品质部样件工作流程

品质部样件工作流程

1 目的

规范模具样件发货后至模具发货前各项工作均按流程进行操作。

2 范畴

本程序适用于公司所有模具样件及模具发货的各相关部门。

3 归口治理部门

品质部

4 职责权限

4．1项目部：传递模具样件及模具发货前相关顾客信息；

4. 2技术部、装配部：负责对样件及模具专门信息进行书面的反馈和整改；

4．3品质部：品质部负责检验、判定模具样件及模具的质量。

5 标准程序

5.1检验部门对样件进行检验，同时对模具进行初检，产生《样件检验单》和《模具初

检单》。

5.2检验部门召开会议，讨论整改时刻节点，项目部将时刻安排作为新的

一列加入进度表。

6、工作流程

生产过程治理程序

1 目的

本程序目的是对与生产过程有关质量的因素，包括人员、设备、材料、操作方法、作业环境进行有效的操纵和治理。确保生产过程的每个工序按规定的方法在受控状态下进行。

2 范畴

本程序规定了过程操纵的内容和方法。

本程序适用于对生产过程进行有效的操纵、产品标识与追溯、工作环境之治理。

3 引用文件

L Y-QP-023 《采购治理程序》

L Y-QP-030 《文件和资料操纵程序》

L Y-QP-029 《不合格品操纵程序》

L Y-QP-032 《产品搬运、贮存、包装与防护治理程序》

L Y-QP-009 《产品标识和可追溯性程序》

4 术语和定义

工作环境: 指阻碍职员作业或产品品质之设备条件，包含温度、湿度、防尘、空气污染、震动、安全卫生等要项，是无形的，其管制是通过新增或改善设施来达到改善、提高的。

5 职责

5.1 生产部是本程序的归口治理部门，负责编制生产作业打算及其生产调度工作，负责

设备修理和治理。

5.2 技质部工艺组负责编制各类工艺规程、技艺评定准则和必要的作业指导书.

5.3 技质部品检组负责生产过程各工序制件的专检；同时对过程中不合格品进行标识和记录.

5.4 采购部负责为生产过程提供合格的原材料和辅料。

6、工作流程