华硕电脑营销渠道研究
华硕市场营销策划书
华硕市场营销策划书一. 前言随着经济的发展，电脑成为人们生活中的一部分，无论是在生活上和工作中，电脑都给我们带来了很大的便利。
几年来，各种各样的企业、消费者对电脑的需求量不断上升，各种品牌电脑层岀不穷，尤其以联想、惠普、索尼、戴尔、华硕等牌子为著名。
虽然华硕公司成立时间不长，但公司・~直以-•流的技术、一流的质量、，流的信誉、一流的服务、一流的敬业精神，为客户提供完美的商品。
二. 市场分析1.市场状况分析华硕电脑是全球领先的3C解决方案提供商之一，致力于为个人和企业用户提供最具创新价值的产品及应用方案。
在多元化稳定的经营布局下，华硕已是一家国际知名的大公司。
2.消费分析越来越多的人喜欢进入网吧上网，网吧对屯脑的需求不断扩大，同时也不断激起新网吧的诞生。
3.产品分析华硕电脑的主板是国际知名产品，性能优良，产品质量过硬，电脑外观优美，售后服务好。
4.企业竞争状况分析三. 营销目标为了打开网吧市场对电脑的需求，提高华硕电脑在网吧的销售量和知名度。
提高本企业的电脑市场竞争力，进一步提高市场占有力，在销售中有一个大的突破。
四. 营销策略1.价格策略鼓励多购，给予一定优惠；适当提高价格，保证产品形象。
2 .产品策略华硕电脑返修率低,质量好，这-点在营销时是重点。
华硕是以电脑主板起家的公司，从事主板、显卡等多种产品的生产开发，技术先进，历史悠久。
3.服务策略提高销售人员业务水平，改善销售人员服务态度。
另外在售后服务上，加快对电脑问题的解决速度，合理适当增加售后服务站。
4.广告宣传利用平面媒体宣传，影音媒体宣传，通过理性和感性的广告，吸引网吧注意，让网吧客户了解到更多华硕电脑的知名度、品牌信誉度，引发网吧客户的购买欲望。
5.促销活动在节假日，搞一些促销活动，给予优惠。
可以实行一些抽奖活动，赠送奖品，来拉动网吧客户的购买积极性。
五. 营销组合分配方案细化1.准备阶段分配人员：营销负责人，营销人员。
选取地段繁华的商业街道，并且网吧比较集中的地方。
华硕简介以及营销策划方案
广告安排：在专卖店门口悬挂横幅，在专卖店覆盖区域散发传单，通过 电视广告、网络自媒体广告、购物平台推送广告等推广自己进行活动的日期 以及产品等相关信息。
SP活动：在这段时间内购买华硕指定产品均可享受200元优惠并参与抽奖。
希腊神话中的天马“PEGASUS”，其 象征着圣洁、完美与纯真的形象， 代表着华硕永不懈怠、追求卓越的 精神。
策略 华硕坚持双品牌和多产
坚守诚信、勤俭、崇本、务实的 正道，无止境地追求世界第一的 品质、速度、服务、创新、成本， 跻身世界级的高科技领导群，对 人类社会真正做出贡献。
品线战略，始终提醒自己要成为 低调潜行的狼，把群狼战术发挥 淋漓，一个数量庞大的狼群必将 战无不胜。
长，依据产品线不同， 证了企业多元化发展
每年都有飞跃式的增 以及资源的合理整合
长。
共用。
第十页
劣势WEAKNESSES
自有品牌与代工品牌并重
华硕自有品牌产品线 非常长，过长的产品 线让华硕不堪重负。 华硕自有品牌的强大 压力，给了代工客户 造成了极大的压力， 导致大量代工订单逐 渐流失。
营销企划不到位
华硕简介以及营 销策划方案
第一页
目录
01
华硕简介及特点
02
华硕品牌形象分析
06
03
华硕在国内的产品定位分析
07
04
华硕的经营方向
08
05
华硕的SWOT分析
09
10
第二页
营销目标 目标市场介绍 促销宣传方案
SP活动计划 促销主题
简介
华硕创立于台湾省台北市北投区，创立伊始便凭借对产品质量近似苛刻的追求态度，领先的研发技术和快速的市 场反应速度，打开了市场的影响力，并进而在全球范围树立了“华硕品质 坚若磐石”的市场口碑。
华硕电脑的营销策略
华硕电脑的营销策略华硕电脑作为全球领先的电脑制造商之一，一直以来以创新、高品质和性能强劲的产品闻名于世。
为了提高市场份额和销售额，华硕电脑采用了多种营销策略，包括产品差异化、市场细分、品牌策划、渠道拓展和消费者参与等。
首先，华硕电脑通过产品差异化来区别于竞争对手。
他们不仅致力于提供最新的处理器、高分辨率的屏幕和大容量的存储空间，还不断研发和创新各种功能和设计，满足不同消费者的需求。
例如，他们推出了ROG游戏本系列，专门满足游戏爱好者对性能和体验的要求；同时他们也推出了ZenBook系列，追求轻薄、时尚的设计以吸引商务人士和时尚人群。
其次，华硕电脑进行市场细分以准确把握目标消费者群体。
他们通过市场调研和分析，确定了自己的目标受众，并根据他们的需求和偏好来设计和推销产品。
例如，他们发现年轻人对游戏和娱乐有较高的需求，因此他们加大了在年轻人市场的投入，进行了一系列与游戏相关的营销活动和合作。
华硕电脑还注重品牌策划，通过塑造和传递品牌形象来增强消费者对于其产品的认知和认同。
他们在市场推广中强调出色的性能和可靠性，并打造了“华硕精英”、“技术先驱”等品牌形象，使消费者更加信任和青睐他们的产品。
此外，华硕电脑还通过与一些知名品牌合作，比如Intel和NVIDIA等，来提升其品牌价值和知名度。
在渠道拓展方面，华硕电脑采取了多种销售渠道，以增加产品的可见性和销售机会。
除了传统的实体店铺外，他们还在线上建立了自己的官方网站和商城，并与各大电商平台进行合作，如京东、天猫等。
这种多渠道销售的策略使得消费者能够更方便地购买到华硕电脑的产品。
最后，华硕电脑注重消费者参与，通过各种活动和互动方式来引发消费者的兴趣和参与感。
他们经常举办新品发布会、体验活动和抽奖活动，吸引消费者参与，并在社交媒体上与消费者互动。
此外，他们还借助消费者的口碑和评价来提高产品的吸引力和信任度。
总而言之，华硕电脑通过产品差异化、市场细分、品牌策划、渠道拓展和消费者参与等多种营销策略，成功提高了市场份额和销售额。
华硕营销策略
华硕营销策略
华硕是一家享誉全球的电脑硬件和电子产品制造商，为了在激烈的竞争市场中保持竞争力，华硕必须制定有效的营销策略。
以下是华硕可能采用的一些营销策略：
1. 品牌推广：华硕可以通过广告、赞助活动和社交媒体来提升品牌知名度。
他们可以与知名电子体育赛事或游戏活动合作，这将有助于吸引目标受众并提高产品销量。
2. 产品定位：为了满足不同客户的需求，华硕可以将产品定位为高端消费者、游戏爱好者和专业人士。
华硕可以开发各种特色产品，如高性能电脑、游戏笔记本和专业工作站，来满足不同客户的需求。
3. 渠道拓展：华硕可以与国内外的零售商、电商平台和运营商建立合作关系，通过扩大分销渠道来增加产品的销量。
此外，华硕还可以加强与经销商和代理商的合作，提供培训和支持，促进产品的销售。
4. 产品创新：华硕可以不断进行技术研发和产品创新，推出具有竞争优势的新产品。
他们可以倾听客户的反馈和需求，不断改进现有产品，提高性能和用户体验。
5. 售后服务：华硕可以提供优质的售后服务，包括保修、技术支持和用户培训。
这可以增加用户对华硕产品的信任度，并提高客户的满意度和忠诚度。
6. 市场细分：华硕可以将市场细分为不同的用户群体，针对不同的需求和偏好定制营销策略。
他们可以推出定制化产品，提供定制化服务，以满足特定用户群体的需求。
总之，华硕可以通过加强品牌推广、产品定位、渠道拓展、产品创新、售后服务和市场细分等多个方面的营销策略，来提升竞争力并赢得更多的市场份额。
只有不断创新和适应市场需求，华硕才能在激烈的竞争中保持领先地位。
华硕营销策略
华硕营销策略一 企业背景华硕电脑股份有限公司于1989年4月成立于台湾，以主板起家；十多年来致力于研发和制造高尖端科技产品和最物有所值的多种电脑及其零组件产品，业务涵盖笔记本电脑、台式机、服务器、显示卡、光碟机、DVD等电脑资讯相关产品。
在1996年和1997年，华硕被连续评为“台湾地区大型企业排名TOP500”； 华硕公司透过华硕设计师团队的独特匠心，具备中国血统的电子产品也频频亮相于全球顶级设计赛事，并在日本G‐Mark奖、德国iF奖、德国红点大奖中多次折桂。
几年后面对严格限制电子产品使用6种有害物质的欧盟RoHS认证标准，华硕又一次领军中国笔记本厂商，走出了顺利通关的第一步。
二、环境分析1．笔记本电脑市场前景分析 2010年是全球笔记本电脑重要转折点，，世界经济形势险象环生，国际金融危机持续扩散蔓延，笔记本电脑行业受到严重冲击。
面对严峻复杂的经济形势，行业适时调整发展策略，调整产品结构，并取得显著成效。
笔记本电脑行业在经历了金融危机最困难的时期之后，正逐渐走出产销低谷，踏上了复苏之路，但国际贸易保护主义势力影响仍在，危机后的笔记本电脑行业，应改变发展方向，由产能壮大向品质、品种、规模和效益型转变。
2.华硕笔记本电脑市场分析(1)未开发市场潜力巨大。
调查显示，校园笔记本有33%以上的潜在市场未被开发，这是一个巨大的市场。
在大学校园，大学生群体的独特需求成为市场主导力量，这为华硕笔记本电脑提供了一个新的机会：深入挖掘和满足大学生的需求。
(2)笔记本替代台式机的步伐加快。
随着笔记本电脑市场日趋成熟，价格不断走低，关注用户需求的新品迭出，笔记本电脑在用户心中接替传统台式PC的步伐也将进一步加快。
校园市场将会迎来笔记本电脑的普及高峰。
(3)技术环境良好。
笔记本电脑市场的每一次技术革新都给竞争者们带来新的市场机会。
技术的支持可以使原本不能满足的校园市场需求变为可能。
华硕的Intel处理器规格及优势卖点介绍： ，更小制程，带来更高1.Intel Capella 新平台架构介绍：45nm32nm晶体管集成度，更少发热量，获得更高主频。
华硕电脑公关传播方案解析
按照策划方案，后期评估阶段
结果收集
收集活动相关的数据和反馈，如媒体报道、 社交媒体互动、客户满意度等。
总结反馈
总结活动的经验和教训，对不足之处进行改 进，并为今后的活动提供参考。
效果评估
对活动的效果进行评估，分析达成程度、影 响范围、受众反馈等信息。
提高品牌知名度
通过公关传播，提高华硕 电脑在目标受众中的知名 度。
提升品牌形象
通过与目标受众的互动， 提升华硕电脑在目标受众 心中的形象。
促进销售
通过公关传播，提高目标 受众对华硕电脑的购买意 愿。
传播策略制定
校园活动
在高校举办各类活动，如科技 展览、讲座、互动体验等，以
吸引学生群体。
商务合作
与商务人士集中的企业进行合作， 如提供员工福利、举办联谊活动等 ，以拓展商务市场。
华硕电脑公关传播方案解析
2023-11-12
目录
• 华硕电脑公关传播方案背景介绍 • 华硕电脑公关传播方案目标与策略 • 华硕电脑公关传播方案实施过程 • 华硕电脑公关传播方案效果评估 • 华硕电脑公关传播方案优化建议与展望 • 附录：华硕电脑公关传播方案详细内容展示
01
华硕电脑公关传播方案背景介 绍
资源整合
明确所需的资源，如媒体、合作伙伴 、内部员工等，并制定整合计划。
活动策划与执行阶段
活动策划
内容制作
根据传播策略，设计各类公关活动，如新 闻发布会、产品发布会、线上线下活动等 。
活动推广
创作活动相关的宣传内容，如文案、图片 、视频等。
活动执行
通过各种渠道，如社交媒体、媒体关系、 合作伙伴等，对活动进行推广。
传播调整
根据效果评估结果，对整体的公关传播策略 进行调整和优化。
华硕电脑市场调研报告
华硕电脑市场调研报告一、调研背景随着科技的发展和人们对便捷高效办公生活的追求，电脑成为人们日常生活中不可或缺的工具之一、华硕作为世界知名的电脑品牌，一直以来在市场中有着广泛的影响力。
本报告通过对华硕电脑市场进行调研，旨在了解市场现状，分析华硕电脑的竞争优势以及未来发展趋势。
二、调研方法本次调研通过问卷调查、访谈以及对市场数据的搜集和分析来完成。
问卷调查主要针对普通消费者，访谈对象为经销商以及电脑行业专家。
三、市场现状分析1.品牌知名度：根据调研结果显示，华硕电脑在消费者中具有较高的知名度，尤其在高端办公电脑领域中更为突出。
华硕电脑的品质和性能一直以来都备受消费者好评。
2.产品线丰富：华硕电脑涵盖了笔记本电脑、台式机、一体机等多个产品系列，能够满足不同用户的需求。
3.研发实力强大：据调查显示，华硕在研发方面投入相当的人力和财力，不断推出具有创新性的产品，提高竞争力。
四、华硕电脑的竞争优势1.品质可靠：华硕一直以来注重产品质量，严格的质量控制体系使得华硕电脑的使用寿命较长，用户体验良好。
2.性能卓越：华硕电脑在硬件配置方面达到了相当高的水平，能够满足用户对于运行速度和处理能力的需求。
3.创新设计：华硕在外观设计上注重细节，并尝试不同的设计风格，以吸引用户的注意力。
此外，华硕电脑还采用了一些独特的创新技术，提供更好的用户体验。
五、市场竞争情况华硕目前在电脑市场中受到了来自其他品牌的激烈竞争。
主要竞争品牌有惠普、联想、戴尔等。
这些品牌在市场份额和品牌知名度方面与华硕有一定差距。
然而，华硕电脑凭借其品质和性能优势，在市场中依然能够保持相对稳定的市场份额。
六、未来发展趋势分析1.移动办公：随着移动互联网的快速发展，越来越多的用户选择在移动设备上办公。
华硕电脑在笔记本电脑领域具有一定的优势，未来可以进一步开拓移动办公市场。
2.虚拟现实技术：虚拟现实技术在近年来迅速发展，作为一家技术领先的电脑品牌，华硕可以进一步加大在虚拟现实领域的研发力度，以更好地满足用户的需求。
华硕电脑营销策略
华硕电脑营销策略
华硕电脑是一家享誉全球的电子产品制造商，拥有多年的电脑制造经验和创新技术。
在竞争激烈的电脑市场中，华硕电脑需要制定有效的营销策略来吸引更多消费者，提高品牌知名度和市场份额。
首先，华硕电脑可以通过产品创新来吸引消费者。
不断研发出新的产品，具有更好的性能和更多的功能，以满足消费者的需求和期望。
华硕电脑应该密切关注市场趋势和消费者的反馈，及时调整产品设计和功能，确保产品具有竞争力。
其次，华硕电脑可以利用互联网和社交媒体来进行营销推广。
建立官方网站和社交媒体账号，定期更新产品信息和推出促销活动，通过互联网传播品牌形象和产品优势，吸引更多消费者的关注和购买。
此外，华硕电脑可以与一些知名的科技博主和网红合作，通过他们的影响力来宣传产品和品牌。
第三，华硕电脑可以通过提供优质的售后服务来树立良好的品牌形象。
建立一个完善的售后服务体系，保障消费者的权益和利益。
提供及时而有效的技术支持和售后保修服务，解决消费者使用中遇到的问题和困扰，提高消费者的满意度和忠诚度。
最后，华硕电脑可以与一些知名的企业和机构进行合作，开展联合营销活动。
通过与其他行业的领军企业合作，可以在推广中互相促进，提高品牌知名度和市场影响力。
此外，华硕电脑还可以与学校、学院等机构合作，开展一些创新科技的推广活动，吸引年轻人群体的关注和购买。
综上所述，华硕电脑可以通过产品创新、互联网营销、优质售后服务和联合营销活动等方式来制定有效的营销策略。
通过这些策略的实施，华硕电脑可以提高品牌知名度和市场份额，增加销量和利润。
华硕电脑市场营销策划方案
华硕电脑市场营销策划方案1. 引言1.1 背景介绍近年来，电脑市场竞争日益激烈，各大品牌纷纷加大营销力度，华硕作为其中一家领军企业，也需要制定合理的市场营销策划方案来提升市场占有率，增加销售额。
1.2 目标和目的本营销策划方案的目标是提升华硕电脑的品牌认知度和形象，扩大市场占有率，并增加销售额。
同时，希望通过这个方案，打造一个具有竞争优势的营销体系，以在电脑市场中保持竞争力。
2. 消费者分析2.1 目标消费群体华硕电脑的目标消费群体主要包括以下几个方面的用户：- 学生群体：学生是华硕电脑的重要消费群体，他们需要一款性能良好、价格合理的电脑来满足学习和娱乐需求。
- 商务人士：商务人士需要一款配置高、稳定性好的电脑来满足办公和出差需求。
- 游戏爱好者：华硕电脑在游戏领域有着良好的声誉，游戏爱好者需要一款性能优秀、响应速度快的电脑来享受游戏乐趣。
2.2 消费者需求分析根据不同的消费群体需求，我们可以总结出以下几个方面的消费者需求：- 性能需求：消费者希望电脑具有较高的性能，能够满足他们的工作、学习和娱乐需求。
- 价格需求：消费者在购买电脑时会考虑价格因素，他们希望在价格合理的情况下获得较好的性能。
- 设计需求：消费者对电脑的外观设计也有一定要求，他们希望电脑能够看起来时尚、精致。
3. 市场分析3.1 市场规模和竞争对手分析电脑市场规模庞大，竞争对手众多。
华硕在电脑市场中的份额较大，但也面临着来自其他品牌的竞争压力，如戴尔、惠普等。
根据市场调研数据显示，华硕在学生群体中的份额较大，在商务人士和游戏爱好者群体中也有一定市场份额。
3.2 SWOT分析通过对华硕电脑自身的分析，可以得出如下的SWOT分析：- 优势：华硕电脑在电脑性能和设计上有着一定的优势，品牌知名度较高。
- 劣势：与其他竞争对手相比，华硕电脑在价格上相对偏高。
- 机会：随着科技的发展，人们对电脑性能和用户体验的要求越来越高，华硕电脑有机会通过技术创新满足消费者需求。
华硕笔记本营销策划书
华硕笔记本营销策划书一、市场分析随着科技的高速发展和人们对便携式设备需求的增加，笔记本电脑市场迅猛发展。
作为一家知名电脑制造商，华硕在国际市场上拥有良好的声誉。
然而，在国内市场上，华硕面临着激烈的竞争压力。
因此，本次营销策划书的目的是为了帮助华硕在国内市场上取得竞争优势并提升品牌认知度。
二、目标市场针对华硕笔记本电脑的目标市场主要是大学生和白领人群。
大学生是一个庞大的消费群体，他们对时尚和功能性都有较高的要求，并且具有较强的购买力。
白领人群则注重工作效率和商务应用。
因此，通过针对这两个目标市场的定位来推广华硕笔记本电脑将具有很大的市场潜力。
三、品牌定位华硕笔记本电脑以其高性能、精巧的外观和可靠的质量而闻名。
为了进一步巩固华硕品牌在国内市场的地位，我们将进一步加强其在高性能和创新方面的形象。
同时，我们还将强调华硕产品的设计和可靠性，以满足消费者对高品质产品的需求。
四、营销目标1. 提高品牌认知度：通过广告宣传和活动营销，提高华硕品牌在目标市场中的认知度。
2. 提高销售额：通过优惠促销活动和渠道拓展，提高华硕笔记本电脑的销售额。
3. 增加市场份额：通过产品差异化和专业服务，增加华硕在国内市场的份额。
五、营销策略1. 广告宣传通过在大学校园和商业办公区域进行户外广告宣传，提高华硕品牌在目标市场中的知名度。
同时，利用电视、网络和社交媒体等渠道进行广告宣传，增加对华硕笔记本电脑的兴趣和了解。
2. 促销活动开展优惠促销活动，如折扣、赠品等，以吸引消费者购买。
同时，组织线上和线下的体验活动，让消费者能够亲自体验华硕笔记本电脑的优点和功能，并促使他们做出购买决策。
3. 渠道拓展扩大华硕笔记本电脑的销售渠道，与大学校园、电子零售商和在线电商等建立合作关系。
通过加强与渠道商的合作，提高华硕笔记本电脑在市场上的可得性和覆盖范围。
4. 品牌形象建设通过参与行业展览和赞助校园活动等方式，提高华硕品牌的形象和知名度。
同时，提供优质的售后服务，增强消费者对华硕品牌的信任和忠诚度。
华硕电脑营销策划方案
华硕电脑营销策划方案一、背景分析在当今互联网发展的时代背景下，电脑已成为现代人必不可少的工具之一。
作为一家全球知名的电脑品牌，华硕电脑在市场竞争中占据了一定的份额，但面临着来自其他竞争对手的激烈竞争，需要制定一套科学合理的营销策划方案，为品牌提升和销售增长提供有力的支持。
二、目标客户分析1. 年轻用户群体：年轻人对电脑的需求量大，且购买力较强。
他们对配置要求高，注重品牌形象和科技感。
2. 商务用户群体：商务用户对电脑的性能要求高，注重稳定性和安全性。
他们通常需要进行复杂数据处理、办公等操作。
3. 游戏爱好者群体：游戏爱好者对于电脑性能的需求很高，希望能够享受到流畅、高清的游戏体验。
三、市场竞争分析1. 竞争对手分析：戴尔、惠普等国内外知名电脑品牌，它们凭借强大的品牌影响力和全面的产品线形成了一定的市场竞争格局。
2. 竞争优势分析：华硕电脑在产品研发和创新方面具有较强的实力，可以推出性能稳定、性价比高的产品来满足不同用户需求。
四、市场定位与策略1. 市场定位：针对年轻用户群体，华硕电脑可以定位为时尚、青春、科技感强的品牌；针对商务用户群体，华硕电脑可以定位为稳定、安全、高效的工作伙伴；针对游戏爱好者群体，华硕电脑可以定位为顶尖的游戏性能提供者。
2. 市场策略：(1) 品牌建设：通过线上线下的广告宣传和市场推广活动，提高品牌知名度和美誉度。
(2) 新产品推出：根据用户需求不断研发新产品，包括性能升级、外形设计、功能创新等方面。
(3) 渠道拓展：积极与各大电子零售商合作，拓展销售渠道，提高产品的覆盖率和市场份额。
(4) 售后服务：建立完善的售后服务体系，提供及时、优质的技术支持和维修服务，提高用户的满意度。
五、营销实施方案1. 市场推广活动：(1) 举办新品发布会：邀请媒体和业内人士参与，展示新品的科技感和创新性。
(2) 打造明星代言人：与明星合作，进行代言推广，提升品牌影响力。
(3) 进军校园市场：在大学校园开展促销活动，吸引年轻用户的关注和购买。
华硕电脑营销活动策划方案
华硕电脑营销活动策划方案一、活动背景分析随着科技的不断进步和人们生活水平的提高，电脑已经成为人们生活中不可或缺的工具。
作为一家技术先进、品质卓越的电脑品牌，华硕一直以来都致力于为用户提供高性能、高质量的电脑产品。
然而，随着竞争对手的增加，华硕需要更加积极主动地推动自己的产品，并与用户建立更加紧密的联系。
因此，本次营销活动的目的就是通过策划一系列精彩的活动，加强与目标用户的互动，增加对华硕品牌的认知度和好感度，进而提升销量和市场份额。
二、目标客户群体分析1. 学生群体：学生群体是电脑消费的主力军之一，他们对电脑的需求日益增长，包括课堂学习、作业处理、娱乐等方面。
他们对电脑的要求是性能稳定强悍，外观时尚，价格亲民。
2. 办公人群：办公人群对于电脑的要求是性能稳定、安全可靠、携带方便，适合处理办公任务的软件和工具。
3. 游戏玩家群体：游戏玩家对电脑的要求是配置高、帧率稳定，具备良好的散热系统，可以满足高性能游戏的运行。
4. 设计师群体：设计师对电脑的要求是配置高、屏幕显示色彩准确并具有良好的想象力，以及较大的存储空间和处理速度。
根据以上的客户群体分析，我们可以为华硕电脑制定相应的营销策略并开展适宜的活动。
三、活动目标1. 提升华硕电脑品牌知名度：通过此次活动，加强用户对华硕电脑品牌的认知度，并把品牌形象、品牌理念、产品特点等信息传达给用户。
2. 增加销售额和市场份额：通过活动推广，增加用户购买华硕电脑的意愿和消费需求，提升销售额和市场份额。
3. 提高用户满意度：通过精心设计的活动，提供更好的产品和服务，提高用户对华硕电脑的满意度和忠诚度。
四、活动策划方案为了达到以上目标，我们设计了以下活动策划方案：1. 品牌形象宣传（1）参展广告活动：参加行业内的电脑展览，租用华丽的展台进行华硕电脑的展示与推销，吸引广大参展观众的目光。
（2）线上宣传活动：利用各种网络平台，开展华硕电脑品牌宣传活动，包括发表品牌文章、发布品牌视频等，增加品牌曝光度和用户关注度。
华硕电脑营销策划书
3.华硕制造笔记本电脑号称轻薄专荚冬它设计出来的 每一个系列的笔记本都要做到市面上同类同规格笔记本里
的最轻，尽量满足不同类型用途客户的需要，而方便携带
4．华硕笔记本是全球首家通过了国际TCO99认证的笔
记本品牌。
5.华硕专业ADTD2智能散热技术。通过三个方面实现：
a.中空铜质导管散热导管，被动散热
竞争者分析
五、谁会选择我
消费者分析
六、我有什么特点
SWOT
七、我该何去何从
1)S
2)T
3)P
八、我该怎么做
1)产品组合
2)产品促销
九、预测我的未来
、八
前言
我是谁？
华硕电脑股份有限公司于1989年4月成立于台湾，以 主板起家；十多年来致力于研发和制造高尖端科技产品和最 物有所值的多种电脑及其零组件产品，业务涵盖笔记本电脑、 台式机、服务器、显示卡、光碟机、DVD等电脑资讯相关产 品。在1996年和1997年，华硕被连续评为“台湾地区大型 企业排名TOP500”；华硕公司透过华硕设计师团队的独特匠 心，具备中国血统的电子产品也频频亮相于全球顶级设计赛 事，并在日本G-Mark奖、德国iF奖、德国红点大奖中多次 折桂。几年后面对严格限制电子产品使用6种有害物质的欧
间，方便客户在外办公商务。
8.华硕专业靓彩技术。分5大模式调节屏幕对比度、饱 和度、锐利度、色差。摆脱传统模式只能调节屏幕亮度的束 缚。使颜色和显示效果更
篇三：华硕电脑营销策划样本
华硕笔记本电脑营销策划
——华硕品质，坚若磐石
策划人：杨平
二、我是谁 公司及产品 介
三、我身处何地
市场现状
四、我的对手是谁
同等品牌要求的更为苛刻和严格，坚持做到尽无亮点。 客户购买笔记
华硕笔记本电脑营销渠道研究
华硕笔记本电脑营销渠道研究摘要:作为全球领先的3C解决方案提供商华硕电脑公司，其营销渠道必有可借鉴之处。
本篇论文从营销渠道这个角度来观察华硕。
分析了华硕的市场营销环境，营销渠道的发展过程，营销策略以及其营销渠道的优缺点，希望能对华硕下一步的营销计划提出建设性意见，并希望华硕的成功营销渠道，对我国的企业营销能够有所帮助。
关键字：营销渠道；笔记本电脑1、华硕笔记本电脑传统营销渠道架构2002年之前，华硕电脑的主营业务是主板，其主板的渠道已经构架的相当成熟，华硕最初刚刚在大陆市场推出笔记本电脑产品的时候，有一些原来做主板的合作伙伴跟随华硕卖起了笔记本电脑，也有一些看好华硕品牌的专业笔记本电脑渠道商加入了销售华硕笔记本电脑的队伍。
在与神码(神州数码控股有限公司)签约以前，华硕笔记本电脑全部是透过华捷（华硕电脑（上海）有限公司）来销售的。
华捷惟一的责任就是卖好华硕的产品，包括主板和笔记本电脑。
而那时做主板的代理商构成了华硕笔记本电脑的主渠道，他们都从华捷拿货，笔记本以零售为主，专卖店位于一级城市。
与神码签约以后，在渠道上，神码与华硕采用了全新的合作模式，由渠道导向转向客户导向。
具体就是，华硕笔记本业务的销售渠道分为华硕自己的销售公司华捷和全国总代理神码两个渠道，分别拥有自己的ANA（ASUS Notebook Association）和ADA（ASUS Digital china Association）代理商。
华硕对华捷和神码所代理的产品线进行了区隔，将超轻超薄三款、全内置的两款机型交给神码代理。
华硕将任务通过华捷和神码两个渠道分派下去，而且再向下延伸到各自的代理商，这种渠道模式是总代理和区域代理相结合的一种复合的渠道模式，其中华捷的渠道主要目的是打品牌，扩大知名度，神码的渠道主要是深入二、三级市场及行业市场对华捷的渠道作一个补充。
并且，在华硕的每一个平台都设有神码专员，负责当地市场中和神码的协调。
而华硕同时现在将把这种由于产品划分而导致的渠道导向转为客户导向，只要代理商销售华硕的产品，无论是从华捷还是神州数码提货，都体现代理商的价值，华硕都将给予支持。
华硕电脑市场营销环境分析
华硕电脑市场营销环境分析华硕电脑有限公司－全球电脑主机板的领导厂商，于1989年4月成立，十余年至于电脑，主机板及其它相关产品研及制造，至今已成为全世界最重要的电脑主板领导厂商，生产之华硕主板及笔记本电脑为世界各国屡次荣获奖项之产品，追求世界第一品质，速度，成本：挤身世界级的高科技领导群无止竟的坚守正直、勤俭、务实的正道：培育、关怀员工，让华硕人尽情地发挥最高潜力，是我们的经营理念。
为顺应产品全球化发展，华硕电脑集团1999年开始于苏州新区投资设立华硕科学园区。
公司2002年营业额为40亿美元，主板产量突破80万片，并于2003年展开江苏省进口业绩第一名，在全中国也位居前列，公司整体发展规模扩展迅速。
现对华硕有限公司的华硕电脑的营销环境进行分析。
宏观市场营销分析人口环境中国是世界人口最多的发展中国家，随着社会的发展，电子产品的需求也在不断的增加，电子产品也开始由成年人向年轻人和年长人扩张，因此社会的需求量也不断的提升。
而我国较发达的东南沿海一带人口较密集，对电脑的需求也相对较大。
经济环境从生产力运动和发展的角度分析，经济全球化是一个历史过程：一方面在世界范围内各国、各地区的经济相互交织、相互影响、相互融合成为统一整体，即形成“全球统一市场”；另一方面在世界范围内建立了规范经济行为的全球规则，并一次为基础建立了经济运行的全球运行机制。
在这个过程中，市场经济一统天下，生产要素在全球范围内自由流动和优化配置。
因此经济全球化是指生产要素跨越国界，在全球范围内自由流动，各国、各地区相互融合成整体的历史过程。
政治法律环境一个国家的政局稳定与否，会给企业营销活动带来重大的影响。
如果政局稳定，人民安居乐业，就会给企业营销造成良好的环境。
相反，政局不稳，社会矛盾尖锐，秩序混乱，就会影响经济发展和市场的稳定。
企业在市场营销中，特别是在对外贸易活动中，一定要考虑东道国政局变动和社会稳定情况可能造成的影响。
科技环境现在是一个信息时代，现代科技不断发展，人们对产品要求也不断提高。
华硕市场营销值得其他企业可学习借鉴之处
华硕市场营销值得其他企业可学习借鉴之处
1.市场细分：按人口变量中的年龄因素细分为，学生、青年人、中年人，华硕对其不同的细分市场分别推出了不同的产品；按需求不同分为，经济实用型、学习娱乐型、游戏发烧型；华硕对此推出了不同配置的产品，华硕A8系列产品一直是其高端系列，适合要求性能过硬的游戏玩家。
华硕X88667SE系列是一款位于中低端学生学习娱乐型笔记本。
2.产品策略：华硕电脑以对用户需求的准确把握进行精致化创新和服务，作为连接工作和娱乐的纽带，将实现，实地和极度人性化的科技元素渗透到生活的各个细节，让人人得以充分享受前所案有的高品质的数字化生活。
华硕电脑将从稳定扎实的硬件设计，安全便捷的软件整合，就目前发展趋势来看，追求高配置已经不是大众在选购产品的唯一目标。
而外形设计以及使用的遍历行更为他们所关注。
3.促销策略：建立网络网络新媒体的营销网站；智能化的星系传输手段；身临其境的多媒体形式；购买华硕笔记本赠送整套配件；针对学生推出分期付款服务，与相关银行合作分摊分期付款所带来的风险；推出限量的特价笔记本进行抢购，增加品牌热度。
华硕电脑市场调研报告
鹰潭市华硕电脑市场调研报告提交对象：王栋报告撰写：万海兰，史志明，吕文英调查员：涂丽敏黄鹏彭莹潘宇肖应明刘星星温光云报告发布日期：2011 年12月20日序言随着信息化时代的发展，人们对电脑的需求也越来越强烈，为了了解鹰潭市华硕电脑销售情况并预测其发展潜力，本组为此进行了一次专题市场调研。
本次调查的经销商有宏图三胞，云天电脑城，百家数码城，主要了解的电脑品牌有惠普、联想、华硕、戴尔，消费者调查为鹰潭职业技术学院学生消费群体。
本次调研资料收集的方法是问卷答案整理，互联网查找，实地考察法，以下文件中出现的数据绝对真实可靠。
华硕（ASUS）从一个专业的自有品牌，到营销全球的国际3C品牌，华硕自始至终都坚持不可妥协的质量与创新。
在中文命名以“华人之硕”为期许，而英文命名的灵感古希腊神话中的天马“PEGASUS”其象征这圣洁、完美与纯真的形象，代表着华硕永不懈怠、最求卓越的精神。
它的设计哲学是“盘石质量，完美演译；百炼思维，隽永唯心”。
在这里感谢接受调查人员的合作，为我们提供了重要的信息；感谢那些为我们调研报告提出宝贵意见的人，使得我们的工作更加完善；也感谢我们第二组调查员在这次调研中的辛勤付出！目录一、研究目的/4二、调研方法/5三、调研结果/6行业市场环境调查/6（1）电脑的市场容量及发展潜力（2）华硕电脑的营销特点及行业竞争状况（3）学校的教学和生活环境对电脑行业发展的影响（4）当前笔记本品牌及销售状况（5）电脑行业网络经销状态消费者调查/11（1）消费者对电脑的购买形态与消费者心理（2）消费者对电脑个品牌的了解程度（3）消费者理想电脑的描述竞争者调查/15（1）华硕电脑的主要竞争者的优势与劣势（2）华硕电脑的营销方式和营销策略（3）主要竞争者的市场概况四、局限性/17五、结论与建议/18八、附录/19研究目的电脑行业市场竞争越演越烈，各大电脑品牌在价格、外观、促销手段上比拼的不亦乐乎。
目前电脑行业市场最大份额被联想占据。
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华硕电脑营销渠道研究
华硕电脑作为IT行业的领先企业之一，在电脑营销渠道上有着深刻的研究和专业的实践经验。
本文将针对华硕电脑的营销渠道进行分析和探讨，主要从渠道类型、渠道建设、渠道管理和未来发展等方面进行论述。
一、渠道类型
1、线下渠道
华硕电脑一直以来都将直营店作为线下销售的主要渠道。
华硕直营店以其专业的产品理念和优质的服务质量，成功地提升了华硕电脑在消费者心目中的品牌形象和认知度。
此外，华硕还将品牌延伸到了大型IT商超和百货商店等大型销售渠道。
这些渠道不仅是华硕电脑推广产品的重要媒介，也是消费者能更便捷地接触华硕电脑产品的主要渠道之一。
2、线上渠道
随着互联网技术的快速发展，电商平台成为了更多消费者进行购物的重要途径。
华硕电脑也将其销售渠道延伸至电商平台。
华硕在淘宝、天猫、京东等大型电商平台上拥有自己的官方旗舰店，并且不断地提升自己的线上销售体验。
3、企业渠道
除了直接面向消费者的渠道，华硕电脑也建立了一系列的企业级渠道。
如：宏盛互联、炫酷网络、工控技术等很多企业合作伙伴。
这些伙伴不仅帮助华硕产品进一步扩展至IT领域的广泛消费群体，也在建立并维护着华硕电脑在IT领域业务拓展的核心竞争力。
二、渠道建设
在线下渠道和线上渠道的建设过程中，华硕电脑一直注重与合作伙伴和消费者之间的互动。
在线下渠道建设中，华硕电脑将其直营店的布局分散在各大城市主要商圈，以便更方便消费者能够找到它们。
此外，华硕直营店的装修，展品的摆放，产品的陈列等方面也极具专
业性，使消费者能够充分享受到购物的愉悦；在线上渠道建设方面，华硕电脑则从网页设计、产品展示、支付方式、物流配送、服务和售后等方面入手，全面提升消费者线上购物的便捷和体验。
在企业渠道建设方面，华硕电脑与合作伙伴共同做出了大量努力。
华硕通过对合作伙伴的培训、技术支持等方面进行加强与维护，以为它们的业务拓展提供了坚实的保障。
三、渠道管理
华硕电脑在渠道管理方面也有着严格的规定，并要求合作伙伴严格执行。
例如：华硕电脑要求直营店人员必须经过专业的培训，并拥有充分的产品知识和销售技巧；对销售人员的表现进行及时的考核，并根据结果进行奖惩；对产品售后服务进行全面的管理，包括保修政策、维修服务、客户关怀等等。
此外，华硕电脑还建立了完善的数据监控和反馈机制，对销售数据、客户满意度等方面进行全面的跟踪和分析，以确保其渠道管理能够持续稳定地发展。
四、未来发展
未来，随着商业模式的不断革新，渠道的开拓也将变得更加多样化。
华硕电脑在未来将更加注重多渠道融合的战略，并且向产业链的中高端延伸，推动品牌向数字生活的全方位扩展。
例如，华硕电脑已经开始不断地拓展智能硬件、VR等领域，在成为大众消费电子品牌的同时，在其他的产业上也深入开花。
结论
综上所述，华硕电脑在渠道方面做了很多的努力，并取得了很好的成效。
随着市场和消费环境的不断变化和发展，华硕电脑需要与时俱进，不断创新，进一步提高渠道的管理水平和推广效率，从而进一步提升品牌形象，在未来的市场竞争当中获得更好的发展。