整合营销推广策划报告
整合营销的工作总结报告
整合营销的工作总结报告一、引言在过去的一段时间里，我作为公司整合营销团队的一员，参与了多项整合营销活动的策划、执行和评估工作。
经过这段时间的不断实践和学习，我对整合营销的重要性和运作机制有了更深刻的认识。
本篇报告将对我参与的整合营销活动进行总结，并提出未来改进的建议。
二、整合营销活动总结1. 活动一：线上线下联动促销针对公司新产品的上市，我们通过线上线下联动的方式开展了一次促销活动。
在线上，我们通过社交媒体平台发布产品介绍、折扣信息以及与用户互动的内容，吸引了大量潜在客户。
同时，我们在线下开设了多个体验店，提供产品试用和专业指导。
通过线上线下的协同作战，我们取得了很好的销售业绩。
2. 活动二：品牌形象提升为了提升公司品牌形象，我们策划了一场大型的品牌推广活动。
我们通过多个媒体渠道发布宣传片、海报和文章，突出了公司的核心价值和独特优势。
同时，我们邀请了业内知名人士参与活动，增强了品牌的影响力。
通过这次活动，我们成功地树立了公司的专业形象，增加了品牌知名度。
3. 活动三：定向营销策略为了提高市场份额和精准目标客户的转化率，我们制定了一套定向营销策略。
根据市场调研和数据分析，我们确定了目标客户的画像，并通过电子邮件、短信和推荐系统向他们发送了个性化的优惠和推广消息。
这一策略帮助我们有效地吸引了目标客户，提高了转化率和销售额。
三、改进建议尽管我们在以上整合营销活动中取得了成功，但仍有一些不足之处需要改进。
1. 数据分析能力提升在整合营销活动中，数据分析是至关重要的一环。
我们需要进一步提升团队成员的数据分析能力，以准确评估活动效果，为下一步的决策提供支持。
2. 加强市场调研市场调研是整合营销活动成功的基础。
我们需要加强对目标客户的研究，掌握他们的需求和购买行为，以更好地制定定向营销策略。
3. 创新营销手段随着市场竞争的加剧，传统的营销手段可能无法满足需求。
我们需要持续关注行业动态，探索并引入新的营销手段，以增强我们的竞争力。
江苏射阳中心商业广场整合营销策划报告-房地产营销策划
1、 合 理 的 人 流 组 织 与 建 筑 设 计 良 好 的 人 流 组 织 可 以 让 顾 客 不 断 产 生 新 鲜 感 ，吸 引 顾 客 进 入 各 个 区 域 ；可 以 给 顾 客 提 供 宜
版权所有 请勿擅用
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整合营销策划报告
人的休憩环境。基于以上要点，本案内部空间的设计应进行科学合理地布局： 一是打破楼层界限，对公共空间进行综合的立体化设计，形成各楼层之间的自然过渡。 这一手法集中体现在位于南北斜向轴线上的中央公共空间的设计中。 各个层面上都有很大 面 积 向 下 一 个 楼 层 开 敞 ，形 成 由 下 而 上 ，上 下 贯 通 的 中 庭 ，每 层 均 有 平 台 或 天 桥 作 为 跨 越 中 庭 的 步 行 联 系 。楼 层 之 间 的 垂 直 交 通 不 再 是 简 单 的 楼 梯 ，而 是 大 尺 度 的 台 阶 和 自 动 扶 梯 。这 种 方 法使顾客在各楼层间的垂直交通变成一种很自然的行为。 这在国外城市商业综合体的建设中已 经有很多成功的范例。 二是在规则的步行通道中引入曲线等活跃元素，增加景观和休憩节点，打破过分规整、 僵 直 或 通 道 过 长 带 来 的 严 肃 和 枯 燥 的 气 氛 ，增 加 步 行 行 为 的 趣 味 性 ，不 断 给 步 行 其 中 的 人 以 新 的 兴奋点，减少商铺“盲点” ，从而促进商业气氛的形成，同时带来更良好的经济回报。 2、 合 理 的 业 态 规 划 ： 经 科 学 统 计 ，一 般 顾 客 在 商 场 购 物 的 时 间 以 3 个 小 时 为 限 ，超 过 这 个 时 间 就 容 易 产 生 疲 劳 感 。 顾 客 购 物 休 闲 的 步 速 一 般 是 30 — 40 米 / 分 钟 ， 浏 览 购 物 的 步 行 距 离 一 般 不 超 过 7500 米 。 由 此 可 测 算 ，顾 客 对 商 场 单 店 营 业 面 积 的 最 大 承 受 能 力 在 2.5 万 平 方 米 左 右 。单 店 面 积 超 过 这 一 规 模 ，就 存 在 机 会 损 失 。所 以 ，在 本 项 目 如 此 庞 大 的 商 业 空 间 里 ，必 须 配 置 购 物 以 外 的 其 它 商业用途，如餐饮、娱乐、休闲等服务型配套消费场所, 并进行合理布局。 3、 良 好 的 硬 件 设 施 与 配 套 服 务 ： 在商场外部，可以在广场上设置音乐喷泉，咖啡茶座等，为顾客提供休息消遣的空间。 也 为丰富多彩的广场文化打下基础，加强客户的有效停留，从而带来潜在商机。 商 场 内 部 ，注 重 整 体 装 修 风 格 的 美 观 与 协 调 ，在 中 央 公 共 空 间 两 侧 的 建 筑 体 块 中 可 采 用 中 庭 的 设 计 手 法 ，引 入 自 然 光 ，布 置 竖 向 交 通 和 休 憩 景 观 设 施 ，丰 富 建 筑 空 间 。步 行 街 中 设 置 了 花坛、雕塑、建筑小品等元素，创造出一种舒适、高质量的购物、休闲环境。 人 们 在 这 里 可 以 自 由 地 购 物 、休 憩 、交 谈 、欣 赏 雕 塑 或 观 看 展 示 演 出 。它 不 但 满 足 了 人 们 的 多 种 物 质 生 活 需 求 ，同 时 还 为 人 们 提 供 了 一 个 更 加 舒 适 、自 由 的 休 闲 交 往 空 间 。同 时 关 注 细 节：如保持电梯、通道的整洁、通畅，营造出良好的商业氛围。 体验式商铺的又一重要组成是良好与规范的服务， 体现于店铺经营者的良好服务态度和商 业 广 场 优 质 规 范 的 物 业 管 理 上 ，这 一 切 将 使 客 户 在 购 物 的 过 程 中 获 得 完 美 的 心 理 体 验 ，带 来 最 大的消费乐趣。
整合营销策划方案
整合营销策划方案整合营销是指在市场营销活动中采用多种营销手段和渠道，并通过协调、整合这些手段和渠道，以达到整体营销目标的一种市场营销策略。
整合营销策划方案旨在通过整合不同的营销手段，将各种营销活动有机地结合起来，提高市场营销的效果和效率。
以下是一个____字的整合营销策划方案示例：一、市场分析1. 市场概况针对所推广的产品或服务，分析市场的规模、增长趋势、竞争程度等。
2. 目标用户确定目标用户的人口统计数据、需求和行为特点等。
3. 竞争对手分析竞争对手的产品、价格、市场份额等，并制定相应的竞争策略。
4. SWOT分析通过对市场、产品和竞争对手的分析，得出自身的优势、劣势、机会和威胁。
二、目标设定1. 市场份额设定在一定时期内希望获得的市场份额目标。
2. 销售目标设定在一定时期内希望获得的销售额目标。
3. 品牌认知度设定在一定时期内希望提升的品牌认知度目标。
4. 用户满意度设定在一定时期内希望提高的用户满意度目标。
三、整合营销策略1. 品牌定位策略根据市场分析结果，确定产品或服务的定位，并明确其核心竞争优势。
2. 建立品牌形象通过广告、宣传活动等方式，建立公司和产品的品牌形象。
3. 市场推广策略制定全面的市场推广策略，包括广告、促销、公关活动等。
4. 网络营销策略利用互联网和社交媒体平台，开展网络营销活动，包括社交媒体广告、搜索引擎优化等。
5. 直销策略制定直销策略，通过直销渠道向用户销售产品或服务。
6. 会员营销策略建立会员制度，通过会员专享优惠、积分兑换等方式，提升用户忠诚度。
7. 渠道合作策略与相关渠道合作，共同开展市场推广活动，提高产品或服务的曝光度。
8. 参展活动策略参加相关展览、会议等活动，展示产品或服务，并与潜在客户建立联系。
9. 口碑营销策略通过用户口碑和好评，增加产品或服务的信任度和认可度。
10. 社会责任营销策略通过开展公益活动、绿色环保等社会责任活动，提升企业形象和产品品质认可度。
品牌整合营销推广案例范文(2篇精选)
品牌整合营销推广案例范文(2篇精选)品牌整合营销推广案例范文(篇1)一、品牌背景与目标XX品牌自创立以来，一直致力于为消费者提供优质、创新的产品和服务。
随着市场竞争的加剧，品牌意识到单纯的产品优势已不足以支撑长远发展，需要进行全面的品牌整合营销推广，提升品牌知名度和市场占有率。
本次营销推广的核心目标是提高品牌曝光度，增强品牌影响力，促进销售增长，并在目标受众中建立独特的品牌形象。
二、市场分析与定位在进行品牌整合营销推广之前，我们对市场进行了深入的分析。
通过对竞争对手、目标受众和行业趋势的研究，我们确定了品牌的市场定位——中高端市场，以追求品质生活的年轻消费者为主要目标受众。
在此基础上，我们制定了相应的营销策略和推广手段。
三、整合营销策略针对品牌的市场定位和目标受众，我们制定了包括品牌传播、产品创新、渠道拓展等在内的整合营销策略。
在品牌传播方面，我们采用了线上线下相结合的方式，通过广告投放、内容营销、社交媒体推广等手段提升品牌知名度；在产品创新方面，我们不断推出符合市场需求的新品，以满足消费者不断变化的需求；在渠道拓展方面，我们积极开拓线上销售渠道，并与线下实体店合作，实现线上线下融合。
四、线上推广活动在线上推广方面，我们利用社交媒体平台开展了多样化的活动。
例如，我们在微博发起了话题挑战，鼓励用户分享使用产品的心得和创意；在微信平台上，我们举办了线上抽奖活动，吸引用户参与互动并分享给朋友；同时，我们还与知名博主和意见领袖合作，通过他们的影响力扩大品牌的曝光度。
五、线下营销活动线下营销方面，我们组织了多场品牌体验活动和路演。
这些活动通常在大型购物中心或人流密集的地区举办，通过现场展示产品、提供试用体验以及举办互动游戏等方式，让消费者近距离感受产品的品质和魅力。
此外，我们还与线下实体店合作，举办联名活动和促销活动，共同提升品牌影响力。
六、跨界合作与联动为了拓展品牌的影响力，我们还积极寻求与其他领域的企业和品牌进行跨界合作。
线上线下整合营销策划报告
线上线下整合营销策划报告一、引言近年来，随着互联网的迅猛发展，线上线下整合营销策划成为企业获取市场竞争力的重要手段。
本报告旨在探讨线上线下整合营销策划的重要性及实施方法，并结合具体案例进行分析，以期提供有益的参考和指导。
二、背景随着互联网技术的普及和用户行为的改变，传统的单一渠道营销模式逐渐被取代。
线上线下整合营销策划的目的在于通过多渠道的组合与协同，实现更广泛的品牌曝光，增加销售转化率，提升整体市场占有率。
三、线上线下整合营销策划的重要性1. 资源整合：通过线上线下的资源整合，企业可以更有效地整合各种渠道和资源，实现更低成本的市场推广。
2. 用户接触点扩展：线上线下整合营销策划可以覆盖更广泛的用户接触点，包括线上社交媒体、电商平台、线下实体店铺等，提高品牌曝光度。
3. 互补效应：线上线下整合营销策划可以通过线上线下渠道的互补效应，实现销售转化率的提升，增加用户粘性和忠诚度。
4. 数据驱动决策：线上线下整合营销策划可以通过数据收集和分析，为企业提供更准确的市场洞察，帮助制定更精准的营销策略。
四、线上线下整合营销策划的实施方法1. 畅通沟通渠道：建立线上线下沟通渠道，确保各渠道之间的信息传递和协同工作的顺畅运行。
2. 统一品牌形象：确保线上线下各渠道的品牌形象的一致性，包括视觉形象、口号语言等，提高品牌的辨识度和专业性。
3. 整合市场活动：通过整合线上线下的市场活动，如促销、广告、推广等，增加品牌曝光度和用户参与度。
4. 数据共享与分析：将线上线下的数据进行共享和分析，帮助企业制定更具针对性和可操作性的营销策略。
五、案例分析以某知名零售品牌为案例，通过线上线下整合营销策划，在线上开展社交媒体抽奖活动，在线下实体店提供会员优惠活动，取得了以下显著效果：1. 品牌曝光度提高：通过社交媒体抽奖活动，吸引了大量用户参与和分享，提高了品牌的曝光度。
2. 销售转化率增加：会员优惠活动吸引了线下实体店更多的用户，提升了销售转化率。
苏泊尔整合营销策划方案
苏泊尔整合营销策划方案第一部分：市场分析与目标客户群体1.1 市场概况分析苏泊尔作为一个知名的厨具品牌，目前市场竞争激烈，主要竞争对手包括美的、九阳等国内主流电器品牌以及一些国外品牌如德龙、史密斯等。
市场上主要分为线上渠道和线下实体店销售两大渠道。
1.2 目标客户群体分析苏泊尔的目标客户群体主要集中在家庭主妇、新婚夫妇和年轻一代消费者。
这些客户群体对厨具的品质、功能和设计要求较高，注重健康、时尚和环保。
第二部分：市场推广策略2.1 品牌定位基于目标客户群体，我们将以“健康、时尚、环保”为品牌定位，提供高品质、创新设计的厨具产品，满足消费者对美食烹饪的需求。
2.2 品牌形象打造通过多种途径打造品牌形象，包括参加家居展览、提供优质服务、与知名厨师合作推出限量版产品、在社交媒体上定期发布厨艺技巧等。
2.3 线上推广策略2.3.1 建立官方网站并提供在线购物功能，确保网站的易用性和用户体验，并定期更新产品信息和促销活动。
2.3.2 运用搜索引擎优化（SEO）技术，提高网站在搜索引擎中的排名，增加曝光率。
2.3.3 通过合作运营商提供的电商平台，开设苏泊尔品牌专区，进行品牌展示和促销活动。
2.3.4 在社交媒体平台上建立品牌形象，包括Facebook、Instagram、微博等，提供厨艺技巧、食谱分享等内容，并开展互动活动，增加用户粘性。
2.4 线下推广策略2.4.1 开设品牌形象店，提供商品展示和客户体验，增加品牌认知度。
2.4.2 合作建立苏泊尔厨艺学院，在全国范围内提供培训课程，并举办烹饪比赛，吸引消费者参加，增加品牌曝光。
2.4.3 与家居装修公司进行合作，将苏泊尔产品推荐给装修的家庭主妇，增加购买机会。
2.4.4 定期参加家居展览，展示当前的产品线和创新设计，并提供实体店价格优惠和样品展示，促进销售。
第三部分：产品策略和销售渠道3.1 产品策略3.1.1 开发新产品线，包括智能厨具、环保材料厨具等，满足消费者对高科技、健康环保的需求。
营销推广策划方案
营销推广策划方案营销推广策划方案范文（通用13篇）营销推广策划方案篇11.整体推广思路1.1XX庞大的销售网络为主线XX地产目前拥有55家下属分行，200多名销售员工，网络遍布深圳各地，销售终端直接面向社会各个层面，远非传统二级销售网络可比。
1.2现场销售以及定向传播为两条辅线，进行全方位的推广销售现场作为客户接待与销售管理的中心，其重要性仍是不可替代的。
同时XX地产将从以往积累的数万份客户资料中找出有类似需求者进行定向推广，大大提高了信息传播的有效性。
2.推广目标战略目标取决于企业的经营目标，与自身经营目标相统一的推广目标可归纳为四点：2.1销售增长目标本项目的一切广告活动为了能开拓和赢得市场，从而提高楼盘销售业绩，按开发经营计划完成销售目标。
2.2市场扩展目标通过户外广告活动，展开以深圳福田为中心的销售市场。
按渐进式广告战略拓展南山、罗湖市场。
2.3品牌树立目标通过一系列活动，树立自由城的良好品牌，使项目在推广的目标市场上形象鲜明。
增强目标市场消费者对项目的好感。
2.4企业形象目标树立良好的品牌，进而扩大港丰地产在社会影响力。
3.推广战术3.1销售中心现场展示从所见、所听全方面让买家了解信息，直接影响买家的选择。
3.2展销会展销的人潮和销售气氛能很好的感染顾客购买情绪，使客户相对容易做出决定。
3.3工地形象展示工地是宣传最经济和有效的场地，直接影响物业形象和销售气氛。
3.4上门直销从公司资料中列举有可能购买的客户，上门洽谈并奉送资料，定点突破。
3.5促销活动有效的制造销售热点，针对性强，效果直接。
3.6楼盘视觉形象试楼盘概念具体化、专业化，给买家留下深刻、明确的印象。
3.7制造恐慌主动把握买家心理，制造旺销势态，吸引观望买家。
4.推广阶段划分根据本项目的销售推广方案，将广告具体内容落实分为3个阶段：4.1形象导入期时间：20xx年月11月底--12月推广思路：本阶段的推广重点放在"第五代小户型"的概念推广及项目知名度建立，借助各媒体的软性新闻报道，通过事件营销的形象导入策略，制造新闻热点，引起社会公众的高度关注。
整合营销策划方案优秀3篇
整合营销策划方案优秀3篇整合营销策划案例篇一一、全员营销的目的和意义全员营销是推动我公司营销工作的重要手段，在公司内部推动全员营销其目的是通过此种形式充分发挥和调动全体员工的积极性，→1mi←取得更好的经济效益，倡导员工爱岗敬业，营造一个团结协作，拼搏进取，人人促销的工作氛围。
二、实施办法1、方案采取采取“全员营销、多销多得”的办法。
员工需不影响正常的本职工作。
2、适用范围：凡是通过自公司总经理以下员工在公司所开发的房地产项目购买住宅或商铺的，均适用本方案。
（销售部不参与此方案）三、销售流程① 员工负责提供客户所购物业涉及的位置、户型、面积、价位、交房日期、物业管理、违约责任等相关资料和咨询服务。
② 员工负责督促客户按照规定按时支付房款（订金、首付款、一次性付款、分期付款、按揭贷款及后期各项费用等）。
③ 员工负责带领客户到财务部缴纳现金或办理转帐手续，个人不得经手现金。
④ 合同填写由财务部售楼管理员、经办员工协同客户共同完成。
售楼管理员负责对所签订合同进行立卷存档、保管。
⑤ 如需按揭贷款的客户，由售楼管理员协助其完成贷款手续。
⑥ 经办员工需与客户作好沟通，向其阐释国家有关政策规定及我公司的临时性规定。
⑦ 以上工作完成，视为该项销售工作完毕。
四、业绩提成1、按照公司规定，对不同楼号、不同形式的物业（商铺、住宅）制定出不同的销售提成比率。
住宅：提成比率为0.8%，商铺提成比率为0.5%。
业绩提成=合同总房价×比率2、销售工作完毕，经办员工即可到公司财务部领取业绩提成。
五、本方案（草案）自发布之日起试行。
房地产开发有限公司年月整合营销策划案例篇二20年12月25日全天（圣诞节）二、活动内容：1、提前制作并销售圣诞套票，情侣套票。
在酒店大堂及餐厅做圣诞布置，加强酒店的节日活跃气氛，放置圣诞树，装饰圣诞树，礼品堆放在树下突显节日氛围，让顾客找到过节的感觉和氛围。
2、酒店推出特别圣诞套餐，具体可分为：圣诞套餐、情侣套餐、儿童套餐、家庭套餐。
整合营销传播策划案
整合营销传播策划案整合营销传播策划案旨在通过多种渠道和手段，将企业品牌、产品或服务的信息有效地传递给目标受众，提高品牌知名度和美誉度，促进销售和客户忠诚度的提升。
以下是一个整合营销传播策划案的示例：一、目标受众分析首先需要对目标受众进行深入的分析，了解他们的需求、兴趣、消费习惯和媒介接触习惯等信息。
通过对目标受众的精准定位，能够制定更有针对性的营销策略。
二、营销目标确定根据分析结果，确定具体的营销目标，例如提高品牌知名度、促进销售、增强客户忠诚度等。
目标应该明确、可量化，以便于评估营销效果。
三、整合营销策略制定根据目标受众和营销目标，制定整合营销策略，包括以下几个方面：1.内容营销：制定内容营销计划，包括内容类型、发布频率、发布渠道等，以吸引目标受众的关注。
2.社交媒体营销：利用社交媒体平台，发布吸引人的内容，与目标受众互动，提高品牌知名度和美誉度。
3.搜索引擎优化：优化网站和内容，提高搜索引擎排名，增加曝光率。
4.电子邮件营销：建立邮件列表，发送定制的电子邮件营销活动，提高用户参与度和转化率。
5.线下活动：组织线下活动，如发布会、展览、路演等，吸引目标受众的参与和互动。
6.合作伙伴关系：与其他企业或机构建立合作伙伴关系，共同开展营销活动，扩大品牌影响力。
四、执行计划制定根据整合营销策略，制定具体的执行计划，包括时间安排、人员分工、资源需求等。
确保计划的可行性和可操作性。
五、预算制定根据执行计划，制定合理的预算，包括人力资源、广告投放、活动组织等方面的费用。
确保预算的合理性和有效性。
六、效果评估与调整在实施过程中，定期对营销活动的效果进行评估，及时调整策略和计划。
同时，收集和分析数据，为未来的营销活动提供参考和依据。
整合营销方案(优秀5篇)
整合营销方案(优秀5篇)整合营销方案篇一一、创新思维和超越思维创新思维是营销策划的主要思维方法之一，创新思维在营销策划中具有很高的价值。
创新思维是发现市场机会的钥匙。
运用创新思维。
能够创造市场，赢得市场。
善于创新思维，可以在纷繁无序的市场中找到消费者的`需求，找到产品的市场，找到品牌的定位。
古今中外，创造营梢奇迹的企业家往往都是因为非常善于创新思维而取得成功的。
比尔盖茨认为：极为成功的商人，不会模仿别人，或是把自己的思想和行为挤进任何陈旧模式中。
他一定是位具有自己的个性的人，能独立思考独立行事。
善于创新思维的营销人，能够看到市场与用户的需求差异性别差异年龄差异性格差异文化差异收人差异产品差异价格差异区域差异和实践差异，从而制定出独具特色的市场营销战略。
避开正面竞争，开展错位竞争，避免无序的，不规范的恶性竞争。
找到自己的生存发展空间与市场竞争定位，降低竞争成本，形成竟争优势。
当把针锋相对的竞争关系变为相互激励相互补充的关系后，就会形成一种良好的竞争与合作关系，形成有利于企业发展的市场生态环境与市场竞争秩序。
需要指出的是，创新思维不是猎奇思维，而是超越思维，即超越现实与常态，产生高哈远瞩的眼界高屋建板的设想立意高远的构思。
超越思维的第一表现是超越空间。
也就是跳出原有的空间范围去思考问题。
坐井观天是一种封闭的思维方法，它导致思维的禁锢，而超越空间则是把一件事情放在更广阔的空间去思考，就会别有洞天，就会带来思维的飞跃。
比如就促销论促销，往往很难打开思路，经常感到黔驴技穷，但是如果跳出促销论促销，站在营销与品牌的高度上看促销，思维就开阔多了。
超越思维的另一表现是超越时间，这就是超越原有的时间界限去思考问题。
先知品牌一直以来强调的是，营销策划是对未来营销活动的谋划。
因此，必须超越现实放眼未来。
只有超越时间，才能满足未来市场需求，才能领导市场潮流，才能领先竞争对手赢得市场先机。
超越思维的再一表现是超越利益。
占老的经商谚语是财聚则人散，财散则人聚，现代的经营谋略将风险共担，利益共享。
整合营销策划方案案例4篇
整合营销策划方案案例4篇整合营销策划方案案例篇一1、草根广告式——查看四周的人产品描述：微信中基于lbs的功能插件“查看四周的人”便能够使更多生疏人看到这种强制性广告。
功能模式：用户点击“查看四周的人”后，能够依据自己的地理位置查找到四周的微信用户。
在这些四周的微信用户中，除了显示用户姓名等基本信息外，还会显示用户签名档的内容。
所以用户能够利用这个免费的广告位为自己的产品打广告。
营销方式：营销人员在人流最旺盛的地方后台24小时运行微信，假如“查看四周的人”使用者足够多，这个广告效果也会不错。
随着微信用户数量的上升，可能这个简洁的签名栏会或许变成移动的“黄金广告位”。
2、o2o折扣式——扫一扫产品描述：二维码进展至今其商业用途越来越多，所以微信也就顺应潮流结合o2o绽开商业活动。
功能模式：将二维码图案置于取景框内，微信会帮你找到好友企业的二维码，然后你将能够获得成员折扣、商家优待亦或是一些新闻资讯。
营销方式：移动应用中加入二维码扫描，然后给用户供应商家折扣和优待，这种o2o方式早已普及开来。
而类似的app在应用超市中也多到让你不知如何选择，坐拥上亿用户切活跃度足够高的微信，价值不言而喻。
3、互动营销式——微信公众平台产品描述：对于大众化媒体、明星以及企业而言，假如维新开放平台+伴侣圈的社交共享功能的开放，已经使得微信作为一种移动互联网上不行忽视的营销渠道，那么微信公众平台的上线，则使这种营销渠道更加细化和直接。
整合营销策划方案案例篇二很多行业都已经有胜利的微信营销案例，那么商城行业的微信营销该如何进行呢?微信平台的公共账号限制很低，哪怕是小的个体，也能够将自己的品牌胜利的在微信平台上建立账号，这也是腾讯为各企业进行营销供应的便利条件，也展现出了微信营销的大方向。
建立微信平台公众账号之后，需要奇妙的完善企业的信息，把我自身优势，推送自己的产品及服务，利用一个小工具便将宣扬信息推送给用户，是一件和简单与用户建立亲很感的事情。
精品.博文花园整合营销推广策划报告
博文花园项目整合营销策划推广报告武汉越秀地产投资顾问有限公司2003.1－2武汉越秀地产投资顾问有限公司传真：（027）82854773 Market Strategy Design Co.，Ltd地址：汉口胜利街168号扶轮大厦2106室博文花园二期整合营销推广策划报告引言项目营销策划在房地产全程营销过程中居于“承先”（产品概念提炼与规划建筑设计）“启后”（项目入市销售）之重要地位，肩负着将发展商的产品相关信息“合理、有效、快捷”传递至“目标消费者”并贯以切合消费心理的“描述”，从而缩短生产向销售“惊险一跳”的宝贵时间之重任。
越秀地产投资顾问（武汉）有限公司将以严谨、务实、创新的态度，全身心参与对“博文花园”的培护和呵养过程，关注产品，重视市场，谋求高平台基础上的双赢合作。
需求市场背景分析国家住房政策在各高校的落实情况武汉越秀地产投资顾问有限公司传真：（027）82854773 Market Strategy Design Co.，Ltd地址：汉口胜利街168号扶轮大厦2106室为了进一步深化住房制度改革，省房改领导小组在《中央在汉委部属高校住房货币化分配方法》中规定了四项基本原则：按劳分配和效率优先、兼顾公平；国家、单位和个人三者合理负担；老职工老办法、新职工新制度；新旧政策相衔接，购房优惠和货币补贴相平衡。
自1998年10月28日以后，各高校一律取消福利分房，教职工住房必须实行货币化，并会得到一定的住房补贴，这笔资金的来源有三部分：中央、省、学校，但由于中央的这笔资金并没有到位，导致了文件中的承诺无法兑现，挫伤了高校教师购房积极性，这一现象值得警惕。
以下是我们在这三所高校中的调查情况：华中师范大学华师校内已不再建设教师住房，只有寄望于其南湖边的一块地，准备在2年内在那里建7至8栋小高层，提供3至4百套商品房给教职工。
但华师教职工的住房缺口在8百至1千套，而每年新增的教师用房也在1百套以上。
整合营销结案报告
整合营销结案报告
本报告旨在对本公司最近实施的整合营销活动进行回顾和总结。
在此次活动中，我们采用了多种营销手段和渠道，包括社交媒体、电子邮件、SEO、SEM、内容营销等，旨在提高品牌知名度和促进销售增长。
本次整合营销活动的目标是：
1. 提高品牌知名度并树立品牌形象。
2. 通过吸引潜在客户，提高销售额和市场份额。
3. 通过精细的定位和多渠道的营销，提高客户忠诚度和满意度。
以下是我们在整合营销活动中采取的具体措施：
1. 社交媒体：我们定期在社交媒体上发布有关我们品牌的信息，并与客户进行互动交流。
我们还通过社交媒体广告推广产品和服务，增加品牌曝光度。
2. 电子邮件：我们定期向客户发送有关我们最新产品、促销活动等信息的电子邮件，以提高客户参与度和销售量。
3. SEO：我们在搜索引擎上进行优化，以提高我们的品牌在搜索结果中出现的频率。
4. SEM：我们在Google Adwords等平台上购买广告展示，以吸引更多的潜在客户。
5. 内容营销：我们定期发布有关我们产品和服务的博客文章、新闻稿等内容，以提高客户对我们品牌的信任和兴趣。
以上措施的执行成果如下：
1. 我们的品牌知名度得到了显著提高，社交媒体上的粉丝数量
增加了20%，客户回馈和好评明显增加。
2. 我们的销售额和市场份额均有了显著增长，销售额增长了15%。
3. 我们的客户反馈和满意度得到了明显提高，客户忠诚度得到
了显著增强。
总之，通过整合营销活动的实施，我们的品牌知名度得到了提高，销售增长，客户忠诚度和满意度也得到了显著提高。
我们将继续优化营销策略和渠道，提高市场竞争力和业绩表现。
整合营销 报告
整合营销报告整合营销是一种营销策略，旨在利用多种营销手段和渠道，以达到整体营销目标。
它将不同的营销手段整合起来，形成一个有机的整体，从而提高市场传播效果、增加品牌曝光度，并最终推动销售增长。
本文将从以下几个方面介绍整合营销的步骤和实施方法。
第一步：制定整合营销目标在进行整合营销之前，首先要明确整合营销的目标。
这个目标应该与公司的市场战略和销售目标相一致。
例如，目标可以是提高品牌知名度、增加销售额或扩大市场份额等。
确立明确的目标有助于指导后续的整合营销策略和活动。
第二步：了解目标受众了解目标受众是整合营销成功的关键。
通过深入了解目标受众的特征、需求和消费习惯，可以更好地制定针对目标受众的营销策略。
例如，如果目标受众主要是年轻人，那么可以选择在社交媒体上进行广告投放和推广活动。
第三步：选择合适的营销手段和渠道整合营销涉及多种营销手段和渠道，如广告、公关、促销、直销、内容营销等。
在选择营销手段和渠道时，需要考虑目标受众的特点和行为习惯。
例如，如果目标受众主要在网上活动，那么可以选择通过网络广告和社交媒体进行推广。
第四步：协调和整合营销活动整合营销的关键在于协调和整合各种营销活动。
不同的营销手段和渠道应该相互配合，形成一个有机的整体，以提高整体的营销效果。
例如，可以通过将广告和促销活动结合起来，提供优惠券或折扣码来吸引消费者，从而提高销售额。
第五步：评估和调整营销策略整合营销是一个不断优化和调整的过程。
在实施整合营销策略后，需要对其效果进行评估，并根据评估结果进行调整和优化。
例如，可以通过市场调研和消费者反馈来评估整合营销的效果，然后根据评估结果对营销策略进行调整，以提高整体的市场传播效果。
综上所述，整合营销是一种有效的营销策略，可以帮助企业提高品牌曝光度和销售额。
通过明确目标、了解目标受众、选择合适的营销手段和渠道、协调和整合营销活动，并不断评估和调整营销策略，可以实现整合营销的目标并提高市场传播效果。
品牌整合营销推广计划策划方案
品牌整合营销推广计划策划方案一、市场调研分析在制定品牌整合营销推广计划之前，首先需要进行市场调研分析，了解目标受众的需求和竞争对手的情况。
调研内容包括行业趋势、目标受众特征、竞争优势等。
二、确立品牌定位和目标受众根据市场调研结果，确定品牌的定位和目标受众。
品牌定位要与目标受众的需求相契合，并突显品牌的独特性和竞争优势。
三、整合推广渠道根据目标受众的特征和市场调研的结果，选择合适的推广渠道。
可以包括线上渠道如社交媒体、引擎营销和电子邮件营销，以及线下渠道如电视广告、户外广告和赞助活动等。
四、制定具体推广策略根据品牌定位和目标受众的特点，制定具体的推广策略。
可以包括以下几个方面：1.品牌标识设计：设计一个符合品牌形象的标识，以增强品牌的可识别性和认知度。
2.内容营销：通过创意和有价值的内容吸引和保持目标受众的关注，增加品牌曝光度和口碑传播。
3.活动策划：组织与品牌定位和目标受众相关的活动，吸引目标受众参与并增加品牌知名度。
例如，举办线下活动、合作促销等。
4.社交媒体营销：利用社交媒体平台与目标受众进行互动，增加品牌关注度和传播效果。
可以通过赞助流行博主或相关社群，推广品牌内容。
5.合作营销：与相关行业或品牌合作，共同推广产品或服务，扩大品牌影响力和受众群体。
6.数据分析：利用市场调研数据和推广活动数据进行分析，评估推广效果，并及时调整和优化推广策略。
五、实施推广方案根据制定的推广策略和计划，进行推广活动的实施。
在推广过程中，需要与营销团队、广告代理商和合作伙伴密切合作，确保推广活动的顺利进行。
六、评估推广效果与优化推广活动结束后，进行推广效果的评估。
根据评估结果，及时调整和优化推广策略，以提升推广效果和品牌认知度。
同时，建立持续监测机制，跟踪品牌在市场上的表现。
七、建立品牌形象与口碑在推广活动的过程中，注重建立品牌形象和积累良好的口碑。
通过提供优质的产品或服务，满足目标受众的需求，建立品牌的信任与忠诚度。
整合营销策划方案
整合营销策划方案营销策划是一项综合性的工作，其目的是通过促销活动和市场推广来增加销售和品牌知名度。
一个成功的整合营销策划方案应该是基于全面的市场调研和分析的基础上，以客户为中心，并结合多渠道营销的理念。
以下是一个1200字以上的整合营销策划方案：1.目标市场和客户调研首先，我们需要进行市场调研来了解目标市场和客户的需求和偏好。
通过问卷调查、访谈和观察等方式，我们可以获得客户的信息，如年龄、性别、收入、兴趣爱好等。
这些信息将帮助我们更好地了解客户，从而制定相关的营销策略和活动。
2.建立品牌形象和口碑品牌形象和口碑是企业成功的关键。
通过传达品牌的独特性和价值观，我们可以树立自己在市场中的地位。
我们可以通过精心设计的标志、宣传资料和网站来展示我们的品牌形象。
另外，与媒体合作，通过赞助活动和社交媒体营销等方式来提高品牌知名度和认可度。
3.多渠道营销策略4.促销活动和优惠券促销活动和优惠券是吸引客户的有效方法。
我们可以通过推出限时折扣、买一送一、打包销售和抽奖活动等方式来吸引客户，并增加销售额。
另外，我们还可以发放优惠券，并将其与社交媒体营销相结合，以增加品牌知名度和客户忠诚度。
5.与合作伙伴合作合作伙伴关系是整合营销策划中的重要组成部分。
通过与相关行业的企业合作，我们可以共同开展促销活动和广告宣传，并分享客户资源。
此外，我们还可以与有影响力的博主、KOL和媒体合作，通过其影响力和渠道来扩大品牌的影响力。
6.定期评估和调整整合营销策划并非一成不变，我们需要定期评估策略的有效性，并根据市场反馈和业绩结果来调整策略。
我们可以通过监控营销活动的表现，如点击率、转化率和销售额等，来评估策略的成功与否。
基于这些反馈，我们可以做出相应的调整，以达到预期的目标。
综上所述，一个成功的整合营销策划方案需要基于客户调研和市场分析的基础上，以客户为中心，并结合多渠道营销的理念。
通过建立品牌形象和口碑，制定多渠道营销策略，开展促销活动，与合作伙伴合作，并定期评估和调整策略，我们可以增加销售额和品牌知名度，实现营销目标。
整合营销策略及策划报告
了解目标受众的需求、喜好、行为特征等信息，以便制定有 针对性的营销策略。
制定营销策略与方案
营销策略
根据目标受众和市场环境，制定相应的营销策略，如广告宣传、促销活动、 内容营销等。
营销方案
针对具体的营销策略，制定具体的实施方案，包括时间安排、资源分配、预 算等。
优化营销执行与监控
营销执行
按照制定的营销方案进行执行，包括各种营销活动的组织、实施与管理。
价值
本报告的价值不仅在于为企业提供理论支持和实践指导，还可以帮助企业更好地 了解市场趋势和消费者需求，进而提高企业的市场竞争力并实现可持续发展。
THANKS
VS
挑战
整合营销策略及策划需要不断创新和适应 市场变化，同时也需要企业拥有专业的营 销团队和完善的市场调研体系。对于一些 中小企业而言，可能面临着缺乏专业知识 和预算的挑战。
实践指导意义与价值
实践指导意义
本报告的结论和观点对于企业制定和实施整合营销策略及策划具有重要的指导意 义。同时，本报告也提供了许多成功案例和实施要点，有助于企业更好地将整合 营销策略及策划应用到实际业务中。
关系管理。
05
案例分析与实践经验
成功案例介绍与经验总结
案例1
XX品牌整合营销成功提升品 牌知名度
案例2
XX电子产品通过整合营销成功打 开市场
案例3
XX服装品牌通过整合营销实现线 上线下协同发展
失败案例分析原因与教训
案例1
XX品牌整合营销活动失败的原 因与教训
案例2
XX产品整合营销失败的原因与 教训
交互性：网络营销可以实现与客户的实时互动，更好地 了解客户需求和反馈。
基于互联网的整合营销策略的核心理念
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黄兴南路步行商业街整合营销推广策划报告一、黄兴南路步行商业街功能分区及产品细分定位（一）项目概况黄兴南路为长沙市传统老街，历经上百年的历史，不少长沙的老字号品牌如黄春和米粉店，德圆包子，火宫殿，新华楼削面，甘长顺面食，美丽长鞋店等二十余家老字商号都集中在黄兴南路，可见黄兴南路的商业文化沉淀极其深厚。
解放以后，尤其是改革开放以来，黄兴南路更形成了以传统老字号品牌店带领下的集饮食、购物、娱乐、休闲于一体的商业街，不少现代品牌纷纷进驻黄兴南路，黄兴南路商业街的形象在长沙市民的心目中不断成形和固化。
随着长沙社会和经济的不断发展，黄兴南路商业街以其深厚的历史文化和商业文化的沉淀，市政府决心下大力气将其改造，新的黄兴南路将成为长沙市唯一的步行商业街。
黄兴南路步行商业街的建成，将代表长沙这座历史文化名城的社会经济、文化、文明、科技发展新的里程碑，也是长沙走向全国乃至走向世界的又一窗口和亮点。
黄兴南路步行商业街总长度838米，整个街区分室内步行商业街和室外步行商业街，商业建筑分一、二期进行，一期工程总建筑面积约13万平方米。
（二）步行商业街功能分区规划：黄兴南路步行商业街的功能分区，一定要考虑如下三大因素的支持：1、设计休闲购物和目的购物人流购物人流的设计，是直接决定步行商业街经营成功与否的主要因素之一，从功能分区的角度来考虑，商业街购物人流的设计应充分考虑休闲购物和目的购物人流，具体作如下规划：（1）设计步行商业街的“中心广场”概念，将人流从南门口和司门口二端往中心区域引导，使“中心广场”成为步行商业街的“街眼”和必游之地。
（2）设计明确的功能区域和板块，引导目的性购物人流。
（3）设计功能与功能区域之间的相互作用关系，以此带彼，以彼促此。
（4）横向和纵向设计不同的亮点和购物兴奋点，设计人性化的辅助功能设施，引导观光休闲人流留连忘返。
（5）设计日常消费人流，增强步行商业街人气，以日常消费促进、带动其它非日常的购物。
（6）设计休闲、观光、娱乐、美食功能，以休闲、观光、娱乐、美食功能带动购物。
（7）设计城市形象及政府形象功能区域，亲切市民，聚集媒体，增强步行商业街的美誉度，自觉传播，口碑传播，以此达到和形成长沙各阶层消费者购物、休闲、饮食、娱乐、出行的思维定式。
（8）设计长沙传统老字号品牌功能区域，标榜步行街的深厚商业文化历史，形成步行商业街不可人为和比拟的地域文化商业特色，引导观光旅游的必然人流。
（9）设计“商旅湘军”广场，集中宣传和展示湖南科技、文化、旅游、制造、轻纺等各个领域的名优产品，引导湖南企业界对步行商业街的关注和参与。
（10）设计广场文化、广场活动和广场商业功能区域，增强步行街的全民参与感，形成步行商业街的独特商业文化风景线，重复而有层次地引导人流。
（11）设计步行商业街的建筑标志与功能标志，定期、定时、定点引导观光、休闲、购物人流，以制造兴奋点，从而达到集中引导购物的目的。
2、提高步行商业街的整体销售率和投资价值黄兴南路步行商业街是一艘巨型的“商业航空母舰”，她是以一个整体的形象而出现的，她既要有整体的概念形象，又要有各种细分功能的支持，因此，步行商业街的细分功能区，横向、纵向、楼层、方位等等，都要细致地考虑，各种功能的经营赢利与经营成本，只有解决了各功能区经营与成本之间的矛盾，才能有效地做好销售，提高整体的销售率，有效快速地回笼资金，尽早实现步行商业街的正常运营。
3、后续的经营和管理黄兴南路步行商业街在功能分区的同时，必须考虑到步行商业街的经营和管理，尤其象餐饮、美食等功能区域，更应是如此。
黄兴路步行商业街功能分区总原则是：（1）实行横向、纵向交叉式的功能分区，揉合较少比例的自由形态；（2）以步行商业街中段“中心功能”区域向南门口和司门口辐射；（3）完全考虑主题商业整体经营管理模式的功能分区；（4）各功能区的大小比例以自由商业业态比例进行规划。
（5）休闲、美食、娱乐等辅助功能区域，既有大区域的划分，又适时根据人流的不同生理和精神需求进行点状分布。
黄兴路步行商业街具体功能分区规划：（见图一）黄兴南路步行商业街总长度838米，我们将建筑单体的自然块状自南至北分为九个区，具体的功能分区以六七区为整个步行商业街的中心，配合步行街的中心广场规划，六、七区将成为各种商业展示；广场文化活动；大型促销活动；标志性功能；以及相关商业、城市形象、文化、大型公关活动、新闻发布会等等的集中功能区域、亮点和高潮区域，加上中心区域的标志性建筑、顶极品牌广场、创富会的定位，中心区域将成为整个步行商业街的“街眼”，是所有人流的必经之处。
步行商业街自南至北的功能分区定位为：一Ａ区：长度为120米，靠西，单层面积约7000平方米一至三层：大型超市百货四层：停车场顶层：儿童游乐园一Ｂ区：电子电脑广场，长度120米，靠步行街，单层面积约3600平方米1层：品牌电讯产品专卖2层：品牌电脑专卖3层：PC机、办公设备等4、停车场顶层：儿童乐园二区：儿童广场，长度48米，单层，面积约1500平方米1层：品牌儿童服饰及儿童用品、儿童日用化工品专卖2层：儿童服饰、儿童用品、麦当劳或者肯德基3层：儿童玩具、儿童读物、麦当劳或者肯德基4、饮食、湘风、文化之老字号广场顶层：观光、休闲三区：体育健身用品广场，长度56米，单层面积约1680平方米1层：国内体育、运动、休闲服装、鞋帽专卖2层：国际体育、运动、休闲服装、鞋帽专卖3层：体育、运动、休闲用品4层：饮食、湘风、文化之老字号广场顶层：休闲、观光四区：男人广场，长度72米，单层面积约1728平方米1层：国际男性服装专卖2层：国际男性皮具、鞋帽、饰品专卖3层：国内男性服装、皮具、鞋帽专卖4层：饮食、湘风、文化之老字号广场顶层：观光、休闲五区：金银珠宝广场1层：国内金银首饰品牌专卖、打金店2层：金银珠宝、国际品牌专卖3层：名表、珠宝、饰品4层：饮食、湘风、文化之老字号广场顶层：观光、休闲六区、七区：中心广场，国际名店廊、商旅湘军广场（不含广场），长度120米，单建筑面积7500平方米国际名店廊：1层：顶级男性服装、饰品专卖2层：顶级女性服装、饰品专卖3层：顶级皮具、鞋帽、饰品专卖4层：创富会俱乐部，经营项目主要以名酒咖啡吧、茶艺吧为主。
顶层：观光、休闲中庭：展示及标志功能区商旅湘军广场：3层：湖南名优产品展示及专卖4层：创富会俱乐部，经营项目主要以名酒廊，名咖啡吧，茶艺吧为主、俱乐部信息中心中庭：展示及标志功能区八区：女人广场，长度92米，单层建筑面积约3800平方米1层：化妆品、首饰、服饰、皮具专卖2层：国际品牌服装、皮具专卖3层：国内品牌服装、皮具专卖4层：湘风美食、美容美发、纤体顶层：观光休闲九区：时尚家居广场，长度150米，单层建筑面积约4400平方米1层：国内、外品牌家电，灯饰、音响设备专店2层：国内、外家庭用品，装饰品，音像制品3层：名牌时尚家私，布艺床上用品总汇4层：饮食、湘风、文化之老字号广场顶层：观光、休闲另特别提示：1、黄兴南路步行商业街在以上大功能分区的同时，1至3层，各层横向50米左右，均设置有饮食和休闲区，各饮食、休闲区域均分别设置有休闲台椅，饮料投币自动售卖机，公用IC卡电话，垃圾桶等。
2、各层横向80至100米左右，均设置有男女洗手间。
3、步行街一层考虑非饮食老字号店的设置（如药店等），老字号店设在4楼，均在一层设提示性入口。
4．各纵向功能区中庭，均设置展示或特卖场（按季节有组织安排）。
以上功能分区的特点有：1、纵横结合，主次结合，购物有集中区域，逛街有不同的观赏和兴奋点，充分考虑了人性化的功能设计。
2、强调购物功能的导向性和科学的人流设计。
3、充分考虑步行街的分期销售策略和后续的经营管理。
（三）黄兴南路步行商业街商业主题的开发和定位：步行商业街商业主题的设计，是为了更好地以主题商业功能去设计人流，因为步行商业街在形式上更倾向于逛街和休闲，缺泛对目的购物人流针对性的引导，根据步行街的功能分区，步行街商业主题的定位如下：1Ａ区：仓储式大卖场（设计日常消费和百姓阶层人流）1B区：电子电器广场2区：××儿童广场3区：××体育健身用品广场4区：××男人广场5区：××珠宝首饰广场6区：××国际名店广场7区：××商旅湘军广场8区：××女人广场9区：××时常家居广场在设计各种商业主题功能区的同时，各功能区的贯名权，考虑以有偿的形式出让。
（四）各功能区商业面积的分割及商业展示规划（见图二）1、商业面积分割：（1）销售面积分割：一层：①注意外街铺与内街铺的通透性，使外街铺与内街铺形成功能上的整体性；②外街铺因为价格系数较高，面积分割多以16平方米的铺位分割为主；③西边内街铺的面积分割除16平方米的铺位分割外，考虑柜台式经营的布置，同时在中庭、节点处适时考虑开放式经营铺位的分割，最小面积20平方米；④在一层内外街铺，设计二、三层功能区的门面入口，面积由16平方米、32平方米之间变化。
二层：注意与一层、三层在功能整体上的综合考虑外，注意面积分割以最小16平方米分割和查丈。
三层：注意与一、二层在功能整体上的综合考虑外，面积分割以最小32平方米分割和查丈。
四层：在整体功能的考虑之外，面积分割以最小64平方米分割和查丈。
（2）招商面积分割：除去自用物业的面积之外，招商面积的分割，具体根据不同功能区、不同的经营品种而按需分割，各层招商的最小单位，不得低出销售面积分割查丈的最小单位，最大不限。
2、商业展示规划（1至3层）（1）1A区：仓储式大卖场由商家自行规划设计（2）1B区：电子电脑广场一层：间隔式独立展示，玻璃墙间隔、含柜台经营二层：间隔式独立展示，玻璃墙间隔、含柜台经营三层：低柜开敞式展示（或局部玻璃隔断独立展示）（3）2区：儿童广场（二、三层考虑肯德基和麦当劳的进驻）一层：玻璃墙间隔，独立展示二层：低柜开敞式展示三层：低柜开敞式展示（4）3区：体育健身休闲用品广场一层：玻璃墙间隔，独立展示二层：玻璃墙间隔，独立展示三层：低柜开敞式展示（5）4区：男人广场一层：开敞式或玻璃墙间隔，独立展示二层：低柜开敞式展示（或局部玻璃间隔，独立展示）三层：低柜开敞式展示（或局部玻璃间隔，独立展示）（6）5区：金银珠宝广场一层、二层、三层全部实行封闭组团式低柜商业展示（7）6区：国际名店广场一层、二层、三层玻璃墙间隔，独立展示中庭布置典雅宏伟，设计标志性功能，设计时考虑与7区相呼应。
（8）7区：商旅湘军广场一层、二层、三层以开敞式展示为主，考虑玻璃墙间隔，独立展示中庭布置典雅宏伟，设计标志性功能，设计时考虑与6区相呼应。