生产部门年度工作总结范文_工作总结

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生产部门年度工作总结标准范文(6篇)

生产部门年度工作总结标准范文(6篇)

生产部门年度工作总结标准范文____在紧张和忙碌中过去了,回首过去的一年,内心不禁感慨万千,这一年,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。

在这辞旧迎新之际,我们生产部门将深刻地对本部门一年来的工作及得失作出细致的总结,同时祈愿我们公司明年会更好。

一、生产和产量方面在过去的____月至____月由于订单的不稳定,导致员工队伍不太稳定,人员流失大,但从____月份开始至今,订单的急速上升,给车间管理带来极大压力,新招聘员工多,共有五六批次的新员工进入到车间的各生产岗位,就在这样的压力推动下,我同各车间管理还是坚定地进行岗前岗中的各种培训,保证了新进员工的顺利进入岗位角色,做到基本胜任各自的岗位工作,按时完成当月值。

二、产品质量方面在完成上述产量的同时,我们生产部也高度重视产品质量,严把生产工序的每一个质量控制关,利用生产部会议、生产线会议及生产过程及时为操作工灌输质量理念,坚持操作工为第一质检员的观点。

根据操作工的流动量,及时为新职工现场操作实践,保证每一个新操作工在上机独立操作以前,都能了解基本的产品质量判别方法。

我们始终坚信产品质量是生产出来的,只要生产部的每一个员工都有高度的质量意识,并付诸于生产操作的每一环节中,产品质量将会稳步提高,以达到满足客户质量要求的目标。

三、人员管理方面因公司生产任务的急剧增加,产品型号的多样化,公司新招聘员工很多,共有很多批次的新员工进入到车间的各生产岗位,且流动量很大,各岗位人员极不稳定,给生产各方面管理带来极大压力,就在这样的压力推动下,生产部还是坚定地对各岗位进行岗前岗中的简单培训,保证新进员工的顺利进入岗位角色,做到在各拉长的正确引导下,基本胜任各自的岗位工作。

四、安全生产方面在过去的一年里,基于行业的特殊性,我们生产部门将安全生产纳入了日常的管理工作之中,能够经常对各岗位员工进行安全知识的教育,培训操作工正确操作生产设备,发现问题及时处理。

公司生产年终总结报告范文5篇

公司生产年终总结报告范文5篇

公司生产年终总结报告范文5篇公司在年终的时候,是需要做好各个部门的年终工作总结,同时还得规划好下一年的工作计划,下面小编为大家整理了公司生产年终总结报告5篇,希望大家喜欢!公司生产年终总结报告1 2024年,在公司的正确领导下,在各兄弟部门的支持下,我根据公司的工作精神与工作部署,结合生产部经理的岗位职责与工作实际,创新工作思路、转变工作作风,认真踏实努力工作,较好地完成了各项生产工作任务,取得一定成绩。

现将20__年工作情况具体总结如下:一、生产任务完成情况2024年,我带领生产部干部员工团结协作,齐心协力,认真努力工作,较好地完成了生产任务,生产运行正常,无生产安全事故,全年完成__台__组生产任务。

二、全年采取的主要工作措施(一)加强思想教育,提高员工凝聚力。

2024年,我切实加强对员工的思想工作,开展国情、厂情教育,培养员工的感恩心。

通过开展思想教育工作,使生产部每个员工树立正确的世界观、人生观和价值观,提高思想政治觉悟,热爱企业,热爱工作岗位,做到心往一处想,劲往一处使,增强执行力,提高工作效率,确保完成公司下达的生产任务。

(二)加强设备管理,确保生产正常进行。

设备是重要的生产工具,对于完成生产任务,提高__组质量具有极其重要作用。

我切实加强设备管理,一是教育员工要爱惜设备,按操作要领使用设备,精心维护设备,保持设备的完好率和正常运行。

二是开展设备使用、保养辅导,利用晨会、班会等方式对员工进行辅导,使他们懂设备结构,懂设备检查的作用及方法,懂设备的维护保养,懂设备操作规程。

在工作中,使用好设备,保养好设备,稳定设备功能,确保设备正常运行,满足生产需要。

(三)加强质量管理,确保产品质量合格。

我知道我们企业技术力量比较薄弱,产品质量上不去,返工较多。

所以,我作为生产部经理,特别注重质量,为此把产品质量放在工作的首位,提高每个员工质量意识,认识产品标准和质量的重要性以及对企业的影响。

我从抓质量的基础性工作做起,在生产过程中牢记“质量是生命,生产保质量”的思想,坚决杜绝质量事故。

生产部工作总结范文(9篇)

生产部工作总结范文(9篇)

生产部工作总结范文(一)各项生产指标完成情况1、____第三季度各项生产指标完成情况:奶牛存栏7855头,产奶牛5569头,产鲜奶____吨,日产鲜奶____吨,产值达____万元(以____元/kg计算)。

其中____县现已建成了(孙家坝、月表、绿源、现代、联盟、十里、华达、金沙)等八个奶牛合作社,有奶牛饲养户305户,存栏奶牛5184头,奶牛合作社内奶牛饲养数占全县奶牛饲养数的65.9,安装大型挤奶设备及制冷设备九套,配套手推式挤奶机14套,合作社日产鲜奶____吨,占全县产奶量的72.2。

2、____第四季度各项生产指标预计完成情况:奶牛存栏7980头,能繁母牛5700头,年产鲜奶达____吨。

(二)主要技术推广指标完成情况1、推广牧草种植推广牧草种植,发展种草养畜是农牧结合的桥梁,牧草种植是畜牧业发展的基础。

____我县计划推广牧草种植饲养奶牛____亩。

____我县牧草种植2170亩;主要以一年生黑麦草为主。

2、推广青贮饲料____计划推广青贮饲料____吨,到____月我县玉米秸杆青贮____吨。

主要各个奶牛合作社制作为主。

3、推广奶牛冻改____计划改良奶牛4500头,计划引进优质冻精5000颗,其中省外冻精____颗,____第三季度完成奶牛冻精改良3624头,受胎率达78.4。

4、奶牛检测工作奶牛“两病”检测工作:奶牛疫病防控检测工作,我站按市、县提出的检测目标,____月____日-____月____日我站严格按照《布鲁氏菌病防治技术规范》、《牛结核病防治技术规范》对月表、十里、联盟、绿源、孙家坝奶牛合作社进行奶牛两病检测。

切实保障了奶牛业的健康发展和消费者的食品安全。

5、完成____秋季奶牛防疫工作,确保免疫密度保持100。

(三)主要项目完成情况今年继____奶牛良种项目补贴的前期准备工作,____度对____县奶牛良种补贴工作重点开展如下:1、____月____日,我站对全县14个奶牛冻改员下发了5600支奶牛良种补贴冻精。

生产车间年终工作总结范文6篇

生产车间年终工作总结范文6篇

生产车间年终工作总结范文6篇生产车间年终工作总结范文 1我作为公司生产车间的车间主管,在公司各级领导的关心支持下,带领生产车间基本上保证了运行有序,取得了不错的成绩,实现产值,同比增长。

下面就工作情况总结如下:上半年的工作中,我始终把安全工作放在第一位,认真贯彻执行安全生产责任制,并且抓好职工的安全思想教育。

在生产中,严格执行各项规程,强化现场管理,消除各类不安全隐患。

教导员工按照安全守则和操作规程进行生产,不得有半点疏忽。

整个上半年,车间没有发生一起安全事故。

在工作中,我狠抓人员稳定,思想上做足工作,紧抓员工的思想教育不放松,教育员工以大局为重,讲求集体利益。

一旦发现员工中的不满和极端情绪,及时开展思想工作和疏导工作,进行处理和化解矛盾,积极维护中共群众的合法权益,能解决的问题及时解决,把问题解决在基层,消灭在萌芽状态,防止问题扩大化。

注重产品质量,首先就是提高车间员工的操作技能,高质量、高效率完成生产任务,我定期组织车间员工开展技能学习的培训,把学习理论知识、提高操作水平和参加技能比武很好地结合起来,鼓励大家多学多练,敢于冒尖,提高水平,为本车间争光。

20xx年上半年,我车间在取得不错成绩的同时也暴露出了一些细节上的问题,比如在4月份制证室因为做证卷移胶粘接度不强出现配方问题,后来经过测试,重新调整配方,很容易的达到了要求;而7月份水晶相纸因为PET材料有胶出现粘牢这种小问题。

这些问题虽然不严重,但却对我们的工作进度造成了不必要的拖延,也间接的给车间带来了消极的影响,它们都是本可以避免的,这就是我们在生产中放松了警惕,导致这样的失误,作为车间主任,我要承担大部分的领导责任,在此,我也向领导表示歉意,我保证将汲取教训,再不会出现这种错误。

今后的工作,我车间将继续加强车间管理,以安全生产为前提,以产品质量为重点,努力调动员工的积极性,在工作上时刻保持高度集中,争取实现的目标!生产车间年终工作总结范文 2回顾20__全年的工作,我们车间以围绕安全生产、保质保量完成生产任务为前提主要做了以下几方面的工作:一、积极配合各部门确保完成生产任务在生产工作中根据生产管理部的生产计划安排,为了确保生产计划的顺利完成,不影响需方的生产安排,车间与生产管理部、仓储部、销售部,进行了密切的沟通。

生产部门2024年终工作总结范文(5篇)

生产部门2024年终工作总结范文(5篇)

生产部门2024年终工作总结范文一、工作重点(一)配合进行一号机的技改及备件选购整理工作。

一号机的技改工程从去年年底拉开帷幕,由于前期的准备工作没有完全到位,对现有设施的认识不够充分,以至于基础的重建工作耽误了一号机改造的整个进程,在公司总经理的多次督促下,经过各方面的通力协作,机组比计划晚了半个多月完成了安装过程进入调试阶段。

由于新机组与原____机存在较大差异调试仍然存在较大的困难,我们与技改方共同分析原因查找问题,在不断解决了超速、游车、油雾探测器频繁动作等缺陷之后机组终于可以稳定运行并网发电,并在高峰用电期间发挥了相当大的作用。

在一号机正常运行的阶段,生产部对一号机的遗留备件进行了大规模的清点,多次赴江阴及其他厂家订购、定做有关备件,仔细复核尺寸,并将到厂的备件进行彻底的除碳清洁并经过防锈处理后分类保存,确保随时可以使用以满足一号机备件需求。

(二)保证全年顺利完成发电任务。

进入____年发电任务较往年有很大的增加,特别是夏季进入用电高峰期,机组以连续并网运行____天半创造历史发电的最高纪录,在此期间生产部面对繁重的工作量,适时的安排班次调整了班组运行人员以适应新形势下的工作需求,经受住了未曾预料的严峻考验。

由于连续发电机组多以疲劳状态运行,出现问题的概率明显增多,解决机组的临时检修和不可缺少的定期保养也是迫在眉睫的问题,在保证机组无重大安全事故发生的前提下,利用发电间隙合理组织人员尽可能快的完成必须的抢修工作,保证了机组全年的正常稳定运行。

二、日常工作(一)由于发电任务繁重,机组的检修工作相应增多,生产部根据任务的轻重缓急合理安排落实有关的检修项目,将检修工作票与报修单落实到人基本做到小修不过夜,并发现问题或故障及时解决,在保证检修质量的前提下将大的事故基本消除在了萌芽状态。

(二)不断强调运行人员加强责任心,认真____各项既定的规章制度,严格执行交接班制度,设备巡视检查制度,并将行政办公会议及值班长会议的决议有效落实,努力发挥一线青年党员及骨干员工的先锋模范作用,在奖金考核中拉开了员工之间的差距加大了奖惩力度,这一做法起到了很好的效果。

生产工作总结范文(优秀模板6篇)

生产工作总结范文(优秀模板6篇)

生产工作总结范文(优秀模板6篇)生产工作总结范文第1篇1、营造氛围宣传引导首先,加强宣传引导,浓厚活动氛围。

采取悬挂标语,制作宣传窗,发放安全小册子等方式,广泛宣传安全生产知识,提高知晓率,扩大活动影响,营造全员参与安全的良好氛围。

2、现场督察排查隐患二是组织各部门负责人对生产设备、生产车辆、配电室、消防设施等展开了全面严谨的安全检查工作,排除安全隐患,进一步提高相关工作人员的安全意识。

3、消防培训现场演练三是组织各部门员工尤其是今年新入司员工,进行了消防知识培训和应急预案的演练。

4、消防集中培训培训中,余教官通过消防宣传短片播放以及PPT演示,着力讲解了如何检查消除安全隐患,如何扑救初期火灾,如何正确逃生等几个主要方面内容。

通过近几年国内发生的一些重大火灾案例以及现场触目惊心的画面讲解,不仅增强了公司员工的消防安全意识和责任意识,还进一步加深了对火灾危害的感性认知。

5、消防水带操作培训此外还在实战演练中对灭火器的正确使用和消防水带的快速连接出水等操作技巧进行了详细的现场讲解,随后参加培训的人员依次进行了灭火演练。

通过此次消防培训和应急演练,进一步强化了公司员工的安全意识,提升了公司应对突发事件的防范能力,为公司安全发展奠定了坚实的基础。

通过多种形式的活动,公司安全管理工作有了进一步的提升。

安全工作,重于泰山,我们将时时绷紧这根弦,努力做到“生命至上,安全发展”。

生产工作总结范文第2篇今年以来,在上级安全主管部门的具体指导下,坚持以“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻落实中央领导、国务院、省、市政府关于抓好安全生产工作的重要指示精神,结合开展“创先争优”实践活动,全面落实“安全第一,预防为主”的方针,扎扎实实地抓好安全生产工作。

做到领导重视,积极宣传,认真学习,切实履行安全生产责任制和各项安全规章制度,坚持把安全管理工作纳入日常工作的重要议事日程,严格认真落实“一岗双责”的有关精神,及时解决安全管理工作中存在的各种隐患,大力推行安全生产责任制,不断完善安全管理工作机制,提高安全防范意识。

2024年生产年终工作总结范文8篇

2024年生产年终工作总结范文8篇

2024年生产年终工作总结范文8篇篇1#一、引言随着2024年的结束,我们对过去一年的生产工作进行了全面的总结。

本报告旨在回顾过去一年的生产目标、计划与实际完成情况,分析生产过程中的问题与挑战,并提出相应的改进措施。

#二、生产目标与计划在2024年初,我们根据公司的整体战略目标,制定了详细的年度生产计划。

目标包括提高生产效率、降低成本、优化产品质量、扩大生产规模等。

我们制定了详细的生产流程和质量控制标准,明确了各部门的职责和协作方式。

#三、实际完成情况经过一年的努力,我们在生产目标方面取得了显著的成果。

生产效率得到了显著提升,生产成本得到有效控制,产品质量得到了优化,生产规模也得到了扩大。

这些成果的取得,离不开全体员工的共同努力和协作。

#四、问题与挑战在生产过程中,我们也遇到了一些问题和挑战。

主要包括以下几个方面:一是市场需求波动较大,导致生产计划调整频繁;二是部分原材料供应不稳定,影响生产进度;三是设备老化问题严重,影响生产效率和产品质量。

这些问题的存在,对我们的生产工作提出了一定的挑战。

#五、改进措施针对存在的问题和挑战,我们提出以下改进措施:一是加强市场需求的预测和分析,制定更加灵活的生产计划;二是积极寻找新的原材料供应商,确保生产进度;三是加大对设备的维护和更新投入,提高生产效率和产品质量。

同时,我们也将继续加强员工的培训和管理,提高员工的技能和素质,以适应生产工作的需要。

#六、结论与展望总的来说,2024年我们在生产工作方面取得了显著的成果,但也存在一些问题和挑战。

我们将继续加强生产和质量管理体系的建设,优化生产流程,提高生产效率和产品质量。

同时,我们也将积极关注市场动态和行业发展趋势,为未来的发展做好充分的准备。

在未来的工作中,我们将继续发扬团结协作、勇于创新的精神,不断取得新的成绩和突破。

我们相信,在公司的正确领导下,我们一定能够实现公司的宏伟目标,为公司的持续发展和繁荣做出更大的贡献!篇2#一、引言随着2024年的结束,我们对过去一年的生产工作进行了全面的总结。

生产部门年终工作总结及计划范文(8篇)

生产部门年终工作总结及计划范文(8篇)

生产部门年终工作总结及计划范文风风雨雨的____过去了,迎来了挑战性的____,回顾____的工作,首先感谢领导对我工作的支持与帮助,感谢所有班组长以及员工,在这坎坷的一年里勤勤恳恳,兢兢业业,共同努力,圆满的完成了公司下达的各项工作指标;在这一年里跟着领导学到的多,得到的也多;____我车间认真执行上级领导们的会议精神,虽然有些成绩但离领导的要求距离还很远;质量的不稳定,工作事故的出现,设备的损坏,面对着种种困难,方法总比困难多,在这一年里更能体现我们的管理能力,更能发挥我们本身的潜力,结合实践经验对以后的工作做以下计划:一、不断提升服务质量(全年执行)我们将在认真吸取以前教训的基础上,把提升维修服务质量作为公司管理工作的重中之重来抓,采取多种措施保障安全生产无事故。

将维修技能提升和标准维修操作流程为培训重点,不断强化员工主动服务意识。

加强维修现场管理,做好车辆维修后自检与互检工作。

二、减少客户报怨量(全年执行)针对____在客户报怨上存在的一系列问题,我们将在____采取以下措施来减少客户报怨量,提高一次性修复率。

第一,加强车间人员技能培训,强化员工服务意识。

将与售后各部门合作,对相关人员进行定期的培训,使员工了解本职工作的重要性,端正服务态度且在平时维修现场中对员工维修质量意识不断强化,使其熟知职位可能产生的维修问题和避免方法。

培训频率做到至少____月两次。

第二,加强检验员的质量巡检工作,避免二次返修的发生,并要求其对返修情况记录在案,使质检工作有迹可循,便于维修后分析与研究。

第三,建立合理的奖惩制度,在考核机制中加入维修技能考核,与员工的收入挂钩,奖优罚劣。

通过以上措施尽努力提升进站车辆的一次维修合格率。

三、提升维修产值(全年执行)在提升维修工时前提下,建立新的产值奖惩制度,建议加入维修新增金额提成率。

即下维修工时费任务,做到完成任务或超出任务有奖,完不成任务要罚。

(具体任务量根据前三个月工时费平均值进行汇总统计,然后逐渐递增)四、加强现场管理,推进6S管理制度(每周检查)在____,将进一步加强车间6S现场管理,保持车间维修现场的整洁有序,推进6S管理制度,将该指标作为优秀员工考评指标之一,避免做得好和做得差都一个样的大锅饭思想!力争在____售后车间6S管理工作不断提高,走上新台阶。

生产部主管年度工作总结范文(3篇)

生产部主管年度工作总结范文(3篇)

生产部主管年度工作总结范文一个生产主管的年终总结报告应包括两个方面第一:是前一年的工作总结第二:是来年的工作计划安排关于第一点,前一年的工作总结那么需要的数据是1.一年以来的成绩(可选择将一年内的产能,效率,成本,合格率等数据与往年进行对比)如果只做了一年,可将下半年与上半年进行对比阐述,如果只做了半年,可将下季度与上季度对比2.一年以来的人员状态也可同上,可从人员流动状态以及干部质素进行多面阐述3.一年以来的改革以及有效方案以上为表功做法,这是关系到老板年底给你多少奖金,因此厚着脸皮也得让老板知道自己一年来的进步与成绩其次,人无完人,有功,必有错4.检讨自己一年里的工作不足,并提出在来年针对这些工作不足的改善对策以及纳期没有人不犯错,但问题是我们是否心里已有底这些错我们该如何去杜绝以及让老板有底你什么时候可以改正好这些错误关于第二点,一般都忌讳盲目夸张的去许诺一点难以办到的事情,否则,明年的工作总结就够喝一壶的了所以一般选择的做法是将头年的工作指标再向上拔一个档次,例如准备培养多少全能工位,将合格率再预期提升多少个点,产能预期提到什么程度,成本预计有多少下降(所指的成本单指制造成本一块,上同)等等然后佐以简单的预备实施的方案来增加说服力另外,针对第二年的工作计划开展,最好是做出自己有把握的保证,当然,趁着这个总结的时候,也是向老板提出需要哪些资源配合的时候,面对你画下来的饼,老板这时候的支持力度是最强的生产部主管年度工作总结范文(二)转眼____过去,过去的一年中,在领导的指导以及师傅们的帮助下,使我对包装的理论知识和操作有了更新更深刻的认识,做到了理论与实际的的更紧密结合,工作能力有了一定的提高,受益匪浅。

在不断提高自己的专业业务素质同时,我也把工作中存在的不足之处做了认真的分析与总结,我会在以后的工作中努力改进,把工作完成的更加圆满。

1.思想上,我积极向上,不断追求上进。

积极学习理论知识,从报刊,文摘和电视等渠道学习____知识和国家对该领域的扶持政策,使自己的思想觉悟提高,认真工作,爱岗敬业,积极主动认真的学习专业知识,工作态度端正。

生产年终工作总结参考范文(4篇)

生产年终工作总结参考范文(4篇)

生产年终工作总结参考范文转眼____很快过去了,从品质部一名检验员调到制造部已____年了,作为普通的生产管理者,我不断告诫自己,“学习、学习、再学习”,注意纠正自己在工作中存在的不足,服从领导的安排和指示。

____带领二工段全体员工为完成公司全年的目标在奋斗着,始终坚持从我做起,把质量看成企业的生命,把员工看着企业的财富。

回顾____,总结如下:一、合理安排计划,确保生产任务按时完成今年来小密生产计划一直不是很稳定,临时性的生产计划很多,特别是外化成极板,由于市场需要常常极板到货就要安排生产,原材料的检验的及时性很难保证,某些新产品文件也不是很全面,给正常下达计划带来了很大的难度。

在下达计划时就要先和品质、技术、物流等部门沟通,再安排员工具体的上班时间。

在几道工序间根据各自的产能和生产辅助物资的用量合理安排,每天都保证员工上班就有事做,同时保证按时完成生产任务。

二、加强质量管理,为提高产品质量从多方面采取可行、有效的措施从____月份开始我们对超钙极板使用了自动分检机配组,10AH内外化成极板的流转使用小周转箱,小机打磨所生产的极板一直受到焊接工序的好评,大机打磨也改进了打磨方式,边框采取纵向打磨。

____月份成立了QC小组,课题是“保持工效不变,提高极板抛光质量”,经过几个月的实施,已经取得了初步的成效。

在配组工序,为了提高极板的可配率,确保极板按时流转,总是在第一时间将信息反馈到涂片工序,让其及时调整涂片重量。

从____月份起小密以外化板为主,重量调整相对困难,为避免极板长期积压,加快流转速度,我们及时和现场检验员沟通,反馈质量信息,确保了外化板在配组工序的顺利流转。

为提高包片质量,制定了包膜工序奖惩条例,规范了包片员工的操作方法。

此外还通过岗位技能大赛和知识抢答赛在工段内形成了比、学、赶、超的氛围。

通过这些质量改进措施的不断推行,没有发生一起质量事故,目前产品流转速度明显加快,质量也在稳步提高。

生产部年度工作总结范文(4篇)

生产部年度工作总结范文(4篇)

生产部年度工作总结范文时光似箭、日月如梭。

在圣诞节的欢乐气氛里结束了____年,我们迎来了新的一年。

在过去的一年中生产部在上级领导的大力支持和全体员工的共同努力下完成了公司下达的各项任务,在此,我对生产部一年来的工作给予总结,同时祝愿我们公司明年更上一层楼。

一、一年工作回顾1、产品产量方面从____月____日开业以来,共生产产品____吨,己发货产品____吨,库存____吨,消耗废钢____吨,石英砂____吨,水玻璃____吨。

目前共有____种产品,在批量小、技术不稳定和不完善的情况下,进行实验和摸索。

为达到客户产量和质量的要求,生产部合理的调整生产计划,和利用有限的资源,及时满足客户的交货期,为公司今后产品的多元化打下了基础。

2、产品品质方面今年工作中,在确保生产任务的情况下合格产品入库率达到____%,离公司的目标有一定的距离。

只要每个员工在提高产品质量意识情况下,全力的投入到生产每个环节中,产品质量一定会稳步提高。

3、设备管理方面在过去的一年里,各设备运转良好,并没有因为设备的问题影响到较大的工作,在定期的检修和保养下保证了设备的正常运转,进而确保了生产的稳定。

4、人员管理方面今年是我公司刚起步的一年,在员工对产品的工艺不太熟悉,人员不太稳定的情况下,这无疑给生产管理带来了极大的压力,但在这压力的推动下本部门坚持对新进员工由老师傅代为培训,确保新进员工的顺利进入岗位角色,做到基本能胜任本岗位工作,在这我要感谢老师傅们对新员工的教育和技术培训,正因为有他们的支持生产部才有了今天的良好局面。

5、安全生产方面在过去的一年里,我部门将安全生产纳入生产日常管理工作之中,随时做到各车间员工的安全知识教育,监督和排除各工段存在的安全隐患。

确保了生产的有序运行。

全年度未发生较大的人体伤害和设备损坏事故。

二、存在的不足和对策生产部在过去的一年里虽然做了很多的工作,也取得了一定的成绩,但也存在较多的问题,主要有以下方面的不足。

生产部门工作总结范文6篇

生产部门工作总结范文6篇

生产部门工作总结范文6篇生产部门工作总结范文 1生产部在公司领导的正确指导下,在相关部门的大力支持及各单位的通力合作下,始终坚持以科学发展观为指导,认真贯彻落实国家环境保护法律法规,履行环境保护职责,持之以恒抓检查、抓整改、抓落实。

全季度公司环保工作处于平稳态势,较好完成全季度的环保工作。

一、第三季度环保工作回顾(一)建立健全环保管理制度,确保环保管理工作有章可循为进一步加强公司环境保护管理工作,防止环境污染事故发生,创造一个舒适的工作环境,促进公司可持续发展,制定并完善了《环境污染突发事件应急救援预案》、《xx公司危险废物管理规定》等制度。

这些制度的建立,使公司环境保护工作规范化、制度化、常态化、有序化,也为环保管理的有效性和环境治理的成效、力争企业经济效益与社会效益的共赢提供了制度保障。

(二)认真执行项目建设“环境影响评价”和“三同时”制度公司在项目建设中,较好地履行了“环境影响评价”和“三同时”制度。

(三)加大巡查力度,确保环保设施正常运行环保设施的正常运行,是各项污染物有效治理的保证。

公司环保员坚持每日对公司各环保设施进行巡检,发现问题立即整改,全心全意服务项目建设,服务于一线生产,全季度公司各环保设施基本正常运行。

截止9月x日止,污水处理厂共处理废水合计108298立方米,经公司污水处理厂进一步生化处理的废水全部达标排放。

污水处理厂废水在线监测系统设施运行正常,上报数据真实有效。

(四)加强日常环境卫生管理,创造适宜工作环境在日常环境卫生管理工作中,公司环保员严格按照公司环境保护管理规定中的要求,每月对公司生产环境进行一次卫生检查并作好记录,对于检查中发现的不符合项,则对责任单位口头通知限期整改或下发整改通知书限期完成整改,并随后进行追踪验证;在设备停机检修过程中,做好设备停机、设备检修全过程环境保护措施,避免发生环境污染事故。

(五) 加强宣传、培训工作,提高全员环保意识为不断提高全体员工的环境保护意识,公司以“4·22”地球日、“6·5”世界环境日、节能减排宣传周为契机,广泛开展环保宣传活动,充分利用黑板报、标语、通讯报道等多种宣传形式,做到全员参与。

车间生产2024年终工作总结范文(五篇)

车间生产2024年终工作总结范文(五篇)

车间生产2024年终工作总结范文____年已经过去,回首一年来的工作,我认真完成了厂部交给我的生产任务及生产目标,指挥系统开停及置换。

完成了车间或公司交给我的临时性任务。

上班做到工艺指标的监督与指导,主要技术指标的控制,组织召开班前后会。

能够认真执行企业的各项管理制度,并传达给每位员工。

一、注重理论学习,不断提高自身素质,努力提升工作能力提高自身素质的基础是学习,提升工作能力的源泉还是学习。

在去年的一年中,由于工作经验的欠缺,我在实践中暴露出了一些问题,有了这些欠缺的经验,现在的我工作起来明显会感觉比以往更加的顺手,其实所谓事倍功半,就是每天都要尽可能地累积进步,哪怕只是几处“微不足道”的细节,天长日久下来也是一笔可以极大助力工作的财富。

我坚持把学习摆在重要位置,不断提高管理水平和理论水平。

时刻做到自重、自省、自质不断提高,更好地适应工作任务需要。

坚持用理论武装头脑,努力提高觉悟,时刻以“____”思想来审视自己的工作态度,认真学习公司各项工作精神,以一位合格的管理人员标准来时刻严格要求自己,保证工作任务和思想与公司____保持一致,坚定不移,树立全心全意为生产服务的思想,牢记“知识就是生产力”。

通过不断的学习来吸取高质量的管理模式、高效率的工作思想,并将其应用在实际工作之中。

在开拓了眼界的同时也使自己的管理水平有很大的提高。

认真学习公司的各项方针政策,全面____公司的工作目标和任务,在管理中总结经验,在工作中不断进步。

牢固树立以党为核心,服从组织管理的正确思想意识。

二、爱岗敬业,认真履行工作职责,努力提升工作质量继续发扬干一行,爱一行的工作作风,以高度的责任感、使命感和工作热情,积极负责地开展工作。

努力熟悉各生产课的各项工作。

经常组织并参加车间的各项培训。

在不断提高自身素质的同时提高员工的整体技能,便于更好的完成各项生产任务,完善加强车间的日常管理制度,并进行不定期的检查。

我始终坚持以认真、负责、一丝不苟为工作宗旨,认真完成好上级交给的各项工作,做到不辜负领导信任,不愧对同事的支持尊重。

生产班组年终总结范文8篇

生产班组年终总结范文8篇

生产班组年终总结范文8篇篇1在过去的一年中,我们生产班组在公司的正确领导下,认真贯彻“用心做事,用情做人”的企业文化,齐心协力,团结一致,较好的完成了公司交给的各项生产任务。

现将全年工作情况总结如下:一、全年生产任务完成情况截止到12月31日,我班组共完成生产任务XXX万吨,占全年生产任务的XX%。

其中,主要产品A完成XX万吨,占A总生产任务的XX%;B完成XX万吨,占B总生产任务的XX%。

同时,我们也注重产品质量的管理和控制,全年共生产优质产品XX万吨,优质率达到XX%。

二、主要工作及成效1. 强化班组管理,提高班组管理水平。

我班组坚持每周召开一次班会,总结上周工作,讨论和安排下周工作。

同时,我们加强班组内部的沟通与协作,充分发挥班组每个成员的作用,形成工作合力,提升班组整体工作效能。

此外,我们还注重班组成员的素质提升,定期组织学习培训,提高班组成员的专业技能和综合素质。

2. 加强设备维护和保养,确保设备正常运行。

我们始终坚持“预防为主,维修为辅”的设备维护原则,定期对设备进行维护和保养,确保设备处于良好状态。

同时,我们也积极响应公司的设备改造计划,对部分老旧设备进行改造升级,提高了设备的性能和效率。

3. 注重安全生产,确保员工人身安全。

我们始终把安全生产放在首位,严格遵守公司的各项安全规章制度。

在日常工作中,我们加强安全教育和培训,提高员工的安全意识。

同时,我们也积极组织安全检查,及时排除安全隐患,确保员工的人身安全。

4. 加强成本控制,降低生产成本。

我们通过优化生产流程、推行节能降耗措施、加强物料管理等方式,有效降低了生产成本。

同时,我们也注重回收利用废旧物资,减少新购物资的消耗,为公司节约了大量资金。

5. 积极开展创新活动,推动班组创新发展。

我们鼓励员工积极参与创新活动,推动班组创新发展。

通过开展QC小组活动、技术革新、合理化建议等活动,我们解决了一些生产中的难题,提高了生产效率和产品质量。

企业生产年终工作总结范文8篇

企业生产年终工作总结范文8篇

企业生产年终工作总结范文8篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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生产部文员年终工作总结范文5篇

生产部文员年终工作总结范文5篇

生产部文员年终工作总结范文5篇篇1一、背景概述在过去的一年里,作为生产部文员,我肩负着整理生产数据、协调部门内外沟通、保障生产流程顺畅等重要职责。

在各级领导的关心支持和同事们的帮助协作下,我克服困难,不断学习,较好地完成了各项工作任务。

现将本年度的工作进行总结如下。

二、主要工作内容及成效1. 数据整理与报表编制作为生产部文员,数据整理和报表编制是最核心的工作。

我严格执行数据录入、归档和报表编制工作,确保数据的准确性和及时性。

全年共整理生产数据超过XX万条,编制各类报表XX余份。

通过数据分析,协助生产部门优化生产流程,提高生产效率XX%以上。

2. 沟通协调与信息传递在日常工作中,我积极与生产现场人员、物料部门、设备维护部门等相关人员沟通,确保生产信息的及时传递与反馈。

协调解决生产过程中出现的问题,跟进问题的处理情况并向上级汇报,保障了生产的顺利进行。

同时,我负责编写部门会议纪要和计划,确保各项工作的有效实施。

3. 文书工作与档案管理本年度我完成了各类文件的收发、登记、传递和归档工作。

处理文件过程中,我严格按照文件管理要求,确保文件处理的准确性和时效性。

同时,对部门档案进行了全面的整理和优化,提高了档案查阅的效率。

4. 办公设施与用品管理我负责生产部办公设施及用品的采购、发放和管理。

在采购过程中,严格把控质量关和价格关,节约部门开支。

同时,对办公设施进行定期维护和保养,保障了办公设备的正常运行。

5. 参与生产与安全管理我积极参与生产安全管理,协助部门完成安全生产培训和演练。

参与制定和完善生产安全管理制度,确保生产安全无事故。

同时,对生产过程中存在的安全隐患进行排查和整改,为生产创造一个安全的工作环境。

三、个人能力提升与自我反思在过去的一年里,我不仅完成了各项工作任务,也在实践中不断提升自己的能力和素质。

我注重学习新知识、新技能,积极参加公司组织的各类培训和学习活动。

同时,我也认识到自己在工作中存在的不足和需要改进的地方,如加强沟通协调能力、提高处理复杂问题的能力等。

生产企业年终工作总结范文6篇

生产企业年终工作总结范文6篇

生产企业年终工作总结范文6篇生产企业年终工作总结范文 1时光荏苒,岁月穿梭。

我们即将迎来新的一年。

在过去的一年中,生产部在上级领导的大力支持和各部门的密切配合与部门全体员工的共同努力下,顺利地完成了公司下达的各项生产任务。

在此,我对生产部门一年来的工作予以回顾和总结,同时祈愿我们公司明年更美好!一、工作回顾1、产品产量方面.生产部合理调整生产计划,利用有限资源,及时满足客户交期,为今后公司产品多元化打下了良好的基础。

2、产品质量方面。

在完成生产任务的同时,我们生产部门同样高度重视产品质量,严把生产工序的每一个质量控制关,虽负责的工作角色进行了转换,但我们始终坚信产品质量是设计、生产出来的,只要生产部的每一个员工都有高度的质量意识,并付诸于生产操作的每一环节中,产品质量将会稳步提高,3、机器设备管理方面。

在过去的一年里,公司各种生产设备运转完好率达到100%,尚未出现一起因设备原因影响生产的事故。

可以说是因为大部分设备都是新设备,故障率较低。

但我们设备维护还是按照设备维护保养的相关文件进行定期检修保养,有力地保障了设备的正常运转,进而确保了生产运行的稳定。

4、人员管理方面。

生产线员工极不稳定的情况下、这无疑于给生产管理带来极大压力,但就在这样的压力推动下,本部门各车间还是坚定地进行员工岗前岗中培训,保证新进员工的顺利进入岗位角色,做到基本胜任轮换岗位工作。

在这里我得感谢几位车间主管和各个车间一线的组长,是他们的鼎力支持和配合才使得生产部有了如今的良好局面。

5、安全生产方面。

在过去的一年里,生产部门将安全生产纳入日常的管理工作之中,做到随时对各车间员工进行安全知识的教育,并监督检查及时消除各车间存在的安全隐患,同时加强了对生产现场劳动纪律和劳保用品佩戴的监管,保证了生产车间的有序运行,全年度未发生一起人身伤害、设备损坏之类的安全事故。

二、存在的不足与对策生产部门在过去的一年里虽然做了很多的工作,也取得了一定的成绩,但也还存在较多的问题,主要有以下方面的不足:(一) 质量管理方面1、员工质量意识淡薄:目前在部分员工身上还存在质量事不关己,漠然置之的态度。

2024生产部门年度工作总结标准范文(4篇)

2024生产部门年度工作总结标准范文(4篇)

2024生产部门年度工作总结标准范文____年生产部在公司的领导,其它部门的支持下,以满足发货为工作的出发点,组织生产,及时协调,同时通过车间不断的改善,达到提升车间管理的目的。

已基本完成了全年生产发货任务。

具体情况如下:一、全年生产指标完成情况____年截至____月份,装配式散热器成品入库:____只,月均____只;配合产品工程部完成钎焊式散热器新品开发计划____个品种,钎焊式散热器成品入库:____只。

生产计划完成率:94、____%。

(公司指标:____%)。

但受欧洲金融危机的影响,与____年相比产量下降____%左右,生产基本满足客户需求。

影响生产计划主要原因有:外购配套件没有及时跟上,仓库数据不准确影响采购订单,水室模具完好率等二、质量管理方面一年来,各车间按照质量体系的要求抓产品质量管理。

产品工序控制要求员工进行“三检”,通过“三检”制度的执行,很好控制住了不合格品的生产,流转,减轻了质量成本。

车间现场完善了工艺规程,在质保部的配合下对产品工序标识有的重新进行了完善,车间产品标识张贴悬挂达____%,二车间达到____%,实现了可追溯性。

操作上要求产品轻拿轻放,定箱定区域存放,管理达____%。

通过看板和颜色对待处理品进行了管理,各车间红箱,黄箱配发到各工段,从生产源头防控不合品的流转。

同时各车间加大了对新员工产品质量意识的培训,通过车间每天的晨会,看板,工段长的传帮带等方式要求车间随时随地进行质量意识灌输和质量知识的学习。

三、设备保养和安全管理加大了对设备保养和点检的检查力度。

每周一在张副总的领队下,对设备保养点检记录,维修,缺陷进行了检查,发现问题及时与设备保养责任人沟通整改。

对屡教不改的员工按公司管理规定处罚。

要求每班次班前班后对设备进行清扫整理,加油润滑等日常工作。

一车间从____月份开始对____台注塑机分别进行了一次液压油过滤;二车间对多年老化的设备加大了维护保养的力度,使设备保持在正常运转状态;三车间加大对新设备操作培训,完善设备点检路线图,并且特殊设备在设备动力部的配合下实行专人定机操作等,从而保证了设备完好率。

生产部年度工作总结报告范文6篇

生产部年度工作总结报告范文6篇

生产部年度工作总结报告范文6篇篇1一、背景本报告旨在总结本年度生产部门的工作成果,分析存在的问题,提出改进措施,并对未来一年的工作进行规划和展望。

通过全面梳理过去一年的工作,为企业的可持续发展提供有力支持。

二、工作内容概述1. 生产计划与执行- 根据市场需求,制定年度生产计划。

- 监督生产进度,确保按期完成生产任务。

- 协调内外部资源,优化生产流程,提高生产效率。

2. 质量控制与安全管理- 严格执行质量管理体系,确保产品质量稳定。

- 开展定期安全检查,确保生产现场安全无事故。

- 组织安全培训,提高员工安全意识。

3. 设备管理与维护- 定期检查设备运行情况,确保设备正常运行。

- 安排设备维护计划,延长设备使用寿命。

- 引进新技术、新设备,提高生产自动化水平。

4. 人员培训与团队建设- 开展员工培训,提高员工技能水平。

- 加强团队建设,提高团队协作效率。

- 定期组织团队活动,增强团队凝聚力。

三、重点成果1. 生产效率提升- 通过优化生产流程,生产效率提高XX%。

- 引进新技术、新设备,实现生产自动化,降低人力成本。

2. 产品质量保障- 产品质量稳定,客户满意度提高。

- 获得多项质量认证,为企业拓展市场提供支持。

3. 安全记录优良- 全年无重大安全事故发生。

- 安全培训效果显著,员工安全意识普遍提高。

4. 团队建设成果显著- 员工技能培训普及,员工技能水平普遍提高。

- 团队建设活动丰富多样,团队凝聚力显著增强。

四、遇到的问题和解决方案1. 问题:生产效率仍需进一步提高。

解决方案:引进更先进的生产技术和设备,加强生产流程优化,提高自动化水平。

2. 问题:部分员工对安全规定执行不到位。

解决方案:加强安全培训,定期开展安全演练,提高员工安全意识。

3. 问题:设备老化问题严重,影响生产效率。

解决方案:加大设备投入,安排设备更新计划,定期对设备进行维护。

五、自我评估/反思过去一年,生产部门在全体员工的共同努力下,取得了一定的成绩。

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生产部门年度工作总结范文_工作总结生产部门年度工作总结范文一六个月的时间弹指一挥间就毫无声息的流逝了,就在这年末需要回头总结之际才猛然间意识到日子的匆匆。

六个月的磨刀练阵看看是宝刀还是锈刀?在过去的六个月时间里,我依然抱着积极认真负责的态度开展各项工作,兢兢业业,勤勤恳恳,有得也有失,有成果也有不足。

现将我这半年的生产车间工作总结如下。

思想表现20xx年06月我从学校踏入社会,来到气化厂为公司效劳,到现在最初的迷茫与不安已经消失,现在剩下的只是满腔的热情展望未来和积极工作的动力。

在思想上已经从一个学生正式转变为一个职业人。

在见习期间,承蒙各位领导和同事的提携和支持,我才把工作做的更好,尤其是对我的师傅王卫国和万新建,他们一直悉心的对我进行培训对我进行现场的教学和实训,在此由衷的表示感谢。

目前进入公司已经六个月,通过六个月的学习,我终于明白了理论与实践是密不可分的,再扎实的理论基础,只有应用到实践当中,才能实现它的意义。

而我在这六个月当中迅速成长,完全抛开学生初入社会的自负,现在做一切事情都有从零开始的心态,目前已经具有良好的心理素质,来迎接压力和挑战。

业务技术在过去的日子里,我努力工作,不怕吃苦,认真向师傅们学习,不懂就问。

在噪音很大的现场,师傅也耐心的教我设备的工作原理及运行注意事项,有时候一遍两遍没听懂就一直教我直到我学会为止,截止目前我已经初步掌握了汽轮机的开停机,以及相关设备如给水泵、射水泵、凝结泵的工作原理及其启停切换工作。

对于热电车间汽机岗位的工艺流程我也已经学会,工作之余我还应聘为车间团支部宣传员,经常把我车间的工作动态,写成文字发给《煤气化信息报》或《气化厂月刊》,在年末之际我被厂里调入了醋酸车间,开始了新的学习与挑战,现阶段我们已经完成了吸附塔的填装工作,正在对管线法兰进行气密实验,与此同时我也在迅速的学习该车间的工艺流程,及设备运行参数,尽快掌握岗位知识和操作技能,为早日开车做自己应该做的事情。

存在的优缺点及改进计划优点:工作进取心强,虚心学习,能很快上手,有相当好的知识运用能力。

现场操作能力及应变能力强。

工作态度认真,勤于思考,不断学习。

缺点:和同事生活上的沟通不好。

改进计划:1、对其他同事的话题,了解不多。

这也许是因为刚来这边的关系,暂时上还跟不上他们的节奏。

但我已经体会到这无形中微妙的关系了。

相信我可以在接下来的日子里取得进步。

2、对车间的工艺流程,我会继续努力学习,提升自己。

3、对新车间的运行情况还了解得不够,但我相信,只要坚持不断地学习,不断地总结。

我一定可以在接下来的日子里取得进步。

回首过去的六个月,有欢乐也有痛苦,但更多是充实是责任。

在工作中自己更加成熟了,崭新的一年我会继续努力,艰苦奋斗为我厂的不断强大贡献自己的一份力量。

以上是我这半年的工作总结,如有写的不到位的地方,敬请各位领导批评、指导。

生产部门年度工作总结范文二新年伊始,工厂进行了新一轮的机构改革,“新起点、新希望”,一年来,车间在厂领导班子、厂党委的正确领导下,紧紧围绕生产为中心,克服人员紧张、管理困难等诸多不利因素,不断强化车间基础管理工作,狠抓落实,经过全体职工的共同努力,车间的综合管理工作逐步走向正轨。

车间在上级职能部门的正确领导下,在车间广大干部职工的共同努力下,圆满完成了一年的生产任务,现将20XX年来的工作总结如下:一、注重理论学习,不断提高自身素质,努力提升工作能力。

提高自身素质的基础是学习,提升工作能力的源泉还是学习。

不积跬步,无以成千里。

在过年的一年中,由于工作经验的欠缺,我在实践中暴露出了一些问题,有了这些不可或缺的经验,现在的我工作起来明显会感觉较之以往更加的顺手,其实所谓事倍功半,所谓厚积薄发,就是每天都要尽可能地累积进步,哪怕只是几处“微不足道”的细节,天长日久下来也是一笔可以极大助力工作的财富。

我坚持把学习摆在重要位置,不断提高理论水平和业务水平。

时刻做到自重、自省、自质不断提高,更好地适应工作任务需要。

坚持用理论武装头脑,努力提高觉悟,认真学习集团与分公司各项工作会议精神,以一位共产党员的标准来时刻严格要求自己,保证工作任务和思想与党总支保持高度一致,坚定不移,树立全心全意为人民服务的思想,牢记“知识就是生产力“。

通过不断的学习来吸取高质量的管理模式、高效率的工作思想,并将其应用在实际工作之中。

在开拓了眼界的同时也使自己的管理水平有了很大的提高。

认真学习集团和公司的各项方针政策,全面贯彻公司的工作目标和任务,在管理中总结经验,在工作中不断进步。

牢固树立以党为核心,服从组织管理的正确思想意识。

二、爱岗敬业,认真履行工作职责,努力提升工作质量继续发扬干一行,爱一行,钻一行的工作作风,以高度的责任感、使命感和工作热情,积极负责地开展工作。

努力熟悉车间的各项工作。

经常组织并参加车间的各项培训。

在不断提高自身素质的同时提高车间员工的整体技能,便于更好的完成各项生产任务。

完善加强车间的日常管理制度,行不定期的检查。

我始终坚持以认真、负责、一丝不苟为工作宗旨,认真完成好上级交给的各项工作,做到不辜负领导信任,不愧对同志们的支持尊重。

俗话说“火车跑的快,全凭车头带”。

车间生产时,我经常在车间、现场进行检查,发现问题及时处理,提高工作效率。

设备出现故障时,放假期间,我带领值班人员认真做好工厂交给的各项工作,积极参加,与员工们同甘共苦,充分发挥了车间带头人的作用。

三、强化管理,加强思想教育,不断提高员工思想素质群众是一切工作的力量源泉。

而员工的思想状况直接关系到工作效率和工作的完成情况。

车间每月定期组织员工进行学习,教育大家树立主人翁责任感,把个人的命运和工厂紧密的联系起来,同时把员工的工作表现和奖惩制度有机的结合起来,奖勤罚懒,让大家认识到只有通过自己不断的努力学习进步才能与企业共同发展,从而调动了员工的工作热情,促进了车间工作的顺利开展。

为了做好车间员工的思想工作,我们把员工的困难当做自己的事情来办,在工作和生活上不断关心他们。

当员工的家庭出现困难时,我总是带领大家,齐心合力,伸出援助之手,给困难的家庭带去集体的关怀,让他们感受到组织的温暖。

这种做法大大的增强了员工们的凝聚力和向心力。

四、班组建设,发挥班组长的骨干带头作用车间班组长的工作直接影响车间的工作质量。

因此,车间每月召开班组长会议,将发现的问题及情况作详细的分析和讨论,使员工熟练地掌握正确的生产操作技能,另一方面,又针对发生事故或发生异常情况时,所应采取的紧急处理措施进行指导,努力提高班组长的安全技术水平和对事故发生的应变处理能力。

第三、要求班组长不断加强学习,提高自身业务素质,要求班组长不但能做好车间的生产工作,还能熟使用车间机器设备,并掌握设备原理,掌握一定的修理技能,使他们真正发挥车间骨干和模范带头作用。

五、警钟长鸣,抓好安全工作强调班组建设要坚持以人为本,以树立班组团队为核心,以强化班组管理为重点,以打造安全为主线,以实现创优胜班组为目标,并提出一些与安全生产密切相关的要求:1、树立安全生产责任意识。

把安全工作真正放在了首位,放在了心里,把过去嘴上讲安全变成了现在心中想安全。

形成了安全工作天天讲,人人抓的良好局面。

2、切实做好班中巡回检查工作,对生产设备的运转情况,对生产设备各系统进行巡回检查,以便及时发现异常情况,采取措施消除隐患,排除故障,防止事故的发生。

3、严格执行交接班制度,要求交接班人员必须面对面将生产、安全等情况交接清楚,做到不清楚就不交班,不接班,防止因交接班不清楚而危机生产安全。

4、定期对设备进行维护保养,随时检查设备的运行情况及润滑油补加。

5、严格穿戴劳动保护用品,保护自身的安全健康。

确保安全生产。

六、节能降耗,做好增收节支工作提高物资的使用率,能维修的坚决不允许扔掉,能更换局部的决不更换全体。

最大限度的提高设备零部件的使用效率,杜绝了浪费现象。

严格执行物资领取审批手续,有车间主任签字审批,班组长签字领取,用在哪、干什么作了都要标明,备注检修项目的应当交旧领新。

从细节抓起从小事做起,要求全体员工养成、随手关灯、下班前关闭电脑,杜绝浪费,从自身做起。

七、强化内业管理为达到iso质量认证的工作标准,切实有效地完善各项工作记录,及票据、台帐、文件的管理工作,对各班组进行工作制定,并进行质量考核,对各班组的各项记录、票据、台帐进行不定时检查,要求各项工作记录准确无误,笔体工整、清晰、干净整洁,发现问题及时纠正,并对各记录本进行妥善保管和存档,各种票据有专人保管,统一领取,使得内业管理逐步走向完善。

八、不足之处(一)、应该继续加强政治理论和业务知识学习,以提高自己理论素养,党性修养和企业管理能力,以便于能更好的开展工作,为公司的发展尽心尽责(二)是工作力度还不够大,个别细小环节还没有妥善处理好,今后要把工作做细做到位。

(三)是工作中缺少创新意识,有待于提高。

九、明年的工作方向风风雨雨的20XX年过去了,迎来了挑战性的20XX年,回顾20XX年的工作,首先感谢任厂与常处对我工作的支持与帮助,感谢所有班组长以及员工,在这坎坷的一年里勤勤恳恳,兢兢业业,共同努力,圆满的完成了公司下达的各项工作指标;在这一年里跟着领导学到的多,得到的也多;20XX年我车间认真执行上级领导们的会议精神,虽然有些成绩但离领导的要求距离还很远;质量的不稳定,工作事故的出现,设备的损坏,面对着种种困难,我想,方法总比困难多,在这一年里更能体现我们的管理能力,更能发挥我们本身的潜力,结合同行业,结合实践经验对以后的工作做以下计划:1、向管理创新要效益2、向不合理要效益3、向追根揭底要效益4、向提前预防要效益5、向回收要效益6、向小改小革要效益7、向设备要效益8、向工艺要效益9、向数字要效益10、继续深入学习贯彻集团、分公司的各项方针政策和工作要求,努力完成好厂领导交给的各项工作任务,加强自身思想建设,积极为员工起模范带头作用。

总之,在20XX年的工作中我会继续加大学习和工作热情,树立科学发展观。

认认真真的学习、踏踏实实的工作,完成好工厂交给的各项工作任务。

为企业的发展壮大、为构建和谐车间、和谐企业、和谐社会贡献自己的全部力量。

生产部门年度工作总结范文三xx年转瞬即逝,在这一年里我经历了很多、学会了很多、同时也收获了很多。

在这一年里我通过不断的努力,加强管理、技术学习,加强了车间的现场管理,把好质量关,尽自已最大的努力把工作做到最好;在这一年里,在公司领导的正确领导下,扎实整改,稳定生产,圆满完成了xx年的生产任务。

总结如下:1、强化安全意识,落实安全措施:高度重视安全生产工作,充分利用班前会,向员工进行安全教育,使员工清楚了安全工作的重要性,提高了员工安全工作的防范意识。

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