人资年终工作总结范文
人力资源个人年底总结范文6篇
人力资源个人年底总结范文6篇第1篇示例：随着一年又将步入尾声，时光荏苒，转瞬间我们已经来到了2021年的年底。
在这一年的人力资源工作中，我收获颇丰，也遇到了不少挑战和困难。
在这里，我想对自己的工作进行一次总结和反思，为新的一年做好准备。
一、工作总结在过去的一年里，作为人力资源专员，我主要负责员工招聘、培训、绩效考核、薪酬福利等工作。
在招聘方面，我积极参与校园招聘及社会招聘活动，筛选出符合公司要求的人才，为公司的发展壮大提供了人才支持。
在员工培训方面，我组织了多次培训活动，提高了员工的岗位技能和综合素质。
在绩效考核和薪酬福利方面，我做了详细的工作计划，确保了员工薪酬福利的合理性和公正性。
在工作中，我与同事们共同合作，相互支持，共同努力，取得了不少成绩。
我在工作中遵循“严格执行，精心服务，负责尊崇”的原则，深受领导和员工的好评。
在公司的每一个岗位上，我都认真负责，努力工作，全心全意为公司的发展贡献自己的力量。
二、工作反思在工作中，我也遇到了不少困难和挑战，比如招聘难度大，招聘周期长，员工的绩效评定标准不够清晰等问题。
在未来的工作中，我需要进一步提升自己的能力，加强自身的学习和提高，不断完善自己的专业知识体系，提高自己的核心竞争力，更好地胜任人力资源工作。
在工作中，我也需要进一步提高自己的团队合作意识，积极主动地与同事沟通协作，共同推动工作的顺利进行。
我也需要更加关注员工的需求，关爱员工，倾听员工的声音，建立一个和谐、积极向上的工作氛围。
三、新的一年展望在新的一年里，我将继续努力工作，不断提升自己的综合素质和专业素养，全力以赴服务于公司的发展和员工的成长。
我也将不断学习、不断进步，迎接新的挑战，为公司的发展贡献自己的力量。
在新的一年里，我相信通过自己的努力和付出，一定能够取得更好的成绩，实现更大的突破。
让我们携手并肩，共同努力，迎接新的一年的到来，为公司的明天创造更加美好的未来！第2篇示例：年底总结，是一年工作的结束，更是对自己工作的一次总结和反思。
公司人力资源年终优秀工作总结5篇
公司人力资源年终优秀工作总结5篇篇1一、背景随着一年的结束，人力资源部在完成了一系列的招聘、培训、管理以及发展规划的任务后，进行了全面细致的工作总结。
在此，我们将回顾过去一年的主要工作，展示我们的成果，反思我们的不足，并为未来的工作提出展望和建议。
二、招聘与人才队伍建设在过去的一年里，人力资源部紧紧围绕公司的发展战略和部门需求，开展了一系列招聘活动。
我们不断优化招聘流程，通过各种渠道积极寻找和吸引优秀人才。
1. 招聘活动：我们共组织了XX场大型招聘会，覆盖了XX个不同的专业和领域。
通过线上和线下的方式，吸引了超过XX名应聘者。
2. 招聘成效：成功招聘了XX名新员工，其中包括XX名硕士和XX 名博士，填补了公司关键岗位的人才空缺。
3. 培训与发展：对新入职员工进行系统的入职培训，确保他们能够快速适应公司的工作环境。
同时，为在职员工提供了XX次专业培训，提升了员工的专业技能和综合素质。
三、绩效管理与激励机制我们致力于建立一个公平、公正、有效的绩效管理体系，以激发员工的工作热情和创新精神。
1. 绩效考核：实施了年度绩效考核制度，确保了员工的工作表现与公司的目标相一致。
通过绩效反馈，帮助员工认识到自己的优点和不足，促进个人发展。
2. 激励机制：根据绩效考核结果，对优秀员工进行了表彰和奖励。
同时，通过晋升机会、培训机会和奖金等多种方式激励员工。
四、员工培训与学习我们重视员工的个人成长和发展，为此提供了丰富的培训和学习机会。
1. 内部培训：开展了针对不同岗位的内部培训课程，提高了员工的专业知识和工作技能。
2. 外部学习：鼓励员工参加行业内的研讨会、论坛和培训课程，以拓宽视野和提升能力。
3. 职业发展：为员工制定了职业发展规划，帮助员工明确职业目标，实现个人与公司的共同成长。
五、组织文化与团队建设我们注重组织文化的建设和团队精神的培育。
1. 组织活动：通过举办各种团队活动，如户外拓展、年会等，增强员工的团队协作精神和凝聚力。
人力资源个人工作年末总结范文6篇
人力资源个人工作年末总结范文6篇篇1一、背景在过去的一年里，我作为人力资源部门的一员，经历了许多挑战和机遇。
通过不断努力和实践，我在人力资源管理领域获得了宝贵的经验和知识。
在此，我将对过去一年的工作进行全面的总结，并提出对未来工作的展望。
二、工作内容及成果1. 招聘与配置在过去的一年里，我积极参与了公司的招聘与配置工作。
针对公司各部门的岗位需求，我进行了一系列的职位分析和人才需求预测，确保公司招聘到合适的人才。
同时，我不断优化招聘流程，提高招聘效率，为公司节约了大量的时间和成本。
2. 培训与发展在员工培训方面，我根据公司的发展战略和员工需求，制定了一系列培训计划。
通过内部培训、外部培训和在线学习等方式，提高了员工的技能和素质。
此外，我还积极参与员工职业生涯规划，为员工提供个性化的职业发展建议。
3. 绩效管理在绩效管理方面，我协助各部门制定绩效考核标准，确保公平、公正、公开。
同时，我定期对员工进行绩效评估，为员工的晋升和薪酬调整提供依据。
通过绩效管理，有效提高了员工的工作积极性和工作效率。
4. 薪酬福利在薪酬福利方面，我深入研究市场行情，根据公司的发展状况和员工的实际需求，调整薪酬福利政策。
我确保公司的薪酬福利具有竞争力，以激发员工的工作热情和提高员工的满意度。
5. 劳动关系在劳动关系方面，我积极协调员工与公司的关系，处理劳动纠纷，确保公司的稳定运营。
同时，我宣传劳动法律法规，提高员工的法律意识，为公司营造良好的法治环境。
三、经验教训1. 加强沟通能力：在工作中，我发现沟通能力对人力资源工作至关重要。
只有与公司各部门和员工保持良好的沟通，才能更好地了解需求和解决问题。
2. 提高专业素养：人力资源领域知识更新迅速，我需要不断学习新的知识和技能，提高自己的专业素养。
3. 增进团队协作能力：人力资源工作需要与各部门紧密合作，我需要进一步提高团队协作能力，共同推动公司的发展。
四、未来展望1. 深化人力资源管理：在新的一年里，我将继续深入学习人力资源管理知识，为公司提供更加专业的人力资源管理方案。
人力资源年终工作总结报告范文6篇
人力资源年终工作总结报告范文6篇篇1一、前言本报告旨在梳理本年度人力资源工作的情况，总结经验教训，明确下一步工作计划与目标。
通过总结过去一年的工作，我们更好地了解公司的人力资源状况，为未来可持续发展提供有力支撑。
二、工作内容概述1. 招聘与配置（1）完善招聘流程，提高招聘效率，确保公司各部门的人才需求得到满足。
（2）开展校园招聘、社会招聘等多种渠道，积极引进优秀人才。
（3）优化员工配置，确保人力资源合理分配。
2. 培训与发展（1）制定年度培训计划，组织实施各类培训课程。
（2）加强内部培训师资力量建设，提高培训质量。
（3）开展职业生涯规划活动，帮助员工明确职业发展方向。
3. 绩效管理（1）完善绩效考核体系，确保公平公正。
（2）实施绩效考核，及时反馈与调整。
（3）绩效考核结果与薪酬福利、晋升等挂钩，激励员工积极工作。
4. 薪酬福利（1）制定具有竞争力的薪酬福利政策，吸引和留住人才。
（2）调整薪酬福利结构，确保内部公平性。
（3）关注员工福利，提高员工满意度。
5. 劳动关系（1）加强劳动法规学习，防范劳动纠纷。
（2）完善劳动合同管理，确保合法合规。
（3）关注员工心理健康，提高员工满意度和忠诚度。
三、重点成果1. 成功引进XX名优秀人才，满足公司业务发展需求。
2. 实施XX次培训课程，提高员工专业技能和综合素质。
3. 绩效考核体系更加完善，员工工作积极性显著提高。
4. 薪酬福利政策得到员工普遍认可，员工满意度明显提升。
5. 劳动关系和谐稳定，劳动纠纷事件为零。
四、遇到的问题与解决方案1. 招聘难度加大：加大招聘渠道宣传力度，提高公司知名度；优化招聘流程，提高面试效率。
2. 培训质量参差不齐：加强内部培训师力量建设，引入外部优质培训资源，提高培训质量。
3. 绩效考核实施中存在问题：加强与员工的沟通，及时反馈与调整；完善绩效考核体系，确保公平公正。
4. 薪酬福利政策调整难度：加强与各部门的沟通协调，确保政策调整的合理性与可行性；关注员工福利需求，逐步调整薪酬福利结构。
人资部年终总结（通用6篇）
人资部年终总结（通用6篇）人资部年终总结（通用6篇）日子在弹指一挥间就毫无声息的流逝，经过过去一年的辛勤付出，我们一定积累了不少经验和教训，是时候对自己这一年的工作进行一个全面的总结了。
年终总结可是让你获得升职加薪的机会喔，以下是小编精心整理的人资部年终总结（通用6篇），欢迎大家分享。
人资部年终总结120XX年，人力资源部在公司杨总的关心和支持下，紧紧围绕公司的工作重点，以“服务公司的生产和销售，服务公司的每一位客户，服务公司的大局”为出发点，紧张而有序地开展各项工作。
一、人员需求的保障截止20XX底，公司员工总人数已增加至人，较上一年度增加了。
人资部未雨绸缪，为了较好地满足了公司各岗位的人员需求。
根据20XX年繁重的生产销售任务和高标准的质量工作要求，预计20XX年人员需求将增大。
20XX年春节过后，将利用报纸和网络进行人员招聘工作。
选择全年网站套餐，使得公司全年均得以人才的供给，并且这种招聘方式的成本较低。
通过一年的努力工作，人资部不仅满足了学徒、保洁、前台、保安等几处岗位的人员需求，还为销售顾问、服务顾问、配件专员等有着特殊要求的岗位提供了高质量的人才。
二、人资部其他工作1、IT工作克服工作量大、人员少等困难。
公司的办公设备得到很好维护，到目前为止，公司的打印机、复印机等继续保持“更新‘零’采购”（除增加外）。
公司办公耗材维持低成本，公司网络全年无故障，公司办公台式电脑全年“零”淘汰。
可以说，公司20XX年办公成本得以控制，办公网络得以良好维护。
2、20XX年人员认证工作。
20XX年人员认证工作提前半年顺利完成。
全年没有培训认证的罚款现象发生。
人资部利用培训，不仅完成公司的认证任务，还为公司培养了许多技术人才，提高了员工的积极性，并为公司今后的认证工作打下了坚实基础。
3、人资部的工作出发点始终是“公司的整体利益”，工作目的是服务于公司的生产销售、致力于提高客户的满意度。
在完成纷杂的日常工作前提下，人资部从公司大局出发继续承担着公司院落基本设施建设的监管工作，公司机动车辆燃油供给和管理工作。
人力资源年终工作总结报告范文7篇
人力资源年终工作总结报告范文7篇篇1一、引言在过去的一年中，人力资源部紧紧围绕公司战略目标，全面履行人力资源管理职责，致力于提高员工满意度、优化人力资源配置、提升人才竞争力。
本报告将详细总结过去一年的主要工作、成果、问题及解决方案，并展望未来的工作计划。
二、年度工作总结（一）招聘与配置1. 招聘方面：今年我们共发布了XXX个岗位招聘信息，收到了XXX余份简历，成功招聘了XX名优秀人才。
通过优化招聘流程，提高了招聘效率，降低了招聘成本。
2. 配置方面：根据公司战略和部门需求，合理调整人员配置，优化人力资源结构。
通过内部推荐、岗位轮换等方式，激发了员工的潜力，提高了员工的归属感。
（二）培训与开发1. 培训方面：举办了XX场内部培训，涵盖技能培训、职业素养等多个方面。
同时鼓励员工自我学习，提供学习资源支持。
2. 职业规划：结合员工个人发展规划与公司需求，为员工提供职业规划建议，帮助员工实现个人成长与职业晋升。
（三）绩效管理1. 绩效考核：实施绩效考核制度，公平、公正地评价员工的工作表现，激励员工提高工作效率。
2. 绩效反馈：定期进行绩效反馈，与员工面对面沟通，指导员工改进工作不足，提高工作水平。
（四）薪酬福利1. 薪酬体系：根据公司战略和市场情况，调整薪酬体系，确保公司薪酬的外部竞争力和内部公平性。
2. 福利管理：提供完善的福利待遇，包括五险一金、年终奖、节日福利等，提高员工满意度和忠诚度。
三、成果与亮点1. 人才引进：成功引进了一批高素质、高技能的优秀人才，为公司的发展注入了新的活力。
2. 培训体系：建立了完善的培训体系，提高了员工的专业技能和职业素养，为公司的业务发展提供了有力支持。
3. 绩效管理：实施绩效考核制度，有效激励员工提高工作效率，促进了公司目标的达成。
4. 薪酬福利：优化薪酬体系，提高福利待遇，有效提高了员工满意度和忠诚度。
四、存在问题及解决方案1. 人才流失率较高：需进一步优化薪酬福利体系，提高员工满意度；加强员工关怀，提高员工的归属感。
人力资源年终个人工作总结例文(四篇)
人力资源年终个人工作总结例文转眼间又将跨过一个年度之坎，在____主管部门和公司领导的正确领导下，我们在进一步做好人力资源基础性工作的同时;加强定岗定员、人力资源培训与开发、人力资源管理信息化和人力资源管理制度建设;不断开拓人力资源视野，把握人力资源动态。
为了总结经验，继续发扬成绩同时也克服存在的不足，现将____年度人力资源管理工作做如下简要回顾和总结。
一、组织制度建设积极落实原有人力资源管理制度，根据新劳动法的实施，针对员工管理相关制度做了部分修订，同时组织各部门、车间相关人员进行培训，做好新修订文件的落实工作。
规范了各部门的人员档案并建立电子档案，严格审查全体员工档案，对资料不齐全的一律补齐。
做好新进员工和辞职员工的劳动合同签订和解除工作，并做好整理归档，做到有凭有据。
员工从进入公司到岗位变动，从绩效考核到批评处分，从日常考评到离职，企管部都按照文件的程序进行操作，采取就事不就人的原则，对员工提供尽可能的个性化的服务，希望能达到各项工作的合法性、严肃性，使员工处处、事事能透过与员工切身利益相关的活动来感受公司的“以人为本”的关心以及制度的严肃氛围。
二、人力资源管理方面根据各部门的人员需求，在确保人员编制完全控制在标准编制内的前提下，企管部通过内招和外聘两方面入手，做好今年的人员招聘工作，截止____月底，公司共有员工____人，公司领导____人，中层管理人员____人，行政人员____人，生产员工____人，后勤保障人员____人，其中中级以上管理和技术人员____人，初级以上____人。
公司现有残疾员工____人，占全体员工的____%。
____年完成内外部招聘18场，共招聘____人，并合理的进行了内部人力资源调配。
由于各类原因，经统计____年辞职出厂共____人。
目前为止，公司____人共有____人签订了固定期限劳动合同，____人签订临时劳动合同，____人未签订劳动合同。
人力资源年终个人工作总结例文（二）回顾____，在公司领导的关心指导下，顺利地完成了各项工作任务。
人力资源年度个人工作总结（通用5篇）
人力资源年度个人工作总结（通用5篇）人力资源年度个人工作总结（通用5篇）时光荏苒，白驹过隙，一段时间的工作已经结束了，这段时间以来的工作，收获了不少成绩，是时候在工作总结中好好总结过去的成绩了。
在写之前，可以先参考范文，以下是小编帮大家整理的人力资源年度个人工作总结（通用5篇），希望对大家有所帮助。
人力资源年度个人工作总结1一年的时间又悄悄的从指间流走了，回望20**年度的工作生活，感受到公司及身边的人这一年来发生的巨大变化，我们的品牌在快速提升着，身边的同事也都在不断进步着，朝着同一个目标奋斗着。
新的一年即将到来，也带来了新的挑战，在我们准备以全新的面貌来迎接新年的到来时，也不忘来回顾和总结过去一年来所做的努力。
现对今年的工做一个小小的总结：对于公司员工的人事档案及其他资料进行收集及管理，使其更加完善化，保持公司档案的完整性，为保证日后的分析工作提供更准确的信息。
因档案内容涉及公司有关机密，期间我保持着极高的警惕性和很强的保守意识。
协助上级掌握人力资源状况；填制和分析各类人事统计报表。
为人力资源规划工作提借准确的信息。
负责管理员工劳动合同，办理劳动用工及相关手续；到目前为止，劳动合同的签属工作开展的不是特别的顺利，主要因为市场推广部业务人员较散，集中的机会较少，经常都是来去匆匆，致使部分业务人员至今未能签署劳动合同。
计划争取过年这个机会，把合同签署工作完成好。
结合公司制度及国家规定管理员工考勤和请休假管理，按月准确出具考勤报表。
其中员工考勤又是一个难点，公司实行上班刷卡办法已经一年半时间了，由于部份员工一直未能适应新的考勤办法所以效果一直不太好。
今年人力资源部特意为此问题进行了考勤重申，并与综合管理部技术人员讨论后改善了考勤系统，但因公司许多工作岗位性质的不同，员工工作时间经常需要弹性化管理，还是不能很好的交上令人满意的考勤数据，但为了防止有些员工“言过其实”，照成考勤不公的结束，考勤系统还需更加完善。
关于人力资源年终个人总结范文5篇
关于人力资源年终个人总结范文5篇篇1一、背景在过去的一年中，作为人力资源部门的一员，我肩负着招聘、培训、绩效管理等重要职责，致力于提升公司整体人力资源效能。
本总结将梳理本年度工作，总结经验教训，展望未来发展，为公司在人力资源领域的持续进步提供有力支持。
二、招聘与人才引进1. 招聘需求分析：根据公司业务需求，制定详细的招聘计划，明确岗位需求及任职要求。
2. 招聘渠道拓展：充分利用招聘网站、社交媒体、内部推荐等多种渠道，广泛吸引优秀人才。
3. 面试与选拔：严格执行面试流程，确保公正、公平选拔人才。
本年度共成功引进XX名优秀人才，为公司注入新鲜血液。
4. 招聘优化：针对招聘过程中的问题，不断优化招聘流程，提高招聘效率。
三、培训工作1. 培训需求分析：通过问卷调查、面谈等方式了解员工发展需求，制定针对性培训计划。
2. 培训组织实施：组织内外部培训活动，包括新员工入职培训、技能提升培训等，提高员工素质及能力。
3. 培训效果评估：对培训活动进行效果评估，收集员工反馈，为下一年度培训提供改进方向。
四、绩效管理1. 绩效考核体系建立：根据公司战略目标，建立绩效考核体系，明确考核标准及流程。
2. 绩效考核实施：定期对员工进行绩效考核，确保员工工作与公司目标保持一致。
3. 绩效反馈与改进：针对绩效考核结果，给予员工及时反馈，指导员工改进工作，提高绩效。
五、薪酬福利与员工关系1. 薪酬福利政策制定：根据公司发展及市场行情，制定具有竞争力的薪酬福利政策。
2. 薪酬福利实施：确保薪酬福利政策落实到位，提高员工满意度。
3. 员工关系维护：关注员工动态，及时解决员工纠纷，维护良好的员工关系。
六、个人能力提升与职业规划1. 专业知识学习：学习人力资源领域的前沿知识，提高自身专业素养。
2. 技能提升：提高沟通、协调、组织能力，更好地服务于公司。
3. 职业规划：制定个人职业规划，明确发展方向，为晋升打好基础。
七、总结与展望过去一年，我在人力资源领域取得了一定的成绩，但仍存在诸多不足。
人力资源部个人年终总结8篇
人力资源部个人年终总结8篇篇1====================一、背景概述------------随着一年的结束，人力资源部在公司的运营和发展中起到了至关重要的作用。
本报告旨在回顾人力资源部在过去一年的主要工作、成果、挑战，并展望未来的发展方向。
通过深入分析，旨在总结经验教训，为未来工作提供指导。
二、年度工作回顾------------招聘与员工培训在过去的一年里，人力资源部成功地完成了公司的招聘与培训工作。
我们完成了以下主要任务：* 成功招聘了XX名新员工，覆盖了各个关键岗位，满足了公司业务发展的需求。
* 对新员工进行了系统的入职培训，使他们更快地适应公司文化和工作环境。
* 实施了员工技能提升与专业培训，提高了员工的专业素养和业务能力。
绩效管理与薪酬福利在绩效管理和薪酬福利方面，我们取得了以下成绩：* 完善了绩效考核体系，更加公正、合理地评估员工的工作表现。
* 根据市场情况和公司发展战略，调整了薪酬福利政策，提高了员工的工作积极性和留任率。
企业文化与员工关系在企业文化建设和员工关系管理方面，我们开展了以下工作：* 加强企业文化建设，举办了多种员工活动，增强了团队凝聚力和员工归属感。
* 及时处理员工纠纷和投诉，维护了良好的员工关系，提高了工作效率。
三、成果展示------------* 成功构建了高效的人力资源管理团队，提高了团队的整体素质和专业水平。
* 招聘与培训工作使得公司员工结构更加合理，员工技能水平得到了显著提升。
* 绩效管理和薪酬福利体系的完善，有效地激发了员工的工作热情，提高了工作效率。
* 企业文化建设的加强，使员工之间的关系更加和谐，公司的凝聚力得到了增强。
四、面临挑战与问题分析------------挑战* 招聘高端人才的难度加大，需要拓展招聘渠道和方式。
* 员工培训的需求日益多样化，需要不断更新培训内容和方法。
问题分析* 招聘渠道单一，缺乏创新。
对此，我们需要加强网络招聘和社交媒体招聘的力度。
人力资源年度总结6篇
人力资源年度总结6篇篇1一、概述在过去的一年中，我们公司的人力资源部门积极发挥职能，致力于优化公司人力资源配置，提高员工素质，增强团队凝聚力，从而提升公司的整体竞争力和员工满意度。
在此，我将对过去一年的工作进行全面总结和反思。
二、工作内容招聘与选拔：我们根据公司业务发展和部门需求，积极开展招聘工作，拓宽招聘渠道，提高招聘效率。
同时，严格执行选拔程序，确保新员工的素质和团队的整体实力。
培训与发展：我们重视员工的培训与发展，组织了多场内部培训，涉及专业技能、团队合作、企业文化等方面的内容。
此外，我们还积极为员工提供各种外部培训和职业发展机会。
绩效管理：我们进一步完善了绩效管理体系，提高了绩效管理的科学性和有效性。
通过对员工绩效的定期评估和反馈，激励员工提高工作效率和质量。
薪酬福利：我们不断优化薪酬福利制度，提高员工的薪酬竞争力，增强员工对公司的归属感和满意度。
员工关系：我们加强了与员工的沟通与互动，及时了解员工的需求和意见，妥善处理员工关系问题，营造了良好的工作氛围。
三、成果与挑战在过去的一年中，我们取得了一定的成果，如员工满意度和团队凝聚力显著提高，员工流失率有所降低等。
同时，我们也面临一些挑战，如部分岗位人才短缺、员工培训需求不断变化等。
针对这些挑战，我们将继续优化人力资源管理工作，提高应对能力。
四、未来规划1. 继续加强招聘与选拔工作，拓宽招聘渠道，提高招聘效率，确保公司业务发展所需人才。
2. 加大员工培训力度，为员工提供更多的外部培训和职业发展机会，帮助员工提升自身素质和竞争力。
3. 进一步完善绩效管理体系，提高绩效管理的科学性和有效性，激励员工提高工作效率和质量。
4. 优化薪酬福利制度，提高薪酬竞争力，吸引和留住优秀人才。
同时，关注员工福利需求，为员工提供更加人性化、多样化的福利措施。
5. 加强与员工的沟通与互动，了解员工需求，解决员工实际问题，营造良好的工作氛围，增强员工的归属感和满意度。
人力资源个人年终总结范文5篇
人力资源个人年终总结范文5篇篇1光阴似箭，岁月如梭，转眼之间，20XX年已经过去，我们即将迎来崭新的20XX年。
回首过去的一年，我在人力资源领域中不断学习和成长，取得了一些成绩，但也存在一些不足。
在此，我对过去一年的工作进行总结，以期望在未来的工作中能够扬长避短，再创佳绩。
一、工作内容与成果1. 员工招聘与培训在过去的一年中，我积极参与了公司的员工招聘与培训工作。
通过发布招聘信息、筛选简历、安排面试等环节，成功为公司引进了一批优秀的人才。
同时，我还组织了多次员工培训活动，包括新员工入职培训、岗位技能培训以及团队建设活动等，提高了员工的综合素质和团队协作能力。
2. 绩效管理与激励在绩效管理方面，我协助公司建立了完善的绩效管理体系，制定了合理的绩效评估标准和方法。
通过定期的绩效评估和反馈，激励了员工的工作积极性，提高了整体的工作效率。
同时，我还参与了公司激励方案的制定和实施，确保了激励政策的公平性和有效性。
3. 员工关系与沟通在员工关系与沟通方面，我注重与员工的沟通和协调，及时了解员工的需求和问题。
通过建立定期的沟通机制和员工座谈会等形式，加强了与员工的互动和信任。
在处理员工关系时，我始终坚持公平、公正的原则，维护了良好的劳动关系。
4. 企业文化建设在企业文化建设方面，我积极参与了公司的各项文化活动，如年会、团队聚餐等。
通过这些活动，增强了公司的凝聚力和向心力，营造了积极向上的工作氛围。
同时，我还注重员工的文化建设培养，组织了多次企业文化培训和学习活动，提高了员工对企业文化建设的认识和参与度。
二、存在的问题与不足1. 专业知识不足在人力资源领域中，我仍然存在一些专业知识不足的问题。
例如，在员工激励方案的设计和实施方面，我还需要进一步学习和掌握相关的理论和技巧。
此外，在员工关系处理和劳动法规遵守方面，我也需要不断提高自己的专业素养。
2. 工作效率有待提高虽然我在过去的一年中取得了一些成绩，但我认为自己的工作效率还有待进一步提高。
人力资源个人年终总结（精选5篇）
人力资源个人年终总结(精选5篇)人力资源个人年终总结(精选5篇)经过一段时间的努力后，我们在不断的成长中得到了更多的进步，让我们好好总结一下，并记录在工作总结里。
下面小编给大家分享一些关于人力资源个人年终总结，供大家参考。
人力资源个人年终总结（篇1）20____年，我部紧密围绕公司中心任务，认真落实部门工作职责和目标，团结拼搏、求真务实、开拓创新，较好地完成了年度各项工作任务。
主要总结如下：一、领导重视、各部门支持是各项工作顺利完成的前提人力资源部的工作涉及到人事管理、党务纪检、教育培训、劳资保险、工会、老干、计生等综合性和政策性都很强的工作，同时又是事务性、服务性的工作，工作当中必然会出现新情况、新问题。
公司领导特别是分管领导非常重视，经常对我部工作及时给予指导，各部门和职工对我部工作的理解及支持，使我们工作得以顺利开展。
年内，重点完成了公司年度理论学习计划的制定和组织实施;建立政工例会制度、谈心制度;开展艰苦奋斗精神专题教育大会，组织公司系统"弘扬中华民族传统美德，营造诚信和谐人际氛围"演讲比赛;召开公司系统纪检工作会议;组织完成公司职工年度考核工作、有关公司人事规章制度的制订、对竞聘上岗的新任中层管理人员的考核工作;为职工办理各类保险;对职工进行政治理论、业务知识等方面的培训;组织召开职代会，积极推进司务公开，加强企业文化宣传和建设，努力为职工办实事。
二、加强管理、狠抓落实是各项工作顺利完成的关键20____年初，部门领导就根据年度工作目标，逐项分解工作任务，层层落实到每个工作岗位。
在工作当中，注意督促检查和指导，及时发现存在问题，并采取有效措施予以解决。
三、团结协作、认真负责是各项工作取得较好成绩的保证针对我部人员少，任务多而重的实际，我们加强本部全体职工的责任心和全局感，在部内提倡合作精神，全体职工团结协作、互相配合、互相理解、互相支持，工作质量和效率大大提高。
四、提高综合素质是做好各项工作的基础要全面履行职责，完成各项工作任务，就必须有一个高素质的工作队伍。
人力资源部年度工作总结范文（通用6篇）
人力资源部年度工作总结范文（通用6篇）难忘的工作生活已经告一段落了，回顾过去这段时间的工作，收获颇丰，这时候，最关键的工作总结怎么能落下！相信很多朋友都不知道工作总结该怎么写吧，下面是小编精心整理的人力资源部年度工作总结范文（通用6篇），希望能够帮助到大家。
人力资源部年度工作总结1我叫xxxx，主要负责核算、行政、人力、等基础性工作，一个多月来，及时转变观念，适应工作环境，顶住工作压力，克服种种困难，较好地完成了公司主管交给的工作任务，工作总结如下：（一）做好行政工作，提高工作效能在日常行政工作中，以办公自动化为依托，做好各类文书的起草，记录、文印，以及相关文书上传下达，对需落实的文书及时布置、落实，对落实中发现的新情况、新问题，认真收集归纳，分类整理，变被动为主动，确保一切工作向既定的方向发展。
认真贯彻公司的各项制度，及工作流程，对实行中的制度和规定需要改进补充的，提出合理化建议，不断学习国际先进管理理念，降低工作流转环节，减少耗能；对办公用品的使用情况，本着节约的原则，定额领发，同时做好库存管理。
对车辆的使用情况，认真统计使用情况，对油耗和行驶公里做好统计，正确反映车辆运营成本。
在对职工的档案和公司合同的归档工作中，联系实际工作通过管理，研究和发现人的有利因素，提出合理化建议，使人这个重要因素能在不同工作岗位中发挥各自才干，各尽其能；其实公司效益的体现很大程度上取决于公司各类资源的合理搭配，如果资产闲置，人才搁置，这对公司都是极大的浪费，在合理配置的基础上协调各类因素的关系，特别是人的关系，在出勤率等制度的约束下，关键是让人的因素发挥到极致，首先要饱满工作热情，融入到工作中，劳逸结合发挥人的主观能动性，这样的工作才有成效，因为疲倦的工作是没有效率的，只能在消耗财力，物力。
（二）做好核算，正确反映公司成本核算过程按照我一贯的工作习惯，在核算工作中时刻遵循“爱岗敬业、诚实守信、客观公正、坚持准则、提高技能、参与管理、强化服务”的职业道德理念，对财务核算按照公司客观发生的业务事实，及时、客观、准确的记录，反映，上传，对发生的反常现象，及时发现，及时查找原因，客观公正反映经济事实；记录核算台帐内容齐全，数据准确，正确反映机械设备的收入、通用车辆的使用情况，对各工地的机械及车辆使用过程中的各类材料的消耗及时统计、对比，掌握动态变化，对出现较大变化的情况，及时分析原因，掌握变化方向。
人力资源年终工作总结8篇
人力资源年终工作总结8篇篇1一、背景20XX年，我公司在人力资源方面取得了显著进展，不仅优化了内部管理流程，还提升了整体运营效率。
本报告将围绕过去一年的工作重点、成绩、经验教训以及未来规划进行详细阐述。
二、工作重点与成绩1. 招聘与配置过去一年，我公司招聘了XX名新员工，其中XX%为应届毕业生，XX%为有经验的专业人士。
通过校园招聘、社会招聘以及内部推荐等多种渠道，我们成功吸引了大量优秀人才加入公司。
在配置方面，我们根据各部门的需求和员工的特长进行合理分配，确保人岗匹配，最大限度发挥员工的潜力。
2. 培训与开发我公司高度重视员工培训工作，全年共举办了XX场次培训活动，涵盖技能提升、团队协作、沟通技巧等方面。
通过培训，员工的综合素质得到了显著提高，为公司的发展奠定了坚实的人才基础。
同时，我们还鼓励员工参加行业认证考试，对通过考试的员工给予奖励，进一步激发了员工的学习热情。
3. 绩效管理我们建立了完善的绩效管理体系，通过设定明确的绩效目标、制定合理的考核标准以及定期进行绩效评估，实现了对员工的全面激励和约束。
在绩效评估过程中，我们注重听取员工的意见和建议，对评估结果进行及时反馈，帮助员工找出自身不足并制定改进措施。
4. 薪酬与福利我公司结合市场行情和员工贡献，制定了具有竞争力的薪酬体系。
同时，我们还提供了丰富的福利待遇，如定期体检、团队建设活动、节日礼品等，增强了员工的归属感和满意度。
在薪酬发放方面，我们严格遵守国家相关法律法规，确保薪酬发放的合法性和合规性。
三、经验教训1. 人才储备不足随着公司业务的快速发展，我们发现人才储备不足已成为制约公司进一步发展的瓶颈。
因此，我们需要加大对人才的引进和培养力度，建立完善的人才储备机制，为公司提供源源不断的人才支持。
2. 培训内容与实际需求脱节在培训过程中，我们发现部分培训内容与员工的实际需求存在脱节现象。
这要求我们在制定培训计划时需要更加注重员工的实际需求和岗位特点，确保培训内容的针对性和实用性。
人资部年度工作总结6篇
人资部年度工作总结6篇篇1一、背景在过去的一年中，人资部全体员工在公司领导的指导下，围绕公司的经营目标和工作任务，积极开展各项工作。
通过加强内部管理和外部协调，不断提高服务质量和工作效率，取得了一定的成绩。
现将一年来的工作总结如下，以飨领导和同事。
二、主要工作和成绩1. 完善人力资源管理制度人资部根据公司实际情况，对人力资源管理制度进行了完善和优化。
制定并实施了《员工手册》、《招聘流程》、《培训计划》等一系列管理制度，为公司的规范化管理提供了有力保障。
2. 加强招聘工作针对公司业务发展的需要，人资部积极开拓招聘渠道，加强与各大招聘网站的合作，参加各类招聘会，为公司引进了一批优秀的人才。
同时，加强对应聘者的筛选和面试工作，确保录用的人员符合公司的要求。
3. 做好员工培训工作人资部根据公司的业务需求和员工实际情况，制定并实施了全面的培训计划。
通过内部培训和外部培训相结合的方式，提高了员工的业务水平和综合素质，为公司的业务发展提供了有力支持。
4. 加强员工激励和留任工作人资部根据公司实际情况，制定并实施了合理的薪酬和晋升体系，激发了员工的工作积极性和创造力。
同时，加强与员工的沟通，及时了解员工的需求和意见，为公司营造了和谐的工作氛围。
三、存在的问题和不足虽然人资部在工作中取得了一定的成绩，但仍存在一些问题和不足。
主要表现在以下几个方面：1. 招聘渠道有待进一步拓宽：目前公司的招聘渠道主要集中在几家大型招聘网站和招聘会中，需要进一步拓宽招聘渠道，提高招聘效果。
2. 培训工作有待加强：虽然人资部已经制定并实施了全面的培训计划，但仍需要进一步加强培训工作，提高员工的业务水平和综合素质。
3. 员工激励和留任工作有待加强：虽然人资部已经制定并实施了合理的薪酬和晋升体系，但仍需要进一步加强员工激励和留任工作，提高员工的满意度和忠诚度。
四、下一步工作计划针对以上存在的问题和不足，人资部将制定以下工作计划：1. 拓宽招聘渠道：人资部将加强与各类招聘网站的合作，参加更多的人才市场和校园招聘会，拓宽招聘渠道，提高招聘效果。
人力资源工作年终总结（精选6篇）
人力资源工作年终总结（精选6篇）人力资源工作年终总结（精选6篇）时间犹如间隙中的沙一瞬间便消失无踪，很快就到年底了，在这将近一年的时间中我们通过努力的工作，也有了一点收获，现在就让我们对过去的工作做一个详实的总结吧。
如何输出一份打动人心的年终总结呢？以下是小编为大家整理的人力资源工作年终总结（精选6篇），欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
人力资源工作年终总结120XX年机即将过去，回顾这段时间的工作状况，首先得感谢领导的正确引导还有同事的热心帮助。
现在，将对即将过去的一年的工作进行总结：一、积极、认真完成本职工作。
岗位职责是干好工作的标准，因此我部按要求认真履行人力资源部工作职责，对总公司各部门员工的档案、聘用合同书、员工个人资料进行收集、整理、保管，并做好相应的保密工作。
对员工的招聘、面试、录用、入职、离职等手续按照严格要求、严格管理、日臻完善标准完成。
在了解各部门员工的基本情况的同时，着重了解管理层人员的情况，如受教育程度、所学专业等，使人力资源得到更好的开发与利用。
在员工招聘的过程中，充分利用网络信息、人才市场等一系列手段，争取接纳更宝贵的人才，同时与呼兰区人劳局建立了良好的合作伙伴关系，为呼兰区人才的输入打下了良好的基础。
规范入、离职程序，作好经手物品的交接工作，既保障了员工的个人利益，又避免了公司财产及相关资料的流失。
二、做好员工聘任的基础性工作。
在一年一度的职工聘任与临时员工合同的签订过程中，本部门克服了种种困难，对合同内容中的疑问在员工中做了相应的解释工作，协助并监督指导各部门员工签订劳动合同，维护了公司的合法利益，保障了员工的切身利益。
三、加强培训，不断提高员工素质。
按照总公司第xxx号文件《关于加强职工岗前培训的通知》要求，我部围绕着《xxx公司规章制度汇编》一、二册及《xxx公司岗位培训教材》为基础内容，以贯彻总公司勤奋务实、开拓创新、以人为本、规范服务方针为指导思想，对各部门员工进行岗前、在岗培训。
人力资源部年终总结5篇
人力资源部年终总结5篇篇1一、背景20XX年，人力资源部在公司的正确领导下，以"培养人才、引进人才、留住人才"为宗旨，加强队伍建设，强化内部管理，在各部门的大力配合下，完成了年初制定的各项计划。
至此，一年即将过去，现将人力资源部一年来的工作总结如下：二、主要工作及成效（一）加强队伍建设，优化人员结构1. 招聘与录用。
今年全年，共招聘新员工XX人，其中管理技术人员XX人，生产操作人员XX人。
同时，根据生产及发展需要，对各岗位人员进行合理配置，使人员结构更加优化。
2. 培训与考核。
组织新员工入职培训XX场次，组织生产操作人员专业技能培训XX场次，同时对所有新入职员工进行了考核，合格率达XX%。
（二）强化内部管理，提升服务水平1. 制度建设。
完善了公司各项规章制度，建立了员工手册。
制定并完善了各部门的工作职责及岗位说明书。
同时，将ISO质量管理体系引入人力资源部，建立了一套科学、规范的管理体系。
2. 员工关系管理。
建立并完善了员工档案，对员工的入职、离职、转正、晋升等手续办理规范到位。
同时，加强与员工的沟通，及时了解员工的思想动态，帮助员工解决实际困难，使员工队伍更加稳定。
3. 企业文化建设。
通过组织各种文化活动，如文艺晚会、员工运动会等，增强了企业的凝聚力，提升了员工的归属感。
同时，积极宣传公司的企业文化理念，营造了良好的企业文化氛围。
（三）优化招聘流程，提高招聘效率1. 优化简历筛选流程。
通过建立简历筛选标准，明确各岗位的任职要求和筛选重点，使简历筛选更加高效、准确。
2. 拓展招聘渠道。
除了传统的招聘网站和猎头公司外，还积极尝试校园招聘、内部推荐等渠道，扩大了招聘范围，提高了招聘效率。
3. 加强面试环节的把控。
通过提高面试官的专业水平和对面试环节的把控能力，使面试更加有针对性、有效性。
（四）加强培训与开发，提升员工素质1. 建立完善的培训体系。
根据公司的实际需求和员工的职业发展需求，建立了一套完善的培训体系，包括新员工入职培训、专业技能培训、管理培训等。
人力资源个人年终总结范文7篇
人力资源个人年终总结范文7篇第1篇示例：人力资源个人年终总结一年又过去了，回首这一年的工作和生活，我深感时间飞逝，也对自己在人力资源工作中所取得的成绩感到满意。
在这一年里，我经受了各种工作和生活的考验，也收获了丰硕的成果。
接下来，我将就自己在这一年的工作中所取得的成绩、不足和未来的发展方向进行总结和展望。
我将总结一下我在今年所取得的成绩。
今年是一个充实而忙碌的一年，我在工作中取得了一系列的成绩。
我在招聘方面做了大量的工作，组织了数次招聘活动，成功地招聘了大批优秀的人才，为公司的发展壮大提供了有力的人才保障。
在员工培训方面，我不断地改进培训课程，提高了培训的质量，为员工的职业发展提供了更多的机会和可能。
在员工关系维护上，我加强了与员工的沟通和交流，提高了员工的满意度和忠诚度。
在绩效考核方面，我与各部门进行了深入的合作，确保了绩效考核的公平和公正，为公司的发展提供了更多的人力资源支持。
我在今年的工作中取得了一系列的成绩，这些成绩不仅是对我的工作能力的认可，也是对我工作成果的一种肯定。
尽管取得了一系列的成绩，我也深切地意识到自己在工作中存在着一些不足。
我在工作中有时会过于急躁和焦虑，影响了工作的进展和效果。
我在人际关系处理和团队协作方面还有待提高，需要更多地学习和实践。
我在某些工作中可能存在一些盲点和疏忽，需要加强自我反思和学习能力。
我在工作中的不足主要体现在个人的性格和职业素养方面，这些不足不仅影响了我的工作效果，也影响了我在团队中的形象和地位。
在未来，我将继续努力，不断完善自己的工作和生活。
我将继续提升自己的工作能力和职业素养，努力改善自己的性格和脾气，做一个更加成熟和冷静的人。
我将加强与团队的沟通和合作，争取更多的与团队成员进行深入的交流和合作，提高团队的凝聚力和执行力。
我将注重培养自己的学习能力和创新意识，不断丰富自己的知识储备和视野，为公司的发展提供更多的智力支持。
我在未来的发展中将继续努力，不断提升自己的工作能力和综合素质，为公司的发展贡献自己的力量。
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人资部年终工作总结范文在已经度过的20xx年中，我们公司的业绩取得了长远的进步，我们公司人力资源部工作也是在公司领导的领导下，取得了业绩和管理上的巨大进步。
值此辞旧迎新之际，有必要回顾总结过去一年的工作、成绩、经验及不足，以利于扬长避短，奋发进取，在新一年里努力再创佳绩。
一、20xx年人力资源工作总述20xx年公司人力资源管理与开发在进一步做好人力资源基础性工作的同时;加强定岗定员、人力资源培训与开发、人力资源管理信息化和人力资源管理制度建设;不断开拓人力资源视野，把握人力资源动态，吸收国内外最新人力资源管理思想和理念，进行人力资源管理改革与创新。
二、人力资源基本情况截至20xx年12月31日员工数143人，其中办公室8人，财务部5人，售后部14人，采购部15人，销售中心40人，批发部20人，人力资源部3人，储运部26人，计划运输部12人。
在所有人中，正副总经理3人，财务经理1人，办公室主任1人，部门经理8人，部门主管4人。
员工126人，主管以上管理人员占总人数的 11.9%，员工占总人数的88.1%。
三、基本确立公司各项制度体系，形成较为规范的人力资源管理体系根据管理体制的总体要求，已经完成各项管理规章制度、员工奖惩制度和日常培训管理管理规定，让日常管理工作更制度化、规范化和更具操作性。
员工手册等制度的完善已经纳入20xx年工作计划当中。
除了完善原有人力资源管理制度外，根据劳动法和劳动政策法规，结合公司的实际情况，明细了奖惩、考核、异动与选拔、休假、劳动关系等内容，逐步完善公司的人力资源管理制度。
基本确立公司人力资源管理的制度体系，形成较为规范的人事管理，从整体上提高了公司的人力资源管理与开发水平。
四、通过岗位分析与设置，做好定岗定员工作为配合做好公司经营业绩和员工绩效考核工作，加强人工成本控制，根据精干、高效的原则，各部门结合公司主营业务情况进行定岗定员，具体情况如下：。
三、员工培训与开发尽管每位员工的成功标准各有不同，但追求成功却是每位员工的终极目标。
因此，培训不仅是员工追逐的个人目标，是员工梦寐以求的福利享受，也是企业义不容辞的义务和责任，更是企业激励员工的颇为有效的激励手段。
给员工成长的空间和发展的机会，是企业挖掘员工潜力，满足员工需求的重要表现。
09 年企管部在完成员工招聘和配置的前提下，根据各部门、车间的培训需求及企业的整体需要建立了年度培训计划，从基础的安全培训、质检培训、质量管理培训、团队合作培训、基管理创新培训、执行力培训、企业文化培训等等来满足企业的发展需要，包括公司内部和外部的培训，全厂 200 余人共参与培训 800 余人次，其中主要培训内容有三级安全教育、企业安全生产和道路交通基础知识、能源统计、特种作业培训、特种作业复训、安全管理人员复训、水泥行业统计培训、职业病防治、烟煤的分析测定、会计上岗培训、等培训。
四、绩效考核管理根据公平、公正、公开的工资管理办法，积极完善公司原有的绩效考核办法，严格落实考核制度，重点考核产量、质量、电耗、煤耗、费用、安全、环保、卫生及其它工作质量。
五、工资和工资性费用管理方面1、根据年初预算确定吨工资目标，控制工资成本，采用产量吨工资考核分，确定当月考核工资。
经统计 20xx年 1-12 月人均工资2120 元，同比增长 6%。
2、积极做好职工的社保、公积金和意外伤害险等工资性费用的管理工作，确保 20xx年全年共支出工资性费用合理支出。
年度人力资源管理人力资源管理工作纲要五、20xx 年度人力资源管理工作纲要在新的一年里，企管部将继续围绕公司中心工作，克服缺点，改进方法;深入调研，掌握实情;加强管理，改进服务;大胆探索企管部工作新思路、新方法，促使企管部工作再上一个新台阶，为公司的健康快速发展作出更大的贡献。
下面根据本年度人力资源管理工作情况，结合目前公司发展状况和今后趋势，企管部计划从下几个方面开展 20xx 年度的人力资源管理工作：1、建立合法、创新的人力资源管理制度，对照新劳动合同法进一步梳理公司现行人力资源管理制度中相关内容，建立简明的工作流程、便于落地的政策措施，同时根据上级员工薪资管理办法，结合公司现阶段薪资制度，创建开放、合法、创新式薪酬和奖金管理制度。
2、完成公司各部门各职位、岗位的工作分析，为人才招募与绩效考核提供科学依据，控制企业员工总人数在标准编制内。
做好员工日常工作信息的采集，完成日常行政招聘与配置。
3、积极推进落实 20xx 年度培训计划，进一步提高企业中层管理人员的业务水平，进一步提高一线员工的专业技能，进一步提高职工的全员素质，努力打造一支能征善战的高素质队伍。
4、积极优化绩效考核制度，做到公平、公正，加强各部门工资总额考核，同时充分考虑员工福利，做好员工激励工作，做好员工职业生涯规划，培养雇员主人翁精神和献身精神，增强企业凝聚力。
附送：hr年终工作总结范本怎样写?1、要简洁、清晰、全面上司在面对下属长篇大论式的工作总结免不了会头痛，尤其当下属不只三两人时，但工作总结通常关系到业绩评估，既要写全面，又不可能一一道来，怎么办?要保证年度工作总结简洁，使用PPT的形式写总结是一个值得提倡的方式。
举个例子，一个招聘主管的年度工作总结中有一部份是如此表述：1、人员由年初的420人增加至600人;A、新增人员的素质较高，其中本科学历占61%，研究生以上占23%;B、新增人员组成：技术与专业服务人员占55%、销售人员占32%、其他人员占13%;2、招聘成本：年度16万元预算，实际发生额控制在12万元。
短短数行，却把招聘工作中的数量、人员素质组成、岗位组成、成本写得非常清楚。
与WORD文档中令人昏昏欲睡、密密堆积的文字不同，PPT可以使用图片、幻灯片的形式进行演示，令PPT的亲和力大为提高。
2、要用数据说话在上例中也能体现该点，用数据对工作进行汇总，既简单明了，又能清楚地说明总结者的工作能力。
但在工作中搜集、汇总、使用数据是一项有一定难度的工作，需要在平时的日常工作中，有心地对工作进行记录。
别忘了年度工作总结的数据，来自于每月、每周、每日，甚至每时的工作总结。
公司每一位员工都进行过时间管理方面的培训，每个人每天都有详细的工作计划表，一天中计划完成几项工作，实际完成情况如何等，都有记录，有备可查，这就是积累数据的好方法之一。
3、要有成绩，也要有不足成绩肯定是工作总结的重头戏，但人无完人，总不能事事都做得那么圆满，没有一点进步空间也不行。
不足该怎么提?既要提出问题，还不能让问题变成自己真正的问题或毛病，引起上司对自己不好的看法。
可以在工作总结中，将问题以挑战的形式表现，尽量表现问题的客观原因，及外部形势发展变化所引起的新挑战。
4、要总结过去，更要面向未来对未来工作的展望应该基于挑战之上。
例如还是招聘主管身份来写，强有力的招聘，适应公司业务的快速发展：1、挑战：A、在新的一年，招聘工作需面对行业的迅速发展而导致的人才短缺;B、产品研发成功，市场与销售全面展开，实施项目的人员储备不足;C、按业务发展计划，201X年员工将由600人增加至800-1000人，增幅较大;2、应对：A、网络招聘占71%，继续利用网络招聘的方法，并评估新兴网站，加大力度;B、调动员工的积极性，人才，设置内部人员奖励机制;C、加强与本行业猎头公司的合作;D、加强员工自我职业规划意识，帮助员工做好职业规划，留住人才，杜绝人才过度流失。
5、要有明确的职业规划总结了自己为公司创造的价值之余，同时也要站在个人的角度看待自己的职业生涯发展。
一是立足于当前公司现有的平台，总结自己的个人生涯得到了哪些方面的提升。
二是基于现有良好发展平台的基础之上，规划未来三至五年甚至更加长远的发展目标，设计职业上升路径，认准职业发展方向，才能使自己的职业生涯发展得越来越好。
因为，只有当我们清楚自己需要和想要的是什么时，才能知道自己该朝哪个方向努力，通过什么途径去获得，一切的行动也将变得更为有效。
HR范文人力资源部在做好基础性工作的同时，积极探索人员开发与管理，不断开拓人力资源视野，把握人力资源动态，经过进一步的研究和学习，对于政策的掌握、沟通技巧方面以及办事能力上感觉有一定提升，逐步摸索出本部门的一些工作思路。
对201X年人力资源部的工作做如下总结：一、人力资源基本情况1.在职职工111人，正式职工99人，合同工12人，女职工60人，男职工51人。
离退休职工249人。
在职职工学历情况：研究生以上2人，本科9人，专科19人。
3.本年度企业为符合退休条件的职工办理手续9人次。
4.本年度去世退休职工1名。
1.按规定及时办理了社保登记证更换、工资总额申报工作;按要求及时填报人事工资、用工等各类年报、季报和月报。
为公司新调入及招聘的员工办理劳动用工手续，对于离职调出的职工及时办理相关手续。
3.完成核定201X年职工缴费工资基数的工作，按规定核算职工201X全年收入，合法缴纳社会保险。
201X年度企业支付的职工社会保险部分费用达92万。
4.及时计发员工工资及各项福利，按照YCYA规定的时间按时完成核算工资工作，确保下发时间。
5.及时完成在职和退休职工的社会保障卡下发，更方便职工看病就医，提供相关手续等信息方面的咨询、定点医院变更业务以及因社保卡下发衔接过程中的医疗费用报销。
今年7月份北京市对最低工资标准做出了上调，企业按照北京市人保局发布的201X年最低工资标准调整方案中的规定，及时调整了长期病假职工的工资，保障了职工权益。
7.本年度去世退休职工1名，在5月份及时办理了其丧葬费的申领。
8.另外企业退休职工对一些业务提出的问题都给予了解答或完成了办理。
三、着手进行绩效考核与评估，客观、公正、合理地反映职工表现，力图激发员工潜能和工作热情。
本年度尝试进行了中高层人员的绩效考评工作，对进一步探索人力开发及管理开了头。
四、完成上级业务部门和公司领导交办的各项工作任务。
1.根据残疾人联合会对企业安置就业方面的规定，及时完成了按比例安置等工作。
社保对企业进行201X年度社会保险缴费基数及缴费人数的稽核工作，按照稽核部要求提交各项材料，其中包括参保单位201X年缴费情况检查表及参保单位年度职工缴费情况明细表，配合完成检查工作。
3.完成企业领导临时指派的其他工作任务。
五、201X年工作计划1.确保本部门基础性工作的完成。
加强本部门管理方面的学习，更深入人力开发工作，对于201X年进行的干部绩效考评工作要做好总结，更近一步。
3.将企业人员储备作为一项长期工作开展下去。
4.接触企业人力资源管理考试，进一步深造。