培训部经理岗位职责规范
培训经理岗位职责
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公司培训部经理的岗位职责
公司培训部经理的岗位职责1、拟定公司总体培训规划;2、根据整体培训规划分析培训投入,组织拟定年度培训预算。
3、根据公司的发展对各岗位的相应素质要求和能力进行需求调查分析;4、根据部门对于各岗位的实际培训需求进行调查;5、根据个人的职业生涯发展、兴趣和不足之处进行培训需求调查。
6、制定下年度的公司整体培训计划;7、将年度培训计划合理地分配至每个月份,制订月度培训计划;8、合理分解月度计划并有序地实施并达成月度计划;9、规划不同阶段的公共及专业知识、技能的培训课程设置,并按类别层次形成既定稳固的体系;10、根据课程设置开发课件及课程内容并安排相应的授课方式、讲师。
11、按计划确定相应制度并组织实施公司的入职培训、在职培训、晋升培训等;12、根据公司不同阶段的需要,牵头分段组织公司的企业文化培训、管理培训、专项培训、专业知识及技能、态度等的培训;13、根据培训规划和实际需求,拟定相应的规定并根据既定原则组织外派培训(参加公共课培训);14、根据不同项目实施的具体需求组织引入外部培训机构或专业培训师进行内训。
15、建立健全培训工作各项制度并保持其适用性;16、理顺培训流程,作好与各部门培训工作接口的沟通及对接;17、完善培训制度体系,保持培训工作的严谨。
18、建立与完善学员评估体系;19、建立与完善培训师及培训课程的评估体系。
20、组织汇编、修订各类公共及专业教材,形成公司的知识积累;21、随着培训的组织和理论水平的提高及公司的发展变化,不断更新教材内容。
22、完善公司的案例库、试题库等23、与外界相关领域建立良好社会和人际关系、构筑有益于公司培训发展的社会关系支撑体系;24、筛选外部优秀的培训师,建立相对稳固的外部合作师资队伍;25、培训工作的硬件,如培训教室、培训器材等的维护与完善;26、提供员工学历晋升及职业资格认证的渠道和指导。
27、本岗位严格履行上述职责并承担相应责任。
28、未认真履行本岗位职责或因分工不明确造成本部门工作脱节、延误的,每次罚款50—100元。
培训经理岗位职责及职位要求
培训经理岗位职责及职位要求
培训经理是负责组织、规划和执行培训计划,以提高员工技能
和知识的专业人员。
以下是培训经理的职责和职位要求:
职责:
1.设计和实施培训计划-根据公司和员工需要设计和规划培训计划,并评估培训的有效性。
2.管理培训预算-根据公司预算和员工的需求,安排合理的培训
预算,并确保预算在内。
3.监督培训课程-确保培训课程设计合理,培训内容准确、生动、易于表达,让员工们愿意参与其中。
4.与员工沟通-保持与员工的良好沟通,展现公司的价值观、业
务目标和文化,鼓励员工积极参与培训。
5.培训阵容管理-协助公司领导和团队经理确定培训目标和职责,帮助他们选择合适的培训方法和内容。
要求:
1.教育背景-大专或本科学位及拥有人力资源,教育学,企业管
理等相关领域的毕业证书。
2.经验-有5年及以上培训管理经验的人才,熟悉大规模人力资
源的运作和管理。
3.技能-精通各种培训方法,能够清晰表达思考和沟通技巧,能
够领导一个小团队的成功,具有创新、细节重视等技能。
4.人格特质-培训经理应该有卓越的领导能力,擅长人际沟通,
善于挑战自我。
同时,应具有简单、直接的态度,愿意针对公司的
困难之处提出建议。
总之,培训经理需要具备出色的人际关系和管理技能,可以将
公司目标和员工的需求和投资回报之间建立联系,提升组织的绩效。
培训经理岗位职责
职务名称:培训经理所在部门:行政服务中心
直接上级:行政人事总监直接下级:培训师
职务代理:人事经理晋升方向:行政人事总监
一、岗位描述:
全面负责公司培训体系建设,组织做好公司培训工作。
二、工作职责:
1.根据公司发展逐步完善公司培训体系;
2.研究拟定公司培训计划;
3.负责定期组织对公司员工进行培训;
2.对部门岗位调整的人事建议权;
3.有对公司经营的建议权。
四、管理责任
1.对公司培训计划实施承担责任
2.对培训效果承担责任
3.对公司培训五、关系协调
内部:与公司各部门沟通协调
外部:与培训机构沟通协调
六、职位规范(任职条件):
1、聘用条件
1)大专同等学历以上;
2)3年以上相关工作经验;具备培训师资格证优先考虑;
4.负责培训课件的制作及完善;
5.做好培训组织及培训后效果的评估,辅助对接外训工作;
6.组织做好培训档案库的建立;
7.根据培训计划,审核公司培训预算;
8.参与公司管理,引入新的管理理念及措施;
9.组织做好公司官方微信工作;
10.完成上级交办的其它任务。
三、管理权限:
1.对违反公司培训制度部门及人员的处罚权;
3)受过服装行业等方面的培训;
2、所需能力
1)具有良好的授课及表达能力;
2)具有良好的课件开发能力;
3)具有良好电脑操作能力;
4)优秀的团队意识和良好组织协调能力;
四、工作绩效考核
1.培训目标达成率
2.培训效果反馈满意度
3.培训制度、培训体系的执行力
培训经理岗位职责
培训经理岗位职责
培训经理岗位职责主要包括制定培训计划、开展培训活动、评估培训效果和管理培训团队等方面。
培训经理在公司内部起着至关重要的作用,他们负责确保员工具备所需的技能和知识,以提高整体绩效和业务成果。
以下是培训经理岗位的具体职责:
1. 制定培训计划
培训经理负责制定全面的培训计划,根据公司发展战略和员工需求确定培训内容和目标。
他们需要与各部门密切合作,了解各部门的培训需求,确保培训计划符合公司整体发展方向。
2. 组织培训活动
培训经理负责组织培训活动,包括内部培训、外部培训、在线培训等形式。
他们需要选择合适的培训方式和讲师,确保培训内容质量,推动员工参与和学习。
3. 评估培训效果
培训经理需要评估培训效果,通过考核和反馈收集数据,分析员工的学习成果和绩效提升情况。
他们需要及时调整培训计划,确保培训效果最大化。
4. 管理培训团队
培训经理负责管理培训团队,包括招聘、培训、考核和激励团队成员。
他们需要指导团队成员,提升团队整体绩效,确保培训工作的高效运作。
5. 制定培训政策
培训经理负责制定培训政策和流程,确保公司培训工作符合相关法律法规和政策要求。
他们需要与人力资源部门密切合作,推动培训政策的执行和落实。
综上所述,培训经理在公司内部承担着重要的职责,他们需要具备优秀的组织管理能力、良好的沟通协调能力和专业的培训技能,以推动公司员工的学习和发展,实现整体业务目标。
希望以上内容对您有所帮助。
培训经理岗位职责
培训经理岗位职责培训经理是一家公司中非常重要的岗位,主要负责规划、组织和管理公司内部的培训活动,以提高员工的综合素质和专业技能。
培训经理的工作涵盖了多个方面,以下是培训经理岗位的具体职责描述:1. 制定培训计划和策略培训经理需要与公司管理层和部门负责人合作,了解公司的发展战略和员工的培训需求,制定符合公司目标的培训计划和策略。
培训计划需要包括员工的培训目标、内容、方式、时间和预算等方面的考量。
2. 组织培训课程根据培训计划,培训经理需要组织和安排培训课程,选定合适的培训方式(如内训、外训、在线学习等),选择合适的培训讲师或培训机构,确保培训内容符合员工的职业发展需求。
3. 招募和培训新员工培训经理需要与招聘部门合作,制定新员工培训计划,并负责组织新员工的入职培训,包括公司文化、工作流程、岗位职责等方面的培训。
培训经理还需要评估新员工的培训效果,以及对新员工进行跟踪培训。
4. 管理培训预算培训经理需要制定培训预算,并管理培训费用的支出。
培训经理需要审查培训项目的成本,确保在预算范围内进行培训活动,同时对培训效果进行评估,确保投入产出比合理。
5. 进行培训需求分析培训经理需要与公司部门负责人沟通,收集员工的培训需求,进行培训需求分析,制定符合员工需要的培训计划。
培训需求分析可以帮助培训经理更准确地确定培训内容和方式,以提高培训效果。
6. 监督培训效果对于已经进行的培训活动,培训经理需要跟踪和监督培训效果,评估培训的质量和效果。
通过反馈调查、学员评估等方式,收集培训效果数据,为后续的培训计划提供参考和改进建议。
7. 发展公司内部培训体系培训经理需要发展和建立公司内部的培训体系,包括培训课程、培训教材、培训评估等方面的建设。
建立完善的培训体系可以提高培训效果和员工学习积极性,为公司的人才培养和储备提供支持。
总的来说,培训经理是公司中非常关键的岗位,需要具备较强的组织能力、沟通能力、团队协作能力和培训专业知识。
培训经理岗位职责
培训部经理岗位职责工作概述:全面负责酒店培训工作。
主要职责:(1)编写年度、月度培训计划。
(2)根据培训计划具体落实培训工作。
(3)负责培训考勤工作,落实员工参加培训出勤情况,及时向相关部门反馈。
(4)具体实施员工入店培训,仪表,礼貌礼节、服务意识、服务意识、服务规范用语及英语等公共课培训。
(5)进行培训教材编写工作并收集、购买培训教材。
(6)建立员工培训档案,跟踪员工培训效果。
(7)对员工培训进行考核,评估培训效果。
(8)收集酒店各部门每月培训计划,日常进行监督检查。
(9)发现、培养各部门培训人才,建立二级酒店培训体系。
(10)每日深入工作一线,对员工工作进行检查评估培训效果,发现问题后调整培训计划,增强培训工作针对性。
(11)参加酒店内外各项培训专题会,了解培训工作最新动向,更新培训内容。
(12)定期举办店内服务技能竞赛,形成店内业务服务技能竞争氛围。
(13)具体负责店内各项培训场地、音响、灯光及接待等安排。
(14)负责培训器材、用品的申购与领用。
(15)负责培训教材、器材的保管和使用。
(16)完成人力资源部经理交办的其他工作。
(17)积极提高意识,认真落实到行动,对工作能够充满信心,充满激情,这种激情首先源自于对这份工作的看中对你团队的信任,如果你不信任团队,不重视工作,每天来上班消耗生命都是一种折磨,但相反,对工作积极,对团队信任,自己的心情也能好上许多,同样是干活同样是挣钱为什么不给自己创造一个愉悦点的环境呢。
希望大家对我们的集体有信心,我们的集体比起同行很多集体好太多了,你们也可以出去对比看看,真的是没有对比没有伤害。
更加要对彼此有信心,因为我们所付和所得和每一个人都息息相关。
路漫漫其修远,要做的很多,而每一步离不开在座的所有人共同努力,齐心协力,一起发力!。
培训部总经理岗位职责
培训部总经理作为企业人力资源发展的重要推动者,承担着规划、实施和评估员工培训计划的关键职责。
以下为2024年培训部总经理岗位职责的具体内容:1.战略规划与执行:△制定培训部长期战略规划,确保培训计划与组织整体战略目标保持一致。
△分解年度培训目标,制定详细的实施计划,并确保计划的有效执行。
△监控培训计划的实施进度,及时调整策略以应对内外部变化。
2.需求分析与课程设计:△定期进行培训需求分析,确定员工的能力差距和培训需求。
△设计针对性的培训课程,包括但不限于新员工入职培训、技能提升培训、管理能力培训等。
△引入外部培训资源,开发内部培训教材,确保培训内容的多样性和实用性。
3.培训资源管理:△管理培训预算,确保培训资源的有效利用和成本控制。
△建立并维护培训设施和在线学习平台,确保培训环境的舒适性和科技性。
△招聘、培养和管理内部培训师团队,确保培训质量。
4.项目管理:△负责培训项目的整体规划、执行和评估,确保项目按时按质完成。
△协调各部门资源,确保培训项目与业务运营的有机结合。
△监督培训项目的实施过程,及时解决出现的问题。
5.评估与反馈:△建立培训效果评估体系,定期评估培训项目的成效。
△收集员工对培训的反馈,不断优化培训内容和方式。
△利用评估结果为管理层提供决策参考,调整培训策略以提高员工满意度和工作绩效。
6.合规性与政策制定:△确保培训计划符合相关法律法规和行业标准。
△制定并更新培训政策,确保政策的公平性、合理性和可执行性。
△监督培训计划的执行,确保合规性的同时,提高组织的竞争力和员工的工作效率。
7.合作伙伴关系建立:△与外部培训机构、行业协会等建立合作关系,获取最新的培训资源和行业动态。
△代表公司参加行业会议和论坛,提升公司在培训领域的知名度和影响力。
8.文化建设与激励:△通过培训活动推动企业文化建设,增强员工对组织的认同感和归属感。
△设计激励机制,鼓励员工积极参与培训,提升学习效果。
9.危机处理与风险管理:△制定培训相关的应急预案,确保在危机情况下培训工作的连续性和有效性。
培训经理岗位职责(精选5篇)
培训经理岗位职责(精选5篇)培训经理篇11、根据培训计划,组织实施各项培训,跟踪培训效果,并进行改进优化;2、负责开发并讲授美容行业销售、管理等培训课程,跟踪培训效果,收集培训反馈;3、培养公司内部讲师,为内部讲师提供咨询和指导,并组织开发各类学习资源;4、积极拓展培训渠道和资源,支持学院培训发展的需要;5、协助推动完善培训管理体系与职业发展体系。
培训经理岗位职责篇21、负责大型培训会议及培训产品的主持与路演工作2、负责定期策划线上线下活动的设计与执行工作3、辅助完成课程研发的调研、研发、课程评估及课程迭代工作4、 PPT完成培训经理岗位职责篇31、负责技术团队专业力体系的完善和迭代,负责技术各通道专业成长地图的设计和落地;2、负责公司内外技术专业力品牌的打造;3、负责技术公开课、技术开放日、黑客马拉松等相关项目的设计和交付;4、负责技术课程体系整体设计、交付;5、负责技术讲师管理的管理。
培训经理岗位职责篇41. 牵头负责客服人员的全流程培训,包括新员工入职培训、客服人员在岗继续教育及客服主管的岗前培训和考核;2. 统筹客服线培训体系,根据公司战略持续优化培训管理制度,讲师体系、课程体系、考核及评估体系;3. 负责培训团队的选拔、培养和管理;4. 参与客服线质控工作,为客服线工作的持续优化提出建议。
培训经理岗位职责篇51、负责搭建培训体系;2、设计和组织公司各类培训项目,独立负责业务部门确认需求分析,方案设计,组织实施、评估总结、内外部培训资源统筹等工作,并优化和升级培养项目;3、培训项目的运营管理:培训项目的组织、包装、宣传、运营细节,以保证项目效果达成;4、内部讲师培养:建立内部讲师培养管理体系,挖掘并组织公司业务专家进行专业技能类课程的开发和讲授,并通过讲师激励和培养,建立一支稳定高质量的内部讲师队伍。
岗位说明书 培训经理岗位职责说明书
岗位说明书培训经理岗位职责说明书岗位说明书培训经理岗位职责说明书一、职责范围1、负责管理公司培训与发展部门的工作,制定培训计划、课程安排以及对员工的能力提升进行评估。
2、协调各部门间的培训需求,确保培训活动的顺利开展。
3、管理和监督员工的培训并评估其成果,制定合理的员工培训计划,提高公司整体的内部素质。
4、建立和维护公司内部的培训管理体系,保证培训的完整性和持续性。
5、协助部门进行招聘、绩效评估等人力资源管理工作。
6、建立并维护与教育机构、培训公司等外部合作伙伴的良好关系。
二、合法合规1、在岗位职责之内,严格遵守国家法律法规,诚信经营,做到对公司员工的诚实、透明、公正。
2、负责制定员工培训计划,确保培训活动的合法、公正、公平,符合相关规定和要求。
3、严格执行公司纪律与管理制度,妥善处理公司与员工之间的沟通和纠纷。
三、公正公平1、建立公正公平的员工培训体系和评估制度,依据员工的能力、业绩、潜力等多个方面进行评估。
2、为员工提供公平、透明的发展机会,制定公正的晋升与晋级计划。
3、促进员工之间、部门之间的沟通与合作,打造公平、和谐、稳定的工作环境。
四、切实可行1、洞察公司员工培训需求,制定实用、切实可行的培训计划和课程安排。
2、积极推进培训工作的落地实施,确保培训效果的实现并反馈改进。
3、为员工提供切实可行、有针对性的发展建议,不断提升公司整体能力水平。
五、持续改进1、不断研究员工的需求和市场趋势,优化培训计划和课程安排。
2、探索新的员工培训模式,汲取先进的管理理念与技术手段,促进员工发展。
3、收集员工的反馈和建议,不断完善员工培训质量和效果。
同时,也积极搜集和总结员工的成功案例,为公司整体提高提供有益的借鉴思路。
岗位说明书中的岗位职责说明书是一个非常重要的文件,仅凭着不断的努力、提高自身的素质水平,才能得到公司的认可和信任。
以上是岗位说明书培训经理岗位职责说明书的内容,仅供参考。
实际编写时,还需针对公司的实际情况和部门的职责范围进行有针对性的编写。
培训经理岗位职责及任职要求
培训经理岗位职责及任职要求培训经理岗位职责:1. 战略规划与体系建设:根据公司发展战略和人力资源规划,制定全面的员工培训与发展策略。
构建和完善企业内部培训体系,包括课程设计、讲师队伍搭建、培训资源库建设等。
2. 需求分析与计划制定:定期进行培训需求调研,了解各部门及员工个人发展需求,据此制定年度和季度培训计划。
与业务部门紧密合作,结合业务目标和发展趋势,定制化培训方案。
3. 培训项目实施与管理:组织并执行各类培训项目,包括新员工入职培训、技能培训、领导力培养等。
监督培训过程,确保培训内容、形式和质量达到预期标准,满足组织及员工需求。
4. 培训效果评估与反馈:建立健全培训效果评估机制,通过问卷调查、测试、面谈等方式收集反馈,评估培训成果。
根据评估结果调整优化培训计划和方法,提高培训投资回报率。
5. 讲师团队建设和资源整合:发掘、培养和管理内部讲师团队,同时整合外部培训资源,建立良好的合作关系。
管理培训预算,确保培训成本合理分配并得到有效利用。
6. 企业文化传承与传播:通过培训活动传递公司的核心价值观,促进企业文化在全体员工中的深入理解和贯彻执行。
任职要求:1. 教育背景:拥有人力资源管理、教育培训学等相关专业本科及以上学历。
2. 工作经验:至少具有5年以上人力资源相关工作经验,其中至少3年以上培训管理工作经验。
具备大型项目或多个培训项目的成功策划和实施经历。
3. 专业知识与技能:熟悉成人学习理论和培训技术,具备课程开发和讲授能力。
精通培训项目管理流程和方法论,能够运用多种培训工具和手段。
对行业发展趋势有敏锐洞察力,能持续更新培训知识体系。
4. 能力素质:出色的沟通协调能力和演讲技巧,具备高度的责任心和客户服务意识。
强烈的学习欲望和创新能力,以及优秀的组织策划和执行力。
能够承受一定的工作压力,具有较强的解决问题和应变能力。
5. 其他要求:熟悉国家劳动法律法规中关于培训的相关规定,保证培训工作的合规性。
培训经理岗位职责任职要求
培训经理岗位职责任职要求培训经理岗位职责任职要求:
1.职责范围:
1.1.负责公司内部员工培训的规划、实施和管理,包括但不限于岗前培训、职业技能培训、管理培训等。
1.2.根据公司战略和员工需求,设计、组织和实施培训计划和课程,在确保培训质量的前提下,控制培训成本。
1.3.与部门经理沟通协调,制定培训计划,并积极跟进培训情况,及时调整培训策略和方案。
1.4.监督并评价培训效果,及时反馈和改进培训质量。
2.合法合规:
2.1.遵守国家法律法规和公司相关制度,确保培训内容合法合规。
2.2.保护员工隐私权,确保培训记录和培训成果的保密性。
2.3.确保培训场所和设施符合安全卫生要求。
3.公正公平:
3.1.制定公正公平的培训标准,并严格按照标准评估员工培训效果。
3.2.坚持以能力为主要标准,确保培训机会公平分配。
3.3.维护员工权益,认真处理员工对培训质量问题的投诉和意见。
4.切实可行:
4.1.结合公司业务发展需求和员工培训需求,制定实施计划和培训方案。
4.2.评估公司培训资源与员工培训需求的匹配度,确保培训方案可行。
4.3.注重培训实效,培训内容和培训方式创新灵活,不断推出高效实用的培训方案。
5.持续改进:
5.1.积极吸收和运用新的培训理念和方法,不断改进培训管理制度和流程。
5.2.不断优化培训资源,提高培训效果和满意度。
5.3.不断总结和评估培训工作,及时发现问题和改进措施。
培训总经理岗位职责
培训总经理岗位职责作为培训总经理,你将是负责培训部门的核心人物,以下是你的职责和职位描述:1.制定和执行培训战略你将担任制定和执行公司的培训战略的重要角色。
你将要确保培训计划和项目的开发与实施,能够支撑公司大体战略。
你需要根据公司的业务需求和未来的增长计划,制定培训方案。
2.确保员工技能齐全作为培训总经理,你需要确保所有员工都拥有必要的技能和知识,以支持公司的业务目标。
你将负责开展适当的培训课程,使员工能够在自己的职位上发挥最佳水平。
你还需要评估员工的上岗能力和培训需要,并根据培训计划优化员工的培训路径。
3.管理培训预算你将负责管理公司的培训预算,确保培训资源能够发挥最大价值。
你需要评估和优先考虑公司内部的培训需求和资源,以便满足员工的学习需求,同时优化部门的运营成本。
4.评估培训效果作为培训总经理,你需要评估培训项目和课程的效果,这样才能确定更好的方法来提高培训的质量和效果。
你需要跟踪参与培训计划的员工的表现,并定期报告培训的成果给公司管理层。
5.管理培训团队作为培训总经理,你将负责领导培训团队,确保培训计划的有效实施。
你需要为培训团队提供指引和支持,并确保他们能够拥有最好的资源和培训技术,以确保他们能够高效地开展工作。
6.与外部机构合作你将与外部培训机构、师资库等合作,以确保公司能够获取最佳的培训资源。
你需要确保与这些机构建立长期的关系,以确保公司能够在技能拓展、职业发展及员工发展等领域,保持竞争力。
7.提供关键信息作为培训总经理,你将作为公司管理层与培训团队之间的桥梁。
你将需要向管理层提供关于公司培训方案的详细信息,并定期向公司经营管理部门报告培训计划和计划执行情况。
作为培训总经理,你将成为公司中至关重要的角色。
你将需要组织开展培训计划,以确保员工和公司的发展目标能够保持同步,同时也要确保公司在招募和留住员工上有优势。
你要展示出领导力,并与公司管理层建立互信和合作关系,以推动公司持续成长与发展。
培训经理岗位职责
培训经理岗位职责一、职位概述培训经理是负责组织、开展和监督公司内部培训活动的专业人员。
他们需要具备丰富的培训经验和管理能力,以确保员工的培训需求得到满足,提高组织的整体素质。
二、岗位职责1. 制定培训计划:根据公司业务发展需求,制定年度培训计划,并将其与公司整体战略相衔接。
根据不同岗位的要求,设计相关培训课程和教材。
2. 组织培训活动:协调内部资源,组织实施培训活动。
包括但不限于内部员工培训、新员工入职培训、强化训练以及管理人员的专业知识培训等。
3. 招募和培养培训师:负责招募和培养具备培训技能的培训师,并对其进行培训计划的执行和评估。
4. 监督培训效果:根据培训结果,定期评估培训活动的效果。
收集员工反馈,并根据反馈结果进行持续改进,确保培训效果最大化。
5. 建立培训体系:建立公司培训体系,包括培训资料、培训档案、培训管理和评估方法等。
不断完善培训框架,使其适应组织变革和发展的需求。
6. 管理培训预算:负责制定培训预算,并在预算范围内合理安排培训资源的使用,确保培训活动的高效运作。
7. 关注培训趋势:关注行业内培训的最新趋势和技术,不断学习和掌握新的培训方法和理论,为公司培训活动提供专业支持。
8. 培训需求分析:与各部门合作,进行培训需求的分析和评估,根据结果制定相应的培训计划和方案。
三、任职要求1. 教育背景:本科以上学历,人力资源管理、教育学、心理学或相关专业。
2. 工作经验:至少5年以上培训管理的相关工作经验。
3. 熟悉培训理论:熟悉培训理论和实践,了解成人学习原理和培训方法。
4. 沟通与协调能力:具备良好的沟通与协调能力,能有效与内外部各层级的人员进行沟通和合作。
5. 领导能力:具备较强的团队领导和管理能力,能够激励员工积极参与培训活动。
6. 创新思维:具备创新思维和问题解决能力,能够提供创新的培训解决方案。
7. 抗压能力:能够承受一定的工作压力,具备良好的时间管理和紧急情况处理能力。
结语:培训经理是一个重要的岗位,他们不仅需要具备丰富的培训经验和管理能力,还需要持续关注行业最新动态,不断完善培训体系,确保公司员工的培训需求得以满足。
培训经理岗位职责
培训经理岗位职责
1、负责梳理、搭建并实施业务培训体系,制定系统化培训方案,形成培训落地运营制度。
2、根据业务规划和业务现状,针对性地收集培训需求并进行相应的课程和培训材料开发。
3、有效协调组织各方的培训资源,负责业务层面产品力、销售力、运营力、管理能力等在内的培训项目管理,包括项目设计、组织实施,以及训后的评估、反馈及跟踪等。
4、负责业务经验萃取、沉淀贴近业务的最佳实践案例、销售工具等相关材料,助力业务成长。
5、负责内部的内部讲师体系搭建、内部讲师培养与管理。
6、负责生产系统培训体系的搭建,包括培训制度、讲师体系、课程体系、考核体系、评估体系等。
7、根据公司发展战略及年度经营目标设计培训需求调研问卷。
8、讲师的选拔与管理、培训计划的拟定与实施。
9、整合生产系统培训资源,包括讲师资源、课程资源、设施资源等。
10、评估外部培训机构及师资,选择高质量的培训机构为公司提供培训,保持与内外部培训师的良好关系。
11、培训档案的建立与维护。
12、按照集团要求,完成公司整体推动的项目制工作。
11培训部经理岗位职责
培训部经理岗位职责
岗位名称:培训部经理
直接上级:培训总监、副总经理(主管培训)
直接下级:教练、助理教练、基调
主管部门:培训部
一、岗位概述:
培训部经理主持公司培训部日常管理及培训实施工作,在培训总监和副总经理的带领下,应用系列措施,保障各培训流程实施顺畅、效果良好、组织完美,为公司带来稳定的老客户群体及转介绍。
二、岗位权限:
1、对培训方案流程实施有修改权。
2、对培训部员工的教练技术水平有考评权。
3、对培训部员工的工作结果有评判权。
4、对培训部员工工作表现有奖励、处罚和除名的建议权。
5、对培训部的日常工作有管理权、监督权。
6、公司规定的其他权利。
3、岗位职责:
1、负责培训部管理、培训工作。
2、负责公司层面拓展培训的组织与实施。
3、出席工作例会,并确保上情下达、下情上报。
4、负责公司客户培训方案的组织、协调和实施工作,对培训结
果负责。
5、负责向培训部总监、副总经理反馈培训实施结果。
6、负责新项目的创新及开发,负责对新拓展课程的研发及方案
设计。
7、配合销售部经理指导销售人员制定详细有效的课程培训及营
销方案。
8、选拔、培养和管理教练、助理教练和基调,并对其工作结果
负领导责任。
9、为公司内部人员提供咨询和指导,提高培训质量及效果。
10、与自由教练保持良好关系,并从中选择高水平的教练为公司提供培训服务。
培训部岗位职责:
培训部职位描述职位名称:培训经理直接上级:人力部总监直接下级:培训助理、培训讲师主要职责:1)制定公司的年度培训计划;2)监督各部门培训计划的实施情况;3)考核各部门培训工作的完成情况;4)制定考核、评估标准;5)收集各类相关信息,充实培训内容;6)建立外部教育、培训渠道及人员;7)对下级的日常工作进行管理和监督;8)指导下级完成相关的培训、调研等工作;9)对本部门所属财、物的管理;10)保管各部门反馈来的及本部门的文件资料;11)广泛收集各部门、员工对培训工作的意见和建议;12)调研、学习先进的培训理论、方法、提高培训工作水平。
主要权力:1)审核各部门制定的部门培训计划;2)有权调阅公司相关管理制度、档案文件;3)有权要求相关的部门配合培训部的工作,积极按培训部的要求开展培训工作,并接受培训部对其培训工作的监督和管理;4)有权要求相关部门组织培训人员;5)对下级的工作表现及业绩提出奖惩建议;6)接受公司的培训;主要义务:1)评估培训工作的绩效,向上级反馈评估结果;2)对下级进行培训;3)保质保量的完成公司下达的培训任务。
职位名称:培训助理直接上级:培训经理主要职责:1)贯彻落实上级安排的各项工作;2)依据公司发展战略需求编制公司的年度培训计划文件;3)监督各部门培训计划的实施情况;4)负责协调、安排培训人员、场地、设备等工作;5)在各部门及员工中开展调研工作,分析相关信息,向上级提供分析意见和建议;6)积极建立、开拓外部培训渠道和人员;7)保管各类技术信息资料;8)对部门及公司的各项工作积极进言献策;9)接受本部门的各类培训;10)努力学习先进的培训理论知识,提高自己的工作水平。
主要权力:1、有权要求公司各部门、各门店配合培训部收集信息;2、有权向经理反映工作中出现的问题,并提出相应意见和建议;3、有权督促各部门执行培训计划;主要义务:1、有义务接受本部门的各类培训;2、有义务努力学习先进的培训理论知识,提高自己的工作水平;3、有义务按时完成经理安排的临时工作职位名称:培训讲师直接上级:培训经理主要职责:按公司的培训计划保质保量的完成每次培训。
培训经理岗位职责
培训经理岗位职责一、岗位概述培训经理是负责企业内部培训管理和执行的专业人员,主要职责是制定企业培训计划、组织培训活动、评估培训效果等。
本文将从岗位职责、工作要求以及个人素质几个方面进行探讨。
二、岗位职责1. 制定企业培训计划根据企业战略目标和人员发展需求,制定年度培训计划,并与高层管理层进行沟通和确认。
确保培训计划与企业发展战略相一致,为公司提供专业的培训咨询和建议。
2. 组织培训活动负责组织和协调企业内部的各类培训活动,包括内部培训、外部培训、专业培训等。
确保培训活动的顺利进行,培训资源的合理利用,培训内容的质量和效果。
3. 培训需求调研与分析定期进行员工培训需求调研和分析,了解员工的培训需求和发展需求,为培训计划提供有针对性的建议和改进方案。
4. 设计培训课程和教材根据公司内部的培训需求,设计和制定相应的培训课程和教材,确保培训的内容与实际工作相结合,满足员工的专业发展需求。
5. 建设培训团队和讲师库负责培训团队的建设和管理,组织选拔和培训讲师,确保培训师资的素质和培训资源的持续供应。
6. 培训效果评估与绩效考核建立培训效果评估体系,对培训活动进行评估和分析,收集员工的培训反馈和意见,持续改进培训质量和效果。
根据培训绩效考核结果,对培训师资和培训内容进行调整和改进。
7. 培训预算管理负责培训预算的编制和管理,合理安排培训资源的使用,控制培训成本,并保证培训活动的质量和效果。
8. 培训政策和制度建设负责培训政策和制度的建设,包括培训管理规范、培训费用报销等,根据公司发展需要进行修订和完善。
三、工作要求1. 教育背景本科及以上学历,人力资源管理、培训与发展等相关专业。
2. 专业技能熟悉培训管理流程和方法,具备优秀的组织和协调能力;熟练运用培训工具和技术,具备培训课程设计和开发能力。
3. 经验要求具备培训经理或相关岗位工作经验3年以上,熟悉企业培训的整体流程和管理。
4. 沟通能力具备良好的沟通和表达能力,能够与各级别员工进行有效的沟通和协调,形成良好的工作态度和氛围。
培训经理岗位职责、任职条件以及应具备的能力
培训经理岗位职责、任职条件以及应具备的能力
1. 岗位职责:
(1)负责公司内部培训体系的制定、实施及评估工作。
(2)对公司员工进行专业技能、企业文化、领导力等方面的培训和发展计划实施,提升员工综合素质。
(3)组织员工参加外部培训,协助管理提高业务素养。
(4)建立并维护良好的内部培训环境,推进员工个人能力及团队合作能力的提升。
(5)提供培训数据分析和报告,及时反馈培训效果,并提出改进计划。
2. 任职条件:
(1)本科及以上学历,人力资源管理、教育学、心理学等相关专业优先考虑。
(2)3年以上培训管理工作经验,有跨区域或跨部门管理经验者优先。
(3)熟悉培训体系的制定和实际操作,懂得个人能力和组织目标的匹配方式。
(4)良好的沟通能力、协调能力、组织能力,能够有效推动培训计划的实施。
(5)掌握一定的数据分析能力,能够量化培训效果并提出相应的改进措施。
3. 应具备的能力:
(1)组织协调能力:能够有效组织培训计划,协调内部资源,解决培训过程中的各种问题。
(2)沟通能力:善于与不同部门的员工进行有效沟通,了解员
工培训需求,及时处理反馈,提供帮助和支持。
(3)分析能力:能够分析员工培训资料、反馈信息和培训效果,提供高效的改进措施,提高员工综合素质和团队合作能力。
(4)团队合作能力:能够有效协调各部门工作,推进培训计划
的实施,提高团队整体效能。
(5)创新意识:具备创新思维和创造性能力,善于研究发掘新
型培训方法,提高企业培训效果。
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12.负责同有关政府机关、教育机构建立友好的工作关系。
13.审批修订各种培训教材。
14.负责酒店各种知识性培训的安排,重点抓好酒店各层次外语培 训的组织和实施。
15.完成人力资源开发部总监临时委派的其它工作任务。
二、素养要求 差不多素养:有感召力,有凝聚力,有责任心,乐于协作,为人 师表。
自然条件:年龄在27岁以上,躯体健康,精力旺盛,外表端庄。 气质高雅。身高,男1.74〜1.78米;女,1.65〜1.69米。
文化程度:大学本科以上学历,有旅行学、心理学和教育学基础。
外语水平:高级英语水平,有第二外语基础。
工作体会:5年以上合资酒店治理体会及3年以上培训体会 专门要求:熟练使用电脑及其它办公室自动化设备,熟悉并把握 上级主管部门、行业治理部门和总部对培训工作的各项有关规章制度。有 专门强的打算、组织、领导、和谐、操纵、督导能力。有海外学习及工作 体会者优先。
培训部经理岗位职责规范
直截了当上级:人力资源开发总监
直截了当下属:培训主任、文员
一、岗位职责
1.在人力资源开发部总监领导下, 全面负责培训部治理、培训、 督 导工作和酒店各级治理人员、职员的培训工作。
2.出席酒店每周工作例会,并确保上情下达、下情上报。
3.按照酒店经营方针和酒店在治理、 服务上存在的咨询题, 分析培 训需求,制定酒店年度培训规划和月度培训打算。
4.负责酒店年度、月度培训打算实施的组织、和谐工作。
5.制定酒店年度培训预算。
6.负责按期向人力资源开发部总监、 总经理、 总部反馈酒店培训实 施结果。7.负责与总部联ຫໍສະໝຸດ ,取得总部对酒店培训工作的指导与协助。
8.负责建立并完善酒店二级培训体系。
9.安排各部制定年度、月度培训打算。
10.组织和主持重要的培训活动。