工作规划职场

工作规划职场

篇一：工作规划

20XX.4——6月份工作规划：

1.稳固所带班级的稳定性：包括学员学习效果，家长满意度及班级续费率

2.持续开展各项教学服务活动：包括户外课，节庆日教学活动，背诵大赛，书写比赛等

3.教学部管理的规范化：包括教学部内部当月考评制度的逐步实施，各项规章制度的完善与践行，老师课堂教学的标准化，老师备课与日常办公的规范化等

4.提高自身综合能力：包括自己的学习力，专业教学知识，处理教学部存在的问题能力，协调部门与部门之间、部门与学校之间的能力，培训能力等

篇二：职业发展部一年工作规划

吉林大学mBa联合会

职业发展部年度工作规划

一、吉林大学mBa联合会职业发展部运作模式

1、明确我部的运作模式

我部将采取“职业教育”和“职业服务”相结合的职业运行模式。以“教育”和“服务”两大主线的良性循环，达到“发展”的目的。

2、具体工作目标

（1）职业教育：提供主要利益相关者（包括吉林大学、相关企业、社会）所期望的系统的职业教育，培养优秀的综合应用型商业管理人才；

(:工作规划职场)（2）职业服务：依靠自身或引进专业的合作伙伴提供

职业规划、咨询和求职技能服务，帮助学生获得比对口的竞争对手更好的职业机会；

（3）职业信息：开展就业与实习信息收集与职业调查，帮助利益相关者（包括学生、学校、企业、社会）掌握更及时与有效的信息。

二、吉林大学mBa联合会职业发展部关于对职业发展定位和趋势的看法

1、重在选择行业，避免跨行。

2、冷门行业也许更有发展。

3、自身素质和能力要和企业需求相匹配。

4、创业与就业相结合。

5、明确职业发展目标，找准职业核心竞争力，避免“职业通胀”。

三、吉林大学mBa联合会职业发展部的建设

（1）企业宣讲。通过与用人单位的良好合作，为用人单位和毕业生之间提供畅通的就业机会。

（2）职位发布。通过学院网站、BBS或依托校就业指导中心等自身传播渠道，及时公布用人信息。

（3）建立信息资源共享平台。有效收集筛选大中型企业或行业领先企业的用人需求，通过信息共享平台，为广大毕业生提供就业机会和职业生涯发展的舞台。

（4）共建实习基地。现很多用人单位为了减少招聘带来的选人不当，都采用了先实习后录取的思路。为适应这个变化和要求，我院积极与用人单位开展实习合作，抢占先机。

（5）企业参观。通过参观和互动，加深企业与学生的双向了解，达到有效吸引人才的目的。

（6）职业辅导与讲座。讲座、专题对话（与职业经理人面对面）是广大学生获得就业市场信息和提高职业发展技能的重要途径，同时也是增加学生对用人单位的了解、树立用人单位形象的有效渠道。（7）职业倾向分析。我校已有此项服务。

（8）职业咨询和指导。从《经理人》杂志上，也可以看出“就业指导”作为评选项目的重要性。此项服务应站在

全院的高度，由老师牵头，为学生提供一对一的职业发展指导，帮助学生发现自己的优势和弱点、制定职业发展策略和计划，以提高就业能力。

四、吉林大学mBa联合会职业发展部年度工作重点

1、问卷调查

我部计划在10月底设计完毕《mBa学员就业与职业发展调查问卷》，11月份中旬实施完毕，并出具《调查问卷分析报告》。

2、“职业周”系列活动