资产保全部副主任岗位说明书
2020年(岗位职责)资产保全部员工岗位说明书(个)
工作
任务
支援清收员在处置不良资产时的合理要求
频次：
协助本部门经理统筹安排部门公共工具的合理分配使用
协助本部门经理对清收员的不当行为的纠正和处理
职
责
四
职责表述：组织相关会议、对全行的法制宣传和教育工作
工作时间百分比：5%
工作
任务
组织相关会议
频次：
组织和准备对全行的法制宣传和教育工作
职责与工作任务：
职
责
一
职责表述：维护所管理的债权
工作时间百分比：40%
工作
任务
及时掌握第一手客户信息、竞争对手信息、同时将各种信息通报给银行各相关部门
频次：
保证定期与客户的联系，及时发放及回收对帐函
和客户共同拟定还款计划
分析客户财务状况，清收正常贷款利息
频次：
职
责
二
职责表述：清收和盘活不良资产
工作时间百分比：40%
频次：
职
责
二
职责表述：指导部门员工对每笔资产的处置
工作时间百分比：70%
工作
任务
协助指导清收员参与资产重组等方式清收和盘活不良资产
频次：
协助指导清收员通过诉讼、拍卖等手段清收不良贷款
协助指导清收员通过转贷的方式盘活不良贷款
指导清收员的法律、会计等具体实务
组织接待政府有关部门、以及公共关系的拓展、维护和保持
其它：
使用工具设备
电脑等办公设备，汽车等代步工具及通讯工具
工作环境
办公楼环境
工作时间特征
正常工作时间
所需记录文档
通知、便条、备忘录、信函、汇报文件、研究报告、合同及法律文本
商业银行资产保全部副经理职务说明书
职
责
三
职责表述：协助本部门经理统筹治理资产保全部的治理工作
工作时刻百分比：10%
工作
任务
支援清收员在处置不良资产时的合理要求
频次：
协助本部门经理统筹安排部门公共工具的合理分配使用
频次：
协助本部门经理对清收员的不当行为的纠正和处理
频次：职Biblioteka 责四职责表述：组织有关会议、对全行的法制宣传和教育工作
工作时刻百分比：5%
频次：
职
责
二
职责表述：指导部门职员对每笔资产的处置
工作时刻百分比：65%
工作
任务
协助指导清收员参与资产重组等方式清收和盘活不良资产
频次：
协助指导清收员通过诉讼、拍卖等手段清收不良贷款
频次：
协助指导清收员通过转贷的方式盘活不良贷款
频次：
指导清收员的法律、会计等具体实务
频次：
协助经理组织接待政府有关部门、以及公共关系的拓展、爱护和保持
商业银行资产保全部副经理职务说明书
岗位名称
资产保全部副经理
岗位编号
所在部门
资产保全部
岗位定员
直截了当上级
资产保全部经理
职系
治理职系
直截了当下级
工资等级
所辖人员
岗位分析日期
本职：协助制定资产保全部资产处置总体规划；组织全行不良贷款的清收，盘活闲置资产的经营工作；并指导清收员对每笔资产的处置；协助本部门经理统筹治理资产保全部的治理工作；有关会议的组织，以保证不良资产的回收工作的有序进行。
备注：
工作
任务
组织有关会议
频次：
组织和预备对全行的法制宣传和教育工作
频次：
财务和资产管理部副主任岗位说明书
职
责
八
职责表述：协助主任负责公司相关财务管理活动
工作
任务
编制年度资金计划
加强同银行等金融机构联系，落实公司信用评级和综合授信
负责项目投标、工程总承包等各类业务保函的开具
梳理公司的税收优惠，制定合理的税收筹划方案
加强同公司经营部与省科技厅的联系，负责协调公司“四技”合同的签订及认证工作
岗位名称
财务和资产管理部副主任
岗位编号
所在部门
财务和资产管理部
岗位定员
直接上级
财务和资产管理部主任
职系
直接下级
资产管理岗
岗位分析日期
本职：协助主任负责本部门的行政和业务工作，并分管公司的资产管理工作
职责与工作任务：
职
责
一
职责表述：协助主任负责本部门的财务会计管理工作
工作
任务
协助主任参与公司各项财会管理活动，处理授权范围内的行政和业务管理工作
工作
任务
指导总承包现场和分支机构会计工作，参与向项目派驻财务经理和向分支机构派驻财务人员的决策
负责项目和分支机构的财务预算和财务计划、财务会计报告，对其财务计划的执行情况进行检查，并对有关人员提出奖惩建议
审核总承包现场和分支机构会计资料及相关经营资料，确认其真实性、合法性
根据总承包合同，参与项目工程保险的招标，参与保险合同签订和出险后的索赔工作
任职资格：
教育水平
大学本科及以上学历
专业
财务会计专业等
培训经历
财务管理培训、组织行为学培训、管理学培训、相关业务知识培训等
经验
5年以上工作经验，3年以上财务管理、会计工作经验
商业银行资产保全部副经理职务说明书
职
责
二
职责表述：指导部门员工对每笔资产的处置
工作时间百分比：65%
工作
任务
协助指导清收员参与资产重组等方式清收和盘活不良资产
频次：
协助指导清收员通过诉讼、拍卖等手段清收不良贷款
频次：
协助指导清收员通过转贷的方式盘活不良贷款
频次：
指导清收员的法律、会计等具体实务
频次：
协助经理组织接待政府有关部门、以及公共关系的拓展、维护和保持
工作
任务
组织相关会议
频次：
组织和准备对全行的法制宣传和教育工作
频次：
职
责
五
职责表述：完成上级交办的其他工作
工作时间百分比：5%
权力：
对资产保全部的资产处置总体规划的建议权
对业务范围内资产的法定决策权
本部门的工资、资金的考核建动权
对银行贷款审查流程、规划、方向及其他信息的建议权
职责与工作任务：
职
责
一
职责表述：协助制定资产保全部资产处置总体规划
工作时间百分比：15%
工作
任务
组织对各种信息的加工、整理、归类、存档
频次：
具体组织资产保全部全体工作人员共同制定不良资产处置规划
频次：
针对各阶段情况，设计不良资产处置规划方案为经理提供决策依据
频次：
具体完善总体方案和方案组织的分解、落实、总结
频次：
职
责
三
职责表述：协助本部门经理统筹管理资产保全部的管理工作
工作时间百分比：10%
工作
任务
支援清收员在处置不良资产时的合理要求
频次：
协助本部门经理统筹安排部门公共工具的合理分配使用
副主任岗位说明书
副主任岗位说明书副主任岗位说明书为了更好地管理和推进公司的各项工作，现招聘一名副主任，其职责为协助主任完成公司的各项工作，有效提高公司效率，让公司在激烈的市场竞争中占得一席之地。
岗位职责：1. 协助主任制定和完善公司的发展战略和目标，并落实相关计划。
2. 指导和协调部门间的工作，保证各项工作的顺利开展，确保部门间的协调一致。
3. 监控和分析公司的市场和业务动态，提出有效的管理建议和解决方案。
4. 主持开会，组织汇报工作，并进行必要的决策，协调公司内部的工作关系和业务情况。
5. 负责部门内部人力资源管理，招聘优秀人才，激励员工积极工作，加强员工培训和团队建设。
6. 负责与外界联系，开拓新的业务渠道，建立合作伙伴关系以及与客户沟通，提高公司的知名度以及影响力。
任职资格：1. 本科及以上学历，专业不限，具有相关工作经验3年以上，具备良好的管理和协调能力。
2. 具有较强的组织能力和计划性，能制定和实施科学的管理计划。
3. 具有优秀的口头和书面沟通能力，能与各种类型的人合作。
4. 具有较强的分析和解决问题的能力，善于处理各种突发情况，能够承受一定的工作压力。
5. 熟练使用计算机办公软件，熟悉互联网营销和信息化管理。
以上任职资格只是基本要求，对于应聘者的个人素质和发展潜力，公司会进行综合评估，以确保新员工能够融入公司，与团队良好协作，共同推动公司的发展。
薪酬福利：公司将根据应聘者的工作经验和实际能力，给予合理的薪酬待遇，并提供完善的福利保障，包括社保、住房补贴、带薪年假、定期团建等。
总结：在市场竞争日趋激烈的今天，招聘一名优秀的副主任，将为公司发展提供更多机会和优势。
我们期待有志于管理和发展事业的人加入我们的团队，并一起为实现共同的事业目标而努力！。
部副主任岗位说明书
部副主任岗位说明书一、岗位背景部副主任是部门的重要管理职位，主要负责部门日常工作的组织、协调和监督。
部门的顺利运营及业务目标的达成与部副主任密切相关。
本文将详细介绍部副主任岗位的职责、能力要求及任职资格。
二、岗位职责1.协助部门主任制定年度工作计划和目标，并组织部门成员落实；2.负责部门日常运营管理，包括工作流程制定、事务协调和资源调配；3.监督并督促部门成员的工作进展和绩效达成；4.协调各团队间的合作，促进信息共享和资源互助；5.负责处理重大问题和紧急情况，及时制定解决方案；6.组织并主持部门例会和重要会议，确保工作沟通高效畅通；7.定期汇报部门工作情况及绩效，向上级领导提出建议和反馈；8.监督部门成员的工作纪律和规范，协助开展培训和绩效评估；9.积极推动部门改革和创新，提升工作效能和质量。
三、能力要求1.较强的团队管理能力，能有效激励团队成员，调动员工积极性；2.出色的组织协调能力，能够统筹安排部门的各类工作；3.优秀的沟通和协调能力，能够与上级、下级及其他部门保持良好的合作关系；4.具备全局观念和战略思维，能够把握部门工作的大局；5.较强的问题解决能力和应变能力，能够应对复杂问题和突发情况；6.出色的分析和判断能力，能够准确把握问题的本质和核心；7.追求卓越，不断学习和提升自己的专业能力。
四、任职资格1.硕士及以上学历，须具备相关专业背景；2.具备五年以上相关工作经验，有团队管理经验者优先考虑；3.熟悉部门业务及相关法律法规，具备全面的业务素养；4.熟练使用办公软件及相关管理工具；5.具备较强的口头和书面表达能力，能够撰写相关工作报告和部门规章制度；6.品行端正，具备良好的职业操守和团队合作精神。
五、总结部副主任作为部门的重要管理职位，承担着组织、协调和监督部门日常工作的重要责任。
担任该岗位需要具备较强的团队管理能力、组织协调能力以及优秀的沟通和协调能力。
此外，具备全局观念和问题解决能力也是部副主任必备的素质。
保全部副主任职务说明书
保全部副主任职务说明书感谢大家能够参与保全部副主任的职务竞选。
作为保全部的一员，我深知这个职位的责任重大，需要有扎实的保险理论知识和丰富的实践经验，也需要对团队的领导能力和协调能力。
在此，我愿意向大家提供我的竞选说明。
在过去的工作中，我一直致力于提高和优化团队的运营效率，并通过制定合理的保险方案，为客户提供高质量的服务。
我也始终致力于不断学习，努力提升自己的专业知识和管理技能，以更好地适应和胜任这个职位。
作为保全部副主任，我将秉承专业、负责、进取的工作态度，坚持严谨的工作原则，推动团队积极进取，为公司的发展贡献自己的一份力量。
我会努力搭建一个和谐的团队氛围，给每一位团队成员提供更多的支持和帮助，并携手共同努力，实现共同的目标。
我深信，如果我有幸能够担任这一职务，我将不负众望，竭尽全力，与团队一起努力工作，不断提升保全部的综合实力，为公司的发展贡献自己的一份力量。
希望各位能够给我一个机会，也希望大家能够继续支持和监督我的工作，共同创造更加美好的明天。
最后，我真诚地感谢大家阅读我的竞选说明，并期待着在这个岗位上与大家共同努力，共同成长。
谢谢！很荣幸能够与各位分享我的工作理念和对于保全部副主任职务的期望。
对于我来说，这不仅是一个职位的责任，更是一个信任和期许，我深感责任重大，不敢有丝毫懈怠。
首先，作为保全部副主任，我将致力于与团队协作，确保公司保险业务的整体运作顺畅。
通过与各个部门协调合作，确保公司战略和目标得以实现。
同时，我将利用自身的专业知识和经验，为团队提供指导和支持，以促进团队成员的个人成长，塑造高效的团队工作风貌。
其次，我将积极主导与公司其他部门的合作，搭建更加紧密的合作模式，为公司带来更多的商业机会。
保险业务需要与其他部门有着良好的沟通和合作，只有这样才能为客户提供更完善的保险解决方案和服务，实现公司的长远发展目标。
我会全力推进保险产品的创新与优化，不断提升产品的竞争力和市场价值。
通过不断创新和变革，提升公司的市场占有率和行业地位，为公司创造更多的商业机会，使保险业务不断焕发生机和活力。
副主任岗位说明书
副主任岗位说明书岗位概述副主任作为机构或部门的副领导，负责协助主任完成部门的日常管理和工作任务。
岗位要求具备良好的组织协调能力、领导能力和沟通能力，能够有效地管理团队并推动工作的顺利进行。
岗位职责1.协助主任制定部门的年度工作目标和计划，并确保团队的目标与整体目标保持一致。
2.分配工作任务，监督团队成员的工作进度和工作质量，并定期进行工作评估和绩效考核。
3.协调部门内部各个职能部门之间的工作，保持良好的沟通和协作，并解决工作中的冲突和问题。
4.指导和培养团队成员，提升团队整体的工作能力和专业素质，并进行团队建设和激励。
5.参与部门的决策和规划，提供专业意见和建议，并协助主任进行决策的落实和执行。
6.管理和监督部门的日常运营工作，确保工作的顺利进行并按时完成。
7.与其他部门或机构进行沟通和协调，推动跨部门的合作和项目的顺利进行。
8.定期向上级主管汇报部门的工作进展和问题，并提出改进和优化的建议。
任职要求1.本科以上学历，具备相关专业背景和知识。
2.具备较强的组织协调能力和团队管理能力，能够有效地安排和分配工作任务。
3.具备良好的沟通和表达能力，能够与不同级别的人员进行有效的沟通和协调。
4.具有较强的学习和适应能力，能够快速掌握新的知识和技能。
5.具备较强的分析问题和解决问题的能力，能够独立思考并提出有效的解决方案。
6.具备较强的领导力和团队建设能力，能够激励团队成员并推动工作的顺利进行。
7.具备较强的抗压能力，能够在工作压力下保持积极的工作态度和良好的团队合作精神。
发展前景副主任是机构或部门的重要管理人员，通过在该职位上的工作经验和业绩，有机会晋升为主任或其他高级管理职位。
在职期间，可以通过参加培训和学习提升自己的专业能力和管理能力，为今后的职业发展打下坚实的基础。
总结副主任岗位是一个具有挑战性和发展空间的职位，要求具备良好的组织协调能力、领导能力和沟通能力。
通过在该职位上的工作经验和业绩，可以为未来的职业发展打下坚实的基础。
资产保全部职能说明书
资产保全部职能说明书一、概述资产保全部作为企业的重要职能部门，负责保障企业的资产安全和价值增值，具有至关重要的作用。
本职能说明书将详细介绍资产保全部的职能和职责，旨在确保公司的资产得到有效的保护和管理。
二、资产保全部职能及职责1. 资产保护资产保全部门主要负责制定和执行资产保护策略，确保企业的资产受到充分的保护。
具体职责包括但不限于：- 制定、完善和执行企业的资产保护制度和安全策略；- 安排、实施和监督公司的安全措施，包括但不限于设备安全、网络安全、信息安全等；- 定期评估和更新公司的资产风险状况，提出相关的改进措施；- 建立有效的监控机制，追踪和预防资产损失的风险。
2. 资产管理资产保全部门负责资产的全生命周期管理，优化资产配置和利用效率，确保资产价值最大化。
具体职责包括但不限于：- 制定和实施资产管理政策和流程，确保资产的有效管理；- 负责编制资产清单、分类和评估，并建立相应的档案管理系统；- 跟踪和管理资产的使用情况和维护记录，并及时进行必要的更新和维修；- 定期进行资产盘点和审计，确保资产的准确性和完整性。
3. 风险评估与控制资产保全部门负责评估企业的风险状况，并采取相应的风险控制措施，确保企业资产的安全和稳定。
具体职责包括但不限于：- 开展资产风险评估，识别和量化资产存在的各类风险；- 提供风险控制建议和措施，确保企业能够应对潜在的风险；- 指导和培训员工，提高他们对风险管理的认识和能力；- 定期与内部审计部门合作，对企业的风险管理情况进行检查和改进。
4. 合规性管理资产保全部门负责确保企业的资产管理符合法律法规和公司内部规定。
具体职责包括但不限于：- 跟踪和了解相关法律法规的更新和变化，及时调整公司的资产管理策略和流程；- 监督和检查资产管理活动的合规性，确保企业遵守各项规章制度；- 开展内部审计，发现和纠正资产管理方面的违规行为；- 协助公司的法务部门处理与资产相关的法律事务和纠纷。
资产保全部员工岗位说明书000002)
在机关里面评分比较高，第一名、第二名，
自我公平方面基本体现了劳动价值，基本更高的收入。
Q：部门内部作为一个经营性部门是如何分工？
A：黄主任是全面负责工作。本人作内部管理。
其他的部分有2个小组。清收小组中哪个清收成功就会有相应的效益。
维权方面，应该是本部门员工的义务，所以就会有经济处罚。
A：工作任务、工作态度完成情况。
在资源方面是共有的，哪个都可以清收，维权方面可以分组，但是清收的时候哪个有关系可以清收的都可以清收。
Q：直接上级
A：黄主任。
Q：其他的问题
A：目前本部门的工作主要是在经营方面，在管理方面的东西本人觉得作得太少了。本人认为本部门需要作的更多的工作是指导本行工作人员在新的工作中一定要汲取教训，如何搞好新的贷款不要出现新的不良贷款。
本部门在本行的盘活不良资产工作中地位是很重要的。1.3亿元的不良资产全部在本部门。
Q：对于下属员工的考核管理？
A：2002年的不良资产共有10个人，集中了本行的人力和物力。
去年盘活了500－600万元，2003年清收了300多万元，闲置资产100多万元。
不良资产的形成原因，1是历史原因 以前本行的前身是信用社，人员方面没有具备信贷管理的知识；2是以前的经济过热的时候，某个信用社给了物资集团0.7亿元贷款。
Q：直接下属的收入？
A：员工比例200元每10000元清收贷款。
200－300－600元每10000元，是行里面给部门的总包干。
Q：对于下属的管理？
A：通过每周的工作任务会议布置工作。
年初的工作计划，临时的工作会议开会碰头看看下属在工作中有些什么问题需要部门领导进行出面协调的事情。
Q：对下属的考核指标？
资产保全部总经理、副总经理岗位说明书
岗位目的
岗位 名称 职责领域
根据公司发展战略规划，通过牵头处置代偿项目或或其他转入次级、可疑、损失类项目以及出现风险的机构等，归口管理公司资产保全的相关事宜，实现提高资产保全工作的效率和 专业化程度的目标。
职责描述 知识 专业技能 职业资格 教育水平 语言水平 经验
1）5年或以上相关行 业经验、2年以上部 门内管理经验；2） 任职前三年中有两年 年度考核排名前 20%，同时没有低于 40%，或有突出贡献
制度建设 案例培训
1、中文听 、说、读、 写能力精 通； 2、英语四 级或以上尤 佳
1）7年或以上相关行 业经验、2年或以上 部门副总经理管理经 验；2）任职前三年 中有两年年度考核排 名前20%，同时没有 低于40%，或有突出 贡献
制度建设 案例培训
备注1： 备注2：
（ ）公司（资产保全部副总经理）岗位说明书
岗位目的 岗位 名称 职责领域 根据公司发展战略规划，通过牵头处置代偿项目或其他转入次级、可疑、损失类项目以及出现风险的机构等，归口管理公司资产保全的相关事宜，实现提高资产保全工作的效率和专 业化程度的目标。 职责描述 知识 专业技能 职业资格 教育水平 语言水平 经验
资产保全 部总经理
风险化解工作
部门内部管理
熟练、灵活的谈判技巧和沟 通技能； 很强的组织、协调、沟通与 表达能力； 很强的逻辑思维能力及解决 问题能力； 熟练应用办公软件、项目管 理系统、公司行政系统；
法律职业资格 证书或金融、 经济、会计行 业高级/中级 职称或证书
学士本科或 以上，法律 或金融、经 济、管理行 业相关专业
追偿工作
负责追偿工作及重点事项工作的开展（对代偿项目通过清收、重组、诉讼 、抵债、出售等手段保全和处置不良资产等），对追偿工作的主要问题、 重要环节进行监控和管理； 权限内对下级申报的追偿方案、抵质押物处置等方式及管理行为、抵债资 产、重组贷款、核销不良资产等进行审批，并给出审批意见或建议； 对担保行业的深入 协同业务部门、风险管理部化解出现风险的项目或机构，组织部门内部进 理解、对集团制定 行相关风险化解工作实施，并进行过程监督； 的公司战略深刻理 根据部门职责要求，确定部门内部分工，统筹部门人员管理，根据工作需 解、对资产保全领 要向公司提出人员需求； 域全面了解 根据公司战略规划和年度计划，主导部门年度工作计划制定，并递交部门 分管领导进行审批，推动该计划、目标达成； 根据领导要求，结合部门工作实际，对资产保全工作相关的制度建设进行 方向性指导，确保制度建设工作的顺利开展； 按照公司要求，配合指导、推动、参与相关的保全案例指导培训工作。
资产保全部副经理岗位职责
工作环境
办公楼环境
工作时间特征
正常工作时间
所需记录文档
通知、便条、备忘录、信函、汇报文件、研究报告、合同及法律文本
备注：
频次：
职
责
三
职责表述：协助本部门经理统筹管理资产保全部的管理工作
工作时间百分比：10%
工作
任务
支援清收员在处置不良资产时的合理要求
频次：
协助本部门经理统筹安排部门公共工具的合理分配使用
协助本部门经理对清收员的不当行为的纠正和处理
职
责
四
职责表述：组织相关会议、对全行的法制宣传和教育工作
工作时间百分比：5%
教育水平
大学本科
专业
金融、财会、法律
培训经历
经济学、市场营销学、计算机常识、信贷、法律、会计
经验
4年以上相关工作经验，1年以上管理经验
知识
精通信贷知识、灵活运用法律、会计知识
技能技巧
熟练使用WORD,EXCEL等办公软件，具备基本的网络知识，具有一定的协调能力、沟通能力、计划与执行能力
其它：
使用工具设备
本部门的工资、资金的考核建议权
在领导授意下，代表银行参加外事活动权
对银行贷款审查流程、规划、方向及其他信息的建议权
在资产保全领域获取信息、知识的工具使用权
接受再教育、培训的权利
办公工具和劳动工具的使用权
工作协作关系：
内部协调关系
营销部、各支行、办公室、贷款审查委员会
外部协调关系
客户、法院、拍卖行、
任职资格：
工作
任务
组织相关会议
频次：
组织和准备对全行的法制宣传和教育工作
部副主任岗位说明书
部副主任岗位说明书一、岗位概述部副主任是某部门的副主要负责人，协助部主任开展日常工作，并负责部门的管理和运营。
本岗位要求具备较高的管理能力和组织协调能力，能够带领团队完成部门的各项任务。
二、岗位职责1.协助部主任设计和实施部门的发展战略和规划；2.负责部门人员的招聘、选拔、培训和绩效评估；3.协调部门内外部资源，确保部门的日常运营顺利进行；4.负责部门的预算编制和费用控制；5.组织和协调部门的各类会议，起草相关会议文件；6.协助部主任处理日常工作中的问题和突发事件；7.与其他部门及相关机构进行合作，推进项目的顺利进行；8.制定部门的工作流程和规范，优化部门的运行效率；9.定期汇报部门工作进展和问题，并提出改进措施。
三、任职要求1.具备本科及以上学历，相关专业优先；2.拥有较强的组织协调能力和团队管理能力；3.具备较强的沟通和协调能力，能有效解决问题；4.熟悉部门相关业务和市场状况，具备较强的学习能力；5.具备较强的决策能力和抗压能力，能够在紧急情况下做出准确判断；6.熟练掌握相关办公软件和办公设备；7.有相关行业或岗位经验者优先考虑。
四、福利待遇1.具体薪酬面议，将根据个人能力和经验确定；2.提供完善的社会保险及福利待遇；3.提供良好的工作环境和发展机会。
五、申请方式如果您对该职位感兴趣并符合以上要求，请将个人简历发送至公司指定邮箱，我们将尽快与您联系安排面试。
六、备注本岗位为全职岗位，工作地点在公司总部，具体细节待面试时进一步沟通。
以上为部副主任岗位的说明书，请符合条件的应聘者认真阅读并按要求进行申请。
如有任何疑问，可随时与我们联系。
感谢您对公司的关注和支持。
部副主任岗位说明书
部副主任岗位说明书一、岗位职责1. 组织实施部门的日常管理工作，协助部主任完成全面的部门管理任务；2. 负责部门内部人员的招聘、培训和绩效管理，确保团队成员能够胜任岗位工作；3. 制定并落实部门的工作计划、目标和策略，确保工作的顺利开展；4. 负责与其他部门的沟通与协作，推动跨部门的合作项目；5. 监督和指导部门内部各项工作的进展情况，及时解决问题和提供支持；6. 审核和批准部门内部相关文件和报告，确保质量和准确性；7. 提供决策支持和专业建议，为公司战略的制定和实施提供参考；8. 承担其他与部门工作相关的职责。
二、任职要求1. 本科及以上学历，相关专业背景优先；2. 具备较强的领导能力和团队协作精神，能够有效地管理和调动团队成员；3. 具备良好的沟通能力和协调能力，能够与不同部门和人员进行有效的合作；4. 具备优秀的问题解决能力和决策能力，能够在复杂情况下做出准确的判断；5. 具备较强的组织和计划能力，能够高效地组织和安排团队工作；6. 具备良好的学习能力和快速适应能力，能够不断更新自己的专业知识与技能；7. 工作积极主动、责任心强，具备较强的抗压能力和应变能力；8. 具备良好的职业操守和道德素养，恪守职业道德和公司规定。
三、岗位福利1. 提供具有竞争力的薪资待遇和完善的福利体系；2. 提供良好的晋升和发展机会，帮助员工实现职业目标；3. 提供良好的工作环境和团队氛围，提供学习和成长的机会；4. 提供全面的培训和专业发展计划，提升员工的能力水平；5. 公司遵循公平、公正、公开的原则，为员工提供广阔的发展空间。
四、应聘方式请将个人简历发送至公司人力资源部邮箱，邮件主题注明“部副主任岗位申请”。
我们将对符合条件的申请者进行筛选，并与您取得联系。
五、注意事项1. 申请者提交的材料必须真实有效，如有弄虚作假，一经发现将取消招聘资格；2. 我们将对申请者进行面试和能力测试，以综合评估其能力和适应性；3. 所有应聘者的个人信息将严格保密，仅用于招聘流程中；4. 若应聘者未能通过初步筛选，我们将不会另行联系，请谅解。
资产保全部副主任岗位职责
资产保全部副主任岗位职责一、资产保全部副主任职责范围1.制定和完善资产保全工作制度和规章制度，确保资产保全工作的顺利进行；2.负责组织和协调资产保全部门的工作，制定工作计划和任务分配，并监督实施；3.负责资产保全工作的领导和指导，做好各项重要工作；安排人员工作及制定考核措施；推进工作的顺利开展；4.负责资产保全部门的现场巡查和日常监管工作，对工作中存在的问题及时发现并解决；5.协助资产保全部门与其他部门之间的沟通与协调，确保各项工作协同进行；6.组织开展各种资产保全工作培训和演练，提高部门人员的技能和应急能力；7.负责编制和制定资产保全工作报告及统计工作，及时汇报工作进展；8.负责公司资产相关的保险事务，确保保险工作的顺利进行；9.负责与公司对外合作伙伴的对接和协调，维护公司资产的安全；10.参与公司重大资产决策，提供专业建议和意见。
二、资产保全部副主任所需的能力和素质1.良好的组织和协调能力，能够合理安排部门工作和资源；2.较强的团队管理能力，能够激励和带领团队成员完成工作任务；3.具备较强的沟通能力和表达能力，能够与不同部门和合作伙伴进行有效的沟通和协调；4.具备较强的应急处理能力，能够迅速反应和处理紧急情况；5.熟悉资产保全工作的法律法规和政策，具备较强的风险意识和防范能力；6.具备较强的分析和解决问题的能力，能够在复杂环境中快速作出准确的决策；7.具备较强的学习和创新能力，能够及时了解业内最新的资产保全技术和手段。
总结：资产保全部副主任是一个重要的职位，需要具备良好的组织和协调能力，团队管理能力，沟通能力，应急处理能力，风险意识和防范能力，分析和解决问题的能力，学习和创新能力等。
只有具备这些能力和素质，才能够更好地完成资产保全部门的工作，确保公司的资产安全。
资产保全部副经理的工作职责
岗位名称财产保所有副经理财产保所有副经理岗位编号所在部门财产保所有岗位定员直接上司财产保所有经理职系管理职系直接下级清收员薪资等级所辖人员3岗位剖析日期本职：辅助拟订财产保所有财产处理整体规划；组织全行不良贷款的清收，盘活闲置财产的经营工作；并指导清收员对每笔财产的处理；辅助本部门经理兼顾管理财产保所有的管理工作；有关会议的组织，以保证不良财产的回竣工作的有序进行。
职责与工作任务：职责表述：辅助拟订财产保所有财产处理整体规划职组织对各样信息的加工、整理、归类、存档责详细组织财产保所有全体工作人员共同拟订不良财产处理规划工作一任务针对各阶段状况，设计不良财产处理规划方案为经理供给决议依照详细完美整体方案和方案组织的分解、落实、总结职职责表述：指导部门职工对每笔财产的处理责工作时间百分比：15%频率：频率：工作时间百分比：70%二辅助指导清收员参加财产重组等方式清收和盘活不良财产辅助指导清收员经过诉讼、拍卖等手段清收不良贷款工作辅助指导清收员经过转贷的方式盘活不良贷款任务指导清收员的法律、会计等详细实务辅助经理组织招待政府有关部门、以及公共关系的拓展、保护和保持职责表述：辅助本部门经理兼顾管理财产保所有的管理工作职责增援清收员在处理不良财产时的合理要求工作三辅助本部门经理兼顾安排部门公共工具的合理分派使用任务辅助本部门经理对清收员的不妥行为的纠正和办理职责表述：组织有关会议、对全行的法制宣传和教育工作职组织有关会议责工作组织和准备对全行的法制宣传和教育工作四任务职责表述：职责工作五任务职职责表述：频率：频率：工作时间百分比：10%频率：工作时间百分比： 5%频率：频率：工作时间百分比：%频率：频率：工作时间百分比：%责六工作任务职责表述：职责工作七任务权益：对财产保所有的财产处理整体规划的建议权对业务范围内财产的法定决议权本部门的薪资、资本的查核建议权在领导授意下，代表银行参加外事活动权对银行贷款审察流程、规划、方向及其余信息的建议权在财产保全领域获守信息、知识的工具使用权接受再教育、培训的权益办公工具和劳动工具的使用权频率：频率：频率：频率：工作时间百分比：%频率：频率：频率：工作协作关系：营销部、各支行、办公室、贷款审察委员会内部协调关系客户、法院、拍卖行、外面协调关系任职资格：教育水平大学本科专业金融、财会、法律培训经历经济学、市场营销学、计算机知识、信贷、法律、会计经验 4 年以上有关工作经验， 1 年以上管理经验知识精晓信贷知识、灵巧运用法律、会计知识娴熟使用WORD,EXCEL等办公软件，具备基本的网络知识，拥有必定的协调能力、沟技术技巧通能力、计划与履行能力其余：使用工具设施电脑等办公设施，汽车等代步工具及通信工具工作环境办公楼环境工作时间特点正常工作时间所需记录文档通知、条子、备忘录、信件、报告文件、研究报告、合同及法律文本备注：。
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责
二
职责表述：指导部门员工对每笔资产的处置
工作时间百分比：70%
工作
任务
协助指导清收员参与资产重组等方式清收和盘活不良资产
频次：
协助指导清收员通过诉讼、拍卖等手段清收不良贷款
协助指导清收员通过转贷的方式盘活不良贷款
指导清收员的法律、会计等具体实务
协助主任组织接待政府有关部门、以及公共关系的拓展、维护和保持
职责与工作任务：
职
责
一
职责表述：协助制定资产保全部资产处置总体规划
工作时间百分比：15%
工作
任务
组织对各种信息的加工、整理、归类、存档
频次：
具体组织资产保全部全体工作人员共同制定不良资产处置规划
针对各阶段情况，设计不良资产处置规划方案为主任提供决策依据
具体完善总体方案和方案组织的分解、落实、总结
频次：
工作
任务
组织相关会议
频次：
组织和准备对全行的法制宣传和教育工作
频次：
职
责
五
职责表述：
工作时间百分比：%
工作
任务
频次：
频次：
职
责
六
职责表述：
工作时间百分比：%
工作
任务
频次：
频次：
频次：
频次：
职
责
七
职责表述：
工作时间百分比：%
工作
任务
频次：
频次：
频次：
权力：
对资产保全部的资产处置总体规划的建议权
对业务X围内资产的法定决策权
频次：
职
责
三
职责表述：协助本部门主任统筹管理资产保全部的管理工作
工作时间百分比：10%
工作
任务
支援清收员在处置不良资产时的合理要求
频次：
协助本部门主任统筹安排部门公共工具的合理分配使用
协助本部门主任对清收员的不当行为的纠正和处理
职
责
四
职责表述：组织相关会议、对全行的法制宣传和教育工作
工作时间百分比：5%
电脑等办公设备，汽车等代步工具及通讯工具
工作环境
办公楼环境
工作时间特征
正常工作时间
所需记录文档
通知、便条、备忘录、信函、汇报文件、研究报告、合同及法律文本
备注：
资产保全部副主任
岗位名称
资产保全部副主任
岗位编号
所在部门
资产保全部
岗位定员
直接上级
资产保全部主任
职系
管理职系
直接下级
清收员
工资等级
所辖人员
3
岗位分析日期
本职：协助制定资产保全部资产处置总体规划；组织全行不良贷款的清收，盘活闲置资产的经营工作；并指导清收员对每笔资产的处置；协助本部门主任统筹管理资产保全部的管理工作；相关会议的组织，以保证不良资产的回收工作的有序进行。
教育水平
大学本科
专业
金融、财会、法律
培训经历
经济学、市场营销学、计算机常识、信贷、法律、会计
经验
4年以上相关工作经验，1年以上管理经验
知识
精通贷知识、灵活运用法律、会计知识
技能技巧
熟练使用WORD,EXCEL等办公软件，具备基本的网络知识，具有一定的协调能力、沟通能力、计划与执行能力
其它：
使用工具设备
本部门的工资、资金的考核建议权
在领导授意下，代表银行参加外事活动权
对银行贷款审查流程、规划、方向及其他信息的建议权
在资产保全领域获取信息、知识的工具使用权
接受再教育、培训的权利
办公工具和劳动工具的使用权
工作协作关系：
内部协调关系
营销部、各支行、办公室、贷款审查委员会
外部协调关系
客户、法院、拍卖行、
任职资格：