大型项目中如何开展数据库设计工作
数据库开发岗位职责
数据库开发岗位职责数据库开发岗位职责11、熟悉PHP语言开发，有PHP项目开发经验，熟悉面向对象的设计方法，开发经验3-5年;2、掌握JS、HTML、CSS等相关Web开发技术知识;3、掌握MySQL数据库应用，具有相关应用开发经验及数据库规划能力;4、具备良好的.代码编程习惯及较强的文档编写能力;5、具备强烈的进取心、求知欲及团队合作精神，有较强的沟通及协调能力;能够准确了解需求;6、熟悉ThinkPHP、Laravel框架优先;7、熟悉前端框架如AngularJs,jQuery,Bootstrap,jQueryMobile等优先。
8、熟悉memcache,redis,mysql/postgresql，mongodb。
如对NoSQL有深入了解者尤佳;9、对个人和团队代码质量要很高要求，习惯并喜欢codereview10、熟悉常用设计模式，有大型分布式、高并发、高负载、高可用性系统设计开发经验者优先;11、有商城系统开发、熟悉微擎系统经验者优先数据库开发岗位职责2职责：1、参与项目需求分析，研究项目技术细节，进行系统框架和核心模块的详细设计；编写相应的技术文档；2、根据公司要求规范，编写相应的技术文档；编制项目文档、记录质量测试结果3、完成项目初始至终结的全部技术跟踪协调工作4、根据开发进度和任务分解完成软件编码工作，配合测试工程师进行软件测试工作；5、参与客户沟通、项目需求调研分析并维持良好的客户关系；编写需求分析报告。
6、进行用户现场软件的.部署和实施7、完成公司领导交办的其他工作。
岗位要求：1、计算机相关专业，数学专业优先，本科以上学历；2、熟悉Oracle、Sqlserver等数据库及SQL语言；3、良好的团队合作精神和社交技巧及沟通协调能力；4、能适应经常出差。
数据库开发岗位职责3职责1.数据库安装、配置、故障处理、备份与恢复;2.数据库性能监控与优化、数据库安全加固、数据库空间管理等(包括线上、线下环境);3.负责项目数据ETL整合与数据库设计;4.审核数据库设计方案和SQL语句，对上线数据库质量进行管理;5.负责数据库操作标准化流程制定，并遵照执行;(如数据库设计规范、数据库变更管理规范)6.负责跟进、试用厦门数据组产出的工具、数据整合方案，以及在重庆团队中推广使用;7.提升实施团队数据库运维相关技能。
实时历史数据库的设计与分析
历史数据库保存实时数据的历史记录。流程工业对历史数据库的需求表现在 两个方面；一个是先进控制和实时优化等应用的需要，它们需要的历史数据的特 点是近期和实时性，也就是说，它们需要常常或者按照某固定的周期尽快地得到 近期的历史数据；另一个是永久存储，提供实时性要求不高的历史数据查询。
１９８８年发表的ＡＣＭ ＳＩＧＭＯＤ Ｒｅｃｏｒｄ实时数据库系统专刊提示了ＲＴＤＢＳ （Ｒｅａｌ－Ｔｕｎｅ Ｄａｔａｂａｓｅ ｓｙｓｔｅｍ，实时数据库系统）研究领域的诞生，标志着实时和传统 数据库的融合产生的新兴研究领域的确立。
在数据库理论中，实时数据库系统就是其事务和数据都可以具有定时特性或 显式的定时限制的数据库系统【９】。系统的正确性不仅依赖于逻辑结果，而且还依赖 于逻辑结果产生的时间１１０ｌ。实时数据库的主要特征是在其数据和事务上施加了时 间约束。数据的时间约束是在数据的一致性要求之外，增加了时态的一致性要求； 事务的时间约束，即为事务规定了一个执行期限１１１】。
５
１．３本文的工作
电子科技大学硕士学位论文
本论文是在与中国电力科学研究院下属某公司合作开发的ＧＤＲＥＡＬ系统的基 础上，并进行了理论和实践创新后完成的。ＧＤＲＥＡＬ是一大型实时历史数据库系 统，最多支持１０００００个标签点。作者有幸参与开发了这一大型项目的完整开发过 程，包括从需求分析、概要设计、详细设计、编码和最终的测试过程。
传统的实时系统虽然支持任务的定时限制，但只针对结构和关系比较简单的 数据，不涉及维护数据的完整性和一致性。因此，实时数据库系统是传统的实时
３
电子科技大学硕士学位论文
系统和数据库系统相结合的产物，但不是二者简单的相加。实时数据库使用与传 统的关系数据库完全不同的算法来保证实时性，使用比实时系统复杂得多的数据 维护机制来管理实时数据。在实时系统中，任务具有时间限制，通常以完成截止 期的形式出现，并且以能够在这些事务的截止期之前完成的方式调度。在传统的 实时系统中不考虑保持数据库的一致性，而在传统的数据库系统中没有事务的时 间限制问题。实时数据库事务和传统的数据库事务一样，也必须保持数据库的一 致性，此外它还必须满足事务的定时限制。也就是说为了成功的提交一个事务， 将不得不同时满足事务的定时限制和事务的逻辑一致性要求。实时数据库事务处 理的目标通常是最大化满足截止期的事务数，而传统数据库事务处理的目标是最 小化事务的平均响应时间或最大化事务的平均吞吐量１８Ｊ。
数据库工程师的基本要求
数据库工程师的基本要求数据库工程师是负责设计、开发和维护数据库系统的专业人士。
他们在各个行业中扮演着重要角色，因为数据库是组织和存储大量数据的关键。
作为数据库工程师，他们需要具备一系列的技能和专业知识。
以下是数据库工程师的基本要求：1. 扎实的数据库知识：数据库工程师应该有广泛而深入的数据库知识，包括关系型数据库（如Oracle、MySQL、SQL Server等）和非关系型数据库（如MongoDB、Redis等）的原理、架构和操作。
他们应该对数据库的设计范式、索引优化、查询优化等方面有深入的理解。
2. 数据库编程能力：数据库工程师需要掌握数据库编程语言和技术，如SQL（Structured Query Language）和PL/SQL（ProceduralLanguage/Structured Query Language）。
他们应该能够编写高效的SQL查询和存储过程，以及处理数据库中的触发器和约束。
此外，他们还需要了解数据库存储过程和触发器的实现原理。
3.数据库设计能力：数据库工程师应该具备良好的数据库设计能力，包括实体关系模型（ER模型）的理解和应用、数据库范式化和反范式化的优缺点、数据库表和字段的设计等。
他们需要能够根据业务需求和性能要求设计数据库结构和关系模式。
4.数据库性能调优：数据库工程师需要具备优化数据库性能的能力，包括对数据库索引、查询计划和数据库服务器的参数进行调优。
他们应该能够分析数据库性能瓶颈，并提出相应的解决方案来提高数据库的效率和响应速度。
5.数据库安全性：数据库工程师需要具备数据库安全性方面的知识和技能，包括用户权限管理、数据加密和防止SQL注入等。
他们应该能够制定和实施安全策略，保障数据库中的数据不受非法访问和篡改。
6.项目管理经验：数据库工程师通常需要参与大型项目的开发和维护工作，因此他们需要具备一定的项目管理经验，包括需求分析、任务拆解、进度控制和团队协作等方面的能力。
策划书模板数据库3篇
策划书模板数据库3篇篇一《策划书模板数据库》一、策划书模板数据库的背景与目标随着社会的发展和科技的进步，策划书在各个领域的应用越来越广泛。
无论是企业的市场推广、活动策划，还是政府的政策制定、项目管理，都需要一份精心策划的策划书来确保顺利实施。
然而，对于许多人来说，编写一份高质量的策划书并不是一件容易的事情，他们可能缺乏相关的知识和经验，或者不知道如何有效地组织和表达自己的想法。
为了解决这个问题，我们建立了这个策划书模板数据库，旨在为用户提供各种类型的策划书模板，帮助他们快速创建出专业、有效的策划书。
二、数据库的内容与特点1. 丰富的模板种类：数据库中包含了各种类型的策划书模板，如市场推广策划书、活动策划书、项目策划书、商业计划书等，涵盖了各个领域和行业。
2. 详细的模板内容：每个模板都提供了详细的内容框架和指导说明，用户可以根据自己的需求进行修改和完善。
3. 可定制化：用户可以根据具体情况对模板进行调整和个性化设置，以满足特定的需求。
4. 易于使用：数据库采用简洁明了的界面设计，操作方便快捷，即使是没有相关经验的用户也能轻松上手。
5. 定期更新：我们会不断更新和完善数据库中的模板，以确保用户能够获得最新、最实用的策划书模板。
三、数据库的使用方法1. 用户可以通过搜索引擎或分类目录找到自己需要的策划书模板。
2. 模板进入模板详情页面，查看模板的内容框架和指导说明。
3. 根据自己的需求选择合适的模板，并进行或在线编辑。
4. 在编辑过程中，用户可以参考模板中的内容框架和指导说明，逐步完善策划书的各个部分。
5. 完成策划书的编辑后，用户可以进行预览和修改，确保内容准确无误。
6. 用户可以将策划书保存或打印出来，用于实际应用。
四、数据库的推广与营销1. 在相关网站、社交媒体平台上进行宣传和推广，吸引用户关注和使用。
2. 与企业、机构合作，提供定制化的策划书服务，增加数据库的知名度和影响力。
3. 举办线上线下的培训和讲座，介绍策划书的编写技巧和数据库的使用方法。
IT企业项目团队组建和实施流程管理
IT企业项目团队组建和实施流程管理由于中小IT企业主要从事应用软件开发和一些特殊行业IT项目的实施，其需求相对复杂，而且经常变化，其开发和实施过程中的可变因素也比较多，因此，如何组织项目团队，既要保证质量、又要提高效率，是项目管理者需要考虑的最重要的问题。
作为一个软件开发企业，人力资源是一个公司最重要的资源之一，我们需要将技术人员进行分类、尽量作到分工明确；由于公司同时进行的项目很多，应该保证各个项目能共享公司为数不多的“专家”级资源；在设计和开发过程中，尽量保证各个项目的技术、风格、质量基本一致，并且要将项目的质量提升到公司级别，而不仅仅是反映项目组的水平。
以下是本人在项目的实践过程中的一些经验和总结，并根据中小IT企业的实际情况对项目团队组建以及项目实施流程的探索，愿它能给中小IT企业的管理层和项目领导者提供一些参考。
一、橄榄法橄榄法则是本人在项目实践中总结出的一套人力资源分配方法，也是一套比较实用的项目实施过程方法，它主要是为了解决项目质量控制，项目组间资源共享等问题。
其基本思路是：1、项目的入口同一起点，即：所有项目售前、需求分析阶段由“专家”团队承担。
2、系统的设计保证质量，即：系统的设计要汇聚公司的优秀资源，既要考虑系统的需求，又要考虑开发成本，还要结合公司现有的开发技术能力和已有的技术资源。
3、系统的开发并行实施，即：系统的开发和编码阶段，由开发部门进行全盘考虑和统一安排，根据项目的进度要求灵活组建开发团队。
4、系统的出口归并统一，即：系统测试必须严格把关，由测试部门承担，保证所有系统质量的一致性。
系统的发布通过统一的出口，包括包装（如果需要）和各种附加文档（如：使用手册、系统说明书）。
传统方法是以项目组为单位，项目组人员基本上从开始到最后基本上是固定的，橄榄法是以项目的不同阶段来组织不同的团队，其人员的数量和成员本身随着项目的进程不停的调整。
二、项目角色：有效的项目团队由担当各种角色的人员所组成。
软件项目技术路线
[标签:标题]篇一：大型软件系统技术路线分析大型软件系统技术路线分析纵观全球大型软件系统软件系统技术发展路线，历经了二十多年的时间，逐步从vb、.NET 向J2EE java全面迁移，迄今为止，所有的集团客户和高端政府机关在大型软件系统技术的选择上，几乎清一色的选择JA V A品台，而且面向集团化的大型软件系统定位的企业，如九思软件、东软集团，也统统在此路线上完成系统的架构和功能设计。
在国外，JA V A技术已成为解决大型应用的事实标准，符合J2EE规范的应用服务器则是构建面向对象的多层企业应用的中间核心平台。
因其具有易移植性，广开放性、强安全性和支持快速开发等特性，成为面向对象开发组织应用的首选平台。
参照文档如下：基于J2EE应用服务器支持EJB组件开发技术，包括消息队列、负载均衡机制和交易管理等。
支持中大型网站和中大型组织应用等需要大规模跨平台、网络计算的领域。
软件构造有几个不可逆转的发展方向:XML数据结构、面向对象的构件技术、网络化应用。
其中Java 因为与平台无关、安全、稳定、易开发、好维护、很强的网络使用性等, 而成为主流环境。
J2EE是企业级应用的标准。
J2EE平台提供了一个基于组件的方法，来设计、开发、装配及部署企业级应用程序，并提供了多层的分布式的应用模型、组件再用、一致化的安全模型以及灵活的事务控制机制。
使之具有重用的能力，并集成了基于XML的数据交换一个统一的安全模式及灵活的事务控制。
J2EE应用程序由组件构成。
一个J2EE组件是自包含的，与其相关的语气它组件通信的类及文件集成到J2EE应用程序的功能软件单元。
J2EE规范定义了下面一些组件：1）、运行在客户端的应用客户程序及小程序。
2）、运行于服务器网络的Servlet&Jsp组件。
3）、运行于服务端的企业逻辑组件。
J2EE组件用Java语言编写，通过相同的方法编译。
J2EE组件与标准Java类的不同之处在于J2EE组件集成到了应用程序中，与J2EE规范兼容，并部署到负责运行、管理的J2EE服务器上。
软件项目wbs分解案例
软件项目wbs分解案例WBS(Project Work Breakdown Structure)即项目工作分解结构，是项目管理中的一种重要工具，用于将一个大型复杂的项目分解成可管理和控制的小块，从而更容易进行项目规划、执行和监控。
本文将以一个虚构的软件项目为例，详细描述如何利用WBS来分解软件项目。
项目名称：开发一款在线购物平台项目背景：XYZ公司决定开发一款在线购物平台，旨在为用户提供便捷、安全的购物体验。
该平台将支持多种支付方式，包括信用卡、支付宝和微信支付等。
此外，用户还可以享受其他特色功能，如优惠券、积分兑换等。
为了确保项目的顺利开展，XYZ公司决定采用WBS工具，将项目分解为易于管理的子任务。
WBS分解：1. 项目管理1.1 项目需求分析1.2 项目计划制定1.3 项目资源调配2. 系统设计2.1 前端设计2.2 后端设计2.3 数据库设计3. 软件开发3.1 前端开发3.2 后端开发3.3 数据库开发4. 测试与质量保证4.1 单元测试4.2 集成测试4.3 系统测试5. 上线与部署5.1 服务器准备5.2 平台上线6. 运维与支持6.1 系统维护6.2 用户支持下面对每个子任务进行详细描述：1. 项目管理1.1 项目需求分析：与各利益相关者合作，收集用户需求，定义产品功能和规格。
1.2 项目计划制定：制定项目时间表，确定工作分配和里程碑。
1.3 项目资源调配：确定项目团队成员，并分配任务和资源。
2. 系统设计2.1 前端设计：设计用户界面、交互和效果，确保用户友好性和可用性。
2.2 后端设计：设计服务器架构和处理用户请求的逻辑。
2.3 数据库设计：设计数据库结构和表，确保数据的存储与访问能力。
3. 软件开发3.1 前端开发：根据前端设计实现用户界面、交互和效果。
3.2 后端开发：按照后端设计实现服务器架构和用户请求的处理逻辑。
3.3 数据库开发：根据数据库设计创建数据库结构和表，并实现数据的存储和访问。
BIM发展战略规划
BIM发展战略规划目录（一）BIM 定义 (3)（二）BIM 技术发展现状 (3)1、............................................................................................. B IM技术在国外的发展现状. (3)2、............................................................................................. B IM技术在国内的发展现状 (4)（三）BIM技术的重要性 (5)（四）BIM技术在集团的发展现状 (5)（五）BIM技术在集团的发展规划 (6)1、目标 (6)2、组织机构建立 (7)（1）设置BIM总监。
(8)（2）设置BIM技术研究人员。
(8)（3）设置BIM项目负责人。
(8)（4）BIM中心和分中心都设置BIM工程师。
(9)（5）BIM 制图员.................................. .10（6）BIM岗位运用人员............................ .113、实施重点 (11)1）建立完善培训体系，注重企业BIM人才库的培养 (11)企业级BIM技术指南的制定 (11)3）企业BIM数据库的建立 (12)4）推进典型项目示范和应用实施。
(12)5）拓宽BIM技术应用领域。
(12)6）着重加强施工阶段4D进度、5D成本的应用 (13)7）统筹管理，多层级应用 (14)BIM发展规划（一）BIM定义建筑信息模型（Building Information Modeling,以下简称 BIM）, 是创建并利用数字化模型和信息化手段，在建设工程项目的开发建设、勘察设计、施工建造、建材使用、工程监理、造价咨询、软件研发、物业管理和运行维护等全过程，实现建筑全生命期各参与方在同一多维建筑信息模型基础上的数据共享，对项目进行优化、协同与管理的技术和方法。
大型信息系统工程建设经验总结8015091
大型信息系统工程建设经验总结一、工程前期工作1、关于用户调研用户调研的目的是收集需求；用户调研的方法是直接面对面与用户交流，最好能亲身体验用户工作开展的过程，注重了解工作的细节。
用户调研的结束标志是完成了需求分析设计文档，并且得到用户的认可。
在工程前期开展好用户调研对于工程的顺利进行和完成非常重要。
用户调研的人员应当集中、固定，具有多方面的经验，如：客户交流经验、程序设计经验、系统分析经验等，但调研人员数量不能太多，并能对重大问题进行独立决策。
一般用户调研人员3人左右即可。
2、关于需求分析需求分析的目的是明确用户需要实现的内容。
可以采取多样的需求分析方法和技术，但是根本上必须描述清楚用户的业务工作、软件需求。
可以有很多的需求分析的标准和规范可以采用，也可以自己根据实际情况制定需求分析的规范。
需求分析的人员可与调研人员重合，但要增加软件分析人员，并为调研人员提出调研的内容和方向。
需求分析结束的标志是程序员能够开始进行程序设计，并和建立系统原型的工作结合起来进行，因此只有程序员才能评判需求调研的质量。
关于需求分析阶段投入的时间一定不能少于全部工程时间的30%，当然40%会更好，否则很难保证需求分析的深度和质量。
需求分析阶段至少建立三类组织：调研组、需求分析组、原型开发组（可分成多个小组），统一由项目经理负责。
3、关于建立系统原型建立系统原型是完成需求分析的补充手段，目的是明确和确定用户需求，引导用户提出更具体的内容。
建立系统原型要求使用适当的工具和容易的软件环境，满足快速开发的要求。
系统原型一般不作为将来软件系统实现的基础，因为此时的原型系统只考虑反映用户需求的情况，缺乏统一的考虑因此最好在设计、实现阶段重新开始。
避免使用户产生“软件开发已经开始，并会很快完成”的观点，一定要明确此时软件还在前期的分析阶段，距离设计、实现还有很长的距离。
4、关于建立总体实施方案建立系统的总体实施方案是必须的，目的是使甲乙双方共同认可工程的实施计划，保持一定的耐心和总体意识。
BIM技术在施工总承包项目管理中的应用
BIM技术在施工总承包项目管理中的应用摘要：改革开放以来，中国房地产市场急剧扩张，建筑施工业取得了巨大成就，发展缓慢的我国建筑业管理体制，建设项目管理的现有系统很难满足建筑业的发展需求，建设工程项目建设管理系统智能化、自动化的管理模式，可以使用BIM技术计算机信息系统在建筑工程施工进度管理系统。
文章对BIM技术，介绍了其施工总承包项目管理的应用和价值进行了分析，指出BIM技术的应用和现实之间的矛盾，为了有利于BIM技术在施工总承包商项目管理的应用。
关键词：BIM技术；施工总承包项目；管理；应用1引言伴随着计算机软硬件以及网络技术的不断发展，BIM建模虚拟技术已经在现代新技术中不断的凸显出来，在建筑工程中得到了非常广泛的应用。
BIM技术是对建筑工程中传统的“先建后试”思维的颠覆，完全可以在虚拟的建模空间里进行“先试后建”，对资源可以实现更好的有效利用，进而减少浪费，能够为工程项目总承包工作的顺利开展提供更为便利的条件。
同时，BIM技术是利用电脑软件进行工程三维可视模型的建立，通过网络技术的推广促进建筑工程项目各个方面可以利用信息平台完成成果共享，进而可以更好地对设计、施工以及使用全过程进行有效的预控、分析以及评估，使其更好的应用在工程施工总承包项目管理中。
2 BIM技术概述BIM概念起源于美国，英文是(BuildingInformationModeling)简称建筑信息模型。
BIM技术发挥计算机信息技术的优势，从而实现自动和智能工程建设管理系统。
BIM技术，因此，是一个建筑信息模型、信息技术和施工进度的产物，在应用的过程中，从而极大地提高建设项目管理的信息化水平。
BIM技术可以实现数据分享和共享，项目从概念到完成的整个生命周期提供了数据基础;在不同的阶段，不同的参与者向BIM输入信息，从而实现信息的提取，更新和修改，以支持在各自的职责和协作。
BIM技术可以实现建筑创新设计，优化建设项目建设和管理方法，可以实时跟踪项目的施工进度，为项目建设管理的管理人员提供一个方便的平台。
大型石化项目数字化交付后的应用
櫴櫴櫴櫴櫴櫴櫴櫴櫴櫴櫴櫴櫴櫴櫴櫴毷毷毷毷设 计管 理大型石化项目数字化交付后的应用罗 辑 中国成达工程有限公司 成都 ６１００４１摘要 介绍传统石化项目设计交付后的应用现状，以某大型石化企业在设计文件数字化交付后工艺系统流程图、管道模型和仪表数据库的应用情况，阐明数字化交付后应用的优越性。
关键词 石化项目设计 数字化交付 应用罗辑：高级工程师。
２００２年毕业于四川大学化工工艺专业。
先后从事管道、系统、工艺设计及项目管理工作。
联系电话：（０２８）６５５３１９９６，Ｅ－ｍａｉｌ：ＬｕｏＪｉ＠ｃｈｅｎｇｄａ ｃｏｍ。
随着工业４ ０战略的推进，越来越多的石化企业开始向数字化工厂转型，而数字化交付则是建立数字化工厂的第一步。
２０１８年３月，《石油化工工程数字化交付标准ＧＢ／Ｔ５１２９６—２０１８》正式颁布实施，采用数字化交付从形式和内容上得到了规范。
所谓数字化交付是指：以工厂对象为核心，对工程项目建设阶段产生的静态信息进行数字化创建直至移交的工作过程。
涵盖信息交付策略制定、信息交付基础制定、信息交付方案制定、信息整合与校验、信息移交和信息验收。
早在本世纪初，国内一些大型工程设计公司就开始引进三维软件进行管道设计的尝试，随着软件水平的发展，一些基于数据库驱动的专业软件，在工艺系统和仪表设计中逐渐推行，数字化工厂在工程设计阶段已初具雏形。
近年来，将各专业整合在统一平台上进行设计成为趋势，集成化、智能化的运用使得数字化工厂设计得到了飞速地发展，大幅提高了设计的效率和精度。
但是目前数字化工厂的构建主要集中在设计阶段，竣工图纸交付业主后便完成了其使命，只有在工程公司有类似项目进行设计时，再调用出来用作参考，业主并不能利用设计数据库文件。
随着全社会数字化进程的推进，业主技术实力和设计能力的加强，建设单位逐渐意识到数字化工厂的重要性，意识到信息整合对全厂管理的便利性，逐步要求工程公司进行全厂数字化交付。
交付后的数字化工厂应该如何使用，数字化交付对工厂的运行到底有哪些帮助，怎样才能最大限度发挥其功能，国内个别大型石化厂在这些方面进行了多年的探索。
大型人口数据库系统的冗余设计与应用
备份 。以下是上海市 各区县局根据其需 求和经费情况选用 的
数据库备份方案 。 ２ １ 双机加软件鲁份方案 ． 该 方案 （ 图 １ 利 用 中间层 服务 器在对 数据 库进 行增 、 见 ）
人 口数据库结构 的设计 。 对于上海市 １ ０ ６０万人 口数 据库的设计 ， 究竟采用 一级库 还是二级库方案是值得研究 的。从理论 上来讲 采用一 级库方 案技术上更合理 ， 但从 当时的条件出发 ， 一级库方 案存在 以下
系统 的数 据交换功 能 ， 来还承 担 向全 国人 口库提供 上海 市 将 人 口数据功能 。
度和增 大数 据容量 ， 有的区局采用双机双柜方案 （ 图 ２ 。 见 ）
总体 数据库设计 原则 确定之后 ， 体 的系统冗余 设计 是 具 必 需 的， 目前 常用 的有部 件 级冗余 、 备 级冗 余 和系 统级 冗 设 余 。 于部件级冗余属 于设备 选型任务无需多说 。 对 本文仅 就上 海公安人 口数据二级库设计 中的分 县局设备 级和市局系统 级 数据库冗余方案作介绍 。
微 型电脑应 用
２０ ０６年第 ２ ２●第 ６期
大型人 口数 据库 系统的冗余设计 与应用
曾新平 ，顾 国强 ， 鲁 明
搞 蔓 。 文论 述 了省 市扳 大 型人 口敷 据 库 的 各 种 设 备 扳 热 备 方 棠 和 系统 扳 备 份 要 点 ， 出 了冗 余 设 计 的 安 全 性 和 可 靠 性 本 提
户端设 备配置较低 ， 速度慢 ， 占网络带宽 。应用 系统处于开 挤 发阶段 ， 技术臂理人员经验不 足， 万一 系统出现故 障影 响全市 户籍业 务 。 而采用二级库 方案具 有业务数据分流 ， 避免网络堵 塞影响正常工作进行 。 同时 具有关键数据冗余 ， 确保数据安全 功 能。且符 合大型项 目逐 步成熟逐步推广 的开发 生命 周期规 律 ． 目前发展 的形势来看 ，二 代证 ” 从 采用 网上传 送照片信息 以及治 安管理的街而动态 监控信息等大量 图像数据传送 都将 占用 网络 带宽资源。实践证 明上海人 口数 据采用二级库 方案 较 为合理并 可行 的， 现作 为典 型成功案 例在 全国其他 省 市推
pmc项目管理论文
pmc项目管理论文PM/PMC为一种新型的工程项目管理模式在我国的应用研究尚处于起步阶段。
这是店铺为大家整理的pmc项目管理论文，仅供参考! pmc项目管理论文篇一工程项目PMC管理模式的探讨摘要：工程项目承包管理(PMC)也称代建制，作为新型的工程项目管理模式，在“投资、建设、管理、使用”分离的核心思想指导下，对于项目的整体推进、投资控制及设计合理优化等方面起到大力的促进作用。
但从实际应用效果来看，还存在一些不太令人满意的方面。
究其原因，除了相对应管理文件不完善、业主与代建单位责权划分不清晰、项目管理公司能力经验不足、研究准备不充分之外，没有掌握PMC管理模式的特点，且未根据实际情况因地制宜地进行灵活调整，是产生问题的根源之一。
为此，以一工程案例为背景，提出了若干改进建议。
关键词：工程项目;PMC管理模式;优势引言建设项目是一个系统工程，有其内在的规律，需要通过与之相适应的管理模式、管理程序、管理方法、管理技术去实现。
事实证明，一个项目如果采用先进的技术或设备只能使工程利润提高3%～5%，而依靠良好的管理方式却能使工程利润增加10%～20%，因此，PMC 管理模式应运而生。
一个项目的投资额越高、项目越复杂且难度越大，业主提供的资产担保能力越低就越有必要选择PMC进行项目管理。
1.PMC项目管理模式研究的优点PMC项目模式的优点体现在：1.1 PMC项目管理模式具有较高的抗风险能力，而且有利于帮助业主节约项目投资和协助业主融资。
PMC有一套完整而系统的风险管理方法，在各个阶段对各项活动进行风险评估和分析，及时制订防范措施，使项目风险能够及时规避。
南海某项目业主与PMC签订的合同中就有节约投资给予PMC一定比例奖励的约定。
PMC有利于业主融资，降低贷款银行项目实施的风险评价等级。
南海某石化项目上，BSF 是由国际知名工程公司组成的联合体，对国际融资机构及出口信贷机构较为熟悉，协助业主在选择这些机构上发挥了重要作用。
BIM技术在EPC工程总承包项目中的实践
BIM技术在 EPC工程总承包项目中的实践摘要：EPC属于一种工程总承包模式，在当前一些大型工程项目中比较常见，在EPC模式下，工程项目的设计及施工是EPC工程全过程管理的两个核心阶段，也是容易产生工程管理风险阶段，所以需要采取有效技术措施和方法加强EPC工程管理，尤其是设计和施工阶段的工程管理工作更为关键。
本文将基于BIM技术在EPC模式下开展工程管理的应用优势，探讨如何有效地将BIM技术应用于EPC工程管理之中，从而降低EPC工程管理问题带来的风险，保证EPC工程项目顺利开展和完成。
关键词：BIM技术；EPC；工程控制引言BIM技术能够有效的应用于工程项目全过程管理之中，但目前对BIM技术在EPC工程管理中的应用的全面研究为数不多，因此，本文将结合具体的实际案例对BIM技术在EPC工程管理中的实际应用进行探究，以促进EPC工程项目在质量、进度、成本以及安全方面得以实现有效管理。
1、BIM技术概述BIM技术即建筑信息模型，是当前建筑行业中应用广泛的一种新型技术，贯穿应用在建筑投资、设计、实施及竣工验收等环节，还可以融入建筑施工运营管理中，简化以往施工及管理流程，全面掌握施工情况，切实维护建筑施工的整体效益价值。
BIM技术主要建立在信息化技术基础之上，将工程相关的数据信息进行整理，由专业人员将其输入系统内部进行集中管理与分析，最后把数据整理到同一数据模型中，利用技术本身的模拟特性对施工全过程进行虚拟化模拟，以直观的三维建筑模型来展现所有施工环节。
建筑设计者及管理者通过分析模型相关的数据信息，明确施工重难点，制订最佳的施工方案及对应的管理方案，从而达到控制施工过程资金风险等目的，推动项目建设目标的实现。
2、BIM技术的优势BIM技术在使用过程中，会使建筑模型携带大量信息。
因此，BIM技术产生了两项主要优势：营建产业的信息整合、透明化的建筑生命周期信息。
回顾之前的建筑生命周期，大多数建筑项目只在设计阶段与营造阶段才有信息传递，建筑物在交付使用时往往没有使用手册，人们不知道何时维修保养管线。
大数据平台建设方案
大数据平台建设方案（项目需求与技术方案）一、项目背景“十三五"期间,随着我国现代信息技术的蓬勃发展，信息化建设模式发生根本性转变,一场以云计算、大数据、物联网、移动应用等技术为核心的“新 IT”浪潮风起云涌，信息化应用进入一个“新常态”。
＊＊＊（某政府部门）为积极应对“互联网+”和大数据时代的机遇和挑战，适应全省经济社会发展与改革要求，大数据平台应运而生.大数据平台整合省社会经济发展资源，打造集数据采集、数据处理、监测管理、预测预警、应急指挥、可视化平台于一体的大数据平台，以信息化提升数据化管理与服务能力，及时准确掌握社会经济发展情况,做到“用数据说话、用数据管理、用数据决策、用数据创新"，牢牢把握社会经济发展主动权和话语权.二、建设目标大数据平台是顺应目前信息化技术水平发展、服务政府职能改革的架构平台。
它的主要目标是强化经济运行监测分析，实现企业信用社会化监督,建立规范化共建共享投资项目管理体系，推进政务数据共享和业务协同，为决策提供及时、准确、可靠的信息依据，提高政务工作的前瞻性和针对性，加大宏观调控力度，促进经济持续健康发展。
1、制定统一信息资源管理规范，拓宽数据获取渠道，整合业务信息系统数据、企业单位数据和互联网抓取数据，构建汇聚式一体化数据库，为平台打下坚实稳固的数据基础.2、梳理各相关系统数据资源的关联性，编制数据资源目录，建立信息资源交换管理标准体系,在业务可行性的基础上,实现数据信息共享,推进信息公开，建立跨部门跨领域经济形势分析制度。
3、在大数据分析监测基础上，为政府把握经济发展趋势、预见经济发展潜在问题、辅助经济决策提供基础支撑.三、建设原则大数据平台以信息资源整合为重点,以大数据应用为核心，坚持“统筹规划、分步实施，整合资源、协同共享，突出重点、注重实效，深化应用、创新驱动”的原则，全面提升信息化建设水平,促进全省经济持续健康发展。
1、统筹规划、分步实施.结合我省经济发展与改革领域实际需求，明确总体目标和阶段性任务，科学规划建设项目。
大型船舶企业中心数据库设计和构建
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造船技术 第49卷第3期
数据管理环境，消除信息孤岛，统一、规范数据编 码，加强数据审计，使企业信息化建设基础更加稳 固、可用，为开展各项业务系统联动和数据分析、
数据挖掘等作好充分准备，改善数据治理3 （常见的 主数据类型和内容如表1所示，但根据企业的行业特 征和信息化建设程度，主数据的内容也会发生变化。
按照生产任务包、设计图号和物资托盘集成关 系，建立集成编码规则，如图3所示。依据项目工
程分解和中间产品制造流程，在构建船体结构编码 标准、作业类型、工种类型、作业阶段等标准编码 的基础上，组合形成中间产品生产作业编码，与之 对应的制作图/安装图的图号编码和托盘材料清单 （Pallet Material List， PML）编码前 10 位与生产 作业编码前10位保持一致，形成中间产品的生产 任务包和设计包与采购包的数据关联关系，打通设 计、生产、物资业务一体化集成的数据链路。
1企业中心数据库构建要求
1.1企业信息集成要求 船舶建造是一项复杂的系统工程，涉及大量设
计、建造、物流和服务等各项业务的综合协同管 理。为此，要求大型船舶企业实现生产计划、设计 过程、制造执行、物资物流、质量管理、人力资 源、财务与预算、目标成本、供应商等各核心业务
基金项目：国防基础科研计划项目（编号：JCKY2018206A001） 作者简介：程庆和（I960 ）,男，研究员，主要从事信息技术和智能制造研究
表1常见主数据类型和内容
类型
内容
组织机构、员工相关数据
组织机构基本信息，如组织编码、组织分类等；员工基本信息，如员工编码、名称、 所属单位、部门、岗位、工种等
项目相关数据
基本信息，如项目编号、项目名称、项目类型等
物资相关数据
工程师DBA岗位职责
工程师DBA岗位职责高级DBA工程师职位描述:1、负责数据库系统架构软件程序的设计、实施、日常操作、配置、监控及故障处理,参与大型项目参与中的数据库逻辑结构设计;2、根据开发人员的设计审核并创建数据库存储结构、数据库对象;3、负责管理系统备份管理、监控备份情况、恢复策略方案的制定与数据备份恢复计划的制定、执行;4、负责mysql数据库性能监控和调优,监控并及时发现TOP SQL,执行SQL review,对性能较差的SQL语句提出优化方案;5、根据业务需求批量更新数据;开发和维护数据库定时任务;任职要求:1、5年以上者大型数据库运维开发同年经验,3年数据库架构设计经验;2、精通MySQL数据库 ;3、能根据具体应用外观设计设计完成数据库建模;4、熟悉PL/SQL,有数据库开发经验;5、熟悉Linux操作系统,熟悉Shell编程,能使用脚本编写工具提升工作效率;6、熟悉Python、Java至少一种编程语言;7、较强的学习能力。
8、懂mongodb优先职位描述:1、负责数据库系统架构的设计、实施、日常操作、配置、监控及故障处理,参与项目中的数据库逻辑结构设计;2、根据开发人员的设计申报审核并创建数据库存储结构、数据库对象;3、负责数据库备份管理体制、监控备份情况、恢复策略方案的制定与数据备份恢复计划的制定、执行;4、负责mysql数据库性能监控和调优,监控并及时发现TOP SQL,执行SQL review,对性能较差的SQL语句提出优化融资方案;5、根据业务需求批量更新数据;开发捍卫和维护数据库定时任务;任职要求:1、5年以上实践经验大型数据库网络设备开发经验,3年数据库架构设计经验和教训;2、精通MySQL数据库 ;3、能根据具体应用结构设计设计完成数据库建模;4、熟悉PL/SQL,有数据库开发经验;5、熟悉Linux操作系统,熟悉Shell编程,能使用脚本编写工具提升工作效率;6、熟悉Python、Java至少一种编程语言;7、较强的学习能力。
工程项目的生命周期
一般认为，工程项目的生命周期可分为决策阶段、准备阶段、实施阶段及运维阶段等四个阶段，而设计工作贯穿于整个周期的始终，关系到项目的方案、关系到项目的造价，甚至能够决定项目的成败。
可以说，设计管理是项目建设的“龙头”，具有十分重要的作用，那么我们如何来做好设计的管理与控制呢？本文即从业主的角度，从工程项目各个阶段工作的特点出发，来阐述设计工作的任务与控制要点。
一、决策阶段设计管理决策阶段主要任务是对拟建项目的必要性和可行性进行技术及经济方面的论证，比选不同建设方案，从而得出项目是否建设及如何建设的结论。
设计任务主要表现为辅助业主编制建议书、预可研及可研等设计文件。
其实施过程简单，逻辑关系清晰，但却含有较高的技术含量，应注意以下要点：1、明确目的拟建项目必须有一个清晰的背景，这是项目提出的直接动因。
是扩大规模，还是为了提高产品质量；是改善产品结构，还是增加效益；是消除安全隐患，还是改善工作环境，必须阐述清楚。
建设原因说清楚了，才能确定项目是否有建设的必要性。
但这个看似十分简单的道理，却并不是时刻能得到设计人员的重视，现实中不知所云、张冠李戴、意义不透彻等现象时有发生。
例如某石化的搬迁改造项目，A 装置进行搬迁，顺便在异地进行改建，其真正目的是给B装置让出位置，以改善产品结构。
结果在A装置搬迁改造可研中B装置的建设只字未提，A装置的设计意义倒是提了不少，结果险些被“枪毙”，闹了个修改再审的结果。
可见，建设目的及必要性是建设项目提出的前提，设计单位必须下大力气了解情况，收集信息，不能想当然，因为这关系到项目的建设与否，是项目立项的必备前提。
2、选好技术方案建设必要性清楚了，下一步工作就是选择什么样的技术路线。
完成一件事情，总会有各种各样的方法，工程项目也是一样，不同的技术方案会带来不同的经济效益，产生不同的结果，关系到项目的工程内容、项目的建设及运维造价、甚至关系到拟建项目的命运，是拟建项目决策过程中的关键工作。
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大型项目中如何开展数据库设计工作本文基于我在上海证券交易所第三代监察系统项目的实践描述如何在大型项目中开展数据库设计工作，本文避免过多的描述具体实现的技术细节，侧重于从软件工程角度描述数据库设计的整体流程以及项目各个阶段的工作侧重点。
1.开展数据库设计工作所需条件对于基于数据信息处理的大型行业解决方案项目来说，数据库设计是整个系统设计工作中最为重要、最为基础的环节之一，具备什么样的条件才能顺利开展数据库设计工作呢本章主要从资源配置角度描述如何确保数据库设计工作能够顺利进行。
1.1.独立的数据库设计小组对于一个软件合同额数千万，前后参与项目的人员数量数百人的大型软件工程项目来说，项目管理的重要程度要远比几十个人月、几个人完成的小项目要重要的多，而成功进行项目管理的基础之一便是完备的组织机构。
对于一个基于数据处理的大型核心业务应用系统来说，数据库设计是整个应用系统实现的基础，可以说其设计质量的好坏直接影响到整个项目的成败，应当有专门的组织机构负责其设计。
v1.0 可编辑可修改教训：在3GSS项目中数据库规划组成立时间过晚，只是在开发工作过半的时候才组建起来，在这之前我个人也是在需求工作、架构工作都已基本结束的时间点进入项目组，这对于顺利的进行数据库设计造成了很大的困难。
1.1.1职责数据库设计小组的职责主要体现在以下方面：参与项目总体架构设计，对于涉及到数据库应用的架构问题主要负责。
保证在项目进行过程中数据库设计的稳定，为各个应用子系统的开发提供稳定的数据平台，从而保证项目计划的正常执行。
在数据库性能优化工作起到主导作用，并对数据库性能优化的结果负责。
对于数据库版本的管理和发布以及变更负责。
做好需求与开发之间的桥梁。
1.1.2在项目组中的地位和作用数据库设计小组在整个项目组的组织机构配置中应当与架构组、需求组、测试组等平级，直接对项目组PM、PSM负责，因为数据库设计的工作需要各个小组的积极配合才能够顺利完成，所以项目小组之间的沟通协调工作显得尤其重要，如果不能做到从组织机构上将数据库设计小组提到项目组中一个相对较高的位置上，那么在一个大型项目组中，沟通协调工作将会很难进行。
教训：3GSS项目中，数据库规划组在项目进入到编码阶段之前并没有单独独立出来，只是隶属于核心预警系统组，因此在与其他组的沟通协调方面增加了一定的困难。
1.2.如何组建数据库设计小组描述数据库设计小组的组建过程和资源角色配置。
1.2.1.角色配置一个数据库设计小组主要应当包括以下角色：1.2.2.资源使用可以这样说，数据库设计工作没有太多的开发工作量，但是对人员素质的要求很高，因此数据库设计小组的组建要按照“外科手术”的标准进行，贵在精而不在多：1.3.硬件资源数据库设计工作顺利开展的一个重要条件是拥有既定硬件方案所规定型号的主机以及配套的存储设备，并且网络通讯能力要和真实上线条件一致，总之数据库设计工作需要一整套真实上线环境下的硬件设备，这不仅仅是数据库设计的需要，同时也是整个项目开发工作的一个重要基础条件，因为没有经过真实上线环境的检验，谁也不敢说我们用PC机和低档服务器开发出来的系统能否在上线的时候稳定运行。
必需要保证在编码工作开始前准备好硬件方案所规定型号的主机以及配套的存储设备。
教训：3GSS项目在7月进入开发编码阶段，而硬件环境直到9月份才到位，在这之前我们只能使用PC机来作数据库服务器，根本没有办法模拟大数据量存储，致使数据库物理设计的优化调整只能延后，如果我们能够在这宝贵的2个月时间内仔细验证、优化我们的数据库物理设计方案，我们完全可以规避很多实现风险，也不会造成后来开发阶段数据库存储性能的瓶颈问题。
1.4.设计工具工欲善其事，必先利其器，现在有很多数据库设计工具可供选择，3GSS项目选择Sybase公司的作为设计工具，我认为这个工具主要有以下好处：1、可以方便地进行数据库的物理设计、逻辑设计2、有很强的文档生成能力，可以定制生成各种数据库设计文档3、拥有数据库反向工程能力2.数据库设计工作的流程与方法首先提出一个问题：在一个项目中数据库设计工作什么时候开始启动什么时候结束我认为，从需求工作启动的那一刻起，数据库设计工作就正式开始了，直到项目交付完毕、正式上线运行方才告一段落！其中工作重心主要放在需求阶段、架构设计阶段、详细设计阶段。
2.1.需求阶段数据库的设计，特别是大型核心业务应用系统的数据库设计，远非建几张数据库表那么简单，在数据库设计工作的初时阶段，就其本质来讲，是对客户核心业务的一次数据建模，出色完成该阶段数据库设计任务的关键条件是对用户核心业务的业务模式、处理流程、数据构成充分理解，可以说在这一阶段的数据库设计工作中，并没有涉及多少数据库技术方面的工作，更多的工作集中在对于客户核心业务的理解和学习上，为在后续阶段对数据库进行逻辑设计打好基础。
而在这一方面，无疑需求组的同事是处于主导地位的，我们必须和需求组的同事合作，获取它们的帮助，同时，我们的参与也会促进需求组的同事进一步和客户沟通、明确很多业务方面的细节问题，从某种意义上讲也是间接推动了客户需求的细化工作。
数据库设计小组需要在需求阶段投入最大的精力和资源。
这一阶段数据库设计小组（以数据建模员为主）主要从事以下方面的工作：对于客户需求的分析、理解、细化有人可能会说：这是需求组来作的事，干吗让我来做这种观点是不正确的，因为需求人员的工作是站在偏业务的方面与客户进行沟通，而数据库设计人员是站在设计实现的角度去作，可以说数据库设计人员对于客户的数据需求比需求组的同事更加敏锐。
这段时间的工作是数据库设计工作中最困难也是最重要的工作，因为对于客户业务需求的理解是整个数据库设计工作的基础，磨刀不误砍柴工，在需求阶段将客户业务需求理解透彻将会在后续的设计工作中节省大量的时间。
数据概念模型建模在对客户的需求用例有了比较透彻的理解之后，就应当着手针对需求用例进行数据抽象，得出初步的数据流图、E_R模型、数据字典。
主要应当考虑以下方面的内容：1、创建数据字典和E_R模型图表。
E_R模型图表和数据字典可以让任何了解数据库的人都明确如何从数据库中获得数据。
ER图对表明表之间关系很有用，而数据字典则说明了每个字段的用途以及任何可能存在的别名。
对后续开发SQL来说这是完全必要的。
2、确定数据依赖，识别数据实体之间的关系，对数据实体间的关系作规范化处理。
数据库实体之间关系规范化的范式有很多专门的技术文档可供参考，这里不加详细描述，但是需要指出一点，在实际项目实践过程中，并不一定完全按照范式的要求实现就是最好的设计，需要根据实际情况适当的作出一定的逆范式设计。
例如，一个股票订单信息的数据实体，包括投资者帐号、投资者名称等投资人信息；订单号、交易价格、交易数量等交易信息；按照标准的范式设计应当将该数据模型划分为两个实体，既主从关系的投资人实体和交易信息实体，使用订单号关联，但是实际情况是，每日的订单信息数量达到了5000万笔，而投资人信息也将达到8000万条，如果仍然按照范式设计，那么在查询订单信息时将会人为的在两张超大表之间进行关联，那将严重影响查询速度，所以只能反规范化，将投资人信息和交易信息融合在一个数据实体中。
3、对数据概念模型进行优化调整。
针对数据库概念模型中的不足和缺陷，要及时作出修正和调整，在这期间要与需求组的同事配合，充分和客户沟通，数据库设计的调整在概念模型上进行调整代价是最小的。
4、制定数据对象命名规范。
对于一个大型行业业务解决方案来说，需要建模的数据项可能会有成千上万个，如果没有一个统一的命名规范将会给后续的设计开发工作造成不必要的麻烦。
这一工作一般由数据库设计小组组长完成，完成后要经过项目组一级的评审。
经验：在概念模型的建立过程中，对于那些有着明确数据接口格式定义的外部输入数据，建模工作相对容易一些，对于用户需求用例中数据的流转过程建模，从而得出数据流图相对来说要困难一些，数据建模员切忌只看输入输出，不看数据流转、处理过程。
数据的流转处理过程是建立数据库概念模型的重要依据，我们只有搞清楚了数据是如何流转的，如何被使用的才能够设计出尽可能贴近客户业务需求的数据模型。
做好需求与开发之间的桥梁。
为什么呢因为数据库作为整个应用系统的运行基础，可以说整个系统的设计工作都将或多或少的与数据库系统的设计工作产生交叉，而数据库设计人员出于完成数据库逻辑设计的目的，必须对整个项目的需求用例以及业务背景有着全面的了解和掌握，可以这么说，在整个项目组中，只有数据库设计人员才能站在开发设计角度掌握整个系统完整的需求细节，可以说数据库设计人员在以后的设计、开发阶段是一个宝贵的资源，数据库设计人员应当对应用系统的设计人员提供咨询上的帮助，并且对应用系统设计进行评审，确定其设计是否与数据库设计相契合。
2.2.系统架构阶段在系统架构阶段，数据库设计小组的主要工作是：确定数据库服务器所使用的硬件配置方案这项工作需要数据库设计小组和系统集成组的同事合作完成，数据库设计小组主要从客户对于数据库的性能指标入手，得出对于数据库服务器的硬件要求，系统集成组的同事负责具体的硬件选型。
在确定硬件配置方案的时候，数据库设计小组主要从以下几个方面入手：1、满足数据的存储容量需求。
以需求阶段所得出的数据库概念模型和数据字典为基础，按照客户给出的未来一段时间内业务数据的增长速度预估出数据存储空间，在这里应当注意：需要为索引预留出存储空间，一般经验性的做法，索引的存储空间与数据存储空间按照1：1来预估。
2、满足数据库交易处理能力的需求。
我们要考虑高峰时的处理器的能力，并适当保留一些缓冲，确保在业务增长时，系统有扩展的余地。
如果要保持快速的响应能力，应当为CPU保留20%至40%的富余量。
要为运行在此服务器的所有应用软件考虑内存，所需要的内存主要依赖于用户数、应用程序类型、进程的方式、和应用程序处理的数据量决定。
在评估数据库服务器性能时，最困难的事情是如何把握准确度问题，到底考虑哪些因素等。
理想情况下，应考虑下列要素:交易的复杂性交易频率数据读/写比例并发连接数目并发交易数目数据库最大表的大小性能度量的目标教训：在3GSS项目架构设计阶段硬件方案选型的时候，没有考虑到会在每天的交易时间内在数据库服务器上并发运行数据预处理存储过程，只为数据库服务器配置了4CPU，结果导致在项目后期出现了严重的数据库服务器处理性能不足问题。
规划数据库的物理设计数据库最终是要存储在物理设备上的。
为一个给定的逻辑数据模型选取一个最适合应用环境的物理结构（存储结构与存取方法）的过程，就是数据库的物理设计。
物理结构依赖于给定的DBMS和和硬件系统，因此设计人员必须充分了解所用DBMS的内部特征，特别是存储结构和存取方法；充分了解应用环境，特别是应用的处理频率和响应时间要求；并充分了解外存设备的特性。