设备部周报ppt课件
某公司设备部工作汇报(PPT 47页)
（5）环保专业
25
26
本周环保专业共发生缺陷14条，较上周增加1条。其中脱硫9条，占 64.3%；除灰5条，占35.7%。本周缺陷主要发生在脱硫副产品系统、灰库系 统、渣仓系统。
除尘除灰本周共发生5条缺陷，全部为灰库系统及渣仓系统缺陷，灰库 缺陷主要原因为输灰压缩空气潮湿，导致灰库内积灰结块，造成放灰气动 阀内卡涩灰块，阀门无法关闭严密，现结块积灰已清理，灰库运行正常。 本周对1号、2号渣仓放渣门门板焊接延伸导流板，将漏水引导至集水槽， 渣仓漏水现象彻底消除。
设备部7月份第2周工作汇报
1
往期遗留重点工作督办表
往期遗留工作12项，已完成7项，剩余5项。
2
3
4
2012年7月第二周工作例会重点工作督办表
设备部本周督办工作3项。
5
设备部7月份第2周工作总结
一、缺陷管理 1、本周缺陷综合分析（7月6日-7月12日）
本周共发生缺陷70条，消除59条，均为三类缺陷，本周未发生一、 二类缺陷。其中一般缺陷44条，七漏缺陷26条，缺陷消除率 84.3％。本 周缺陷数量较上周增加14条，未消除缺陷中4项为待备品处理，3项待停机 处理，4项正在进行处理。
（4）综合专业
22
23
综合专业本周发生缺陷11条，与上周持平。 本周输煤专业发生缺陷8条，其中1条正在处理的缺陷为C3A、B盘式 除铁器挡雨棚应加装导水槽，目前正在敷设焊接导水槽管道。其余缺陷 主要为犁煤器撒煤缺陷、托辊损坏、皮带裂口，缺陷已全部处理完毕。 原因分析为盘动犁煤器后，调整限位后达到使用要求，托跟损坏为正常 磨损，皮带裂口为煤内存在异物，刮伤皮带，已经修补。 本周化学专业发生缺陷2条，主要为水处理阀门漏水缺陷，原因为隔 膜老化破裂所致，经过更换隔膜后设备恢复正常。 本周工业水系统缺陷发生1条，缺陷为4号工业水泵轴承振动大，未 发现轴承存在异音，轴封漏水，需要重新压盘根。目前5号工业水泵正常 运行。
设备管理周报ppt模板
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内容，让听众更好的 了解您的观点,自然 而然设计量贩铺制作
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QA KPI---磁石 OQC
QA KPI---磁石 OQC
站别
WK21 WK22 WK23 WK24 WK25 WK26 WK27 WK28 WK29
QQC
合格批数/总批数 128/132 122/124 104/106 132/138 181/182 182/186 147/150 161/164 107/107
合格率
96.97% 98.39% 98.11% 95.65% 99.45% 97.85% 98.00% 98.17% 100%
备注：工序2的本周生产合格率较高
客诉1
客户名称：某某某 产品名称：xxxx 异常描述：单击输入文字描述 处理方法：单击输入文字描述 处理结果：处理中
客诉2
客户名称：某某某 产品名称：xxxx 异常描述：单击输入文字描述 处理方法：单击输入文字描述 处理结果：处理中
PART
本周客诉
PART
关键成绩指标
QA KPI---工序1
QA KPI—工序1
IQC 本周合格率：≥90% FQC本周合格率：≥99%
QA KPI---工序1
QA KPI---工序1 FQC
站别
WK21 WK22 WK23 WK24 WK25 WK26 WK27 WK28 WK29
FQC
合格批数/总批数 80/97 91/107 81/92 88/100 86/102 83/97 93/103 110/119 115/121
LOGO
2020
车间设备管理周报
XXX车间设备管理周报
一、设备运行情况
1）1#立磨更换磨辊。
2）3#切机同一天出现连续报警停机，已联系机电车间紧急恢复，目前运行正常。
3）
4）（未出现问题写正常即可）
5）其他设备运行正常。
二、本周TPM推进情况
1）1月8日组织操作工进行了《上车层定期作业拉丝附件规范使用与存放》的培训。
2）本周更新了TPM教研室培训内容，改为TWL09型智能络纱机槽筒机械机构讲解。
3）本周编制了新的OPL单点教程卡片，内容为《老南京拉丝机排线保持架更换技巧》。
4）
5）（有则写，未进行就空着）
三、设备升级改造情况
1）本周完成对五线漏板循环水改造项目，目前五线拉丝空调已开始使用漏板循环水加热，五线二工段计划下周投入运行。
2）
3）（有则写，没有就空着）
四、需要协调解决的问题
1）计划对拉丝机涂油器线速度进行涂油器多段速控制，需要机电设备部联系设备厂家来公司进行试验。
2）配电室绝缘用具已到期，需机电设备部联系临矿电气试验室来做定期试验。
3）
4）
5）（有则写，没有就空着）。
2024年设备部培训ppt课件完整版
设备分类
根据设备的功能、用途、精度等不同 标准，设备可分为生产设备、辅助设 备、办公设备、运输设备等。
2024/2/28
8
设备管理原则与目标
2024/2/28
设备管理原则
设备管理应遵循预防为主、维护与计划检修相结合、专业管 理与群众管理相结合、技术管理与经济管理相结合等原则。
设备管理目标
设备管理的目标是确保设备安全、稳定、高效运行，降低设 备故障率，提高设备利用率，延长设备使用寿命，为企业创 造更大的经济效益。
2024/2/28
20
设备安全隐患排查与整改
2024/2/28
安全隐患排查
01
定期对设备进行安全隐患排查，及时发现设备存在的安全隐患
。
整改措施
02
针对排查出的安全隐患，制定相应的整改措施，明确整改责任
人和整改期限。
整改跟踪
03
对整改措施的实施情况进行跟踪检查，确保整改措施得到有效
落实。
21
设备风险评估及应对措施
17
降低设备维修成本的措施
01
02
03
04
预防措施
加强设备日常维护和保养，减 少故障发生。
维修方式选择
根据故障情况和维修成本，选 择合适的维修方式，如自修、
委外维修等。
维修配件管理
加强维修配件的采购、库存和 使用管理，降低配件成本。
维修团队建设
提高维修团队的技术水平和维 修效率，降低人工成本。
2024/2/28
2024设备部培训ppt课件完 整版
2024/2/28
1
目录
2024/2/28
• 设备部概述与职责 • 设备管理基础知识 • 设备维护保养技能培训 • 设备维修与更换策略 • 设备安全管理及风险评估 • 设备管理信息化与智能化发展
《制造部周周报》PPT课件
制造部改善措施
人
31
53%
1、撞件13批。 2、功能漏失3批. 3：人为因素造成短 装，外箱错误，漏打印章4批.4.其余目检
漏失11批
1：针对撞件严重的机型会安排人员每个 工序进行不定期抽查
2：加强培训，以增强各岗位人员对于 PCBA的保护意识，同时针对机型对易撞 件位置做到自检及互检。3：对人为因按
28周 304 40 87% 95%
29周 321 58 82% 95%
30周 199 31 84% 95%
31周 95%
32周 95%
37周 38周
39周
40周
41周
42周 43周
周期 33周 34周 35周 36周 37周 38周 39周 40周 41周 42周 43周
送检批次 179 149 133 97 96 144 173 189 263 302
4237.9 2829.9 2428 1561.4 941 1780.8 2829 1598 1717.1 1073.4 1616.9
周数
week36
A班效率 78.4%
B班效率 68.8%
总效率 73.7%
目标
85.0%
总损耗工时 1073.4
week37
66.8% 78.3% 72.3% 85.0% 1616.9
制程报废率推移图（42周）
0.18% 0.16% 0.14% 0.12% 0.10% 0.08% 0.06% 0.04% 0.02% 0.00%
34周
35周
36周
报废比率
37周
38周
目标
39周 40周
41周
42周
周数 总入库数 制程报废 报废比率
设备部周报PPT幻灯片课件
EE Weekly Report-W1724 (06/11~06/17)
Prepared by EE Jun. 16th .2017
W1724 Fab8 EE Weekly Report
Highlight / lowlight NA
Weekly Department KPI summary and review Y1-EIS 98.68%（Target 99.1%），DIFF漏晶点位异常导致漏晶，DIFF当站Impact 0.05%，ISO影响 0.09%，CVD影响0.05%，PRT影响0.02%，DIFF 漏晶Total Impact 约 0.21% 本周重工较多，wafer厚度为160-170（正常200），各站点均影响，Hold Wafer重工Impact 约0.16%
MFG Cost analysis 修缮维护费本周总费用37,306RMB（领用石墨舟1套，18,991RMB，厂务空调箱改造13,000RMB ）， 0.31C/W，On Target
设备部部门工作总结ppt
经验总结
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日常生产车间的质量控制虽然做了大量的工作，但仍出了不少问题，使得本年度客户投 多。 ② 新客户，新工艺的要求与车间沟通做得良好的配合。 ③ 在与采购部沟通合作 还比较顺利，但很被动，采购信息来源不够，造成没有物价竞争力。 三、 三、 客户 回复 在今年随着出货量的增长和质量要求的加严后，客户投诉的次数达到比****年减 之问题是本年度最大的质量问
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设备工作周报
设备工作周报全文共四篇示例，供读者参考第一篇示例：设备工作周报一、设备维护与检修本周，我公司设备维护与检修工作有序进行。
各设备维护人员按照计划对设备进行了定期检修，对设备进行了清洁、润滑，并对有问题的部件进行了更换和修理。
所有设备的维护情况均符合标准要求，设备运行稳定，保障了生产的正常进行。
二、设备故障及解决情况本周共发生设备故障3起，经过设备维修人员的及时处理，已全部解决。
故障主要涉及设备电路故障和设备零部件磨损导致的运行不畅。
针对这些故障，我们采取了及时维修和更换零部件的措施，保证了设备的正常运行。
我们也在故障发生后进行了原因分析，及时向制造商反馈问题，为今后的预防工作提供了有益的经验。
三、设备运行数据分析本周各设备运行数据正常，生产效率得到较好的提升。
通过对设备运行数据的分析，我们发现了一些设备运行的不稳定因素，并采取了相应的措施进行调整。
我们还根据生产计划对设备进行了优化调整，使设备的运行更加合理、高效。
四、设备人员培训为了提高设备操作人员的技术水平和安全意识，本周我们开展了一次设备操作技术培训。
培训内容包括设备的操作流程、注意事项、故障处理等方面的知识。
通过培训，提高了员工的技术素质和专业水平，增强了设备操作人员的责任心和安全意识。
在下周的工作中，我们将继续做好设备维护与检修工作，保证设备的正常运行。
我们将密切关注设备运行数据，及时发现问题，及时处理。
我们还将继续开展设备人员培训工作，不断提高员工的专业技能和安全意识。
本周各项设备工作顺利进行，各项工作均取得了较好的成绩。
我们将继续努力，提高设备的运行效率和稳定性，为公司的生产经营做出更大的贡献。
感谢各位同事在本周的辛勤工作和支持，让我们携手并肩，共同为公司的发展努力奋斗。
【2000字】第二篇示例：设备工作周报一、总述本周设备工作周报将对本周设备运转情况进行分析和总结，旨在及时了解设备运行情况，发现问题并及时解决，保障生产正常进行。
同时也为下一周设备维护和保养提供数据支持和建议。
设备工作周报-概述说明以及解释
设备工作周报-概述说明以及解释1.引言1.1 概述文章标题为“设备工作周报”，是一份针对设备运行情况的周度汇报。
通过该报告，我们可以了解设备的工作内容、完成情况、遇到的问题以及未来的展望。
这份周报的目的在于帮助管理人员更好地了解设备的运行情况，及时发现并解决存在的问题，提出改进措施，以保证设备的正常运行和提高生产效率。
在本周报中，我们将详细记录设备的运行情况，分析问题所在，并提出解决方案，为设备的持续稳定运行提供数据支持。
1.2 文章结构文章结构部分应该包括本文的主要章节和各章节内容的简要描述，以便读者能够清楚地了解全文的脉络和要点。
在这篇"设备工作周报"的文章结构部分，应该包括以下内容：本文主要分为引言、正文和结论三个部分。
引言部分包括概述、文章结构和目的。
概述部分将简要介绍设备工作周报的背景和意义；文章结构部分将介绍本文的章节结构和各章节内容的安排；目的部分将说明本文撰写的目的和意义。
正文部分包括工作内容、完成情况和遇到问题三个子部分。
工作内容部分将详细描述本周内设备工作的具体内容和任务安排；完成情况部分将总结本周内设备工作的进展和完成情况；遇到问题部分将列举本周内设备工作中遇到的困难和挑战，并对解决方案进行讨论。
结论部分包括总结、改进措施和展望未来三个内容。
总结部分将对本周设备工作的总体情况进行概括和总结；改进措施部分将提出针对本周遇到问题的解决方案和改进建议；展望未来部分将展望下周设备工作的发展方向和计划。
通过以上的章节安排和内容描述，读者可以清晰地了解本文的结构和内容安排，有助于全面理解设备工作周报的重点和要点。
1.3 目的:本周设备工作周报的目的在于记录和总结本周设备工作的情况，分析工作内容和完成情况，及时发现并解决遇到的问题，为下周的工作提供参考和改进方向。
通过周报的输出，可以更清晰地了解设备工作的进展情况，为团队和管理层提供及时的反馈和信息，以便做出更有效的决策和安排。
设备部工作总结汇报PPT
工作存在不足（文字可以编辑）
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某某科技集团
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6月
7月
8月
9月
10月
11月
12月
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03
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成功项目展示（文字可以编辑）
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2020
设备部工作总结汇报 PPT
设备工作周报
设备工作周报全文共四篇示例，供读者参考第一篇示例：设备工作周报随着工业化进程的加速和技术的不断更新，各类设备在生产和制造中的作用变得愈加重要。
设备的正常运转和维护保养对于生产效率和产品质量有着至关重要的影响。
为了监控设备的工作状态和保障生产线的稳定运行，设备工作周报成为了管理者和技术人员的重要工具。
一、设备工作情况本周设备共运行120小时，无故障停机，生产效率稳定，未出现异常情况。
产线生产了1000台产品，与上周产量相比有所提升。
设备各项指标均处于正常范围内，工作状态良好。
二、设备维护保养本周设备保养工作按计划进行，各项保养工作均无延误。
设备维护包括日常保养和定期检修，保养人员按时进行了设备的清洁、润滑和检查，确保设备各部件的正常运转。
定期检修工作也得到了很好的执行，检修人员对设备进行了全面的检查和维修，对于发现的问题及时进行了处理，确保设备的安全稳定运行。
三、设备故障处理本周设备运行过程中，未发生任何故障停机事件，整体运行状态平稳。
但是我们也意识到设备的故障处理是不能掉以轻心的，预防故障的发生以及及时处理已经发生的故障对于设备的正常运转至关重要。
我们将进一步加强设备的定期检修工作，提高保养人员的技术水平，及时发现并解决设备故障，确保设备的稳定运行。
四、设备改进计划在设备工作周报中，我们也会根据设备运行过程中的情况，提出设备改进的建议和计划。
本周我们发现了设备某些部件的磨损情况较为严重，需要及时更换。
我们计划在下周的维修计划中加入这一项工作，并陆续对设备的各个部件进行检修和更换，确保设备的长期稳定运行。
设备工作周报不仅是设备管理者的工作记录，更是设备运行情况的全面反映。
通过设备工作周报，我们可以了解设备的工作状态、维护保养和故障处理情况，及时发现问题并采取措施加以解决。
设备是生产线的“心脏”，设备工作周报的编写和执行对于保障生产线的正常运转至关重要。
设备工作周报的制作和执行是设备管理工作的一项重要内容，通过不断总结经验和改进工作方式，我们可以提高设备的运行效率和稳定性，为企业的发展提供更可靠的保障。
设备部门周报(WK33)ppt课件
7
ESD body tester equipment (Planned loading time-down
Availability
time)/Planned loading time*100%
David.Li
8
On time checked ESD equipment or goods
(Q'ty of Actual checked /Q'ty of Plan checked)*100%
equipment/Planned maintenance equipment*100％
Paul
Targets Actual
≥97% 100.0%
≥97% 100.0%
5
On time qualificated equipment ↑
Qty of actual qualification) /Qty of planned qualificated*100%
Slide No. 5
.
Weekly Summary — Asset Management
Repair expense in WK33:20555RMB
UUnUnitin:ti:RtH:MRBMB
Equipment Repair Expense List
Slide No. 6
.
Weekly Summary — Spare Part Expense
Unit: H
截止16日，总计有38块测试板投入产线使用
Slide No. 13
.
ESD Summary — Incoming Check
WK33 ESD Incoming Material Check Report
《设备部周工作汇报》课件
设备统计
统计设备的使用情况，分析变化趋势并提出优化建议。
下周计划
1
设备调整
根据统计结果调整设备的规划和配置，优化使用效率，调整使用细节。
2
设备更新
准备购买新设备，完成安装和调试，投入使用。
3
设备监控
建立监控系统，实时监测设备状态，及时处理问题，防范故障发生。
总结
设备部门将持续关注设备的运行情况，不断完善管理维护体系，提高使用效 率和系统稳定性。
《设备部周工作汇报》 PPT课件
# 设备部周工作汇报
本周我们设备部门在设备维护、设备更新和设备统计方面取得了重要进展。 下面将详细介绍我们本周的工作和下周的计划。
本周完成的工作
设备维护
检查设备的工作状态，维修需要修理的设备，更换需要更换的设备。
设备更新
评估现有设备效能，对设备进行升级或更换，调整设备的配置和设置。
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6/14 07 0.001 0.191 0.206 0.352 0.227 0.150 0.119
6/15 0.012 0.010 0.118 0.207 0.223 0.253 0.177 0.116
6/16 0.004 0.014 0.107 0.188 0.202 0.274 0.162 0.127
受重工Wafer影响（厚度160-170，正常200），Impact 约0.16%（DIFF-0.04%，ISO -0.04%，CVD-0.04%，PRT-0.04%）
Stage INSP RENA DIFF ISO CVD PRT
FS FVI(FS)
Tgt W1714 W1715 W1716 W1717 W1718 W1719 W1720 W1721 W1722 W1723 W1724 0.01 0.012 0.004 0.008 0.003 0.004 0.004 0.006 0.004 0.008 0.010 0.008 0.11 0.005 0.003 0.002 0.002 0.004 0.006 0.003 0.000 0.018 0.020 0.006 0.03 0.032 0.054 0.044 0.055 0.030 0.043 0.071 0.201 0.134 0.197 0.173 0.11 0.148 0.207 0.169 0.137 0.141 0.122 0.149 0.271 0.112 0.406 0.272 0.23 0.251 0.351 0.298 0.196 0.186 0.155 0.162 0.190 0.278 0.288 0.277 0.13 0.406 0.226 0.183 0.148 0.191 0.192 0.153 0.210 0.220 0.190 0.240 0.13 0.251 0.165 0.158 0.118 0.158 0.157 0.133 0.136 0.151 0.293 0.174 0.15 0.241 0.133 0.125 0.139 0.182 0.176 0.148 0.137 0.089 0.138 0.132
99.04 98.80 98.96 99.19 99.11 99.14 99.17 98.82 99.02 98.47 98.70 98.68 98.68 98.66 98.32 98.73 98.89 98.96
99.00 98.00 97.00
0.100
96.00
0.000
95.00
RENA 0.11 DIFF 0.03 ISO 0.11 CVD 0.23 PRT 0.13 FS 0.13 FVI(FS) 0.15 EIS 99.10 INSP 0.01
EE Weekly Report-W1724 (06/11~06/17)
Prepared by EE Jun. 16th .2017
W1724 Fab8 EE Weekly Report
Highlight / lowlight NA
Weekly Department KPI summary and review Y1-EIS 98.68%（Target 99.1%），DIFF漏晶点位异常导致漏晶，DIFF当站Impact 0.05%，ISO影响 0.09%，CVD影响0.05%，PRT影响0.02%，DIFF 漏晶Total Impact 约 0.21% 本周重工较多，wafer厚度为160-170（正常200），各站点均影响，Hold Wafer重工Impact 约0.16%
FAC2鍾鎔華
Back up Material
W1724 Y1 状况
➢EIS 98.68%，较上周98.47%↑0.23%，6/16已经改善至98.96%
DIFF 0.181%， DIFF 03/08 上下料点位优化，截至6/15，当站BK改善明显（当站漏晶Impact 约0.05%）
ISO 0.277%，DIFF来料漏晶改善，整体BK改善，较上周Improve 0.129%（前站点漏晶Impact 约0.09%）
MFG Cost analysis 修缮维护费本周总费用37,306RMB（领用石墨舟1套，18,991RMB，厂务空调箱改造13,000RMB ）， 0.31C/W，On Target
人力状况 目前EE总人力20人（本周離職1位资深工程師）
Plan to do < 2 > NMSParPcrhop2r5i,eE2ta0Er2y0AR处理进度
Project status update 60%设备拆装机进度——ISO03&DIFF11 PE验机进行中 60%设备验收状况：Total 24 item,完成15项: 63%，进行中4项，待送件5项 ISO03验机状况：端午节后复机，目前待换酸后 PE对其测试 CVD设备附属设备——清洗机&烤箱装机进度：5/25吊装定位完成，厂务预计6/18送电 设备异常处理SOP,新人训练资料,编排整理及列表，持续进行，网印所属设备完成55%，蚀刻完成100%， 沉积完成100% 教育训练实施状况——针对设备发生的重大异常，会将异常报告在部门内倡导，并让同仁签名确认并放 在现场供同仁随时参考学习。另外收集2/3厂历年工安事故，各组平行展开预防对策。
6/11 0.005 0.048 0.214 0.366 0.246 0.274 0.136 0.142
6/12 0.017 0.018 0.178 0.254 0.360 0.205 0.142 0.133
6/13 0.007 0.044 0.240 0.428 0.315 0.221 0.267 0.157
EIS 99.10 99.04 98.80 98.96 99.19 99.11 99.14 99.17 98.82 99.02 98.47 98.70 98.68 98.68 98.66 98.32 98.73 98.89 98.96
0.500 0.400 0.300 0.200
Y1 Stage BK