施工组织设计及策划管理程序

施工组织设计及策划管理程序

1、 目的

明确施工组织设计的编制和管理要求，合理规划和部署工程项目的全部管理工作。

2、 适用范围

本程序对管理安装工程施工组织设计的编制、实施与总结做出基本规定。适用于本厂所承建的管道安装工程，若业主(建设单位)另有要求，按业主(建设单位)的要求编制施工组织设计。

3、 施工组织设计的编制原则

编制施工组织设计应力求技术先进、经济合理、施工安全、切实可行、文字简洁、图表形象化，并应采用中华人民共和国法定计量单位，同时要处理好质量、工期与经济效益三者之间的关系。

3.1 遵守国家基本建设方针、政策和法令及其它有关行政规章制度，符合工程建设总体规划的要求，遵循基本建设程序，符合合同条款，合理安排施工程序，统筹安排、节点控制。在保证施工安全、质量的基础上缩短工期，加快建设速度。

3.2 制定工程项目的质量方针与质量目标，对项目经理部的组织结构应采用组织机构图和职能分配表的形式对本项目经理部的职责、权限及相系关系表示清楚。

3.3 施工现场标准化管理做到安全、优质、高效、低耗和文明施工，确保用户满意，达到现场管理程序化、规范化、科学化。充分做好人力、物力的综合平衡，加强施工总平面图管理，利用当地资源，养活物质运输量。

3.4 优化施工方案，采用现代化的科学技术(包括先进的施工工艺、先进的施工机具)和科学管理方法，积极推行工厂化、装配化、机械化和专业化施工，以提高技术、经济效益。

4、 施工组织设计编制依据

4.1 国家批准的设计任务书、工程承包合同或协议。

4.2 建设项目施工组织设计或单项工程组织设计。

4.3 施工计划

4.4 施工图纸

4.5 施工图预算

4.6 有关技术规定、规范、规程、工艺标准及质量标准

4.7 建设单位提供的其它有关资料

5、 施工组织设计编制程序

施工组织设计编制程序见图1

6、 施工组织设计的基本内容

6.1 工程概况

6.2 施工部署

6.3 主要施工方案及大型机械的选择

6.4 施工网络计划

6.5 施工技术措施，包括安全生产、文明施工、现场标准化管理、质量保证等措施。

6.6 本工程所采用的技术标准、规程、规范。

6.7 资源供应计划包括劳动力、材料、设备、施工机具、加工件、施工辅助用料，周转材料以及水、电、运输量等。

6.8 施工总平面图(包括临时设施布置)

7、 施工方案编制审批程序

7.1 工程管理部工艺员或项目部相关人员负责编制施工组织设计(施工方案)

7.2 工艺质控负责人负责施工组织设计的审核

7.3 总工程师负责施工组织设计的批准

8、 施工组织设计的实话与管理

8.1 施工组织设计批准后，主编人员应向有关部门和人员进行交底。8.2 在施工过程中如条件变化，应及时修补补充，按原程序审批。

8.3 施工中各业务部门应按施工组织设计要求跟踪服务，协同配合，施工技术人员应对工艺操作标准进行指导，检查人员应对工艺纪律进行监检。

8.4 施工组织设计、施工方案的编制以及审批者，必须经本人签字有效。

9、 施工技术总结

9.1 每项工程竣工后，原方案编制人员或指导施工的技术人员应对施工组织设计或施工方案的实施情况进行总结。

9.2 施工组织设计或施工方案的施工技术总结的方案应简洁、条理清晰、装订整齐。

建设项目施工组织设计编制程序(图1)

熟悉设计资料及合同文本进行调查研究

结算工程量

拟定实施方案

确定施工部署

编制劳动力需用量计划

编制施工机具设备需用量计划

编制施工网络计划

编制材料、设备、预制加工件需用量计划

制定生活临时设施计划

制定生产临时设施计划

制定临时供水、电、通讯计划

绘制施工总平面布置图

绘制临时设施布置图

制定技术经济指标

审批

09 文明施工管理程序

1、 目的

保证施工的有序进行及保护劳动者生命安全和国家财产免遭损失，认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针。

2、 适用范围

2.1 本程序对文明施工、安全管理及其职责做出基本规定。

2.2 本程序适用于本厂内部各单位。

3、 职责

3.1 工程管理部负责文明施工、安全管理的归口管理。

3.2 项目经理部对现场文明施工、安全管理工作负直接责任。

4、 文明施工、安全管理内容

4.1 建立健全安全生产责任制，认真做好进入现场安全教育。

4.2 进入施工现场必须穿戴好安全防护用具。

4.3 现场施工总平面图经批准后，项目部要加强管理，严格执行总图规定并制定各项目施工安全技术措施。

4.4 现场应设立测量控制桩，控制桩应有围护设施及明显标志。

4.5 开工前应建好施工用水、电、汽、道路、排水、通讯等设施，要清除现场障碍，平整场地。施工生产生活监时设施应按总图指地点搭设，材料、机具、设备应按指定地点堆放。

4.6 施工需用场地，使用单位必须向业主或建设部门申请，未经批准，不得任意占用。

4.7 现场清除障碍物，破断道路，临时断绝交通，停水、停电，必须事先向建设单位申请，未经批准，不得擅自进行。

4.8 对运输用各种车辆，要确定运输路线，由工程管理部统一指挥。4.9 钢脚手、管材、模板、卡具等施工用具，使用单位应集中堆放维修，及时清理回收。

4.10施工中各单位对剩余的边角料，建筑垃圾、落地灰等应及时清理回收。

4.11施工完后不再使用的生产、生活设施及供水、供汽、动力线等应由原使用单位拆除，现场不需用的材料、机具、设备，使用单位应及时清运出现场。

4.12施工用管线需通过建筑物或构筑物时，应预埋或预留孔洞，做到位置正确，开挖的管沟要及时把土填好。

4.13遵循施工程序，按“先地下、后地上”的原则组织施工。由于客观原因，地下工程后期开工，开工前须经生产部门批准平衡机场交叉施工，保证现场文明施工。