中铁物资管理实习报告(范文)

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中铁实习报告5篇

中铁实习报告5篇

中铁实习报告5篇中铁实习报告1一:实习目的为了更好的适应以后的学习和工作,在本学期末,我主要感官物流业的宏观和微观发展以及主要的物流流程。

为以后的学习和工作打下坚实的基础,让我们对中国物流业的发展状况有一个比较全新的认识。

二:实习要求了解物流的特点,主要设备和作业流程,对其进行分析.并依据学习的理论提出自己的意见.了解物流配送中心的主要流程。

三:实习单位概要1. 物流配送中心简介:物流配送中心是社会物流网络中处于主要位置的结点,但不是所有物流结点都能称为物流中心。

物流配送中心必须是具有较大规模的物资集散或转运地点。

属于物资集散类型的如大型物资仓库,它主要在物流系统中起调节和缓冲作用,解决供需节奏或批量不平衡的矛盾。

又如商业连锁系统的配送中心,主要是为了降低物流系统的成本,提高服务水平,提高物资输送末端系统效率等。

属于转运类型如港口码头、空港等,其作用是实现运输方式的转换(海一陆。

空一陆)。

又如,铁道货车编组站和汽车货运终端站,其作用是将货物重新组合,进人下一阶段的输送。

也有一种大规模的仓库群,形成以存储功能为主的物流配送中心。

2.中铁物流配送中心介绍:待续四:实习感想刚到中铁物流配送中心,至于物流的概念,仅仅是停留在浅显的书本知识。

对于物流的本身感到很神秘,不敢想象现实中的物流业和心目中的物流业有那些不同之处。

对于物流,我只是知道它是集:运输、储存、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等基本功能实施的有机结合。

但没有想到它的实际操作却没有这么的简单。

通过一个月的简单了解,使我对于物流配送有了更加深刻的认识。

中国的物流业虽然没有国外发达,但这并代表中国物流业的落后。

这一点作为国人的物流人士有着切肤的体会。

货物运转速度慢,货差货损率高难以避免,高层货架利用率严重低下。

野蛮的装卸态度更是制约中国物流业发展的根源之一。

五:实习结论及建议:物流配送中心存在的问题:a.各部门之间的协调能力差,物流区域布局不合理;b.野蛮装卸导致货损、货差率过高;c:发货处发送货物效率低,货物堆积过多,导致提货回来时没地方储存货物d:有时卸货员分工不平衡,导致卸货时间长,效率大幅度下降e:提货员到别的销售地提货时不在货物上打票号,导致卸货时再打票号,效率低针对上述问题所提出的合理化建议和意见:a.加强各部门之间沟通和联系力度,合理分配各部门之间的物流作业,有效利用物流配送中心的作业区域,利用空间、设备、人员和能源;最大限度地减少物料搬运;简化作业流程,力求投资最低;为职工提供方便、舒适、安全和卫生的工作环境。

物料管理实习报告(精选5篇)

物料管理实习报告(精选5篇)

物料管理实习报告(精选5篇)物料管理篇1带着对未来无限的憧憬,带着我美好的理想。

我踏进了正晨建筑公司,开始了我的实习生涯。

来到公司我被阴差阳错的分到了物资设备部。

起初我觉得物资设备部没什么可学的,但随着时间的推移和经验的积累我才发现,各个部门都有各个部门的任务和可学习的内容。

起初我在物资部不知道该干什么,觉得这是个最悠闲的部门。

但是等真正展开工作之后我才发现我需要学习的东西还有很多。

我现在是做公司物资部内业的资料,做物资设备需从建立台账开始入手。

开工前要建立好各种机械设备和物资的各种台账,以便为将来的工作奠定良好的基础。

公司物资部的合同也是我需要管理的,建立合同台账,将各种合同分类存档,以及找律师更改合同,在这儿期间跟律师也学了不少东西,拟合同不是一件轻松的事情,要注意合同的每一个细节,每一个字,因为很可能就会因为一个字让你吃了官司,这就告诉我们要认认真真对待每一件事儿,哪怕只是写那么一个字。

公司物资部除了做平常的这些工作外还要及时对各个工地的物资机械设备进行检查汇总。

三月份我有幸跟着前辈们下工地检查工作,我们的主要工作是检查项目部物资部有没有建立完善的台账管理体系,是否完善,各种合同管理是否存档,各施工队物资消耗台账数量是否准确,物资部人员有没有进行物资盘点,以及对周转性材料配备是否合理,对报废材料处理是否合理等。

工地上的工作是很辛苦的,下工地的这些日子里,我还跟着工地前辈们学习了物资管理方面的工作,在工地每天的工作是接受物资并且进行检验和点收工作,随后物资进行管理,要做到防锈、防腐、防毒害污染、防震、防火、防潮、防爆、防盗、纺机械损伤、防虫鼠等。

物资的堆码应本着合理、牢固、定量、整齐节约安全的原则。

合理是根据物资的性能和特点选择物资对方的地点和方法,对不同的品种、规格、批次的物资应分别存放。

牢固:要考虑存放物资地点的承载能力,要使堆码的物资保持最大的稳定性。

定量是五五化堆码或倍数堆码,所存储物资的每一行、每一层、每一垛保持一定的倍数进行堆码,以便于清点、避免错发错放整齐:每垛物资要排放整齐,成行成列,标识向外节约:要节约占地面积,和堆码劳力的消耗。

物资部门实习报告

物资部门实习报告

物资部门实习报告在过去的一个月里,我有幸在公司的物资部门进行实习。

这次实习让我深刻了解了物资管理的运作流程和企业文化,也使我意识到理论知识与实际操作的相结合的重要性。

以下是我在实习期间的一些收获和体会。

首先,我了解到物资部门在公司中的重要地位。

作为企业生产运营的物质基础,物资管理对于保证生产顺利进行、降低成本、提高效率具有重要意义。

在实习过程中,我见证了物资部门在公司发展中的积极作用,无论是采购、存储、配送还是废旧物资处理,每一个环节都关系到企业的生产效益。

其次,我熟悉了物资管理的日常工作。

在实习期间,我参与了物资采购、入库、出库、盘点等环节,学习了如何使用物资管理软件,如ERP系统,进行库存管理、采购订单处理等。

这些经验使我对物资管理的流程有了更深入的了解,也为我今后从事相关工作奠定了基础。

此外,我认识到团队合作在物资管理中的重要性。

在实习过程中,我参与了多次团队讨论和项目协作,大家共同解决问题,提高了工作效率。

我学会了如何与同事沟通、协调,发挥团队的力量,完成工作任务。

这使我深刻体会到,一个优秀的团队能够产生1+1>2的效果。

在实习期间,我还深刻感受到了企业文化的影响。

企业文化的核心是价值观,它影响着员工的行为和态度。

在物资部门,我看到了员工们严谨的工作态度、对企业忠诚的精神风貌,这使我深受启发,也让我明白了作为一名员工,应当如何忠诚于企业,发挥自己的价值。

最后,实习使我认识到自身不足,激发了我继续学习的动力。

在实际操作中,我发现自己在理论知识方面的不足,如物资计划、库存控制等方面的知识。

我明白了理论与实践的相结合的重要性,决心在今后的学习中,更加注重实践,不断提高自己的综合素质。

总之,这次实习让我收获颇丰。

通过实习,我不仅学到了物资管理的知识和技能,还锻炼了自己的团队合作能力和沟通能力。

我将把这些经验和教训运用到今后的学习和工作中,努力提高自己,为公司的发展贡献自己的力量。

中铁物资部工作总结_物资部工作总结范文

中铁物资部工作总结_物资部工作总结范文

中铁物资部工作总结_物资部工作总结范文在过去的一年中,我一直在中铁物资部工作。

回顾这段时间,我深感自己在工作中取得了一些成就,也学到了许多宝贵的经验。

以下是我对物资部工作的总结和感悟。

我积极参与了物资采购工作。

作为物资部的一员,我主动了解各个项目部的物资需求,与供应商进行沟通洽谈,并根据项目实际情况制定了合理的采购计划。

通过不断优化采购流程和与供应商的合作,我成功降低了采购成本,并保证了项目的物资供应。

通过这一系列的工作,我不仅提高了物资采购的专业知识和技巧,还培养了积极的沟通能力和团队合作精神。

我主动参与了物资库存管理工作。

我经常根据项目进度和物资的消耗情况进行库存盘点,并及时与项目部进行沟通,确保物资储备充足。

我也着重优化了物资出入库流程和管理制度,提高了库存周转率和物资利用率。

这些工作的开展,有效地保证了项目的顺利进行,也为公司节省了大量的资金。

我还在物资管理方面有所建树。

我主动了解各个项目部的物资需求,与项目部密切配合,及时提供相关物资支持。

我也注重了物资档案的管理和归档工作,保证了物资信息的准确和完整。

通过这些工作,我提高了对项目的了解能力,也增强了物资管理的专业素养。

在工作中,我还遇到了一些挑战和困难。

物资供应商的质量问题、物资库存管理不规范等。

我积极应对这些问题,总结经验教训,并提出了相应的解决方案。

在与供应商的合作中,我学会了更加有效地开展沟通和谈判,确保物资的质量和供应时间。

在库存管理中,我加强了对物资流向的监控,严格执行库存管理制度,以避免长时间储存和浪费。

在未来的工作中,我将继续努力,不断提高自己的专业能力和管理水平。

我将加强与各个项目部的沟通和联系,深入了解各个项目的实际情况,以更好地满足他们的物资需求。

我还会进一步优化物资采购和库存管理流程,提高工作的效率和质量。

我认为在物资部的工作中,我取得了一些成绩,也收获了一些经验。

通过积极参与物资采购、库存管理和物资管理工作,我不仅提高了自己的专业素养和管理能力,也为公司的发展做出了一些贡献。

五篇中铁实习报告2500字

五篇中铁实习报告2500字

五篇中铁实习报告2500字a;有句话说“实践让人做的更实”,通过这段时间的实习,我对于各个工种有了更加深入的认识。

下面是为大家整理的几篇中铁实习报告范文,希望对大家有所帮助,仅供参考!一:实习目的为了更好的适应以后的学习和工作,在本学期末,我主要感官物流业的宏观和微观发展以及主要的物流流程。

为以后的学习和工作打下坚实的基础,让我们对中国物流业的发展状况有一个比较全新的认识。

二:实习要求了解物流的特点,主要设备和作业流程,对其进行分析.并依据学习的理论提出自己的意见.了解物流配送中心的主要流程。

三:实习单位概要1. 物流配送中心简介:物流配送中心是社会物流网络中处于主要位置的结点,但不是所有物流结点都能称为物流中心。

物流配送中心必须是具有较大规模的物资集散或转运地点。

属于物资集散类型的如大型物资仓库,它主要在物流系统中起调节和缓冲作用,解决供需节奏或批量不平衡的矛盾。

又如商业连锁系统的配送中心,主要是为了降低物流系统的成本,提高服务水平,提高物资输送末端系统效率等。

属于转运类型如港口码头、空港等,其作用是实现运输方式的转换。

又如,铁道货车编组站和汽车货运终端站,其作用是将货物重新组合,进人下一阶段的输送。

也有一种大规模的仓库群,形成以存储功能为主的物流配送中心。

2.中铁物流配送中心介绍:待续四:实习感想刚到中铁物流配送中心,至于物流的概念,仅仅是停留在浅显的书本知识。

对于物流的本身感到很神秘,不敢想象现实中的物流业和心目中的物流业有那些不同之处。

对于物流,我只是知道它是集:运输、储存、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等基本功能实施的有机结合。

但没有想到它的实际操作却没有这么的简单。

通过一个月的简单了解,使我对于物流配送有了更加深刻的认识。

中国的物流业虽然没有国外发达,但这并代表中国物流业的落后。

这一点作为国人的物流人士有着切肤的体会。

货物运转速度慢,货差货损率高难以避免,高层货架利用率严重低下。

中铁物资部工作总结5篇

中铁物资部工作总结5篇

中铁物资部工作总结5篇第1篇示例:中铁物资部工作总结一、工作概况中铁物资部作为中铁集团下属的专业物资采购机构,负责集团内各项目的物资采购工作。

截至本次总结,中铁物资部已完成了一年的工作任务,取得了一定的成绩。

二、工作成绩1. 完成物资采购任务。

在过去一年中,中铁物资部为各项目提供了大量的物资采购服务,涉及钢材、水泥、设备等多个品种,总采购金额达到了数亿元。

确保了各项目的施工进度和质量。

2. 优化供应链管理。

中铁物资部在过去一年中不断优化供应商库,建立了一批具备稳定供货能力的合作伙伴,确保物资的供应稳定,为集团项目的顺利进行提供了保障。

3. 提升工作效率。

中铁物资部将信息化技术引入物资采购管理中,实现了采购流程的标准化和自动化,大大提升了工作效率,减少了人力和时间成本,同时提高了数据的准确性和可靠性。

4. 加强风险管理。

中铁物资部建立了完善的供应商评估机制,对供应商的信用等级、质量管理体系等进行了全面评估,确保了采购物资的质量和安全,降低了采购风险。

三、存在问题1. 物资库存管理不够精细。

在过去一年中,物资部存在一定数量的库存积压情况,一方面增加了资金占用成本,另一方面也降低了物资的周转率,需要进一步优化库存管理,减少库存积压。

2. 市场监测不及时。

由于行业市场环境的变化较快,中铁物资部在一定程度上存在市场监测不及时的情况,需要加强对市场的监测和分析,及时调整采购策略,以应对市场的变化。

3. 人员素质不够高。

中铁物资部的部分员工在采购技能、供应链管理等方面存在一定的短板,需要通过培训和学习不断提升自身的能力,以更好地适应和应对工作中的挑战。

四、未来展望1. 加强信息化建设。

中铁物资部将继续加大对信息化系统的投入和建设,实现物资采购管理的数字化、智能化,为工作提供更加有效的支持。

2. 拓展供应商资源。

中铁物资部将不断拓展供应商资源,建立更加稳定和持久的合作关系,提供更加优质和便捷的物资采购服务。

3. 提升人员素质。

中铁系统物资管理工作总结

中铁系统物资管理工作总结

中铁系统物资管理工作总结
近年来,中铁系统物资管理工作取得了长足的进步和成就。

在公司领导的正确
指导下,物资管理部门在提高物资管理效率、优化物资管理流程、加强物资管理监督等方面取得了显著成绩。

首先,物资管理部门在提高物资管理效率方面做出了巨大努力。

通过引进先进
的物资管理系统,优化物资管理流程,加强对物资采购、入库、出库等环节的监督,大大提高了物资管理的效率和精度。

同时,物资管理部门还加强了对物资库存的动态监控,及时发现和解决库存过多或过少的问题,有效避免了资金的闲置和物资的缺乏。

其次,物资管理部门在优化物资管理流程方面也取得了明显成绩。

通过精心设
计和调整物资管理流程,简化了物资管理手续,减少了管理环节,提高了管理效率。

同时,物资管理部门还加强了与供应商的沟通和协调,优化了供应链管理,确保了物资的及时供应和质量保障。

最后,物资管理部门在加强物资管理监督方面也做出了积极努力。

通过建立健
全的监督机制,加强对物资管理流程的监督和检查,严格执行物资管理制度,确保了物资管理工作的规范和有序进行。

同时,物资管理部门还加强了对物资管理人员的培训和考核,提高了物资管理人员的素质和能力,为物资管理工作的顺利进行提供了有力保障。

总的来说,中铁系统物资管理工作在公司领导的正确指导下,取得了显著成绩。

但也要看到,物资管理工作还存在一些问题和不足,需要进一步完善和改进。

希望在公司领导的正确领导下,物资管理部门能够继续努力,不断提高物资管理工作水平,为公司的发展做出更大的贡献。

中铁物资部工作总结

中铁物资部工作总结

中铁物资部工作总结中铁物资部工作总结(精选5篇)光阴似箭,岁月无痕,一段时间的工作已经结束了,这是一段珍贵的工作时光,我们收获良多,来为这一年的工作写一份工作总结吧。

但是却发现不知道该写些什么,以下是小编为大家整理的中铁物资部工作总结(精选5篇),仅供参考,希望能够帮助到大家。

中铁物资部工作总结120xx年是公司“迎难而上稳扎稳打,奋力推进持续高效发展”的关键一年,北京动车段工程项目部物资管理工作在项目部的正确领导下,在项目部各部门的配合帮助下,认真履行职责,积极主动地开展工作,坚持以人为本,具有服务意识。

过去一年的,通过在工作中的不断实践,使我深刻的体会到理论和实践之间的相互关系,在自己的业务能力提高的同时,理论知识得到了进一步的巩固。

现将20xx年的个人工作情况回顾如下:一、围绕施工生产保证工程建设顺利进行1、按照公司20xx年物资供应工作要求,我认真学习贯彻学习公司物资管理精神,进一步深化业务流程改造,加强材料核算核销管理,全面提升物资采购管理水平,全面树立“安全供应、及时供应、经济供应”的价值取向,积极防范采购风险,比较好的完成了本年度的保供任务,物资供应管理工作始终处于受控状态。

2、保证重点工程顺利完工。

增建北京动车段动车组存车线工程是20xx年度动车段工程重中之重,工程施工面临着开工晚、交工日期不变,施工生产难度大等困难。

俗话说“兵马未动、粮草先行”,为确保工程施工顺利进行,物资部在项目部领导带领下,秉承“超前预想,提前抓料”的指导思想,积极备料催货,为了保证工程需要,同时根据实际情况,以计划为前提,及时上报物资需用计划。

并按需调整物资的到场时间,按轻重缓急,先要求主体材料到场,然后根据现场需求再要求辅助材料到场。

图纸不全先报急需计划,然后根据后续图纸的到场情况,再补报追加计划,尽全力保证施工生产的需要。

经过一系列有序的安排,在8月份就提前分批备足了基础网承力索、导线和附加线,同时还把材料设备供货工料计划做到与现场进度提前计划、超前准备,确保现场施工进度不受延误。

铁路物资个人工作总结

铁路物资个人工作总结

铁路物资个人工作总结
在过去的一年里,作为铁路物资部门的一员,我承担了各种任务和责任,积极投入到工作中。

以下是我个人对这段时间的总结:
1. 了解业务知识:我主动学习铁路物资管理的相关知识,包括采购流程、物资分类和品质标准等。

通过不断学习,我能够更加全面地了解铁路物资管理的要求,提高自己的工作能力。

2. 负责物资采购:我参与了多个物资采购项目,从编制采购计划、确定供应商、跟进采购过程到验收入库等环节都积极参与并完成了工作。

我注重与供应商的沟通和协商,确保物资的质量和供货时间,同时在控制采购成本方面也做了很大的努力。

3. 优化库存管理:我对物资库存进行了分析和调整,及时清理了过多的滞销物资,提高了库存周转率。

同时,我也研究了一些库存管理方法,如ABC分类法,通过合理地分配库存,减少了储存成本,并确保了物资供应的及时性。

4. 落实质量管理:我积极参与质量监督和管理工作,保证了物资的合格率和质量稳定性。

我与部门内的同事密切协作,严格把控物资的生产和采购环节,确保了物资的质量符合要求,并及时解决了出现的质量问题。

5. 加强团队协作:我积极参与团队活动,与同事们保持良好的沟通与合作,共同完成了部门的工作任务。

我在工作中主动提供帮助和支持,与同事们共同解决问题,提高了工作效率,并
营造了良好的工作氛围。

通过以上的工作总结,我意识到还有很多需要提升的地方,比如进一步熟悉相关政策法规、提高沟通协调能力等。

在未来的工作中,我将继续不断学习和成长,努力为铁路物资管理做出更大的贡献。

物资实习报告五篇

物资实习报告五篇

物资实习报告五篇物资实习报告篇1通过下厂生产实习,深入生产第一线进行观察和调查研究,获取必须的感性知识和使学生叫全面地了解机械制造厂的生产组织及生产过程,了解和掌握本专业基础的生产实际知识,巩固和加深已学过的理论知识,并为后续专业课的教学,课程设计,毕业设计打下基础。

2:在实习期间,通过对典型零件机械加工工艺的分析,以及零件加工过程中所用的机床,夹具量具等工艺装备,把理论知识和生产实践相结合起来,培养我们的考察,分析和解决问题的工作能力。

3:通过实习,广泛接触工人和听工人技术人员的专题报告,学习他们的生产经验,技术革新和科研成果,学习他们在四化建设中的贡献精神。

4:通过参观有关工厂,掌握一台机器从毛坯到产品的整个生产过程,组织管理,设备选择和车间布置等方面的知识,扩大知识面。

5:通过记实习日记,写实习报告,锻炼与培养我们的观察,分析问题以及搜集和整理技术资料等方面的能力。

一、生产实习的内容和要求为了达到上述实习目的,生产实习的内容和要求有:1:机械零件的加工根据实习工厂的产品,选定几种典型零件作为实习对象,通过对典型零件机械加工工艺的学习,掌握各类机器零件加工工艺的特点,了解工艺工厂中所用的机床,刀具,夹具的工作原理和机构,在此基础上指定其中几个典型零件进行重点的分析研究,要求如下:(1):阅读典型零件的工作图,了解该零件在机器中的功用及工作条件,零件的结构特点及要求,分析零件的结构工艺。

(2):大致了解毛坯的制造工艺过程,找出铸(锻)件的分型(模)面。

(3):深入了解零件的制造工艺过程,找出现场加工工艺。

(4):对主要零件加工工序做进一步的分析。

2:装配工艺(1):了解机械的装配组织形式和装配工艺方法。

(2):了解各种装配方法的优缺点及使用类型。

(3):了解典型装配工具的工作原理,结构特点和使用方法。

二、实习日程x月x日实习动员大会;x月__日自主实习进行市场调查;x月x日参观x市大召寺;x月__日参观x市卷烟厂;x月__日—x月x日参观__北方重工业集团;x月x日参观__工程机械有限公司。

中铁系统物资管理工作总结

中铁系统物资管理工作总结

中铁系统物资管理工作总结物资管理是企业运营中至关重要的一环,尤其是对于中铁系统这样规模庞大、业务复杂的企业来说,物资管理更是必不可少的一项工作。

在过去的一段时间里,中铁系统物资管理团队经过不懈努力,取得了一系列显著的成绩,为企业的发展和运营提供了有力的支持。

下面就让我们来总结一下中铁系统物资管理工作的一些亮点和成果。

首先,中铁系统物资管理团队在物资采购方面取得了显著的成绩。

通过不断优化采购流程和渠道,物资采购效率得到了大幅提升,采购成本得到了有效控制,为企业节约了大量资金。

同时,团队还加强了与供应商的合作,建立了长期稳定的合作关系,确保了物资的质量和供应的及时性。

其次,中铁系统物资管理团队在物资库存管理方面也取得了一定的成绩。

通过引入先进的物资管理系统,团队实现了对库存的精细化管理,大大降低了库存成本,提高了资金利用效率。

同时,团队还加强了对库存周转率的监控和分析,及时调整库存结构,确保了库存的合理化和高效化。

此外,中铁系统物资管理团队还在物资使用和维护方面做出了一些创新和改进。

通过加强对物资使用情况的监控和分析,团队发现了一些潜在的浪费和损耗问题,并采取了相应的措施加以改进。

同时,团队还加强了对物资的维护和保养工作,延长了物资的使用寿命,降低了维护成本。

综上所述,中铁系统物资管理团队在过去的工作中取得了许多显著的成绩,为企业的发展和运营提供了有力的支持。

但同时,团队也清醒地意识到,物资管理工作仍然存在着许多挑战和问题,需要进一步加强和改进。

希望在未来的工作中,中铁系统物资管理团队能够继续发扬团结合作、勇攀高峰的精神,不断提升自身的专业素养和工作水平,为企业的发展和建设贡献更大的力量。

中铁物资管理实习报告

中铁物资管理实习报告

中铁物资管理实习报告中铁物资管理实习报告中铁物资管理实习报告一、顶岗实习的目的与任务1.培养我们学生综合运用所学知识和基本理论解决专业实际问题的能力,提高分析问题解决问题的能力。

2.通过深入实际、调查研究、学习总结等环节,掌握物资管理的基本理论知识,培养物资管理的的能力,最终能够胜任物资管理的工作。

3.让我们自己受到一次实际工作的训练,不断的巩固、提高、增加新的知识,通过实际操作培养起自己的专业技能。

4.培养我们团结协作精神和集体注意观念,加强工作责任心。

5.通过实践,使自己获得书本以外的新知识、新技术,拓宽知识面,更加全面的熟悉和掌握本专业实际知识的应用。

6.开阔眼界,增长才干,增强我们适应社会,适应工作环境的应变能力,使我们进入社会后可以更快的进入社会,更好的扮演自己的角色。

二、顶岗实习的内容1单位简介1)公司机构分布图如图 1所示2)公司简介:从我国第一条电气化铁路宝成线开始,在近五十年的发展历程中,公司承担了中国电气化铁路科研与技术开发、设计、施工、专用器材生产的主要任务,建成了我国第一条开行重载单元列车的大秦电气化铁路工程,设计并建成了我国第一条时速200公里的广深电气化铁路工程,参与建成了我国第一条采用多种供电和信号自动化控制新技术的秦沈电气化客运专线等,建成电气化铁路16000多公里,占我国建成开通电气化铁路总里程20000公里的80%以上,为我国电气化铁路的发展做出了重要贡献。

同时,在铁路、公路、土建工程、城市轨道交通、工民建工程等方面施工实力雄厚,完成了大批国家和省部级重点工程,赢得了社会各界广泛誉。

公司共获得国家科技进步奖3项,詹天佑土木工程大奖4项,鲁班奖3项,铁道部科技进步奖31项,国家专利成果奖32项,并获得多项国家、铁道部工程、设计优质奖。

在开拓海外市场中,公司先后承担了坦铁路援建、尼泊尔电力工程、利比亚体育馆、香港西部铁路牵引供电工程、香港地铁将军澳支线供电工程、伊朗德黑兰郊线电气化铁路等工程,提高了国际声誉。

物资管理心得体会

物资管理心得体会

物资部长培训心得体会中铁十七局集团电气化工程有限公司合肥地铁项目孙文娟纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行!10天紧张而有意义的培训对我受益匪浅,不仅纠正了对物资管理工作思想上错误的认识,而且对以后的工作在很大程度上起到了指导作用。

毕业前夕我对自己将要从事的工作是这样认识的:身着蓝色工作服,头戴黄色安全帽,佩带白色安全带,不是行走在铁路沿线攀爬电杆就是爬上通信铁塔处理很专业的问题。

来到电气化公司我渐渐的对我们的工作有了初步认识,最后由浅入深,由业余到专业。

首次接触物资设备管理工作是在2014年中旬的武汉地铁项目。

那会我对物资工作的认识大致如下:领导给我们配备一部好手机,每月定期充值足额话费,约厂家谈判、签合同、买材料、收发货、付款。

这样的一个过程足以诠释我们物资人员的全部工作使命。

这样的认识一直延续到此次物资部长培训的前夕。

通过此次培训,我对自己的工作职责有了更加全面的认识。

物资管理工作并非单纯的采购和收发料,它还涉及好多环节,例如工程开始人员进场后首先要进行物资管理策划工作,因为物资管理策划的成败,直接关系到工程项目的工期、质量安全、经济目标能否顺利实现。

但是在此之前,我们的物资管理工作并非如此。

工程开工之前待工程部人员拿到施工蓝图后核算工程量后提供物资申请计划,物资人员才开始市场调查展开材料采购工作。

待材料进场后便是全部交由施工队,限额发料也便是一纸空文无从做起。

目前我所在项目为地铁风、水、电系统机电设备安装施工项目,主要涉及材料大致为各种水管、通风空调风管、中央空调、风机、配电箱环控柜等各种大设备,单台设备不仅体积大、重量沉,而且涉及金额也较大。

像诸如风机、中央空调、环空电控柜等设备为加工物资材料,甲控乙购材料主要涵盖电力电缆、矿物质绝缘电缆、配电箱、阀门水管等材料。

这就要求我们物资管理人员在工程进场后需要配合项目计划人员、技术员进行材料类别的划分,在第一时间确定物资总需求计划。

在接下来的时间里,我们物资人员需要对物资供货商进行调查,对接下来的物资采购工作做好准备。

中铁材料员实习期报告

中铁材料员实习期报告

一、实习背景为了更好地将所学理论知识与实践相结合,提升个人综合素质,我于20XX年6月1日至20XX年8月31日期间,在中国铁路物资有限公司昆明分公司进行了为期三个月的实习。

本次实习使我深刻了解了中铁材料员的工作职责,积累了宝贵的实践经验。

二、实习单位简介中国铁路物资有限公司昆明分公司是中国铁路物资总公司的全资子公司,成立于1958年,主要从事铁路建设所需的物资采购、供应和储备工作。

公司下设多个部门,包括金属公司、成都物流中心、重庆、贵阳、宜宾、无锡、昆明分公司等。

公司拥有大型储运基地和铁路专用线,仓储面积近30万平方米,是西南地区铁路建设物资流通的重要企业。

三、实习内容1. 仓库管理在实习期间,我主要负责仓库管理方面的工作,包括物资入库、出库、盘点、调拨等。

通过实际操作,我掌握了以下技能:(1)熟悉仓库物资的分类、规格、型号等信息,确保物资分类存放,便于查找和使用。

(2)熟练运用仓库管理系统,提高工作效率。

(3)掌握物资入库、出库流程,确保物资出入库准确无误。

2. 物资采购在物资采购方面,我参与了以下工作:(1)收集市场信息,了解各类物资的价格、质量、供应商等情况。

(2)编制采购计划,提出采购申请。

(3)与供应商洽谈,签订采购合同。

(4)跟踪物资采购进度,确保按时到货。

3. 质量控制在质量控制方面,我主要负责以下工作:(1)了解国家相关质量标准,确保采购物资符合要求。

(2)对到货物资进行验收,检查物资质量。

(3)对不合格物资进行退换货处理。

4. 沟通协调在实习期间,我积极参与与各部门的沟通协调工作,包括与供应商、物流公司、生产部门等。

通过沟通协调,确保物资供应顺畅,提高工作效率。

四、实习收获1. 理论与实践相结合:通过实习,我将所学理论知识与实际工作相结合,提高了自己的综合素质。

2. 提升业务能力:在实习过程中,我掌握了铁路建设物资采购、仓储、管理等业务知识,提高了自己的业务能力。

3. 培养团队协作精神:在实习期间,我与同事共同完成工作任务,培养了良好的团队协作精神。

中铁物资部工作总结_物资部工作总结范文

中铁物资部工作总结_物资部工作总结范文

中铁物资部工作总结_物资部工作总结范文回顾过去一年的工作,中铁物资部充分发挥了自身的优势,以迅猛的步伐推进了公司的物资管理工作。

我们紧紧围绕着公司营销目标,以客户需求为导向,充分挖掘市场潜力,充实了自身的产品线,不断拓宽了市场空间,取得了显著的业绩和成效。

一、营销业绩和业务拓展在市场经济的大背景下,中铁物资部将营销质量作为评判工作表现的重要标准之一。

在行业竞争激烈的情况下,我们紧密跟踪市场动态,加强了营销力度,不断优化服务,使客户的满意度得到了提升。

经过全体员工的努力,中铁物资部拿下了多个重点客户项目,取得了显著的业绩增长。

在知名企业物资供应商的竞争中,我们以高质量的服务赢得了客户的信任和肯定。

此外,中铁物资部不断拓宽了自身的业务范围,通过考察市场需求,不断增加产品的种类和供应渠道,涉足钢材、建材、木材等多个领域。

我们认为,营销业绩的取得,一定程度上取决于产品和业务范围的广度和深度。

同时,我们也清楚,这只是我们发展路上的一个开始,还需要不断努力、稳步前行。

二、团队建设和人才储备在中铁物资部的工作中,我们深刻认识到,团队建设和人才储备是推动企业发展的关键因素之一。

我们把团队建设和人才储备作为工作的重要环节,注重员工的岗位培训、岗位晋升和自我提升。

在中铁物资部的管理中,我们始终坚持“让员工做自己所擅长的事情,让员工做他们认为最有价值的事情”这一原则。

中铁物资部富有活力的团队,鼓励员工充分展示自己的创造性思维,营造出良好的工作氛围。

在人才储备方面,我们致力于寻找和培养各个方面的人才,通过打造全面的人才储备体系,保证了企业的长期发展。

三、信息化建设和数据分析信息化建设和数据分析是城市化进程中非常重要的环节。

中铁物资部积极响应国家信息化发展的新形势,加强自身信息化建设,充分发挥计算机自动化管理的优势。

我们利用物资管理信息系统,全程跟踪物资流程,并把产生的数据进行整理和分析。

同时,利用大数据技术对供应链管理进行优化和改进,提高了市场竞争力。

中铁物资部实习日志 (精选范文)

中铁物资部实习日志 (精选范文)

实习日记3.21 晴今天就要开始我的毕业实习了,这次毕业实习我还是去了我曾经实习过的地方——中铁二十二局集团一公司邯黄铁路四标段项目部。

在火车上望着窗外,飞驰的火车就要把我带到那个熟悉的项目部,那里有我熟悉的人和事,按说实习对我来说不应该是件紧张的事。

可是坐在火车上,看着前方的铁轨不断向后飞驰,想着实习生活就要开始了,心里还是有些忐忑。

毕竟这是毕业实习,不是像以前那样只是为了充实假期生活,而且这次实习持续的时间不像以前的实习那么短暂,也不会像以前那么轻松,但是我一定要做好这次实习,不能有一点差错,想到这,心里又开始紧张起来。

终于,火车到了衡水了,已经是早晨了,我们搭车一会儿就到了项目部,到了项目部之后,我们在房间收拾完躺在床上,虽然很累了但是还是迟迟没有睡意,来时的紧张和忐忑从他们接到我的那刻起就已经烟消云散了,心里很轻松。

想到今后这段时间在这里的实习,心里泛起了一股莫名的冲动和向往,不知道明天会发生什么,很期待。

3.28 晴新的一周又开始了,这里的人对我很热情,虽然我只是一个实习生,但是今天晚上办公室主任红姐还是叫食堂多准备了几个菜来招待我,正好也谈一下工作上的事。

物资方面,今天接到通知,明天会有预埋件及其相关设备到货,我们要提前做好接货和放置安排等措施。

同时随之而来的就是账务上的工作,也是物资部门最麻烦的一项工作,许哥告诉过我,要想干好物资这行,最重要的是把内业这块做好,其中最主要的就是各种账务之类的业务。

虽然这项工作很麻烦,很乱,但是一定要有耐心,认真的做好,这样才能对物资方面有深入的认识,所以以后再工作中,一定不能逃避这项业务,只要坚持,就能成功。

早饭后,我在物资部待命,蒋部长部长向以前一样,很早就起来,查看院子里的柴油,罐车等设备是否有缺失。

主要负责账务的许哥也很早就开始工作了,他说虽然总体来看现在项目部工作很清闲,但是物资部还是有很多事情要干。

由于立柱基本上已经装完,现在面板一直供应的较慢,所以很影响工作的进度。

中建物资管理岗实习报告

中建物资管理岗实习报告

随着我国经济的快速发展,建筑行业已成为国民经济的重要支柱产业。

物资管理作为建筑企业的重要环节,对项目的顺利进行和成本控制起着至关重要的作用。

为了更好地了解物资管理在建筑企业中的实际应用,提高自己的实践能力,我选择了中建某分公司进行为期三个月的物资管理岗位实习。

二、实习目的1. 熟悉物资管理的相关流程和操作规范,提高自己的业务能力;2. 了解建筑企业的物资管理现状,为今后的工作积累经验;3. 培养自己的团队协作和沟通能力,提高自己的综合素质。

三、实习内容1. 物资采购管理在实习期间,我参与了物资采购的整个流程。

首先,我学习了采购计划的编制,包括需求分析、市场调研、供应商选择等环节。

然后,我跟随采购部门对供应商进行评估,包括资质审查、产品性能、价格等方面。

在采购合同签订过程中,我学习了合同条款的审核、签订、履行等环节。

此外,我还参与了物资采购的验收工作,对物资的质量、数量、规格等进行检查。

2. 物资仓储管理在物资仓储管理方面,我学习了仓库的布局、物资的分类、标识、存放等规范。

在实习期间,我参与了仓库的日常管理工作,包括物资的入库、出库、盘点等。

同时,我还学习了仓库安全管理,如消防、防盗、防潮等。

3. 物资配送管理物资配送管理是物资管理中的重要环节。

在实习期间,我参与了物资配送的计划、调度、跟踪等工作。

我学习了配送路线的规划、运输工具的选择、配送时间的管理等。

此外,我还参与了物资配送的售后服务,如解决客户投诉、处理退货等。

4. 成本控制在物资管理过程中,成本控制是至关重要的。

我学习了物资成本核算的方法,如材料成本、人工成本、运输成本等。

在实习期间,我参与了成本控制的实施,如优化采购渠道、降低采购价格、提高物资利用率等。

1. 物资管理的重要性通过实习,我深刻认识到物资管理在建筑企业中的重要性。

物资管理不仅关系到项目的进度和质量,还直接影响企业的经济效益。

因此,加强物资管理,提高物资管理水平,对建筑企业的发展具有重要意义。

铁路物资部实习报告

铁路物资部实习报告

一、前言随着我国铁路事业的快速发展,铁路物资管理工作的重要性日益凸显。

我有幸在XX铁路局物资部进行为期一个月的实习,通过这次实习,我对铁路物资管理工作有了更为深入的了解,也锻炼了自己的实践能力。

以下是我对这次实习的总结与感悟。

二、实习单位及岗位实习单位:XX铁路局物资部实习岗位:物资管理三、实习内容1. 物资采购管理在实习期间,我主要参与了物资采购管理的工作。

我学习了物资采购的基本流程,包括需求调查、招标、合同签订、验收、付款等环节。

通过参与实际的采购工作,我深刻体会到物资采购管理的重要性,以及各个环节对整个物资管理工作的影响。

2. 物资储备管理物资储备是铁路物资管理的重要组成部分。

在实习期间,我学习了物资储备的种类、储备标准、储备周期等知识。

同时,我也了解了物资储备管理的具体操作,如库存盘点、物资调拨、报废处理等。

3. 物资供应保障铁路物资供应保障是确保铁路运输安全、高效运行的关键。

我学习了物资供应保障的基本原则和措施,包括应急预案、应急物资储备、物资配送等。

4. 物资财务管理物资财务管理是铁路物资管理的重要环节。

在实习期间,我了解了物资采购合同、物资付款、物资报销等财务管理流程,并参与了实际操作。

四、实习收获1. 专业知识通过实习,我对铁路物资管理的基本理论、方法和流程有了更加深入的了解,为我今后从事相关领域的工作打下了坚实的基础。

2. 实践能力实习期间,我参与了多项实际工作,锻炼了我的沟通能力、协调能力和解决问题的能力。

同时,我也学会了如何将理论知识运用到实际工作中。

3. 团队协作在实习过程中,我深刻体会到团队协作的重要性。

通过与同事的沟通交流,我学会了如何与他人合作,共同完成工作任务。

4. 职业素养实习期间,我严格要求自己,遵守单位规章制度,认真完成工作任务。

通过这次实习,我更加明确了自己的职业规划,为今后的发展奠定了基础。

五、实习体会1. 理论联系实际通过实习,我深刻体会到理论知识与实际工作之间的紧密联系。

铁路物资部实习报告

铁路物资部实习报告

实习报告实习单位:中国铁路物资部实习时间:xxxx年xx月xx日至xxxx年xx月xx日实习内容:我在实习期间主要参与了铁路物资部的日常工作,了解了该部门的工作流程和业务范围。

在工作过程中,我积极学习相关知识,参与部门会议,与同事们共同讨论工作中遇到的问题,并提出了一些建设性的建议。

首先,我了解了铁路物资部的组织结构和工作职责。

该部门主要负责铁路建设和运营过程中的物资采购、供应和管理。

其中包括了对铁路建设材料的采购、对铁路车辆和设备的维护和管理、以及对铁路物资的仓储和配送等工作。

其次,我参与了铁路物资的采购过程。

在这个过程中,我学习了如何根据铁路建设的需要,制定合理的采购计划,选择合适的供应商,并进行采购合同的签订和执行。

我也了解到了在采购过程中需要考虑到物资的质量、价格、交货期等因素,以确保铁路建设的顺利进行。

此外,我还参与了铁路物资的仓储和配送工作。

在这个过程中,我学习了如何对物资进行分类、存放和保管,以确保物资的安全和完好。

我也了解到了如何根据铁路建设的需要,进行物资的配送和供应,以确保铁路建设的进度和质量。

实习期间,我还参加了一些培训和讲座,学习了铁路物资管理的相关知识和技能。

通过这些培训和讲座,我对铁路物资管理有了更深入的了解,也提高了自己的专业素养。

实习收获:通过这次实习,我对铁路物资部的工作有了更深入的了解,也学到了很多实际操作经验。

我明白了铁路物资管理的重要性,也对我国铁路建设有了更直观的认识。

同时,我在实习过程中锻炼了自己的工作能力和团队协作能力,提高了自己的专业素养。

实习中,我也发现了一些问题,如物资采购过程中供应商的选择和评价机制不够完善,仓储和配送工作中的人力资源配置不合理等。

针对这些问题,我提出了一些改进建议,得到了同事们的认可。

总之,这次实习让我收获颇丰,我对铁路物资管理有了更深入的了解,也提高了自己的专业素养。

在今后的学习和工作中,我将继续努力,为我国铁路建设贡献自己的力量。

中铁工程管理实习报告

中铁工程管理实习报告

实习报告一、前言实习是大学生了解社会、熟悉专业的重要途径,也是提高自身综合素质、锻炼实践能力的有效手段。

我有幸在中铁工程管理局进行为期一个月的实习,通过这次实习,我对工程管理有了更深入的了解,也积累了宝贵的实践经验。

二、实习单位简介中铁工程管理局是我国大型基础设施建设企业,主要从事铁路、公路、城市轨道交通等工程的建设与管理。

公司拥有完善的组织架构和丰富的施工经验,为实习生提供了良好的学习平台。

三、实习内容1. 工程管理基本知识在实习期间,我学习了工程管理的 basic knowledge,包括工程项目的招投标、合同管理、成本控制、进度控制等方面。

通过理论学习,我了解了工程管理的基本流程和关键环节。

2. 施工现场参观实习期间,我参观了施工现场,了解了施工现场的组织架构、施工工艺、安全管理等情况。

通过实地观察,我深刻认识到工程管理的实际操作性和复杂性。

3. 参与项目管理在实习过程中,我参与了项目管理的部分工作,如协助编制施工方案、跟进项目进度、协调各方关系等。

通过实际操作,我掌握了项目管理的要点和方法。

4. 安全生产管理我了解到安全生产是工程管理的重要环节。

在实习过程中,我参加了安全生产培训,学习了安全生产法律法规、施工现场安全管理等内容。

同时,我还参与了现场的安全检查,提高了对安全生产的认识。

四、实习收获1. 专业知识方面:通过实习,我系统地学习了工程管理的基本知识,使我对工程管理有了更全面的了解。

2. 实践能力方面:实习期间,我参与了项目管理的实际工作,提高了自己的动手能力和解决问题的能力。

3. 团队协作方面:在实习过程中,我与同事们共同完成工作任务,学会了沟通协调,提高了团队协作能力。

4. 职业素养方面:实习过程中,我深刻体会到职业道德的重要性,自觉遵循企业规章制度,培养了良好的职业素养。

五、实习总结通过在中铁工程管理局的实习,我对工程管理有了更深入的了解,也积累了宝贵的实践经验。

在今后的学习和工作中,我将继续努力,充分发挥所学知识,为我国基础设施建设贡献自己的力量。

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中铁物资管理实习报告中铁物资管理实习报告中铁物资管理实习报告一、顶岗实习的目的与任务1.培养我们学生综合运用所学知识和基本理论解决专业实际问题的能力,提高分析问题解决问题的能力。

2.通过深入实际、调查研究、学习总结等环节,掌握物资管理的基本理论知识,培养物资管理的的能力,最终能够胜任物资管理的工作。

3.让我们自己受到一次实际工作的训练,不断的巩固、提高、增加新的知识,通过实际操作培养起自己的专业技能。

4.培养我们团结协作精神和集体注意观念,加强工作责任心。

5.通过实践,使自己获得书本以外的新知识、新技术,拓宽知识面,更加全面的熟悉和掌握本专业实际知识的应用。

6.开阔眼界,增长才干,增强我们适应社会,适应工作环境的应变能力,使我们进入社会后可以更快的进入社会,更好的扮演自己的角色。

二、顶岗实习的内容1单位简介1)公司机构分布图如图 1所示2)公司简介:从我国第一条电气化铁路宝成线开始,在近五十年的发展历程中,公司承担了中国电气化铁路科研与技术开发、设计、施工、专用器材生产的主要任务,建成了我国第一条开行重载单元列车的大秦电气化铁路工程,设计并建成了我国第一条时速200公里的广深电气化铁路工程,参与建成了我国第一条采用多种供电和信号自动化控制新技术的秦沈电气化客运专线等,建成电气化铁路16000多公里,占我国建成开通电气化铁路总里程20000公里的80%以上,为我国电气化铁路的发展做出了重要贡献。

同时,在铁路、公路、土建工程、城市轨道交通、工民建工程等方面施工实力雄厚,完成了大批国家和省部级重点工程,赢得了社会各界广泛誉。

公司共获得国家科技进步奖3项,詹天佑土木工程大奖4项,鲁班奖3项,铁道部科技进步奖31项,国家专利成果奖32项,并获得多项国家、铁道部工程、设计优质奖。

在开拓海外市场中,公司先后承担了坦铁路援建、尼泊尔电力工程、利比亚体育馆、香港西部铁路牵引供电工程、香港地铁将军澳支线供电工程、伊朗德黑兰郊线电气化铁路等工程,提高了国际声誉。

中铁电气化局集团有限公司多次荣获“全国优秀施工企业”称号、“全国质量管理先进单位”、“全国质量效益型先进企业”、“全国用户满意施工企业”和“北京市质量管理卓越奖”等荣誉,2016年“中铁电化”品牌荣获“中国行业龙头品牌”称号,201X年荣获“中国企业文化十大最具影响力企业”称号。

2公司发展战略建立“四跨格局”:跨地区、跨行业、跨不同所有制经济、跨国经营;构筑“四大支柱”:铁路城轨四电(电气化、通信、信号、电力)、土木工程、房屋建筑、工业制造;开辟“四新领域”:工程总承包、资本经营、运营维管、工程咨询;谋求“四化发展”:多元化、一体化、集约化、知识化;实现“四步跨越”:第一步,到201X年,企业年营业额突破50亿元;第二步,到201X年,企业年营业额突破70亿元;第三步,到201X年,企业年营业额突破100亿元;第四步,到2020年,企业年营业额突破140亿元,在劳动生产率和经济效益逐年提高的同时,职工生活全面实现小康。

把中铁电气化局集团建成行业领先、国内一流、国际先进的,资本、技术、管理相对密集,具有知名品牌的大型建设企业集团。

以上被称为“五四战略”3实习地点广东省深圳市地铁5号线4实习岗位及工作任务这要怎么说呢,本来我们都是按照供电专业招聘的,可能是这边人员安排出现了点问题,到了这边以后,我鬼使神差的就被调到了物资部,做物资管理工作,就这样开始了我的物资管理,现在就来说一下从来到这到现在的工作情况吧。

一开始分到了百鸽笼基地,起初并没有太多的工作,后来慢慢的多了起来,20天后,因为工作需要又转战长岭陂基地,这个基地要比百鸽笼忙的多了,每天进出货物多了,我们自然也就忙了起来,有时候还要整理一下仓库,每次都是弄得大汗淋漓,这样又过了20天,我又被调走了,这次去了西丽总部,这时候甲供的设备要到了,我专门负责甲供的强电设备与物资,包括供电与消防,来什么设备就和我联系,现在我才能明白一天接打几十个电话是什么滋味,不知道什么时候,什么地点就有可能有电话打来,刚开始弄得我晕头转向的,后来慢慢的习惯了这样的生活方式,这样的话,虽然比以前累了,可是以我一个还没毕业毛头小子,就让我负责这样的事情和任务,能够得到这样的历练,我觉得我是这样的幸运,这是我的机会,这样的机会不是是个人就能有的,所以我做的很认真,也很耐心,很尽力的去做好我应该做的每一件事,我觉得这是我对领导给予我这样的信任最好的回报与安慰,我要用工作成绩证明,我是可以胜任这份工作的。

同样,这样的工作,锻炼了我与人沟通的能力,也学到了很多书本外的东西,在这里先感谢一下领导的信任和关心。

现在的任务就是,甲供的物资到场时我要去接收并且按照送货单清点数目,看是否正确,查看外包装是否完好,并拍照,收集设备相关资料(合格证,质量检验报告,说明书,装箱单各三份),等到开箱时清点设备和与设备配套的附件。

开箱时要做开箱检验记录,检查设备外观是否完好,附件是否齐全并拍照备用,把开箱情况如实的记录下来,并找相关人员签字确认,如有缺失或破损拍照为据,要求厂家对换或补齐。

三、实习过程、内容我在深圳地铁五号线从事物资管理工作,每天的工作是接受物资并且进行检验和点收工作。

随后物资进行管理,要做到防锈、防腐、防毒害污染、防震、防火、防潮、防爆、防盗、防机械损伤、防虫鼠害等。

物资的堆码应本着合理、牢固、定量、整齐节约、安全的原则。

合理:根据物资的性能和特点选择物资堆码的地点和方法,对不同品种、规格、批次的物资应分别存放。

牢固:要考虑存放物资地点的承载能力,要使堆码的物资保持最大的稳定性。

定量:五五化堆码或倍数化堆码。

所存储物资的每一行、每一层、每一垛保持一定的倍数进行堆码,以便于清点,避免错发错放。

整齐:每垛物资要排列整齐,成行成列,标识向外。

节约:要节约占地面积,节约苫垫材料和堆码劳力的消耗。

安全:要保证存储物资和装卸作业的安全。

应根据物资的特性采取适宜的搬运工具和方法,防止物资的泄露、挥发、遗洒等对环境的污染。

库存物资要有完整、清晰的标识。

标识可以使用料签、料牌等形式,要放在明显位置;物资要分区分类保管;不合格品,待检验物资,顾客财产要单独存放并要有明显的标识。

管库员在物资出库之前应对出库物资进行“三检查、三核对”三检查:检查物资的数量、质量、包装等是否完好、齐备;检查领发料凭证是否正确无误;检查应附技术证件和有关单据是否齐全。

三核对:实物与帐卡相核对;帐卡与领料凭证相核对;领料凭证与发放实物相核对。

四、实习的收获、体会实习的收获和体会,我想从以下几个方面说一说先说一下工作方面,从刚从学校出来到现在的我,我自己感觉自己的变化还是比较明显的,应变能力比以前提高了不少,在与人沟通的时候能够很好的表达自己的意愿,沟通的能力得到了很好的锻炼,说话的语气不卑不亢,对于语气的把握有了很大的进步,从一开始的晕头转向到现在我已经可以很好的完成领导交下来的任务,工作能力比以前提高了很大的一步,同时,物资管理工作是一个细致而繁琐的工作,所以,工作认真,细心,耐心是必须的,在这方面也得到了很好的锻炼,有时候还需要反复的做同一件事,这就必须能静的下心来,才能做好这样的工作,现在我比以前稳重了许多,遇到什么事情不再惶然失措,办法总比问题多。

学习是永久不变的话题,人说活到老,学到老,想要与时俱进,跟上时代的步伐,那就得无时无刻的学习新的知识,勇于让一切归零,让自己归零,勇于从头再来,勇于放弃一些,这样才能得到一些,我从原来的供电专业到现在的物资管理工作,供电和物资管理是完全没有交点的两个专业,然而,有些事情是不会随着人得意志转移而转移的,这样的话,我除了接受现实还有什么办法呢,我把自己归零了,物资管理说简单也简单,说不简单也不简单,什么事情都是靠人来做的,付出多少就会得到多少,就现在来说,我觉得物资管理很不好做,这个工作对于一个人的知识面的要求是比较大的,而且要有很好的记忆力,还得勤奋,想要把工作做的明明白白,笔记是不可缺少的(不管是电子版的还是手写的),平时零零散散的小东西,时间久了,这些就是你宝贵的经验,是你在实际工作中总结出来的。

所以,在以后的工作和生活中,做一个有心人,多多的学习,向领导学习,向同事们学习,向工人们学习,刚刚毕业的我,要学习的东西实在是太多了。

思想是一个人的灵魂,思想的状况直接影响到工作的好坏。

在学校的时候是那么的无忧无虑,脑袋里基本上不用装什么东西,上课有时也会迟到,现在通过两个月的实习,工作环境给了我时间观念,纪律观念,安全观念,这些都是在工作的过程中培养的,有组织,有纪律,时刻都提醒自己,我是中铁电化局的一名员工,对外我代表的是中铁电化局,在思想上要求进步,在这种思想的基础上付之行动,把自己融入的电化局这个集体中去。

在进行工作的时候,尽力为工程做到更好,严格的履行自己的义务与责任,形成工作严谨,态度认真的工作作风,高效率,高质量的完成工作任务。

一个人的工作作风问题是他能不能做好工作的关键因素之一,同样,一种好的工作作风也会得到同事的尊重和领导的信任。

如果作风不好,就会失去这份工作,这是我亲眼所见的,因为我们物资管理工作的特殊性,有时候厂家为了方便行事,会邀请我们去吃饭,在这种情况下,喝酒有时候是不可避免的,这样就涉及到工作作风问题了,因为喝酒误事的情况时有发生,所以我们在上班时间是不可以饮酒的,如果有谁触摸了这根高压线,开除是不可避免的。

想要做好物资管理工作,就必须有一个良好的端正的工作作风,生活作风,杜绝一切歪风邪气的产生。

最后用一首打油诗对我的工作总结一下:中国城铁物资部,朝气晚睡很忙碌,整天文字与表格,头晕眼花心情差,电话接打无规律,不分天时与地利、客户监理施工队、谁都不能去得罪、不卑不亢去沟通、度字把握很重要、面带微笑语气缓、为人说话要低调、否则就有笑话叫、物资工作很繁琐、不是何人都能做、所幸有位好领导、开展工作阻力孝由此想要好好干、我为城铁做贡献、守得云开见明月、明月洒洒照锦程----------中铁电化局城铁公司物资部五、对教学改革的意见和建议对于石家庄铁路职业技术学院的教学改革,理论知识与动手操作相结合,这样对于我们学生来说,实际的动手操作就是我们在校时期的宝贵经验,在以后的工作和生活中,有很大的帮助。

但是对于一个专业,我们学习的东西太多太多了,强电一部分,弱电一部分,机械的还有一部分,学习的东西太过杂散,我们学生得不到系统深入的学习,只能像蜻蜓点水般的学习,非常的肤浅,在实际的工作中不能起到太大的作用,总是觉得自己学习的很浅,知识很少,心有余而力不足,所以,我觉得电气自动化专业有必要在细分一下,分成强电部分和弱电部分,这样我们学生就有更多的时间和精力把知识技术学习的更加深入,更加精细,这样在工作生产中就能起到更大作用。

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