琼中黎族苗族自治驻村第一书记脱贫攻坚工作考核细则
扶贫开发工作考核实施细则
扶贫开发工作考核实施细则
以下是扶贫开发工作考核实施细则的一些主要内容：
1. 考核目标：考核扶贫开发工作的效果，以减少贫困人口数量和改善贫困地区的经济社会发展水平为主要目标。
2. 考核指标：制定一系列科学、客观、可衡量的指标来评估扶贫开发工作的进展和效果。
指标可以包括贫困户脱贫率、贫困地区经济增长率、基础设施建设情况等方面。
3. 考核周期：考核周期应根据实际情况进行确定，一般可以进行年度考核，也可以根据需要进行季度或半年度的考核。
4. 考核内容：考核内容应包括扶贫开发政策的落实情况、贫困户帮扶工作的进展、扶贫项目的实施情况等。
5. 考核方法：考核可以采取定量和定性相结合的方式。
定量方面可以通过数据统计分析来评估扶贫开发工作的成效，定性方面可以通过实地考察、访谈等方式获取更全面的情况。
6. 考核结果的运用：考核结果应及时公布，对考核结果较好的单位和个人应给予表扬和奖励，对考核结果较差的单位和个人应进行督促和整改，并根据情况采取相应的惩处措施。
7. 考核监督：考核工作应建立相应的监督机制，加强对考核工作的监督和指导，确保考核的公正性和客观性。
监督可以由上级部门、第三方机构或外部专家进行。
8. 考核的连续性和持续性：扶贫开发工作考核应持续进行，形成长效机制，确保贫困地区的持续发展和脱贫致富。
考核结果
应及时反馈到扶贫开发工作的调整和改进中，不断提高工作的质量和效果。
这些是扶贫开发工作考核实施细则的一些基本内容，具体实施细节可以根据不同地区的实际情况进行相应的调整和完善。
镇脱贫攻坚驻村工作队和第一书记考核管理办法
镇脱贫攻坚第一书记和驻村干部考核管理办法（试行）第一章总则第一条为全面贯彻落实省市县脱贫攻坚有关精神，坚决打赢脱贫攻坚战，加强对选派到x镇的第一书记和驻村干部规范化管理,根据《x县脱贫攻坚驻村干部管理办法（试行）》有关规定，结合我镇实际，制订本办法。
第二条本办法适用于上级选派到x镇6个贫困村、x镇党委选派到1个贫困村、3个非贫困村，开展精准扶贫脱贫工作的第一书记、驻村干部的管理。
第二章干部选派第三条x等6个贫困村，第一书记及驻村干部由县委组织部、派出单位统一选派。
xx等4个村，第一书记及驻村干部由镇党委选派。
第四条第一书记和驻村干部主要以扶贫工作为主，原行政关系、工资和福利待遇不变。
第三章职责任务第五条主要职责和任务是：(一）发挥宣传作用，宣传党和国家关于农村工作特别是扶贫开发的重大方针政策，帮助落实好各项强农惠农富农政策和扶贫措施。
（二）发挥指导作用，根据所包扶村的致贫原因和发展实际，做好贫困户建档立卡和功态管理工作。
（三）发挥引领作用，引导村民发展符合市场需求和自身资源条件的主导产业和村级集体经济项目，帮助群众学科技、用科技，发展农业特色产业，促进群众增产增收。
（四）发挥协调作用，协调有关部门，组织开展农户实用技术培训、组织有转移就业意愿的贫困户劳动力进行技能培训，拓宽农民增收渠道。
（五）发挥牵头作用，负责落实单位包村的各项帮扶措施，协助做好本单位联镇包村脱贫工作。
（六）发挥党建领航脱贫攻坚作用，凝聚村三委会班子，坚强基层组织，为脱贫攻坚提供坚强的组织保障。
第四章日常管理第六条第一书记、驻村干部在村工作期间，由派出单位和x镇党委共同管理。
派出单位要定期听取第一书记、驻村干部工作汇报，适时到村调研，指导促进工作，协助解决实际问题。
第七条学习制度。
要加强自身学习，坚持学习理论、学习扶贫开发政策法规和现代农业科技等知识。
要加强调查研究，根据所驻村的致贫原因和发展需求，帮助制定村级发展规划和年度实施计划。
2023年脱贫攻坚考核方案考核细则范本
2023年脱贫攻坚考核方案考核细则范本一、考核目标2023年脱贫攻坚考核目标是确保所有贫困地区实现脱贫摘帽，实现贫困人口的基本生活安全和发展权利的有效保障；确保各级政府和相关部门按照中央要求，全面贯彻落实脱贫攻坚政策措施，深入推进各项扶贫工作。
二、考核内容1.贫困地区人口脱贫情况：（1）贫困地区脱贫人口数量和比例；（2）脱贫人口的稳定性，是否存在返贫现象。
2.贫困地区经济发展情况：（1）贫困地区经济增长率和主要经济指标增长情况；（2）农村农业产业发展和农民收入增长情况；（3）贫困地区基础设施建设和公共服务水平改善情况。
3.贫困地区社会保障与就业情况：（1）贫困地区社会保障覆盖率；（2）就业扶贫政策实施情况和就业创业率。
4.贫困地区生态环境保护情况：（1）贫困地区生态环境治理和保护工作开展情况。
5.扶贫资金使用情况：（1）扶贫资金使用范围和使用效益；（2）扶贫项目进展情况及效果。
6.脱贫攻坚干部考核情况：（1）干部队伍建设和培养情况；（2）干部在脱贫攻坚工作中的作用和贡献。
三、考核方法1.考核数据来源：（1）各级政府和相关部门报送的统计数据和工作报告；（2）第三方机构开展的脱贫攻坚评估和监测报告；（3）社会各界对脱贫攻坚工作的评价和意见。
2.考核标准和权重：考核标准和权重根据考核内容的重要程度和实际情况进行确定，可以根据贫困地区的特点进行差异化设定。
3.考核结果评定：考核结果按照得分高低进行排名和评定，综合考虑各项指标的权重和贫困地区实际情况。
四、考核要求1.贫困地区政府和相关部门要按照中央要求，全面贯彻落实脱贫攻坚政策措施，加强组织领导，强化责任落实。
2.贫困地区要加强统计数据的采集和统计分析，确保数据准确、完整。
3.贫困地区要健全考核机制，明确工作目标和责任分工，建立健全脱贫攻坚考核评估制度。
4.贫困地区要加强对干部队伍的培养和管理，提高干部队伍素质和能力，加强脱贫攻坚干部培训和考核。
五、考核结果运用1.考核结果作为脱贫攻坚成绩的重要依据，用于评估贫困地区脱贫攻坚成效，对脱贫攻坚工作进行总结和改进。
脱贫攻坚考核方案考核细则
脱贫攻坚考核方案考核细则脱贫攻坚是我国实施乡村振兴战略，全面建成小康社会的重要任务。
为了确保脱贫攻坚工作取得实效，需要制定科学合理的考核方案和考核细则，以推动各级政府和相关部门全力以赴、扎实推进脱贫攻坚工作。
一、考核指标1. 脱贫人口：考核脱贫攻坚工作最核心的指标是贫困人口脱贫。
考核时，应将贫困人口分为五个阶段进行评估，即贫困人口→低收入人口→中等收入人口→边缘贫困人口→非贫困人口。
2. 收入增长：衡量一个地区脱贫攻坚工作的重要指标是农民收入增长情况。
因此，应对贫困地区的农民收入变化情况进行评估，同时还需考虑居民消费水平、储蓄增长等因素。
3. 教育保障：贫困地区教育水平的提高也是脱贫攻坚的重要目标。
考核时，应评估贫困地区教育投入、学校数量、教师配备、学生入学率等指标。
4. 医疗保障：保障贫困地区居民的健康状况也是脱贫攻坚的重要任务。
考核时，应评估贫困地区医疗设施建设、医疗服务水平、医保覆盖率等指标。
5. 基础设施建设：贫困地区基础设施建设的改善可以进一步推动脱贫攻坚进程。
考核时，应评估贫困地区道路交通、水电供应、通讯网络等基础设施建设情况。
二、考核体系1. 分级责任：建立分级责任制度，明确各级政府在脱贫攻坚工作中的责任分工。
通过对各级政府的考核评估，推动其在脱贫攻坚工作中履职尽责。
2. 绩效评价：制定绩效评价体系，对各级政府和相关部门在脱贫攻坚工作中的贡献进行评估。
评估内容包括工作行动计划的实施情况、贫困人口脱贫情况、资金使用效益等。
3. 数据统计：建立规范的数据统计和信息报送机制，确保收集到准确的脱贫攻坚相关数据。
各级政府和相关部门应按时、按要求提供相关数据，以便进行考核评估。
4. 考核周期：设定考核周期，如年度考核、季度考核等。
考核周期根据实际情况确定，以确保及时掌握脱贫攻坚进展情况和问题，及时进行调整和改进。
三、考核方法1. 检查考核：组织相关部门对贫困地区的脱贫工作进行检查考核。
通过实地走访、查阅资料、听取居民意见等方式，全面了解脱贫攻坚工作的实际情况，并对工作过程和工作成果进行评估。
驻村工作考核方案
驻村工作考核方案作为一名驻村工作人员，在生产生活一线，承担着对村民的宣传教育、技术指导、扶贫帮困等重要职责，是推进乡村振兴战略的重要力量。
为了更好地评估驻村工作人员的工作表现，制定了以下驻村工作考核方案。
一、考核内容与指标考核内容主要包括四方面：工作开展情况、服务群众情况、扶贫帮困工作情况以及文化宣传工作情况。
具体指标如下：1. 工作开展情况1.1 工作规划及计划：制定年度驻村工作计划，按时完成各项工作任务。
1.2 工作方式和方法：灵活多样的工作方式和方法，能及时满足村民的需求，并形成一定的示范效应。
1.3 工作成效：通过工作的推进，使村民生产生活得到了一定程度的提高。
2. 服务群众情况2.1 群众满意度：考核期内，对驻村工作人员的服务及时、专业、贴心，能得到群众的高度评价。
2.2 群众参与：驻村工作人员积极引导村民参与各项活动，如农业技术培训、文化宣传等。
3. 扶贫帮困工作情况3.1 扶贫服务：根据驻村工作计划，积极为贫困户提供技术指导和资金援助等服务。
3.2 扶贫帮困效果：考核期内，有一定数量的贫困户脱贫致富，并取得了一定的经济效益。
4. 文化宣传情况4.1 宣传形式：通过多种形式如宣传板报、文艺演出等,向村民宣传党的路线、方针、政策等。
4.2 宣传效果：宣传工作开展积极，利用各种媒介传播正能量为全村人民营造了良好的文化氛围。
二、考核方式驻村工作人员的考核方式采用定期评议和日常考核相结合的方式。
具体如下：1. 定期评议每年年底，由县委组织开展联系点工作督导和考核工作。
考核过程将包括村情、产业、人才、环境、信用、党建等六个方面。
不同的方面有不同的复合率，汇总后得出本人在联系点工作中的总得分。
总得分将与其它驻村工作人员进行对比，对于在工作中表现出色的驻村工作人员将给予表彰和激励。
2. 日常考核负责联系村的上级机构，每个工作日对工作情况进行查阅和考核。
双方通过微信、电话等方式联系，汇报驻村工作人员的工作进展、问题解决、工作效果等情况，并对其工作进行考核。
2023年脱贫攻坚考核方案考核细则
2023年脱贫攻坚考核方案考核细则一、考核目的与原则2023年脱贫攻坚考核的目的是评估各级政府和相关机构在脱贫攻坚工作中的表现和成效，推动各级政府和相关机构认真贯彻党中央决策，切实履行责任，加强组织领导，加大工作力度，确保如期实现脱贫攻坚目标。
考核工作坚持公开、公正、公平原则，严格按照工作业绩、政策落实、群众满意度等方面进行综合考核。
二、考核内容和权重2023年脱贫攻坚考核主要包括以下内容：1.脱贫攻坚目标完成情况（权重50%）：考核各地区、各单位在实现脱贫攻坚目标方面的工作表现和成效。
2.帮扶措施和政策落实情况（权重30%）：考核各地区、各单位在贯彻落实脱贫攻坚政策和推进帮扶措施方面的工作情况。
3.群众满意度和参与度（权重20%）：考核各地区、各单位在群众满意度和参与度方面的表现和成效。
三、考核指标和评估方法1.脱贫攻坚目标完成情况（权重50%）：考核指标包括贫困人口脱贫、贫困地区脱贫以及相关指标的完成情况。
评估方法主要采用以下方式：（1）统计数据：根据统计数据，评估各地区、各单位实现脱贫攻坚目标的情况。
（2）考核报告：各地区、各单位需编制脱贫攻坚考核报告，详细说明取得的成效和存在的问题，并提出改进意见。
2.帮扶措施和政策落实情况（权重30%）：考核指标包括政策和措施的落实情况、帮扶力度和帮扶效果等。
评估方法主要采用以下方式：（1）政策和措施监测：通过监测各地区、各单位的政策和措施的落实情况，评估其贯彻和执行情况。
（2）帮扶措施评估：对各地区、各单位的帮扶措施进行评估，包括帮扶力度、帮扶方式和帮扶效果等方面。
3.群众满意度和参与度（权重20%）：考核指标包括群众对脱贫攻坚工作的满意度和参与度情况。
评估方法主要采用以下方式：（1）调查问卷：通过调查问卷的形式，了解群众对脱贫攻坚工作的评价和意见。
（2）听取意见和建议：各地区、各单位应定期听取群众的意见和建议，以便评估群众对脱贫攻坚工作的满意度和参与度情况。
驻村工作队员绩效考核标准
驻村工作队员绩效考核标准
驻村工作队员的绩效考核标准通常会涵盖多个方面，以确保全面、客观地评估其工作表现。
以下是一个可能的绩效考核标准，仅供参考：
1. 工作态度和职业精神：评估驻村工作队员的工作态度、职业精神和道德品质，例如是否按时完成任务，是否对工作细致入微，是否对村民热情友好，以及是否具备团队协作精神等。
2. 工作完成情况：评估驻村工作队员是否按照工作计划和任务要求完成了工作，包括扶贫工作、基础设施建设、公共服务提供等方面的工作成果。
3. 工作能力：评估驻村工作队员的专业技能和业务能力，例如对农村发展的理解、解决问题的能力、沟通能力、组织协调能力等。
4. 村民满意度：通过调查问卷、访谈等方式了解村民对驻村工作队员的满意度，包括对其工作态度、服务质量、工作效果等方面的评价。
5. 工作创新和改进：评估驻村工作队员在工作中的创新意识和改进能力，例如提出新的扶贫措施、改进工作流程、提高工作效率等。
6. 学习和成长：评估驻村工作队员在工作中学习和成长的情况，例如参加培训、提升专业技能、积累工作经验等。
在制定具体的绩效考核标准时，还需要根据实际情况进行调整和完善，以确保考核标准的科学性、合理性和实用性。
同时，需要定期进行绩效考核，并
及时反馈结果，以帮助驻村工作队员发现问题、改进不足，提升工作质量和效果。
“第一书记”考核考评办法
“第一书记”考核考评办法（一）考核原则。
坚持客观公正、注重实绩、群众公认原则，实行全面考核与重点工作考核相结合、平时考核与定期考核相结合，科学评判“第一书记”驻村实绩，严格兑现奖惩，激发“第一书记”干事创业的热情和干劲。
（二）考核内容1、“双包双促”扶贫攻坚工作以县“双包双促”扶贫攻坚工作考核指标为主。
2、村级党组织建设工作，主要考核村“两委”班子建设、党组织和党员作用发挥、“五个好”服务型党组织创建、后进村整顿、“升级晋档、科学发展”活动开展、发展党员和后备干部培养、“三会一课”、廉洁自律等工作情况。
（三）考核方法1、考核分年度考核和任期考核。
年度考核情况作为任期考核的重要参考内容。
考核分为优秀、良好、一般、较差四个格次，优秀格次一般不超过全县“第一书记”总数5%。
2、考核由县委组织部牵头组织实施，县扶贫局、县委农工部等部门配合，成立专门考核组，对考核内容同步进行考核。
其中，“双包双促”扶贫攻坚工作占80%，以县“双包双促”工作领导小组考核结果为主；村级党组织建设工作占10%、群众民主测评占10%，以县委组织部考核结果为主。
（四）考核结果的运用1、对年度考核为优秀格次的，优先推荐参加中省市县评优树模活动，任期内连续两年考核为优秀或任期考核为优秀格次的，优先提拔使用。
2、“第一书记”考核结果与其所在单位年度目标考核挂钩，与其所驻村主要干部绩效工资挂钩。
3、对日常工作不负责任、成效不突出的进行批评教育、诫勉谈话；对统揽全局能力差、驻村工作敷衍塞责、工作责任心不强、目标任务完成情况差、在“两委”班子及群众中评价差的，确定为较差格次，在全县范围内进行通报批评，并进行公开问政。
对工作中因严重失误、失职造成重大损失或产生恶劣社会影响的，免去“第一书记”职务，并调离原单位，视情况给予组织处理。
4、计划生育、信访维稳、安全生产等工作居本镇、全县后列、受到通报批评或出现“一票否决”情况的，直接确定为较差格次。
驻村第一书记和驻村工作队脱贫攻坚工作管理办法
驻村第一书记和驻村工作队脱贫攻坚工作管理办法为扎实推进基层组织建设，充分发挥第一书记和驻村工作队在脱贫攻坚工作中的组织、协调和管理作用，增强工作的实效性，同时也为严肃工作纪律，加强对第一书记和驻村工作队的管理，结合我镇实际，制定本办法。
一、工作职责1、第一书记和驻村工作队到基层需要发挥好知识面广、协调能力强等优势，摸清影响村级发展的困难、问题和症结，帮助理清路子、想出法子，推动村级脱贫产业发展，增加村级收入，真正起到指导帮带、示范引领作用。
2、第一书记和驻村工作队要经常深入农户家中，在倾听民意、了解诉求基础上，摸排出一批实施项目，结合政策方针，逐步落实脱贫措施。
积极帮助贫困群众解决产业发展、就业、就医等实际困难。
3、第一书记和驻村工作队要加强对脱贫攻坚工作政策的宣传，配合村干部建立起完善的村规民约等有关制度，帮助群众真正了解脱贫攻坚工作的意义以及实施措施，推动村级脱贫产业发展。
4、对于村上成立的产业协会、互助资金协会等组织，第一书记和驻村工作队要及时督导，了解发展动向，指导帮助其最大限度发挥出脱贫效用。
二、工作制度1、考勤制度。
“第一书记和驻村工作队”工作日内需到村上签到考勤。
要严格遵守派驻工作纪律，吃住在村；每月在派驻单位工作时间不少于20天（月内有国家法定节假日除外）；凡工作日期间因事、因病确须请假的，要向镇党委提出书面申请。
2、工作日志制度。
“第一书记和驻村工作队”要广泛联系走访群众，调查研究，及时记录《工作日志》，做到一天一记、一事一记，重大、紧急事项随时记录，督查考核组将不定期调阅工作日志。
3、例会制度。
第一书记和驻村工作队需参加镇机关每周一早上的例会，并在例会上向镇党委汇报上周工作进度、到村调研工作情况、当前工作中存在的问题和下周工作打算，不得无故缺席。
4、重大事项报告制度。
“第一书记和驻村工作队”必须服从管理，遵纪守法，清正廉洁，严于律已，树立良好形象，积极创先争优。
遇有重大问题，“第一书记和驻村工作队”要及时向镇党委汇报。
脱贫攻坚要发挥好“第一书记”的职能职责范文
脱贫攻坚要发挥好“第一书记”的职能职责范文在脱贫攻坚工作中，党的组织要发挥党员干部的先锋模范作用，特别是要发挥好“第一书记”的职能职责。
在脱贫攻坚中，乡镇党委常委书记担任“第一书记”，直接指导驻村工作队队长和工作队成员开展脱贫攻坚工作。
脱贫攻坚是一项艰巨而复杂的任务，其中最难的是解决好贫困户的实际问题，帮助贫困户实现稳定的增收。
在这个过程中，“第一书记”起着至关重要的作用。
他们需要通过了解贫困户的需求和问题，协调解决相关的政策和资源，帮助贫困户制定合理的增收计划，并监督实施。
这需要“第一书记”具备扎实的工作基础和广泛的知识储备，才能为贫困户提供有效的帮助。
为发挥好“第一书记”的职能职责，首先，他们需要加强对驻村工作队的指导和管理。
他们应当密切关注工作队的工作进展，及时解决工作中遇到的问题和困难。
同时，他们也要向工作队传达党委的工作要求和政策精神，确保工作队准确地贯彻党委的决策部署。
其次，“第一书记”还要积极引导农村党员干部的参与和贡献。
群众才是脱贫攻坚的主体，没有他们的主动参与和贡献，就无法取得明显的成效。
因此，“第一书记”要通过宣传动员和培训指导，激发和引导群众的积极性和创造性，鼓励他们参与各项脱贫工作，共同推动脱贫攻坚事业的发展。
在发挥好“第一书记”的职能职责过程中，还需要注重做好群众工作。
在脱贫攻坚中，群众的意见和建议是非常重要的，只有真正关心群众的感受和需求，才能更好地帮助他们摆脱贫困。
因此，“第一书记”要经常与群众进行面对面的交流，认真倾听他们的意见和建议，并及时反馈和解决问题。
只有通过做好群众工作，才能得到他们的支持和配合，进一步推动脱贫攻坚工作的开展。
此外，“第一书记”还要注重与相关部门和组织的合作。
脱贫攻坚是一项系统工程，需要各方力量的共同参与。
因此，“第一书记”要积极与农业、扶贫、教育、卫生等相关部门和组织进行沟通和合作，争取资源和政策的支持，为贫困户提供更全面、更有效的帮助。
驻村工作 考核
驻村工作考核是一项重要的工作，它可以评估驻村干部的工作表现，衡量其工作成效，并激励他们不断提高工作质量。
以下是一些驻村工作考核的参考内容：
- 考核内容：以驻村干部所承担的工作任务为依据，结合“德、能、勤、绩、廉”日常表现，重点考核工作作风和工作实绩。
- 考核指标：由州驻村办根据驻村重点工作制定参考指标，围绕“理论学习宣讲、基层组织建设、巩固拓展成效、培育当家产业、美丽乡村建设、基层治理水平、乡村人才培育、为民办事服务、派出单位重视情况、日常管理规范情况”等方面，制定具体评分标准和细则。
- 加分项和扣分项：设置涉及村集体经济、表彰奖励、典型推介、争取帮扶资金等内容的加分项和出现舆情、约谈提醒、推动落实不力等内容的扣分项。
- 考核方式：采取实地查看、入户走访、查阅资料等方式进行，关注村民满意度，由县市驻村办会同各乡镇具体组织实施，采取推荐打分制。
- 考核结果运用：考核结果为“好”等次的人数按所在县市同级驻村干部的40%确定，不占派出单位考核指标，考核结果由同级驻村办综合后反馈给派出单位。
总之，驻村工作考核需要结合实际情况，制定科学合理的考核指标和标准，采用有效的考核方法，并充分运用考核结果，以促进驻村工作的有效开展。
第一书记考核办法
寻乌县村（社区）党组织第一书记考核办法为进一步抓好村（社区）党组织第一书记（以下简称第一书记）考核，促进农村基层组织建设，推进扶贫攻坚目标落实，结合我县实际，制定本办法。
一、总体目标充分发挥考核评估的“指挥棒”作用，通过明确工作职责、细化工作任务、优化考核指标、延伸结果运用，进一步推动第一书记“将思想统一到上级决策部署上、将行动落实到联系服务群众上、将忠诚体现在管党治党上、将担当细化到扶贫攻坚上”，奋力推进全面小康目标落实，确保2017年贫困县“摘帽”、2018年减少80%贫困村和全部贫困人口脱贫。
二、考核内容主要考核第一书记当好“八员”履行扶贫工作职责情况：1.当好党建指导员，建好一支扶贫队伍。
具体做好三项工作：一是加强班子建设。
督促落实“三会一课”和民主集中制，定期学习文件资料，坚持民主议事决策，不断提高“两委”班子的凝聚力和战斗力。
二是优化党员队伍。
全程参与党员发展，认真组织民主评议，积极引导有能力的党员参与扶贫攻坚，不断提高党员队伍的纯洁性和先进性。
三是培养后备力量。
牵头抓好333村级后备力量培养工作，认真落实“实习村干部”制度，推动村级后备人选在扶贫工作一线锻造历练。
2.当好帮扶服务员，结对一批困难群众。
具体做好三项工作：一是熟悉基本情况。
全面摸清结对帮扶贫困户的家庭人口、致贫原因、劳力数量、生产资料、产业基础、发展意向等情况。
二是加强帮扶指导。
结合贫困户实际，帮助制定“一户一策”脱贫计划，每年实施1-2个扶贫项目，推动贫困户增收。
三是抓好对接服务。
平时加强沟通联系，帮助剩余劳动力转移就业，协调解决生产生活难题，及时落实产业奖补政策，确保群众满意认可。
3.当好政策宣传员，发放一批宣传资料。
具体做好三项工作：一是抓好扶贫政策宣传。
采取发放宣传册、口袋书、宣传单等方式，让群众全面了解中央和省市县的扶贫政策，为贫困户用好政策、选好项目奠定基础。
二是抓好依法治县宣传。
大力宣传法律法规，引导群众通过法律途径表达诉求和维护权益，为加快发展创造良好环境。
第一书记考核评分细则
查阅相关资料、座谈了解情况、走访党员群众，按照工作具体情况酌情评分。
推动精准
扶贫
帮助包扶村完成脱贫攻坚任务情况，帮助贫困村贫困户协调各项帮扶政策落实情况，帮助贫困村和贫困户增加收入情况；协助单位干部扎实做好结对帮扶贫困户工作，根据贫困户致贫原因因户施策制定针对性帮扶措施；避免联户工作出现联而不扶，简单捐钱捐物等形式主义问题。
附件3
市县两级单位第一书记考核评分细则
考核内容
考核指标及分值
评分方法
建强基层
组织
开展“千村示范、万村达标”活动，推广党支部+X+贫困户机制效果；支持包扶村“两委”班子建设，带领村“两委”成员在人才引进、能力培训、班子选配等方面的工作情况；指导村党组织规范落实组织生活制度，教育引导有能力党员带头致富和结对帮扶情况。
（共25分）
通过查阅资料、座谈了解、入户调查等方式，了解脱贫攻坚政策落实、帮扶工作开展、贫困户增收等情况酌情评分。
发展集体
经济
指导所驻村立足资源条件和产业基础，探索集体经济发展的实现形式和有效路径情况；帮助选准发展路子，培育农村专业合作社，增强“造血”功能。
（共15分）
查阅相关资料、座谈了解情况、现场实地查看了解，按照工作具体情况酌情评分。
（共10分）
查阅相关资料、座谈了解情况、走访党员群众，按照工作具体情况酌情评分。
工作纪律
遵守驻村工作纪律情况，驻村履职尽责情况，按时参加有关会议和活动的情况。
（共15分）
查看工作日志、镇（办）请假记录、履职尽责情况酌情评分。驻村队员有遵守纪律较差的，第一书记得分不得高于10分。
备注：第一书记不参与驻村工作队员的考核。
办好为民
实事
第一书记考核细则
市委组织 部、市农 委（扶贫 办）
5
围绕项目建设和“双达标”目标任务，认真制定并落实 月度帮扶工作计划。
5
推动“两个收 入”增长（15 分）
6
按照帮扶序时进度要求，完成当年村级集体经营性收入 、建档立卡低收入户人均纯收入增长目标任务。
15
当年“两个收入”目标任务都完成的得全分；其中有一 项收入没完成的扣5分；其他情况酌情扣分。
深入调查研究 (8分) 科学制定 发展路径 （20分） 制定发展目标 （12分）
18Biblioteka 2理清工作思路，科学制定出村集体经济发展和农民特别 是低收入农户增收的总体目标、阶段性年度目标以及具 体的推进实施方案，并通过在村党务村务公开栏公示等 方式，向广大党员群众作出公开承诺。
12
查阅制定的帮扶村发展规划、实施方案，走访党员群 众，发展规划目标明确，内容详实，可行性、操作性强 并作出公开承诺的得全分；其他的酌情扣分。没有向党 员群众作出公开承诺的扣4分。
考核类别
考核项目
序号
考核内容 派出单位主要领导和班子成员按照市委“四定四联”活 动部署，认真落实量化要求，做好对帮扶村的“四个一 ”工作，并积极开展本单位与挂钩村在党建工作、干部 培养、精神文明建设、贫困户帮扶等方面的结对共建。 利用本单位和社会力量，定期对帮扶村贫困家庭、弱势 群体开展帮扶。 多方争取，采取措施，推动通过五保、低保、救助等社 会保障扩面提标等途径，帮助失去劳动力的贫困户增加 收入。
标准 分值
考核办法 查阅有关材料，调阅领导干部“四定四联”民情记录 簿，走访帮扶村，认真落实“四定四联”活动要求，共 建活动形式多样、内容丰富、扎实有效的得全分；其他 的酌情扣分。 走访结对村、帮扶户，定期开展帮扶、给予贫困户和弱 势群体精神、物质上帮扶的得全分；其他的酌情扣分。
加强“第一书记”管理考核细则
四
履职管理 （30分）
五
信息管理 （15分）
）
备注
“第一书记” 管理工作考核 实行倒扣分， 下不保底，扣
生活管理 (15分)
三
财务管理 （20分）
1、“第一书记”个人争取和派出部门帮扶的各类资金、物资，主要用于村级建设和发展，不得截流和挪用，每违规一次 扣5分；严重违纪的，实行“一票否决”。 2、“第一书记”要带头并督促监督村干部，严格执行镇党委政府制定的村级财务管理制度，并严格按照“报账提款”程 序做好村级财务管理，违反规定的每违纪一次，扣5分；出现重大问题的，实行“一票否决”。 1、“第一书记”应至少每季度向县镇“第一书记”办公室书面报告一次工作，如遇重大问题，应随时请示汇报，每少报 告一次扣5分。 2、“第一书记”要监督督促村干部，坚决按照《村级事务分类民主决策办法》决策村级事务，特别是涉及重大事项，必 须实行“四公示、七步走”民主决策程序，每发现一次不按程序决策议事，扣10分；出现严重后果的，实行“一票否决 ”。 1、“第一书记”要根据工作和学习情况，认真记好《工作日志》，县、镇“第一书记”办公室将不定期调阅检查《工作 日志》，每缺一次扣2分。 2、“第一书记”要及时上报工作动态和信息，并按县、镇要求及时上报有关材料，每缺一次扣5分。
鲁村镇“第一书记”管理工作考核细则（“第一书记”）
序号 考核内容 考核标准
1、“第一书记”每月驻村20天为满勤，每缺1天扣1分。 2、因事因病请假，需经批准，并严格请销假制度，请假2天以内的，需分别向所在临时党支部和镇党委请假；请假3天 （含3天）以上的，需向县“第一书记”办公室请假。未请假而缺勤的视为旷工，旷工一天扣3分。 3、“第一书记”驻村期间，不得擅离职守，无故脱岗连续超过10天以上，或者1年内累计超过15天以上的，实行“一票 否决”。 4、在市、县、镇对“第一书记”在岗情况进行的督查检查中，一次不在岗扣5分，两次不在岗扣20分，三次及以上不在 岗的，实行“一票否决”。 1、应有“第一书记”个人支付的生活、交通等费用和其他非生产性开支，均应自行承担，一律不得在村报销，违规一次 扣3分。 2、严禁“第一书记”在村因酒，违反规定每发现一次扣5分；造成恶劣影响的，实行“一票否决”。
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（36）九年义务教育巩固率低于93%扣1分，每少一个百分点扣1分，最高扣3分；
各乡镇、县教育局、县卫生局
（37）新农合参保率达不到85%扣1分；
22．村干部尊重群众、关心群众，诚心诚意为群众办实事，群众关心的热点、难点问题得到及时解决；
2
（38）每年为群众办实事少于3件扣2分；
各乡镇、村委会
23．关心关爱农村贫困户、五保户、残疾人、空巢老人和留守儿童等弱势群体工作落实得好；
（41）农村重大事项的决定不经村党支部集体研究每次扣0.5分；
村委会
25．农村社会风气良好，无重大刑事案件，无吸毒、赌博现象，无非法宗教活动和黑恶势力。
4
（42）有黄赌毒或封建迷信现象严重的扣1分；
（43）发生社会治安案件每宗扣1分，最高扣4分。
县公安局
合 计
100
加
分
琼中黎族苗族自治县驻村第一书记脱贫攻坚工作考核细则
序号
考核内容
考核标准
分值
扣分标准
得分
数据来源
一
推动精准扶贫
（55分）
1．制定年度精准扶贫工作实施计划，提出具体工作目标、思路和措施；
4
（1）无精准扶贫工作实施计划的扣4分；
（2）无具体工作目标、思路或措施各扣1分；
村委会实地察看
2．完成脱贫计划目标任务；
5
（9）建档立卡贫困户识别不准确扣3分；
（10）没有建立动态管理机制扣2分；
县扶贫办、各乡镇
7．协调联村帮扶干部，协助“十个一批”脱贫攻坚工程责任部门落实相关工作；
7
（11）没有认真协助“十个一批”脱贫攻坚工程责任部门开展工作，每一项工程扣0.7分；
“十个一批”工程
责任部门
8．推动成立农民专业合作社、专业协会等组织，积极引导建档立卡贫困户加入专业合作社；
2
（6）没有积极开展宣传工作扣2分；
各乡镇、村委会
5．大力发展农业特色产业，优化产业结构，特色优势产业覆盖建档立卡贫困户80%以上；
6
（7）没有引导驻点村发展2-3项特色农业产业的扣3分；
（8）特色产业覆盖建档立卡贫困户没有达到80%以上扣3分；
特色产业发展责任单位、各乡镇
6．认真做好贫困户精准识别工作，建立建档立卡贫困户动态管理机制；
各乡镇党委
18．积极培养1名以上35岁以下村级后备干部，配合抓好村级组织换届选举，规范村档案管理；
3
（31）无培养后备村干部扣1分，后备村干部年龄大于35岁扣0.5分；
（32）没有认真协助抓好级组织换届选举工作扣1分；
（33）档案管理不规范的扣0.5分；
县委组织部、村委会
19．党风廉政建设成效明显，村领导班子成员没有发生重大违法违纪案件；
（21）制度不上墙、执行落实不到位的，各扣0.5分；
村委会实地察看
14．坚持村务公开制度，每季度在村务公开栏中，对财务及相关事项公开1次，重大村务随时公开；
2
（22）没有村务公开栏扣2分；
（23）不公开、不按时公开、公开内容不真实扣1分；
各乡镇、村委会
15．村级流动党员管理规范有效，认真组织开展民主评议党员、民主评议村干部工作，年终党员民主评议合格率在90%以上；
2
（15）未参加“两委”会议、党员大会、村民代表会议和乡镇党委、政府要求参加有关会议的，各扣0.5分；
各乡镇、村委会
11．结合“坐班”工作，协助做好群众来访接待，村里发生突发事件要及时到场处理；
3
（16）每月到岗天数少于20天扣1分；
（17）没有做好群众来访接待、及时到场处理村里发生突发事件的，各扣1分；
3
（24）流动党员不能得到有效管理的扣0.5分；
（25）没有开展民主评议党员、民主评议村干部工作的扣2分；
（26）年终党员民主评议合格率未达到90%以上扣0.5分；
各乡镇、村委会
四
加强基层
组织建设
（16分）
16．协助配齐村“两委”班子，着力解决班子不团结、软弱无力、工作不在状态等问题，年度考核民主测评称职票达80%以上；
10
（12）没有推动成立农民专业合作社扣10分；
县农业局、各乡镇
（13）发展特色产业养殖的建档立卡贫困户没有加入专业合作社的扣5分；
二
争当优秀
第一书记
（9分）
9．深入了解村情民意，经常性走访党员群众特别是贫困户，到户率要达到100%；
2
（14）到户率未达到100%扣2分；
村委会实地察看
10．积极参加各项会议，村里召开“两委”会议、党员大会、村民代表会议时应到会，根据需要列席乡镇党委、政府有关会议；
村委会
12．加强信息沟通交流，积极向县委组织部报送信息，主动向派出单位汇报工作情况；
2
（18）没有积极向县委组织部报送信息扣1分；
（19）没有主动向派出单位汇报工作情况扣1分；
县委组织部、派出单位
三
争创优秀
基层党组织
（7分）
13．村级工作运行规范，各种村级制度健全，制度上墙，制度执行落实较好；
2
（20）各种村级制度不健全扣1分；
5
（27）没有积极协助配齐村“两委”班子扣1分；
（28）领导班子不团结、软弱无力、工作不在状态扣2分；
（29）民主测评称职票低于80%扣2分；
各乡镇
17．有计划培养发展党员，及时办理报批手续，规范党员管理，落实“三会一课”情况；
3
（30）没有积极开展党员培养工作、党员管理不规范、“三会一课”未正常开展的，各扣1分；
2ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
（39）没有每月定期走访贫困户、五保户、残疾人、空巢老人和留守儿童，协调解决生产生活实际困难的扣2分；
各乡镇、村委会
六
提升治理水平
（5分）
24．完善村党组织的议事规则，推行“四议两公开”，对农村重大事项的决定，在提交村民代表会议或村民会议前，经村党支部集体研究；
1
（40）不推行“四议两公开”工作扣0.5分；
18
（3）只完成目标任务的90%-99%扣8分，80%-89%扣13分，70%-79%扣18分，70%以下当年考核评定为不称职；
县扶贫办、各乡镇
3．认真填写帮扶日志；
3
（4）没有填写帮扶日志扣3分；
（5）帮扶日志填写不规范扣2分；
村委会实地察看
4．宣传党的精准扶贫和强农惠农富农政策，带动贫困户转变发展观念；
2
（34）出现村干部违法违纪案件扣2分；
县纪委、各乡镇
20．村级组织活动场所设备完善，室内外配套设施齐全，功能发挥较好，远程教育系统使用正常；
3
（35）村级活动场所管理不善、没有健全的场所日常管理和使用制度、远程教育系统不能正常使用的，各扣1分；
村委会实地察看
五
为民办事服务
（8分）
21．农村九年义务教育巩固率达93%，农村新型合作医疗参保率达85%以上；