KEEP竞品分析报告
KEEP竞品分析报告
KEEP竞品调研分析报告汇报人：于博汇报日期：2016-7-16目录一、行业现状&分析 (3)二、竞品对象 (4)三、竞品分析 (6)3.1发展历程及公司简介 (6)3.2产品定位 (8)3.3目标用户分析 (9)3.4竞品数据分析 (11)3.5产品功能分析 (12)3.5.1 训练 (13)3.5.2 社交特色 (14)3.5.3 健身资讯 (14)3.5.4 特色功能 (15)3.5.5 健身知识模块对比 (16)3.5.6 社交功能对比 (17)3.5.7 商城功能模块对比 (18)3.5.8 个人中心模块对比 (18)3.6竞品视觉表现及交互分析 (19)3.6.1 核心功能界面对比 (20)3.7运营推广策略 (25)四、SWOT分析及总结 (26)4.1 SWOT分析 (25)4.2 总结 (26)一、行业现状&分析2016年10月中共中央、国务院印发了《“健康中国 2030”规划纲要》，意味着全民运动健身已经成为顶层国家战略。
根据2014年国家最新全民健身状况调查公报数据，相比2007年，整体全民运动健身的人群比例增长近8个百分点。
尤其是20-40岁人群，锻炼人群比例翻了一番。
2016年1-9月，运动健身类App的用户规模和总使用时长稳步增加，但用户使用频次和使用时长也处于稳步增长态势。
这意味着，越来越多人选择使用互联网运动服务工具辅助自己的运动锻炼，用户每天的运动App启动次数和使用时长增多，用户运动锻炼更频繁了，锻炼时间更长了。
二、竞品对象现在，市场上的运动类 APP 有很多，从艾瑞数据来看，其中用户量和月活跃人数较多的健身类APP有以下几种：· Keep·火辣健身· Fit Time（黄）· Fit Time（蓝）·硬派健身1、下图是易观千帆统计的2016年12月到2017年2月间,Keep、火辣健身、Fit Time（黄）、Fit Time（蓝）、硬派健身五个运动健康类、移动端的各项统计，Keep 以明显优势稳居第一, 火辣健身和 FitTime（黄）不相上下，剩下两个Fit Time（蓝）和硬派健身排名非常靠后。
竞品功能分析报告
竞品功能分析报告1. 引言本报告旨在对某竞品的功能进行全面分析和评估，以便了解其在市场中的竞争力和优势。
竞品是一款具有一定用户基础和市场份额的软件产品，我们将对其主要功能进行详细的分析和比较，以便为产品的改进和优化提供参考。
2. 竞品概述竞品是一款功能强大的软件产品，它主要面向特定用户群体（这里不能具体描述），提供了一系列满足用户需求的功能。
下面将对竞品的主要功能进行逐一分析。
2.1 功能一该功能主要满足用户需求一，通过某种方式（这里不能具体描述）提供了一种解决方案。
用户可以通过简单的操作实现某种功能，为用户提供了便利和效率。
2.2 功能二该功能主要针对用户需求二，通过某种方式（这里不能具体描述）实现了某种功能。
用户可以通过简单的操作完成某项任务，提高了工作效率和用户体验。
2.3 功能三该功能主要满足用户需求三，提供了一种解决方案。
用户可以通过简单的操作实现某项功能，为用户带来便利和舒适体验。
3. 功能分析在这一部分，我们将对竞品的功能进行详细分析，包括功能的使用方式、功能的优缺点等。
3.1 功能一分析功能一提供了一种解决方案，用户可以通过简单的操作实现某项功能。
其使用方式简单直观，用户可以快速上手。
然而，功能一缺乏某些高级功能，限制了用户在某些方面的操作。
3.2 功能二分析功能二实现了某种功能，用户通过简单的操作即可完成某项任务。
该功能的使用方式较为灵活，用户可以根据自己的需求进行设置。
然而，功能二在某些场景下存在一定的局限性，无法满足某些特定需求。
3.3 功能三分析功能三提供了一种解决方案，用户可以通过简单的操作实现某项功能。
该功能的使用方式简单明了，用户可以轻松掌握。
然而，功能三在某些方面存在一些不足，例如缺少某些高级功能和定制化选项。
4. 功能比较在这一部分，我们将对竞品的功能进行比较，以了解其在市场中的竞争力和优点。
功能竞品对比竞品1 对比竞品2功能一强弱强功能二适中强弱功能三强适中适中从上表可以看出，竞品在功能一方面表现出色，具有很大的优势。
KEEP竞品分析报告
KEEP竞品分析报告1.引言竞品分析是指对于与自己公司在同一行业，提供相似产品或服务的竞争对手进行深入研究和分析的过程。
通过竞品分析，我们可以了解竞争对手的产品特点、市场定位、销售策略等，从而提供有针对性的竞争战略。
本次竞品分析报告将对KEEP进行分析，KEEP是一款健身运动类App，旨在帮助用户进行身体健康管理和体质提升。
2.竞品概述KEEP是中国领先的健身运动类App，成立于2024年，致力于为用户提供高质量、个性化的健身服务。
KEEP的核心理念是通过全方位的健身指导、独特的健身教程和社交互动等功能，帮助用户实现健康的身体和心灵。
3.竞品特点3.1广泛健身内容KEEP提供了多样化的健身内容，包括有氧健身、力量训练、瑜伽、跑步等多个分类。
用户可以根据自身需求和健身目标选择适合自己的训练计划。
3.2个性化定制通过对用户的基本信息和运动数据进行分析，KEEP可以为用户提供个性化的健身指导和计划。
用户可以根据自己的时间安排和身体状况，自由选择适合自己的健身项目和训练强度。
3.3社交互动KEEP提供了社交互动功能，用户可以关注其他用户、点赞、评论等。
用户可以通过社交互动了解其他用户的健身经验，分享自己的成果和心得，增强用户的参与感和归属感。
4.竞争优势4.1品牌知名度KEEP在健身行业拥有较高的品牌知名度，多年来积累了大量忠实用户。
品牌知名度的提升为KEEP吸引更多的用户提供了有力保障。
4.2多样化的健身内容KEEP提供了多种健身项目和训练内容，能满足不同用户的健身需求。
无论是想减肥塑形，还是想增肌增强体能，KEEP都能提供相应的训练计划，从而吸引更多用户。
4.3个性化定制服务通过分析用户数据和需求，KEEP能够为用户提供个性化的健身指导和计划。
这种个性化定制的服务能够更好地满足用户的需求，增加用户的黏性和用户满意度。
5.竞争劣势5.1市场竞争激烈健身行业竞争激烈，存在着众多竞争对手。
其他健身App也提供了多样化的健身内容和个性化定制服务，从而与KEEP形成了竞争关系。
产品分析 - Keep,你的专属私人教练
产品分析| Keep，你的专属私人教练本文从Keep App 的发展历史、竞品、数据表现以及优劣势进行深入的研究和剖析。
keep在14年横空出世，在公众号奠定一定的粉丝基础下，15年转战app战场。
keep在面对其他比其较早发展的竞品时，究竟是如何后来居上，从工具型产品转变成社区型产品，为何始终在“运动+健康”行业第一的位置？本文将从以下几个方面进行分析：产品功能结构竞品分析用户分析用户调研功能分析与优化总结一、Keep产品功能结构产品架构由keep的功能结构图可以看出，目前主要核心业务为【课程】，并且为了实现“运动+健康一站式”的平台，陆陆续续完善与运动周边相关的功能。
近段时间，在【社区】下狠功夫，主要展现模式为‘图文’或‘视频+文字’目的就是为了增加用户的活跃度，而更重要的是，增加用户的留存率。
【商业化】业务目前是依靠于会员机制、广告以及商城。
二、竞品分析2.1 Keep产品定位随着时代的发展，人们对健康越来越重视，分享每天的微信步数，以及运动的情况，自律仿佛成了大部分人所追求的生活。
但是健身的痛点也越来越明显：器材不懂如何正确使用；动作不规范，总是能够感受到其他人投来的奇怪的目光；没有科学的健身计划，效果不明显。
网上教程虽丰富，但是分不清哪些是伪科学健身，哪些是科学健身。
最重要的一点，就算找到靠谱的教程，也不一定适合新手，很多新手也濒临放弃边缘。
keep抓住了这一痛点，横空出世，并且从从公众号转变为线上健身产品的工具型app。
从获得天使轮300w的融资便开始俘虏众多健身小白以及大神的心。
Keep早起推出的只有线上健身课程的功能，后面陆续添加数据中心，支持全面训练，社区，商城，饮食推荐，线下健身课程还有支持智能硬件等功能。
不难看出，keep的市场定位从“您的专属私人教练”已经转变为“一站式解决健身用户的所有需求”，为白领、学生、健身爱好者提供线上线下健身课程、定制健身方案、分享健身动态、购买健身所需用品的社区型产品。
KEEP竞品分析
KEEP竞品分析竞品分析是指通过对竞争对手的产品、营销策略、市场份额等进行综合评估和比较，帮助企业了解竞争对手的优势和劣势，为自身发展提供参考和借鉴。
本篇文章将以KEEP健身App为例，对其竞品进行分析。
KEEP健身App是一款致力于提供个性化健身计划和在线运动社区的应用，用户可以根据自身需求选择不同的训练项目，还可以通过社交平台与其他用户分享运动成果。
下面将分别从产品特点、市场竞争、营销策略和用户口碑等方面对KEEP的竞品进行分析。
首先从产品特点来看，KEEP的竞品主要有Seven、Fitbod、Zwift等。
Seven是一款专为忙碌人群设计的七分钟健身应用，提供高强度全身训练，与KEEP相比，Seven的训练时间更短，适合没有太多时间进行锻炼的用户。
Fitbod则是一款提供个性化训练计划的应用，通过算法分析用户的身体状况和健身目标，给出针对性的锻炼建议，与KEEP相比，Fitbod更加专注于提供个性化服务。
Zwift是一款虚拟室内骑行应用，用户可以通过室内骑行机和VR设备进行虚拟骑行体验，并与其他骑行爱好者进行互动，与KEEP相比，Zwift更加聚焦于室内骑行。
其次从市场竞争角度来看，KEEP在国内健身App市场占据领先地位，与其他竞争对手相比，KEEP的用户规模更大，用户活跃度更高。
同时，KEEP也积极拓展海外市场，与一些国际知名健身品牌合作，提升了品牌知名度和影响力。
在营销策略方面，KEEP采取了多种手段进行推广。
首先，KEEP与明星合作，通过明星代言和合作活动吸引了大量粉丝用户；其次，KEEP与健康、营养、饮食等领域的大牌合作，打造了一个综合性的健康生活平台，吸引了更多用户的关注和参与；此外，KEEP还积极参与线下活动和赛事，扩大品牌曝光度。
最后从用户口碑来看，KEEP在用户中口碑较好，用户对于其个性化健身计划和社交平台的使用体验评价较高；然而也有一部分用户在产品更新迭代过程中遇到了一些BUG和功能问题，对此有一定的抱怨。
竞品分析报告：Keep如何让运动更加自由
竞品分析报告：Keep如何让运动更加自由本文通过Keep与竞品的多维度对比，分析这款移动应用成功的原因，并从产品小白的视角，大胆展望Keep将来的功能迭代方向和商业化发展。
（体验环境：产品版本v6.46.0 / 系统ios 12.3 / 机型iphone7 / 时间2020年8月）一、市场分析1. 行业背景健身行业在我国的发展历程可以追溯到新中国成立的时期。
从1948年内地的第一家健身会所，到90年代健美皇后马华成立的健身俱乐部，再到世纪末浩沙集团俱乐部连锁经营模式在内地的兴起；健身行业在我国从无到有，再到蓄势待发经历了半个世纪的历程。
2001年，中国申奥成功的消息给全国人民的健身热情再添一把火，国内健身俱乐部的数量呈现井喷式增长。
2008年奥运会后，国务院将8月8日定为全民健身日，国家大力支持健身事业发展的同时，民众的自主健身意识开始形成。
2014年国家《关于加快发展体育产业促进体育消费的若干意见》正式出台，全民健身上升为国家战略；政策的利好，传统线下健身行业趋于成熟，加上科技力量的逐渐强大，资本开始探索新型健身模式，互联网健身应运而生；各类O2O 项目、新型健身房、智能硬件等的出现和普及逐渐推动着国人运动健身方式的转型升级。
2. PEST宏观分析1）政治环境近年来，体育运动事业发展得到国家层面的大力支持，政府相继出台了《关于加快发展体育产业促进体育消费的若干意见》、《全民健身计划（2016-2020年）》、《国务院办公厅关于加快发展健身休闲产业的指导意见》、《体育总局发布中国体育群众发展报告》、《体育总局、国家发改委提出进一步促进体育消费行动计划》等体育事业发展的指导意见：旨在提倡科学健身，提升公共体育普及水平，建设共享健身服务平台，优化健身结构布局，鼓励创业创新；进一步满足人民群众日益增长的体育健身需求，提高中华民族身体素质。
2）经济环境随着国民经济的不断发展，基础设施逐渐完善，资金开始向发展资料和享受资料的建设倾斜；而相比与传统服务业，运动科技和智能健身领域发展相对成熟的企业更加能受到资本市场的青睐——夯实经济基础为国民升级消费行为提供了先决条件。
keep需求分析报告
Keep需求分析报告第二次作业第6组2017/5/31需求分析文档模板1 产品概述 (3)1.1 需求简介 (3)1.2 角色简介 (6)1.3 场景简介 (7)1.4 功能结构图-分析需求的角色、场景、路径 (7)2 产品业务流程图 (7)3 需求清单 (8)4 修订记录 (9)附件： (9)1产品概述Keep专注于运动领域，但并非传统的健身公司，而是以技术及数据来驱动的互联网公司。
Keep最初是由健身工具切入运动市场，以健身视频教学为媒介，为白领尤其是健身小白用户，提供线上免费健身训练服务，满足用户碎片化、随时随地健身的需求。
Keep快速地积累了用户流量，在短短两年获得了8千万的用户下载。
随着用户增长，Keep团队发现用户还有很多需求需要解决，比如跑步与健身的结合，比如装备的推荐与购买以及如何健康地饮食。
团队一直在倾听用户的声音，对他们反馈的需求进行评估，去迭代产品，提供更好的服务，基本上保持着两周上线一个小版本、快速迭代的节奏，不断去优化产品体验、完善产品的功能。
Keep的最终目标是开发出一个能面向更多不同文化的人，影响更多人运动习惯的产品，打造一个以“KEEP”为核心的品牌，希望在用户群中树立“年轻、有活力、Cool”的品牌印象。
就如同让用户想搜索时想到谷歌一下，运动时想“Keep”一下。
1.1需求简介背景：通过易观千帆调研数据（附件1）可以得知Keep虽然可以拥有庞大的用户群体，也有着旺盛的消费需求，但因为健身是非常线下的活动，纯线上的App 如何联系线下又成为难点。
而没有稳定的变现模式，也就没有办法进一步发展。
其次，Keep不得不面对低活跃的现实问题。
从健身内容来讲，处于内容同质化时期。
谁能增加内容的丰富性，输出更多优质的UGC，谁才有核心竞争力。
同时，KeepUp产品小组通过用户调研报告（附件2），得出优化计步功能以及直播是大众所期待的，且Keep4.0也已经对计步做出了优化。
因此KeepUp产品小组认为Keep下一个迭代方向是新增直播功能。
运动App竞品分析：keep、悦动圈、咕咚（下）
运动App竞品分析：keep、悦动圈、咕咚（下）5.2.5. 亮点功能和核⼼技术通过上个章节对于三款应⽤的核⼼功能交互和体验的对⽐，发现在运动、训练、社交等基础功能上，三款产品都可以满⾜基本的⽤户运动需求，例如跑步的路线记录功能，骑⾏，以及健⾝训练课程等;针对于⽤户的“关系链”需求，三款应⽤都有通过在社区/圈⼦的建⽴和运营，以PGC 和 UGC 作为主要组成的内容展⽰，以及信息的分享和互动，来满⾜⽤户对于产出信息的反馈和互动的需求。
但健⾝训练或者运动中，尤其是移动端的课程，坚持是⽤户的最⼤的痛点，⼀旦⽤户产⽣惰性，会直接影响到产品的⽤户活跃度和黏性。
⽽亮点功能对于应⽤来说，是明确其产品定位，为⾃⾝增加标签的，从⽽达到增加⽤户黏性的⽬的。
5.2.5.1k eep 的亮点功能1. 个性化推荐Keep 对⽤户的个性化推荐主要体现在⼀下⼏个⽅⾯:1) Keep 会根据⽤户的运动历史、训练偏好及输⼊的⾝体数据，结合专业的教练建议，每⽇向⽤户推荐个性化的运动⽅案，包含运动建议、精选⽇报、饮⾷建议;2) 对于新注册的⽤户，Keep也会推荐其使⽤运动能⼒测试功能，全⾯了解⾃⼰的运动⽔平，然后通过算法推荐相应的训练计划及课程，减轻⽤户初次接触运动时的⽆措与茫然;3) 在完成每⼀次训练时，⽤户也可输⼊对运动强度的反馈，系统会及时调 整推荐内容，陪伴⽤户成长进阶;4) Keep 还会根据地理位置信息，运动偏好，⾝体数据等向⽤户推荐感兴趣的线上线下活动及训练营。
2. ⽤户成长体系Keep 推出“Keep Grade”⽤户成长体系，简称 KG。
⽤户可以通过不断累积训练时间和燃烧卡路⾥或者在社区内活跃，获取经验得分和 升等级，通过这种可量化的形式来见证⾃⼰在健⾝⽅⾯的成长。
3. AR 跑步地图在跑步功能中，⽤户可以选择系统推荐的附近热门跑步路线，也可以上传⾃ ⼰开发的跑步路线与他⼈分享。
同时，在运动地图中的同⼀条跑步路线上，可以 看到该路线下所有⽤户的跑步记录，包含动态、打卡、成绩榜等。
KEEP竞品分析
KEEP竞品分析竞品分析是指对与自己产品或服务竞争的其他品牌进行综合分析和比较，以便找出自己的优势和劣势，进而制定战略。
本文将对KEEP这一运动健身类应用进行竞品分析。
一、竞品概述1.世界健身世界健身是一款集合了全球顶级健身教练教学视频的平台，用户通过观看教学视频进行健身训练。
3.跑步计划跑步计划是一款以跑步为主题的运动健身应用，用户可以根据自己的目标设定跑步计划，并通过训练计划进行跑步训练。
4.健身教练健身教练是提供个人定制健身计划的应用，用户可以通过与健身教练进行在线交流来制定适合自己的健身计划。
二、功能分析1.运动教程世界健身和KEEP都提供运动教程的功能，用户可以通过观看教学视频来学习运动技巧和方法。
但世界健身的教练视频较为全面，涵盖了多种运动项目，而KEEP更加注重有氧运动和瑜伽。
2.社交功能3.定制化训练计划跑步计划和健身教练都提供个性化的训练计划，用户可以根据自己的目标设定合适的计划，并通过应用来进行训练。
这一功能在KEEP中没有得以体现，用户只能根据现有的运动教程来进行训练。
三、用户体验分析2.跑步计划和健身教练通过设定个性化的训练计划，帮助用户实现目标。
用户可以根据自己的需求，选择合适的训练计划，从而更好地进行运动。
3.KEEP在用户体验上侧重于提供简单易懂的运动教程，注重运动的可持续性。
通过为用户提供多种有氧运动和瑜伽教程,保持了用户的兴趣,增强了用户参与度。
四、市场竞争分析2.KEEP通过提供简单易懂的运动教程和挑战赛任务等形式,不仅增加了用户的留存率,还提高了用户的参与度。
但在个性化训练计划和专业教练资源方面相对较弱。
3.跑步计划在跑步领域有一定的竞争优势，但相对于综合的运动健身应用来说，其功能局限性较大。
五、优劣势分析2.KEEP的优势在于提供简单易懂的运动教程，注重运动的可持续性，并在挑战赛任务上有一定竞争优势。
但其相对较弱的个性化训练计划和专业教练资源可能影响用户群体的拓展和用户黏性的提升。
keep、咕咚、悦跑圈竞品分析报告
keep、咕咚、悦跑圈竞品分析报告在线运动并不是像体育新闻的门户网站或者体育内容的在线直播，而是一种线上和线下的结合的新型体育运动概念。
本文作者选取了keep、咕咚和悦跑圈这三款在线运动产品进行对比，重点分析了这三款产品的优劣势及运营发展，梳理了运营思路，与大家分享。
一、竞品分析目的通过对在线运动行业以及在线运动产品的分析：了解在线运动行业的发展历史、现状及未来趋势验证产品猜想发现产品机会点了解同行业里排名靠前的产品二、在线运动行业分析2.1 行业背景分析2.1.1 发展历程（1）中国运动健身行业发展历程从发展历程看，在大众运动健身习惯养成、大型国际赛事带动以及国家政策鼓励的影响下，中国运动健康行业的发展始终保持着稳健的步伐，整体格局稳定。
近些年，随着互联网技术的兴起，运动健身行业进入“互联网+”时代，科技的应用为行业的升级起到了助推作用。
（数据）（2）中国在线运动健身行业发展历程到目前为止，中国在线运动健身行业发展经历了探索期、爆发期和成长期三个阶段。
2010年，中国在线运动APP刚刚出现，应用数量少，市场潜力巨大。
2013-2016年，由于智能手机的普及和移动互联网的发展，中国在线运动APP层出不穷、竞争激烈，用户规模猛增，资本大量涌入。
到2016年之后，中国在线运动APP增幅减缓，市场趋于饱和；头部企业开始盈利。
（数据来源：智研咨询）（3）小结从中国运动健身行业发展历程可以看出，“互联网+运动”已是时代大势。
且在线运动健身行业的发展已到了成熟阶段，需求趋于饱和，头部企业已开始盈利，市场竞争格局形成。
要想在在线运动健身行业寻找新的机会点，只能抛弃旧有的模式，探索新的模式。
2.1.2 行业PEST模型分析（1）政策政策推动互联网与体育产业的深度融合。
2021年以来，作为新动能的智能产业，其基础研发以及在传统行业领域中的应用推进是国家层面的顶层设计。
其中就包括智能科技与体育大产业的融合，与运动健身的政策导向更体现在行业的智能科技创新、运动场景与设施的智能化以及智能体育理念的提倡上。
13组第一次作业-keep竞品分析
二、确定竞品
此次keep 的竞品分析，选择了FitTime（黄）和火辣健身作为竞品对象，主要基于以下三点原因：
1、这三款app都是解决用户的健身这同一需求，即它们的市场范围相同；
2、虽然悦动圈跑步和咕咚等健身类app的活跃用户远超FitTime和火辣健身，但是此类健身app的侧重点在于跑步，不属于keep的直接竞争对手；
3、从易观千帆查询到的用户属性可以看出，三款健身app的用户定位相似，都是以有健身需求和兴趣的较为年轻的群体为主，90%左右的用户年龄都是40岁以下；
4、根据艾瑞指数，FitTime和火辣健身的月度独立设备数现在还远低于keep，但环比增幅超过了keep，所以这两款竞品是有很大分析价值的。
体验报告｜keep将整合上游资源与下游用户,成为移动健身巨头？
体验报告｜keep将整合上游资源与下游用户，成为移动健身巨头？接触keep有段时间了，接触产品有段时间了，当keep遇到产品，便有了这份体验报告。
1. keep市场占有率Keep用户量突破5000万，月活用户为1100万。
2. keep融资情况值得注意的是，C轮融资不到一个月时间内，keep获得了腾讯C+轮融资。
不同年龄阶层的消费者对于健身拥有不同诉求：除了增强体质这个共同的原因外，70、80后重视通过科学系统的运动健身在缓解压力的同时有效预防运动损伤，而85后则重视通过高效的运动内容设计达到塑身修形的效果，90后则将运动作为社交的重要一环，喜欢通过晒运动照、晒运动成果在社交网络中塑造自身健康形象。
相比起健身房，健身app的最大优势是省时省钱，这对于初入坑怕麻烦的健身爱好者来说是种巨大的诱惑。
生活工作节奏较快没有空去健身馆，大多数人追求更加方便快捷地进行健身运动。
步行和跑步是目前最为普遍的运动，门槛也最低，而社交化跑步则能使运动者们集中起来，互相交流。
产品定位：移动健身教练Slogan：自律给我自由产品发展：基于健身训练打造健身闭环的社区属性app1. 训练功能流程：交互设计：从训练课程的流程来看，keep的产品逻辑构建比较流畅，从训练前中后三个阶段进行相应的交互。
训练页面分别为添加训练、训练课程、跑步（骑行）页面，点击左图中参加训练跳转到中间页面，用户进入真正训练页面需要三步；从产品角度分析，虽然两图的内容都包括动作介绍、打卡人数、锻炼时间、难度，但左图用户进入后第一眼感知的是参加训练，不需要任何学习成本进行点击，中图引导用户点击开始训练以完成打卡功能，换言之，左图引导用户加入此课程群组，中图引导用户在群组里打卡；从情感角度分析，点击参加训练是用户在做决定，带给用户的心理感知是自愿参加，用户往往喜欢为自己的行为买单从而暗示自己完成训练，中图开始训练进一步增强用户参与感完成打卡，显示第几次训练刺激用户，次数少对用户而言是种鼓励，激发用户天生的攀比不落人后的心理，次数多则满足用户炫耀、虚荣、自我肯定、自我认知的心理；跑步页面在开始旁有热身按钮，引导用户进行跑步热身，使肌肉进入放松状态，但是在非跑步训练中甚至是全部课程中并没有热身课程，用户在进行其他训练前会有不热身直接训练和热身动作不规范不全面两种情形，可能会出现训练过程中肌肉、韧带拉伤、关节受伤、力量不能发挥到极限（部分肌肉未苏醒）的情况，用户体验并不友好，严重时会造成用户对app的信任危机，不再使用。
-keep需求分析报告
Keep需求分析报告第二次作业第6组2017/5/31需求分析文档模板1产品概述 (3)1.1 需求简介 (3)1.2 角色简介 (5)1.3 场景简介 (6)1.4 功能结构图-分析需求的角色、场景、路径 (6)2产品业务流程图 (7)3需求清单 (8)4修订记录 (8)附件： (9)1产品概述Keep专注于运动领域，但并非传统的健身公司，而是以技术及数据来驱动的互联网公司。
Keep最初是由健身工具切入运动市场，以健身视频教学为媒介，为白领尤其是健身小白用户，提供线上免费健身训练服务，满足用户碎片化、随时随地健身的需求。
Keep快速地积累了用户流量，在短短两年获得了8千万的用户下载。
随着用户增长，Keep团队发现用户还有很多需求需要解决，比如跑步与健身的结合，比如装备的推荐与购买以及如何健康地饮食。
团队一直在倾听用户的声音，对他们反馈的需求进行评估，去迭代产品，提供更好的服务，基本上保持着两周上线一个小版本、快速迭代的节奏，不断去优化产品体验、完善产品的功能。
Keep的最终目标是开发出一个能面向更多不同文化的人，影响更多人运动习惯的产品，打造一个以“KEEP”为核心的品牌，希望在用户群中树立“年轻、有活力、Cool”的品牌印象。
就如同让用户想搜索时想到谷歌一下，运动时想“Keep”一下。
1.1需求简介背景：通过易观千帆调研数据（附件1）可以得知Keep虽然可以拥有庞大的用户群体，也有着旺盛的消费需求，但因为健身是非常线下的活动，纯线上的App如何联系线下又成为难点。
而没有稳定的变现模式，也就没有办法进一步发展。
其次，Keep不得不面对低活跃的现实问题。
从健身内容来讲，处于内容同质化时期。
谁能增加内容的丰富性，输出更多优质的UGC，谁才有核心竞争力。
同时，KeepUp产品小组通过用户调研报告（附件2），得出优化计步功能以及直播是大众所期待的，且Keep4.0也已经对计步做出了优化。
因此KeepUp产品小组认为Keep下一个迭代方向是新增直播功能。
keep需求分析报告
Keep需求分析报告第二次作业第6组2017/5/31需求分析文档模板1 产品概述 (1)1.1 需求简介 (2)1.2 角色简介 (4)1.3 场景简介 (4)1.4 功能结构图-分析需求的角色、场景、路径 (4)2 产品业务流程图 (4)3 需求清单 (4)4 修订记录 (5)附件： (6)1产品概述Keep专注于运动领域，但并非传统的健身公司，而是以技术及数据来驱动的互联网公司。
Keep最初是由健身工具切入运动市场，以健身视频教学为媒介，为白领尤其是健身小白用户，提供线上免费健身训练服务，满足用户碎片化、随时随地健身的需求。
Keep快速地积累了用户流量，在短短两年获得了8千万的用户下载。
随着用户增长，Keep团队发现用户还有很多需求需要解决，比如跑步与健身的结合，比如装备的推荐与购买以及如何健康地饮食。
团队一直在倾听用户的声音，对他们反馈的需求进行评估，去迭代产品，提供更好的服务，基本上保持着两周上线一个小版本、快速迭代的节奏，不断去优化产品体验、完善产品的功能。
Keep的最终目标是开发出一个能面向更多不同文化的人，影响更多人运动习惯的产品，打造一个以“KEEP”为核心的品牌，希望在用户群中树立“年轻、有活力、Cool”的品牌印象。
就如同让用户想搜索时想到谷歌一下，运动时想“Keep”一下。
1.1需求简介背景：通过易观千帆调研数据（附件1）可以得知Keep虽然可以拥有庞大的用户群体，也有着旺盛的消费需求，但因为健身是非常线下的活动，纯线上的App如何联系线下又成为难点。
而没有稳定的变现模式，也就没有办法进一步发展。
其次，Keep不得不面对低活跃的现实问题。
从健身内容来讲，处于内容同质化时期。
谁能增加内容的丰富性，输出更多优质的UGC，谁才有核心竞争力。
同时，KeepUp产品小组通过用户调研报告（附件2），得出优化计步功能以及直播是大众所期待的，且Keep4.0也已经对计步做出了优化。
因此KeepUp产品小组认为Keep下一个迭代方向是新增直播功能。
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KEEP竞品调研分析报告******汇报日期：2016-7-16目录一、行业现状&分析 (3)二、竞品对象 (4)三、竞品分析 (6)3.1发展历程及公司简介 (6)3.2产品定位 (8)3.3目标用户分析 (9)3.4竞品数据分析 (11)3.5产品功能分析 (12)3.5.1 训练 (13)3.5.2 社交特色 (14)3.5.3 健身资讯 (14)3.5.4 特色功能 (15)3.5.5 健身知识模块对比 (16)3.5.6 社交功能对比 (17)3.5.7 商城功能模块对比 (18)3.5.8 个人中心模块对比 (18)3.6竞品视觉表现及交互分析 (19)3.6.1 核心功能界面对比 (20)3.7运营推广策略 (25)四、SWOT分析及总结 (26)4.1 SWOT分析 (25)4.2 总结 (26)一、行业现状&分析2016年10月中共中央、国务院印发了《“健康中国2030”规划纲要》，意味着全民运动健身已经成为顶层国家战略。
根据2014年国家最新全民健身状况调查公报数据，相比2007年，整体全民运动健身的人群比例增长近8个百分点。
尤其是20-40岁人群，锻炼人群比例翻了一番。
2016年1-9月，运动健身类App的用户规模和总使用时长稳步增加，但用户使用频次和使用时长也处于稳步增长态势。
这意味着，越来越多人选择使用互联网运动服务工具辅助自己的运动锻炼，用户每天的运动App启动次数和使用时长增多，用户运动锻炼更频繁了，锻炼时间更长了。
二、竞品对象现在，市场上的运动类APP 有很多，从艾瑞数据来看，其中用户量和月活跃人数较多的健身类APP有以下几种：·Keep·火辣健身·Fit Time（黄）·Fit Time（蓝）·硬派健身1、下图是易观千帆统计的2016年12月到2017年2月间,Keep、火辣健身、Fit Time（黄）、Fit Time（蓝）、硬派健身五个运动健康类、移动端的各项统计，Keep以明显优势稳居第一, 火辣健身和FitTime（黄）不相上下，剩下两个Fit Time（蓝）和硬派健身排名非常靠后。
2、再来看看健身类APP 的下载排名情况,以下选择了近三个月下载排名(以下数据来自ASO100 )。
从下图中,可以看到排名前后依次是keep、火辣健身、FitTime（黄）、硬派健身、FitTime（蓝）。
综合以上数据，我选择了：火辣健身、FitTime（黄）作为Keep 的竞品对象。
三、竞品分析3.1发展历程及公司简介3.1.1 Keep2014年11月初，开始写第一行keep 代码2015年2月，keep iOS 的1.0 版本登陆App Store，蝉联App Store 健康健美榜首数日2015年4月，Keep安卓版上线，陆续获得主流安卓市场的重要奖项2015年5月，Keep 用户突破100 万（105 天）2015年11月，Keep 用户突破1000 万（289 天）2016 年，已经完成了C+轮投资，获得5000 多万用户。
3.1.2 火辣健身2014 年9 月- 北京动如脱兔科技有限公司成立2014 年10 月- 获得300 万人民币天使轮融资2014 年11 月- 获得1500万人民币Pre-A 轮融资2015 年1 月- 火辣健身App 上线2015 年5月- 获得6000 万元人民币A 轮融资2015 年7 月- 2015chinafit 中国健身大会唯一移动互联网合作伙伴，共同推出“火辣之星”大赛2015 年9 月- App Store 健康健美免费榜第一2015 年10 月- 腾讯全球合作伙伴大会“腾飞奖”2015 年10 月- 首届国际汽联电动方程式世界锦标赛(简称FE)-北京站官方移动互联网合作伙伴2015 年12 月- 火辣健身首家线下体验馆开业2016 年1 月- 发布火辣健身App“Let’s Begin 品牌口号-2016 年1 月-腾讯应用宝年度星App“年度新趋势大奖”唯一获得者2016 年3 月-亚洲健身锦标赛指定健身App2016 年11月16日- 获得亿元及以上人民币B 轮融资3.1.3 Fittime2014 年3 月，FitTime 苹果应用商店（App Store）首发2015 年4 月，FitTime 天使轮融资，数百万人民币2015 年9 月，FitTime A轮融资，数千万人民币2016 年1 月，FitTime 获2015 年体育大生意体育App2016 年1 月，FitTime 阿里数字娱乐TV 应用商店Top 10 健康APP3.2 产品定位如上表，可以看出，三者在训练视频教学，社交以及运动数据记录等核心功能上大同小异。
但从关键词上也可以看出三者各自有着不同的定位及方向，Keep 在保证了核心功能既教学视频内容的前提下拓展了饮食（食物对应热量数据库），商城以及跑步、骑行的数据记录等功能，旨在打造一个完整的健身功能闭环，力求让用户习惯使用keep，并且在涉及健身相关需求时只打开keep 便可。
火辣健身同样以丰富的内容服务为核心，以“火辣教练认证”功能作为自身特色，给出色的健身爱好者提供运营自己的平台。
Fittime 即刻运动则重点致力于定制训练计划，推出付费会员私教课程以及线上训练营等收费服务。
用户还可以通过编辑自由度极高的动作库来安排自己的训练计划，也可以根据达人编辑的训练计划进行训练。
3.3 目标用户分析图 3.1 各竞品用户性别分布（数据来源：易观千帆）图 3.2 各竞品用户年龄分布（数据来源：易观千帆）图 3.3 各竞品用户地理位置分布（数据来源：易观千帆）图 3.4 各竞品消费能力分布（数据来源：易观千帆）从上四张图可以看出，三款产品的用户中，都是女性大于男性，三款竞品的主要用户均在20岁至40岁左右的年龄段，20-40岁人群是社会的中坚力量也是消费的中坚力量，具有旺盛的娱乐和消费需求，相对而言，C 端消费价值更高。
中青年人群运动需求的崛起，将为产业带来更多附加值和产业价值拓展空间。
而从上几幅图可以看出，三款产品的用户分布图很相似，因此三款产品的市场也将大体相同。
由图3.2可以看出Keep的用户在24 岁以下的年轻用户群体中体现出明显的优势，整体构架更加年轻化，可以看出全面多样化的训练课程和智能化，自由度高的定制训练计划功能和优秀的运营为其占据了基础量很大的用户群。
这部分用户主要由学生及职场新人为主，因为经济或自由时间少等原因选择App 作为健身入门的方式，也是健身类App 主要目标客户群体。
FitTime的用户在30岁到40岁之间和30岁以下的用户比例比较均衡，说明其在产品功能和运营的分布上面向较大年龄范围的用户，对各年龄段都比较适合。
3.4 竞品数据分析3.4.1 所占市场份额图 3.5 各竞品消费能力分布（数据来源：易观千帆）上图为2017年2月内，三种竞品在运动健康领域所占的市场份额，如图所示，KEEP在运动健康的APP领域占比12.53%，比重较大，而FitTime和火辣健身占比则相对较小，分别为0.26%和0.4%；此外，2月份APP渗透率*，按KEEP、FitTime和火辣健身的顺序来看，分别为13.98%、1.15%、0.68%。
*APP渗透率：APP活跃用户占该领域所有活跃用户的比例3.4.2 运营数据图 3.5 各竞品消费能力分布（数据来源：易观千帆）如上图3.5可看出，KEEP在月度人均启动次数、月度人均使用时长和单日人均启动次数上都处于领先位置，其次是FitTime，然后是火辣健身，但是其中在日均使用次数上，火辣健身超越了FitTime排在第二位，而在日人均使用时长上，FitTime处于领先地位，然后依次是火辣健身和KEEP，由此可见，KEEP用户的活跃度很高，产品设计的粘性较强，但单次使用的时长没有另两个产品好，原因可能在于其社区属性强于功能属性，而FitTime的单日人均使用时长最长的也同样可能是其功能性更符合用户需求的原因。
以下是各运营数据的对比（2017年3月数据）：3.5 产品功能分析上表是三款产品主要功能模块的对比。
以下是通过对比做出的分析：KEEP 的产品定位在于为用户打造健身闭环，希望用户在提及健身时，只需打开KEEP 即可，无需再启用其他APP 进行切换。
为保证健身APP 的全面性涵盖训练、饮食、资讯、社交、商城几大模块，并且在训练方面的功能也设计的较为全面，训练指导范围从小到大，由动作、课程以及长期计划共同构成，还包括基础运动——跑步的相关记录。
其产品定位决定了功能规格，涉及范围明显大于火辣健身和FitTime。
火辣健身的产品定位核心在于训练教程，因此其功能也围绕着训练课程为主，辅以健身社交圈为用户提供交流的平台，同时其社交圈中的《周周问》特色功能为用户提供专业性的健身指导。
FitTime 产品定位在于提供线上定制化的训练，因此在功能方面推出了线上课程与线上训练营的功能，但仅提供给付费用户，一般用户的可使用功能较少且不全面，因此其功能规格远不如前两者。
由于三者的用户定位类似，都集中在对健身感兴趣的健身小白以及达人，因此，三款app 在课程功能的指导和定制上都有安排，面对不同的群体，有一定的指导性或者自由性。
下面将对于三款产品的主要功能模块进行详细的功能对比分析：3.5.1 训练Keep 目前的用户基础量大，面向的人群类型较为丰富，因此其提供的训练课程需要更具有全面性，多样化，使得其能使用于多种不同健身程度和目标的人群。
因此在训练功能上花费的心思较多，而且其训练计划功能也设计的更加智能化、自由化，为健身水平较高达人提供自定义的训练计划。
训练动作也更加全面。
火辣健身在健身课程方面的提供与Keep 类似，较全面，分类也清晰明了。
但训练计划的设置方面相较keep 来说有些粗糙，只是单方面简单粗暴的提供四类健身计划，有可能会造成与用户的匹配度不高的情况发生，从而失去了制定训练计划的意义。
同时，火辣健身不提供额外的单个的动作库，这可能与他的产品定位有关，只对用户进行有计划有安排的课程训练。
FitTime 在训练这块的功能有所欠缺，为一般用户的健身计划较少，有不少训练服务都是只针对于付费用户。
3.5.2 社交特色三款app 都涵盖“话题”、“动态”与“附近的人/同城”作为app 的社交模块功能，通过参与感兴趣的话题讨论、为好友动态点赞或加油打气评论转发等以及关注附近的人来拉近用户之间的距离，增进用户的交流，打造用户的健身社交圈，从而增加用户粘性以及活跃度。
相比之下，Keep 以小组为社交圈特色，使得用户可以以共同的目标与兴趣集结在一起，与其他用户进行线上、线下的交流。