消防部队正规化建设经验汇报

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消防中队正规化管理工作汇报doc

消防中队正规化管理工作汇报为迎接总队五月份对支队机关、基层正规化管理的验收，根据支队党委的部署和安排，在工作组检查指导下，严格按照江主席“五句话”的总要求和公安部消防局下发的公安消防部队《基层正规化管理若干规定》以及《广西消防部队正规化建设验收标准》，采取有力措施，全力以赴抓好中队的正规化建设工作，切实把这项工作抓出成效，现将工作汇报如下：一、领导重视，组织严密，确保正规化建设工作的顺利开展为落实中队的中队正规化管理工作，支队专门成立了由谭龙良副支队长为组长、支队司政后各部门抽调一名干部组成的工作组到中队蹲点指导工作。

4月27日，中队召开全体军人大会进行思想动员，谭副支队长在会上指出这次正规化管理工作任务的重要性和紧迫性，并采取分片包干各负其责的办法，层层落实好分工，做到分工明确，责任到人。

刘平支队长、刘干耀政委也经常深入到中队检查指导工作，特别是对中队的营房营区布局和建设，各个库室设置和设施摆放等都亲临现场，按照标准认真规划指导。

二、狠抓条令条例和《基层正规化管理若干规定》和《广西消防部队正规化建设验收标准》的学习教育，深刻领会精神实质，明确要求、标准中队被确定为试点单位以来，我们把学习贯彻条令条例作为部队正规化管理的突破口，把条令条例落实到日常管理之中，主要从下面几方面下手：一是集中时间专门学习。

每周利用一天的时间学习《基层正规化管理若干规定》和观看正规化管理录象片，使大家领会其精神实质，掌握条令条例和正规化管理的规定；二是落实制度经常学。

坚持落实有关制度，规范官兵礼节、举止、称呼等，使正规化管理真正融入到官兵的日常生活工作中。

三、严格按照正规化管理规定，全面兼顾，注重同时抓好硬件建设和软件建设，做到硬件过硬，软件不软（一）严格按照《基层正规化管理若干规定》和《广西消防部队正规化建设验收标准》对营房营区进行规划建设。

一是建立各种新的设施，购置完善各库、室、场等有关配套设施一批。

建造江主席“五句话”标语牌、室外宣传橱窗、猪圈，购置衣柜 21个，储藏柜9个，鞋柜7个，学习桌椅20张，办公桌4张，毛巾架5个，脸盆架5个，拖把架3个，中队重新建设完善了荣誉室，学习室、会议室、主副食库、器材室、游艺室、训练场、晒衣场、招待室、厨房、餐厅、俱乐部等。

浅谈公安消防队伍基层正规化建设

规范性和实用性。各消防中队要切实把灭火作战计划的制定当成一件大事来抓，制定时增强实用性和可操作性，立足现有的装备，真正使灭火作战计划成为消防中队灭火的指导书；五是指导后勤部门做好战备物资的储备工作，上级部门应结合各中队实际和有关规定指导后勤部门按照规定标准，切实做好消防技术装备、器材、油料、灭火剂等战备物资的储备工作，消防中队应严格管理，严防丢失、损坏。组织储备时应统一规划，合理配置，保障重点，成龙配套；六是严格管理队伍，保持良好的执勤战备状态，结合消防中队工作需要合理确定中队战斗员，中队应加强对战斗员的管理工作，防止失控漏管，保证队伍能闻警出动，及时地
督促和检查，发现问题及时提出，加以改正；二是担负执勤备战工作的消防中队值班干部要对本中队的人员、消防车辆、技术装备做到熟悉掌握，熟悉责任区火灾发展的趋势，了解建
பைடு நூலகம்
筑、水源、道路、气象和各种消防设施的数量、质量等情况。在此基础上，及时研究加强执勤战备工作的方法；三是做好通信联络工作，保证通信的迅速、准确和不间断，加强值勤中队的战备值班。值班员要忠于职守，熟悉灭火作战计划的内容，做好上级部门指示命令的记录，做到受理火警的及时、准确，接受上级的命令清晰明了；四是拟定好灭火作战计划，将下发的灭火作战计划制定的相关软件安装至各个消防中队，提高灭火作战计划制定的
完成灭火救援等各项任务；七是拟定其它行动
分发挥作用，队伍的各项工作取得最佳效益，是完成灭火作战及其它工作的前提和关键。

消防部队正规化建设

正规化建设之——机制健全，着眼长远华北油田公司消防支队x中队建立完善了各项机制。

为保障正规化建设的顺利开展，九中队对各项工作部署及规定、组织活动、召开的各种会议进行统揽协调统一，坚持每周召开一次周例会、每半月与队员进行一次谈心、每月召开一次座谈会，促使工作落实更加到位。

同时，制订了战备值班、内务卫生和作息制度，明确了每名队员的岗位职责，实现了工作职责、任务、程序标准化，工作效率和质量得到了提高，为中队正规化建设做出了表率。

一、完善了考核制度。

为加强对队员日常工作的检查指导，中队严格落实考核制度，每月对干部及队员的业务理论学习和岗位职责进行综合考核，按成绩分为优秀、合格和不合格三个档次，把成绩与工作绩效奖、年终表彰相挂钩，中队全体员工工作积极性明显提高，彻底消除了工作平庸、不求上进的现象。

二、强化了督察制度。

中队按照“严、高、细、实”的工作思路，以“查隐患、堵漏洞、防事故、保安全”为目标，坚持抓经常、经常抓，反复抓、抓反复，形成了全方位、立体式的动态督察管理模式，推进了中队正规化管理工作的深入开展。

日常工作经常查。

重点检查一日生活秩序、日常管理、纪律作风、执勤备战、灭火救援、制度落实、工作开展等方面，全面掌握中队的管理和工作任务完成情况，对检查中发现的问题及时整改。

时事工作立即查。

紧紧围绕上级工作安排、重要会议精神等，采取立即查的方式，及时了解掌握中队部署落实情况，确保政令、警令畅通。

几年来，中队未发生任何责任事故，没有因执勤引发的警民纠纷，没有发生违反“六条禁令”和“十条严禁”的违纪事件。

三、建立了激励机制。

为激发员工加强正规化建设的积极性，中队选拔了事业心、责任感强、能力较突出的队员担任中队班长。

为充分调动员工争先创优的热情，获得优异成绩的个人进行奖励，充分调动了员工的工作积极性。

正规化建设关键在于抓经常、反复抓，必须把正规化建设渗透到各项工作的全过程，坚持从点滴抓起，从小事做起，处处抓时时抓，切实提高正规化管理水平。

浅谈消防部队正规化管理工作

浅谈消防部队正规化管理工作消防部队正规化管理工作是部队建设的重要组成部分，是保证部队稳定发展的有力保障。

时至今日，消防部队除担负灭火任务外还担负着防火、抢险救援、灾害处置等重要任务。

随着改革开放的不断深入和社会主义市场经济体制逐步建立完善，消防部队建设的内外环境也发生了深刻变化，给官兵的管理工作带来了新的机遇和挑战，认真研究探索消防部队正规化管理工作的特点和规律，不断改进管理方法，努力提高部队管理工作水平，是当前一项紧迫而重要的任务。

下面我就消防部队正规化管理工作谈谈自己的看法。

一、在部队管理过程中面临的新问题。

1、兵员结构多样化。

一是社会经历越来越丰富。

如今有部分战士入伍前有的在企业上班，有的是个体业主，有的在外打工，五花八门，他们都有一定的人生经历和社会经验，思想活跃，处世练达，讲究实惠。

二是“独生子”比例上升。

在近几年的生源来看，“独生子”越来越多，他们生活自理能力差，吃苦耐劳精神不强，懒散习气较重，经受不了挫折。

三是“关系户”不断增加。

部分“关系兵”认为自己有关系，工作可以不积极，在学技术、入党、考学等利益方面能通过“关系”得到优先照顾，极易挫伤其他战士的工作热情，负作用相当大。

四是贫富差别较大。

经济发达的兵，家里经常寄钱，有的战士一个月花销就达上千元，隔三差五设法外下馆子，与贫困地区的战士形成鲜明对比，给部队光荣传统教育、艰苦奋斗教育增加了难度。

还有战士无经济来源，为图虚荣，便东借西凑，少数甚至发展到小偷小摸，铤而走险。

贫富的差异使基层出现了富兵跟富兵玩，穷兵不跟富兵来往的现象，如果管理再跟不上，战士中间极易形成小团体。

五是战士的文化素质参差不齐。

这几年入伍的战士，有本科、大专文化，有职高，也有半文盲。

2、入伍动机多元化。

地处在社会周边的消防部队，受社会环境影响，对利益追求、得与失、荣与辱、美与丑等观念和标准发生了变化，艰苦奋斗、安心本职、建功立业的观念淡化；讲实惠、拜金主义、个人主义、享乐主义思想滋长；淡化了爱警习武和无私奉献精神。

浅议如何改进和加强基层消防部队管理正规化建设

浅议如何改进和加强基层消防部队管理正规化建设随着消防意识的不断增强，基层消防部队的地位越来越受到重视。

但是当前基层消防部队在面临一些问题，如管理不规范、队伍
建设不足等。

因此，加强和改进基层消防部队管理的正规化建设是
非常必要的。

下面我提出几点建议。

第一，完善管理制度。

制定和完善基层消防部队各项管理规定、制度、建立健全的消防应急预案、处置流程等使基层消防部队的管
理规范化、科学化、规范化，措施科学化更加有序化，提高灾难逃
生救护的效率。

第二，优化部队结构。

加强对队伍的分类管理，根据部队的特
点对消防员进行合理的分工和培训，对技术力量进行提高，能够有
针对的开展实战化演练，增强应对危急事件的敏感性和应变能力。

第三，形成完善的训练模式。

基层消防部队的训练是提高基层
消防员实战能力的有效途径，而且训练内容要有新意，注重实战性，充分重视团队协作能力。

特别是针对基层消防员大多数年龄偏轻，
入职时间短，经验不足，需要进行更多的巨灾演练，增强应变能力。

第四，创新宣传模式。

基层消防部队的信念宣传是需要长期进
行的，宣传科学、合理、形式多样，并要加上娱乐性因素，吸引消
防员的兴趣，并让基层消防员对新的技术更有兴趣。

采用多种方式
宣传消防安全，增加宣传力度和频次，让大众更加了解消防安全，
建立全民消防安全意识。

以上就是我个人对于如何改进和加强基层消防部队管理正规化建设的几点建议，当然还有很多方面需要不断完善，希望有关部门能够早日采取措施，加强基层消防部队的建设。

[军队消防]浅析当前消防部队正规化管理中存在的问题及对策

[军队消防]浅析当前消防部队正规化管理中存在的问题及对策浅析当前消防部队正规化管理中存在的问题及对策摘要：基层中队是消防部队的细胞、最基层单位，正是一个个消防基层中队构成了一个整体的消防部队，可以说基层部队正规化建设的好坏严重影响着整个消防部队的正规化建设，只有不断推进基层正规化管理，才能不断提高消防部队战斗力。

关键词：消防部队正规化管理消防部队基层中队是执勤战备的第一线，是坚实的战斗堡垒，由于经常受到外来不良思想影响，给部队的正规化管理带来了许多困难。

正如中央军委在中指出的那样:“随着社会主义市场、社会环境、兵员成份以及官兵的思想现念、价值取向，行为方式发生了深刻的变化，加之长期相对和平环境都给管理教育工作增加了新的内容和难度。

”我们对于部队正规化管理中存在的问题，不能仅看表现现象，而要通过表面现象了解事物的本质和原因，达到“知之越深切，贯彻越自觉”的目的。

一、目前消防基层部队正规化管理工作中存在的问题及原因分析（一）、思想认识上存在一定偏差，理解不够深入1.认为正规化管理在基层中队难有作为，不想抓。

有的单位主官（管）认为，正规化建设离不开钱、物、人等问题，主要是总队、支队两级的事，基层一线做不了、办不到，存在等、观、望思想，工作没有主动性。

认为现在消防救援任务那么重，日常还要讲正规，与实际不符。

2.认为正规化管理要求高，不好抓。

有的单位负责人对正规化建设的重大意义认识不清，思想跟不上，观念陈旧落伍，认为搞正规化要求太高，存在畏难情绪。

其实，正规化建设同以前我们抓规范化建设的措施是一脉相承的，只是把以往的东西按标准化、程序化、科学化的形式加以整理、完善，也不是那样的“高不可攀”、“难于上青天”。

3.认为正规化管理就是“统一标牌”，机械抓。

有的官兵认为，正规化建设就是在各方面都按照统一的标准、统一的要求、以统一的操作模式，最后实现统一的目标。

有的还把正规化建设片面地理解为硬件设施的统一，不分类别、不分层次、不分区域，片面地强调整齐划一。

消防队伍“五化”建设综述-

消防队伍“五化”建设综述消防队伍五化建设总结【/h/】为认真贯彻落实全省公安消防队伍五化建设三年规划，全力推进以消防社会化、执法规范化、服务实战化、警务信息化、队伍正规化为主要内容的五化建设，全面加强消防和队伍建设。

延边公安消防支队严格按照总队的工作安排和要求，始终以五化建设为主线，进一步分解细化工作任务，认真落实，推动各项重点工作目标圆满完成，确保全州消防形势持续不变、军内高度不变，为保障延边经济社会又好又快发展作出了积极贡献我支队五化建设工作总结如下:1。

消防工作社会化【/h/】( 1)督促政府强化消防本能功能，为消防工作社会化奠定责任基础为进一步推进五化建设，延边支队党工委高度重视，及时向州委、州政府、州公安局主管领导作了专题汇报，引起了州委、州政府、州公安局主要领导的重视。

2月3日，延边州政府组织召开2010年全州消防工作会议，签署2010年政府责任书为做好社会消防安全防火墙工程建设工作，5月7日，州人民政府副秘书长张永龙同志率延边州教育、文化、卫生、消防、消防安全重点单位各行业20名代表组成的代表团赴河北省石家庄市进行为期4天的消防安全检查学习；5月18日，州政府组织召开全州社会消防安全防火墙工程建设动员大会动员会后，国家文化、教育、卫生等相关部门分别在系统内召开动员会，签订责任书，成立领导小组，开展防火墙工程业务培训，选定本部门建设防火墙试点单位，按照能力建设四项标准全面开展建设工作。

近日，各有关部门将在系统内开展一系列内部检查、演练和宣传，总结河北省石家庄市的先进经验。

6月3日，延边政府印发《关于开展全州消防工作专项督查的通知》，组织联合督查组，对全州消防工作进行了为期5天的专项督查上半年，州政府组织召开消防工作专题会议5次，联合检查6次，消防工作专项检查3次，下发消防工作文件7份。

各行业主管部门召开消防工作会议21次，印发(转发)消防工作文件14份，开展行业内部监督自查15次政府统一领导、部门依法监管，有力推动了消防工作责任制的落实，真正落实了消防安全工作，使全州消防工作形成了抓领导、管措施、防目标、查责任的良好局面。

浅析消防部队正规化建设现状及对策

唐绍鹏为了更好的加强消防部队的正规化建设，解决部队标准不一、部队建设参差不起的现象，甘肃消防总队在调研全省消防部队建设的基础上，根据金昌基层基础达标创优现场会以及庆阳支队后勤正规化建设现场会的基础上，总队在7月份下发全省消防部队正规化建设图书(中队篇)，在9月份为了检查部队建设的成果，总队在9月14日至23日组织全省消防部队的中队长开展全省消防部队东西片警务战训互纠互学活动，在活动中学习到了兄弟单位很多创新的做法和经验，为我中队正规化建设进一步完善奠定了坚实的基础，下面我就在此次活动中部队正规化建设管理图册对基层部队的影响和作用谈一点看法：一、部队正规化推进的侧重点部队正规化是部队建设中一项根本性、全局性的基础工作，是部队凝聚力、战斗力的生成，是巩固和部队自身发展的前提，也是部队开展各项工作的重要保证。

在新的形势和任务下，只有加快公安消防部队正规化建设，依靠正规化增强部队战斗力，积极推进部队正规化建设的创新与发展，不断提高部队正规化水平。

这是摆在消防部队面前的一项极为重要而又紧迫的任务。

部队正规化建设，就是要依据我们部队的本质属性和执勤战备工作需要建立起来的各种规章制度，将规章制度逐步转化为现实状态的实践活动。

为此，总队在分析部队当前的实际情况，以条令条例为基本依据下发了部队正规化建设管理图册(中队篇)，对部队进行系统化、规范化、科学化的计划、组织、协调和控制，通过图片、规章、制度为基本手段和依据，全面统一基层中队正规化建设。

二、正规化建设中存在的问题1、地区经济差异，中队建设步伐不一。

甘肃省位于中国西北经济相对落后，而甘肃省由于地域较为狭长，各地区的经济发扎水平存在很大差异，这就导致部队在正规化建设的步伐上有了明显的体现，地域经济发达市州部队的基层基础建设明显高于欠发达地区。

发达地区中队正规化建设中各类库室、装备配备、警营建设等硬件比较齐全，而欠发达地区各类硬件不齐全，配备标准不高，甚至几个库室合用等。

消防部队正规化建设经验做法

消防部队正规化建设经验做法1500字消防部队是保障国家人民生命财产安全的重要力量，其部队建设的规范化是保障消防工作顺利开展的基本保障，是必须严格遵守的标准。

在建设中，各地消防部队根据实际情况，积累了丰富的经验做法。

1. 突出科技装备建设消防部队在保障人民生命财产安全的过程中，重要的一环是拥有高质量、先进的科技装备。

各地消防部队在突出科技装备建设方面，一方面加强了自身力量的实力，另一方面为社会各界提供了多样复合的保障手段。

可以通过增加接近火场的科技应用，控制火势蔓延、减少燃烧时间和损失等手段，降低了人民群众的财产损失，有效保障了人身安全。

消防车、消防船、运输车辆等设备的更新换代及改进，对于消防作业的减轻工作负担，尽可能地减少人力地域等资源的浪费，提高了效益的产生。

2. 打好官兵素质教育消防部队能否维护社会的安宁，不仅与科技装备建设的水平有关，还与官兵的素质教育有重要关联。

消防部队对社会公共安全进行各项活动时，除了必须具有全面的专业知识技能外，还要具有高度的职业操守，和支持救援的诚信。

消防部队官兵的素质教育需要从以下几个角度加强。

首先，要求官兵始终保持警惕、内心坦荡，保证重大事件的响应及处理，促发消防事故的发生。

其次，在处理一系列应急响应上，应要求官兵具备独立判断的能力。

3. 实施休息保障措施消防部队在长时间的工作中，需要经常进行高强度的身体运动，以确保其体力和精神状态能够全面保持在最佳水平。

因此，消防部队需要对官兵进行休息保障。

首先，需要合理安排消防人员的休息时间；其次要增加进入空气流通、夜间、防寒和保暖等措施，确保人员健康；最后，加强饮食管理，保证膳食营养的均衡，增强消防人员的体能和精神状态。

4. 建设应急物资库存储消防部队在应急响应时需要应对各种物资，如水、车、饮食、用品等。

消防部队在建设应急物资库存储中，一方面需提高应急物资库存储的保留能力，以满足每种应急需要，另一方面，降低库存储物资的费用，使消防部队在岗位上保持高效的推广作战能力，减少对人力资源的消耗。

消防队伍建设汇报材料

消防队伍建设汇报材料大家好，我们市消防大队慈西中队于20XX年6月，已经拥有2年多的发展历史。

近年来，在各级领导的关心和支持下，在中队全体官兵的共同努力下，我们从实战出发，大力加强合同制消防队伍建设，以兵为本，多策并举，强素质，外树形象，不断提升全中队的救援能力和实战能力，占全体官兵总数的80%以上合同制消防员，已真正成为慈西消防中队各项工作开展过程中的一支不可忽视的重要力量。

目前，中队队伍情况稳定，日常管理工作正常进行，全体官兵正以昂扬的斗志认真的执勤备战所在辖区，随时去完成灭火救援任务。

今天，借此机会，我把我们中队的具体情况汇报如下：一、辖区基本情况二、中队发展实力众所周知，20XX年公安部在山东召开了“全国多种形式消防队伍建设现场会”，做出了推动发展合同制消防队伍的历史决策，并将山东率先发展的经验推向全国。

我们消防队伍来自五湖四海：慈西中队共有官兵25人，其中干部2人，中士1人，下士1人，合同制队员21人，这些队员来自全国的4个省。

其中20XX年招聘4人、20XX年招聘8人、20XX年招聘4人、20XX年招聘5人。

队员的文化素质参差不齐：高中生6人占总人数的28.5%；中专生13人占总人数的61.9%；初中生2人占总人数的9.5%。

队员中有1人为党员，其中团员9人其余均为非团员。

年龄段为18岁至26岁之间。

多为退伍陆军士兵。

车辆装备日趋优良：中队共5辆消防车，其中五十铃中型水罐车1辆、奔驰重型水罐车1辆、五十铃多功能抢险救援车辆1辆、东风140水罐车1辆、五十铃小型水罐车1辆。

以及配备了有防护、破拆、堵漏、警戒、照明、救生等系列的特种器材。

年月，中队顺利搬入了投资约800万元的功能齐备、设施先进的新营房。

合同制消防队员在承担抢险救援任务中，赴汤蹈火、英勇善战，体现了“人民消防为人民”的奉献精神。

自入驻慈西消防中队以来，共参加灭火救援204起、出动车辆495余辆次、出动警力3917余人次、抢救人员51人、保护财产价值807.3万元，共同成功参与处置了“3•23”杭州湾大桥海中平台火灾，海路打火机厂房火灾、福山纸业火灾、民房倒塌等一系列灾害事故，赢得了当地党委、政府和群众的广泛赞誉。

部队正规化建设经验

部队正规化建设经验做好部队正规化建设，部队领导要善于总结，与时俱进，做好管理者的工作，开创基层部队正规化管理工作的新局面。

下面就由为大家推荐部队正规化建设经验的范文，欢迎阅读。

部队正规化建设经验篇121世纪是开拓创新、催人奋进的世纪，同时也是一个喧嚣浮燥、追求个性化的世纪，各种意识形态纷至杳来。

近年来，伴随着社会的发展和改革的深入，基层消防队伍管理中出现了许多新情况、新问题。

为此，笔者就当前基层消防部队正规化管理中存在的问题及应对措施提出几点初浅的看法：一、当前基层消防部队管理中存在的问题(一)管理工作时紧时松，效果时好时差。

有些单位抓部队管理像在拉橡皮筋，在上级强调或要求时，就把部队管理教育工作摆到议事日程抓住不放，上级不要求，不强调时，就把管理工作放在一边，或者就放松管理，长此以往，一些官兵摸清了部队管理的规律，钻管理的空子，使部队出现这样或那样的问题，如不假外出，逾假不归、与地方群众发生纠纷等。

(二)部队管理基础不牢固，管理成效不明显。

部队的管理工作贵在经常，也难在经常，管理的规律性是在平时管理教育的实践中总结摸索出来的，但有些单位的领导对部队管理不是靠平时打牢基础，而是突击抓，出了事就抓一阵子，不出事就放松下来。

“头痛医头，脚痛医脚”，有些单位抓部队管理，作风不实，图的是形式，上级检查突然检查出毛病时，就抓紧一阵，时间一长，干起别的工作来，又放到一边，致使部队管理松懈，纪律松弛、作风松散，严重影响部队的战斗力。

就如彻房子，地基不牢固，搞的再好，也会出问题，再说，突击抓，对一些平时懒散的战士来说，肯定受不了，有时可能造成官兵矛盾，部队管理的效果不会太明显。

(三)官兵关系不融洽，不沟通。

密切官兵关系是新时期促稳定保团结出凝聚力的重要方法，但仍有不少干部没有从根本上端正对兵的态度，认为“干部就是干部”、“兵就是兵”，高高在上，不和战士们打成一片，不知道战士们在想什么，需要什么，做什么，在哪里，整天忙于不必要的应酬，不注重以情带兵，以行带兵，对士兵没有爱心，耐心，诚心，真心，说话做事不分场合，不问理由，遇到问题绕道走或互相推委，不热心帮助战士解决思想上的疙瘩和生活中遇到的实际困难。

部队正规化建设经验_经验交流_

部队正规化建设经验做好部队正规化建设，部队领导要善于总结，与时俱进，做好管理者的工作，开创基层部队正规化管理工作的新局面。

下面就由小编为大家推荐部队正规化建设经验的范文，欢迎阅读。

部队正规化建设经验篇121世纪是开拓创新、催人奋进的世纪，同时也是一个喧嚣浮燥、追求个性化的世纪，各种意识形态纷至杳来。

近年来，伴随着社会的发展和改革的深入，基层消防队伍管理中出现了许多新情况、新问题。

(二)部队管理基础不牢固，管理成效不明显。

(三)官兵关系不融洽，不沟通。

部队正规化建设方面

1、当前部队"四个秩序"及"两个经常性"工作方面存在的主要问题及下步对策措施四个秩序问题及措施：（一）思想教育不实（二）火灾扑救组织指挥能力差,现场分工不明确,秩序不规范。

（三）对火场的灾害性认识不充分,不能科学判断和决策,不能及时有效地控制火情和保护自己。

（四）战训业务理论统编教材内容不够完全,不够普遍。

（五）官兵在训练中的安全。

例：高空训练、水下训练等。

（六）一日生活制度执行不到位。

（七）营区环境整洁,安全、卫生存在隐患措施：（一）要注重抓根本。

这个“根本”就是部队的共同条令和消防部队的有关规章制度。

（二）要牢固树立“练为战”的指导思想,坚持“训战一致、从难从严”的要求,改进训练内容、方法、手段,通过开展全员“大练兵”,切实提高各级指挥人员的组织指挥能力。

（三）要组织官兵加强对灭火救援基础理论的学习,强化体能、技能、战术和心理训练。

（四）注重训练理论的创新,要结合实际编写实用的业务教材,要根据官兵的入伍年龄、职级编写理论学习教材。

（五）每次训练前做好安全防护工作。

（六）严格执行日常管理制度,遵守作息时间,一日生活紧张有序、科学合理、劳逸结合,张弛有度；（七）营区环境整洁,安全、卫生、消防等制度落实；军营文化生活丰富,部队士气旺盛,团结紧张,严肃活泼,事故、案件少“两个经常性”问题及措施：（一）经常性管理工作方面一是管理工作不经常、不到位。

主要表现为上级检查时应付抓一下,平时就放松一些,管理时紧时松,基础不牢。

“两个经常性”工作开展不到位。

二是管理主体不够强,不够硬。

主要表现在部分管理者缺乏部队管理工作的经验,管理方法简单,不能很好的调动官兵的工作积极性和主动性,碰到问题力不从心,无从下手,出现了想管管不好的问题。

三是管理方法不够新、不够多。

少数基层干部缺乏发现问题、分析问题、解决问题的能力,导致管理水平始终在低层次徘徊。

在经常性管理工作中,管理模式往往单一片面,难以达到预期效果。

严格管理狠抓落实全面提高部队正规化建设水平工作总结

三一文库（）〔严格管理狠抓落实全面提高部队正规化建设水平工作总结〕吉安，是一个革命老区，是蕴育内涵丰富的“井岗山精神”革命根据地。

多年来，我们吉安消防支队全体官兵在这块革命热土上，努力实践江总书记的“三个代表”，积极弘扬井岗山精神，认真探索新形势下部队管理的新方法、新特点，全面贯彻条令条例和公安部消防局下发的《公安消防部队机关正规化若干规定》和《公安消防部队基层正规化若干规定》，坚持在抓样板、抓重点、抓落实、抓规范上下功夫，使部队正规化建设不断迈上了新的台阶，支队机关和井冈山市消防大队作为两个管理教育样板示范单位，在全省消防部队推广了经验。

支队连续两年被总队评为先进支队，去年被公安部消防局评为岗位练兵先进支队，全市13个大队和支队机关被评为省级和地级“文明单位”。

我们的主要做法是：一、抓好“两个样板”，以点带面促管理（一）狠抓支队机关规范化建设样板，充分发挥“龙头”作用俗话说：上行下效。

但在以往的管理教育中，往往存在严下松上，抓基层严，抓机关松的倾向。

近几年来，总队明确提出从机关抓起，从干部抓起的要求，并把我们吉安支队作为机关规范化管理试点单位。

为了真正成为全省部队机关管理的样板和先进典型，支队始终坚持“从领导干部严起，从领导机关抓起"的原则，叫响“基层向机关看齐，机关为基层做表率”的口号。

从转变作风、规范设置、完善制度、严格考评等措施入手，使机关管理面貌有了明显改观。

一是抓作风转变。

机关作风重点突出“六查六看六纠正”：即查思想，看宗旨观念牢不牢，纠正“不负责任现象”；查工作，看服务观念好不好，纠正“门难进，脸难看，事难办”的衙门作风；查纪律，看组织观念强不强，纠正“松、散、懒”现象；查警容，看“军人形象”好不好，纠正警容不整，礼节礼貌差的不良风气；查作风，看务实观念好不好，纠正“飘、浮、虚”的工作作风；查团结，看大局观念好不好，纠正“自由主义”思想。

在整顿中，领导干部坚持从我做起，敢于揭丑亮短，并做到“三不放过”，即问题没找准不放过，干部、战士未受教育不放过，整改措施未落实不放过。

部队正规化管理心得体会范文

部队正规化管理心得体会范文【导语】心得就是工作或学习中的体验和领悟到的东西，亦可以称作心得体会。

“心得体会”是一种日常应用文体，属于议论文的范畴。

一般篇幅可长可短，结构比较简单。

部队正规化管理心得体会范文篇一一、转变服务态度，做到执法为民。

消防监督人员要清醒地认识到自己手中的权力是国家和人民赋予的，是用来为人民服务的，决不能将其看作并用来为个人谋取私利的资本。

因此，每一个消防监督人员都应该树立执法为民的思想，端正服务态度，强化服务意识，简化办事程序，努力为广大人民群众提供优质、高效的服务。

在工作中，把群众满意作为自己工作的目标，把群众的事情当成自己的事情，把群众的难处当成自己的难处，只有这样，我们的工作才能体现出人民群众的意愿，才能被人民群众接受和肯定。

二、转变服务方式，做到严格执法。

作为消防监督人员担负着消防监督管理的职能。

消除火灾隐患、保障社会的稳定发展和人民群众的安居乐业是我们义不容辞的责任。

既然从事了这个岗位，我们就应该勇敢地担负起这个责任，按照法律法规的规定，做好各项监督管理工作。

对监督检查中发现的、危害人民群众生命财产安全的火灾隐患，要抓住不放，依据法律法规，狠抓整改，一抓到底。

同时，在工作中，还要把原则性和灵活性有机地结合起来，要从促进经济社会发展，方便人民群众办事的角度出发，简化办事的程序，具体情况具体分析，通过我们勤奋而科学地工作，为社会的稳定发展和人民群众的安居乐业创造良好的消防安全环境。

三、转变服务质量，做到热情服务。

消防工作的地方性比较强，与地方经济社会发展有着密切的联系，消防监督人员需要更多的面对社会，接触群众。

随着执法为民活动的深入开展，广大消防监督人员的服务质量水平提高很快，变化较大，但是在个别人身上仍然存在态度冷硬、做法粗暴等问题，这就要求我们每一个消防监督人员都必须爱岗敬业，摆正自己与工作对象的关系，把握好工作时间的每一分钟，精益求精地对待每一项工作任务，不出差错，热情周到地接待每一位群众，树立敬业、勤奋、文明的崭新形象，真正体现出人民消防为人民，做到爱民、为民、便民、利民。