化工企业火灾爆炸等重大事故案例

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按照操作要求,事故储罐中MIC液位不得超过60%,在事故发生
时,实际液位是87%。

公司停掉工艺要求对储罐内的MIC进行冷冻储存系统后,报警温
度被设定在20℃(按规定,当温度超过11℃时,就应该报警),实际的操
作温度基本上在15℃左右。
案例一、博帕尔化学品泄漏事故
2、设备原因 (1)洗涤器能够处理温度为35℃、流量为90kg/h的MIC
案例一、博帕尔化学品泄漏事故
博帕尔(Bhopal)MIC储存系统的工艺流程简图
案例一、博帕尔化学品泄漏事故
1984年12月3日凌晨00时15分,储罐内压力迅速升高,有人在 工艺区内发现了泄漏出的MIC。于是,一名操作人员前往现场查看, 他听到储罐内发出隆隆声,并感受到来自储罐的辐射热,他立即尝
试启动洗涤器,但没有成功。凌晨00时45分,储罐超压、安全阀起
案例一
博帕尔化学品泄漏事故
案例一、博帕尔化学品泄漏事故
1984年12月3日发生在印度博帕尔的甲
基异氰酸酯(methyl isocyanate,简称
MIC)泄漏事故,是迄今为止最严重的工业
安全事故,引发了严重的后果。大灾难造
成了2.5万人直接致死,55万人间接致死,
另外有20多万人永久残废的人间惨剧。
案例一、博帕尔化学品泄漏事故
事故图片
案例一、博帕尔化学品泄漏事故
(一)事 故 经 过
在事故发生的当天下午,维修人员在清洗工艺 管道上的过滤器。在用水反向冲洗过滤器之前,没有 按照作业程序要求“关闭工艺管道上的阀门,并在“隔 离法兰”处安装盲板”,且在开始这些工作之前,维修
人员没有按需要申请并获得作业许可证。
(二)事 故 原 因
1、管理原因 (1)工厂位置不合适。工厂建造在城市近郊,离火车站只有1km, 距工厂3km范围内有两家医院。 (2)工厂的管理层为了节约成本,不惜以牺牲安全为代价,这是 导致一系列不安全条件和不安全行为的重要原因。
(3)应急反应效率低。在该工厂,少量的泄漏早已司空见惯,而
且储罐上的压力计早先已经出现故障,操作人员不再相信它们的结果。 在发现泄漏2h后才拉响警报。MIC的泄漏持续了约45~60min,在这期
蒸气,在事故发生时,MIC的排放量大约是设计处理流量的
200倍,导致洗涤器无法吸收。 (2)当时火炬正处于维修状况,与工艺系统分开了,导
致泄漏的气体未经过火炬焚烧,直接进入大气。
(3)喷淋水系统最高只能喷到离地面15m处,而泄漏的 MIC蒸气达到了离地面50m的高度。
案例一、博帕尔化学品泄漏事故
3、人员原因
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事故案例


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案例四、重庆市开县气矿井喷事故
案例五、美国羟胺蒸馏装置爆炸事故 案例六、长滩天然气工厂爆炸事故
案例七、休斯顿化工区爆炸事故
案例八、Piper舢曲既海上平台沉没事故 案例九、英国邦斯菲尔德油库爆炸火灾事故 案例十、重庆天原化工“4.16”氯气泄漏爆炸事故
的哪怕是不起眼的小事故,仔细分析和消除它们的根源。
案例一、博帕尔化学品泄漏事故
7、重视职业安全的同时,更需要高度重视工艺安全。 职业安全和工艺安全都是工厂总体安全的重要组部 分,但两者又有区别:职业安全事故往往是伤害一个人 或几个人;而工艺安全事故的后果通常会严重得多,它
跳,随即大量MIC泄漏到周围环境中。在2h内,约25tMIC进入大气 中,工厂下风向8km内的区域都暴露在泄漏的化学品中,短时间内
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造成周围居民大量伤亡。事故发生后,应急反应系统没有有效运转,
当地医院不知道泄漏的是什么气体,对泄漏气体可能造成的后果及 急救措施也毫不了解。
案例一、博帕尔化学品泄漏事故
作:一是需要建立科学的安全管理系统;二是管理人员、工程师及操作 和维修人员需要具备必要的技术能力。 3、需要对危害较大的工艺系统进行系统的工艺危害分析。 辨别工艺系统可能出现的偏离正常工况的情形,找出相关的原因 与后果,并提出消除或控制危害的改进措施,从而提高系统的安全性能。
案例一、博帕尔化学品泄漏事故
(1)没有按照作业程序要求“关闭工艺管道上的阀门,
并在“隔离法兰”处安装盲板”。 (2)维修人员在开始这些工作之前,没有按需要申请 并获得作业许可证。 (3)事故发生之初,工厂操作人员忽视了所发生的泄
漏,在发现泄漏2h后才拉响警报。
案例一、博帕尔化学品泄漏事故
(三)事 故 教 训
1、管理层对于安全的认可是实现工厂安全的根本前提。
案例一、博帕尔化学品泄漏事故
6、加强对事故和未遂事故的根源分析。 在本次灾难性事故发生之前,博帕尔工厂就发生过多 次小规模的MIC泄漏事故,工人们都有过眼睛不适的经历 (MIC损伤眼睛、肺部和神经系统等)。但是,这些前兆并 没有引起工厂管理层的足够重视。经验表明,后果轻微的 事故和未遂事故是重大事故的前兆,需要重视工厂所发生
4、建立和切实执行工艺系统的变更管理制度,严肃对待工艺系统和操
作/维修程序的变更。
工艺系统的重要安全设施(如本案例中的冷冻系统和火炬)之所以 存在,都是为了实现一定的工艺意图,不能随意取消或绕过它们;如果 确实需要这样做,应事先按照变更管理程序的要求,对新的做法进行必 要的危害分析,并依据分析结果落实必要的安全措施。 5、加强对操作人员和维修人员(包括承包商)的培训和管理。 帮助员工和承包商一了解工艺系统中存在的危害、相关的控制措施 以及工厂的各项安全管理制度(如作业许可证制度)。
间,居住在工厂周围的许多人,因为眼睛和喉咙受到刺激从睡梦中惊
醒,并很快丧失了生命。
案例一、博帕尔化学品泄漏事故
(4)未按本质安全的原则进行工厂操作。

在满足工艺基本要求的前提下,应尽量减少工艺系统内危险化
学品的存储量。事故工厂MIC的储存量约为171m³ ,有专家质疑储存如此 大量危险物料的必要性。
管理层的认可不仅利于落实日常的安全管理,也是建
设企业安全文化的重要推动力。就实现安全无事故的目标
而言,如果没有管理层的承诺,再好的管理系统和技术能
力都没有现实的意义。
案例一、博帕尔化学品泄漏事故
2、管理层对于安全的认可解决了“应该去做”的问题,紧接着的问 题是“如何去做”。
为了防止灾难性的事故,工厂需要做好管理与技术两个方面的工
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