履行一岗双责述职报告总结
党委委员履行一岗双责情况汇报(通用6篇)
党委委员履行一岗双责情况汇报(通用6篇)【篇1】党委委员履行一岗双责情况汇报20xx年3月以来，本人按照园区党委，分管办公室、招商引资、项目建设、旅游、环保、统计、危房改造和齐山管区工作。
今年以来，我以科学发展观、xx大和xx届六中全会精神为指导，紧紧围绕全镇中心工作，坚持抓招商、引项目，抓管理、重防范，抓服务，保安全的有效方法，努力实现打造“平安小涧”、构建“和谐小涧”的工作目标，为我镇全面建设小康社会营造了安全稳定的社会环境。
现任职以来安全生产“一岗双责”履职情况述职如下：一、强化学习，不断提高安全生产“一岗双责”意识。
安全生产涉及各行业领域的各项具体工作，事关人民群众的生命和财产安全，事关改革发展稳定大局。
为进一步提高自己安全生产“一岗双责”意识，切实增强做好安全生产工作的责任感、使命感和紧迫感；半年来，本人结合单位中心组学习及平时自学，着重加强了安全生产法建法规、文件通知以及其他相关知识的学习。
通过学习，使自己在思想上牢固树立了安全发展理念，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，在履行本岗位职责的。
同时，切实履行所分管领域安全生产监管责任，做到“一岗双责”。
把维护人民群众生命财产安全融入到经济调节、市场监管、社会管理和公共服务的各个方面，为建设富裕、民主、文明、和谐、生态小涧创造更加安全稳定的环境。
二、强化监督，不断提高安全生产防范意识。
一是加强对企业安全监督检查。
耐心细致为企业服务，创立良好口碑。
自年初开始分管招商引资，大部分企业是我我镇重点保护和扶持项目，为了让他们发展的更好，为我镇带来更多的经济效益。
从安全生产的角度来讲，本人更愿意去为他们服务，保驾护航，积极协调企业申报安全生产许可证，并加强对企业安全生产的监督和检查，帮助他们消除隐患，防止事故，减少损失，让企业有坚实的基础良性的发展下去。
二是加强对镇政府机关安全检查。
安排好办公室人员加强对镇政府机关大院的白天及夜间值班工作，实行24小时值班制度，做好防火、防盗等安全事项，确保政府财产不受任何损失。
2024领导一岗双责个人述职报告(通用4篇)
2024领导一岗双责个人述职报告(通用4篇) 2024领导一岗双责个人述职报告(篇1) 在担任领导职务的过程中，我深感责任重大。
为了更好地履行职责，我始终坚持一岗双责的原则，在完成自身工作的同时，注重团队管理和个人能力的提升。
在廉洁自律方面，我始终保持清醒的头脑，严格要求自己。
下面，我将从职责履行情况、团队管理和建设、个人能力提升、廉洁自律情况和总结与展望等方面进行述职报告。
一、职责履行情况在过去的一年中，我认真履行了岗位职责，积极推进各项工作。
在项目管理方面，我带领团队完成了多个重点项目的策划和实施，取得了显著的业绩。
同时，我还注重与其他部门的沟通协调，确保工作的高效推进。
在财务管理方面，我严格按照公司财务制度进行预算和成本控制，确保了资金的合理使用。
通过细致的财务管理，我们成功地控制了成本，提高了公司的经济效益。
在团队管理方面，我注重发挥每个人的优势，激发团队成员的潜力。
通过合理的分工和有效的团队协作，我们共同完成了各项工作任务。
二、团队管理和建设团队是公司发展的基石，为了更好地发挥团队的作用，我注重团队管理和建设。
首先，我通过制定明确的岗位职责和分工，确保每个团队成员都能够充分发挥自己的优势。
其次，我注重培养团队成员的沟通能力和协作精神，提高团队的凝聚力和战斗力。
此外，我还定期组织团队培训和交流活动，提高团队的整体素质和能力。
三、个人能力提升作为领导，我深知自己的能力和素质对于团队的发展至关重要。
因此，我不断加强自身的学习和提高。
通过阅读专业书籍和管理类文献，我不断更新自己的知识和理念。
同时，我还积极参加各种培训和研讨会，与同行交流学习，拓展自己的视野和思路。
除了专业知识和技能的提升外，我还注重培养自己的领导力和管理能力。
通过反思和实践，我不断总结经验教训，提高自己的领导和管理水平。
通过与团队成员的沟通和协作，我了解他们的需求和想法，更好地引导他们发挥潜力、解决问题。
同时，我还注重培养自己的创新思维和解决问题的能力，以更好地应对工作中的挑战和变化。
履行一岗双责述职报告范文（三篇）
履行一岗双责述职报告范文尊敬的领导、各位同事：大家好！我是XX部门的XX，今天我很荣幸向大家汇报我在过去一年里的工作情况和成绩。
一、完成岗位职责作为XX部门的一名员工，我的主要岗位职责是负责部门的日常运营和管理工作。
在过去一年里，我按照公司的要求，认真履行了我的岗位职责，取得了一些成绩。
1. 日常运营管理：我根据公司的经营方针和目标，制定了部门的日常运营计划和执行方案，并组织部门成员进行落实。
我注重团队的协作和沟通，在部门内建立了良好的工作氛围，提高了团队的凝聚力和执行力。
2. 绩效管理：我制定了部门的绩效考核制度，并根据公司的要求，对部门成员进行了绩效评估。
通过评估结果，我能够对个人的工作表现和能力进行准确评估，有针对性地进行培训和提升，帮助他们提高工作效率和工作质量。
3. 客户服务：作为客户服务的重要一环，我注重与客户的良好沟通和关系维护，在客户遇到问题和困难时，积极协助解决。
我及时跟进客户反馈信息，改进产品和服务，提高客户满意度。
二、履行双重职责除了完成岗位职责，我还担任了另外一项重要工作，即XXX。
这是一个兼任职务，需要在不影响正常工作的前提下，承担额外的任务。
在过去一年里，我努力履行双重职责，取得了一些成绩。
1. 工作内容一：作为兼任职务的一部分，我负责XXX的日常管理和运营工作。
我制定了相应的计划和执行方案，并与相关部门密切合作，确保任务的顺利完成。
2. 工作内容二：我还负责XXX的组织和协调工作。
我与团队成员紧密合作，并确保工作进展按时、高效完成。
三、取得的成绩通过自己的努力和团队的协作，我在过去一年里取得了一些成绩，具体表现在以下几个方面：1. 工作效率提升：通过对部门工作流程的优化和改进，我提高了团队的工作效率。
报告期内，部门的工作量得到了明显的提升，工作效率也得到了显著的提高。
2. 客户满意度提升：通过积极主动地与客户沟通，及时解决客户遇到的问题和困难，我们的客户满意度得到了显著提升。
一岗双责述职报告(3篇)
一岗双责述职报告尊敬的领导：您好！我是XX公司XX岗位的一名员工，向您汇报我在过去一年中的工作情况。
在这段时间里，我不仅按照岗位的要求认真履行了我的职责，还承担了额外的工作任务，取得了一定的成绩。
一、本岗职责履行情况我在这一年中，按照公司规定和领导的安排，负责完成岗位职责，参与并完成了公司项目的实施、管理和维护。
我严格按照工作流程和规范，认真分析项目需求，及时跟进项目进度，与相关部门进行沟通协调，保证项目按时交付。
通过与团队紧密合作，我有效地完成了公司委派的任务，并不断提升自己的专业能力和工作效率。
我熟练掌握了项目管理工具和相关技术知识，积极解决项目中遇到的问题，与团队共同努力，使项目圆满落地。
二、额外工作任务及成果除了本岗的职责外，我还承担了一些额外的工作任务，取得了一定的成绩。
1.主动参与公司内外培训我积极参与公司内外的培训课程，不断提升自己的业务知识和技术能力。
通过学习，我深入了解了一些新技术和新概念，为公司的项目实施提供了宝贵的参考和支持。
2.参与部门内部工作流程的优化在参与项目过程中，我发现了一些工作流程上的不足之处，并根据自己的经验和理解提出了一些改进意见。
在和团队一起的共同努力下，我们对工作流程进行了优化，提高了项目管理的效率和质量。
3.协助上级完成招聘工作由于部门的人力紧张，我主动申请协助上级完成招聘工作。
在招聘中，我积极参与简历筛选、面试，与候选人进行沟通，最终成功招聘到了一批符合岗位要求的人才。
4.积极参与部门会议和汇报我积极参与部门的组织会议和各种汇报，充分发挥自己的解释和交流能力，与同事们深入讨论工作中的问题和挑战，提供了宝贵的建议和意见。
通过以上额外工作的实施，我为公司做出了一定的贡献，并获得了一定的表彰和认可。
三、不足之处及改进措施在过去一年的工作中，我也发现了自己的一些不足之处。
主要包括：1.沟通能力仍需提升：在与他人沟通协调时，有时候表达不够清晰明了，需要加强自己的表达能力，提高与人沟通的效果。
总经理一岗双责述职报告(8篇)
总经理一岗双责述职报告（8篇）总经理一岗双责述职报告（精选8篇）总经理一岗双责述职报告篇1盘点过去的20__年，在董事局的正确领导和支持下，超市基本完成了董事局下达的考核指标。
并在以步步高、佳惠等各大零售企业的竞争中，超市全执委与全体员工一道，群策群力，销售额比去年增长了（略去）。
成绩是有，但是暴露出来的问题和不足也不少。
现就20__年工作总结如下，请各位董事予以审议：一、工作内容和措施(一)、_店的改造和靖州店的停业_店自20__年以来，一直备受灯光与鼠灾的困扰。
鼠灾商品报损量日渐增大，卖场形象受到严重影响。
20__年4月，世纪店停业改造，改造后的卖场形象得到了提升，但由于对市场把握不准，在满足顾客需求方面做得不尽人意，造成改造总体效果不佳。
靖州店自20__年开业以来，途中也进行了几次改造，但经营业绩受当地消费及市场的影响，长期处于亏损状态。
20__年11月，靖州店正式停业，该店员工及固定资产均做了妥善安置。
目前全力进行2-4楼的招商工作，力争靖州项目能保本运营。
(二)、市场、外围的冲击06年，从辰溪面临亿源超市的冲击，到佳惠太平桥店、步步高的开业，再到税务新政策的实施，税费负担加重等，都是不平静的一年。
辰溪店年初就面临亿源超市强有力的竞争，在硬件设施、卖场都优于自己的状况下，超市总部与辰溪店员工一起，想办法，做促销，但是，销售额和利润较20__年还是有所下滑；佳惠太平桥店的开业，使湖天一色店日均销售额下滑（略去）元左右；香洲购物广场、家家福便利店的开设，造成世纪店的营业额也较往年有大幅度下滑，这只能说明我们在抵御市场竞争方面的不足和稚嫩。
去年，税务方面也加大了规范力度，从供应商增值税的严格征收到销售收入的严格税控，仅此一项，较往年增加各种税费（略去）多万元，管理成本大幅度上升，商品进价上浮（略去）。
(三)、人员“瘦身”的实施为落实06年把赢利作为第一要务的工作目标，先后从上到下，各个部门实施了2次“瘦身”。
履行一岗双责情况述职报告范文（三篇）
履行一岗双责情况述职报告范文尊敬的领导：您好！我是XX公司XX岗位的职工，现向您汇报我在过去一年中履行一岗双责的情况。
一、工作职责履行情况：作为该岗位的职工，我主要负责公司XX工作的开展。
在过去一年中，我按照公司的安排，积极完成了岗位职责。
具体体现在以下几个方面：1.1 积极主动完成日常工作任务我按照公司的安排，认真负责地完成了每天的岗位职责。
我严格按照公司的规定，做到了工作的准时准点、高质量高效率。
我能够迅速理解和掌握公司的工作流程和规范，从而能够快速地完成各项工作任务。
1.2 协助团队完成重要项目除了日常工作任务，我还积极参与了公司的重要项目。
在这些项目中，我按照团队的要求，认真负责，积极配合其他团队成员完成了所需的工作。
我的配合和支持对团队的整体工作质量产生了积极的影响。
1.3 完成额外分配的工作在一些特殊情况下，公司会临时调整工作任务，将一些额外的工作分配给我。
在这些情况下，我能够迅速适应并完成所分配的工作。
我严格按照公司的要求和标准，积极主动地解决问题并取得了较好的成果。
二、兼顾工作职责以外的职责：除了履行岗位职责，我还积极参与了公司其他方面的工作，并取得了一定的成果。
具体体现在以下几个方面：2.1 提供专业知识和经验支持我出色的专业知识和经验使我成为同事们值得信赖的人，他们时常会来寻求我的帮助和建议。
我乐于与他们分享我的知识和经验，帮助他们解决问题，提高工作效率。
2.2 参与团队建设和业务拓展作为团队的一员，我积极参与团队的建设和业务拓展。
我参与了团队的讨论和决策，提出了一些建设性的意见和建议。
在业务拓展方面，我积极寻找新的机会和合作伙伴，为公司的发展做出了一定的贡献。
2.3 参与公司的社会责任活动公司注重社会责任，定期组织各项社会公益活动。
我积极参与了公司组织的公益活动，为社会做出了一份微薄的贡献。
我认为参与公益活动是每个公司员工的责任和义务，我愿意继续积极参与这方面的工作。
三、存在的问题和改进措施：在过去一年中，我虽然努力履行了一岗双责，但也存在一些问题，需要加以改进和提升。
一岗双责述职报告三篇(实用)
一岗双责述职报告三篇(实用)一、充分认识一岗双责的重要性一岗双责就是一个岗位、两种责任。
对于我们基层行长来说，就是既要承担具体的业务发展工作、确保各项目标任务的完成，又要承担基层的党风廉政建设和反腐败工作，确保队伍廉洁高效，实现业务工作和党风廉政建设的同步发展。
落实一岗双责是我们的政治责任，不重视反腐倡廉建设，不履行党风廉政建设责任，就是政治上的失职，业务发展再突出，也是不称职的处长。
二、加强学习，提高一岗双责的履职能力一方面自身要加强政治理论学习，不断提高自身政治理论素养和党性修养，提高敏锐的政治洞察力、鉴别力以及在各种诱惑和风险的免疫力、抵抗力，为一岗双责的贯彻执行提供强大的思想基础。
另一方面要定期组织全行员工认真学习廉政建设、合规文化、内控制度等相关文件和规定，让全行员工在思想上筑好防腐第一道防线，端正自己的职业道德思想，增强道德观念，严守职业道德底线。
三、以身作则，发挥带头作用要自律，作为一名四级财务处长，能干到该岗位来之不易，要好好珍惜，不要把该岗位当作捞钱的本钱，为一时的贪欲而毁了自己，要把支行的每一笔费用用在业务发展上，不能当做个人的小金库。
在工作上要向上对得起领导向下对得起员工，尽心尽力为支行的发展干好本职工作。
要知足，作为一名四级财务处长，个人的收入在全行属于中等以上的，比上不足比下有余，知足者为乐，不要一味去攀比虚荣、奢华，欲望是没有止境的。
不要老把报酬看得很重，人活着不能一直欲望金钱、一味追求虚荣和奢华，这样会为了一时贪欲而断送前程，连累家庭、老婆、孩子。
时刻牢记权利和责任是孪生兄弟，有权必有责。
要民主，作为名财务处长，你不是家长，要主动听取班子其他成员的意见建议，建立每周一会的的沟通交流机制，做到处理问题相互协商，重大问题集体研究决定，这样既促进了班子的团结，又加强相互监督，财务要公开、透明，定期向全行通报费用开支情况，让员工放心。
四、严格执行各项规章制度，加强警示教育一是要从思想深处树立规章制度的性，严格落实规章制度，确保制度落实到位。
一岗双责述职报告
一岗双责述职报告•相关推荐关于一岗双责述职报告（通用5篇）东流逝水，叶落纷纷，荏苒的时光就这样悄悄地，慢慢地消逝了，这段时间以来的工作，收获了不少成绩，需要认真地为此写一份述职报告。
好的述职报告都具备一些什么特点呢？以下是小编帮大家整理的关于一岗双责述职报告（通用5篇），仅供参考，欢迎大家阅读。
一岗双责述职报告1城区司法局“一岗双责”工作在区委、政府和市司法局领导帮助下，坚持以学习实践科学发展观为主线;紧紧围绕改革发展稳定大局，坚持把廉政建设工作融入司法行政工作和队伍建设之中，全体干警一手抓党风廉政建设，一手抓司法行政业务，推进了支部党风廉政建设和业务工作的创新发展。
现将我单位“一岗双责”工作情况总结如下：一、健全组织机构，从保障机制上保证党风廉政建设责任制的落实局班子对党风廉政建设和反腐败工作始终是高度重视，把此项工作摆到重要议事日程，早谋划、早部署。
一是坚持及时部署党风廉政建设工作，利用每周一例会及时传达贯彻县纪委党风廉政建设有关文件，强调部署我局工作，形成上下互动，共同参与的良好氛围。
二是主要领导亲自抓。
在惩治和预防腐败体系建设、优化经济发展软环境等工作中，在学习实践科学发展观活动中，开展“制度建设推进”等活动中，都成立了局长为组长，班子副职为副组长，相关科室负。
三是年初制定计划。
根据上级精神，制定了《党风廉政和反腐败工作要点》、《党风廉政建设任务分解意见》等文件。
四是坚持党员年度述职，就各自实行“一岗双责”完成的情况进行评议。
二、采取有效措施，从运作机制上保证司法行政干警零违纪目标的实现针对司法行政工作党风廉政建设的等特点，采取了“抓重点、理思路、明目标”的方法，有序进行。
1、采取多种形式，自觉接受监督。
认真贯彻民主集中制，重大问题集体研究、集体决策，需公示的一律张榜公布。
一是对局各项职能、法律服务收费标准、办事程序在互联网上进行公示;二是对重大支出、关于干部切身利益的有关事项进行公示，增加工作透明度;三是重大项目的建设，重要办公用品进行招标，统一采购，全方位公开，取得了良好的效果。
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履行“一岗双责”述职报告总结
按照集团公司党委的安排，我就本人如何履行一岗双责，推进党风廉政建设工作做如下述职：
过去的一年，在集团公司党委的正确领导和大力支持下，我认真履行工程处党建工作第一责任人职责，团结带领五处广大党员干部各司其职、恪尽职守、加强担当，为工程处发展稳中有进提供了有力的组织保证。
一、主要履职情况
1、认真履行党风廉政建设主体责任。
一是按照集团公司党委对基层党支部的要求，将党风廉政建设与行政工作同安排、同落实、同检查，工程处领导班子成员坚持一岗双责，建立起统一领导、分工负责、相互协调、齐抓共管的领导体制;二是按照一级抓一级，层层抓落实的要求，工程处党支部与职能科室负责人及项目经理签定了《党风廉政建设目标责任书》，责任下移，同时，我坚持每个月与班子成员进行一次廉政谈话，并要求班子成员与分管科室负责人、重点岗位人员定期进行一次廉政谈话，以关心干部职工在执行廉洁自律规定和改进作风方面的有关情况为重点，了解其思想状况、工作作风，帮助改进提高，鼓励其积极进步。
三是坚持三重一大制度。
四是学习教育贯穿于全年的思想政治教育。
工程处党支部一年来多次组织专题学习次，廉政党课、观看廉政警示片，因公不能参加学习的同志，通过网络将学习资料传给本人，进行自学，达到学习全覆盖。
并把中
央八项规定、反四风、职务消费等廉政规定的宣传到位、执行到位、监督到位，把党风廉政建设的目标真正落到实处，促进工程处上下风清气正、廉洁自律。
2、完善制度，创新育人方式。
支部积极在工程处各类制度的建立和完善上下功夫，2018年深化落实两个办法即《山西三建第五工程处绩效考核办法》与《山西三建第五工程处项目管理办法》，两个办法的融合贯通经过实践，成为提高工程处员工队伍综合素质的有效途径，激发了员工的内在潜力，在同等条件下创造更多的价值;项目管理办法中成本+酬金办法更是使项目经理从传统懂施工向懂管理、懂成本复合型人才转变，使整个项目班子在降本增效中人人关注参与。
2018年初又修订绩效考核办法，增加了正职对副职，副职对职能科室、职能科室与项目部之间的相互考核，并把廉洁自律内容也列入考核内容，更好的做到管理工作、业务工作到哪里，党风廉正建设职责就必须延伸到哪里。
3、做好学习表率，发挥带头作用。
人常说，孩子是父母的影子，员工是领导的形象，打铁还的自身硬。
作为工程处人才培养的老师，坚持与时俱进的学习，从工作的实际要求出发，缺什么、补什么，加快知识更新，把学习的体会和成果转化为解决本单位、本支部的实际问题，感染员工带动员工参与学习、提高员工主动学习的能力。
同时认真分析各类员工的实际情况，根据不同的员工，制定不同的学习方案。
对于学历上需要提高的员工，制定三年或五年学历提升计划;对于能力达到项目经理的人才，对其执业资格证件的考取通过各种培训方法，提高学
习的针对性，加速取证时间;对于项目欠缺的技术人才，制定夯实技术基础计划，同时，通过科技创新、质量创优、QC活动、发表专业学术论文等途径，不断将支部活动的效果转化为成果。
4、融入经营生产，发挥支部战斗堡垒作用。
一年来，工程处党支部围绕生产经营中遇到的重要问题，引导党员领导干部发挥模范带头作用，推动各项工作紧张有序开展。
每个月带领工程处检查小组下工地进行检查与绩效考核，帮助与引导项目员工解决在工作遇到的各类问题。
2018年8月开始参与了沁县四好农村路项目的承揽与生产工作，因工期紧，从测量放线就带领各兄弟单位施工入驻工地，近四个月时间。
从一开始参于施工组织到后来与建设方、设计单位、项目咨询机构等多方相关单位进行沟通协调，受到各方认可，为集团公司今年沁县四好公路的PPP项目的顺利承揽做好了铺垫工作。
并参与清欠工作，对难以回收的工程款，组织项目班子，分析原因，研究对策，积极与建设方沟通，回收效果明显。
5、加强形象宣传、树立典型。
去年以来，工程处对外提升三建集团的社会形象，对内鼓舞一线骨干员工的士气。
在集团公司公众号及内刊也经常性地发表通迅，重点把五处的亮点工作在集团公司内部宣传，2018年年中因五处一级建造师考取通过率在集团公司名列前茅，集团公司工会与人劳组织组织五处一建通过人员进行经验交流，对五处人才培养工作给予好评;集团公司生产督查组在项目检查中，对五处两个办法中成本+酬金的实践经验给予很高的评价，2018年末集团公司第三版施工项目成本管理中股份责任也融入五处的项目管理经验。
6、抓文化建设，用文化凝聚人心。
广泛开展形式多样、内容丰富的文体活动，督促工会组织做好困难职工帮扶慰问等工作。
建立了五处微信平台，各级最新政策、企务党务公开公示内容、工程处各科室、项目亮点、施工生产中遇到难题解决办法、职工心声都通过平台得以展现。
7、全面做好党建基础工作。
建立健全支部组织机构，定期过好组织生活，落实民主生活制度，做好党员发展，评选表彰先进等工作。
二、存在问题
1、项目党建工作力度不够。
对项目党建工作的重要性认识不足，认为项目部变化快，项目党员不足所以没有创新思路，忽略了项目党组织的建设。
2、党建带团建工作有待加强。
工程处年青人居多，团组织的工作在很大程度上需要党组织做后盾来保证，由于分管工作较多，对青年工作关心不够，指导不够。
三、改进思路
1、创新工作思路，强化项目党建工作。
项目党组织设置形式根据工程项目的规模、工期、党员数量和工程项目的实际工作需要确定。
工期不足一年的，建立临时党组织;一年以上的建立正式党组织。
项目党员少于三名的，建立政工组、设立项目员工开展工作，及时调整，及时组建，不断增强党建工作的针对性和实效。