产品包装标示审核流程表标准模板
包装标签审核、校对工作流程
包装标签审核、校对工作流程目的：规范包装标签审核、校对管理，使之有章可循，保证产品包装标签符合有关规定。
范围：适用于烟台双塔食品股份有限公司产品的包装标签及说明书的稿件审核校对。
责任：营销设计部门、品管部、采购部、设备部、生产部。
内容：1.新包材定制审核、校对工作流程1.1由设计部门填写《包装样稿确认单》，确认单上的品种名称、品种所属公司及需营销填写一栏的相关信息由设计部门填写（注：需标注该品包材涵盖的所有包材类别），然后传递至品管部。
由品管部协调采购部、设备部、生产部等相关部门填写确认相关内容，并由质量部提供产品说明书，连同《包装样稿确认单》一并回传至设计部门。
1.2设计部门根据回传的包装样稿确认单内容及产品说明书内容设计产品包装，设计完成后将电子版发品管部，进行法规、文字内容的校对及规格尺寸的复核。
质量部校对后回传至策划部门修改。
1.3由设计部门将修改完成的稿件打印2份，对设计版面、材质信息、电话等内容进行确认签字后，交品管部相关人员进行法规(一校)、文字审核及规格尺寸的复核（二校、三校）签字确认。
一份递交设计部门，一份质量部存档，复印一份连同电子稿件递交采购部门采购制版；1.4 或由设计部门将修改完成的电子稿件打印1份，对设计版面、材质信息、电话等内容进行确认签字后，传真至品管部，由质量部相关人员进行法规(一校)、文字审核及规格尺寸的复核（二校、三校）签字确认。
回传真给设计部门，同时复印一份连同电子稿件一并交采购部门制版，原件质量部存档。
1.5印刷厂家将制版后的菲林电子稿件发至品管部和设计部门，由质量部对文字等相关内容进行审核、校对（同步设计部门对版面、颜色进行校对），无误后，质量部打印一份，二人复核签字确认。
原件质量部存档，复印件递交给采购部执行印刷。
2. 老包材定制校对工作流程已生产过的品种包材重复定制时，由采购部门将采购申请单递交品管部确认包材印制版本。
无改动的，质量部在采购申请单上签字确认原版本号，采购部依据所确认版本号文件执行印刷；需要改动的，由质量部门通知设计部门重新设计包装，执行上述新包装物定制流程。
包装标签审核校对工作流程
包装标签审核校对工作流程包装标签审核、校对工作流程目的：规范包装标签审核、校对管理，使之有章可循，保证产品包装标签符合有关规定。
范围：适用于烟台双塔食品股份有限公司产品的包装标签及说明书的稿件审核校对。
责任：营销设计部门、品管部、采购部、设备部、生产部。
内容：1.新包材定制审核、校对工作流程1.1由设计部门填写《包装样稿确认单》，确认单上的品种名称、品种所属公司及需营销填写一栏的相关信息由设计部门填写（注：需标注该品包材涵盖的所有包材类别），然后传递至品管部。
由品管部协调采购部、设备部、生产部等相关部门填写确认相关内容，并由质量部提供产品说明书，连同《包装样稿确认单》一并回传至设计部门。
1.2设计部门根据回传的包装样稿确认单内容及产品说明书内容设计产品包装，设计完成后将电子版发品管部，进行法规、文字内容的校对及规格尺寸的复核。
质量部校对后回传至策划部门修改。
1.3由设计部门将修改完成的稿件打印2份，对设计版面、材质信息、电话等内容进行确认签字后，交品管部相关人员进行法规(一校)、文字审核及规格尺寸的复核（二校、三校）签字确认。
一份递交设计部门，一份质量部存档，复印一份连同电子稿件递交采购部门采购制版；1.4 或由设计部门将修改完成的电子稿件打印1份，对设计版面、材质信息、电话等内容进行确认签字后，传真至品管部，由质量部相关人员进行法规(一校)、文字审核及规格尺寸的复核（二校、三校）签字确认。
回传真给设计部门，同时复印一份连同电子稿件一并交采购部门制版，原件质量部存档。
1.5印刷厂家将制版后的菲林电子稿件发至品管部和设计部门，由质量部对文字等相关内容进行审核、校对（同步设计部门对版面、颜色进行校对），无误后，质量部打印一份，二人复核签字确认。
原件质量部存档，复印件递交给采购部执行印刷。
2. 老包材定制校对工作流程已生产过的品种包材重复定制时，由采购部门将采购申请单递交品管部确认包材印制版本。
无改动的，质量部在采购申请单上签字确认原版本号，采购部依据所确认版本号文件执行印刷；需要改动的，由质量部门通知设计部门重新设计包装，执行上述新包装物定制流程。
包装样稿审核流程图
包装样稿审核流程图包装样稿的产生、备案、印制份负责：财务部负责：供应部1目的：建立一个印刷包装材料的设计及改版的标准操作程序。
2范围：公司印刷包装材料的设计及改版的管理。
3职责：质量部、销售部、生技部、供应部SOP的实施负责。
4内容：4.1设计原则：4.1.1药品的包装标签、说明书应与药品监督管理部门批准的内容相一致。
4.1.2标签：4.1.2.1标签印刷内容至少应包括：注册商标、批准文号、品名、产品批号、规格、有效期、生产单位等。
4.1.2.2特殊管理的药品其标签应按规定印制标志。
4.1.2.3最小包装上至少应印有品名、规格、批准文号、生产单位等内容。
4.1.3 说明书：其内容必须与国家药品监督管理局批准的说明书一致。
4.2设计程序：4.2.1销售部办公室负责根据市场需要设计产品外包装初稿并确定尺寸大小，文字内容由质量管理部负责提供；4.2.2 质量管理部负责对提供的文字内容进行审核，生产部负责对设计的包装材料及提供的包装尺寸对初稿进行核对，销售部部长对以上审核进行确认无误后，将初稿返回销售部办公室设计人员。
4.2.3销售部办公室设计人员根据核对初稿进行正式稿的设计。
4.2.3.1 图文模式应符合国家药监局对药品包装材料外观设计的相关要求。
4.2.3.2 印刷材料的彩样应提供彩样的色泽标准。
4.2.4 销售部部长对办公室设计人员提供的彩样、彩样尺寸及色泽标准进行核对签字，由销售部部长核对后的正式稿由质量管理部长、生产部部长分别复核并会签。
4.2.5 经审核无误后的印刷包装材料及宣传品的彩稿，报主管经理批准，一份存档于质量管理部，另一份交供应部门按“供应商质量审计程序”选择合格的供应商进行试制，并由供应商提供试制清样三份。
4.2.6 供应部部长将供应商提供的试制清样与销售部部长、质量管理部部长、生产部部长、主管经理分别进行审核并签字。
经审核签字的清样由供应部和质量管理部各存档一份。
4.2.7 质量管理部将会签后的清样及验收标准，作为批量印刷包装材料及宣传品的验收依据。
包装标签审核、校对工作流程
包装标签审核、校对工作流程————————————————————————————————作者: ————————————————————————————————日期：包装标签审核、校对工作流程目的：规范包装标签审核、校对管理,使之有章可循，保证产品包装标签符合有关规定。
范围：适用于烟台双塔食品股份有限公司产品的包装标签及说明书的稿件审核校对。
责任：营销设计部门、品管部、采购部、设备部、生产部。
内容:1．新包材定制审核、校对工作流程１．1由设计部门填写《包装样稿确认单》，确认单上的品种名称、品种所属公司及需营销填写一栏的相关信息由设计部门填写（注:需标注该品包材涵盖的所有包材类别),然后传递至品管部。
由品管部协调采购部、设备部、生产部等相关部门填写确认相关内容，并由质量部提供产品说明书,连同《包装样稿确认单》一并回传至设计部门。
1.2设计部门根据回传的包装样稿确认单内容及产品说明书内容设计产品包装，设计完成后将电子版发品管部，进行法规、文字内容的校对及规格尺寸的复核。
质量部校对后回传至策划部门修改。
1．３由设计部门将修改完成的稿件打印2份,对设计版面、材质信息、电话等内容进行确认签字后，交品管部相关人员进行法规(一校)、文字审核及规格尺寸的复核（二校、三校)签字确认。
一份递交设计部门，一份质量部存档,复印一份连同电子稿件递交采购部门采购制版;1.4 或由设计部门将修改完成的电子稿件打印1份，对设计版面、材质信息、电话等内容进行确认签字后，传真至品管部,由质量部相关人员进行法规(一校)、文字审核及规格尺寸的复核(二校、三校）签字确认。
回传真给设计部门，同时复印一份连同电子稿件一并交采购部门制版，原件质量部存档。
１.5印刷厂家将制版后的菲林电子稿件发至品管部和设计部门，由质量部对文字等相关内容进行审核、校对(同步设计部门对版面、颜色进行校对）,无误后,质量部打印一份，二人复核签字确认。
原件质量部存档，复印件递交给采购部执行印刷。
产品标签审批流程
1
产品标签审批流程
产品标签审批流程：
1.标签设计：企业依据法规制作标签初稿
2.内部审核：质量部门核查标签合规性与完整性
3.提交申请：通过官方平台或邮寄方式递交标签资料
4.监管部门审查：对标签内容、格式、语言等依法审查
5.反馈与修正：如有问题，企业按要求修改并重新提交
6.核准发证：通过审查后，获颁标签使用许可证明
(企业设计部门)→(标签初稿)→(质量部门/合规性检查)→(官方平台/邮寄通道)→(市场监管局/标签审查科)→(审查意见/整改通知)→(企业设计部门/修订标签)→(复审通道)→(市场监管局/许可证明)
注：箭头表示流程走向，括号内为对应环节涉及的主体或工具。
1。
包装标签审核、校对工作流程
包装标签审核、校对工作流程目的：规范包装标签审核、校对管理，使之有章可循，保证产品包装标签符合有关规定。
范围：适用于烟台双塔食品股份有限公司产品的包装标签及说明书的稿件审核校对。
的复核（二校、三校）签字确认。
一份递交设计部门，一份质量部存档，复印一份连同电子稿件递交采购部门采购制版；1.4或由设计部门将修改完成的电子稿件打印1份，对设计版面、材质信息、电话等内容进行确认签字后，传真至品管部，由质量部相关人员进行法规(一校)、文字审核及规格尺寸的复核（二校、三校）签字确认。
回传真给设计部门，同时复印一份连同电子稿件一并交采购部门制版，原件质量部存档。
1.5印刷厂家将制版后的菲林电子稿件发至品管部和设计部门，由质量部对文字等相关内容进行审核、校对（同步设计部门对版面、颜色进行校对），无误后，质量部打印一份，二人复核签字确认。
原件质量部存档，复印件递交给采购部执行印刷。
2.老包材定制校对工作流程已生产过的品种包材重复定制时，由采购部门将采购申请单递交品管部确。
3.5对于无文字内容的包材的改变，设计部门也应向品管部提交说明。
由质量部审核确定配套包材是否需要改变，需要改变的及时通知到相关部门。
4.包材设计有关要求4.1要求设计部门设计版面时需在包装稿件上标注色标值，到货包装验收时以色标值为检验判定的依据。
4.2要求设计部门在每版稿件上均应标注设计版本号及稿件编号。
版本号的编制原则为：第一次设计包装版本号为“00”，第二次设计包装版本号为“01”，第三次设计包装版本号为“02”，以此类推，用以区别不同的设计包装版本；稿件编号的具体编号原则由各品管部自行确定，但需确保每一稿件编号的唯一性。
稿件版本号及编号由品管部在《包装样稿确认单》中提供给设计部门以供使用。
包装样稿内容确认单。
产品审核表格
Müller+公司 质量保证部
产品审核 检验报告号：27/1095
零件名称：换档轴 生产厂零件号：123.156/2
版本日期：1995.10.1
顾客：Shulze 公司 顾客零件号：189.101/11
版本日期：1995.09.27
抽样日期：1995.10.12 抽样地点：发运仓库 生产日期：1995.05.03
零件名称：换档轴
生产厂零件号：123.156/2 版本日期：1995.10.1
顾客：Schulze 公司 顾客零件号：189.101/11 版本日期：1995.09.27
操作：总成装配简图
检验 顺序
检测特性 额定值
检测器 n=
具
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 FP QKZ
205 标
识
目检 4
换 档杆及缺孔的 位置
505
4
30
位置
检具
510 平行度，孔距
检具 4
扭矩至少 00NM 605
扭矩 4
扳手
渗碳淬火硬度 610
硬度 4
检测
化学分析检验证ຫໍສະໝຸດ 705目检 4书
耐磨强度
805 按 技 术 规 范 设备 4
A40563
审核员
日期
缺陷等级 缺陷点数
∑FP
QKZ
Ott
95.10.13
51
87.3
-检验：外观、表面状态及标识是否与图纸要求相符
尺寸检验
-从顾客和生产厂家图纸中选择的尺寸
生产检验，检具检验，试装
物理性能检验
-强度、硬度等
-耐热性、耐冷性
-扭矩和其他力矩是否符合要求
-有供方提供的检验证书而且合格
产品包装设计、核审及签样流程
7
包装样版
工程签样版
采购
工程部
半个工作日
1、采购对供应商提供的样版进行首次审核，符合后提交工程审核；2、工程对供应商制作的样版再次进行审核，并在样版上签字确认；3、工程将签字确认后的样版提交给业务确认；4、所有审核结果必须及时向PMC进行反馈。
《客户确认函》
业务部
1个工作日
1、业务将《包装材质、结构及尺寸说明书》《包装唛头说明书》提交给客户确认；2、客户确认后，须签署书面的《客户确认函》给业务部；3、业务将《客户确认函》反馈给PMC部；4、PMC根据客户确认结构及尺寸说明书》《包装唛头说明书》
《包装打样计划》
PMC部
半个工作日
1、PMC将经客户确认的《包装材质、结构及尺寸说明书》《包装唛头说明书》等相关资料提交给采购；2、采购根据采购周期及装配生产计划制定《包装打样计划》，并同供应商进行沟通。
6
《包装打样计划》《包装材质、结构及尺寸说明书》《包装唛头说明书》
包装样版（2-3个）
采购
1-2个工作日
8
工程签样版
客户签样版
业务
0.5-1个工作日
1、业务将工程签样版提供给客户进行确认；2、客户确认后须在样版上签字并将样版返回业务；3、业务将客户签样版回交给工程部；4、工程部将客户审核结果通知采购；5、客户签样版作为品管验货依据。
9
客户签样版
《采购计划》《采购合同》《采购进度跟进表》
采购
半个工作日
1、采购制定采购计划，制定《采购进度跟进表》；2、采购向供应商下单，制定《采购合同》；3、采购跟进供应商生产进度，并及时反馈供应商供货异常。
产品审核作业程序(含表格)
产品审核作业规范（IATF16949-2016）1.0目的旨在通过对公司生产的汽车部件之成品的审核，按照公司技术文件、图纸、规范、标准等相关规定，判定产品是否符合相关文件和顾客的要求，找出缺陷，以便及时制定纠正预防措施和把质量进行持续改进，使之提高产品质量水平，降低成本和提高顾客满意度。
2.0适用范围适用于公司成品工序、加工工序所生产汽车部件之成品的审核。
3.0职责权限3.1总经理：负责批准《产品审核检验计划》。
3.2管理代表：负责审核《产品审核检验计划》。
3.3品质部：3.3.1每月5日前负责收集、整理上一个月外部质量信息和内部发生的质量事故信息，并进行统计分析，依产品审核频次每半年统计一次。
3.3.2根据相关质量信息如客户质量问题较多的产品、质量上存在薄弱环节的产品等，每半年进行分析、编制《产品审核检验计划》。
3.3.3根据《产品审核检验计划》组织实施产品审核工作，并记录、评审，作成《产品审核结果报告》或《纠正和/或预防措施实施表》发放到相关的责任部门。
3.3.4负责对责任部门提报的改进措施的实施情况和有效性进行跟踪、验证。
当验证结果不合格时，责任部门必须重新分析问题的根本原因和制定改进措施。
3.3.5可以根据内、外部重大质量事故或公司领导指示，临时组织实施产品审核。
3.4责任部门：负责对产质量量审核的不合格项（缺陷）进行原因分析，制定纠正预防措施，并按措施计划组织实施，将制定的改进措施在要求完成时间内完成并提报稽核组。
4.0参考文件4.1《不合格品控制程序》4.2《纠正和预防措施控制程序》5.0定义5.1产品审核：就是用抽检的方式对最近生产的汽车部件之成品进行评定，以确定其是否符合产品之技术文件、图纸、规范、标准、法规及顾客的特殊要求。
6.0作业内容7.0记录表格7.1 产品审核检验规定产品审核检验规程范例.doc7.2 产品审核缺陷分级规定。
APQP产品包装标准表单样板
5.牛皮盒型号规格：材质：XXX精牛卡表B9，加强芯，折叠尺寸：XXmm*WXXmm*HXXmm、展开尺寸：LXXmm*WXXXmm*TXXmm
6.牛皮盒料号：XXX
7.外箱型号规格：双坑，K=K，外尺寸：L*W*H=XXX*XXX*XXmm，内尺寸：L*W*H=XXX*XXX*XXXmm，120盒/箱
产品包装标 准 书 样 板
制定部门：工程部文件编码：制定日期：
新产品名称
XXX
新产品数量
客户
新产品型号
XXXX
新产品机种
充电款连接器
一、产品包装标准：
1.磨砂袋型号规格：材质：XXX，开口，尺寸：XXXX
2.磨砂袋料号：XXXXX
3.内白盒型号规格：材质：XXX灰卡，折叠尺寸：L*W*H=XX*XX*XXmm、展开尺寸：L*W*T=XXX*XXX*XXmm
8.外箱料号：XXX-XXXX
9.标签类型: 1.ROHS标签
2.外箱标签
3.全检OK标签
4.产品消银龙标签
注:详见产品包装标准
二、包装评价：
能满足以上包装要求.
评价人（签名）：
核准
审核
制表ห้องสมุดไป่ตู้
产品评审流程汇总表
方式、对库存物料的影 审时，发出会议 +NPI+CPQA+MSQE+PM+PMC
响，对已生产的产品之影 邀请
+Sourcing等人员
响等
评审会或评 估报告
一致同意
天线评估流程
评审报告
会议记录
会议
一致同意
会议
一致同意
会议
唯一决策
会议
唯一决策
会议
一致同意 暂无
有固定内 容,无点检 会议纪要 表
有固定内 容,无点检 会议纪要 表
原型项目阶 段关闭评审 11 （ES,PR,PP, MP）(含阶段 项目部 技术评审)
lisa
13
客户特殊需 求评审
14
订单项目评 审
15
订单项目关 闭评审
用户体验输
16
出评审（软 件，铃声，
效果，UI）
18
产品技术规 格评审
ES关闭评审：项目级
PR准入评审：项目级
PP准入评审：公司级；评委：市场，研发,物流，质量
34
新物料、新 工艺、新技 术测试标准 评审
客户与 产品质 量部
Eric
讨论原型或预研项目有关 新物料，新工艺，新技术 的测试标准和测试方法
项目立项后新物 料，新工艺，新 技术确认后一周 内
项目质量+测试+SQE+研 发工程师
35 金机会签
生产与 工厂质 量部
1、按BOM、客户需求表、 工厂评审在包装
相关ID设计师。
（此项评审是否
28
项目供应商 选择评审
确定项目供应商
局限于定制件\ 采管工程师+采购工程师 结构件）ID及3D +设计师+项目经理+SQA 图纸评估比价后 工程师
产品审核表格
可靠性检验
-按技术规范进行寿命试验
-磨损检验
-如需要则要检查是否有检验证书
填入审核检验报告并确定结果
-计算缺陷点数（FP）：发现的缺陷数×系数
-计算质量特征值（QKZ）
姓名
日期
更改日期
更改人
welcome
WQ4
Meier
精品
94.10.19
94.11.21
Schulze
Müller+公司
产品审核
质量保证部
检验计划
结果记录表/1095
零件名称：换档轴
生产厂零件号：123.156/2 版本日期：1995.10.1
顾客：Schulze 公司 顾客零件号：189.101/11 版本日期：1995.09.27
操作：总成装配简图
检验 顺序
检测特性 额定值
检测器 n=
具
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 FP QKZ
-检验：外观、表面状态及标识是否与图纸要求相符
尺寸检验
-从顾客和生产厂家图纸中选择的尺寸
生产检验，检具检验，试装
物理性能检验
-强度、硬度等
-耐热性、耐冷性
-扭矩和其他力矩是否符合要求
-有供方提供的检验证书而且合格
化学成分检验
如果被要求或对产品的可使用性有影响，则要进行：
-材料检验
-是否有配套厂家提供的检验证书而且合格
采取排除措施
×
开始更换图纸/工艺卡
反馈意见见背面
审核检验员：Ott
分发人：a12，P1，P11，P124
检验报告/正面
精品
由 P11 在 立即 前实施
×
由 P11 在 立即 前实施
包装标签审核、校对工作流程【范本模板】
包装标签审核、校对工作流程目的：规范包装标签审核、校对管理，使之有章可循，保证产品包装标签符合有关规定。
范围：适用于烟台双塔食品股份有限公司产品的包装标签及说明书的稿件审核校对。
责任：营销设计部门、品管部、采购部、设备部、生产部.内容：1。
新包材定制审核、校对工作流程1.1由设计部门填写《包装样稿确认单》，确认单上的品种名称、品种所属公司及需营销填写一栏的相关信息由设计部门填写（注：需标注该品包材涵盖的所有包材类别）,然后传递至品管部。
由品管部协调采购部、设备部、生产部等相关部门填写确认相关内容，并由质量部提供产品说明书，连同《包装样稿确认单》一并回传至设计部门。
1.2设计部门根据回传的包装样稿确认单内容及产品说明书内容设计产品包装，设计完成后将电子版发品管部,进行法规、文字内容的校对及规格尺寸的复核。
质量部校对后回传至策划部门修改。
1。
3由设计部门将修改完成的稿件打印2份,对设计版面、材质信息、电话等内容进行确认签字后,交品管部相关人员进行法规（一校)、文字审核及规格尺寸的复核（二校、三校）签字确认。
一份递交设计部门，一份质量部存档，复印一份连同电子稿件递交采购部门采购制版;1.4 或由设计部门将修改完成的电子稿件打印1份，对设计版面、材质信息、电话等内容进行确认签字后，传真至品管部，由质量部相关人员进行法规（一校)、文字审核及规格尺寸的复核（二校、三校）签字确认。
回传真给设计部门，同时复印一份连同电子稿件一并交采购部门制版，原件质量部存档。
1.5印刷厂家将制版后的菲林电子稿件发至品管部和设计部门，由质量部对文字等相关内容进行审核、校对（同步设计部门对版面、颜色进行校对），无误后，质量部打印一份，二人复核签字确认。
原件质量部存档，复印件递交给采购部执行印刷。
2。
老包材定制校对工作流程已生产过的品种包材重复定制时，由采购部门将采购申请单递交品管部确认包材印制版本。
无改动的，质量部在采购申请单上签字确认原版本号，采购部依据所确认版本号文件执行印刷；需要改动的，由质量部门通知设计部门重新设计包装,执行上述新包装物定制流程。
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1.使用时机: 标示变更审核时.
2.纸张规格: A4
3.表单流程:
A 产品包装标示审核流程表（总部流程适用）：表单走总部流程
事业本部→媒体与市场调研部→技术部→法务→食安中心→开发部
→返事业本部（以EKP流程因需要分为研技与行政流程，但流程单位不变）
B产品包装标示审核流程表（地方流程适用）：表单走地方流程
市场部→法务→生产单位→品保单位→研究→返事业单位
C产品包装标示审核流程表（地方流程，代工产品适用）：表单走地方流程（各司视地方组织需求明确是否以B表单代替本单，一旦明确，不可混用）
市场部→法务→ OEM单位→品保单位→研究→返事业单位
D纸箱标示审核流程表（地方流程）：表单走地方流程市场部→法务→生产单位→品保单位→返事业单位
E纸箱标示审核流程表（地方流程，代工产品标示适用）：表单走地方流程
市场部→法务→ OEM单位→品保单位→返事业单位
4.保存期限: 下一次标示变更后
品牌名称：包装形态：口味名称：
区域：第版确认稿件类型：□新产品（□新口味□区域性口味）□促销□代加工
□改版改版原因：
核校日期：走地方流程时间：
紧急程度：□一般□加急---原因：
品牌名称：包装形态：口味名称：
区域：第版确认稿件类型：□新产品（□新口味□区域性口味）□促销□代加工
□改版改版原因：
核校日期：
紧急程度：□一般□加急---原因：
（地方流程，代工产品标示适用）
品牌名称：包装形态：口味名称：
区域：第版确认稿件类型：□新产品（□新口味□区域性口味）□促销□代加工
□改版改版原因：
核校日期：
紧急程度：□一般□加急---原因：
（地方流程）
品牌名称：包装形态：口味名称：
区域：第版确认稿件类型：□新产品（□新口味□区域性口味）□促销□代加工
□改版改版原因：
核校日期：
紧急程度：□一般□加急---原因：
（地方流程，代工产品标示适用）
品牌名称：包装形态：口味名称：
区域：第版确认稿件类型：□新产品（□新口味□区域性口味）□促销□代加工
□改版改版原因：
核校日期：
紧急程度：□一般□加急---原因：。