手机零售店组织架构及职责表

总经理

财务大区经理库管

售后服务市区

督导商务

县区

督导

促销促销

老板管理：《两大失误！造成中小手机店80%的工作错误和利润流失！》《手机零售店工作中实现两中心、四化管理方针》（见附录）

流程化----《手机零售店店长日常工作管理流程》、《手机零售店柜组长工作职责及工作流程》《手机零售店工作流程》《手机销售流程》（见附录）数据化 ---《库存及销售分析表》《计划及销售导向表》《门店日销售报表》《个人日销售报表》

制度化 ---《员工守则》（见附录）

规范化 ---《手机销售人员礼仪礼节培训》（见附录）

招聘全套资料--《招聘的原则、流程和注意事项》《招聘广告样板》《公司简介样板》《高薪招聘时的话术》（见附录）

店长执行：《手机零售店店长的职责》《手机零售店店长日常工作管理流程》《手机销售流程》

《手机零售店柜组长工作职责及工作流程》（见附录）

店员销售：《怎样才能做一个优秀的手机销售人员》《手机零售店工作流程》《手机销售流程》《讨价还价流程》（见附录）

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