工程资料移交要求教学资料
工程资料的移交
工程资料的移交工程资料的移交是指将项目或工程的相关资料进行交接和移交给接收方或相关人员的过程。
移交工程资料的步骤通常包括以下几个方面：1. 准备资料清单：列出需要移交的所有工程资料，包括图纸、合同文件、技术规范、报告等。
清单应清晰明确，确保不遗漏重要资料。
2. 整理资料：对需要移交的资料进行整理和归档，保持资料的有序性和易查性。
可以按照项目阶段或者资料类型进行分类整理。
3. 核对资料：核对清单上列出的资料是否齐全，确保没有遗漏。
同时，对于不需要移交的资料进行标记和处理。
4. 打包封存：将整理好的资料进行打包和封装，确保资料的安全和完整性。
可以使用文件夹、盒子或者文件袋等方式进行包装。
5. 准备移交清单：列出准备移交的资料清单和相关信息，包括文件名称、数量、版本、状态等，并确保清单与实际移交的资料一致。
6. 移交会议：与接收方或相关人员进行移交会议，详细说明资料的内容和重要性，并提供相关的说明和说明文件。
7. 确认接收：接收方或相关人员对移交的资料进行确认，核对清单和实际资料，并签署接收确认文件。
8. 存档备份：将移交的资料进行存档和备份，确保资料的安全性和可访问性。
可以使用电子存储和纸质存档相结合的方式进行备份。
在移交工程资料的过程中，需要注意以下几点：1. 清晰明确资料的所有权和使用权，确保移交过程中的合法性和合规性。
2. 确保资料的完整性和准确性，对于有疑问或不确定的资料应及时进行沟通和澄清。
3. 在移交会议上详细说明资料的使用和保密要求，确保接收方了解和遵守相关要求。
4. 在移交过程中保持沟通和协调，及时解决问题和处理纠纷。
5. 移交后，及时对接收方进行跟踪和检查，确保资料的正确使用和保管。
综上所述，移交工程资料是一个重要的过程，需要认真对待和执行，确保资料的安全和有序移交。
工程施工资料的移交
一、背景在工程施工项目中，资料的准确完整是至关重要的。
工程施工资料包括各种设计文件、施工图纸、合同文件、工程验收资料等。
这些资料的准确性和完整性对于工程的质量、安全和管理都有着重要的影响。
因此，在工程施工完成后，对工程施工资料的移交和管理显得尤为重要。
二、移交的主要内容1. 移交的资料工程施工资料的移交内容包括但不限于以下几个方面：a. 设计文件：包括工程设计图纸、设计说明、设计变更文件等；b. 合同文件：包括工程合同、招投标文件、合同变更文件等；c. 施工图纸：包括工程施工图纸、设计变更图纸、施工调整图纸等；d. 工程验收资料：包括工程验收报告、工程竣工图、质量验收资料等；e. 其他相关文件资料。
2. 移交的程序a. 编制资料目录：施工单位应按照工程施工资料的种类和数量，编制详细的资料目录，包括资料的名称、数量、格式、存放位置等信息。
b. 资料整理：施工单位应按照资料目录的要求，对工程施工资料进行整理和清点，确保资料的完整性和准确性。
c. 移交资料：经整理清点后，施工单位应按照资料目录的要求，将工程施工资料统一打包，并填写移交清单，注明资料的数量、名称、存放位置等信息。
d. 移交验收：施工单位应将移交的工程施工资料及移交清单提交给业主单位或相关管理部门，由业主单位或相关管理部门进行验收，确认资料的准确性和完整性。
3. 移交的责任a. 施工单位要求：施工单位应按照合同协议和相关法律法规的要求，认真履行工程施工资料的移交义务，确保资料的准确性和完整性。
b. 业主单位要求：业主单位或相关管理部门应及时对收到的工程施工资料进行验收，检查资料的准确性和完整性，如有问题及时与施工单位协商解决。
1. 资料的保密性在移交过程中，施工单位和业主单位应加强对工程施工资料的保密工作。
对于涉及国家秘密、商业机密等敏感信息的资料，双方应签订保密协议，并在移交过程中加强保密措施，确保资料的安全性。
2. 资料的存档和管理收到工程施工资料的业主单位或相关管理部门应加强对资料的存档和管理工作。
工程资料移交管理方案
工程资料移交管理方案一、前言为了更好地规范和管理工程资料的移交工作，提高工程资料移交的效率和质量，保障工程资料的真实性和完整性，特制定本方案，以便全面解决工程资料移交过程中的各种问题，确保工程资料的安全性和完整性，保障工程完成后工程资料的合理利用。
二、工程资料移交管理的基本原则1.真实、完整、可靠工程资料的移交必须真实、完整、可靠，不得隐瞒、篡改或销毁任何相关的资料。
2.及时、有效工程资料的移交必须及时、有效，确保项目相关资料的落实。
3.规范、规定工程资料的移交必须按照相关规定、流程进行操作，确保工程资料的合规性。
4.公正、公平工程资料的移交必须公正、公平，不得对工程资料进行私自处理或任意处置。
5.保密、保护工程资料的移交必须保密、保护，不得将工程资料泄漏给未经授权的人员或单位。
三、工程资料移交管理的工作流程1.资料整理采取分类整理工作，将工程资料按照项目、科室、专业进行分类整理，确保资料能够清晰的表述工程的整体情况和各个方面的细节。
2.资料审核对工程资料进行审核，确保资料的真实性、完整性和准确性，将审核通过的资料进行进一步整理和归档。
3.资料备份对审核通过的资料进行备份，确保资料的安全性和完整性，以便在需要的时候进行查阅和利用。
4.资料移交将经过整理、审核和备份的工程资料进行移交，按照相关规定和流程进行移交，确保工程资料的合规性和安全性。
5.资料接收对移交的工程资料进行接收，对其进行验收和确认，确保资料的完整性和准确性，对可能存在的问题进行及时的反馈和处理。
6.资料归档对接收的工程资料进行归档，确保资料的长期保存和合理利用，为工程资料的后续管理和利用提供保障。
四、工程资料移交管理的相关规定和流程1.工程资料分类将工程资料按照项目、科室、专业进行分类整理，确保工程资料的清晰表述。
2.工程资料审核对工程资料进行审核，确保资料的真实性、完整性和准确性，将审核通过的资料进行进一步整理和备份。
3.工程资料备份对审核通过的资料进行备份，确保资料的安全性和完整性，以便在需要的时候进行查阅和利用。
工程资料移交与归档的要求(通用版)
工程资料移交与归档的要求（通用版）
工程资料移交与归档的要求如下：
1、专业承包单位应按合同约定向总承包单位（或建设单位）移交完整的工程档案，移交数量不少于1套，并办理相关移交手续。
2、监理单位、施工总承包单位应按合同约定各自向建设单位移交完整的工程档案，移交数量不少于1套，并办理相关的移交手续。
3、建设单位应在工程竣工验收合格后6个月内，将城建档案馆预验收合格的工程档案移交城建档案馆，并办理相关移交手续。
4、国家和北京市重点工程及5万平方米以上的大型公建工程，建设单位应将列入城建档案馆保存的工程档案制作成缩微胶片，移交城建档案馆。
5、工程各参建方应将各自的工程档案归档保存，办理相关移交手续。
6、工程档案的保存期限应符合以下要求：
1）城建档案馆的工程档案保存期限应符合国家档案管理的有关规定；
2）监理单位及施工单位的工程档案保存期限，可根据相关规定及管理需要自行合理确定；
3）建设单位的工程档案保存期限应不少于工程实体实际使用年限。
工程资料移交制度文件
工程资料移交制度文件第一章总则为规范工程资料的移交，明确双方的权责关系，保障工程资料的完整性和安全性，确保工程项目的顺利进行，特制定本制度。
第二章适用范围本制度适用于工程项目资料移交的所有环节，包括资料的编制、移交、验收、管理等所有过程。
第三章移交资料的内容1. 工程设计图纸：包括结构图、布置图、平面图等设计图纸，应按照工程的要求进行编制并移交。
2. 工程施工方案：包括施工工艺、施工工序、施工方案等内容，应真实、准确地详细说明工程施工的各个环节。
3. 工程技术资料：包括材料规格、检测报告、试验报告等相关技术资料，应清晰明了地表述。
4. 工程合同及变更单据：应清楚表述工程合同的内容及变更情况，确保合同的完整性。
5. 工程竣工验收资料：包括竣工图、结算资料、验收报告等相关资料，应真实反映工程的实际情况。
第四章移交资料的要求1. 移交资料应完整、准确、清晰，不得有遗漏、错误等情况。
2. 移交资料应按照规定的移交格式进行整理，内容应结构合理、编排有序。
3. 移交资料应标注清晰的移交日期、移交人员、接收人员等信息，确保移交的准确性。
4. 移交资料应经过验收合格后才能正式移交，移交过程中如有异议应及时协商解决。
第五章移交资料的管理1. 移交资料应按照规定的存档管理制度进行存档，确保资料的安全性和完整性。
2. 移交资料应按照工程项目的要求进行分类、整理，便于后期查阅和利用。
3. 移交资料的管理人员应合理制定管理规章制度，明确资料的使用权限和管理流程。
4. 移交资料的管理单位应定期进行资料的巡检、整理等工作，确保资料的有效利用。
第六章移交资料的责任1. 移交资料的移交人员应对所移交的资料负责，确保资料的准确性和完整性。
2. 移交资料的接收人员应认真验收所接收的资料，如发现问题应及时通知移交人员解决。
3. 如因移交资料不完整、不准确等情况导致工程问题的，应追究相应责任。
第七章附则1. 本制度自发布之日起生效，如有变动应及时调整并重新发布。
工程技术资料整理移交工作规范
工程技术资料移交整理规范及流程一、移交监察室归档的资料范围（按《工程技术资料工作指引》中要求执行）二、移交资料基本要求1、归档工程文件组卷分类必须清楚，按照监察室下发的《工程技术资料工作指引》，将不同的文件资料分开装订、同类型的资料装订成册，并按工程进度依次编制流水编号。
2、移交资料类别必须齐全，内容完整。
3、归档的工程文件原则上为原件。
没有原件时，复印件要清晰，并注明原件存放位置。
4、归档文件应字迹清楚、签字盖章手续完备。
5、工程资料统一采用A4纸规格，不符合标准的原始资料要通过折叠和粘贴的方式达到A4幅面(297mm×210mm)规格，图标栏露在外面。
由政府及专业检测机构编制的装订成册的文件材料（如勘察报告）除外。
三、整理规范程序（一）资料的整理及排列：1、整理方法：日常收集整理：按项目-单位工程进展先后所形成的资料类型装盒，按附件1《工程技术资料归档移交规范整理要求列表》分类组卷。
移交时整理要求：（1）清整、检查各阶段形成的资料，确保严格按照附件1分类组卷；（2）督促各工程师清理个人手中资料，将应归档的文件补充归档；（3）粘贴案卷背脊：根据资料内容编写案卷题名及填写相关内容(参见附件4)；（4）将已装盒的卷内资料按件进行编号，并编制资料卷内目录。
2、整理步骤：组卷年度：同类型、同一盒中资料最晚形成的时间就是组卷时间。
（1）根据工程进展顺序清整已装盒的资料，先按“单位工程-类型”的标准分类，然后分别按年度先后依次编顺序号，如：2002、2003、2004……。
A、不同档案盒或卷的排列方法：同一个项目竣工工程、同一工程阶段的资料，则以组卷年度先后从低年度到高年度依次编号排列，以此类推，案卷盒的排列如：2008、2009……。
B、同一盒或卷内资料的排列方法：同项目、同类型的资料放置于同一盒中或卷中。
同一盒或卷内的资料按形成年度先后从低年度到高年度依次编号排列。
例：某盒中有两卷，即01-02，分别形成年度为2000、2001年，在盒中依次排列为2000、2001；又以某卷为例：某卷最早年度为1999，最晚年度为2001，卷内文件依次排列为1999、2000、2001年，其组卷年度为2001年）。
工程结算资料移交方案
工程结算资料移交方案一、背景介绍近年来，随着建筑行业的快速发展，各类工程项目如雨后春笋般蓬勃发展。
工程项目建设的每一阶段都需要精心管理和完善的资料记录，而结算资料则是工程项目建设中最为重要的一环。
因此，对工程结算资料的移交，需要进行科学规范的安排，以确保资料的完整性和可查询性，也是对工程质量和成本控制的一种重要保障。
下面将从工程结算资料移交的必要性、移交程序、移交内容、移交方式、资料存档等方面进行详细阐述。
二、工程结算资料移交的必要性1. 确保资料的完整性工程结算资料包含了施工图纸、工程量清单、支付凭证、发票等重要文件，这些资料的完整性对于日后的工程验收和质量评估至关重要。
因此，工程结算资料的完整迁移是确保工程质量的一项必要步骤。
2. 保障工程过程中的公正公平结算资料的移交使得工程产生的各项支出、材料耗用、建筑进度等都能够被清晰记录并核算，避免因为后期工程纠纷而出现的资料不完备或不准确的问题。
3. 便于后期的审计和监管结算资料的移交，可以方便后期对工程质量、成本等进行审计与监管，同时也为工程项目的后续管理提供了重要依据。
4. 提供了对工程质量和成本的重要参考结算资料的移交有利于对工程质量和成本进行评估和分析，为日后类似工程的预算与实际成本提供了重要参考。
三、移交程序1. 制定移交计划在工程结算阶段，应提前做好工程结算资料的移交计划，并确保相关人员对移交程序有清晰的认识和了解。
需要确定移交的时间节点、负责人、相关资料的清单等细节，并形成书面文件备案。
2. 确定移交的相关人员在移交过程中，需要明确各个相关人员的职责和权限，包括资料移交的发起方和接收方，以及对资料内容的核对人员。
同时，也要确保相关人员对移交程序和要求有全面的认识，避免在移交过程中出现差错。
3. 组织移交培训在移交前，应对相关人员进行移交程序和要求的培训，包括资料整理与清单编制、移交流程、资料的保密性等内容，以确保每个参与者对移交程序的了解程度。
工程施工资料移交书
工程施工资料移交书为确保工程施工过程中的各项资料安全完整地移交给业主或相关方，特编写此工程施工资料移交书，以便于有效管理和保障工程资料的完整性和准确性。
资料移交过程中，各方应保持沟通畅通，合作无间，共同遵循约定的规范和标准进行移交，确保双方的权益得到保障。
以下内容将明确规划工程施工资料的移交流程和相关注意事项。
一、资料移交的范围1. 工程设计图纸及相关审批手续：包括项目的建筑结构图、机电设备图、给排水图、电气图、消防通风图等建筑相关图纸，以及相关的设计变更、审批手续等文件。
2. 工程施工过程记录：包括施工日志、施工记录、质量检查记录、安全检查记录等。
3. 施工合同及变更文件：工程的施工合同、工程量清单、工程变更协议、索赔报告等相关文件。
4. 质量验收资料：包括工程竣工验收报告、整改通知书、各项质量检测报告等文件。
5. 安全生产资料：包括安全生产档案、事故报告、安全培训记录等。
6. 工程备品备件资料：包括各种备品备件的清单及相关购置记录。
7. 其他相关资料：工程施工过程中涉及的其他相关文件和资料。
二、资料移交的流程1. 移交准备阶段：施工单位应在工程进行到收尾阶段开始准备相关资料，并按照清单整理归档，确保资料的完整和规范。
同时，要对资料进行保密处理，确保资料的安全性。
2. 移交申请阶段：当工程接近竣工时，施工单位应向业主提出资料移交申请，并按照协议的要求提供相应的申请资料，包括移交清单、资料整理清单、移交计划等。
3. 资料核查阶段：业主接收到施工单位的资料移交申请后，应组织相关人员进行资料核查，确定资料的完整性和规范性，对于不符合要求的资料，应及时沟通协商，并要求施工单位作出整改。
4. 资料移交阶段：经资料核查合格后，业主和施工单位共同确定资料的移交时间和地点，并进行正式的资料移交，由双方签署资料移交记录。
5. 资料接收阶段：业主接收到资料后，应及时进行登记、归档，并对资料进行保管和管理。
同时要及时通知相关人员对资料进行审查和使用。
工程移交所需资料
工程移交资料目录一、施工管理资料1、钢结构工程现场质量管理检查记录2、施工组织设计、施工方案及审批表3、工程完工总结、验收会议纪要4、合格焊工登记表5、图纸会审、设计变更、洽商记录6、开、竣工报告7、施工日记二、原材料合格证、质量证明书、检（试）验报告（各种原材料要分类汇总表）1、钢材（钢柱、钢梁、H型钢、工字钢、槽钢、角钢、C型钢、圆钢、矩形管、圆管等）质量证明书及复试报告2、焊接材料（焊条、焊丝、焊剂等）质量证明书及复试报告3、高强螺栓连接副质量证明书和连接副扭矩系数或预拉力复验报告4、高强螺栓连接摩擦面抗滑移系数试、复验报告5、普通紧固件（普通螺栓、铆钉、自攻钉、拉铆钉、射钉等）质量证明书和（检）复验报告6、钢结构压型金属板质量证明文件7、防腐防火涂料质量证明书、检测报告，专业施工资质证书、上岗证8、构件出厂合格证9、板材出厂合格证10、焊接工艺评定报告11、焊缝超声波探伤报告三、施工过程各项检查记录表1、沉降观测记录2、隐蔽工程验收记录3、焊条（焊剂）烘焙记录4、焊接外观质量检查记录5、焊钉焊接质量检查记录6、零部件加工质量检查记录7、钢构件组装质量检查记录8、钢结构预拼装质量检查记录9、高强螺栓施工质量检查记录10、钢结构普通紧固件连接质量检查记录11、钢结构（单层结构安装）检查记录（基础复核、安装几何尺寸、垂直度等）12、钢结构（多层及高层结构安装）质量检查记录（基础复核、安装几何尺寸、垂直度等）13、钢网架结构安装质量检查记录（制作加工、几何尺寸等）14、金属压型板安装（制作）质量检查记录15、防腐（防火）涂料涂装质量检查记录四、分项、检验批质量验收记录1、零部件加工分项质量验收记录1.1 零部件加工分项工程质量验收记录表1.2 钢网架零部件加工分项工程检验批质量验收记录2、构件组装分项工程质量验收记录2.1 钢结构（构件组装）分项工程检验批质量验收记录3、预拼装分项工程质量验收记录3.1 钢结构（预拼装）分项工程检验批质量验收记录4、钢构件焊接分项工程质量验收记录4.1 钢构件焊接分项工程检验批质量验收记录5、焊钉焊接分项工程质量验收记录5.1 焊钉焊接分项工程检验批质量验收记录6、紧固件连接分项工程质量验收记录6.1 钢结构（高强度螺栓连接）分项工程检验批质量验收记录6.2 钢结构（普通紧固件连接）分项工程检验批质量验收记录7、单层结构安装分项工程质量验收记录7.1 钢结构（单层结构安装）分项工程检验批质量验收记录8、多层及高层结构安装分项工程质量验收记录8.1 钢结构（多层及高层结构安装）分项工程检验批质量验收记录9、网架结构安装分项工程质量验收记录9.1 钢网架结构安装分项工程检验批质量验收记录10、金属压型板安装（制作）分项工程质量验收记录10.1 金属压型板安装（制作）分项工程检验批质量验收记录11、涂装分项工程质量验收记录11.1 防腐涂装分项工程检验批质量验收记录11.2 防火涂装分项工程检验批质量验收记录五、工程竣工验收记录1、结构工程中间验收记录2、竣工验收报告3、钢结构分部（子分部）工程验收记录4、单位（子单位）工程质量竣工验收记录5、钢结构（网架）制作（安装）不合格项目处理结果及验收记录6、钢结构工程质量控制资料核查记录7、钢结构分部（子分部）工程有关安全及功能的检验项目和见证检测项目检查记录8、钢结构分部（子分部）工程见证取样试验项目检查记录表9、钢结构分部（子分部）工程观感质量检查记录六、竣工图（建筑、结施图）。
建设工程竣工验收移交程序和资料
建设工程竣工验收移交程序和资料建设工程竣工验收移交程序和资料，说白了就是大家在大工程完成后，最后的“结账”环节。
说是“结账”，其实更多的是对整个项目的检查、确认，看看建的房子、道路啥的，究竟有没有符合设计图纸和质量要求，能不能交给业主放心使用。
这个过程，有点像是一个人完成了长时间的准备工作，终于要交给领导评审成绩单一样，既紧张又让人期待。
所以呀，建设工程竣工验收移交可不是个小事，得仔细些。
说不定，哪一点疏忽，就可能拖延了整个工程的竣工时间，甚至影响到后续的运营。
所以，接下来就给大家说说这中间的具体流程和资料，大家可得仔细听清楚，免得以后出问题。
首先呢，整个竣工验收移交的过程，其实就像是“搬家”，从一个地方“搬”到另一个地方。
项目从建设阶段交接到运营阶段，这中间的“搬家”就需要一份很清晰、规范的手续。
这个过程，通常从工程完成后的最后一个环节开始，建筑方得拿出一份《竣工验收报告》，也就是告诉大家“嘿，工程已经干完了，差不多可以检查了。
”然后呢，相关部门会派人来检查，看看是不是符合质量标准和设计要求，能不能通过验收。
这个时候，工人们可得好好检查一遍，别把工具和杂物乱丢，到时候验收人员一来，就得给你挑刺。
小心些，别让人家抓住什么小瑕疵不放，那可是影响大局的。
然后，验收的这一步不光是看工程本身。
你以为项目只是看图纸、看结构就完事儿了？那你就错了。
实际上，除了这些硬性检查外，还有一大堆的资料要交上来。
比如，施工过程中用的所有设备清单、材料合格证书、设计图纸、施工记录、工程变更单等等，这些都得一并递交上去。
有些业主还要求提供竣工图，这图可不是随便画的，是根据实际施工情况，经过专业测量和验证的，得准确无误，才能作为后期运营的依据。
如果图纸不对，出了问题找谁都不行。
竣工验收不仅仅是施工方和业主之间的事儿，相关的监理公司、质量监督单位也得参与其中。
好比是“班级检查”，老师、家长、同学都得在场，大家各司其职。
监理公司要提供相关的监理报告，质量监督单位也会做最后的质量检查，确认工程是否达标。
工程资料移交制度
工程资料移交制度序言工程资料移交是建设项目管理的一个重要环节，其目的在于确保建设项目中产生的所有相关资料能够被安全、完整、准确地保留和传递。
建立科学、规范的工程资料移交制度，对于提高工程管理效率、保障工程质量、保障工程安全具有重要意义。
本文对工程资料移交制度的内容进行详细阐述，以供相关单位参考。
一、概述1. 工程资料移交的意义工程资料是建设项目管理过程中产生的重要信息载体，记录了项目的所有过程和结果，是建设单位、监理单位、施工单位等相关单位根据项目管理需要进行管理和使用的重要依据。
因此，工程资料移交作为项目管理的一个重要环节，对于确保工程项目管理的完整性、规范性具有重要意义。
2. 工程资料移交的内容工程资料移交的内容主要包括但不限于以下几个方面：(1) 项目档案资料：包括项目设计文件、施工图纸、勘测报告、竣工图、验收报告等。
(2) 质量资料：包括工程质量检验记录、材料质量证明书、安全生产记录等。
(3) 合同资料：包括项目合同、变更通知书、索赔资料、结算文件等。
(4) 竣工资料：包括项目竣工验收资料、竣工报告、移交记录等。
(5) 其他相关资料：包括工程工作日志、会议记录、相关单位通知等。
二、工程资料移交的流程1. 工程资料移交的主体工程资料移交的主体包括建设单位、监理单位、施工单位等相关单位。
在工程资料移交过程中，建设单位作为项目负责方，承担主要的资料整理、移交工作；监理单位作为项目质量监督方，承担对资料移交的审核和确认工作；施工单位作为项目实施方，负责整理对应的施工资料并提交给建设单位。
2. 工程资料移交的步骤(1) 整理资料：建设单位根据项目管理需要，对项目所有相关资料进行归档整理。
(2) 提交资料：建设单位将整理好的资料提交给监理单位，并通知监理单位审核。
(3) 审核资料：监理单位负责对提交的资料进行审核，确认其准确性和完整性。
(4) 签署移交记录：建设单位、监理单位、施工单位负责人在资料移交过程中签署相关移交记录，确保移交过程的合法有效性。
工程资料的整理移交方案
工程资料的整理移交方案1. 背景介绍工程资料整理移交是工程管理中非常重要的一环，它涉及到工程的实施和完工阶段，对于工程项目的后期运营和管理具有重要的意义。
在项目竣工之后，工程资料的整理和移交是对工程质量及安全管理的一个检验和评价。
同时，也为项目的工程管理和后期运营提供了必要的资料。
因此，制定一套完善的工程资料整理移交方案显得十分必要。
2. 工程资料的整理与移交内容（1）工程设计文件：包括初步设计、施工图、施工图设计变更通知书、现场勘察记录、设计审查意见等。
（2）工程施工文件：包括施工合同、施工日志、施工单位资质等证明文件、质量和安全检查记录等。
（3）工程材料文件：包括原材料采购合同、材料进场验收记录、材料试验报告、保质期证明等。
（4）工程验收文件：包括竣工验收报告、验收记录、调试报告、质量保证书等。
（5）工程运营文件：包括工艺流程图、设备档案、维护保养手册、培训记录、使用说明书等。
（6）其它相关资料：包括工程项目管理资料、项目进度计划、相关部门批复文件等。
3. 工程资料整理与移交流程（1）明确责任人：针对工程资料整理和移交工作，需要明确责任人，并建立专门的工作小组，明确每个成员的工作职责和任务。
（2）梳理资料：根据上述涉及的工程资料内容，对已有的各类资料进行收集和整理，清点完整性和准确性。
（3）补充资料：对于不完整或遗漏的资料，需要及时进行补充和整理，确保资料的完整性和准确性。
（4）建立归档系统：进行数字化归档和分类，建立工程资料的存档系统，确保易查易用。
（5）制定移交清单：根据工程资料的整理情况，制定详细的移交清单，列出每一份资料的名称、数量、档案编号等信息。
（6）移交工作履行：由责任人带领相关工作人员对资料进行逐一核对和整理，填写移交记录表，并进行签字确认。
4. 工程资料整理与移交的注意事项（1）严格认真对待：工程资料整理与移交工作属于工程管理的重要环节，需要严格认真对待，确保工作的准确性和及时性。
工程资料移交制度文件
工程资料移交制度文件一、目的和依据为确保工程项目资料的系统性和连续性，便于工程质量的追踪管理及后期维护，根据国家相关法律法规和行业标准，结合公司实际情况，制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司承接的所有工程项目，在项目竣工验收后，相关资料的整理、归档和移交工作均应遵循本制度。
三、资料移交内容1. 工程设计文件：包括设计图纸、设计说明、变更设计等。
2. 工程施工文件：施工日志、施工方案、施工图纸、施工进度表等。
3. 工程质量文件：质量检验报告、隐蔽工程记录、试验报告等。
4. 工程验收文件：竣工验收报告、验收记录、验收意见等。
5. 工程结算文件：工程量清单、结算报告、合同协议书等。
6. 其他相关文件：包括但不限于会议纪要、往来函件、设备材料清单等。
四、资料移交程序1. 项目负责人应在工程竣工验收前，组织相关人员对工程资料进行整理，确保资料的完整和真实。
2. 整理好的资料应由项目负责人审核签字，确认无误后方可进行移交。
3. 移交资料时，接收方应出具资料接收单，明确资料名称、数量、移交时间等信息，并由双方签字确认。
4. 资料移交完成后，项目负责人应将移交情况报告公司档案管理部门，由档案管理部门负责资料的最终归档。
五、资料保管要求1. 所有工程资料应按照国家档案管理的相关规定进行分类、编号、装订和保管。
2. 电子版资料应备份至少两份，一份存放于公司内部网络服务器，另一份以光盘或其他存储介质保存。
3. 纸质版资料应存放于专门的档案室内，防潮、防火、防盗措施到位。
六、责任追究如因资料整理不当、丢失、损坏等原因影响工程后续工作的，应追究相关人员的责任。
对于故意隐瞒、篡改或销毁工程资料的行为，将依法依规严肃处理。
七、附则本制度自发布之日起执行，如有未尽事宜，由公司档案管理部门负责解释。
工程资料移交和归档制度
工程资料移交和归档制度一、前言为了规范工程资料的移交和归档工作，确保工程资料的完整性、真实性和安全性，提高工程管理水平，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于各类工程项目的资料移交和归档工作。
三、资料移交1、工程结束后，项目经理办公室负责向相关管理部门递交工程资料移交申请。
2、相关管理部门接收工程资料移交申请后，按照规定的工程文件目录要求完成工程资料的整理和归档。
3、管理部门完成工程资料整理和归档后，由项目经理办公室和管理部门签署移交手续。
4、移交资料应按照纸质文件和电子文件两种形式进行移交，确保资料的完整性。
5、所有涉及机密及重要资料的移交和归档要按照相关保密规定进行操作。
6、项目经理办公室应对工程资料的移交和归档情况进行全面监督和检查，确保资料安全。
7、移交手续完成后，项目经理办公室和管理部门各自留存一份移交记录，方便日后查阅。
四、资料归档1、工程资料应按照相关目录规定进行归档，分为纸质档案和电子档案两种形式。
2、纸质档案应放置在指定的档案室内，按照工程目录进行编号和整理，方便查阅。
3、电子档案应存放在专门的电子档案服务器中，定期进行备份和更新，确保资料安全。
4、归档的资料应严格按照规定的期限进行保存，过期资料应按照相关规定进行销毁。
5、所有归档的资料应设定权限，只允许特定人员进行查阅和修改，确保资料的安全性。
六、资料利用1、归档的资料应定期进行审查和整理，确保资料的一致性和完整性。
2、资料利用应遵循规定的程序和权限，不得随意转移和泄露资料。
3、资料利用应尽量减少纸质文件的打印和复印，提倡电子文件的传递和利用。
七、资料保密1、所有涉及机密和重要资料的资料应进行特殊保护和管理，不得随意泄露。
2、项目经理办公室应定期进行工程资料安全检查，确保资料的安全性。
3、资料移交和归档过程中，应加强对员工的保密教育和监督，防止泄密事件的发生。
八、结语本制度是为了规范工程资料的移交和归档工作，确保资料的安全和完整性，提高工程管理水平。
工程档案资料移交制度
工程档案资料移交制度一、目的和意义工程档案是记录工程建设全过程的重要资料，不仅对今后的工程运维和管理起着重要的指导作用，还是后续工程改进和升级的基础。
因此，建立健全的工程档案资料移交制度对于保护工程资料，维护工程质量，促进工程管理效率，提高工程建设水平具有重要意义。
二、适用范围本制度适用于所有工程项目的档案资料移交，包括但不限于建筑工程、基础设施工程、市政工程等。
三、移交时间1. 施工单位应在工程竣工验收后30日内完成工程档案资料整理和移交。
2. 监理单位应及时协助施工单位完成工程档案资料的整理和移交工作。
3. 工程归档单位应于收到工程档案资料后5个工作日内确认收件，并核对资料完整性。
四、移交内容1. 工程档案资料应包括但不限于以下内容：（1）施工图纸、设计文件、标准规范；（2）施工合同、变更单；（3）施工日志、检测报告、验收证书；（4）工程竣工报告、项目总结报告。
2. 工程档案资料应按照规定格式整理、编号和存档，确保资料的准确性和完整性。
五、移交流程1. 施工单位应在工程竣工验收后，向监理单位申请工程档案资料移交。
2. 监理单位应审核工程档案资料的完整性，并在5个工作日内向工程归档单位提交资料。
3. 工程归档单位收到资料后，应按照规定格式核对并确认收件。
4. 工程归档单位应对工程档案资料进行整理、归档和保管，并提供查询服务。
六、责任和义务1. 施工单位应按照规定的要求整理和移交工程档案资料，并确保资料的准确性和完整性。
2. 监理单位应及时协助施工单位完成工程档案资料的整理和移交工作，并保障资料的保密性。
3. 工程归档单位应对收到的工程档案资料进行核对、整理和存档，并提供必要的查询服务。
七、监督和检查1. 工程归档单位应定期对工程档案资料进行检查和审核，确保资料的准确性和完整性。
2. 监理单位应对施工单位的档案资料移交情况进行监督和检查，并及时提出改进建议。
3. 监理部门应建立工程档案资料移交的监督检查机制，并定期发布检查结果。
工程资料移交管理制度
工程资料移交管理制度第一章总则为了规范工程资料的移交管理工作，提高资料管理水平，保证工程质量，特制订本制度。
第二章适用范围本制度适用于所有涉及工程项目资料移交的单位及个人。
第三章资料移交管理流程1.资料移交的准备工作（1）项目经理根据工程施工进度计划，确定移交资料的时间节点和内容范围。
（2）资料移交方需按照要求提前做好准备工作，整理清理好相应资料。
2.资料清单编制（1）资料移交方需根据资料移交要求编制详细的资料清单，包括资料名称、数量、格式、存放位置等信息。
（2）接收方需认真审核资料清单，确保无误。
3.资料整理归档（1）资料移交方按照资料清单的要求，整理归档相关资料。
（2）资料接收方对资料进行清点核对，并及时归档存放。
4.资料移交验收（1）资料接收方对移交的资料进行验收，确保内容齐全、准确、规范。
（2）如发现问题或遗漏，及时通知资料移交方补充完善。
5.资料移交完成（1）经验收方确认移交的资料无误后，签署资料移交验收单，并将资料存档。
（2）资料移交流程结束，移交方对已经完成的工作进行总结和评估。
第四章资料存档管理1.资料存储要求（1）资料应按照规定分类，整理有序，保证易查易取。
（2）资料必须保存完整，不得随意涂改或删除，确保资料的真实性和完整性。
2.资料保密管理（1）涉密资料必须按照相关规定进行加密存储，严格控制查阅权限。
（2）保密资料流转需签署保密协议，确保信息安全。
第五章资料移交管理记录1.资料移交登记资料移交方需对每次资料移交进行登记，包括资料名称、移交时间、接收方等信息。
2.资料移交验收记录资料接收方需对每次资料移交进行验收，并填写验收记录，详细记录验收情况及存在的问题。
3.资料存档记录对每份资料进行存档管理时，需填写存档记录，包括资料名称、存档位置、存档人等信息。
第六章相关责任1.资料移交方责任（1）负责梳理整理资料，并按要求进行移交。
（2）确保资料的完整性和准确性。
2.资料接收方责任（1）接收并核对资料，对内容进行认真审核。
工程资料收集整理移交计划
工程资料收集整理移交计划工程资料收集整理移交计划，这个听起来有点儿正式对吧？其实呢，它就是一个“把零散东西收拾齐，交给下一位负责人的过程”。
别看名字大，搞得好了，项目顺利；搞不好，麻烦可就大了。
想想看，所有的图纸、文档、合同、数据啥的，你突然没了记录，后面咋办？这可不是小事，没得商量。
大家一开始可能觉得这个“资料收集整理移交”有点儿枯燥，但如果你细细琢磨，里面的学问可大着呢！就像你收拾屋子，做得漂亮，大家都说好；做不好，指不定就成了“垃圾堆”了。
嗯，话不多说，咱们聊聊这事儿到底咋办。
首先呢，收集工作可得提上日程，千万别拖，拖得越久，问题越多。
你想想，一开始的设计图纸，后面的施工记录，再到所有的预算和变更单子，这些可都是关键材料！它们能帮你弄明白一个工程做得咋样，成本控得住不住，进度快不快。
你把这些东西收集好，手头再不慌不忙，随时随地想查就能查到，任何问题都能迎刃而解。
所以，一开始就要把这些资料给弄得清清楚楚，别让它们成了“乱七八糟的东西”堆积在角落。
整理的工作可别轻视！整理起来可比收集更麻烦。
你收集了一大堆东西，光是把它们凑齐可不够，还得按顺序来。
工程资料种类多呀，涉及的内容也广，各种文件、报告、审批表格，得逐个梳理。
你想啊，图纸一大堆、表格一堆，厚厚的一摞。
如果不整理清楚，找起来像翻箱倒柜一样，能把人搞疯。
最怕的就是“啥都找不着”，这种时候，连自己都怀疑自己是不是丢三落四了。
所以啊，整理的时候得细心、耐心，千万别心急。
按项目进度、按文件类型、按部门进行分类，心里得有个清晰的规划，别让这些东西成了杂乱无章的“大杂烩”。
整理好之后，再搞个索引表格，谁要找啥，直接看一眼，简直是轻松自如。
然后就是移交。
移交的过程就像是传递接力棒，你手里这堆东西交到下一位同事手里，一切都得顺畅。
如果资料一大堆，没做过任何整理，直接扔给别人，那可就“掉链子”了。
接手的人不知道从哪找，想问你问题，你又走得远远的，这不就成了烂摊子嘛！所以移交前，咱得做好沟通和说明，把资料一一列清楚，交代好每一份文件的背景和用途。
工程资料移交要求
工程资料存档管理要求公司对各施工工程竣工后，资料的存档及工程资料移交责任人做如下规定，望各工程部遵照执行。
一、资料移交清单目录：□ 1、工程合同、报价清单、增补合同或协议；□ 2、图纸：施工图、竣工图；□ 3、商务资料：工程签证单、技术核定单，设计变更单，牵涉造价的会议记录，增补协议等计价有效资料及相照顾片；□ 4、工程施工许可证或者业主的开工报告；□ 5、完整的工程资料ＡＢＣ册〔施工组织设计、材料报验单、分局部项检验批、分项隐蔽验收单、分局部项评定表〕；□ 6、消防建审意见书；□ 7、中间隐蔽验收单；□ 8、消防验收合格证明；□ 9、工程竣工验收单；□ 10、环境检测报告；□ 11、业主或监理签收的工程资料合格移交单；□ 12、向业主移交的钥匙清单；□ 13、清包班组协议〔价格清单〕及最终人工费结账清单；□ 14、材料供给商合同〔含合同价格清单〕及最终结账清单；□ 15、双包班组协议〔协议价格清单〕及最终结账清单；□ 16、公司仓库借用物资销账证明单；□ 17、工程部管理人员汇总考勤表；□ 18、工程承包班组考勤表。
说明：上述移交清单内容中，工程不具备条件移交的资料工程，由工程部资料员书面报公司审核同意后可免交，以申请批复单替代移交。
二、资料移交责任人1、工程资料移交第一责任人为工程部资料员，工程经理附连带责任〔按10=8:2比例，资料员8〕。
2、工程施工中资料员岗位有调整的，以在岗时间段需完成的工作为交接前提，工作交接时必须有双方交接清单，双方签字，工程经理见证签字，并及时报公司备存。
交接手续由工程经理组织，交接手续完成后，竣工资料的移交责任人责任也相应交接。
交接不符要求的由移交前任资料员补做到合格满足交接为止。
未办理交接手续的，由工程经理承当交接前的资料责任。
三、处分标准工程资料移交清单中，有条件而未提交的，视资料的重要性，给予资料员每项100—2000元处分，在年终奖金中直接扣除。
资料员岗位有调整，工程经理未及时办理合格交接手续的，视最终资料移交的完整程度，给予工程经理处分500—5000元。
工程移交培训方案
工程移交培训方案一、培训目的工程移交是一个涉及多个部门和环节的复杂过程，为了确保工程移交的顺利进行，提高各参与方的专业能力和协作效率，制定本培训方案。
本方案旨在通过培训，提升参与方对工程移交流程的理解和操作技能，规范工程移交流程，确保工程质量和时效。
二、培训内容1. 工程移交概述1.1 工程移交定义与重要性1.2 工程移交流程概述1.3 工程移交各阶段的任务与职责2. 工程资料准备2.1 工程文件归档要求2.2 工程报告和验收报告的编写要求2.3 工程资料整理和归类方法3. 移交准备阶段3.1 移交策划与组织3.2 移交前的准备工作和技术要求3.3 移交过程控制要点4. 移交交接阶段4.1 工程移交会议的组织与流程4.2 移交交底操作及要求4.3 移交交底纪要的编写方法5. 移交验收阶段5.1 移交验收条件与标准5.2 移交验收测试方法与结果分析5.3 移交验收报告的编写要求6. 培训评估与总结6.1 培训效果评估方法6.2 培训总结与改进意见收集三、培训方式与时间安排本培训采用线下教学结合在线学习的方式进行。
时间安排如下： - 第一天：工程移交概述与工程资料准备- 第二天：移交准备阶段与移交交接阶段- 第三天：移交验收阶段与培训评估与总结四、培训教材与资源为了保证培训的顺利进行，我们将为每位培训对象提供以下教材与资源：- 电子版培训教材- 实例案例分析资料- 相关法规政策文件五、培训师资要求为了保证培训质量，我们将邀请具备丰富工程移交经验和教学经验的专业人士担任培训讲师。
他们将为参训人员提供专业指导和知识传授，并解答相关问题。
六、培训评估与证书颁发1. 培训评估在培训结束后，我们将对每位参训人员进行培训效果的评估，以了解培训的实际效果，并根据评估结果进行培训总结和改进。
2. 证书颁发参训人员如顺利通过评估，我们将颁发工程移交培训证书，以表彰他们的学习成果和专业能力。
七、总结与建议通过本次工程移交培训方案的实施，我们可以提升参与方对工程移交流程的理解和掌握，规范工程移交流程，确保工程质量和时效。
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工程资料移交要求
工程资料存档管理要求
公司对各施工项目竣工后，资料的存档及项目资料移交责任人做如下规定，望各项目部遵照执行。
一、资料移交清单目录：
□ 1、项目合同、报价清单、增补合同或协议；
□ 2、图纸：施工图、竣工图；
□ 3、商务资料：工程签证单、技术核定单，设计变更单，牵涉造价的会议记录，增补协议等计价有效资料及相关照片；
□ 4、项目施工许可证或者业主的开工报告；
□ 5、完整的工程资料ＡＢＣ册（施工组织设计、材料报验单、分部分项检验批、分项隐蔽验收单、分部分项评定表）；
□ 6、消防建审意见书；
□ 7、中间隐蔽验收单；
□ 8、消防验收合格证明；
□ 9、工程竣工验收单；
□ 10、环境检测报告；
□ 11、业主或监理签收的工程资料合格移交单；
□ 12、向业主移交的钥匙清单；
□ 13、清包班组协议（价格清单）及最终人工费结账清单；
□ 14、材料供应商合同（含合同价格清单）及最终结账清单；
□ 15、双包班组协议（协议价格清单）及最终结账清单；
□ 16、公司仓库借用物资销账证明单；
□ 17、项目部管理人员汇总考勤表；
□ 18、项目承包班组考勤表。
说明：上述移交清单内容中，项目不具备条件移交的资料项目，由项目部资料员书面报公司审核同意后可免交，以申请批复单替代移交。
二、资料移交责任人
1、工程资料移交第一责任人为项目部资料员，项目经理附连带责任（按10=8:2比例，资料员8）。
2、项目施工中资料员岗位有调整的，以在岗时间段需完成的工作为交接前提，工作交接时必须有双方交接清单，双方签字，项目经理见证签字，并及时报公司备存。
交接手续由项目经理组织，交接手续完成后，竣工资料的移交责任人责任也相应交接。
交接不符要求的由移交前任资料员补做到合格满足交接为止。
未办理交接手续的，由项目经理承担交接前的资料责任。
三、处罚标准
项目资料移交清单中，有条件而未提交的，视资料的重要性，给予资料员每项100—2000元处罚，在年终奖金中直接扣除。
资料员岗位有调整，项目经理未及时办理合格交接手续的，视最终资料移交的完整程度，给予项目经理处罚500—5000元。
项目部移交的竣工资料一次性移交完整合格的，公司给予项目部一次性奖励2000元。
四、公司资料存档负责人
公司资料存档接受人：*****，负责项目部移交资料的清点，登记，最终给项目部出具书面的接受证明单。
上述工程资料管理要求至2018年11月15日执行。
项目管理中心
2018年11月13日。