工程项目管理学习学习报告(办公室)
工程项目管理个人工作总结范文
本人在工程项目管理的个人工作中，秉持着诚实、勤奋、创新的原则，充分发挥自己的优势能力，取得了一定的成绩。
在项目管理方面，我始终将客户的满意视为最终目标，注重沟通与协调，切实保障项目的顺利进行。
谨对自己的工作进行总结如下。
一、工程项目管理过程中的策划在项目管理的策划过程中，我认为对于每一个项目都具有独特性，需要制定不同的策划方案。
我会根据项目实际情况进行全面的分析，收集并评估有关预算、时间、人员、技术等各方面信息，拟定最合理的计划。
同时我也会对所拟定的计划进行不断地审查和修改，确保计划的完善性和可行性。
在面对项目中的各种风险和问题时，我也能及时调整计划，制定应对方案。
二、工程项目管理过程中的实施在项目的实施阶段，我能够始终保持高度的工作效率和执行力，全力努力地按照计划进行管理工作，同时对进度、质量、成本和安全等方面进行严格的控制，以达到最终目标。
在管理过程中，我注重对工作人员的鼓励和相互配合，合理的任务派发和资源分配，以及对相关方的有效沟通。
通过这些努力，项目的效果得到有效的保障，实现了项目的顺利进展。
三、工程项目管理过程中的监控在监控阶段，我会密切关注项目进展，对进度、质量、成本和安全等方面进行及时的监控和控制。
在发现问题时，我能够灵活应对，采取合适的措施，避免给项目造成严重的影响。
同时，我也注重对各项数据的收集和整理，及时分析项目进展，发现遗漏的问题并及时处理，保障项目的高效进展。
四、工程项目管理中的总结与归档在项目的结束阶段，我会对项目的进展和效果进行全面总结，并形成详细的报告，以便日后分析和参考。
在实际工作中，我也会认真维护和整理好项目管理所涉及的各项材料和文件，并妥善归档，以便更好地应对日后可能出现的问题和需要。
我认为作为一名工程项目管理人员，必须能够具备优秀的沟通能力、自我调节能力和团队协作能力，才能更好的应对项目中的问题和挑战。
在以后的工作中，我会不断学习和提高自己的能力，为更好的展现自己而不断努力。
工程项目管理大反思心得范本
工程项目管理大反思心得范本在过去的几年里，我一直从事工程项目管理的工作，这给我带来了很多宝贵的经验和教训。
通过反思和总结，我意识到工程项目管理的过程中存在一些常见的问题和挑战。
下面是我关于工程项目管理的大反思心得。
首先，对于项目管理而言，沟通是至关重要的。
在工程项目中，涉及到不同的利益相关方，包括项目团队、客户、供应商等等。
为了确保项目顺利进行，我们需要建立起一个良好的沟通渠道。
沟通不仅包括信息的传递，还包括理解和理解对方观点的能力。
尤其是在工程项目中，往往涉及到很多技术性的问题，因此要确保团队成员之间的沟通准确和清晰，以避免误解和错误导致的问题。
其次，有效的时间管理是项目管理中的关键。
在工程项目中，时间常常是紧迫的资源。
有效的时间管理可以帮助我们在规定的时间内完成项目，并最大程度地提高效率。
为了做到这一点，我们首先需要进行良好的计划和安排。
这包括确定项目的目标和里程碑，并制定详细的工作计划。
同时，我们还需要监督项目的进展情况，以及及时调整计划，以确保项目按时完成。
另外，团队建设也是工程项目管理的关键。
一个团队的凝聚力和合作能力直接影响到项目的成功与否。
因此，我们需要投入时间和精力来建立一个高效的团队。
这包括选择合适的团队成员，并确保每个成员都能发挥自己的优势。
另外，还需要建立起一个良好的团队文化，促进团队成员之间的合作和沟通。
此外，在工程项目管理中，风险管理也是非常重要的一项任务。
工程项目往往面临着各种各样的风险和不确定性，包括技术风险、供应链风险、市场风险等等。
为了降低这些风险对项目的影响，我们需要对风险进行及时的识别和评估。
同时，我们还需要制定相应的风险管理计划，包括采取必要的措施来降低风险的可能性和影响。
最后，一个成功的工程项目管理需要持续的学习和改进。
工程行业在不断发展和变化，新的技术和方法不断涌现。
因此，作为项目经理，我们需要始终保持学习的态度，及时掌握新的知识和技能。
同时，我们还需要反思和总结项目的经验和教训，以便在以后的项目中能够更好地改进和提高。
项目管理工作报告怎么写(7篇)
项目管理工作报告怎么写（7篇）项目管理工作报告（精选篇1）20_年工程管理部在公司各级领导的关心和帮助下，在同级部门的协同照顾下，在工程管理部全体同事的艰辛努力和付出下，取得了些许成绩，完成了部分既定目标，同时也暴露出工作的一些问题，取得一些宝贵经验，在此我代表工程管理部做如下工作汇报：一、各项目完成情况汇总及下一年度工作计划_项目按照20_年公司制定的目标计划为办公楼主体封顶，公寓式酒店主体施工至26层，截至20_年12月12日，办公楼主体施工至24层，公寓式酒店主体施工至22层，至春节前基本能够完成公司制定的全年工作计划。
20_年7月21日项目被_建筑工程管理局评为“_市标准化示范工地”，8月3日中国建筑业协会“全国质量五星级工地”检查组检查工地并予以肯定，证书已发到_。
8月16日，通过_省安全文明示范工地评审工作，12月8日全市在建工程质量通报会上，综合楼项目作为_市典型质量较好工程予以全市表彰，也是_区唯一一家受到通报表扬的项目。
同时20_年_项目在迎接全市创卫生文明城市，在全市、全区质量、安全拉网检查中都成绩优异，受到市、区各级领导的重视和肯定。
20_年将是_项目最为紧张的一年，预计20_年5月底完成公寓式酒店的主体封底，全面展开门窗、外墙、幕墙、电气、水暖、空调等大量土建、安装分部工程全面展开，结合室内精装修等也将全面展开施工。
确保20_年7月_世纪综合楼项目竣工验收。
高新区综合服务中心项目按照20_年公司制定的目标计划为施工全部完成，项目在公司领导的重视和帮助下，客服了典型园中区建设项目特点，开工施工手续滞后，边施工边出图，幕墙施工图纸和工序安排不通畅，部分材料组织不便和产地受限等原因，施工未能按计划完成。
20_年4月26日取得《建筑工程施工许可证》， 9月10日完成A座主楼主体结构封顶也是完成了全部主体结构施工，截至20_年12月12日，A座主楼幕墙施工完成2、3层，独栋商务别墅B、C3、C5幕墙施工基本完成，C1、C2、C4幕墙玻璃完成，剩余石材安装中。
建筑工程项目管理工作报告(7篇)
建筑工程项目管理工作报告（7篇）（实用版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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建筑工程项目管理实习报告
建筑工程项目管理实习报告建筑工程项目管理实习报告一、安排本次实习的主要目的：生产实习是工程管理教学计划中一项重要的实践性环节。
它是学生学完基础课后，在专业方向课程前，去有关企业进行验证、充实、巩固、提高的过程，也是参加工作的预演。
我计划在沧州市的一个监理公司完成生产实习。
实习单位为渤海监理有限公司。
位于沧州市运河区西环中街65号，主要承担二、三等房屋建筑工程和二、三等市政公用工程的监理。
由于去年我以在该公司提前进行了为期一个多月的实习，而且在颐和广场总监理郭春起郭工（同为沧州设计院副院长）及技术总监王维新王工（退休前为沧州市一建安总工程师）的细心帮助下，今年我以助理监理的身份参与该单位的管理工作。
计划从2015年8月15日至9月15日。
实习期间共分三个阶段。
1.阶段：熟悉单位或工地，熟悉施工图纸和单位工程施工组织设计文件，结合工程实际情况在工长或技术人员指导下拟定个人实习计划。
实习计划内容可包括：了解工程项目概况、学习工程管理的有关理论及知识、参加工程实际工作、进行专题调查研究。
2.实习阶段：深入实习施工技术与管理，参加技术或管理工作或劳动，积累第一手资料，进行专题调查研究等。
3.与考核阶段：整理总结实习收获，写出生产与管理实习报告，并离开实习单位，返校准备答辩。
二、工程概况建设单位：东塑房地产开发公司施工单位：中天建设有限公司设计单位：沧州晶程建筑设计公司监理单位：渤海监理有限公司我所在的监理办公室，有1个总监理工程师，1个土建专业监理工程师，1个土建专业监理员，1个水电专业监理员。
土建监理员要负责文案工作，打印通知等。
建筑设计概况：本工程为主楼地上11层，裙楼地上二层，建筑面积19986?，建筑物占地面积3784?，主楼11层，建筑高度42.30m，其中一、二层层高为4.2米，三－九层层高为3.6米，总建筑面积为24450?，北侧为两层裙房，建筑高度9.6米，建筑物长103.90米，宽36.40m，A-D轴为主楼，D-F轴为裙房，主楼和裙房的一层均作为商业门市，二楼是分别为下部店面服务的办公用房，三层以上均为办公用房。
工程项目工作总结报告(14篇)
工程项目工作总结报告（14篇）（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如合同协议、演讲致辞、述职报告、心得体会、工作总结、工作计划、自我鉴定、教学资料、作文大全、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays, such as contract agreements, speeches, job reports, insights, work summaries, work plans, self-evaluation, teaching materials, complete essays, and other sample essays. If you want to learn about different sample formats and writing methods, please pay attention!工程项目工作总结报告（14篇）总结是对一段时间内取得的成绩、存在的问题、经验教训进行全面系统的总结。
工程管理实习报告范本（六篇）
工程管理实习报告范本一、实习单位介绍我在实习期间就职于某建筑工程公司的项目管理部门。
该公司是一家专业从事建筑工程施工的企业，拥有雄厚的技术实力和丰富的施工经验。
我所在的项目管理部门负责对公司各个项目进行整体管理和协调，确保项目能够按时、按质高效完成。
二、实习内容和工作任务1. 项目计划制定和监控在实习期间，我主要参与了两个项目的项目计划制定和监控工作。
首先，我需要和项目经理一起制定项目的详细计划，明确项目的目标、里程碑和工期，并将其转化为可执行的工作计划。
接着，我需要不断跟踪和监控项目的进展情况，及时调整计划，确保项目能够顺利进行。
2. 资源调配和供应管理在实习期间，我还参与了项目的资源调配和供应管理工作。
我负责与供应商进行沟通，确保项目所需材料的及时供应和交付。
同时，我也需要与其他部门进行协调，统筹安排项目所需人力资源和设备资源，以保证项目顺利进行。
3. 文档管理和会议组织实习期间，我负责了项目相关文档的整理和管理工作。
我需要及时收集项目相关资料，整理并归档，以备日后查阅。
此外，我还负责组织项目会议，包括会议的召集、议题的安排和会议记录的整理。
4. 风险管理和问题解决在项目实施过程中，我还参与了项目的风险管理和问题解决工作。
与项目组成员一起，我对项目可能面临的风险进行了详细的分析和评估，并制定相应的风险应对措施。
在项目执行过程中，我也负责及时解决项目中遇到的问题和障碍，确保项目进展顺利。
三、实习经验和收获1. 提高了工程管理能力通过实习，我熟悉了项目的整体管理流程和方法，掌握了项目计划制定、资源调配和问题解决的技巧。
我学会了如何制定详细的项目计划，如何进行项目的跟踪和监控，以及如何处理项目中可能出现的问题和风险。
这些都对我提升了工程管理能力有很大的帮助。
2. 加强了团队合作意识在实习期间，我与项目组成员密切合作，共同完成了各项任务。
我学会了如何与他人进行有效的沟通和协调，如何与团队成员共同解决问题。
工程建设管理工作总结报告（2篇）
工程建设管理工作总结报告____年就已经过去了，回首____年的工作，有喜悦、有惆怅，首先感谢各位领导对我的支持和培养，使我不断地提高自身业务素质。
时间过得真快，我进公司时间虽然很短，但是感受颇多，收获颇多，可以说，现在正是是公司拓展市尝持续发展的起步，这几个月我是看着公司逐渐的成长壮大，我在公司与各部门领导身上学到了很多独特的管理方法和管理经验，你们的方法和经验也是我今后工作中不断学习与总结的借鉴，我现将本年度工作总结如下：一、好的方面（二）、在工作上，严格要求自己，因岗位需要，一直在克什克腾旗《____号气化站》和林西县《____号加气站》从事工程管理方面的工作，能及时处理影响阻碍施工进展的各项工作，为施工顺利进展提供了便利。
经常组织施工队开安全、质量、进度的形势分析会议，在施工现场检查时，经常提醒安全问题，及时排除安全隐患，在这两个工程里，未出现过一起安全事故。
（三）、随着岗位的调整，自己负责赤水市的农网升级改造工作，接到领导的通知后赶到赤水市，立即把赤水项目部组建起来，及时开展工作。
工期紧，任务重，工程刚开工，前期准备工作比较棘手，组建项目部、开工报告、各项审查资料等等，自己一步一步全部完善，目前材料、电杆到不了位，通过各种关系，半夜在路边守着等电杆，把电杆及时送到施工现常我们的人员管理、计划组织、施工进展都在其他几个兄弟单位中名列前茅。
在赤水市电网办两次举办的农网升级改造会议中得到市领导的好评!二、存在不足（一）、专业技术不过硬，业务水平有待提高;（二）、缺乏经验，处理事情比较客观;（三）、平时用于业务上的费用没有控制的足够好;（四）、只是满足自身任务的完成，工作开拓不够大胆在以后的工作中，请大家给予我监督与建议，我将努力改进方案,采,集自己的不足，争取获得更好的成绩。
工程建设管理工作总结报告（二）一、工作概述在过去的一年里，我作为工程建设管理人员，参与了多个项目的管理工作。
这些项目包括公路建设、桥梁建设以及市政工程等。
项目管理的实习报告五篇
项目管理的实习报告五篇项目管理的实习报告篇1一、实习目的工程项目管理认识实习是工程管理专业教学计划中重要的实践教学环节，是培养学生书本知识与工程实践相结合的重要措施。
通过认识实习，使学生对所学的专业有一个基本的了解，培养学生对自己所学专业的学习兴趣;使学生了解社会，接触实际，增强群众观点，劳动观念和社会主义的事业心、责任感，提高政治思想觉悟;获得与本专业有关的实际知识，巩固所学理论，培养初步的实际工作能力和专业技能，使学生更具体、更形象的了解建筑施工过程及管理、工程材料价格、建筑风格、房地产的发展等，培养学生的观察能力与创造能力，并促使学校教育与社会教育更好地结合起来，为学生后续专业课的学习奠定良好的基础。
二、实习内容(一)第一阶段：施工项目实习1、对照图纸参观施工现场，了解施工图画法的基本规定、了解工程的结构组成和具体外形构造特点;2、通过在施工现场的实习，使学生能够更深的了解施工图纸的作用，以及施工图纸所反映的工程内容如何通过现场施工来实现。
3、了解常用工程材料的外形、特点、适用条件和适用范围。
4、了解新技术、新工艺、新材料、新设备的应用，了解它们的优缺点，并做出详细的记录。
5、了解土木结构的类型、基本构造和组成，以及不同类型建筑物的使用功能。
6、深入施工工地，了解施工现场的施工和管理模式。
对土木工程采用的'施工技术、施工工艺及施工组织管理等方面知识进一步理解，深化和巩固教科书中所学内容。
(二) 第二阶段：房地产项目实习1、集中参观我市重点房地产项目，了解项目名称、物业类型、开发商、开发总面积、环境设施、总平面布置、结构类型、折后价等。
2、分组分片进行柳州市房地产项目市场调查实习，包括五星商圈商铺调查以及柳州市房地产项目调查。
了解商业房地产市场的基本情况，了解房地产的发展动态。
实习时间安排：20__年4月17日(星期x) 上午9：00出发，参观华展华园、或保利大江郡售楼部20__年4月18日(星期x) 上午9：30出发，参观静兰经济适用房片区施工项目部20__年4月19--21日(星期x) 房地产调查实习三、总结及心得体会通过此次实习，我了解到了做为一名工程管理专业的学生首先应该对管理这方面上的内容有着更多一些的了解与研究。
工程建设管理心得体会5篇
工程建设管理心得体会5篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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工程管理实习收获（四篇）
工程管理实习收获工程管理这个专业终于迎来了我们的第一次认识实习。
这是我们的一次转折点，将由朦胧不懂的书面上感知升华为对现实施工现场乃至社会的感性认识。
同时也决定了我们的发展方向，将来的何去何从。
工程管理专业有三个发展方向：工程造价，房地产营销，项目管理。
因此，这次实习大致是围绕这三个方向展开。
形式是讲座，去施工现场，学生日志，报告学习总结。
在讲座上丰富的内容围绕着这三个方向。
一共是____次和造价有关，这也是我的志向。
第一天就由申玲老师浅谈造价。
要建造工程的叫做甲方，施工单位叫做乙方。
造价要做的工作中包含了估计，概算，预算。
由施工单位乙方进行报价，在中标后可通过结算(合同，分期付款)，最后是竣工结算。
建筑项目层层递减可分为：单项工程，单价工程，分项工程。
工程量计算的主要依据：设计图纸。
单位工程量价格确定的依据：预算定额、单位估价表。
建筑物要计算的量有：分层，分块，分构建。
建筑物的分层：地基层，基础层，地下层，层，标准层，顶层。
计算的量中还有清理土方，挖运土方，挡土板，基础夯实。
这些内容都很熟悉，在房屋建筑学中就有看到。
现在的造价一般会运用电脑软件的辅助功能，以前我们都有学习autocad。
早期选修课时我就选了这门课，还有学校组织的学习班，我也报名了。
并且拿到了职业技术培训证书。
这次的软件我也很感兴趣，是由广联达公司开发的软件。
今年是它第二次举办造价大赛，也是我们大学第一次参赛。
这次的软件比autocad还要复杂。
第三次学校请来了造价做的很好的也是我们第一次去工地奥体中心附近的测绘大厦那的刘总，我们感到荣幸之至。
只是很有现实意义的，我们了解到了很多内情。
在工程中我们的原则是费用尽可能的降低。
施工中随时都可能发生意外，比如：桩打歪了，这是谁的责任，打桩公司么?拆该由谁来承担费用?大庄公司还是承包单位?这时我们就要好好地看合同来确定。
一般是由承办单位来承担。
项目提出后就要经过审批，以前是以国有企业为主，民营资本审批很麻烦，这阻碍了国家的发展。
建设工程管理实习报告范文
实习报告一、实习背景与目的随着我国经济的快速发展，城乡建设日益加快，建设工程管理成为了一项重要的工作。
为了更好地了解和学习建设工程管理的相关知识，提高自己的实践能力，我参加了为期一个月的建设工程管理实习。
本次实习的目的在于，通过实际操作和观察，掌握建设工程项目管理的基本流程、方法和技巧，培养自己的工程管理能力和团队合作精神。
二、实习内容与过程1. 实习单位与岗位本次实习单位为某建设工程项目管理公司，实习岗位为项目管理实习生。
2. 实习主要内容（1）项目前期策划：参与项目可行性研究、项目选址、规划设计等方面的工作，了解项目前期策划的基本流程和方法。
（2）项目招投标：学习招投标法律法规，参与编制招标文件、投标文件，了解招投标过程中的关键环节。
（3）项目施工管理：参与施工现场的日常管理，了解施工组织设计、施工方案的编制和执行过程，掌握施工现场安全管理、质量控制、进度控制等方面的方法。
（4）项目监理：学习监理法律法规，参与监理计划的制定，了解监理过程中的关键环节，如材料验收、工序验收等。
（5）项目验收与评价：参与项目验收工作，了解项目评价的方法和指标。
3. 实习过程在实习过程中，我认真参加了项目的前期策划、招投标、施工管理、监理和验收等工作。
通过实际操作和与同事、上级的交流，不断学习并掌握各项工作的方法和技巧。
在施工现场，我严格遵守安全规定，积极参与现场管理，与施工队伍建立了良好的合作关系。
在监理过程中，我认真履行监理职责，对施工现场进行了严格的检查，确保工程质量。
三、实习收获与反思1. 实习收获通过本次实习，我收获了以下几点：（1）了解了建设工程项目管理的基本流程、方法和技巧。
（2）培养了团队合作精神，学会了与同事、上级和施工队伍的有效沟通。
（3）提高了自己的工程管理能力，为将来的工作打下了坚实的基础。
2. 实习反思在实习过程中，我也发现了自己的一些不足之处，如在施工现场管理中，对一些细节问题处理不够到位；在监理过程中，对某些监理规定理解不够深入，需要在今后的工作中不断学习和提高。
工程项目管理实习报告
工程项目管理实习报告工程管理专业，是新兴的工程技术与管理交叉复合性学科。
下面是我为大家收集整理的工程项目管理实习报告，欢迎阅读。
工程项目管理实习报告一一、概述：(一)实习单位基本情况及工程概况：1. 实习单位基本情况：实习单位是广西建工集团第五建筑公司，广西建工集团第五建筑工程有限责任公司成立于1958年，目前是全广西唯一拥有房屋建筑施工总承包特级资质的施工企业。
广西五建秉承“团结、拼搏、务实、创新”的企业精神，坚持“立足广西、面向全国、开拓海外”的经营战略，并完成了多个工程项目，获得多项国家级、省部级荣誉称号。
2. 工程概况：本工程为广西区公安厅技术大楼(1#)，位于南宁市东葛路延长线与佛子岭路交汇处(南宁监狱对面)，该工程占地面积5090.5㎡，总建筑面积69369.26㎡，其中地上部分面积46919.7㎡，地下部分22449.56㎡。
地上二十二层，建筑高度94.25m，属于一类高层;地下一层。
建筑结构形式为框架结构，设计使用年限为50年，抗震设防烈度为7度，地上部分设计耐火等级为一级，地下室设计耐火等级为一级。
屋面及地下室防水等级为II 级。
主要分为四个部分：前半部仅一层的纯地下室(顶面标高约为-3.15~-1.00m)、东面地上六层裙楼(屋面标高为27.00m)和中后部22层主楼(屋面标高91.80m)。
前半部仅一层的纯地下室结构为框架结构，基础为柱下独立基础、筏板基础和墙下条形基础;西面地上六层裙楼、东面地上六层裙楼结构为框架剪力墙结构，基础为筏板基础与柱下独立基础;中后部22层主楼结构为框架剪力墙结构，基础为筏板基础。
(二)实习岗位及实习任务的完成情况：1. 实习单位实习所从事的岗位是：施工员。
2. 任务完成情况：从20xx年8月19日到公安厅项目实习，这次实习时对我专业能力的一次考验。
实习在实习期间，勤奋好学，不耻下问，认真配合各个主管工长完成相应的工作，积极参与现场管理，在完成自己本职工作的同时，也积极帮助各分项主管工长完成相应的任务，很好的完成各主管工长及领导交代的任务。
项目管理工作心得体会(5篇)
项目管理工作心得体会（5篇）工程治理工作心得体会1在公司领导的高度重视、组织人力资源部的细心筹划下，“公司工程治理培训班”在2022年9月18日准时开班了，能有时机参与该培训班的学习我感到特别荣幸。
此次培训中我不光学到了治理方面的理论，还有前辈们在实践中积存的珍贵阅历，总的来说获益匪浅。
下面我将就如何做好工程治理谈一下我的理解。
一、工程经理应当具备的素养工程经理首先要具有：工程治理学问、专业学问（应用领域的学问，标准与规章制度）、熟识工程环境、通用治理学问与技能、处理人际关系技能。
从工程经理的共性、学问、力量看，最能影响工程胜利的要素我觉得有如下几个方面：1、共性：无论是什么性格类型都必需要有一种让事情发生的魄力，能够推动事物朝你意想的方向前进。
真正敢于推动事情进展的人，会明白有效果比有道理更重要。
真正解决问题的人，敢于决策，对争议不休的问题会有最终的解决期限，明白有时一个差的打算也比没有打算要好。
2、良好的个人习惯：自律、个人时间治理等细节问题无论对于日常工作还是工程工作都是有很大影响的。
很少有个人时间治理的糟，个人工作效率低的人，工程规划会做很好的。
3、沟通、冲突解决的力量：工程沟通无处不在，工程经理要对人对事有肯定的敏感度，识别不同沟通对象，不同的沟通信息要求，实行不同的沟通方式。
另外，工程变更、消失问题是不行避开的，工程成员有时也有性格和工作上的冲突，工程经理要懂得以工程为重，保证根本原则，适当变通，去协调解决问题。
二、如何做好工程经理工程经理的主要工作有：工程规划的拟定、工程时间治理、工程本钱治理、工程沟通与协调。
1、工程规划的拟定：规划是为实现肯定目标而科学地猜测并确定将来的行动方案的一个过程。
“凡事预则立、不预则废”，工程规划是工程实施的根底，只有做好了规划才能有序的完成工程，规划的详细内容有：（1）工作规划（2）人员组织规划（3）资源选购供给规划（4）变更掌握规划（5）进度报告规划（6）财务规划（7）文件掌握规划（8）应急规划（9）支持规划。
工程管理实习报告题目
题目：工程管理实习报告——以某大型工程项目为例一、实习背景及目的随着我国经济的快速发展，建筑工程行业日益繁荣，工程管理专业人才的需求也不断增加。
为了提高学生的实践能力和综合素质，培养具备实际操作经验的工程管理人才，我国高校普遍开展了工程管理实习课程。
本次实习我有幸参与到了某大型工程项目的管理工作，目的是通过实践锻炼自己的工程管理能力，深入了解工程项目的实施过程，将所学理论知识与实际操作相结合。
二、实习内容及收获1. 实习内容（1）项目策划与决策：参与项目可行性研究、项目策划及投资决策，了解项目招投标过程。
（2）工程设计管理：学习工程设计规范，参与设计方案的讨论和优化。
（3）施工管理：了解施工工艺，参与现场施工调度、质量控制、安全管理等工作。
（4）工程造价管理：学习工程造价编制方法，参与项目预算、决算的编制。
（5）项目运营与维护：学习项目运营管理知识，参与项目后评价及维护工作。
2. 实习收获（1）理论知识与实践操作相结合：通过实习，将所学的工程管理理论知识运用到实际工作中，提高了自己的实践操作能力。
（2）团队协作与沟通能力：在实习过程中，与项目团队成员密切配合，提高了自己的团队协作和沟通能力。
（3）项目管理能力的培养：通过参与项目全过程管理，掌握了项目策划、实施和运营的关键环节，为今后从事工程管理工作奠定了基础。
（4）工程伦理观念的树立：在实习过程中，深刻认识到工程管理职业道德的重要性，树立了正确的工程伦理观念。
三、实习中遇到的问题及解决办法1. 问题：在施工管理过程中，遇到了施工现场的安全隐患。
解决办法：及时向项目经理汇报，组织安全培训，加强现场安全管理，确保施工安全。
2. 问题：在工程造价管理中，发现了预算编制的错误。
解决办法：查阅相关资料，向有经验的同事请教，及时修正预算编制错误。
四、实习总结通过本次实习，我对工程管理工作有了更加深刻的认识，锻炼了自己的实践能力，为今后从事工程管理工作打下了坚实基础。
工程项目管理实习报告总结(三篇)
工程项目管理实习报告总结（三篇）篇一工程项目管理实习报告总结5150字工程项目管理实习报告对实习动员和实习感想做了详细的介绍，具体内容请看下文。
工程项目管理实习开始之前进行了部分课程的学习，通过这一实践性教学环节，增加学生对工程现场施工管理的感性认识，使学生能对工程施工组织与管理进行思考，提出问题，激发学生的学习热情了解专业课程所涉及的内容，为专业课的学习打下一个良好的基础.通过对施工现场的参观以及技术人员，指导教师的讲解，了解工程的概况，施工平面布置，施工方案，主要施工过程.并通过实习调研活动，锻炼学生分析实际问题的能力，培养认真，主动的工作作风和学习态度. 实习日记实习动员了解所在实习工程点的建筑，结构施工图了解工程的性质，规模，生产工艺过程，建筑结构与结构体系，地基与基础的特点等，个人对设计图纸等的见解;了解主要工程中的施工方法，操作要点，主要机器设备及用途，质量要求了解建筑施工单位的组织管理系统，各部门职能和相互关系，了解技术人员的职能与业务范围了解新技术，新工艺，新材料及工地实行管理现代化的情况我们乘车来到了位于济南历城区高新区新宇路1号国际会展中心北的香格里拉的施工现场——济南四建四零六项目建筑基地，同时这也是我们实习的第一站.一位负责施工管理的师傅首先给我们介绍了"会展_香格里拉楼盘"工程的基本情况及楼盘建成后的优势和亮点.通过他的讲解我们了解到:会展香格里拉作为东区城市魅力代表作品，位于东部cbd核心位置，是济南国际会展中心二期工程，由济南天业实业有限公司投资开发，规划总建筑面积近23万平方米，全部为55-78平米豪华酒店式公寓及64-84平米两居住宅.项目建成后必将成为大济南东部高新区的地标性建筑.会展香格里拉主体建筑高度96.89米，享有高新区十多年愈百万平方米新城的成熟配套建设成果，更有工业南路，经十路，经一路延长线构建的立体交通优势，2023年，全球一流的it产业聚集区ciiic(国家软件园)落户区内，倍添世界前沿科技风尚.听完师傅的介绍我们便跨过安全通道进入了"施工第一线".我们首先进入了中间的高达26层的北塔楼，50㎡一间，属于小户层用于办公住宿等.现在楼盘正处于施工阶段，但楼房的基本框架已经成行.楼顶上的吊车还在不停的运转，师傅们也在不停的忙碌着.当我们进入到二层，映入眼帘的是钢筋混凝土砌成的柱子和墙体，有的墙体上布满了用以安装管道的小孔，脚下则是施工过后遗留下的或长或短的细钢条和塑料管.这是我们第一次到现场，大家很激动，围绕着老师和总工问了很多问题.总共为我们讲解了框架剪力墙的知识，使我们受益匪浅.10月30日上午8:00—10:30济南卷烟厂新厂区梗丝车间，包烟流水线，包装厂房施工现场参观车间时，工作人员还为我们介绍了侧面采光和天窗采光的情况及其屋面受力的相关知识，并介绍了新的设备生产使用情况.后来我们又进入了香烟的包装流水线，看着那一道道复杂的工序在自动化的设备下有序完成，我们都惊呆了.这就是科学技术的力量！最后我们又去了香烟包装车间的厂房建筑工地.感受了一下不同于楼盘的建筑施工.10月31日上午8:00——10:30参观彩石山庄营销中心和建筑工地在营销大厅工作人员让我们观看了彩石山庄的景区规划图，并为我们讲解了山庄的得天独厚的区位和环境优势情况:彩石山庄位于济南市最具活力的东部新城区的核心，位于济南城市发展主轴经十路上具有得天独厚的自然环境.区外，三面环山，两面临水，南依泰山余脉，和蟠龙山，龙洞，浆水泉风景区相连;北望母亲河黄河，与华山，卧牛山对峙.区内，面积达600亩的虎山傲然挺立，绿茵匝地;溪流交织，园林密布.天然形成了"大山为屏，小山为园"的空间形态，市区其它区域很难与之媲美.山环水抱，阳光灿烂，夏天温度比市内低3℃-5℃，冬天没有烟尘污染，高华气质卓尔不凡.随后我们在展厅观看了联排，双拼户型模型，高贵，典雅，舒适，大家不禁又想入非非了.接着我们到了建筑工地，因为公寓的建筑不同于一般的厂房和车间，尤其是桩基础和钢筋的应用，在总工的讲解下，我们又学到了不少关于桩基础和钢筋的新知识.山东省公路工程技术研究中心实验室是我们实习的最后一站.而这次主要是让我们了解关于公路和桥梁建设的特点.山东省公路工程总公司是经山东省人民政府批准成立的山东省公路系统大型工程承包企业，具有建设部颁发的公路工程施工特级资质和交通部批准的公路施工一级资信.总公司注册资金为3.6亿元，拥有各种机械设备1200余台套.总公司前身是山东省公路局所属地，市公路工程处.目前总公司修建了国内外各等级公路共计3万余公里.为了进一步提高技术水平，加强试验检测，技术服务，研究开发的能力，在省交通厅公路局领导的大力支持下成立了研发中心，研发中心总共投资600多万元人民币，进口了美国先进的试验检测仪器，建成了技术研究中心.在工作人员的带领下，我们参观了沥青实验室，水泥混凝土实验室，养护室，灌缝料仪器试验室，微表处理试验室，集料试验室，沥青混合料试验室，路面检测试验室等，使我们了解了沥青路面材料检测，配合比设计，开发材料，结构，施工工艺，成品检测等系统技术方面得知识.在接待室，工作人员还给我们介绍了总公司的发展情况，目前公路的发展前景，公路建设面临的实际困难，使我们在公路建设这一领域增加了很多知识.实习感想专业知识的收获大三的专业课学习还不到两个月，所以在这一周的实习中明显感到了专业化知识的不足.但感觉很高兴的是在实习过程中，对老师课上讲的知识突然有了比较感性的认识，以前只是凭空的想象，到了施工现场才发觉实际的情况要复杂的多.我觉得这次收获最大的是专业知识的巩固和新知识的学习.比如，参观卷烟厂车间时关于厂房的结构，通风采光等与我们在《房屋建筑学》上讲的知识能有机的结合;参观香格里拉楼盘时很容易的想起老师讲的框架——剪力墙的知识，建筑材料老师讲的各种材料的力学性能分析在很多情况下都有应用，还有工程力学中承重荷载的受力分析.当然，我们掌握的还是不系统不扎实.我们的带队老师和接待我们的工作人员都传授给我们很多的新东西，在空闲时间我又上网查了些资料，将它们作了下整理.厂房结构特点和钢结构特点——参观卷烟厂梗丝车间卷烟厂梗丝车间的厂房由对称的两部分组成.梯形屋架，工字型屋面梁，有吊顶.并采用排架结构，排架结构中柱与屋架铰接与基础刚接，这种结构能承受较大的荷载，在冶金和机械厂房中应用广泛.排架结构的厂房跨度大，高度较高.这种结构受力合理，建筑设计灵活，施工方便.包括横向排架:由基础，柱，屋架组成;纵向连系构成:基础梁，连系梁，圈梁，吊顶梁等组成.而且对侧面采光和天窗采光的情况及其屋面受力要求很规范.框架—剪力墙结构——参观会展香格里拉框架-剪力墙结构也称框剪结构，这种结构是在框架结构中布置一定数量的剪力墙，构成灵活自由的使用空间，满足不同建筑功能的要求，同样又有足够的剪力墙，有相当大的刚度，框剪结构的受力特点，是由框架和剪力墙结构两种不同的抗侧力结构组成的新的受力形式，所以它的框架不同于纯框架结构中的框架，剪力墙在框剪结构中也不同于剪力墙结构中的剪力墙.因为，在下部楼层，剪力墙的位移较小，它拉着框架按弯曲型曲线变形，剪力墙承受大部分水平力，上部楼层则相反，剪力墙位移越来越大，有外侧的趋势，而框架则有内收的趋势，框架拉剪力墙按剪切型曲线变形，框架除了负担外荷载产生的水平力外，还额外负担了把剪力拉回来的附加水平力，剪力墙不但不承受荷载产生的水平力，还因为给框架一个附加水平力而承受负剪力，所以，上部楼层即使外荷载产生的楼层剪力很小，框架中也出现相当大的剪力.桩基础和钢筋知识——参观彩石山庄施工地桩基础，一般由桩身和承台组成.桩基础包括:端承桩，结构力通过桩基直接传递到持力层(岩层)，适用于地面以下一定深度有坚硬岩层的地质条件.摩擦桩，结构力通过桩身与土层的摩擦作用传递给土体，适用于结构自重较轻，受力较小的建筑.扩大基础:比桩基与土体的接触面积更大，所以单位面积对土体的作用力较小，对土层强度要求低，埋深较浅.适用于岩层埋深非常深或则非常浅的地质条件.两者各有优缺点，没有很明确的适用条件，具体情况要根据方案经济和技术条件比选来确定.桩基础属于地下隐蔽工程，与建筑地区的工程地质及水文条件发生极其密切的关系，地基上的勘测资料是桩基设计与施工的重要依据，因此一定要牢牢掌握实际地质资料，否则再严密的公式也只是一纸空文，和实际情况相去甚远.灌注桩已得到广泛地采用主要是因为它具有设备简单，施工方便，经济效益较为明显，具有极强的适应性等优点.钢筋比重大，既能承受压力，又能承受张力;混凝土比重较小，但是能承受压力，不能承受张力.如果全用钢铁造大楼，不仅造价昂贵，保暖性能极差，而且地面承受不了如此巨大的压力;如果全用混凝土盖大楼，虽然价格比较便宜，却不坚固.但是在混凝土中加进钢筋，就把二者的优点都利用起来了.钢筋的绑扎，底层基础钢筋的绑扎首先要放样，每一跨度里钢筋的接头数只有25%，即4根钢筋里只有一个接头，另外，接头要尽量放在受压区内.在砌墙的过程中，如遇到墙要转角或相交的时候，两墙要一起砌起来，在留槎的过程中，可以留斜槎，如果要留直槎，则必须留阳槎，且要有拉结筋，不能留阴槎.在进行混凝土施工的过程中，要特别注意混凝土的配合比，在天热的时候要注意养护;钢筋连接方法:我国目前建筑市场上使用的钢筋连接方法有:钢筋绑扎搭接，机械冷挤压连接，钢筋电阻电焊，钢筋闪光对焊，钢筋电弧焊，钢筋电渣压力焊，钢筋气压对焊，预埋件钢筋埋弧压力焊，螺纹套管连接等.现阶段最主要使用的方法有:搭接法，闪光焊，电渣焊，气压焊，以及螺纹连接等几种钢筋连接方法.绿色生产_和谐发展——观济南卷烟厂新厂区有感其实参观济南卷烟厂给我留下的最深印象便是新厂区的景观规划.或许提起卷烟厂，人们首先想到的是乌烟瘴气和嘈杂的环境，但是参观了济南卷烟厂新厂区后，全然没有以上的感觉.回来之后我从网上了解到了济南卷烟厂易地技术改造工程新厂区景观设计说明.我总结了八个字——绿色生产_和谐发展.这种"山水绿文"的总体构思，突出的表现了"绿色"和"和谐".而这种理念又正好吻合了21世纪卷烟企业的发展需求，以及卷烟企业的可持续发展趋势.遵循开放式，立体式，国际化，以员工为中心的设计理念，借鉴国内外优秀的卷烟企业厂区的规划风格，这样济南卷烟厂新厂区营造出来后将会成为环境优美，内涵丰富，国内领先的现代化厂区.方特征，创造出具有地域特色和时代感的空间和景观;4，和谐性原则，营造出"人，建筑，自然"和谐相处的厂区景观空间.5，个性化原则，体现济南卷烟厂的特质，体现山东地域文化的特质，体现烟草文化的特质.6，前瞻性原则，设计要满足可持续发展的需求，考虑国家政策调整，规划分期建设，企业多元化发展，科技发展等带来的不定因素对厂区空间的不确定影响，对未来不定因素部分留有余地，采用临时绿化，自然式苗圃设计，为以后绿化调整留有余地.7，复合性原则，厂区景观建设中要综合考虑生态性因素，经济性因素，景观性因素等综合要求.我们社会现在提倡"绿色生产"，提倡"和谐发展"，主要目的就是为了达到经济的发展与环境的统一.济南卷烟厂的新厂区规划无疑顺应了这一潮流和趋势.而与之带来的效果是令人可喜的:不仅对自身企业的发展有益，还将带来很好的社会效益.值得很多的同行赞扬和效仿.人居环境的可持续发展————彩石山庄发展规划有感十六大精神和"三个代表"提倡大家要坚持以人为本，落实科学的发展观，着力打造"生态宜居型园林城市"，加大城市人居环境建设，高起点规划，高标准设计，高质量建设，高水平管理，合理配置城市资源，不断完善城市功能，使城市居民生活环境质量日益提高，形成了经济，社会，环境协调，可持续发展的战略格局.城市人居环境的可持续发展是成为了建筑上的一个热点.人居环境的可持续发展现代城市建设和发展的最终目标，也是监控城市化进程的一个重要标志.由于工业时代的城市建设导致人与自然之间出现极为紧张的关系，因此，新的建设实践和规划项目，都主张"轻柔地抚摩地球"即主张通过绿地和建筑群的合理布置，达到所谓"绿色建筑"设计.在看了彩石山庄的规划之后，我觉得它的建筑理念正好实践了这一点.彩石山庄是依托于开发商三联集团的.三联集团是山东省政府重点培植和实行省级计划单列的特大型企业，是中国500强企业之一，引领中国城市化浪潮，先后开发了田横岛度假村，阳光舜城，凤凰城等综合性大盘项目，其骨干企业三联城市建设。
管理工程实习报告(通用9篇)
管理工程实习报告（通用9篇）管理工程实习报告篇1一、实习目的总的来说本次实习的主要目的可以分为四块：(1)了解了—般民用建筑施工前的准备工作和整个施工过程。
(2)理论联系实际，巩固和深入理解了已学的理论知识(如测量、建筑材料、建筑学、建筑结构等)，并为后续课程的学习积累感性知识和初步的认识。
(3)通过亲身参观施工实践，培养了分析问题和解决问题的独立工作能力，为将来参加工作打下基础。
(4)通过亲身观察施工现场的工作和劳动，向老师和工地工作人员学习请教，了解房屋施工的基本生产中的生产技术技能。
二、实习内容1、看图识图：我们看图的图纸的项目为x号楼，架空一层为自行车库，地上x层，结构总高度x米，建筑表面积为x平方米，总体积为x米。
其为结构等级二级，耐火等级二级的民用建筑物，设计使用期限x年。
图纸主要包括他的结构图，单体图，单体大详图和节能专篇及设计说明。
2、工地参观学习：本次工地实习主要参观的是__国际和校医院。
__国际位于城市东部__市最具发展潜力的区域，地块北临__公路，西接__别墅区，东为规划房产项目，南面__江，沿江面视线非常好，具有极佳的一线江景资源。
__国际总体定位高端，整体设计融人文环境和自然生态于一体，通过完善的配套、便捷的交通、超前的生活理念打造一个集亲水性、园林化、生态式、标志性为一身的高品质生活高尚住宅区。
而校医院也是我们学校最近在建的一个新工程，由__省省直建筑设计院负责设计，由__集团股份有限公司负责施工，将在今年的x月份左右完工。
本次参与实习的是我们__专业的，专业知识和各方面的阅历并不丰富，所以这次的实习对我们来说更重要的是一个向别人学习的机会。
在本次为期x个月的实习过程中，不仅学到许多书上没涉及到的知识，还了解了本专业以后所要工作的内容，以及我们应该注意的知识的积累和加深，这才是同学们最大的收获。
实习是我们接触社会的试脚石，是我们在大学学习中不可或缺的一个环节。
这x天的实习并没有浪费。
2024年工程管理专业学生实习报告(三篇)
2024年工程管理专业学生实习报告在即将结束的大三学习中，我终于迎来了本专业第一次实习。
实习之中，学院为我们这次实习能胜利圆满的完成指导员老师和院领导交代了注意事项。
第一重要的还是安全。
毕竟安全第一!而实习也是大学生活的第二课堂,是知识发展的源泉,是检验真理的试金石,也是锻炼成长的有效途径。
一个人的知识和能力只有在实践中才能发挥作用,才能得到丰富、完善和发展。
由于这次实习的时候锦江佳苑3栋才刚刚做完基础，所以没有参与基础工程实习。
以下是我通过这次实习的认识和收获。
自____年开始起步，随着我国改革开放的不断深入和交通事业的持续、快速发展，建设监理制度已成为我国公路、水运工程建设中不可缺少的重要环节，所起的作用也越来越明显。
建设工程监理，即有资质的监理单位接收业主的委托和授权，根据国家批准的工程项目文件、有关法律、法规和监理合同及其他建设合同进行的监理、管理活动。
它由监理单位对承包单位在施工质量、建设工期和资金使用等方面，代表建设单位实施监督。
监理单位即监理公司，是指具有法人资格、并取得交通主管部门颁发的公路工程施工监理资质证书，从事工程监理业务的经济组织。
它是监理工程师的执业机构。
监理工程师需经全国统一考试合格，取得《监理工程师资格证书》并经注册登记。
他是代表业主监控工程质量，是业主和承包商之间的桥梁，这不仅要求执业者懂得工程技术知识、成本核算，还需要其非常清楚建筑法规。
在监理工作进行时，还需总监理工程师一职，他由法定代表人书面授权，全面负责委托监理合同的履行，主持项目监理机构的监理工程师。
此外，监理人员还包括专业监理工程师和监理员，但对于信息系统工程建设的全过程监理的质量，总监理工程师的作用至关重要。
总监具体工程项目施工过程中，应做到诚信服务，事前予控，重视工程工地例会。
建设工程监理经招投标，签订合同同时任命总监、组成更建理班子，再由总监监理具体规划，并按施工要求建立建立实施细则，便能进行质量监控。
项目式学习研习报告
项目式学习研习报告这两周我们由老师的带领来到了龙源世家、三维购物中心、焦作理工大、亿祥东郡这些地方。
对各个工作人员的工作范围、工作任务、工作要求以及工资多少进行调查。
本着学习学习的目的，运用书本上所学的理论知识与实际相结合的原则，在管理处领导和同事的帮助下完成了实习。
主要对客户管理、安防管理、工程设备维修保养管理以及绿化保洁管理进行实操，了解物业服务管理各个环节的实际工作。
从而我也总结了以下几点。
（一）客户工作是管理处与业主之间架起的一座桥梁物业管理最基本的是对业主的管理。
客户工作管理首先是客户资料的管理，要对每一户业主作详细的登记，包括单元编号，房间面积，朝向；业主以及成员的准确的名字，出生日期，性格；联系电话，工作单位，甚至可以了解家庭收入等资料。
这些资料要归档分类存放以便查阅。
其次客户投述接待工作。
有客户投述是对完善我们的各项管理的最大的帮助，所以我们要认真对待，仔细听，做好记录，不得马虎并要及时回复。
当有客户投述时我们要诚恳的把他请到物业管理办公室，送上茶水，开始听客户讲述事情原委，做好记录，等客户说完后要复述客户说的大概过程。
让客户感觉到我们的态度诚恳，这里能为他们解决问题。
对客户提出的问题要以最快的时间解决并及时回复业主。
客户工作对内要协调物业企业内部门与部门的工作，对外要协调客户与客户、客户与物业、客户与政府能源部门和社区的关系。
只有协调好这些关系才能更好的开展物业服务管理工作。
所以说物业客户工作是管理处与业主之间架起的一座桥梁，是金贸管理中心的各部门和客户的联络纽带，在日常管理中起到非常重要的作用，他是物业管理公司与外界、客户和管理中心连接的窗口。
（二）安防管理根据这几天的了解，我发现在三维，为了三维大厦人生和财产的安全，安防管理的重点是防范各种安全事故的发生。
现代安防主要采用人防和技防相结合的方式进行防范。
人防首先要设置科学合理的岗位，主要是由人员配备完成，三维大厦设立有VIP岗、大厅岗、流动岗、停车场岗、消防岗。
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工程项目管理是建筑企业管理的基础和重要组成部分;项目是企业生存的灵魂,工程项目管理的好坏直接决定着企业的成败。
因此,对建筑企业加强项目管理水平的研究很重要。
建筑工程项目管理是以具体的建设项目或施工项目为对象、目标、内容,不断优化目标的全过程的一次性综合管理与控制。
项目管理就是为了实现项目目标,而进行的一系列的组织、筹划、激励、沟通、检查、控制活动。
项目管理是通过一个组织来实施的,常使用目标管理的方法。
项目管理所涵盖的知识范围很广泛,建筑工程项目管理是一个复杂的过程,建筑企业如何以建筑工程项目管理为中心,提高工程质量,保证进度,降低工程成本,提高经济效益,这是事关建筑施工企业生存和发展的关键。
提高建筑工程项目管理水平的必要性 :
(一) 建筑市场逐渐完善、发展的需要建筑市场竞争加剧,夺标竞争非常激烈,利润空间不断被压缩,提高建筑工程项目管理水平成为各企业的当务之急。
而提高建筑工程项目管理水平将集中于提高专业技术能力、管理服务水平、提高本专业的知识信息深度等。
同时,建筑市场的新技术、新材料、新工艺、新设备的更新速度变快,企业要生存、发展,必须接受新技术、新材料,采用新工艺、新设备,并不断提高建筑工程项目管理水平。
(二) 以顾客为中心的市场需要由于市场竞争日趋激烈,以顾客为中心的管理观念更显突出,而专业化的项目管理,正体现了以顾客为中心的理念。
建筑工程的顾客,一般是政府主管部门及集团股份公司,他们对工程质量和其他方面的要求会越来越高。
有效的项目管理是提高附加值的途径之一。
项目管理一方面提高了自身的技术管理能力,另一方面提高了生产效率,有效地控制了质量、工期、成本。
顾客在选择施工单位时必然会选择有着良好项目管理体系及项目管理实施经验的企业。
(三) 建筑企业自身发展的需要企业要保持持续强劲的发展势头,必须提高项目管理水平,培育优秀的专业技术人员,使用先进的机械设备,提高专业化管理能力,这才是企业保持强劲发展的必由之路。
降低成本,提高利润率、生产率,是企业的追求目标,而项目是生产一线,它直接发生产值,是企业利润的源泉,因此项目管理水平的高低显得尤为重要。
建筑企业的生产管理必须围绕着各个项目活动进行。
建筑业作为一个具有悠久历史的行业,其当前行业的发展正处于一个比较关键的时期。
管理水平的高低,不仅直接影响到工程部的经济效益,而且关系到建筑企业整体效益目标的实现和企业的未来发展后劲。
尤其是进入新世纪以来,我国经济保持了稳定高速发展的势头,随着西部大开发、东北老工业区振兴、中原崛起等一系列战略的深入发展、灾害重建工作以及城市化进程的加快,我国的建筑业市场发展迅猛,我们可以看出,当前的建筑业正处在机遇与挑战并存的时期。
正是发展和提高建筑领域项目管理水平的关键时期。
建筑工程的管理是实现建筑企业发展目标的一个重要基础,其管理水平的高低对于建筑企业的长远发展具有非常重要的意义。
随着经济的发展和社会的进步,建筑行业得到了长期的发展,建筑工程项目管理水平也取得了一定成绩,但是质量事故、工期拖延、费用超支等问题仍然不少,特别是一旦出现工程质量事故,就会给国家和人民生命财产带来巨大损失,在社会上造成不良影响,因此做好建筑工程管理就显得尤为重要。
建筑工程项目的管理,是一个复杂、艰巨的系统工程,涉及风险、投资、合同、进度、质量、人员等多方面的工作,涉及设计、监理、施工、设备、物资、运营等部门和单位。
因此,要搞好建筑工程项目的管理,就要求项目经理具有优秀的品格,能抓住工程管理的中心环节项目成本控制,并能够积极运用新的管理手段技术管理是企业进行一系列技术组织管理工作的总称。
建筑施工企业的技术管理,是指以系统论的观点,对构成施工技术的各项要素和施工企业的各项技术活动运用科学方法,进行计划与决策、组织与指挥、控制与调节。
众所周知,建筑工程的施工是一种复杂的多工种协同操作、多项技术的交叉综合应用过程。
技术管理在整个企业管理工作中的作用主要有以下几个方面:()保证施工中能按科学技术和科学技术发展规律要求,确保施工正常进行。
()通过技术管理,不断提高企业管理水平和员工技术业务。
从而能预见性地发现和处理问题。
把技术和质量事故隐患消灭在萌芽之中,保证工程施工质量。
()能充分发挥施工人员及材料、设备的潜力,在保证工程质量的前提下,努力降低工程成本,提高经济效益和提升市场竞争能力。
施工是形成工程项目实体的过程,也是决定最终产品质量的关键阶段,要提高工程项目的质量,就必须狠抓施工阶段的质量控制。
项目现场质量目标管理系统主要由项目管理人员、监理项目管理人员以及施工单位的管理人员组成,这是形成工程质量的主要因素。
控制施工质量,就要提高管理人员的质量思想,按照全面质量管理的要求,使所有人员树立质量第一的观念、预控为主的观念、为用户服务的观念。
现场管理人员应有较强的质量规划、目标管理、施工组织和技术指导、质量检查的能力,用严谨的科学态度和认真的工作作风严格要求自己。
坚持施工过程中的自检、互检、交接检制度,现场各级质量检查员都要充分行使自己的职权,对施工中每道工序,每个部位进行全面检查、把关。
班组自检是质量管理的基础,自检记录按分部分项汇总装订,每个分项及检验批完成后,必须进行交接检查验收,验收时交接双方对工序质量,对照图纸逐检查,符合设汁标准要求后办理交接验收记录,三方签证,方可进行下道工序的施工。
现场项目管理人员和监理项目管理人员采用随机抽查和关键过程旁站、巡视的方法对施工质量进行检查,发现问题及时联系施工单位,协调解决,将质量问题消灭于萌芽状态,杜绝返工浪费。
施工操作中注重工序的优化、工艺的改进和工序的标准化操作。
每个分项工程开始人面积施工前都要做出示范样板,统一操作要求,明确质量目标,确保操作质量,建立质量责任制,明确具体任务、责任,责任到人,使工作质量与我经济利益挂钩,加强操作人员的责仟心,形成严密的质量工作责任体系。
样板经我方、监理单位、施工单位共同验收达到规范标准要求后方可进行大面积施工。
施工项目的管理是全方位的,要求项目经营者对施工项目的质量、安全、进度、成本、文明施工等,都要纳入正规化、标准化管理,这样才能使施工项目各项工作有条不紊、顺利地进行。
施工项目的成功管理不仅对项目、对企业有良好经济效益,对国家也会产生良好的社会效益。
成功的管理,能促进项目和企业的发展,能推动建筑市场不断前进。
开拓创新,汇总报告经验,在项目的实践中不断摸索,最终创造出一条施工项目管理的成功之路。
综上所述,建筑工程项目的管理是一个系统工程,它包括风险、投资、合同、进度、质量、人员等多方面的工作,涉及设计、监理、施工、设备、物资、运营等部门和单位。
因此,只有各方通力合作,切实加强建筑工程质量管理、成本管理、进度管理和安全管理,才能保证建筑工程项目的顺利实施,为企业创造良好的经济效益。