医院护理部2017年度工作总结

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最新医院护理部工作总结2017年

最新医院护理部工作总结2017年

在一年工作中,全体护理人员本着“一切以病人为中心,视患者为家人”的服务宗旨,在院领导的关心支持下,通过全体护理人员的共同努力下,较好的完成了院领导布置得各项工作,现将工作情况总结如下:一、积极开展优质护理服务为进一步落实“优质护理服务活动方案”,改善护理服务模式,提高护理质量,保障医疗安全,为人患者提供安全、优质、满意的护理服务。

1、提高服务质量,实行责任制护理,每一位病人分别有一名责任护士和生活护士分管,护士定时巡视病房,变被动服务为主动服务,减少病人自己叫液体现象,使病房呼叫器呼叫率大大降低。

2、为改善护患关系,每天除了按常规做好基础护理、专科护理外,发现患者的生活或护理中有什么需要解决的问题,都会第一时间为患者及时处理,解决基本到位。

通过实施优质护理服务,使患者满意度得到提高。

3、倡导护士实施了“五个一”工程,即一张笑脸、一句问候的话语、一份详细的入院介绍(如每个班次接收的新病员当班护士都要向病员做自我介绍,主管医生、责任护士、护士长、科主任、病区环境、作息时间、相关检查、注意事项等)、一壶热水、一张舒适的床,一切以病人为中心,让病人有家的感觉。

护士在执行各项操作均履行告知义务,与病人保持有效的沟通。

护士长带领科室护士每日两次查房,深入到病房中,了解病人的心理,了解病人的需求,改善护患关系,变被动服务为主动服务,4、贴心舒适护理,细节体现关爱,护理实现价值。

优质护理的特点就是注重细节护理,能让人感动的也是细节。

每日至少两次为病人打热水,每周两次为病人剪指甲、洗头、洗脚、皮肤护理等,真正将视病人为家人的理念深入骨髓。

二、完善护理继续教育护理继续教育是护理人才质量提高的重要途径,随着现代医学的发展,众多的新业务、新技术不断地在临床应用,对护理质量的要求也越来越高,只有不断学习新知识新技能,才能适应社会的发展和要求。

根据我院实际情况,护理部制度了切实可行的规章制度及继续教育工作计划,实施了多形式、多层次、多渠道的继续教育方法。

2017年度护理部工作总结

2017年度护理部工作总结

2017年度护理部工作总结2017年是成都肛肠专科医院不平凡的一年,特别是在十月份接受了锦江区卫计局组织的“2017年下半年医疗质量督查”工作中再次强调了要以医院总体方针政策为导向,遵循和落实“以人为本”的科学发展观,树立“以病人为中心丶以病人满意为宗旨”的服务理念,医院的核心工作就是医疗质量,而护理业务技术的质量和水平,直接影响医疗效果。

本人所在的护理部在医院各级领导的正确指导、支持下,各临床科室的密切配合下,均圆满完成了年初制定的各项工作目标,现将全年工作总结如下:一、完善护理管理体系,建立科学有效的护理质量管理和评价制度1、建立三级护理管理体系继续保持护理部主任向院长负责、科护士长向护理部主任负责、护士长向科护士长负责的三级垂直护理管理体系。

明确了护理管理关系,制定了2017年护理工作计划,签定了各级目标管理责任书,使护士长明确了工作任务,同时制定了护理工作各项工作制度及各级各类护理人员工作职责,护理人员在岗教育计划和培训工作计划,制定了护理工作质量考核制定及考核标准,成立了院、科、室级护理质量控制小组。

针对护士长年青,工作经验少,流动性大等特点,继续对护士长和业务骨干进行管理培训,将护士长领上了管理的轨道。

进一步完善和规范了护士长管理工作,要求护士长能按护理部的工作安排,做到月有计划,周有安排,日有重点,月底有小结,以强调护士长在基础管理、质量控制中充分发挥质控领导小组成员的作用,也体现护士长科室护理管理的全过程。

2、严格18项核心制度的落实今年护理部根据卫生部指示修订了“护理的十八项核心制度”,并重点在查对制度、护理不良事件报告制度、分级护理制度等三项核心制度的执行上狠下功夫,深入科室严格考核,现场抽查,实地进行查对制度的提问考核,掌握制度落实情况,通过不断的督查落实,使护理人员真正理解了核心制度的内涵,懂得如何用制度指导实际工作。

认真落实了护理不良事件报告制度,鼓励护理人员及时上报护理不良事件,每月科室组织召开护理安全的讨论会议,每半年护理部定期召开对不良事件分析报告会议,开展护理缺陷工作分享,结合和借鉴护理不良事件典型案例,紧密联系工作实际,组织讨论,查找原因,吸取经验教训,提出整改措施。

17年医院护士年终总结(3篇)

17年医院护士年终总结(3篇)

第1篇导语:时光荏苒,岁月如梭,转眼间2017年即将过去。

在过去的一年里,我们医院护理团队在院领导及护理部的正确指导下,秉承“以患者为中心”的服务理念,紧紧围绕提高护理质量、保障患者安全、提升护理服务水平等方面,积极开展各项工作。

现将2017年医院护士年终总结如下:一、护理质量管理1. 完善护理规章制度:根据医院实际情况,修订和完善了护理工作手册、护理操作规范、护理应急预案等规章制度,确保护理工作有章可循。

2. 加强护理质量监控:设立护理质量管理小组,定期对护理工作进行质量检查,及时发现并解决问题。

全年共开展护理质量检查20余次,发现问题100余项,均已整改完成。

3. 推进护理质量改进:以PDCA循环管理模式,针对护理工作中存在的问题,制定改进措施,实施跟踪管理。

全年共开展护理质量改进项目10余项,有效提升了护理质量。

二、护理安全管理1. 强化安全意识:定期组织护理人员进行安全教育,提高安全意识。

全年共开展安全教育讲座10余次,参与人数达200余人。

2. 严格执行护理操作规范:加强对护理操作的培训和考核,确保护理操作规范、安全。

全年共开展护理操作培训20余次,参与人数达150余人。

3. 保障患者安全:加强患者跌倒、坠床、压疮等护理风险的预防与控制,全年患者护理不良事件发生率为0。

三、护理服务提升1. 提高护理服务水平:开展护理服务满意度调查,了解患者需求,针对问题进行改进。

全年共开展护理服务满意度调查3次,患者满意度达95%以上。

2. 加强护理人文关怀:关注患者心理需求,开展心理疏导、健康教育等活动,提高患者生活质量。

全年共开展心理疏导、健康教育等活动20余次。

3. 推广护理新技术:积极学习并应用护理新技术、新方法,提高护理水平。

全年共开展新技术、新方法培训10余次。

四、护理团队建设1. 加强护士队伍建设:选拔优秀护士担任护理组长,开展护理团队建设活动,提高团队凝聚力。

全年共开展护理团队建设活动5次。

医院2017年年终总结(3篇)

医院2017年年终总结(3篇)

第1篇一、前言2017年,在院领导的高度重视和全体员工的共同努力下,我院护理工作紧紧围绕“以病人为中心”的服务宗旨,以提升护理质量、优化护理服务、强化护理管理为目标,取得了一系列显著成果。

现将2017年护理工作总结如下:一、工作回顾1. 护理队伍建设(1)加强护士招聘,优化人员结构。

2017年,我院共招聘护士50名,其中本科生25名,大专生25名。

通过招聘,进一步优化了护理队伍结构,提高了整体素质。

(2)开展护士培训,提升专业技能。

全年共举办各类培训班20余期,培训护士1000余人次,内容涵盖临床护理、护理管理、急救技能等方面,有效提升了护士的专业技能。

(3)加强护士职业素养教育,提高服务水平。

通过开展职业道德、服务理念、人际沟通等方面的培训,使护士树立了良好的职业形象,提高了服务水平。

2. 护理质量管理(1)完善护理质量控制体系。

制定并实施了《护理质量管理体系》,明确了护理质量管理的目标、任务和措施,确保了护理质量持续改进。

(2)加强护理质量检查与考核。

全年共开展护理质量检查20余次,对发现的问题及时进行整改,确保了护理质量稳步提升。

(3)开展护理质量持续改进活动。

通过开展护理质量持续改进活动,提高了护士对护理质量的重视程度,促进了护理质量的持续改进。

3. 护理服务优化(1)推行“一站式”服务。

简化就诊流程,设立导诊台,为患者提供全程导诊服务,提高患者满意度。

(2)加强护士与患者的沟通。

通过开展“温馨服务月”等活动,加强与患者的沟通,了解患者需求,提高服务质量。

(3)开展护理志愿服务。

组织护士参与志愿服务活动,为患者提供心理疏导、生活照料等服务,体现了护理人员的关爱之心。

4. 护理科研与学术交流(1)加强护理科研工作。

全年共立项护理科研项目5项,开展护理研究活动20余次,提高了护理人员的科研能力。

(2)积极参加学术交流活动。

全年共派出护士参加学术交流活动20余次,拓宽了护理人员的视野,促进了护理学术水平的提升。

2017护理部年终工作总结4篇

2017护理部年终工作总结4篇

2017护理部年终工作总结4篇XX年是医疗质量管理效益年,是我院建设新型一流专科医院关键性一年,护理部紧紧围绕卫生厅对护理工作的要求和医院216 目标,在院党委和分管院长领导下较好地完成了各项护理任务,现对一年的工作总结一、执行iso质量管理文件,提高护理质量1.完善iso9000质量标准文件。

严格执行iso9000文件是提高护理质量,确保病人安全的根本保证。

护理部根据院综合目标的要求,运行iso9000质量标准文件,使护理管理逐步达到了规范化、制度化和法制化,使护理人员职责具体化、文件化;进一步加强了对护理单元的管理,并不断完善了各个护理环节的程序。

护理服务质量控制是质量管理的核心,通过质量控制阻断和改变某些不良状态,使护理质量始终处于符合质量标准要求的状态。

树立预防为主的方针,将工作重点从事后把关转移到事先控制上。

进一步完善了《护理部作业指导书》,制定了各种紧急预案,根据实际修改了护理文书书写规范,完善了护士站、治疗室、处置室物品器械放置规范,确定了实行护理宾馆化服务的内容,修订了安全教育制度,护士长巡视病房等制度,使各项工作有章可循。

护理质量标准的控制范围,从病人入院到出院,包括新入院病人指导,执行医嘱,各项治疗护理,健康教育,出院指导,病人满意度调查等全部护理环节。

通过对护理质量标准的控制,实现了护理质量管理持续改进,护理差错率不断降低,赢得了病人的信任,为医院带来良好的经济效益和社会效益。

2.精心组织护理质量体系的运行与实施为了把iso标准运行于护理质量管理,使每个环节得到控制,最终实现住院病人治疗、处理,护理到位的目标。

护理部充分发挥护士长,病房护理质量小组及老专家组成的质控组织的作用,每月定期、不定期组织检查、督促、指导,狠抓制度的贯彻落实,护理部质控组织每周检查一次,每月底护理部组织大检查。

病房护理质量小组每天检查各班护士的工作情况,护士长每天巡视病房至少四次,密切观察每个病人的病情变化和思想动态,发现问题及时化解,了解病人对护理工作的满意情况和解决病人的需要。

医院护理部2017年度工作总结

医院护理部2017年度工作总结

医院护理部2017年度工作总结【第1篇】医院护理部2017年度工作总结2017年护理部的工作在院领导及分管领导的大力支持下,在各科室护士长及全院广阔护士的努力下,圆满完成年初制定的各项打算,现总结如下:一、护理基本事情1、截至2017年11月,我院护士人数达到221人,具有大专以上学历的护士占总数的77.37%,其中,本科63人,占28.5%;大专107人,占48.41%;中专51人,占23.07%;职称结构:主任护师3人,占1.35%;副主任护师20人,占9.04%;主管护师33人,占17.93%;护师52人,占23.52%;护士113人,占51.13%。

辞职3人,离职率1.35%。

2、非护理岗位护士17人,占6.7%;临床一线护士206人,占93.21%,实际开放床位与临床一线护士比例达到1:0.44。

二、进一步提高安全治理意识,护理质量治理组织体系进一步完善。

1、2017年3月医院建立三级护理质量治理组织体系,设立了大科护士长,制定工作职责及考核标准,大科护士长积极履行职责,充分体现了护理部大科护士长护士长三级质控络有效运行。

2、护理文书书写质量经过近一年的狠抓降实取得了一定的效果,但存在的咨询题也很多,护士在观看病人的要紧症状及对专科疾病的临床表现别熟悉,导致记录抓别住重点,口水话、错别字多的现象,护士观看到、处理过的事件别及时记录,医嘱开立的各项治疗护士执行后未做记录的现象。

3、今年共上报护理别良事件55件,个别科室对别良事件的治理重视程度别够,发生别良事件存在隐瞒别报的现象,对各类高危患者评估后采取的预防措施别到位,分析原因后未制定真的有效的治理流程,存在别良事件频发的现象。

三、医院人事科实施了护士岗位治理的定岗设置,按需设岗、保障患者安全和临床护理质量、提高工作效率的原则,合理定编设岗,满脚临床一线需要,要求临床一线护士人数占全院护士总数的95%以上。

四、推行患者至上的文化建设理念与责任制整体护理的有效结合,深入开展优质护理服务工作,各科室护理常规的学习提高,进一步规范护士医院服务礼仪,开展5S治理,加强对护理文书的质控力度,为病人提供安全护理。

2017年医院护士年终工作总结【三篇】

2017年医院护士年终工作总结【三篇】

2017年医院护士年终工作总结【三篇】导读:本文2017年医院护士年终工作总结【三篇】,仅供参考,如果觉得很不错,欢迎点评和分享。

篇一:2017医院护士年终工作总结岁月如梭,光阴似箭!转眼间,我加入到人民医院成为一名救死扶伤的护士,已经一年了。

在过去的一年里,在院领导、科主任及护士长的领导和关怀下,我严格遵守医院的规章制度,坚持“以病人为中心”的临床服务理念,发扬救死扶伤的精神,并认真严谨的态度和积极的热情投身于学习和工作中。

过去的一年中,虽然有过很多挫折和辛酸的体会,但是,更多的是成功和收获。

在学习和工作各方面,获得病员的一致称赞,得到各级领导、护士长的认可。

顺利完成了20xx年上半年的工作任务。

在过去的一年中,我主要做了以下工作:一、思想认识方面:端正、贯彻、遵守随着社会的发展,社会环境也日趋复杂,我深刻认识到,要成为一名优秀的护理人员,首先必须端正思想,不断改善人生观、世界观。

因此,在平时的学习中,我都坚持认真贯彻党的基本路线方针政策,通过报纸、杂志、书籍积极学习政治理论;遵纪守法,认真学习法律知识;爱岗敬业,具有强烈的责任感和事业心,积极主动认真的学习护士专业知识,工作态度端正,认真负责,树立了正确的人生观和价值观。

在医疗护理实践过程中,服从命令,听众指挥。

能严格遵守医院的各项规章制度的,遵守医德规范,规范操作。

能积极参加医院和科室组织的各项活动并能尊敬领导,团结同事。

二、工作方面,认真、勤恳、创新我本着“把工作做的更好”这样一个目标,开拓创新意识,积极圆满的完成了以下本职工作:协助护士长做好病房的管理工作及医疗文书的整理工作。

认真接待每一位病人,把每一位病人都当成自己的朋友,亲人,经常换位思考别人的苦处。

认真做好医疗文书的书写工作,医疗文书的书写需要认真负责,态度端正、头脑清晰。

我课件下载认真学习科室文件书写规范,认真书写一般护理记录,危重护理记录及抢救记录。

遵守规章制度,牢记三基(基础理论、基本知识和基本技能)三严(严肃的态度、严格的要求、严密的方法)。

2017年护理部年终总结范文

2017年护理部年终总结范文

2017年护理部年终总结范文2017年护理部年终总结在过去的半年里,全体护理人员在院长、护理部及科室领导的直接领导下,共同努力,以病人为中心,为病人服务,较好地完成了院领导布置的各项护理工作。

以下是我们的工作情况总结:一、严格执行规章制度为提高护理质量,确保安全医疗,我们重申了各级护理人员职责,完善制定了各班护理人员的职责,明确了各类岗位责任制和护理工作制度,护士各尽其职。

我们坚持了查对制度,严格执行护理操作三查七对制度,并认真填写并完善各项登记记录。

二、认真落实各项管理制度我们严格按工作计划安排本周工作重点,总结上周工作中存在的优缺点,并提出相应的整改措施,制定出下周工作重点。

每月对护理质量进行检查,并及时反馈,使每位护理人员不断提高各项业务水平。

我们认真执行日测日检工作,护理人员每天认真真实统计好个人工作量,业务收入等日常工作。

负责人不定期抽检,及时发想问题及时解决。

三、提高服务质量我们认真落实护士行为规范,在日常工作中落实护士文明用语,积极研究医患沟通技巧,并积极参加院内组织的礼仪培训,在工作中很好应用,提高满意度,增进护患情感,拉近护患距离。

我们还开展健康教育,对病人发放满意度调查表,定期或不定期测评,满意度调查结果均在85%以上,并对满意度调查中存在的问题提出了整改措施。

四、提高业务素质我们增加对护理人员基础知识培训,积极参加院内组织的各项业务研究,科室每周晨间提问1-2次,内容为基础理论知识和专科知识。

每月组织急救知识培训并考核内容。

鼓励每位同志积极参加继续教育研究。

护理人员之间相互研究相互提高,年轻护士研究老同志实践经验,老同志研究年轻同志知识面,新老相互研究共同提高。

五、加强院内感染与质控的管理我们坚持每天对输液大厅进行紫外线消毒,在病人众多的情况下确保安全,未发生一例交叉感染。

一次性用品使用后均能及时毁形,浸泡,集中处理,并定期检查督促,对各种消毒液浓度定期监测。

护理工作中的改进措施包括及时上报差错事故、不漏报、不瞒报、实事求是、专人管理、及时组织讨论、分析和定性。

护理部2017年工作总结

护理部2017年工作总结

2017年度护理部年终工作总结2017年我院护理工作主要是以二级医院的标准加强管理,深化优质护理服务工作的开展,全面提升护理质量,加强护理人力资源管理,保证护理安全目标的贯彻落实,积极完成院部安排的临时性指令任务。

现将今年的主要工作情况总结如下:一、建立并完善护理管理组织1、建立了二级(护理部-病区)护理管理组织体系,逐步达到护理垂直管理。

2、建立建全了护理管理制度和各级护理人员岗位职责,成立了护理质量管理委员会。

3、完善了全院各项质控小组,有护理安全、病房管理、消毒隔离、基础护理、护理文书、优质服务等。

成员由各科室护士长组成4、结合科室的实际情况制定了相应的应急预案及流程,并下发到科室组织学习实施。

3、坚持护士长手册的记录与考核,每月底前护理部进行查阅,并根据护士长订出的科室月重点,周计划等进行督促实施,评价效果等,以利于总结经验,改进工作。

4、每周坚持召开护士长例会一次,安排工作重点,总结工作中存在的优缺点,每月对质控信息进行反馈,督促整改,持续推进护理工作。

二、加强护理人力资源管理1、根据年初制定的招聘计划,今年我院共招聘护士14人次,充实在临床护理一线。

2、合理调配人力资源。

护理部根据各病房(病区)护理工作量合理调配护士人力,基本满足了临床护理工作需要。

3、每月组织一次业务知识讲座,由护士长和护理骨干轮流授课,护士人人准备笔记本,认真听课,4、年计划举行两次三基理论考核,由于医院体制变更上半年没能执行,一次护理操作考核按计划在5月份完成,下半年三基理论考核以PPT比赛形式进行。

5、我院护士中有多人参与上级医院举办的培训、学习。

6、充分调动护士积极性。

(1)修订完善绩效考核制度,将患者满意度与护士评优评模结合与绩效考核相结合,指导科室利用好绩效考核和激励机制,充分调动护士积极性。

(2)为纪念“5.12”国际护士节,夯实基础护理,进一步规范临床护理技术操作,为患者提供满意的护理服务,发掘医院护理队伍中优秀的人才,激发全院护理人员刻苦钻研业务、苦练技能的热情,塑造健康、文明、谦逊的我院护士形象,根据2017年护理部工作计划,护理部于2017年5月12日在全院范围内举办护理操作技能大比武。

护士2017年终总结(3篇)

护士2017年终总结(3篇)

第1篇尊敬的领导,亲爱的同事们:转眼间,2017年已接近尾声,在这辞旧迎新的时刻,我谨以此篇年终总结,回顾过去一年的工作历程,总结经验教训,展望未来。

一、工作回顾1. 爱岗敬业,尽职尽责2017年,我始终坚守在自己的工作岗位上,以高度的责任心和敬业精神,对待每一位患者。

在繁忙的工作中,我始终保持良好的工作态度,以患者为中心,为患者提供优质、高效、温馨的护理服务。

2. 业务学习,不断提升为了提高自己的业务水平,我积极参加各类业务培训和学习,不断丰富自己的专业知识。

在临床工作中,我虚心向同事请教,努力学习新知识、新技术,以适应不断变化的医疗环境。

3. 团结协作,共同进步在工作中,我注重与同事的沟通与协作,积极参与科室的各项工作。

在团队中,我充分发挥自己的优势,为科室的发展贡献自己的力量。

4. 严谨细致,确保安全我深知护理工作的重要性,始终把患者安全放在首位。

在工作中,我严格遵守各项规章制度,严格执行无菌操作规程,确保患者安全。

二、工作亮点1. 护理质量持续提高通过加强护理质量管理,我科室的护理质量得到了显著提高。

患者满意度调查结果显示,我科室的护理服务质量得到了患者的认可。

2. 护理团队凝聚力增强在过去的一年里,我科室的护理团队凝聚力不断增强。

通过开展团队建设活动,提高了团队协作能力,为患者提供了更加优质的护理服务。

3. 积极参与科研项目我积极参与科室科研项目,为提高护理水平贡献自己的力量。

在科研项目的实施过程中,我认真负责,确保项目顺利进行。

三、经验教训1. 工作中存在不足在过去的一年里,我在工作中也存在一些不足之处。

如:对某些新技术的掌握还不够熟练,与患者沟通时有时缺乏耐心等。

2. 深入反思,改进工作针对工作中存在的问题,我进行了深刻反思,并制定了相应的改进措施。

在今后的工作中,我将不断改进自己的工作方法,提高自己的业务水平。

四、展望未来1. 提高自身素质,适应医疗改革面对医疗改革的不断深入,我将不断学习新知识、新技术,提高自己的综合素质,以适应医疗改革的需要。

2017年护理部工作总结

2017年护理部工作总结

2017年护理部工作总结1. 前言护理部作为医院重要的技术支撑部门,承担着患者生命安全和康复健康的任务,该部门根据2017年的实际工作情况,总结出了以下工作总结。

2. 工作总结2.1. 护理技术水平提高2017年,护理部加强了员工职业技能的培训和学习,促进了医院护理水平的提高。

针对各科室的特点,举办了多次专题培训,提高了护士专业技能和知识水平。

在日常工作中,护理部采取了“学以致用”的方法,将理论知识与实际应用结合起来,使专业技能得到进一步的提高。

因此,在中心静脉插管、家居病人输液等方面的技能上得到了加强。

2.2. 患者管理与服务质量提高护理部针对患者需求,从提供安全服务角度出发,不断加强患者服务和管理水平,提高服务质量,力争让每一位患者满意而归。

护士们通过更好的沟通技巧与患者互动,提高了服务态度,逐渐形成了以患者为中心的服务理念。

针对病房管理的问题,护理部门实施了标准化服务,严格按照规范操作,并建立了文件管理制度,为其他部门提供优质的患者服务。

2.3. 领导班子培养与建设在2017年,护理部进一步加强了领导班子建设,注重人才的培养和储备,同时加强了科室与其他医疗部门之间的沟通和协调。

通过举办内部干部培训和学员讲座,提高了管理人员的理论水平与管理能力。

3. 发展方向在2018年,护理部将继续加强员工的技能培训,推动医院高质量发展,为患者提供更优质的服务。

具体措施如下:•严格按照护理服务规范执行护理工作,提高服务质量。

•继续开展内部培训,提高员工专业技能水平和服务质量。

•强化协作,加强与其他部门的联系,实现协同发展。

•进一步加强科室内部管理,完善各项制度执行。

4. 结语总之,2017年,护理部通过各项工作的努力,提高了护理水平和服务质量,加强了领导干部建设,树立了以患者为中心的服务理念。

在今后的工作中,护理部将继续致力于向医护服务的高水平迈进。

2017年护理部年终工作总结范文4篇_工作总结

2017年护理部年终工作总结范文4篇_工作总结

2017年护理部年终工作总结范文4篇今年本着“巩固优势,稳步发展”的原则,一年来做了能上能下下几点工作:1、兼顾新厦、主楼,全院一盘棋,尤其在新厦抓操作规范,实现输液反应“零”突破;抓查对制度,全年查堵药品质量漏洞12例、一次性物品质量漏洞29例。

2、配合股份制管理模式,抓护理质量和优秀服务,合理使用护工,保证患者基础护理到位率;强调病区环境管理,彻底杜绝了针灸科环境脏、乱、差,尿垫至处晾晒的问题。

3、从业务技能、管理理论等方面强化新厦年轻护士长的培训,使她们尽快成熟,成为管理骨干。

今年通过考核评议,5名副护士长转正、3名被提升为病区副护士长。

4、加大对外宣传力度,今年主持策划了“5.12护士节“大型庆典活动,得到市级领导及护理界专家同行的赞誉;积极开拓杏苑报、每日新报、天津日报、天津电台、电视台等多种媒体的宣传空间,通过健康教育、事迹报告会、作品展示会等形式表现护士的辛勤工作和爱心奉献。

5、注重在职职工继续教育,举办院级讲座普及面达90%以上;开办新分配职工、新调入职工中医基础知识培训班;完成护理人员年度理论及操作考核,合格率达97.9%。

抓护士素质教育方面开展“尊重1 / 8生命、关爱患者“教育,倡导多项捐赠活动,向血液科、心外科等患者献爱心。

6、迎接市卫生局组织的年度质控大检查,我院护理各项工作成绩达标,总分96.7,名列全市榜首。

7、个人在自我建设方面:今年荣获“天津市市级优秀护理工作者“称号;通过赴美国考察学习,带回来一些先进的管理经验,并积极总结临床经验,本年度完成成国家级论文3篇、会议论文2篇及综述1篇。

作为护理部主任、一名光荣的中共党员,我特别注重自己的廉洁自律性,吃苦在前、享受在后,带病坚持工作,亲自带领科护士长、护士长巡查各岗;努力提高自己的思想认识,积极参与护理支部建设,发展更多的年轻党员梯队,现在新厦的赏员队伍已经扩大到20余名,其中以年轻的临床骨干为主,使护理支部呈现一派积极向上的朝气和活力。

2017护士年终总结(3篇)

2017护士年终总结(3篇)

第1篇一、前言时光荏苒,岁月如梭。

转眼间,2017年已经接近尾声,回顾这一年,我们护士团队在院领导的正确领导下,全体护士共同努力,克服了种种困难,取得了显著的成果。

在此,我代表全体护士,对过去一年的工作进行总结,并对未来的工作提出展望。

二、工作回顾1. 护理质量持续提升(1)严格执行护理操作规范,提高护理操作水平。

本年度,我们组织了多次护理操作培训,使护士们的操作技能得到了明显提高。

(2)加强护理文书管理,提高护理文书质量。

我们对护理文书进行了规范化管理,确保了护理文书的完整性和准确性。

(3)开展护理质量检查,及时发现问题并整改。

我们定期开展护理质量检查,对存在的问题进行及时整改,确保护理质量稳步提升。

2. 护理安全得到保障(1)加强安全管理,预防护理差错事故。

我们严格执行各项安全规章制度,加强护理安全培训,提高护士的安全意识。

(2)开展应急预案演练,提高应对突发事件的能力。

本年度,我们组织了多次应急预案演练,提高了护士应对突发事件的能力。

(3)关注患者心理需求,提高护理服务质量。

我们关注患者的心理需求,积极开展心理护理,提高护理服务质量。

3. 护理团队建设取得成效(1)加强护士队伍建设,提高护士综合素质。

我们注重护士的在职培训,提高护士的专业技能和综合素质。

(2)开展团队建设活动,增强团队凝聚力。

我们定期组织团队建设活动,增进护士之间的沟通与协作,增强团队凝聚力。

(3)关爱护士身心健康,提高护士职业满意度。

我们关注护士的身心健康,开展心理健康讲座,提高护士的职业满意度。

4. 社会影响力不断提升(1)积极参与社会公益活动,提高医院社会知名度。

我们组织护士参加多次公益活动,提升了医院的社会知名度。

(2)加强与兄弟医院的交流与合作,扩大医院影响力。

我们与多家兄弟医院开展交流与合作,共同提高护理水平。

(3)加强护理学科建设,提高护理科研能力。

我们鼓励护士参与护理科研,提高护理学科建设水平。

三、工作亮点1. 护理信息化建设取得显著成效。

2017医院护理部年终工作总结

2017医院护理部年终工作总结

2017医院护理部年终工作总结20**医院护理部:20**年是医疗质量管理效益年,是我院建设新型一流专科医院关键性一年,护理部紧紧围绕卫生厅对护理工作的要求和医院 216 目标,在院党委和分管院长领导下较好地完成了各项护理任务,现对一年的工作总结一、执行ISO质量管理文件,提高护理质量1.完善ISO9000质量标准文件。

严格执行ISO9000文件是提高护理质量,确保病人安全的根本保证。

护理部根据院综合目标的要求,运行ISO9000质量标准文件,使护理管理逐步达到了规范化、制度化和法制化,使护理人员职责具体化、文件化;进一步加强了对护理单元的管理,并不断完善了各个护理环节的程序。

护理服务质量控制是质量管理的核心,通过质量控制阻断和改变某些不良状态,使护理质量始终处于符合质量标准要求的状态。

树立预防为主的方针,将工作重点从事后把关转移到事先控制上。

进一步完善了《护理部作业指导书》,制定了各种紧急预案,根据实际修改了护理文书书写规范,完善了护士站、治疗室、处置室物品器械放置规范,确定了实行护理宾馆化服务的内容,修订了安全教育制度,护士长巡视病房等制度,使各项工作有章可循。

护理质量标准的控制范围,从病人入院到出院,包括新入院病人指导,执行医嘱,各项治疗护理,健康教育,出院指导,病人满意度调查等全部护理环节。

通过对护理质量标准的控制,实现了护理质量管理持续改进,护理差错率不断降低,赢得了病人的信任,为医院带来良好的经济效益和社会效益。

精心组织护理质量体系的运行与实施为了把ISO标准运行于护理质量管理,使每个环节得到控制,最终实现住院病人治疗、处理,护理到位的目标。

护理部充分发挥护士长,病房护理质量小组及老专家组成的质控组织的作用,每月定期、不定期组织检查、督促、指导,狠抓制度的贯彻落实,护理部质控组织每周检查一次,每月底护理部组织大检查。

病房护理质量小组每天检查各班护士的工作情况,护士长每天巡视病房至少四次,密切观察每个病人的病情变化和思想动态,发现问题及时化解,了解病人对护理工作的满意情况和解决病人的需要。

2017年医院护理工作总结范文4篇_工作总结

2017年医院护理工作总结范文4篇_工作总结

2017年医院护理工作总结范文4篇医院护理工作总结的范文:作为一名医院护士长,我学践科学发展观,用发展观指导工作,坚持高标准,严格要求,努力在管理与服务上下功夫、加强安全护理,加强护理安全管理,完善护理风险防范措施,有效地回避护理风险,为病儿提供优质、安全有序的护理服务。

以病人为中心,提倡人性化服务,加强护患沟通,提高病人满意度,避免护理纠纷。

定期与不定期护理质量检查,保持护理质量持续改进。

一年来工作得到病人的肯定与好评,现将XX年工作护士长工作总结一、加强护理安全管理,完善护理风险防范措施,有效地回避护理风险,为病儿提供优质、安全有序的护理服务。

1、不断强化安全意识教育,发现工作中的不安全因素时要及时提醒,并提出整改措施,以院内外护理差错为实例组织讨论学习借鉴,使护理人员充分认识护理差错因素新情况、新特点,从中吸取教训,使安全警钟常鸣。

3.加强重点时段的管理,如夜班、中班、节假日等,实行弹性排班制,合理搭配老、中、青值班人员,同时组织护士认真学习新颁布的gt;及gt;的相关条款,以强化护士良好的职业认同感,责任心和独立值班时的慎独精神。

4、加强重点病儿的管理,如危重患儿,把危重患儿做为科晨会1 / 18及交接班时讨论的重点,对病人现存的和潜在的风险做出评估,达成共识,引起各班的重视。

6、对重点员工的管理,如实习护士、轮转护士及新入科护士等,对她们进行法律意识教育,提高他们的抗风险意识及能力,使学生明确只有在带教老师的指导或监督下才能对病人实施护理。

同时指定有临床经验、责任心强具有护师资格的护士做带教老师,培养学生的沟通技巧、临床操作技能等。

7、完善护理文件记录,减少安全隐患。

重视现阶段护理文书存在问题,规范护理文件记录,认真执行护理记录中“十原则,即客观、真实、准确、及时、完整”,避免不规范的书写,如漏、涂改不清、前后矛盾,与医生记录不统一等,既要体现综合护理问题记录,又要体现专科症状的特殊性,使护理文件标准化和规范化。

2017年护理部年终工作总结

2017年护理部年终工作总结

2017年护理部年终工作总结2017年是我院改革发展的一年,护理部在院党委的正确领导、关心和支持下,圆满地完成了各项护理工作。

护理部以医改为契机,规范各项管理,提高护理质量,保证护理安全,切实加强监督检查,进一步深化优质护理、改善护理服务,切实进行在职教育及培训。

以下是全年的工作总结:一、护士队伍建设情况护理人员总数为335人,其中临时护士44人,聘任制护士23人,未注册21人。

学历情况为本科人、大专人、中专人和其它人。

职称情况为主管护师人、护师人、护士人、主管助产师人、助产士人、其它人,非护理岗位25人。

病房护士228人,按实际开放床位600张计算,床位与病房护士比为1:0.38.二、全年护理工作量完成情况全年共收住院患者人,完成3455例术中配合及术前、术后护理工作,分娩1800人次,导诊近9151人次,120全年接诊多人次,总行程百万公里,全年护理组共收到锦旗9面,表扬信3封。

三、强管理,重成效,不断提高护理质量1、强化护士长的管理意识,提高护士长管理水平。

护理管理是医院管理的重要部分,护士长是护理管理的主体,提高护士长素质是改善护理管理的基本保证,充分利用护理管理技巧是完成高质量护理管理的必要手段。

为此,我们不断加强护士长管理,一是定期召开护士长会议,交流管理经验、管理技巧及如何改变管理理念等;二是通过XXX平台进行研究,借鉴她们的成功经验,不断提高管理技巧。

2、重新制定各种组织、职责,并认真组织落实。

3、加强护理质量管理,继续实行护理质量二级管理体系。

为了与全省护理质量管理接轨,我们利用XXX平台,借鉴XXX共享的质控资料,结合我们医院的特点,重新修订了新的质控标准,按照新标准护理部加大了监督、查处力度,每月组织考评小组成员有计划、有重点的逐项进行检查,检查过后及时召开护士长会议进行反馈、分析原因、确定下一步整改措施,并进行跟踪检查,以达到持续改进护理质量的目的。

4、我们鼓励新老护士长根据科室特点和实际情况,创造性地开展工作,以体现多元化管理。

2017年护理部工作总结

2017年护理部工作总结

2017年护理部工作总结2017年度护理部工作总结2017年护理部在院领导的带领与支持下,在护理同仁的共同努力下,针对年初制定的目标、计划积极开展工作,圆满地完成了各项任务,护理质量稳中有升,病人满意度较高。

现将全年护理工作总结如下:一、提升服务质量,塑造白衣天使新形象1、护理部首先从业务素质抓起,按年初制定的“三基”培训计划组织实施。

与医务科协同共同制定了业务学习管理制度,每月组织两次全院性业务讲座,讲课内容以“三基”内容为主,出外进修护理人员回院后在一个月内面向全院护理人员做汇报讲座,同时由护理部向护理人员传递护理学科新发展;科室由护士长组织,护理骨干主讲每月至少一次业务学习,每季度组织一次考核,成绩纳入个人档案,作为个人考评的客观依据,形成一种比、学、赶、帮、超的学习氛围。

通过一系列的培训,五名护理人员在***市卫计委组织的护理人员技能竞赛中取得团体三等奖,一名护理人员取得个人二等奖,其余四名护理人员均取得了个人三等奖。

2、为提高医护人员急救技能,提升医护协作能力,以世界急救日宣传为契机,在充分准备的基础上,医务科护理部联合举办了院内医疗急救应急演练,在救治过程中融入了高级生命支持的各项关键要素:及时发现、尽早除颤、高质量心肺复苏、复苏质量监测与反馈、团队配合、规范转诊交接等。

整个过程充分体现了急救的“急”、“稳”、“速度”和“高效”,医护人员在演练中表现沉着冷静、胆大心细、动作规范到位,较出色地完成了这次演练任务。

3、在5.12护士节前举办护理三基知识竞赛和明星护士评选活动,展示护理队伍良好的品质和职业风范,提高护理服务质量。

即强化了护理知识,又陶冶了情操,增强集体主义荣誉感,更好的为医院建设贡献力量。

4、为使医院整体护理水平再上新台阶,护理部组织尝试推行护理业务查房,按照整体护理模式的要求,用专业的护理知识为患者提供服务,使护理措施更加完善,护理目标更加明确,进一步夯实基础护理知识,提高护理服务质量,为医院创二甲在护理工作上打好基础。

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医院护理部2017年度工作总结【第1篇】医院护理部2017年度工作总结2017年护理部的工作在院领导及分管领导的大力支持下,在各科室护士长及全院广大护士的努力下,圆满完成年初制定的各项计划,现总结如下一、护理基本情况1、截至2017年11月,我院护士人数达到221人,具有大专以上学历的护士占总数的77.37%,其中,本科63人,占28.5%;大专107人,占48.41%;中专51人,占23.07%;职称结构主任护师3人,占1.35%;副主任护师20人,占9.04%;主管护师33人,占17.93%;护师52人,占23.52%;护士113人,占51.13%。

辞职3人,离职率1.35%。

2、非护理岗位护士17人,占6.7%;临床一线护士206人,占93.21%,实际开放床位与临床一线护士比例达到10.44。

二、进一步提高安全管理意识,护理质量管理组织体系进一步完善。

1、2017年3月医院建立三级护理质量管理组织体系,设立了大科护士长,制定工作职责及考核标准,大科护士长积极履行职责,充分体现了护理部—大科护士长—护士长三级质控网络有效运行。

2、护理文书书写质量经过近一年的狠抓落实取得了一定的效果,但存在的问题也不少,护士在观察病人的主要症状及对专科疾病的临床表现不熟悉,导致记录抓不住重点,口水话、错别字多的现象,护士观察到、处理过的事件不及时记录,医嘱开立的各项治疗护士执行后未做记录的现象。

3、今年共上报护理不良事件55件,个别科室对不良事件的管理重视程度不够,发生不良事件存在隐瞒不报的现象,对各类高危患者评估后采取的预防措施不到位,分析原因后未制定确实有效的管理流程,存在不良事件频发的现象。

三、医院人事科实施了护士岗位管理的定岗设置,按需设岗、保障患者安全和临床护理质量、提高工作效率的原则,合理定编设岗,满足临床一线需要,要求临床一线护士人数占全院护士总数的95%以上。

四、推行“患者至上”的文化建设理念与责任制整体护理的有效结合,继续深入开展优质护理服务工作,各科室护理常规的学习提高,进一步规范护士医院服务礼仪,开展5S管理,加强对护理文书的质控力度,为病人提供安全护理。

五、护士在职培训教育逐步体现分层培训的要求,加强护士操作技能的培训考核。

1、今年共组织全院护理人员业务知识分层培训17次,(包括文化建设化妆基础知识、医院服务礼仪2次,血糖仪使用培训1次),远程视频网络专科培训6次。

2、科室组织的培训以本科室的专科护理常规为主。

3、本年度共外送进修学习、短训55人次,其中国家级医院进修2人,省级进修17人(如重症监护、血液净化室、手术室、助产士、新生儿重症监护专科培训7人),短训学习共40人次。

4、今年共安排护理操作培训2项,2017、2017年新进的低年资护士培训4项,由护理部抽考;全年共组织护理理论考试2次,以上考试成绩记入护理部综合年终考核表,为护理人员岗位调动作依据。

5、临床实习生带教管理今年共接收普洱卫校、昆明新兴职业学院及全省各州市卫校的实习同学90人,为实习同学进行带教PPT讲座11次。

六、完成“5.12”国际护士节以“五月的鲜花”为题的电视宣传片的拍摄,并在景东电视台黄金时段播出,积极组织护士节的知识问答赛,进一步展示我院护士的积极向上、勇于拼搏的精神风貌。

七、完成院方下达的临时性指令性任务,积极协同医务科、感控办做好全院的各项管理工作。

八、2017年护理目标管理各项指标基础护理合格率93.75%,级别护理合格率96.28%,护理文书书写合格率96.11%,,护理技术合格率93.75%,一人一管一用执行率100%,急救物品完好率100%,健康教育覆盖率100%,健康教育知晓率94.21%,入院评估率97.83%,患者对护理工作的综合满意度98.63%。

九、存在的问题1、低年资护士所占比例较大,对专科疾病知识的学习强化热情度不高,掌握的护理理论比较薄弱,加之护理临床经验相对不足,对专科疾病的观察不到位,存在一定的安全隐患。

2、各科室的一级护理病人增多,按照分级护理制度的要求,1小时护士必须巡视观察记录一次,加上各种治疗、护理措施的增加,护士的劳动强度、频度无限度增加,另外,国家二胎政策实施,正值年轻护士的生育高峰期,导致各科室护理人力资源紧缺,护士无法轮双休,特别是ICU、儿科、产科产房等重点部门尤为突出,护士长期超负荷工作,导致身心严重疲惫,存在护理安全隐患。

3、兼职的大科护士长工作任务过重,没有更多时间及精力对所管科室的各项工作进行有效监管。

十、工作展望1、争取把大科护士长工作独立出来,加强大科的质量监管及业务培训,不断提高护理管理质量及护士的综合素质。

2、搭乘“患者至上”文化建设的春风,积极开展5S管理活动,不断提升护士长的管理水平,进一步规范护士的言行及服务礼仪,扎实有效地深入开展优质护理服务工作。

3、进一步加大对N0、N1、N2级护士的业务技能的强化培训,培养护士的安全护理意识,加大不良事件的监管力度,保证护理服务质量。

【第2篇】医院护理部2017年度工作总结2017年,在医院领导的正确领导和关心支持下,护理部稳步完成日常工作,持续改进临床护理工作质量,加强护理人员培训,优化护理队伍,强化业务管理,制定护理部工作计划和目标,在各科室的密切配合下,圆满完成各项工作,现将全年护理工作做如下总结一、护理人员情况由于护理人员流动性大,全院护理人员总数为97人,其中正式在编护士12人,借用护士5人,进修护士5人,合同护士75人。

执业资格结构执业护士92人。

在临床一线95人。

学历结构大专以上的护理人员54人,中专43人。

职称结构护师9人,护士83人。

实际开放床位数125张(其中新生儿科25张、儿科37张、产科42张、妇产科二病区21张),床位与病房护士比10.52。

1、护理人员大专及以上学历者占55.7%。

2、护理三基理论考试合格率94.5%。

3、护理技术操作考试合格率92%。

4、专科护理合格率100%。

5、基础护理合格率100%。

6、分级护理合格率100%。

7、护理文书书写合格率94%。

8、急救药品完好率100%。

9、医疗器械消毒灭菌合格率100%。

10、年压疮发生率为0。

11、年护理事故发生次数为0。

12、每百张床年护理严重差错发生次数为0。

13、护理人员外出培训率12%。

14、护理继续教育合格率100%。

二、完成的主要工作(一)加强护士长、护理组长的管理,定期开展工作,及时发现工作中存在问题。

1、每季度召开护理质量管理委员会一次,每月召开一次护士长会议,分析、总结护理质量检查中存在问题并整改。

2、根据《织金县妇幼保健院护士长、护理组长工作绩效考核表》协同分管院长每月对全院护士长、护理组长进行考核,将存在问题进行汇总反馈,全年考核合格率都为100%。

3、强化护士长的管理意识,坚持护士长夜查房制,在全年夜查房中,督促有力,有效的提高了夜间护理工作质量,确保了夜间护理安全。

4、护理部每月制定计划到科室,使各科室护士长工作思路清晰,将月重点、周安排及时安排部署,有效组织科室管理。

(二)加强护理安全管理,完善护理风险防范措施,有效的回避护理风险,为病人提供优质、安全有序的服务。

1、不断强化护理安全教育,将工作中不安全因数及时提醒,全年共发生9例护理不良事件,护理部参与各科室护理不良事件的分析讨论,使护理人员充分认识差错因数,从中吸取教训,减少或避免护理不良事件发生。

2、建立完善的护理查房、会诊、病案讨论制度,全年组织护理行政查房73次,参加三级查房39次,病例讨论31次,教学查房32次。

3、加强重点管理,如压疮预防、特殊用药、病人摔伤预防、跌倒预防等,病房醒目处、床头牌上有相关预防标识,做好病人现存或潜在风险评估。

4、进一步规范护理文书书写,减少安全隐患,护理部进行护理文书质控,将存在问题以书面形式反馈到各科室,且加强与各科室护士长的沟通、交流,要求科护士长重视护理文书存在的问题,记录要“客观、真实、准确、及时完整”,避免不规范的书写,如“错字、涂改、前后矛盾、代签名、与医生的记录不统一等”,使护理文书标准化或规范化。

5、完善护理紧急风险预案,平时工作中注意培养护士的应急能力,护理部已制定出各科室应急预案,要求各科护士长每月组织科内护理人员应急预案演练培训及考核,从而提高护理人员面对紧急风险的应急能力。

(三)加强护患沟通,提高病人满意度。

1、在培养护士日常礼仪的基础上,进一步规范护理操作用语、护患沟通技巧,要求护士着装整洁,微笑服务,给病人树立良好的职业形象。

2、要求科室热情接待来院病人,做好病人出入院健康宣教,护理部制定各科室健康宣教考核表,组织科护士长相互交叉检查,将存在问题反馈到科室,护理部督促科室整改,且将考核成绩纳入科室奖惩。

3、从2015年我院开展“优质护理服务示范病房”以来,要求护理人员始终坚持“以人为本,护理先行”的服务理念,给患者营造温馨舒适的就医氛围,2017年全年完成住院病人护理5803人次;危重病人护理1334人次。

4、开展病人的满意度调查,从今年8月1日起要求科室对每位病人进行满意度调查,发现问题及时整改,且每月评出一名病人最满意护士,科室发放劳务时提出100元奖励,护理部到科室进行抽查并将检查质量纳入科室护理质量奖惩,全年完成护理满意度调查4次,参与满意度调查的人数达389份,平均满意度96%,较去年上升3.2%。

5、规范和简化护士交班本,减轻护士抄写量,使其有更多的时间与患者沟通交流。

(四)加强“护理相关知识”培训,提高护理人员整体素质。

1、组织全院医护人员、实习生、进修生母乳喂养相关知识培训9次并考核。

内容为“爱婴医院复核结果通报、母乳喂养中母亲存在的问题、母乳喂养中婴儿存在问题、母乳喂养技巧、母乳喂养辅助适宜技术、母乳喂养咨询技巧、产程的观察与处理、母乳喂养技巧、母乳喂养好处”,考核合格率为100%。

2、对实习生、新进护理人员进行护理相关知识培训3次,培训内容为“医务人员行为规范及服务礼仪、医疗机构护理工作制度”。

3、对各科护士长培训1次并考核,培训内容为“护士长管理培训”,考核合格率为100%。

共计13次,100余人次接受了培训。

此外,护理部每月制定计划到科室,要求科负责人按照计划组织培训学习,通过层层培训,从而提高我院护理人员整体素质。

4、全年组织两次护理三基考试,护理理论考试合格率为94.5%,护理操作考试合格率为92%。

(五)护理部每季组织护理工作质量检查,及时将存在问题反馈,确保护理工作质量的持续改进。

全年组织各科护士长交叉检查分级护理、基础护理、护理安全、健康教育等质量检查4次,护理部到科室进行优质护理、组织管理质量检查4次,且针对每月护理质量检查存在的问题进行分析并制定整改措施反馈到各科室,每季度按照织金县妇幼保健院护理质量检查实行奖惩。

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