企业岗位职责范本(35个部门)
公司各职员的岗位职责范文（三篇）
公司各职员的岗位职责范文岗位职责是指对于特定职位所要承担的具体工作内容和职责范围。
在一个公司中，各个职员的岗位职责是不同的，每个职位都有其独特的工作职责。
下面是一个公司中各职员的岗位职责范文。
1. 首席执行官（CEO）岗位职责：- 负责公司的整体运营管理，制定公司的发展战略和规划，并确保其执行；- 担任公司的决策者，并定期向董事会和股东报告公司的业绩和发展情况；- 负责寻找和开发新的业务机会，推动公司的业务拓展和市场份额的增长；- 领导和管理公司的高层管理团队，确保整个公司的运营高效顺畅。
2. 首席财务官（CFO）岗位职责：- 负责公司的财务管理，包括财务策略制定、财务报告和分析、预算编制和控制等工作；- 监督和管理公司的财务风险，并提供相关的决策建议；- 协助CEO制定公司的战略规划和目标，并监督其执行；- 管理公司的财务团队，确保财务业务的高效运作和准确性。
3. 人力资源总监岗位职责：- 负责制定和实施公司的人力资源战略和政策，并确保其与公司的业务目标相一致；- 负责招聘和选拔，培训和发展以及员工绩效管理等工作；- 监督和管理员工关系，解决员工的问题和纠纷；- 预测和评估公司的人力资源需求，并提供相关的人力资源解决方案。
4. 销售总监岗位职责：- 负责制定公司的销售策略和计划，并确保其与市场需求和公司目标相一致；- 带领销售团队，实施销售计划，完成销售目标；- 发展和维护客户关系，开拓新的销售渠道和市场机会；- 监督和管理销售团队的绩效，并提供相关的培训和指导。
5. 研发总监岗位职责：- 负责制定公司的研发战略和规划，并确保其与公司的产品和技术需求相一致；- 组织和管理研发团队，推动新产品的研发和创新；- 管理和优化研发流程，提高研发效率和质量；- 跟踪和评估市场趋势和竞争对手，提供相关的市场情报和技术支持。
6. 客户服务经理岗位职责：- 负责客户服务团队的管理和运营，确保客户的满意度和忠诚度；- 处理和解决客户的投诉和问题，并提供相关的售后支持；- 跟踪和分析客户需求和反馈，提供相关的市场情报和产品改进建议；- 培训和指导客户服务团队，提高客户服务的质量和效率。
企业各部门安全职责范文(4篇)
企业各部门安全职责范文为了确保企业的安全运营和保护员工、客户和资产的安全，各个部门都应该承担起一定的安全职责。
下面是企业各部门通用的安全职责范本，以供参考。
人力资源部门：1. 确保所有员工在入职时接受必要的安全培训，并提供适宜的安全指导；2. 负责定期更新和维护企业的安全政策和程序，并确保员工了解和遵守；3. 协助安排员工进行定期的健康体检，并将健康问题及时报告给相关部门；4. 确保员工离职时的合规程序，包括收回门禁卡、解除系统权限等；5. 响应员工的安全投诉和问题，并及时采取适当的行动解决。
运营部门：1. 负责建立和维护场所的安全设施，包括监控摄像头、灭火设备等；2. 监测并评估运营设备和工具的安全性能，并按时进行维护和更新；3. 保证员工操作设备的安全培训和指导，提供必要的个人防护装备；4. 确保员工遵守操作规程，并制定相应的安全操作程序；5. 及时报告并处理发生的设备故障、事故和危险事件。
财务部门：1. 确保财务数据的安全和保密，采取措施防止信息泄露和未经授权的访问；2. 审查、监测和报告与财务安全相关的异常活动，包括内部和外部的风险；3. 建立和维护适当的支付和预算控制程序；4. 参与评估和选择供应商和合作伙伴的安全性能；5. 及时回应审计部门的审计要求，并采取必要的纠正措施。
市场营销部门：1. 确保对外宣传和广告的合规性和真实性，避免误导消费者和竞争对手；2. 保护企业的商业机密和知识产权，防止盗版和抄袭；3. 了解市场竞争对手的安全措施和恶意行动，并采取必要的防御措施；4. 协助处理恶意投诉和行业监管机构的安全调查；5. 确保与供应商和合作伙伴的合同中包含必要的安全条款和保证。
技术部门：1. 确保企业网络和系统的安全，并监控和评估潜在的网络威胁；2. 配置和更新安全软件和硬件，包括防火墙、入侵检测系统等；3. 进行定期的安全漏洞扫描和渗透测试，并及时修复发现的问题；4. 加强员工对网络安全的教育和培训，提高他们的安全意识；5. 及时识别和应对数据泄露等安全事件，提供必要的紧急响应措施。
企业部门岗位职责范文（4篇）
企业部门岗位职责范文一、人力资源部1. 人力资源经理职责：- 制定和实施人力资源战略、政策和计划；- 协助管理层制定并执行招聘、培训和绩效管理策略；- 监督员工入职和离职流程，确保符合法律法规和公司政策；- 管理员工薪酬、福利和绩效奖励计划；- 管理劳动合同、保险和劳动争议等事务；- 维护正常的员工关系，解决员工的问题和矛盾；- 协助员工职业发展规划和培训计划的制定和执行；- 监督人力资源团队的工作，并提供必要的培训和指导。
2. 人力资源专员职责：- 负责人力资源招聘工作，包括发布招聘广告、筛选简历和面试候选人；- 协助制定和执行员工培训计划；- 撰写和更新员工手册、政策和程序；- 管理员工档案和个人信息，并确保其保密性；- 协助处理员工的福利和薪酬问题；- 整理并分析人力资源数据，为管理层提供决策依据；- 协助员工绩效管理和奖励制度的实施；- 协助解决员工关系问题和矛盾。
二、财务部1. 财务经理职责：- 监督和管理公司的财务活动，确保财务相关工作的准确性和及时性；- 制定财务政策和流程，确保符合法律法规和公司要求；- 管理公司的预算和财务风险，提供决策依据和财务建议；- 负责财务报表的编制和分析，报告给管理层和股东；- 监督和审查财务操作，确保合规性和内部控制；- 与银行和其他金融机构建立和维护良好的合作关系；- 领导并管理财务团队，提供必要的培训和指导。
2. 财务分析师职责：- 收集、整理和分析财务数据，提供财务报告和分析结果；- 协助财务经理制定和执行财务策略和政策；- 监督公司的财务预算和业务目标的达成；- 提供财务建议和决策依据，支持管理层的决策；- 参与公司的财务风险管理，提供风险评估和控制建议；- 协助公司的财务项目管理和投资决策；- 评估和分析公司的经营绩效和财务状况。
三、市场部1. 市场经理职责：- 制定和执行市场营销策略和计划；- 分析市场趋势和竞争对手，提供市场情报和竞争策略；- 管理市场推广活动，包括广告、宣传和市场活动；- 与销售团队合作，制定销售目标和销售计划；- 管理和监督市场团队，确保业绩的达成和提高；- 与客户建立和维护良好的关系，解决客户问题和矛盾；- 协助管理层做出市场发展和产品改进的决策；- 监测和评估市场活动的效果，提供改进建议。
企业办公室岗位职责范本
企业办公室岗位职责范本一、办公室日常管理1. 组织协调办公室日常运营，确保办公室的正常秩序；2. 负责办公用品的采购、更新、分发等工作，保证员工的工作需求得到满足；3. 管理办公设备的使用，定期进行维护、保养，确保设备的正常运行；4. 负责建立和管理办公室文件、资料的归档、存储和加密，确保机密信息的安全；5. 组织并负责办公室的卫生清洁工作，保持办公环境的整洁与舒适；6. 协调办公场地的使用，安排会议室、办公区域的预订及布局。
二、行政支持与安排1. 提供行政支持给各级领导，包括日程安排、会议安排等，确保领导工作的顺利进行；2. 与相关部门沟通协调，协助解决各类行政问题和纠纷；3. 为新员工提供适应和培训，包括领导机构的介绍、规章制度的培训等；4. 组织并协助各类会议、座谈会、培训等活动的筹备和进行，确保顺利完成；5. 承担一些日常事务性工作，如出差安排、会议记录、文件起草等。
三、信息管理与通讯协调1. 负责办公室信息管理系统的建设和维护，确保信息的及时准确传达；2. 组织并协调办公室的信息通讯工作，包括电话、传真、邮件的管理和处理；3. 负责办公室网站的建设和维护，及时更新公司相关信息；4. 协助处理来自内外部的信息和文件，进行筛选和传达；5. 组织并负责公司内部通知、公告的发布，确保信息的有效传达。
四、外部对接与协调1. 负责接待来访客户、供应商等，提供热忱周到的服务；2. 负责联系和协调相关部门，解决日常工作中的问题和矛盾；3. 组织并负责外出招待、公务接待等活动的安排，确保公司形象的体现；4. 协助管理外来资料和合同，与外部单位进行协调和沟通。
五、办公室文秘工作1. 负责领导工作日程的安排与维护，确保时间安排的合理性；2. 组织并协调会议的召开和进行，起草会议纪要；3. 负责各类文件的起草、修改、归档等工作，确保文件的规范性；4. 协助管理公司内部的文件流转，确保信息的及时传达；5. 协助领导编写各类汇报与公文，保证准确性和效果。
公司各部门员工的岗位职责范文(4篇)
公司各部门员工的岗位职责范文可以根据不同公司的组织架构和业务特点而有所不同。
以下是一些常见部门和对应的岗位职责示例：1. 行政部门：- 行政经理：负责公司行政管理工作，包括招聘、培训、薪酬、绩效管理等。
- 办公室主任：负责公司的日常办公室管理，包括文件管理、行政支持等。
- 人力资源专员：负责招聘、员工入职离职、员工档案管理等。
2. 销售部门：- 销售经理：制定销售战略、目标，管理销售团队，达成销售业绩目标。
- 销售代表：开发新客户，维护现有客户，推销公司产品或服务，达成销售目标。
3. 市场部门：- 市场经理：制定市场营销策略，管理市场团队，开展市场推广和品牌建设。
- 品牌专员：负责品牌推广和形象管理，策划并执行品牌营销活动。
4. 财务部门：- 财务经理：负责公司财务管理，包括财务分析、预算控制、财务报表编制等。
- 会计：负责公司的日常会计工作，包括记账、报税、财务审计等。
5. 技术部门：- 技术经理：负责技术团队管理，制定技术策略和规划，评估和选择技术解决方案。
- 开发工程师：负责软件开发、编码和系统测试等工作。
6. 客户服务部门：- 客户服务经理：负责客户关系管理，解决客户问题，提供优质的售后服务。
- 客户服务代表：回答客户咨询，处理客户投诉，保持良好的客户关系。
以上只是一些常见的部门和岗位职责示例，实际情况会因公司的规模、行业特点、组织结构等因素而有所不同。
公司各部门员工的岗位职责范文（2）1、负责行政类文件、合同、档案、营业执照、资质、组织机构代码证等重要资料的管理;负责在规定时间内对总公司所有营业执照、组织机构代码证的年检相关工作;2、全面负责公司的资产管理工作，包括节省电源、办公室用品、办公室家具的管理以及行政部门日常费用的管理工作，避免公司资产流失和浪费，努力为公司做好勤俭节约的实务工作;3、根据人力行政部及公司培训/会议计划负责组织、安排培训/会议场地、人员;4、负责核对前台文员的日常工作，例如：办公用品、名片、工作牌的管5、公司通知、文件的拟定;各部门岗位职责(二)1、完成公司行政事务工作及部门内部日常事务工作;2、协助审核、修订公司各项管理规章制度，进行日常行政工作的组织与管理;3、各项规章制度监督与执行;4、参与公司考勤管理工作;5、负责公司快件及传真的收发及传递;6、参与公司行政、采购事务管理;7、负责公司各部门办公用品的领用和分发工作;各部门岗位职责(三)手机销售员岗位职责1、接待顾客的咨询，了解顾客的需求并达成销售;2、负责做好货品销售记录、盘点、账目核对等工作，按规定完成各项销售统计工作;3、完成商品的来货验收、上架陈列摆放、补货、退货、防损等日常营业工作;4、做好所负责区域的卫生清洁工作;5、完成上级领导交办的其他任务。
各部门安全职责范本（三篇）
各部门安全职责范本部门安全职责范本可能会根据不同的组织和部门的需求而有所不同，以下是一个较为通用的各部门安全职责范本，供参考：1. 高层管理层：- 制定并推动公司的安全政策和流程。
- 确保公司的安全合规性和风险管理。
- 分配必要的资源以支持安全措施。
- 确保所有员工遵守安全标准。
- 定期评估和更新公司的安全计划。
2. 人力资源部门：- 开展安全培训和教育，确保员工了解公司的安全政策和流程。
- 提供员工离职时的安全程序，如移交或注销访问权限。
- 监督员工遵守公司的安全规定。
- 应对员工的安全意识不良的问题。
3. 信息技术部门：- 维护公司的信息技术系统的安全性。
- 建立和维护网络和系统的防御措施，以防止未经授权的访问和数据泄露。
- 监测和应对网络威胁和安全漏洞。
- 对员工进行安全培训，提高信息安全意识。
4. 物业管理部门：- 确保公司设施的安全性，包括大楼、办公室、停车场等区域。
- 安装和维护监视摄像头、入侵报警系统和其他安全设备。
- 对来访人员进行身份验证和访问控制。
- 协助处理日常安全事件和紧急情况。
5. 运营部门：- 确保公司的生产或服务过程的安全。
- 提供员工必要的安全培训，以防止事故和受伤。
- 监测工作场所的安全条件，提出改进建议。
- 处理和记录安全事故，并采取相应措施以防止再次发生。
6. 财务部门：- 确保公司资产和财务信息的安全。
- 设立和执行财务流程的安全控制，以防止欺诈和盗窃。
- 定期进行安全审计，以发现和修复潜在的风险和漏洞。
- 与内外部审计人员紧密合作，确保遵守相关的安全标准和法规。
请注意，以上仅供参考，具体的安全职责范本应当根据组织的实际情况和需求进行适度调整和完善。
各部门安全职责范本（二）[部门名称]安全职责范文一、[部门名称] 安全职责概述[部门名称]致力于建立和维护[公司/组织名称]的安全环境，保障员工、资产和机构的持续稳定运营。
为此，[部门名称]将承担以下安全职责：二、[部门名称] 安全职责细则1. 处理日常安全运营事务：- 监控和评估公司内外部的安全风险，及时采取预防和应对措施；- 负责制定、完善并推行公司内部的安全政策和规程，并确保员工的遵守；- 组织并参与安全审计和风险评估的工作，提供有关安全管理的建议和改进建议；- 建立并维护安全事件和事故的记录和报告系统，及时做出处理和应对；- 协调各部门的安全相关工作，确保安全策略的统一性和协调性；- 定期组织安全培训和演习，提高员工的安全防范意识和应急处理能力。
公司各部门岗位职责范文(三篇)
公司各部门岗位职责范文销售部门：销售经理：- 负责制定销售策略和目标，推动销售团队达成销售目标；- 开发新客户并维护现有客户关系，定期与客户接触并提供高质量的售前和售后服务；- 协调销售团队，制定销售计划和销售活动，并监控销售团队的销售进展情况；- 分析市场情况和竞争对手，提供市场反馈并制定相应销售策略。
销售代表：- 负责寻找新的潜在客户，并与他们建立良好的关系；- 开展产品推广活动并进行销售，确保完成销售目标；- 提供客户咨询和解答疑问，协助客户完成购买流程；- 跟进已有客户，维护好客户关系并进行售后服务。
市场部门：市场经理：- 负责市场调研和分析，收集各种市场数据和信息，并制定相应的市场推广策略；- 管理公司品牌形象和促销活动，组织各种市场活动以增加品牌知名度和市场份额；- 跟踪市场动态和竞争对手情况，及时调整市场策略；- 协调市场团队，制定市场计划并监控其执行情况。
市场专员：- 组织并参与市场调查和数据分析，提供市场需求和趋势分析的报告；- 策划并组织公司品牌推广和市场活动；- 负责新产品的市场推广，制定相应的市场推广方案；- 跟踪市场反馈，分析市场效果并提出相应改进意见。
人力资源部门：人力资源经理：- 负责规划和执行公司的人力资源战略，包括招聘、培训、绩效管理、员工福利等；- 管理和运营公司的人力资源管理系统，确保人事管理工作的正常运行；- 解决员工的问题和纠纷，营造良好的工作环境和团队氛围；- 提供人力资源政策和流程指导，并监督其执行情况。
招聘专员：- 负责招聘岗位需求的分析，并制定相应的招聘计划；- 处理招聘渠道，筛选和面试候选人，并进行背景调查；- 管理新员工入职手续和培训计划，确保其顺利融入公司；- 维护员工档案和数据库，并负责员工信息的管理。
财务部门：财务经理：- 负责公司财务战略和预算计划的制定；- 监督财务流程和报表的准确性，保证公司的财务数据和资金安全；- 提供财务分析和建议，在财务决策上提供支持；- 协调并监督财务团队的工作，确保财务工作的高效运行。
企业各部门岗位说明书范本(45页)
7．负责员工就餐的卫生管理工作。定期地询问公司员工对就餐质与量的要求，以确保员工就餐的安全。
8．负责公司内部治安管理工作。维护内部治安秩序，搞好治安综合治理，预防犯罪和治安灾害事故的发生，保护公司财产的安全，确保生产、工作的顺利进行；
11．加强部门人员的培训教育工作。协同人事、企管等职能部门，做好管理员、炊事员、保卫人员、维修工等日常安全教育和职业道德教育工作，定期开展岗位优质服务评比活动；
12．按时完成公司领导交办的其他工作任务。
保卫科；直接上级：行政部；下属岗位：保安员；部门性质：公司的安全保卫工作；管理权限：受行政部的委托，行使对公司安全保卫的管理权限，并承担执行公司规章制度、管理规程及工作指令的义务；管理职能：合理地组织对公司安全保卫管理，积极开展工作；主要职责：1。严格服从行政部的统一指挥，执行其工作指令，一切管理行为向行政部负责；2．严格遵守公司的各项管理制度，认真行使公司给予的管理权力，杜绝一切越权事件的发生；3．负责拟订本科的管理制度、工作计划和目标；4．负责防火、防盗安全工作管理；5．负责公司门卫工作的管理；6．负责对公司厂区、营区的巡逻；7．负责对公司违章、违纪事件的处理；8．负责维持公司日常生活次序；9．负责员工暂隹证的登记和发放管理工作；10．负责做好公司安全保卫专业档案管理；11．负责公司防火、防盗安全的检查；12．负责做好公司的保密工作；13．对保卫人员的监督、考核、评比；14．协助做好员工安全知识教育培训；15．协助当地公安机关做好对违纪、违法的处理；16．协助做好有关公司安全保卫工作；17．完成临时交办的其他工作；
公司岗位职责范本(精选7篇)
公司岗位职责范本（精选7篇）公司岗位职责1总经理岗位职责1、在董事会领导下，贯彻执行董事会决议，负责领导、管理本公司全面工作；2、负责组织编制本公司年度、季度总体经营规划，制定信贷业务发展策略、措施，并安排组织实施；3、负责公司年度、季度财务预算决算及相关重大财务费用开支计划的审批；4、负责安排行政/财务、业务副总经理工作，明确其职责、权限、并监督、检查、管理其工作任务完成情况；5、组织协调各部门工作，听取各部门工作汇报，提出决策性意见；6、负责上报材料总结、报告的政策性把关审核及上下行文的签发。
主持向有关部门、机构汇报工作；7、负责制订本公司企业文化建设，战略方针。
副总经理岗位职责1、协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划2、组织、监督公司各项规划和计划的实施3、负责将公司内部管理制度化、规范化4、组织编制年度营销计划及营销费用、内部利润指标等计划5、负责指导公司人才队伍的建设工作,向总经理推荐合适各个重要岗位的人选6、负责协调各部门、财会、行政及客户、供应商等工作的协作关系7、对各部门的工作负领导责任，协调各部门的内部业务8、负责推进企业文化的建设工作,开展企业形象宣传活动9、在总经理缺席时，受托代行总经理职务。
10、总经理临时授权的其他工作11、负责各部门特定范围的管理职能，参加公司管理与营销会议，发表工作意见和行使表决权；风险管理部岗位职责1、制定呆滞贷款、呆帐贷款、已核销呆帐、债权悬空的应收帐款的清收计划。
2、拟定保全风险资产的措施及办法，并监督实施。
3、组织清收呆滞贷款、呆帐贷款、已核销呆帐，盘活资金存量。
4、对造成风险资产的原因进行准确、全面、合理分析，并将分析结果及时上报部门负责人。
5、对资产的风险情况进行预测。
6、定期向部门经理汇报风险资产管理情况。
7、极积帮助落聘员工端正工作态度，加强业务学习，早日实现再次聘用。
信贷部岗位职责一、根据工作实际，于每年初起草分管工作的年度工作安排意见。
部门职责及各岗位职责
部门职责及各岗位职责
一、部门职责。
负责公司产品的市场推广和销售工作，制定销售计划和策略，完成销售目标，提高市场占有率，确保公司销售业绩的稳步增长。
二、销售经理职责。
1. 制定销售计划和年度销售目标，并组织实施；
2. 指导和督促销售团队完成销售任务，并对销售人员进行培训和指导；
3. 负责开拓新客户和维护老客户关系，确保客户满意度；
4. 分析市场情况，制定市场营销策略，提出市场推广方案；
5. 负责协调内部各部门，推动销售工作的顺利进行。
三、销售代表职责。
1. 负责开发新客户和维护老客户，完成销售任务；
2. 根据客户需求，提供产品咨询和解决方案，确保客户满意；
3. 定期拜访客户，了解客户需求和市场动态，及时反馈给销售经理；
4. 参与制定销售计划和销售策略，完成销售任务。
四、市场推广专员职责。
1. 负责制定市场推广方案和执行计划，提高品牌知名度；
2. 策划和组织各类市场推广活动，如展会、促销活动等；
3. 负责市场调研和竞争对手分析，提供市场营销建议；
4. 协助销售团队开展市场推广工作，提高产品销售额。
五、客户服务专员职责。
1. 负责接听客户咨询电话，解答客户疑问，处理客户投诉；
2. 负责客户订单的录入、跟进和售后服务工作；
3. 维护客户关系，定期回访客户，提高客户满意度；
4. 协助销售团队开展客户拜访和业务洽谈工作。
公司各部门岗位职责范文(3篇)
公司各部门岗位职责范文一、人力资源部人力资源部的主要职责是制定和实施公司的人力资源战略，负责管理和发展公司的人力资源，确保公司的人力资源与业务发展相适应。
具体的岗位职责如下：1. 招聘经理：- 负责制定并实施招聘策略和计划，根据公司的需求招聘合适的人才。
- 管理招聘团队，安排招聘活动和面试流程。
- 筛选和面试候选人，选择最合适的人才加入公司。
- 管理招聘渠道和人才数据库，确保招聘流程的高效运行。
2. 培训经理：- 负责制定公司的培训计划和培训课程，确保员工能获取必要的技能和知识。
- 管理培训预算，并与培训供应商合作，组织和实施培训活动。
- 进行培训需求分析，识别和评估员工的培训需求。
- 监督培训效果，评估培训活动的质量和效果。
3. 绩效管理经理：- 设计和实施绩效管理系统，确保员工的工作和绩效与公司的目标一致。
- 制定绩效评估标准和流程，对员工的工作进行评估和反馈。
- 提供绩效改进建议和培训，帮助员工提高绩效水平。
- 分析和报告公司的绩效数据，为公司的决策提供支持。
4. 员工关系经理：- 与员工建立良好的关系，解决员工的问题和困难。
- 解决员工之间的冲突和纠纷，维护公司内部的和谐氛围。
- 管理员工福利计划，包括健康保险、退休计划等。
- 监督公司的劳动法合规，确保公司的人力资源政策符合法律法规。
二、市场营销部市场营销部的主要职责是制定和执行公司的市场营销战略，提高公司的品牌知名度和市场份额。
具体的岗位职责如下：1. 市场调研经理：- 进行市场调研，了解市场的需求和竞争情况。
- 分析竞争对手的产品和市场策略，提供竞争情报和市场分析报告。
- 基于市场调研结果，制定产品定位和市场推广策略。
2. 品牌经理：- 管理和提升公司的品牌形象，建立和维护公司的品牌价值。
- 制定品牌推广计划和活动，提高品牌知名度。
- 监督品牌传播渠道，确保品牌信息的一致性和有效传递。
3. 销售经理：- 制定销售策略和销售目标，推动销售团队实现业绩目标。
企业各部门岗位职责范本(35个部门)
企业各部门岗位职责范本表企业各部门编号企业部门编号企业部门编号企业部门1总经理办公室12董事会24劳动工资科2信息部13监事会25市场科3行政部14文秘科26储运科4保卫科15企管科27售后服务科5基建科16信息科28企业分公司6人事部17计划统计科29各营销点7财务部18技术科30生产科8技术开发部19研究所31设备动力科9供应科20会计核算科32质检科10品质管理部21财务科33质翻案科11营销部22稽核科34总务科12生产部23人事科1.总经理办公室部门总经理办公室部门性质总经理行政指挥的办事机构直接上级总经理下属部门文秘科、供应科、基建科管理权限受总经理委托，行使协调各部门工作，对公司日常办公秩序、行政文书、原辅材料供应、基本建设项目等全过程的管理权限，并承担执行公司规章制度、管理规程及工作指令的义务管理职能负责对办公秩序、行政文秘、基建项目、原辅材料供应全过程实行管理、监督、协调的专职管理部门，对所承担的工作负责主要职责1、坚决服从总经理的统一指挥，认真执行其工作指令，一切管理行为向决经理负责；2、严格遵守公司规章制度；认真履行其工作职责3、协助总经理做好综合、协调各部门工作和处理日常事务；4、负责汇总公司年度综合性资料，草拟公司年度总结、工作计划和其它综合性文稿，及时择写总经理发言稿和其他以公司名义发言文稿审核工作；5．及时收集和了解各部门的工作动态，协助总经理直辖市地各部门之间有关的业务工作，掌握全公司主要活动情况，编写公司年度大事记；6．根据公司领导意见，负责召集公司办公会议和其他有关会议，做好会议记录，按择写会议纪要，并检查督促会议决议的贯彻实施；7负责公司行政文书的处理，做好收支的登记、传递、催办、归档、立卷和发言的登记、打印、存档，以及行政文书档案的管理工作。
负责对各部门文书资料收集归档管理工作，进行业务指导；8．负责公司的印鉴、文印的管理和信件的收发以及报刊订阅、分发工作；9．协助参与公司发展规划的拟定年度经营计划的编制和公司重大决策事项的讨论；10．负责组织公司通用管理标准规章制度的拟定、修改和编写工作，协助参与专用管理标准及管理制度的拟定、讨论、修改工作；11．组织公司投资项目的洽谈、调研、立项报批、工程招投标、开工、竣工、预算、决算等有关工作，及时编制项目计划和项目进度统计报表，认真做好项目的监督管理工作；12．负责编制原、辅材料及备品配件的供应计划。
各种岗位职责范文（3篇）
各种岗位职责范文1. 销售经理岗位职责：- 制定销售战略和目标，并监督团队达成销售业绩；- 对销售团队进行管理和指导，提供培训和指导，帮助团队成员提高销售技巧和专业知识；- 负责开发新客户和维护现有客户关系，与客户进行沟通和谈判，促成销售合同的签署；- 跟踪市场动态，研究竞争对手，分析销售数据和趋势，提出营销策略和建议；- 协调内部部门，如市场、研发、物流等，以确保顺利交付产品和满足客户需求；- 定期向上级汇报销售情况和市场动态，提供市场反馈和改进建议。
2. 人力资源经理岗位职责：- 负责制定和执行人力资源管理策略，满足组织人力资源需求；- 负责招聘和选拔员工，制定招聘计划，发布职位广告，面试和挑选候选人；- 与员工进行薪酬谈判和福利待遇协商，制定薪酬政策和福利计划；- 管理员工绩效评估和工作考勤，制定激励机制和绩效奖惩措施；- 负责员工培训和发展计划，制定培训策略和计划，组织培训和开展人才梯队建设；- 解决员工问题和纠纷，处理员工投诉和离职手续；- 跟踪人力资源法律法规的变化，及时调整人力资源策略和政策。
3. 财务经理岗位职责：- 负责编制公司财务预算和计划，及时汇报公司财务状况；- 负责制定和执行财务管理政策和流程，监督和管理公司资金运作；- 负责编制财务报表和财务分析，对公司财务状况进行评估和预测；- 控制成本和费用，优化财务资源配置；- 监督并管理公司会计核算、税务工作和财务审计；- 定期与银行、投资机构等合作方进行沟通和协商，解决财务问题；- 跟踪财务法规和会计准则的变化，确保公司财务操作合规。
以上仅为部分岗位的职责范本，实际岗位职责还会根据公司和行业的具体情况进行调整和补充。
各种岗位职责范文（2）以下是一些常见岗位的职责范本：1. 行政助理- 协助安排和组织会议、培训和活动- 管理办公室文件和文件夹，确保实施文件管理系统- 负责处理办公设备和供应品的采购和维护- 准备并修改报告、备忘录、信函和其他文件- 协助处理电话和电子邮件通信- 协助安排和管理员工的差旅和住宿安排- 提供行政支持，如文书工作、数据输入和信息整理2. 客户服务代表- 处理客户的电话、电子邮件和社交媒体询问，解答其问题和提供支持- 处理客户的投诉和纠纷，并寻找解决方案- 更新和维护客户数据库，确保准确性和完整性- 跟进和跟踪客户的问题和需求，确保及时解决- 向客户提供产品或服务的信息和建议- 记录和维护客户反馈和投诉的记录3. 销售代表- 寻找并联系潜在客户，促进产品或服务销售- 定期与客户进行沟通和跟进，建立关系并了解其需求- 向客户提供产品或服务的演示和解释- 提供客户售后支持和解决方案- 协助编制销售报告和销售计划- 跟踪销售业绩和目标，制定销售策略和计划4. 人力资源专员- 负责招聘和筛选候选人，安排并参与面试- 管理和维护员工档案和人事文书工作- 协助公司培训计划的开发和实施- 支持绩效评估和薪酬管理过程- 管理员工的福利和离职事务- 提供员工关系和劳动法方面的咨询和支持请注意，这些仅是一些常见岗位的职责范本，具体的岗位职责会根据不同行业和公司的需求而有所差异。
企业公司部门的岗位职责模版(四篇)
企业公司部门的岗位职责模版1. 行政部门岗位职责模版（500字）1.1 行政助理岗位职责模版- 协助行政主管进行日常工作安排和文件管理；- 负责公司接待工作，包括接待客户和访客，处理来电来访等；- 组织和协调各种会议和活动，包括会议室预订、会议材料准备和会务支持等；- 负责办公用品的采购和库存管理，及时补充办公用品；- 支持行政主管进行员工福利管理，包括办理员工报销、礼品采购等；- 负责行政部门的文件收发、归档和管理工作；- 协助行政主管处理日常办公事务，保障公司运行的顺畅进行。
1.2 人力资源岗位职责模版- 协助人力资源主管进行招聘流程，包括职位发布、简历筛选和面试安排等；- 维护人事档案和员工信息，及时更新员工的个人资料和合同信息；- 负责新员工入职的安排和培训等工作；- 协助进行员工绩效考核和薪酬福利管理；- 负责员工离职手续的办理和离职交接工作；- 协助人力资源主管进行组织发展和企业文化建设等工作；- 负责人力资源部门的文件收发、归档和管理工作。
1.3 财务部岗位职责模版- 执行财务主管分配的日常财务工作，包括账务处理、记账和报账等；- 支持财务主管进行财务报表的编制和分析，确保财务数据的准确性；- 维护和管理公司的财务文件和记录，包括凭证、发票和合同等；- 协助进行财务审计和税务申报等相关工作；- 跟踪和核对公司的成本和费用，提供财务数据分析和报告；- 支持财务主管进行资金管理和预算控制等工作；- 负责财务部门的文件收发、归档和管理工作。
2. 销售部门岗位职责模版（____字）2.1 销售代表岗位职责模版- 开发新客户，与客户进行沟通和洽谈，达成销售合作；- 负责销售目标的达成，完成销售任务和业绩指标；- 维护现有客户关系，提供售后服务和支持；- 根据市场需求和销售情况，制定销售计划和策略；- 报告销售情况和市场竞争情报，提供销售数据分析和报告；- 参与和协调营销活动，并与内部部门进行沟通和协作；- 及时反馈客户的需求和反馈，并进行问题解决和处理。
企业各个部门岗位责任制范文（3篇）
企业各个部门岗位责任制范文岗位责任制范本一、行政部门1. 行政主管岗位：- 负责企业行政管理工作，做好企业规章制度、行政办公程序的制订与落实；- 负责企业日常行政事务的安排与协调，保障企业各项工作的正常运行；- 管理企业固定资产、办公设备等资源，并做好定期核查和维护，确保资源的合理利用；- 组织召开企业行政会议，起草会议纪要，完成上级主管部门交办的其他工作。
2. 人力资源岗位：- 负责企业招聘、录用、培训和福利政策的制定与执行；- 管理人事档案及薪酬数据，确保资料的完整准确；- 组织开展员工绩效考核工作，提出奖惩措施建议；- 协助处理员工的人事纠纷和劳动关系问题。
3. 行政文员岗位：- 负责行政办公的日常事务处理，包括文件收发、会议安排等；- 维护企业行政文件和资料的存档和整理，确保信息的完整性和安全性；- 协助上级主管部门完成各项行政工作。
二、财务部门1. 财务经理岗位：- 负责企业财务管理工作，编制财务预算和财务报表；- 管理企业的资金运作和风险控制，确保企业资金的安全性和稳定性；- 参与制定企业的财务决策，提出企业财务改进措施。
2. 会计岗位：- 负责企业的账务处理和会计核算工作，确保财务数据的准确性和合规性；- 编制、审核和归档企业的财务凭证和会计报表；- 协助上级主管部门进行财务分析和报表解读，提供决策参考。
3. 成本控制岗位：- 负责企业的成本核算和分析，确保企业成本的合理性和降低成本的效果；- 参与制定企业的成本控制策略和预算计划；- 分析成本变动原因，提出降低成本的改进建议。
三、销售部门1. 销售经理岗位：- 负责企业销售计划的制定和执行，确保销售目标的完成；- 组织销售团队的培训和激励，促进销售业绩的提升；- 对市场进行调研和竞争对手分析，提出销售策略和推广方案。
2. 销售代表岗位：- 负责寻找新的销售机会和客户，完成销售目标；- 维护现有客户关系，提供售后服务和解决问题；- 汇报销售情况和市场动态，提供销售建议和改进措施。
企业各个部门岗位责任制（3篇）
企业各个部门岗位责任制企业的各个部门通常由不同的岗位组成，每个岗位都有自己的责任和职责。
以下是一些部门常见的岗位责任制：1. 行政部门：- 行政总监/经理：负责整个行政部门的管理和协调工作。
- 行政助理/助理经理：协助行政总监/经理处理部门日常事务，如文件管理、电话接听等。
- 办公室管理员/文员：负责办公室的日常管理和文书工作，如文件归档、文件传递等。
2. 人力资源部门：- 人力资源经理：负责人力资源部门的管理和人力资源政策的制定。
- 招聘经理/专员：负责招聘新员工，筛选简历，安排面试等。
- 培训发展经理/专员：负责员工培训和发展计划的制定和实施。
3. 财务部门：- 财务总监/经理：负责财务部门的管理和财务决策。
- 会计：负责企业的日常会计账务处理和财务报表的编制。
- 成本会计：负责企业成本核算和成本控制。
4. 销售部门：- 销售总监/经理：负责销售部门的管理和销售策略的制定。
- 销售代表：负责与客户沟通，销售产品或服务。
- 销售支持人员：负责协助销售代表，处理客户的售后服务等。
5. 生产部门：- 生产经理：负责生产部门的管理和生产计划的制定。
- 生产主管/组长：负责具体生产线的日常管理和生产任务的分配。
- 质量控制人员：负责产品的质量检查和质量控制。
以上只是一些常见的部门和岗位责任制，实际情况会因企业规模和行业不同而有所差异。
企业还可以根据自己的需要设立其他部门和岗位，根据具体情况制定相应的岗位责任制。
企业各个部门岗位责任制（二）一、市场部岗位责任制范本1. 市场部部长- 负责制定市场部的发展战略和年度工作计划；- 负责市场部的组织管理和协调工作，确保部门高效运转；- 指导和监督市场营销活动的开展，确保目标的达成；- 负责与其他部门的沟通协调，协助解决相关问题；- 负责市场部人员的招聘和培养，提升团队的整体素质。
2. 销售经理- 负责制定销售策略和销售目标，制定年度销售计划；- 负责指导销售代表的工作，协助解决销售过程中的问题；- 开发和维护客户关系，制定客户拓展计划；- 负责销售团队的人员招聘和培养；- 监督销售业绩，确保销售目标的实现。
公司内部各种岗位职责范本（2篇）
公司内部各种岗位职责范本在公司内部，不同岗位有着不同的职责和工作范围。
以下是一些常见岗位的职责范本，以及相关的工作描述和职责要求。
1. 行政职位行政职位主要负责公司的日常行政事务，包括但不限于文件处理、会议安排、行程安排等。
对于行政职位，以下是一些职责和要求：- 负责办公室日常的事务处理，如文件收发、文件归档等。
- 负责会议安排，包括会议室预定、会议通知的发送以及会议记录的整理。
- 对公司的访客进行接待，并提供必要的协助和引导。
- 协助上级领导处理日常行政事务，如行程安排、文件编辑等。
- 具备出色的沟通和协调能力，能够与各个部门和员工保持良好的合作关系。
2. 人力资源职位人力资源职位主要负责公司员工的招聘、培训和绩效管理等工作。
以下是一些职责和要求：- 负责制定公司的招聘策略，并执行相关的招聘活动，包括职位发布、简历筛选和面试等。
- 协助制定公司的培训计划，并组织实施相关培训活动。
- 负责员工的绩效管理，包括设定绩效指标、进行评估和奖惩等。
- 协助处理员工的福利和劳动关系问题，包括薪酬调整、福利待遇等。
- 具备良好的人际沟通和人际关系管理能力，能够有效处理员工的问题和矛盾。
3. 财务职位财务职位主要负责公司财务的管理和日常的财务事务。
以下是一些职责和要求：- 负责编制公司的财务报表，包括利润表、资产负债表等。
- 执行公司的财务决策，包括预算制定、成本控制等。
- 负责处理公司的日常财务事务，如账目记账、票据管理等。
- 协助进行税务申报和相关税务事务的处理。
- 具备扎实的财务知识和分析能力，能够熟练使用财务软件。
4. 销售职位销售职位主要负责公司产品或服务的销售工作。
以下是一些职责和要求：- 负责拓展新客户，开展销售活动，达成销售目标。
- 维护现有客户关系，提供售后服务和支持。
- 跟进市场动态，分析竞争对手，制定销售策略。
- 编制销售计划和报告，向上级汇报工作进展。
- 具备良好的销售技巧和谈判能力，能够快速建立与客户的关系。
企业各岗位职责与权限描述【模板范本】
企业各岗位职责总经理岗位职责1主持商场的全面工作，直接对董事会负责。
2执行上级的有关方针政策，完成董事会下达的各项任务和经济技术指标。
3拟定商场的年度计划并组织实施，定期检查计划落实情况。
4设置下属管理部门，对属下工作人员进行聘用、考核、晋升、调动、处罚、解聘.5对下属部门员工下达工作任务,并检查其完成情况。
6代表商场与商户签订各种合同、合约和处理相关事宜。
7经常与商户沟通，维护商户正当利益，了解他们的需求,做好商户之间的协调工作，秉公办理，以理服人。
8及时总结经营情况和管理情况,有针对性地指导商户作出调整。
9搞好自身队伍的精神文明建设，加强组织培训和业务学习，增强对商户的服务意识，提高员工队伍的综合素质。
10对公司的工资架构根据公司的发展情况进行修改、完善。
11搞好商场与社会各有关部门的公共关系，树立商场的良好形象，接受上级部门的监督检查，接待外单位的参观来访。
办公室主任岗位职责1全面负责本部门工作，完成公司下达的各项工作任务。
2负责建立和健全管理处各岗位的工作任务，建立各项管理制度,合理使用人力资源.3负责协调管理处各部门的工作,指导、监督、检查各部门相关规定及措施的落实情况和本部门下属人员的工作完成情况.4负责员工的思想工作，通过培训提高管理处所有员工的文化素质、工作能力、业务能力及服务意识，培养企业团队精神;每季度主持一次团队协作座谈会，平时可不定时组织。
5针对各部门员工在服务过程中的工作表现，做好绩效考评工作每月3号书面呈报总经理.6负责员工的招聘及离职审批工作。
7负责统计核对员工的考勤记录，发现错漏及时处理，并向上级汇报。
8处理来往信函、电报、传真。
做好各商户资料的分类、存档的管理工作。
9负责管理处文件撰写与整理工作；做好会议纪要。
10负责商户购买销售单、标价牌的登记工作。
11负责处理商户文件的复印、打印等事项，按相关费用标准做好收费工作，做好记录。
12负责商场内人员服装订制、发放工作。
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企业各部门岗位职责范本表企业各部门编号企业部门编号企业部门编号企业部门1 总经理办公室12 董事会24 劳动工资科2 信息部13 监事会25 市场科3 行政部14 文秘科26 储运科4 保卫科15 企管科27 售后服务科5 基建科16 信息科28 企业分公司6 人事部17 计划统计科29 各营销点7 财务部18 技术科30 生产科8 技术开发部19 研究所31 设备动力科9 供应科20 会计核算科32 质检科10 品质管理部21 财务科33 质翻案科11 营销部22 稽核科34 总务科12 生产部23 人事科1.总经理办公室部门总经理办公室部门性质总经理行政指挥的办事机构直接上级总经理下属部门文秘科、供应科、基建科管理权限受总经理委托，行使协调各部门工作，对公司日常办公秩序、行政文书、原辅材料供应、基本建设项目等全过程的管理权限，并承担执行公司规章制度、管理规程及工作指令的义务管理职能负责对办公秩序、行政文秘、基建项目、原辅材料供应全过程实行管理、监督、协调的专职管理部门，对所承担的工作负责主要职责1、坚决服从总经理的统一指挥，认真执行其工作指令，一切管理行为向决经理负责；2、严格遵守公司规章制度；认真履行其工作职责3、协助总经理做好综合、协调各部门工作和处理日常事务；4、负责汇总公司年度综合性资料，草拟公司年度总结、工作计划和其它综合性文稿，及时择写总经理发言稿和其他以公司名义发言文稿审核工作；5．及时收集和了解各部门的工作动态，协助总经理直辖市地各部门之间有关的业务工作，掌握全公司主要活动情况，编写公司年度大事记；6．根据公司领导意见，负责召集公司办公会议和其他有关会议，做好会议记录，按择写会议纪要，并检查督促会议决议的贯彻实施；7负责公司行政文书的处理，做好收支的登记、传递、催办、归档、立卷和发言的登记、打印、存档，以及行政文书档案的管理工作。
负责对各部门文书资料收集归档管理工作，进行业务指导；8．负责公司的印鉴、文印的管理和信件的收发以及报刊订阅、分发工作；9．协助参与公司发展规划的拟定年度经营计划的编制和公司重大决策事项的讨论；10．负责组织公司通用管理标准规章制度的拟定、修改和编写工作，协助参与专用管理标准及管理制度的拟定、讨论、修改工作；11．组织公司投资项目的洽谈、调研、立项报批、工程招投标、开工、竣工、预算、决算等有关工作，及时编制项目计划和项目进度统计报表，认真做好项目的监督管理工作；12．负责编制原、辅材料及备品配件的供应计划。
认真组织原辅材料、小五金配件等零星材料的供应=采购，做好原辅材料、小五金配件等备品配件的进、出、存库统计核算工作；13．负责组织全公司员工大会工作。
开展年度总结评比和表彰活动；14．负责做好公司来宾的接待安排，做好重要会议的组织、会务工作；15．负责公司对上级主管部门联系，公司有关法律咨询和联系工作；16．负责做好公司的宣传报导工作；17．完成公司领导交办的其他工作任务2.信息部部门信息部部门性质综合管理及信息开发直接上级分管副总经理下属部门企管科、信息科、计划统计科管理权限受分管副总经理委托，行使对公司企管、信息、综合计划统计工作全过程的管理权限，承担执行公司规章制度、管理制度、工作指令的义务管理职能负责对公司企管、信息计划统计工作的各个环节实行管理、监督、实施和协调的专职部门，对所承担的工作负责主要职责1．坚决服从分管副总经理的统一思想指挥。
认真执行其工作指令，一切管理行为向分管领导负责；2．严格遵守公司规章制度，认真履行其工作职责；3．组织编制公司经营方针目标和生产经营计划（草案），编制信息开发、企业管理、行政后勤、安全保卫计划修改、检查、考核工作；4．负责组织公司专用管理标准和制度的制订、补充、修改、检查并组织考核，有权提出机构设置意见和建议；5．负责公司经济信息的收集、汇总、分析研究，定期编写信息分析报告报公司领导决策参考；6．负责制订公司计算机开发应用计划，有步骤地开发计算机应用软件，逐步实现企业管理现代化；7．负责公司微机网络系统的维护、管理、数据信息处理，管理系统保密口令，保证网络系统的正常运行，参与新程序、新系统的设计开发，制订计算机管理的各种规章制度及必要的操作规程；8．负责公司综合统计核算和基础管理工作。
定期编制上报统计报表，开展统计分析，做好原始记录、统计台账、统计报表规范化核算及管理工作；9．加强公司统计管理工作。
负责公司专、兼职统计员、车间核算员的业务指导和岗位培训；10．负责公司定额管理工作。
组织公司各类定额的编制、抽查、修订、统一汇总工作，并定期组织对各类定额完成情况进行监督、检查和考核；11．负责制定公司经济责任制考核制度。
在调查研究广泛收集和听取各职能部门、公司领导意见基础上，认真组织制定经济责任制考核实施细则；12。
负责执行经公司总经理办公会议通过的考核制度和实施细则。
定期组织各职能部门开展自查、抽查、相互检查、考核、评比和月度奖金、年终奖金综合考核评分工作；13．督促、协助各部门制定与其相关的各项管理制度；14．督促、协助各部门及时编制上报各类年度、季度、月度计划，负责做好财务、人事、生产、质量、技术开发、原材料供应、经营、设备管理等各类计划的综合平衡工作；15．负责公司整体CI形象策划管理工作。
认真做好策划整体构思和合理地编制广告投入计划；16．完成公司领导交办的其他工作任务3.行政部部门行政部部门性质直接上级分管副总经理下属部门总务科、保卫科管理权限受分管理副总经理委托，行使对公司后勤生活、维护内部治安管理权限，承担执行公司规章制度=规程及工作指令的义务管理职能负责公司后勤管理工作、维护内部治安、确保公司财产安全，对所承担的工作负责主要职责1．坚决服从分管副总经理的指挥，认真执行其工作指令，一切管理行为向主管领导负责；2．严格执行公司规章制度，认真履行其工作职责；3．负责行政后勤、保卫工作管理制度拟订、检查、监督、控制和执行；4．负责组织编制年、季、月度行政后勤、保卫工作计划。
本着合理节约的原则，编制年、季、月度后勤用款计划，搞好行政后勤决算工作，并组织计划的实施和检查；5．负责员工生活费用管理和核算工作。
建立健全员工生活费用成本核算制度，制定合理的生活费用标准，对盈亏超标准进行考核；6．负责做好公司经营用水、电管理工作。
认真抓好水、电的计量基础管理工作，定期检查和维修计量器具，抓好电器设备和线路的保养维修工作，加强用水、电费用核算，及时交纳水、电费；7．负责员工就餐的卫生管理工作。
定期地询问公司员工对就餐质与量的要求，以确保员工就餐的安全。
8．负责公司内部治安管理工作。
维护内部治安秩序，搞好治安综合治理，预防犯罪和治安灾害事故的发生，保护公司财产的安全，确保生产、工作的顺利进行；9．负责建立和完善安全责任制。
建立以防火、防盗、防灾害事故为主要内容的安全保卫责任制，做到组织落实、制度落实和责任落实；10．严格门卫登记制度。
一切进出公司的物资，严格门卫检查、验证，物证相符方能进出，凡无证或证物不符门卫有权扣留，由保卫科查处；11．建立和完善后勤岗位责任制，加大考核力度，提高服务质量提高；11．加强部门人员的培训教育工作。
协同人事、企管等职能部门，做好管理员、炊事员、保卫人员、维修工等日常安全教育和职业道德教育工作，定期开展岗位优质服务评比活动；12．按时完成公司领导交办的其他工作任务4.保卫科部门保卫科部门性质公司的安全保卫工作直接上级行政部下属部门保安员管理权限受行政部的委托，行使对公司安全保卫的管理权限，并承担执行公司规章制度、管理规程及工作指令的义务管理职能合理地组织对公司安全保卫管理，积极开展工作主要职责1。
严格服从行政部的统一指挥，执行其工作指令，一切管理行为向行政部负责；2．严格遵守公司的各项管理制度，认真行使公司给予的管理权力，杜绝一切越权事件的发生；3．负责拟订本科的管理制度、工作计划和目标；4．负责防火、防盗安全工作管理；5．负责公司门卫工作的管理；6．负责对公司厂区、营区的巡逻；7．负责对公司违章、违纪事件的处理；8．负责维持公司日常生活次序；9．负责员工暂隹证的登记和发放管理工作；10．负责做好公司安全保卫专业档案管理；11．负责公司防火、防盗安全的检查；12．负责做好公司的保密工作；13．对保卫人员的监督、考核、评比；14．协助做好员工安全知识教育培训；15．协助当地公安机关做好对违纪、违法的处理；16．协助做好有关公司安全保卫工作；17．完成临时交办的其他工作5.部门基建科部门性质全面公司基础设施的建设直接上级办公室主任下属部门管理权限受办公室的委托，行使对公司基础设施建设的管理权限，并承担执行公司规章制度、管理规程及工作指令的义务管理职能合理地组织对公司厂房、营区及其他基础设施的建设主要职责1。
服从办公室的统一指挥，执行其工作指令，一切管理行为向办公室负责；2．遵守公司各项管理制度，认真行使给予的管理权力，杜绝一切越权事件的发生；3．负责拟订公司工程项目的工作计划；4．负责实施项目扩初图、施工图设计，并组织有关会审工作；5．工程预决算的编制及审核，组织实施项目招标的具体工作；6．负责土地征用、地质勘察、平面测量、工程的坐标定标、土地清理平整，并组织有关部门做好项目的前期准备工作；7．签订施工合同，办理施工执照和项目开工的有关工作；8．负责工程的进度、质量、安全的监督和现场管理，组织有关阙进行质量的检验和评定，竣工验收及交付使用；9．组织项目进度、质量、安全的考核，编制提出项目进度计划，提出用款计划（草案）等工作；10．组织召集项目有关会审、评审、验收等各类会议，并协调与规划设计等部门的关系；11．收集整理征地、施工图、设计变更、竣工图等有关资料，并做好资料存档工作；12．拟定工程基建用料计划，并组织验收、核对保管工作13。
负责建筑物的日常维修保养工作，并编制维修计划；14．负责对人员检查、监督、考核、评比；15．完成公司临时交办的其他工作6.部门人事部部门性质人力资源开发、利用的专业管理部门直接上级分管副总经理下属部门人事科、劳动工资科管理权限受分管副总经理委托，行使对公司人事、劳动工资管理权限，并承担执行公司规章制度、管理规程及工作指令的义务管理职能负责对公司人事工作全过程中的各个环节实行管理、监督、协调、培训、考核评比的专职管理管理部门，对所承担的工作负责主要职责1．坚决服从分管副总经理的统一指挥，认真执行其工作指令，一切管理行为向主管领导负责；2．严格执行公司规章制度，认真履行其工作职责；3．负责组织对人力资源发展、劳动用工、劳动力利用程度指标计划的拟订、检查、修订及执行；4．负责制定公司人事管理制度。
设计人事管理工作程序，研究、分析并提出改进工作意见和建议；5．负责对本部门工作目标的拟订、执行及控制；6．负责合理配置劳动岗位控制劳动力总量。