业务人员激励方案
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临沂汇辰商贸有限公司业务
激励方案
制作人:xxx
制作日期:2020年6月7日星期日
一、目的
为适应公司发展要求,充分的发挥薪酬的激励作用,进一步拓展员工上升渠道,同时激励员工发挥最大潜能,提高公司业绩,建立一整套科学、合理、密封、符合公司现状的薪酬激励体系,根据公司战略要求,特制订本方案。
二、制定原则
公平性原则:适用于公司业务部门所有成员,统一激励标准,公平对待每一位员工,按照内部一致性要求。
竞争性原则:为鼓励更多的优秀业务员加入本公司,同时为提高业务人员的工作业绩,特制定具有竞争性的薪酬激励方案。
激励性原则:激励性的原则要求薪酬与员工的贡献挂钩,激励薪酬对员工的积极性有很大的影响,由于激励性薪酬是额外的薪酬给付,员工激励薪酬增加,积极性增加。
合法性原则:公司制定方案不违反国家法律法规。
经济性原则:充分考虑投入产出效益,在公司能够承受的范围内实现员工与公司利益共享。
三、适用范围
适用于公司业务部全体员工。
四、具体激励方式:
1、每日奖励:
(1)每日业绩达1200元者,家庭群总经理或业务经理表扬,并发6.6元红包,家庭群其余人员可共同祝贺;(基础性奖励,再接再厉)
(2)每日业绩达1500元者,家庭群总经理或业务经理表扬,并发8.8元红包,
家庭群其余人员可共同祝贺;(激励性奖励,更上一层楼);
(3)每日业绩达2000元者,家庭群总经理或业务经理表扬,并发18.8元红包,家庭群其余人员可共同祝贺;(突破性奖励,争取突破自我,升职加薪);
2、月度奖励:
(1)开门红奖:首月业绩在4万元以上者,得开门红奖,奖金为100元;(2)开发者奖:业务员开发新客户家数最多者,且不少于60家,得开发者奖,奖金100元;
(3)千里马奖:新业务在入职两个月内,业绩第一且达到8万元以上者,可得千里马奖,奖金100元;
3、长期服务奖励
新入职员工,即入职起累计销售额达1万元者,奖励高档保温杯一套(希尔旅行套装)
累计达到3万、5万、10万、15万........上不封顶,每一个阶层都有不一样的惊喜等着你们。(现有的)
4、季度奖励、年度奖励(由于现有的业务人员不稳定,暂不设定中长期激励方案,待稳定之后设立,能够保留优秀员工。)