。

在国外进行建设，不利因素较多，交通、环境、基础设施较差，对工程建设形成不利因素。

例如，零星材料采购、工程验收、检验都有一定的困难。

另外，施工人员往返时间长、气候等因素都会对施工进度造成影响。

除作计划时应当有充分余地外，在进度控制中，应采取有力措施，防止不利因素对施工进度的影响。

5、组织协调工作难度较大。

一是协调的面较宽，包括委托方，承包方、业主、国内和国外。

二是参与工程建设的单位多，包括设计、施工、设备材料供应商等。

三是协调的手段较难，除在现场采取面对面沟通协调外，现场和国内更多是通过通讯方式协调。

监理工作重点与难点分析及对策

监理工作重点与难点分析及对策1、测量工程1．1施工前的准备1．1．1认真熟悉规划设计图纸，明确由规划院（测绘院）以图上控制点放样到实地的各控制点位置、方位作为建筑工程的首级控制；1．1．2对施工单位的经纬仪、水准仪等作认真检查，同时对施工单位的测量人员上岗证等进行检核；1．1．3配备工程测量监理所必须的图表及对工程测量中的实际情况提出监理的具体意见；1．2轴线控制测量1．2．1施工单位依据已知控制点进行轴线放样的控制测量，监理必须全方位、全过程进行监测，发现问题及时检测、复测或令其整改；1．2．2施工单位必须因地宜做好首级控制点的埋设及保护工作，监理必须按工程测量规范进行指导；1．2．3轴线控制测量完毕后，监理必须对控制网、轴线起始点的测量定位及各轴线的间距作认真检测，严格按工程测量规范进行验收，同时测得纵横轴线几何图形对角线数据值进行方正度的校核；1．2．4施工单位必须绘制轴线控制测量成果图，图中必须注明：工程名称、地点、时间、层次、施测方法及所使用何种仪器、测绘者、自检偏差数据等项，后向监理方报验。

经监理方检测合格，由测量监理工程师签字认可。

资料存档，数据上墙实行规范化管理；1．2．5土方及桩基工程完工后，应根据现有资料，施工方需绘制竣工图，后经原设计及土建施工单位技术人员、监理工程师的审核、会签，存档。

以便与土建施工单位顺利交接。

1．3高程控制测量1．3．1根据规划院提供的水准点或导线点的位置及高程作为原始点（离工程施工现场不宜太远）来控制其标高；1．3．2对土方工程开挖的标高控制，监理工程师必须对开挖深度、长宽度检测验收，合格后签字认可，资料存档；1．3．3对工程+0点的设置，施工单位应将其高程引测至稳固建筑物或构筑物上，其精度不应低于原水准点的等级要求，监理必须检核；1．3．4对各层次标高的控制测量，应按工程设计要求从+0点用钢尺垂直向上引测丈量至设计标高+50∽100cm处作标志，以些标志用水准仪作全面抄平。

监理工作重点难点分析

监理工作重点、难点分析第一节、本工程重点、难点分析及监理对策重点1：本工程夜间施工的质量控制监理对策：1）根据现场实际交通及地下管线情况制订相应施工方案，一经批准须严格执行。

2）施工前应事先调查好，当晚施工段的现场及底线管线情况，确定当晚具体施工内容。

3）与交管部门做好协调工作，配合夜间施工顺利进行。

4）在施工过程中，应督促施工单位预先准备好夜间施工照明、夜间施工反光服、围挡警示标志、覆盖钢板等设施，在车辆通行较大的路段，应要求施工单位安排专人进行指挥。

5）监理人员随时进行旁站，缩短验收时间，保证验收质量。

6）夜间施工结束后，应设专人对现场进行清理打扫，避免影响车辆通行。

重点2：本工程泥水平衡法顶管施工的质量控制距民房较近，施工面有限；受现况管线影响，设计采用泥水平衡法顶管施工。

监理对策：1）要求施工单位根据现场实际情况，制订施工方案,并与道路主管单位联系，制定出措施。

2）施工中保证周边环境与建筑物的安全，先对地下管线情况进行调查，查地下管线原有的竣工资料及挖探坑，从而原保证其它交叉管线的正常使用。

3）施工前先对施工现场进行勘察，结合设计单位提供的施工区域范围内的地下管道、电缆等资料，弄清施工区域范围内的地下管道、电缆等设施走向和高程，以防施工时受损。

4）要求施工单位必须提前熟悉施工图和现场各种高程坐标控制点，在引测使用前要仔细审核施工放线依据，并由监理单位复核。

5)对本工程使用的测量仪器进行测量复核，确保精度要求。

没有检验合格证或仪器超出检验时效的严禁用于本工程。

6）整个施工段的顶进应分段的进行检验，不可等到全段顶完再全面检验。

日常的顶进原始记录（交接班记录），只反映了当班的情况，但顶进的管道在动态过程中的变化情况则应掌握，所以每顶进10~20m宜全面检验一次施工质量，存在的问题应在继续顶进中得到解决。

7)对于影响顶进质量与安全的问题，必须及时处理，减少停滞，不得不停下来研究解决的问题，要尽快制定出对策，抓紧处理，恢复顶进。

监理工作重点、难点分析

监理工作重点、难点分析监理工作重点：对本工程投资、进度、质量和安全的监督检查和控制，节能管理的控制。

(一)、投资控制重点是严格控制施工过程中的工程变更和经济签证，同时严格审核工程量的计量和按合同要求的工程款的支付审核。

1、基础、主体施工，由于地质变化，不确定因素较多，设计变更也多，导致工程量增大，投资较难控制，所以基础、主体是投资控制的重点，对此监理的主要措施是：(1)严格按设计图、规范要求和合同进行监理，预测可能发生索赔的诱因，制定防范性对策，减少向业主索赔的发生。

(2)严格控制施工图以外的工程量，慎重对待工程变更和设计修改，如发现基础设计与实际不符时，在有关单位提出变更设计申请后，要经承包、设计、监理三方会商分析同意，并进行技术经济比较后，进行变更设计，总监审核后发《工程变更单》并报业主同意。

任何单位和个人均不得颤自作设计变更处理。

(3)及时对已完成工程进行计量，及时掌握市场价格变动情况，做到及时审价。

(4)提出合理化建议，继续寻求建设项目中通过设计修正挖潜节约投资的可能性。

(5)公正地处理承包单位提出的索赔事项。

(二)、进度控制重点是进度控制重点是：①编制监理单位施工总进度计划和单位工程施工进度计划并分解单位工程施工进度计划到季进度计划，月进度计划，周进度计划。

②审查施工单位编制的施工组织设计③审查施工单位编制的施工总进度计划和单位工程施工进度计划，使施工单位按合理的施工工序施工，避免发生返工、窝工现象。

控制关键工作、关键工序，使各项工作按施工进度计划施工。

1、本工程基础施工中，由于场地地质变化，设计与实际不一致，导致工程量的增加，工期拖长，而初装饰工程施工，往往由于承包单位在主体完成后的重心转移，劳动力减少，容易形成工程开头慢、收尾慢的不良局面。

故在进度控制上，监理的重点放在基础和装饰上，其主要监理措施是：(1)、承包单位制定出详细的基础，装饰两部分的进度计划、分析并找出对工程进度有制约作用的因素，对地质变化、设计变更、周围环境等因素要有预测和预防措施。