消防部队正规化建设经验做法
消防中队正规化建设经验材料(最终5篇)
消防中队正规化建设经验材料(最终5篇)第一篇:消防中队正规化建设经验材料随着我国改革开放的深入,社会主义市场经济的建立和发展,新情况、新事物、新问题不断涌现,给部队建设注入了新的生机和动力,也给部队行政管理的改革与发展提出了新的要求。
部队行政管理工作面临着前所未有的历史性机遇和新的挑战,面对新形势下出现的新情况、新问题,中队支部一班人始终坚持“思想上融合、感情上融洽、工作上融入”的口号,紧紧围绕“以人为本、改革创新、科学管理”的理念,致力于打造一支“唯旗誓夺、争创一流”的标兵队伍。
下面,我从日常管理、人员管理、安全管理三个方面向各位领导做汇报,请各位领导批评指正。
第一个方面:日常管理制度化为促进队伍全面健康发展,不断加强部队一日生活制度,全力维护队伍安全稳定,推进部队正规化建设稳步发展。
中队依据《省消防部队中队正规化建设标准》和有关规定,规范了中队的“四个秩序”和“八小时外”管理制度,使其达到了标准化、程序化、精细化。
(一)正规“四个秩序”的管理一是建立正规的执勤战备秩序。
正规的执勤战备秩序是检验部队战斗力的重要标志。
我们在落实各项执勤制度和规定的基础上,还注重人员的执勤教育。
经常对官兵进行公安消防部队性质、职能和形势、任务的执勤教育,增强官兵的战备观念。
执行任务后,中队都会举行一次总结讲评会,对任务的执行情况进行点评。
目前基本上达到了每战必评。
通过讲评,官兵们能够快速总结经验,改进不足,极大的提高了中队的战斗力。
二是建立正规的训练秩序。
我们严格按照《公安消防部队灭火救援业务训练大纲》和上级的训练计划和指示,结合本单位执勤任务和训练水平,建立一整套科学的训练制度。
其中包括制定训练计划,进行示教、示范教学,逐个登记训练科目与成绩,训后评教、评学,定期考核验收和每月的训练形势分析等等。
通过训练的量化和分析,及时的发现训练中存在的不足和缺陷。
例如,我中队每月都以班为单位举行一次班级对抗赛,比赛的项目以上级下发的训练计划为主,并设立相应的奖励和处罚。
消防部队正规化管理实施细则
消防部队正规化管理实施细则(中队篇)第一章总则第一条为了规范中队执勤、训练、工作和生活秩序,加强基层消防部队正规化管理,根据《共同条令》、《军队基层建设纲要》和公安消防部队大中队建设标准、执勤战斗条令、正规化管理规定(试行)等有关法规制度,结合重庆消防部队实际,制定本实施细则。
第二条中队正规化管理应坚持以科学发展观为统领,坚持依法从严治警、战斗力标准、以人为本、安全发展,遵循利于战备执勤、便于工作生活的原则,以信息化手段为支撑,建立规范的执勤、训练、工作和生活秩序,实现执勤规范化、训练实战化、工作流程化、生活条令化、管理精细化、警务信息化的工作目标,全面提升正规化建设水平,全力打造现代化山城消防铁军。
第三条本实施细则是全市基层公安消防部队正规化管理的基本依据,适用于各执勤中队。
机关警勤中队、水上消防中队、搜救犬队参照执行。
第四条各支队、大队军政首长及中队军政主官对本细则的施行负有重要责任,必须按级负责,各司其职,认真贯彻落实,加强检查和监督。
第二章执勤秩序管理第一节值班备勤管理第五条中队设正副值班指挥员,由中队副连级以上干部轮流担任。
中队值班人员应当佩戴值班、值日臂章,臂章用红色丝织品制成(长35~45厘米,宽10~12厘米,标以黄色的“值班员”、“值日员”、“值勤”字样),由总队统一制发。
着春秋常服、夏常服、冬常服时,佩戴在右臂;着作训服时,佩戴在左臂。
第六条中队值班、执勤人员必须坚守岗位,严守执勤制度,严格按照《公安消防部队执勤战斗条令》认真履行职责,完成值班、执勤任务。
第七条中队值班、执勤人员通常每日上午8:00进行交接班。
(一)交接班由值班指挥员组织,负责集合队伍清点人员,通报执勤战斗情况,组织检查、清点装备,及时处理发现问题;接班值班指挥员明确战斗人员分工,调整执勤力量,安排执勤工作,履行交接手续,记录交接情况,并及时录入灭火救援业务管理系统。
(二)交接班时,听到出动信号,由交班人员负责出动,待完成任务归队后再行交接。
浅谈应该如何抓好当前消防部队的队伍建设
浅谈应该如何抓好当前消防部队的队伍建设当前,随着社会经济形势和国内环境的变化,以及新《消防法》的实施,消防部队面临迎接国庆六十周年安全保卫、抗洪抢险救援、防控甲流H1N1、高层和地下建筑火灾事故和突发事件的处置等重大任务,消防部队任务重、压力大,要圆满完成这些任务,必须抓好队伍建设。
队伍建设好了,就能出战斗力,就能高质量完成党和人民交给的任务。
这里,就如何抓好当前队伍建设,提出自己的三点拙见,供大家批评指正。
一、把握主流,正视不足,增强队伍建设的责任感和紧迫感胡锦涛总书记指出“在全部公安工作中,队伍建设是根本,也是保证”。
多年来,我们在各级党委的领导下,始终把加强队伍建设摆在突出位置,按照政治建警、从严治警、从优待警、科技强警、文化育警的方针,围绕中心任务,服务消防工作和部队建设大局,不断研究支队队伍建设中的新情况、解决新问题,不断推动队伍建设取得新发展和新进步,取得了一定的荣誉和成绩,且在社会上引起较好的反响。
实践证明,我们公安消防部队是一支特别能吃苦、特别能奉献、特别能战斗的队伍,是一支关键时刻拉得出、打得赢的队伍。
比如,去年抗震救灾中,消防部队在众多抢险救援队伍中,抢救成功率最高,获得了从中央到地方各级领导和群众的一致认可。
这是有一支良好的队伍才能保证的。
主流是好的,但是,我们也要清醒地看到,当前在我们消防部队的现状与党和人民的要求相比,与新形势、新任务的要求相比,队伍建设确实还存在不小差距,集中表现在:一是宗旨意识不强。
有的官兵受拜金主义、享乐主义和庸俗的价值观及社会不良风气影响,意志不坚定、抵抗力不强,理想信念发生了动摇,人生观、价值观发生了扭曲,背弃了自己当初的入党誓词、入警誓词,没有牢固树立群众意识、法治意识和服务意识,“立警为公、执法为民”、“人民消防为人民”的观念没有真正根植于思想深处,对群众“冷、横、硬、推”和“四难”现象还时有发生。
二是工作热情不高。
个别官兵工作标准不高,只求过得去不求过得硬,导致要求不严、得过且过、马马虎虎、满足现状、不思进取。
消防中队正规化建设经验交流材料
消防中队正规化建设经验交流材料消防中队正规化建设经验交流材料XX中队现有官兵40人,下设6个建制班,执勤车辆6台,驻守在素有东方“鲁尔”之称的铁西区,担负着19.6平方公里的消防保卫任务和沈阳西部484平方公里的应急救援任务。
XX中队是一个战功显赫的英雄集体,建队49年来,中队官兵始终坚持把政治建警、文化育警、科技强警、规范治警贯穿到正规化建设当中,发挥政治工作生命线作用,将政治工作渗透到队伍正规化建设的各个角落,实现了政治思想工作与业务工作的“同频共振”,从而保证了中队正规化建设持续、有序、健康发展,走出了一条具有XX中队特色的正规化建设之路。
一是坚持他律与自觉的结合,建立正规化的管理模式中队推行开放式的管理模式,增强官兵的自律意识。
中队图书馆在没有改造之前,定期开放还有丢书现象;改造成了开放式图书室后,现在读书的人多了,大家还都将自己的好书拿来放到这里。
锁起来,他们就会认为是组织的;打开门,战士们认为这是他们自己的。
这件事情给了中队干部很大的启发,中队将体能训练室、微机室也相继实行了开放式管理。
中队实行“换位体验”。
干部下到班级当战士,战士做当日值班干部。
通过这种体验可以使干部了解战士的切身感受和需求,同时锻炼了战士组织协调能力,并站在管理者的角度提高思想认识和觉悟。
“换位体验”在干部和战士之间架起了一座“连心桥”,通过体验,战士从实践中增强了主人翁意识,自觉为中队管理与建设贡献力量;干部以此发现问题,对照改进;支部以此加强管理,形成合力,激发了官兵争先创优的热情,推进了各项任务的圆满完成。
二是本着仗怎么打兵就怎么练的原则,建立正规化的训练模式早在七十年代,XX中队就总结了“五熟悉”的训练经验,并且在全国进行推广,XX中队继承传统,严格按照《执勤中队训练》、《执勤业务训练指导法》的要求,以“火怎么灭,兵就怎么练”为原则,深入开展“六熟悉”,全面推动了练兵的正规化进程。
中队结合地处重工业区,易燃易爆危险场所多的实际情况,进一步细化练兵科目,成立了化工小组,走进市化工厂深入学习,了解工艺流程,针对辖区内有可能出现的全部227种化学品的理化性质编写了《化工手册》,并且采取练战结合,积极开展实地演练。
[军队消防]消防部队正规化建设典型经验材料
[军队消防]消防部队正规化建设典型经验材料消防部队正规化建设典型经验材料立足五个坚持提升五种力量做全市消防部队正规化的标杆XX县大队作为全省消防部队正规化建设试点单位,依托总队正规化建设试点工作,紧紧围绕“努力建设一支现代化公安消防铁军”的目标要求,坚持“按照条令抓规范、依托科技求突破”的发展理念,寻求探索建立消防部队正规化建设新模式,发挥好正规化单位的示范和引领作用,作好带动全市部队管理教育进一步正规有序的标杆。
一、坚持实用高效,提升执行力一是理念科学化。
牢固树立“法纪消防、科技消防、人文消防”发展理念,坚持依法行政、依法执勤、依法管理,大力提升官兵整体素质,强化器材装备科技含量,全面开展创先争优活动,激发官兵干事创业热情。
全体官兵立足本职、士气高昂,练就精湛的消防业务技能,队伍形象和发展后劲进一步提升。
二是工作流程化。
编写司、政、后、防各模块工作指导手册,制作正规化工作U盘,严格按照部局“七本二表一册”的标准,逐一制定台帐样本,统一编定台帐编码和标签,编制基础业务工作台帐索引表,全面规范大队、中队、班三个层次开展工作的方法、步骤,从准备、展开、检查、讲评等具体阶段细化工作要求和流程。
建立健全各岗位、各项业务工作及办文、办事、办会的程序和流程,规范上至大队领导、下至普通一兵的工作程序,实现按程序办事、按流程办事的良好工作格局,提高工作质量和效率。
三是考核标准化。
落实总队、支队,推行官兵定岗定位、量化管理、竞争激励“三项制度”,实施周测、月考、季评考核机制,强化平时考评、定期考评和年终考核的有机运用,及时公布考评结果,接受群众监督,将考评结果与官兵评优评先、福利发放等直接挂钩,激发队伍活力。
二、坚持紧贴实战,提升战斗力一是管理精细化。
实施“三定”管理。
即:物品定位。
制作并悬挂固定资产定位图,规范各类库室、场所、物品摆放的标识、种类、数量、位置的细化标准,实行物品统一采购、统一配发,确保办公设施统一、制度悬挂统一和记录规范统一的“三统一”。
浅谈公安消防队伍基层正规化建设
督促和检查 ,发现 问题及 时提 出 ,加 以改正 ; 二是担负执勤备 战工作 的消 防中队值班干部要 对本 中队的人员 、消防车辆 、技术装备做 到熟 悉掌握 ,熟悉责任 区火灾发展 的趋势 ,了解建
பைடு நூலகம்
筑 、水 源 、道 路 、气 象 和各 种 消 防设 施 的数 量 、质量等情况 。在此基础上 ,及 时研究加强 执勤 战 备工 作 的方 法 ;三是 做好 通 信联 络工 作 ,保证通信 的迅速 、准确和不 间断 ,加强值 勤 中队的战备值班 。值班员要忠于职守 ,熟悉 灭火作战计划的 内容 ,做好上级部 门指示命令 的记录 ,做到受理火警 的及时 、准确 ,接受上 级 的命令 清 晰 明 了 ;四是拟 定好 灭 火作 战计 划 ,将下发 的灭火作战计划制定 的相关软件安 装至各个消防 中队,提高灭火作战计划制定 的
完成灭火救援等各项任务 ;七是拟定其它行动
分发挥作用 ,队伍 的各项 工作取得最佳效益 , 是完成灭火作战及 其它工作的前提和关键。
消防部队正规化建设经验汇报(共5篇)
消防部队正规化建设经验汇报(共5篇)第一篇:消防部队正规化建设经验汇报消防部队正规化建设经验汇报消防部队正规化建设经验汇报2007-02-18 09::17消防部队正规化建设经验汇报市公安消防大队现有官兵××人(其中干部×人),水罐消防车×台,消防指挥车×台。
主要担负着××市的灭火救援和防火监督工作。
大队以《军队基层建设纲要》和《××省消防部队正规化建设考核标准》为依据,按纲建队,严格管理,依法行政,提高了部队正规化建设水平,主要做法是:一是加强基础设施建设,创造拴心留人环境。
大队针对划拨的营区用地面积大、杂、乱、离市中心远等特殊情况,在总体规划的基础上,采取“分片治理,逐步推进”的办法,多方集资,修通了从洒金路至大队办公楼的水泥路,建起了篮球场,进行了绿化,使营区环境在短期内发生了明显的变化;统一购置了办公座椅,增配了电脑、扫描仪、数码相机等设施,完成了金盾网、局域网的建设,逐步向办公自动化方向迈进;安装了太阳能热水器,建起了小食堂、浴室,购买了饮水机,解决了官兵的“三热”问题;大队建立接待室,添置了音响、乒乓球桌等设施,使全体干战工作有舒适的环境,生活有舒心的保障,既营造了拴心留人的环境,又有效地提高了工作效率。
二是发挥监督职能,规范监督执法程序,确保火灾稳定。
大队以××州省消防总队编印的《公安消防机构执法指南》为范本,规范大队的监督检查、行政处罚、建筑审核、火灾调查等程序。
通过对重点单位的定期检查和非重点单位的抽查,以及开展专项治理等活动,消除火灾隐患,有效地预防了重特大火灾事故的发生。
官兵们牢固树立“立警为公,执法为民”执法观念,加强文明窗口建设和执法行为规范,认真落实省消防总队的九条便民措施,在“文明窗口(办证厅)”设置警务公开栏,将办事程序、收费标准等有关事项进行公开;设置消防器材展示台,展出常用的消防器材,对其性能、用途、使用方法进行介绍;印制消防小知识、办事指南、逃生自救知识等便民卡片,在方便群众办事的同时,让群众了解了更多的消防知识,大队这一举措深受群众的好评。
消防救援支队开展正规化建设工作经验交流范文
消防救援支队开展正规化建设工作经验交流范文兹谈及消防救援支队开展正规化建设工作经验交流,我们需要探讨的重点在于工作的内容、方法和成果。
正规化建设是区分消防队伍的重要标准,通过这种建设可以提高队伍的战斗力和处置能力,同时增强队员的准备能力和应变能力。
本文将从以下几个方面展开描述。
一、正规化建设背景和意义消防救援支队是现代城市消防服务的重要组成部分。
面对日益复杂和多变的火灾和灾害情况,构建具有实战能力和应急处置能力的专业化消防救援队伍是支队发展的迫切需要。
正规化建设是指通过规范化训练和标准化流程,提高队伍工作的效率、稳定性和可靠性。
它的意义主要包括以下几点:1. 提高队伍的整体素质和能力:通过正规化建设,队员将接受系统化和科学化的培训,提高综合素质和专业技能,增强应对突发事件的能力。
2. 加强队伍的组织管理和指挥能力:正规化建设强调标准化流程和规范化操作,有助于提高队伍的组织纪律性和整体配合性,提高指挥能力和协同作战能力。
3. 提升队伍的公信力和影响力:正规化建设通过严格的标准和规范,确保工作的科学性和规范性,提高队伍的公信力和社会认可度,增强队伍的影响力。
二、正规化建设实施的步骤和方法实施正规化建设需要有系统化和有针对性的方法,下面将从队伍建设、培训体系和装备器材方面阐述。
1. 队伍建设:建设一支正规化的消防救援队伍需要具备足够的人员和专业知识。
支队可以通过招聘和内部选拨来增加队伍的数量和质量,并注重培养队伍的忠诚度和责任感。
同时,要建立完善的队伍管理制度,确保队员的工作纪律。
2. 培训体系:正规化建设的核心在于培训体系的建立。
支队可以根据实际需要,制定培训计划,并按照标准化的流程开展培训。
培训内容应包括基础知识、技能训练和实战演练等方面,培训方式可以采取课堂教学、实地指导和模拟演练等形式。
3. 装备器材:正规化建设还需要配备先进的消防救援装备和器材。
支队应根据消防需求和实际情况,更新和购置消防器材,并确保器材的标准化和可靠性。
浅谈消防部队正规化管理工作
浅谈消防部队正规化管理工作消防部队正规化管理工作是部队建设的重要组成部分,是保证部队稳定发展的有力保障。
时至今日,消防部队除担负灭火任务外还担负着防火、抢险救援、灾害处置等重要任务。
随着改革开放的不断深入和社会主义市场经济体制逐步建立完善,消防部队建设的内外环境也发生了深刻变化,给官兵的管理工作带来了新的机遇和挑战,认真研究探索消防部队正规化管理工作的特点和规律,不断改进管理方法,努力提高部队管理工作水平,是当前一项紧迫而重要的任务。
下面我就消防部队正规化管理工作谈谈自己的看法。
一、在部队管理过程中面临的新问题。
1、兵员结构多样化。
一是社会经历越来越丰富。
如今有部分战士入伍前有的在企业上班,有的是个体业主,有的在外打工,五花八门,他们都有一定的人生经历和社会经验,思想活跃,处世练达,讲究实惠。
二是“独生子”比例上升。
在近几年的生源来看,“独生子”越来越多,他们生活自理能力差,吃苦耐劳精神不强,懒散习气较重,经受不了挫折。
三是“关系户”不断增加。
部分“关系兵”认为自己有关系,工作可以不积极,在学技术、入党、考学等利益方面能通过“关系”得到优先照顾,极易挫伤其他战士的工作热情,负作用相当大。
四是贫富差别较大。
经济发达的兵,家里经常寄钱,有的战士一个月花销就达上千元,隔三差五设法外下馆子,与贫困地区的战士形成鲜明对比,给部队光荣传统教育、艰苦奋斗教育增加了难度。
还有战士无经济来源,为图虚荣,便东借西凑,少数甚至发展到小偷小摸,铤而走险。
贫富的差异使基层出现了富兵跟富兵玩,穷兵不跟富兵来往的现象,如果管理再跟不上,战士中间极易形成小团体。
五是战士的文化素质参差不齐。
这几年入伍的战士,有本科、大专文化,有职高,也有半文盲。
2、入伍动机多元化。
地处在社会周边的消防部队,受社会环境影响,对利益追求、得与失、荣与辱、美与丑等观念和标准发生了变化,艰苦奋斗、安心本职、建功立业的观念淡化;讲实惠、拜金主义、个人主义、享乐主义思想滋长;淡化了爱警习武和无私奉献精神。
公安消防部队正规化管理
中华人民共和国公安部关于印发《公安消防部队正规化管理指导意见》的通知公消[2011] 号各省、自治区、直辖市公安消防总队,警官培训基地,昆明消防指挥学校:为认真落实孟建柱部长关于“努力建设一支现代化的公安消防铁军”的指示要求和公安消防部队正规化建设现场会精神,部消防局研究制定了《公安消防部队正规化管理指导意见》,现印发给你们,请结合本地实际,抓好贯彻落实。
一、统一思想认识,加强组织领导。
加强部队正规化管理是一项基础性、系统性、长期性工作,根本目的是确保部队安全稳定、提升战斗力、完成法律赋予的职责使命。
部队各级要充分认清加强正规化管理工作的重要性和紧迫性,切实把正规化管理摆上更加突出的位置来抓,加强组织领导,明确责任分工,狠抓工作落实。
各级军政主官要切实担负起正规化管理第一责任人的责任,各部门要各负其责,部队上下要主动参与,形成合力,为全面加强正规化管理工作做好组织、思想和工作保证。
二、紧跟发展需求,科学筹划建设。
要紧密结合实际和需求,把正规化建设纳入建设现代化公安消防铁军总体规划,牢固树立信息牵引建设的理念,科学制定今后一个时期正规化建设实施意见和具体计划,进一步明确任务、细化标准、规定时限、具体要求,实行定人、定时间、定措施、定责任,高标准地完成建设任务。
要坚持领导和机关带头,充分发挥示范单位的典型辐射和带动作用,以机关促基层,以典型带全面。
示范单位要选准选强,具有代表性先进性;全面铺开要统筹兼顾、科学系统;推进措施要有力有效、规范有序,确保正规化建设健康发展。
三、坚持因地制宜,强化分类指导。
要以“执勤规范化、管理精细化、警务信息化”为重点,坚持因地制宜、注重实效,不搞“一刀切”。
要更加注重队伍管理和执勤训练等软件建设,在条令意识、作风养成、勤务组织、系统应用等环节上下功夫;基础设施建设要本着“规范、实用、节约”的原则,优化整合、统一规范,不搞重复建设。
坚持现实和长远相结合,按照先重点、后一般,先普及、后提高的要求,针对不同地域、不同经济发展水平,加强分类指导,探索建立一整套具有消防部队特点的正规化建设组织模式、制度安排和运作方式。
[军队消防]浅析当前消防部队正规化管理中存在的问题及对策
[军队消防]浅析当前消防部队正规化管理中存在的问题及对策浅析当前消防部队正规化管理中存在的问题及对策摘要:基层中队是消防部队的细胞、最基层单位,正是一个个消防基层中队构成了一个整体的消防部队,可以说基层部队正规化建设的好坏严重影响着整个消防部队的正规化建设,只有不断推进基层正规化管理,才能不断提高消防部队战斗力。
关键词:消防部队正规化管理消防部队基层中队是执勤战备的第一线,是坚实的战斗堡垒,由于经常受到外来不良思想影响,给部队的正规化管理带来了许多困难。
正如中央军委在中指出的那样:“随着社会主义市场、社会环境、兵员成份以及官兵的思想现念、价值取向,行为方式发生了深刻的变化,加之长期相对和平环境都给管理教育工作增加了新的内容和难度。
”我们对于部队正规化管理中存在的问题,不能仅看表现现象,而要通过表面现象了解事物的本质和原因,达到“知之越深切,贯彻越自觉”的目的。
一、目前消防基层部队正规化管理工作中存在的问题及原因分析(一)、思想认识上存在一定偏差,理解不够深入1.认为正规化管理在基层中队难有作为,不想抓。
有的单位主官(管)认为,正规化建设离不开钱、物、人等问题,主要是总队、支队两级的事,基层一线做不了、办不到,存在等、观、望思想,工作没有主动性。
认为现在消防救援任务那么重,日常还要讲正规,与实际不符。
2.认为正规化管理要求高,不好抓。
有的单位负责人对正规化建设的重大意义认识不清,思想跟不上,观念陈旧落伍,认为搞正规化要求太高,存在畏难情绪。
其实,正规化建设同以前我们抓规范化建设的措施是一脉相承的,只是把以往的东西按标准化、程序化、科学化的形式加以整理、完善,也不是那样的“高不可攀”、“难于上青天”。
3.认为正规化管理就是“统一标牌”,机械抓。
有的官兵认为,正规化建设就是在各方面都按照统一的标准、统一的要求、以统一的操作模式,最后实现统一的目标。
有的还把正规化建设片面地理解为硬件设施的统一,不分类别、不分层次、不分区域,片面地强调整齐划一。
浅析消防部队正规化建设现状及对策
唐绍鹏为了更好的加强消防部队的正规化建设,解决部队标准不一、部队建设参差不起的现象,甘肃消防总队在调研全省消防部队建设的基础上,根据金昌基层基础达标创优现场会以及庆阳支队后勤正规化建设现场会的基础上,总队在7月份下发全省消防部队正规化建设图书(中队篇),在9月份为了检查部队建设的成果,总队在9月14日至23日组织全省消防部队的中队长开展全省消防部队东西片警务战训互纠互学活动,在活动中学习到了兄弟单位很多创新的做法和经验,为我中队正规化建设进一步完善奠定了坚实的基础,下面我就在此次活动中部队正规化建设管理图册对基层部队的影响和作用谈一点看法:一、部队正规化推进的侧重点部队正规化是部队建设中一项根本性、全局性的基础工作,是部队凝聚力、战斗力的生成,是巩固和部队自身发展的前提,也是部队开展各项工作的重要保证。
在新的形势和任务下,只有加快公安消防部队正规化建设,依靠正规化增强部队战斗力,积极推进部队正规化建设的创新与发展,不断提高部队正规化水平。
这是摆在消防部队面前的一项极为重要而又紧迫的任务。
部队正规化建设,就是要依据我们部队的本质属性和执勤战备工作需要建立起来的各种规章制度,将规章制度逐步转化为现实状态的实践活动。
为此,总队在分析部队当前的实际情况,以条令条例为基本依据下发了部队正规化建设管理图册(中队篇),对部队进行系统化、规范化、科学化的计划、组织、协调和控制,通过图片、规章、制度为基本手段和依据,全面统一基层中队正规化建设。
二、正规化建设中存在的问题1、地区经济差异,中队建设步伐不一。
甘肃省位于中国西北经济相对落后,而甘肃省由于地域较为狭长,各地区的经济发扎水平存在很大差异,这就导致部队在正规化建设的步伐上有了明显的体现,地域经济发达市州部队的基层基础建设明显高于欠发达地区。
发达地区中队正规化建设中各类库室、装备配备、警营建设等硬件比较齐全,而欠发达地区各类硬件不齐全,配备标准不高,甚至几个库室合用等。
消防部队正规化建设经验做法
消防部队正规化建设经验做法1500字消防部队是保障国家人民生命财产安全的重要力量,其部队建设的规范化是保障消防工作顺利开展的基本保障,是必须严格遵守的标准。
在建设中,各地消防部队根据实际情况,积累了丰富的经验做法。
1. 突出科技装备建设消防部队在保障人民生命财产安全的过程中,重要的一环是拥有高质量、先进的科技装备。
各地消防部队在突出科技装备建设方面,一方面加强了自身力量的实力,另一方面为社会各界提供了多样复合的保障手段。
可以通过增加接近火场的科技应用,控制火势蔓延、减少燃烧时间和损失等手段,降低了人民群众的财产损失,有效保障了人身安全。
消防车、消防船、运输车辆等设备的更新换代及改进,对于消防作业的减轻工作负担,尽可能地减少人力地域等资源的浪费,提高了效益的产生。
2. 打好官兵素质教育消防部队能否维护社会的安宁,不仅与科技装备建设的水平有关,还与官兵的素质教育有重要关联。
消防部队对社会公共安全进行各项活动时,除了必须具有全面的专业知识技能外,还要具有高度的职业操守,和支持救援的诚信。
消防部队官兵的素质教育需要从以下几个角度加强。
首先,要求官兵始终保持警惕、内心坦荡,保证重大事件的响应及处理,促发消防事故的发生。
其次,在处理一系列应急响应上,应要求官兵具备独立判断的能力。
3. 实施休息保障措施消防部队在长时间的工作中,需要经常进行高强度的身体运动,以确保其体力和精神状态能够全面保持在最佳水平。
因此,消防部队需要对官兵进行休息保障。
首先,需要合理安排消防人员的休息时间;其次要增加进入空气流通、夜间、防寒和保暖等措施,确保人员健康;最后,加强饮食管理,保证膳食营养的均衡,增强消防人员的体能和精神状态。
4. 建设应急物资库存储消防部队在应急响应时需要应对各种物资,如水、车、饮食、用品等。
消防部队在建设应急物资库存储中,一方面需提高应急物资库存储的保留能力,以满足每种应急需要,另一方面,降低库存储物资的费用,使消防部队在岗位上保持高效的推广作战能力,减少对人力资源的消耗。
消防大队正规化建设经验材料
消防大队正规化建设经验材料XX区公安消防大队建设经验材料XX区公安消防大队成立于XX年4月,目前大队共有干警9人,其中现役警官5人,公安警察4人,下辖两个中队,共有官兵98人。
大队现配有消防监督车辆3辆,摩托车6辆,负责整个XX区新区8个自然村范围内的消防监督检查、建筑工程审核、验收及辖区内的消防知识普及,社区、农村消防安全建设工作指导等工作。
辖区内现有消防安全重点单位21家,其中包括百事可乐饮料有限公司、山东小鸭集团、济南轻骑发动机厂、华泰大众印务公司、齐鲁软件大厦和齐鲁软件学院等大中型企业和重要科研单位。
自XX年大队成立以来,大队全体人员克服任务重、人员少、经费装备未到位等困难,积极开展各项工作,发现消除了大批火险隐患。
通过报纸、板报、培训和讲座等多种形式普及消防知识,提高单位和个人的消防安全意识。
2年多来大队所负责的辖区内,火灾形势稳定,消防重点单位位发生一起火在,整个辖区内没发生一起重、特大火灾,没有一人因火灾事故伤亡。
特别是XX,在大队人员的共同努力和辖区单位群众的积极配合下,全年辖区内仅各类发生火灾8起,无一人伤亡。
这些成绩的取得与各级领导的关心支持、全体干警的共同努力十分不开的,下面简单介绍一下XX区大队近两年的建设经验。
一、部队建设情况一是狠抓班子自身建设。
大队自组建以来,特别是大队成立党委以来,十分重视班子自身建设,经常召开会议,定期研究分析工作和部队管理等方面的重点和难点问题,明确责任分工,及时采取有效的措施,确保各项工作落到实处。
大队党委一班人注重团结协作,身先士卒,脚踏实地,艰苦创业,心往一处想,劲往一处使,上下拧成一股绳,齐心协力干工作。
在大队党委的带领下,全队上下风气正,同志们干劲足,工作积极努力,大队上下已经形成了比学赶帮超的良好局面。
二是认真组织政治教育活动,保证官兵政治上永远合格。
按照支队的统一部署积极组织部队认真开展“十六大”专题教育学习和“学习十六大,全面建小康,消防怎么办大讨论活动”。
消防救援支队正规化建设经验交流材料
消防救援支队正规化建设经验交流材料消防救援支队正规化建设工作经验交流XXXX年正规化建设工作开展以来,XX消防救援支队对标总队党委决策部署要求,学习研究建设实施细则,认真抓好贯彻落实,全力构筑党建“同心圆”、社会连心网,建强党建“末梢”,激活“微端”管理,以党委的建设引领正规化建设有序推进,以明确的创建目标提升队伍管理成效,扎实推动正规化建设工作全面提升、全面过硬。
一、立起党的建设“顶梁柱”,统揽全局、把关定向,在顶层设计上筑根基正规化的核心就是党的建设,首要的是党委建设规范化、党委决策科学化、党委制度刚性化。
支队党委层面制度化落实每月党委理论中心组学习,注意倾听把握党中央的声音,自觉向党中央对表看齐,持续推动党的建设走在前、做表率。
严格落实每月党委会、每周行政办公会“两项机制”,正确处理好党委会与行政办公会的关系,全面厘清党委会集体研究、行政办公会贯彻落实“两条脉络”。
对标“六个规范化”建设,制定《XX支队机关管理规定》,以机关正规带动基层正规化建设。
基层党委层面基层党委实施“两带”、“三带”活动,全面提升党组织建设水平。
党委“两带”,即以创建“学习型党组织”带动“学习型队站”建设,以“创新型党组织”带动“创新型队站”。
党员“三带”,即以党员的“学习领先”带动指战员的“学习领先”,以党员的“工作领先”带动指战员的“工作领先”,以党员的“遵规守纪领先”带动指战员的“遵规守纪领先”。
二、把稳思想作为“指南针”,创新形式、丰富载体,在确保效果上求突破思想引领是队伍建设发展的重要基础,凝聚着强大的生命力和战斗力。
抓实基本制度支队深入贯彻《思想政治教育大纲》要求,认真落实总队“XXXX”政治教育工作法,明确思想政治政治教育“四落实”,强化基层消防站持续抓好具有消防队伍特色的理想信念、职能使命、战斗精神、光荣传统等基础教育,以上下齐抓、有的放矢激发教育生机活力。
开展课前X分钟小演讲,使指战员利用这个平台结合工作实际谈感受、谈心得,不断丰富思想政治教育形式。
部队正规化建设经验
部队正规化建设经验做好部队正规化建设,部队领导要善于总结,与时俱进,做好管理者的工作,开创基层部队正规化管理工作的新局面。
下面就由为大家推荐部队正规化建设经验的范文,欢迎阅读。
部队正规化建设经验篇121世纪是开拓创新、催人奋进的世纪,同时也是一个喧嚣浮燥、追求个性化的世纪,各种意识形态纷至杳来。
近年来,伴随着社会的发展和改革的深入,基层消防队伍管理中出现了许多新情况、新问题。
为此,笔者就当前基层消防部队正规化管理中存在的问题及应对措施提出几点初浅的看法:一、当前基层消防部队管理中存在的问题(一)管理工作时紧时松,效果时好时差。
有些单位抓部队管理像在拉橡皮筋,在上级强调或要求时,就把部队管理教育工作摆到议事日程抓住不放,上级不要求,不强调时,就把管理工作放在一边,或者就放松管理,长此以往,一些官兵摸清了部队管理的规律,钻管理的空子,使部队出现这样或那样的问题,如不假外出,逾假不归、与地方群众发生纠纷等。
(二)部队管理基础不牢固,管理成效不明显。
部队的管理工作贵在经常,也难在经常,管理的规律性是在平时管理教育的实践中总结摸索出来的,但有些单位的领导对部队管理不是靠平时打牢基础,而是突击抓,出了事就抓一阵子,不出事就放松下来。
“头痛医头,脚痛医脚”,有些单位抓部队管理,作风不实,图的是形式,上级检查突然检查出毛病时,就抓紧一阵,时间一长,干起别的工作来,又放到一边,致使部队管理松懈,纪律松弛、作风松散,严重影响部队的战斗力。
就如彻房子,地基不牢固,搞的再好,也会出问题,再说,突击抓,对一些平时懒散的战士来说,肯定受不了,有时可能造成官兵矛盾,部队管理的效果不会太明显。
(三)官兵关系不融洽,不沟通。
密切官兵关系是新时期促稳定保团结出凝聚力的重要方法,但仍有不少干部没有从根本上端正对兵的态度,认为“干部就是干部”、“兵就是兵”,高高在上,不和战士们打成一片,不知道战士们在想什么,需要什么,做什么,在哪里,整天忙于不必要的应酬,不注重以情带兵,以行带兵,对士兵没有爱心,耐心,诚心,真心,说话做事不分场合,不问理由,遇到问题绕道走或互相推委,不热心帮助战士解决思想上的疙瘩和生活中遇到的实际困难。
部队正规化建设经验_经验交流_
部队正规化建设经验做好部队正规化建设,部队领导要善于总结,与时俱进,做好管理者的工作,开创基层部队正规化管理工作的新局面。
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部队正规化建设经验篇121世纪是开拓创新、催人奋进的世纪,同时也是一个喧嚣浮燥、追求个性化的世纪,各种意识形态纷至杳来。
近年来,伴随着社会的发展和改革的深入,基层消防队伍管理中出现了许多新情况、新问题。
为此,笔者就当前基层消防部队正规化管理中存在的问题及应对措施提出几点初浅的看法:一、当前基层消防部队管理中存在的问题(一)管理工作时紧时松,效果时好时差。
有些单位抓部队管理像在拉橡皮筋,在上级强调或要求时,就把部队管理教育工作摆到议事日程抓住不放,上级不要求,不强调时,就把管理工作放在一边,或者就放松管理,长此以往,一些官兵摸清了部队管理的规律,钻管理的空子,使部队出现这样或那样的问题,如不假外出,逾假不归、与地方群众发生纠纷等。
(二)部队管理基础不牢固,管理成效不明显。
部队的管理工作贵在经常,也难在经常,管理的规律性是在平时管理教育的实践中总结摸索出来的,但有些单位的领导对部队管理不是靠平时打牢基础,而是突击抓,出了事就抓一阵子,不出事就放松下来。
“头痛医头,脚痛医脚”,有些单位抓部队管理,作风不实,图的是形式,上级检查突然检查出毛病时,就抓紧一阵,时间一长,干起别的工作来,又放到一边,致使部队管理松懈,纪律松弛、作风松散,严重影响部队的战斗力。
就如彻房子,地基不牢固,搞的再好,也会出问题,再说,突击抓,对一些平时懒散的战士来说,肯定受不了,有时可能造成官兵矛盾,部队管理的效果不会太明显。
(三)官兵关系不融洽,不沟通。
密切官兵关系是新时期促稳定保团结出凝聚力的重要方法,但仍有不少干部没有从根本上端正对兵的态度,认为“干部就是干部”、“兵就是兵”,高高在上,不和战士们打成一片,不知道战士们在想什么,需要什么,做什么,在哪里,整天忙于不必要的应酬,不注重以情带兵,以行带兵,对士兵没有爱心,耐心,诚心,真心,说话做事不分场合,不问理由,遇到问题绕道走或互相推委,不热心帮助战士解决思想上的疙瘩和生活中遇到的实际困难。
部队正规化建设方面
1、当前部队"四个秩序"及"两个经常性"工作方面存在的主要问题及下步对策措施四个秩序问题及措施:(一)思想教育不实(二)火灾扑救组织指挥能力差,现场分工不明确,秩序不规范。
(三)对火场的灾害性认识不充分,不能科学判断和决策,不能及时有效地控制火情和保护自己。
(四)战训业务理论统编教材内容不够完全,不够普遍。
(五)官兵在训练中的安全。
例:高空训练、水下训练等。
(六)一日生活制度执行不到位。
(七)营区环境整洁,安全、卫生存在隐患措施:(一)要注重抓根本。
这个“根本”就是部队的共同条令和消防部队的有关规章制度。
(二)要牢固树立“练为战”的指导思想,坚持“训战一致、从难从严”的要求,改进训练内容、方法、手段,通过开展全员“大练兵”,切实提高各级指挥人员的组织指挥能力。
(三)要组织官兵加强对灭火救援基础理论的学习,强化体能、技能、战术和心理训练。
(四)注重训练理论的创新,要结合实际编写实用的业务教材,要根据官兵的入伍年龄、职级编写理论学习教材。
(五)每次训练前做好安全防护工作。
(六)严格执行日常管理制度,遵守作息时间,一日生活紧张有序、科学合理、劳逸结合,张弛有度;(七)营区环境整洁,安全、卫生、消防等制度落实;军营文化生活丰富,部队士气旺盛,团结紧张,严肃活泼,事故、案件少“两个经常性”问题及措施:(一)经常性管理工作方面一是管理工作不经常、不到位。
主要表现为上级检查时应付抓一下,平时就放松一些,管理时紧时松,基础不牢。
“两个经常性”工作开展不到位。
二是管理主体不够强,不够硬。
主要表现在部分管理者缺乏部队管理工作的经验,管理方法简单,不能很好的调动官兵的工作积极性和主动性,碰到问题力不从心,无从下手,出现了想管管不好的问题。
三是管理方法不够新、不够多。
少数基层干部缺乏发现问题、分析问题、解决问题的能力,导致管理水平始终在低层次徘徊。
在经常性管理工作中,管理模式往往单一片面,难以达到预期效果。
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消防部队正规化建设经验交流材料为了更好消防部队正规化建设解决部队
标准不一、部队建设参差不起现象xx消防总队在调研全省消防部队建设基础上根据金昌基层基础达标创优现场会以及庆阳支队后勤正规化建设现场会基础上总队在7月份下发全省消防部队正规化建设图书(中队篇)在9月份为了检查部队建设成果总队在9月14日至23日组织全省消防部队中队长开展全省消防部队东西片警务战训互纠互学活动
在活动中学习到了兄弟单位很多创新做法和经验为我中队正规化建设进一步完善奠定了坚实基础下面我就在此次活动中部队正规化建设管理图册对基层部队影响和作用谈一点看法:一、部队正规化推进侧重点部队正规化部队建设中一项根本性、
全局性基础工作部队凝聚力、战斗力生成巩固和部队自身发展前提也部队
开展各项工作重要保证在新形势和任务下只有加快公安消防部队正规化建设依
靠正规化增强部队战斗力积极推进部队正规化建设创新与发展不断提高部队正规化水
平这摆在消防部队面前一项极为重要而又紧迫任务部队正规化建设就要依据
部队本质属性和执勤战备工作需要建立起来各种规章制度将规章制度逐步…
为进一步推进正规化建设的步伐,全面规范部队“四个秩序”,贯彻落实《公安消防部队执勤战斗条令》,为国庆消防保卫工作提供坚实的保障,8月27日,消防局在延庆大队召开“落实条令大纲规范部队四个秩序现场会”。
赵子新局长、武志强副局长及消防局司、政、后的部门领导及相关处室领导,各支(大)队一名主官、主管支队领导、司令部参谋长(综治办主任)、各中队队长共160余人参加了大会。
会议由李洋波参谋长主持。
首先,与会人员参观了延庆大队机关、南菜园中队的软、硬件建设,观摩了个人体能、技能、班组、特勤班组破拆救人及高层建筑火灾的合成演练。
观看了《延庆大队落实执勤条令规范部队四个秩序》经验介绍片。
延庆大队通过两年的软硬件建设,大队的正规化建设取得显著的成绩,逐步形成了管理正规的生活秩序、规范标准的工作秩序、贴近实战的训练秩序和专业化的战备秩序,使部队灭火、抢险救援工作走入了正规,大队的正规化建设走在了全局的前列。
武志强副局长就部队的正规化建设、规范化管理提出了四点意见:一是抓好部队正规化建设的重要性,部队的正规化建设既是队伍建设的根,是队伍建设的主线,体现在队伍建设的方方面面。
同时正规化建设也是队伍建设的脉,是一项重要的基础性工作,是提高部队战斗力、保持部队稳定的重要前提和保证;二是正规化建设要做好长期性和阶段性的结合,做好与已有标准的结合,做好与中心工作的结合、做好与官兵积极性的结合;三是要正确处理好抓机关与抓基层的关系,即在抓好基层中队的同时要抓好机关的正规化建设,真正实现机关和基层上下互动的良性循环;四是要抓好各级班子建设,按照“选一个好班长,建一支好班子”的要求,切实加强各级班子建设;要把正规化建设纳入年度工作综合考评,作为衡量工作、考核班子、检验队伍的重要标准,确保各项工作一抓到底、取得实效。
在讲到打造消防铁军时明确六点意见要
求消防局司、政、后各部门和支队各级职责,确立训练执勤灭火救援工作的主导地位,党委班子要定期议训、议战,解决战训工作的大事、难事,抓好落实;要抓好人才的培养,抓好定期轮训,制定训练进程表,明确指挥员、战斗员的训练课时和训练内容,明确考核时间,定期检查。
赵子新局长充分肯定了延庆大队正规化建设的成果,指出,延庆大队召开了一次非常好的现场会,通过正规化建设,大队在两年时间内发生了较大的变化,首先是班子团结一致,努力开拓,部队的软硬件建设取得了可喜的成绩,达到和超过了部队的建设标准,为全市的指挥中心和中队的建设开了个好头。
二是大队机关扎扎实实的工作作风带动了整体的工作,官兵的精神面貌得到较大提高,在硬件建设取得突破的同时,队伍的管理、训练,队伍的精神面貌取得了较大的提高,部队的四个秩序逐步走向了规范化,延庆大队在这方面抓的好,落实的好。
三是积极当好党委、政府的参谋,两年来由于政府加大了投入,消除了一大批隐患,在火灾隐患的排查、整治上,在城市基础建设、增加消防设施上取得了长足的进步。
四是延庆大队是一个团结沟通,积极向上的班子,想事干事,延庆大队有三个中队,队伍也比较大,通过狠抓队伍管理,保持了队伍的稳定和昂扬斗志,圆满完成了各项任务。
赵子新局长就部队的正规化建设和打造消防铁军提出了四点意见:
第一、要以胡锦涛总书记的重要批示为指针,切实加强消防部队的正规化建设。
前不久,胡锦涛总书记针对消防部队建设作出了“忠诚可靠,服务人民,竭诚奉献”的批示,这是总书记在新形势下对我们部队提出的要求,要求我们在政治上要永远忠诚于党,忠诚于人民,和党中央保持高度一致。
对我们的建军宗旨再次重申,要做党和人民可以信赖的队伍,总书记要求人民需要什么,消防部队就干什么,要扶困解难,服务人民。
这是总书记的殷切希望,所以我们从现在开始就要深刻学习,认真领会,按照总书记的要求建设我们的队伍。
第二、以落实新一轮《基层建设纲要》为契机,进一步加强部队正规化建设。
新的纲要要求我们在政治思想、业务建设、营区文化建设和车辆装备建设有了新的要求。
我们曾经召开了基层中队、支队机关正规化建设现场会,但是有的单位抓的好,有的单位抓的不好。
有的持续抓,有的没有持续,发展的不平衡。
说明有的单位没有坚强的毅力,班子追求的标准低,没有持续发展的思路。
我们要鼓励爱岗敬业扎实工作的干部,要使部队在训练、灭火抢险救援有明显的提高,就要用正规的管理带动部队“四个秩序”的落实。
第三,以打造消防铁军为抓手,推动工作的落实。
打造铁军需要有好的战斗员、好的器材装备、好的训练、好的协同作战、好的指挥员。
我们这些年在这方面欠账较多,灭火训练岗位人才较少,有些同志不愿在艰苦的岗位,想去机关,去防火,我们的政策没有倾斜。
现在我们要下决心,有计划有步骤地实现对灭火岗位的政策倾斜。
同时,要加强特勤班组的建设,要建设一支能够冲得上、打得赢的特勤队伍。
希望各级领导要把有志向、希望在消防部队建功立业的干部保留下来,提拔到更高的岗位。
第四,要以国庆保卫为目标,扎扎实实做好国庆保卫工作。
要以国庆保卫动员会上提出的整改市、区两级挂账火灾隐患、取缔、停业不具备相应消防安全的地下营业场所,内部消防系统不完善的高层建筑,抓紧整改调试,届时整改不完的坚决停业;公众聚集场所和公共娱乐场所,存在可燃有毒材料装修、疏散通道不畅等现实问题,坚决予以查封等各项措施的落实。
为国庆保卫创造良好的社会环境。
最后,赵子新局长要求全体官兵进一步调整状态,打起精神头,奋战四十天,把防火工作、灭火工作、执勤工作做到位,在国庆六十周年消防保卫上再拿一块沉甸甸的金牌。
李洋波参谋长就如何贯彻落实此次会议精神提出三点要求:一是各单位与会领导要以各种形式,迅速传达贯彻此次会议精神,将全体官兵的思想和行动统一到消防局党委的重大决策上来。
二是在国庆保卫的决战时刻要严格队伍管理,保持队伍稳定,把安全双百日竞赛的各项要求落实好。
三是要做好队伍的训练、灭火和抢险救援的各项准备工作,在国庆保卫的决战时刻,我们要以努力的工作,高昂的斗志,充足的干劲,圆满完成国庆保卫的各项任务。