关于作好工程项目图纸会审的几点建议
施工图审查中存在问题的几点思考解析
施工图审查中存在问题的几点思考解析摘要:建筑施工图就是指在房屋设计的过程中,对房屋的规划位置,外部造型,内部空间设置,和细节构造等相关内容的平面展示,建筑施工图包括首页,平面图,立面图,剖面图和详图等,在施工图纸绘制的过程中,可以通过运用投影理论和图式的方法对相关的。
自我国建立施工图设计文件审查制度以来,在整体上对保障施工图设计文件的基本质量发挥了积极作用,取得较好成效。
但施工图设计文件审查制度在执行和调整发展过程中,仍存在一定局限性和不足。
目前,一些地方的做法各不相同,尤其是对施工图审查的性质、政府的监管等问题的认识存在争议。
关键词:施工图; 审查; 思考;1. 施工图审查的意义和重要性在建筑工程施工中加强对施工图纸的审查与分析,是工程监理工作的重要内容,也是工程施工中关键的前提工作。
施工图可以为设计较低、图纸会审工作开展提供参考,也是审核施工方式的重要参考与主要依据,对于提升工程质量,保障经济效益来说具有重要的价值与意义。
1.1 施工图审查制度是基本建设程序重大改革的需要施工图审查制度是基本建设程序中的重要制度,也是改革制度以及政府职能转变的一种客观需求。
施工图审查是工程施工的关键,也是各项建筑程序的重要环节。
而没有通过审查批准以及审查不合格的文件则要禁止应用。
建筑行政主观部门要根据施工工程以及要求,强化设计管理,构建一个标准化的监督管理系统。
规范建筑市场,完善基本框架,制定完善的规划内容,强化图纸审查分析,根据各项要求合理施工,可以合理规避各种问题,提升施工质量与效果。
1.2 施工图审查制度有利于政府对勘测设计质量的监督管理在经济全球化的冲击与影响之下,我国市场主体呈现多元化、设计单位企业化以及利益多元化的发展趋势,在此种背景之下,为了提升勘测设计质量,就要基于实际状况强化设计管理,重视合同与设计管理,要对各种违法行为进行监督控制,通过完善管理环节的方式强化市场监督控制,根据质量监督管理规范以及要求制定完善的改革措施与手段,进而保障各项工作稳定开展。
消防图纸会审
消防图纸会审标题:消防图纸会审引言概述:消防图纸会审是指对建造工程的消防设计图纸进行审核和评审的过程。
通过消防图纸会审,可以确保建造物的消防系统设计符合相关法规和标准,提高建造物的消防安全性。
本文将从五个方面详细阐述消防图纸会审的重要性以及具体内容。
一、法规和标准的遵循1.1 消防法规的要求:消防图纸会审需要确保消防系统设计符合国家和地方的消防法规要求,包括建造物的布局、消防通道、疏散措施等。
1.2 消防标准的遵循:会审过程中需要检查消防系统设计是否符合相关的消防标准,如建造设计规范、消防设施设计标准等。
1.3 安全性评估:会审还需要对消防系统的安全性进行评估,确保设计的消防系统能够在火灾发生时有效地控制火势和保障人员的安全疏散。
二、消防设备和系统的合理性2.1 消防设备的选择:会审过程中需要评估消防设备的选择是否合理,包括灭火器、喷淋系统、疏散通道等,确保其能够满足建造物的消防需求。
2.2 消防系统的布局:会审还需要检查消防系统的布局是否合理,包括消防水源、消防泵房、消防水带等,确保消防系统能够覆盖整个建造物。
2.3 系统的可靠性:会审还需要评估消防系统的可靠性,包括消防设备的备份、自动报警系统的灵敏度等,确保系统在火灾发生时能够及时启动并正常运行。
三、消防通道和疏散措施3.1 疏散通道的设置:会审过程中需要评估疏散通道的设置是否符合要求,包括楼梯、安全出口、疏散楼梯间等,确保人员能够快速安全地疏散。
3.2 疏散标识的设置:会审还需要检查疏散标识的设置是否清晰明确,包括疏散指示标志、安全出口标识等,确保人员在火灾发生时能够快速找到疏散通道。
3.3 疏散设施的完善:会审还需要评估疏散设施的完善程度,包括疏散门的开启方向、疏散楼梯的宽度等,确保疏散设施能够满足人员疏散的需求。
四、消防图纸的完整性和准确性4.1 图纸的完整性:会审过程中需要检查消防图纸的完整性,包括平面图、剖面图、消防设备布置图等,确保图纸中包含了所有必要的信息。
图纸会审前的准备工作
图纸会审前的准备工作1、图纸会审前的准备工作图纸下发后要做的第一件事就是仔细审阅图纸,市政道路图纸一般包括道路、雨水、污水、照明、电力排管、交通。
审阅图纸要做好以下几点:①、图纸工程量的核对图纸说明后有一个主要工程量表,对应给出的主要工程量通过计算图纸平面图中给出的长度和尺寸,看前后是否一致。
(我们这图纸有的主工程量中管道的长度比平面图中的少几十米。
)下边以污水工程图纸为例。
如图所示主要工程量中给出高密度聚乙烯双壁波纹管di500的长度为1807米,那么你要在平面图中计算出所给的长度是否与主要工程量中给出的一致,如果有出入要记录下来以便在图纸会审时提出来。
(当然如果主要工程量中给出的大于平面图中的那就不要在图纸会审时提出来了,少的话一定要提出来,赚钱的事你懂得)这只是冰山一角,同样对应的道路图中的挖填方等、雨水、电力排管等图纸中相对应的量都要计算清楚,这里就不再示例了。
相信同行的人一看就明白了。
②图纸说明和内容核对对一份图纸来说,我认为图纸说明是最重要的一部分,里边针对设计图纸的内容做了详细的说明,如果说图纸有些地方不明白或看不懂,那你就在图纸说明里找,一般就能找到答案。
所以说一定要详细审阅图纸说明对应图纸设计内容。
下边以道路图纸中路面结构为例。
如图所示:图中我们可以看到,说明第三条中表述基层材料中的水泥为普通硅酸盐水泥,并没有明确其具体标号,这就要在图纸会审中提出来,要求给与明确答复。
(有人可能说,没具体说明那就用低标号的,便宜,但是作为施工方我们都知道低标号的不能保证道路质量,毕竟质量重于泰山,我们不能在工程中钻这些空子。
)当然这也是其中要注意的很小的细节,还有比如说雨污水井的尺寸是否前后一致,断面图中标高是否有误等等,这是一项细活,在图纸会审前一定要仔细检查核对,确保工程利益。
2、图纸会审中前期已经梳理出来的问题,在图纸会审中一定要据理力争(前期一定要对相应内容查看规范要求,确保胸有成竹。
图纸会审管理工作细则范文
图纸会审管理工作细则范文图纸会审管理是指在工程项目的设计阶段,对于项目所涉及的图纸进行全面、系统的会审,以确保设计的准确性、合理性与可行性。
图纸会审管理是建设工程项目管理中不可或缺的环节,它在降低工程设计风险、避免施工矛盾、减少工程变更等方面发挥着重要的作用。
本文将从图纸会审管理的目的、内容和要求三个方面,对图纸会审管理工作进行详细的介绍。
一、图纸会审管理的目的1.提高工程设计质量。
通过图纸会审管理,可以及时发现和纠正设计中存在的问题和矛盾,避免因设计缺陷而造成的质量问题。
2.确保施工的顺利进行。
图纸会审管理将设计方案与施工方案相结合,避免设计与施工之间的分歧,从而确保施工工艺的合理性和施工的顺利进行。
3.节约施工成本。
通过图纸会审管理,可以减少设计变更和施工调整,避免不必要的施工浪费,从而降低工程造价。
4.保证项目的安全性和可靠性。
图纸会审管理可以及时发现设计中的安全隐患和技术风险,以提前采取相应的措施,确保项目的安全性和可靠性。
二、图纸会审管理的内容1.图纸会审前的准备工作。
包括确定图纸会审的时间、地点、主持人和与会人员,制定会议议程和会议纪要的格式,做好会议室的布置和设备的准备等。
2.图纸会审的组织与指导。
由主持人负责会议的组织与指导工作,包括组织与指导与会人员进行讨论,明确会议的目的和要求,确保会议的高效进行。
3.图纸会审的内容。
主要包括对设计方案、施工图纸、技术标准、工程量清单等进行全面、系统的审查,以验证其合理性、准确性和可行性。
4.图纸会审的结果记录。
将会议讨论的过程和结果进行详细记录,包括问题的提出与解决,意见的交流与沟通,以便后续工作的跟进和落实。
三、图纸会审管理的要求1.及时、高效。
图纸会审管理应及时组织会议,确保问题能够及时发现和解决,避免拖延项目进度。
会议的组织和指导工作应高效有序,避免浪费时间和资源。
2.全面、细致。
图纸会审管理要对图纸的各个方面进行全面、细致的审查,确保每一个细节都符合设计要求和施工标准。
工程实施方案审查意见
工程实施方案审查意见工程实施方案是工程项目实施的重要依据,其质量直接关系到工程项目的实施效果和工程质量。
因此,对工程实施方案进行审查是非常必要的。
在审查工程实施方案时,需要从多个方面进行全面细致的审查,以确保工程实施方案的科学性和可行性。
首先,需要审查工程实施方案的技术可行性。
工程实施方案应当符合国家相关技术标准和规范要求,且应当能够满足工程项目的实际需求。
在审查过程中,需要重点关注工程设计的合理性和施工工艺的可行性,以及工程材料和设备的选用是否符合要求。
只有在技术可行性得到保障的情况下,工程实施方案才能够得以通过。
其次,需要审查工程实施方案的经济合理性。
工程项目的实施需要耗费大量的人力、物力和财力,因此工程实施方案的经济合理性至关重要。
在审查过程中,需要对工程造价预算进行详细核对,确保各项费用的合理性和准确性。
同时,还需要对工程实施方案的施工周期进行评估,以确保工程项目能够按时完工,避免因工期延误而导致的额外费用支出。
另外,还需要审查工程实施方案的安全性。
工程项目的实施过程中存在着各种安全隐患,因此工程实施方案必须具备较高的安全性。
在审查过程中,需要对工程施工中可能存在的安全风险进行全面评估,确保工程实施方案能够有效预防和控制各类安全事故的发生,保障施工人员和周边群众的人身安全。
最后,还需要审查工程实施方案的环境影响。
工程项目的实施往往会对周边环境产生一定的影响,因此工程实施方案必须具备良好的环境适应性。
在审查过程中,需要对工程项目可能产生的环境影响进行评估,并提出相应的环境保护措施,确保工程项目的实施不会对周边环境造成不良影响。
综上所述,工程实施方案的审查是工程项目实施过程中的重要环节,只有通过严格的审查,才能够确保工程项目的顺利实施和良好效果。
因此,在审查工程实施方案时,需要全面、细致地进行审查,确保工程实施方案的科学性、可行性和合理性,为工程项目的顺利实施提供有力保障。
工程方案怎么审核意见
工程方案怎么审核意见一、前言工程方案是工程设计的重要部分,是工程施工的基础和指导方针。
因此,工程方案的审核是至关重要的,必须全面、细致、严格地进行。
本文将从工程方案审核的目的、内容、流程、标准等方面进行论述,以期为工程方案审核提供系统的指导和参考。
二、工程方案审核的目的1.保证工程设计的科学性和合理性,确保工程施工的质量和安全。
2.保证工程方案的经济效益和社会效益,节约资源,降低成本。
3.保证工程方案的合法合规,符合国家法律法规和相关标准。
4.保证工程方案的可行性和可操作性,为工程施工提供良好的条件。
5.促进工程方案的创新和优化,提高工程设计水平和效果。
三、工程方案审核的内容1.工程方案的技术措施:包括施工方法、工艺流程、材料选用、设备选择等。
2.工程方案的设计依据:包括设计标准、规范、要求、验收标准等。
3.工程方案的风险评估:包括工程施工中可能存在的风险和安全隐患的评估和预防措施。
4.工程方案的经济性评价:包括成本预算、投资回报、资源利用等。
5.工程方案的环保要求:包括环保措施、节能减排、生态保护等。
6.工程方案的法律合规性:包括相关法律法规、政策和标准的符合情况。
7.工程方案的社会效益:包括项目对当地经济、社会、文化等方面的影响。
8.其他需要审核的内容。
四、工程方案审核的流程1.提交审核申请:由项目方向相关部门提交工程方案审核申请,并提供相关资料。
2.组织审核小组:相关部门组织专业技术人员和管理人员组成审核小组,制定审核计划。
3.开展审核工作:审核小组对工程方案进行逐项审核,从技术、经济、环保、安全等方面进行全面细致的审核。
4.出具审核意见:审核小组根据审核结果出具审核意见,提出合理化建议和改进措施。
5.汇总审核意见:相关部门对审核意见进行汇总分析,形成综合性的审核报告。
6.决策和执行:相关部门根据审核报告进行决策并执行,对工程方案进行调整和完善。
7.监督和跟踪:相关部门对工程方案的执行情况进行监督和跟踪,确保工程方案的贯彻执行。
施工图纸会审制度范本
施工图纸会审制度范本一、概述施工图纸会审是在工程项目施工前的重要步骤之一,旨在通过专家、技术人员及有关方面的共同参与,对施工图纸进行全面审查、评估和讨论,以确保图纸的准确性、合理性和可行性。
下面将就施工图纸会审的程序、责任和要求等进行详细说明。
二、程序1. 会审前准备(1) 组织人员:项目经理根据项目需求确定参会人员,包括设计单位代表、施工方代表、监理人员、技术专家等。
(2) 编制会审计划:项目经理根据项目进度制定会审计划,明确会审的时间、地点、参会人员及具体内容。
(3) 提供资料:设计单位应在会审前提供施工图纸、相关技术资料和规范要求等,确保会审的顺利进行。
2. 会审过程(1) 开会前准备:参会人员应提前研读施工图纸及相关文件,做好充分准备。
(2) 会议召开:项目经理主持会议,逐项讨论施工图纸的各项内容,提出问题,发表意见和建议。
(3) 问题解决:会议期间,针对提出的问题和意见,各方应积极探讨并提出解决方案,确保问题得到妥善解决。
(4) 会议纪要:将会议的讨论内容、意见和建议等记录并保存,成为会审总结的重要依据。
(5) 评估意见:会审结束后,相关人员根据会审结果,形成评估意见及会审报告,反馈给设计单位、施工方和监理单位。
3. 会审后总结(1) 会审报告:项目经理根据会审纪要和评估意见,编写会审报告,详细记录会审过程和结果,并提出有针对性的建议。
(2) 传达落实:会审报告应及时传达给设计单位、施工方和监理单位,并督促各方按照会审结论进行调整和完善,确保施工图纸的质量和可行性。
(3) 存档管理:会审报告及相关会审资料应归档保存,作为工程项目的重要文件,供后续工作参考。
三、责任1. 项目经理(1) 制定会审计划,组织监督会审的进行。
(2) 主持施工图纸会审会议,确保会议秩序和讨论质量。
(3) 编写会审报告,对会审结果及时进行总结和反馈。
(4) 监督会审结论的落实,确保施工图纸的质量和可行性。
2. 设计单位(1) 准备完整的施工图纸和相关技术资料,按时提供给项目经理。
图纸会审会议纪要
四川XX工程监理有限公司会议纪要第 1 期XXXXXXXXXXXXXXX工程监理部 2012年2月1日★时间:2012年2月1日地点:XXXXXXXXXXXXX工程施工项目部主持人:项目部总监工程师XXX参会人员:设计单位、建设单位、监理及施工单位(人员见附后会议签到表)。
会议议题:关于XXXX项目施工质量监督、图纸会审等相关事宜。
一、施工质量监督相关事宜:建设单位提出了下一步工程进度、安全、质量等方面的工作安排和部署,并针对目前存在的问题,提出以下几点意见和要求:1、施工、监理资料必须跟踪进行,杜绝事后补资料现象发生,做好来往文函的签收及档案管理工作。
施工资料监理单位要把好关、服好务,确保工程资料的真实性和规范化。
2、严格监理管理制度,监理单位拟派的总监、监理工程师,监理员必须常驻工地,严格实行请假制度,两天内请假报业主现场代表同意,两天以上请假报业主标段分管领导同意,方能离开工作场地。
3、请各施工单位尽快将施工组织设计、施工措施计划、防汛预案、质量保证体系、用砂计划、复测成果报送监理部审查复核后送交业主。
同时尽快完善尚未完成的施工前期准备工作。
(一)设计单位介绍本工程设计概况:1、XXX电站位于四川XXXXXXXXXXXX2、潘安一级电站为径流式电站,电站取水枢纽控制流域面积351.90km2。
电站设计引用流量9.20m3/s,设计工作水头120.366m。
装机8.90Mw(2×3.2Mw+2×1.25Mw)。
电站由首部枢纽、输水系统、厂区枢纽三大部分组成。
首部枢纽由拦河溢流坝和进水闸组成;输水系统有:隧洞和压力管道;厂区枢纽包括发电厂房、升压站、尾水渠、生活区及防护工程等。
3、大坝全长XXXXX,正常水位XXXXXm,设计洪水位XXXXm,校核洪水位XXXXm。
引水隧洞行径在汗牛河的右岸山体中,主隧洞全长XXXXXm,设洞内前池。
圆弧城门洞型断面,无压输水。
(二)各施工单位汇报目前面临的问题议定如下:1、鉴于各支洞无公路与主要交通道路相通,以前建站已修建临时道路,现已基本报废,故需重新修建临时道路,将各施工工区与对外交通相连。
图纸会审管理制度(好)
图纸会审管理制度(好)1. 引言图纸会审是在工程项目中非常重要的一项工作,它涉及到项目各方的协作、对设计方案的审查以及及时发现和解决问题等。
通过建立图纸会审管理制度,能够规范会审流程,保证工程项目的质量和进度。
本文将介绍图纸会审管理制度的目的、适用范围、相关术语和流程等内容。
2. 目的图纸会审管理制度的目的是为了规范和优化图纸会审的工作流程,确保工程项目以最高质量、最优进度完成。
具体包括以下几个方面的目标: - 提高各参与方之间的沟通和协作能力; - 保证图纸设计方案符合相关法规和标准; - 及时发现和解决图纸设计中存在的问题; - 确保图纸设计与项目实施的一致性。
3. 适用范围本图纸会审管理制度适用于所有工程项目中的图纸会审工作,包括但不限于以下类型项目: - 建筑工程项目; - 工业设备安装项目; - 市政工程项目。
4. 术语•图纸会审:指定期间内参与方针对图纸设计方案进行审查和讨论,并提出修改意见的过程。
•设计方案:指工程项目的设计图纸及相关文档,包括平面图、剖面图、立面图等。
•会审人员:指参与图纸会审的各方代表,包括建设单位、设计单位、施工单位等。
5. 流程图纸会审的流程包括以下几个步骤:5.1 图纸准备阶段•设计单位根据工程项目需求完成初步设计,并编制相关图纸和设计说明;•建设单位、施工单位等各参与方收到设计单位提交的图纸,并进行初步审查。
5.2 召开会审会议•建设单位根据图纸准备阶段的审查结果,组织召开图纸会审会议;•会议邀请设计单位负责人及相关技术人员参加,并约定会议时间和地点。
5.3 会审过程•会议开始后,首先由设计单位负责人介绍设计方案的基本情况;•参与方对设计方案进行讨论,提出修改意见和建议;•讨论结果由建设单位负责人整理并记录在会议纪要中。
5.4 会审结果处理•建设单位根据会审结果,对设计方案进行修改和完善;•设计单位根据建设单位提出的修改意见,进行相应的调整,形成修改后的设计方案;•修改后的设计方案再次提交给建设单位审查。
工程施工图纸审查情况
工程施工图纸审查情况一、工程施工图纸审查的重要性工程施工图纸审查是工程施工过程中非常重要的一环,其重要性主要体现在以下几个方面:1、保障工程质量工程施工图纸是施工单位执行施工的依据,只有经过审核验收的图纸才能保证工程施工按照设计要求进行,从而保障工程质量。
2、规范施工行为通过审查,可以及时发现施工图纸中存在的问题和不合理之处,进一步规范施工单位的行为,避免施工过程中出现错误和纠纷。
3、节约施工成本审查可发现图纸中存在的不合理设计,减少工程变更造成的额外成本,为投资方节约资金。
4、确保工程进度通过审查,可以及时发现图纸中存在的问题,避免在施工过程中因图纸问题引起的施工延误,确保工程进度。
5、保护工程投资审查可以有效控制工程质量、成本和进度,最大限度地保护工程投资。
二、工程施工图纸审查的程序工程施工图纸审查一般分为设计单位内审、建设单位审查、监理单位审核等多个环节,审查程序如下:1、设计单位内审设计单位在完成施工图纸后,应进行内审,确保图纸中各项内容完整无误。
2、建设单位审查建设单位接收到图纸后,应对图纸进行审核,包括与设计要求是否一致、技术经济指标是否符合要求等。
3、监理单位审核监理单位在建设单位审核完成后,对图纸进行审核,包括验收图纸是否符合国家相关标准和规范、技术经济指标是否合理等。
4、审查意见反馈和整改审查单位应及时向设计单位、建设单位和监理单位反馈审查意见,设计单位应根据审查意见进行整改,确保图纸合格。
5、审查结果确认设计单位整改完成后,建设单位和监理单位对整改后的图纸进行确认,确认后方可进行施工。
三、工程施工图纸审查中的常见问题在工程施工图纸审查过程中,常见问题包括但不限于设计不合理、施工技术要求不清晰、材料选用不合适等。
下面结合实际案例,进一步分析工程施工图纸审查中常见问题及解决方法。
1、设计不合理在某一工程项目的审查过程中发现,图纸中某一设备的安装位置与其他设备冲突,设计不合理。
为解决该问题,设计单位应重新设计该设备的安装位置,经内审后再次提交审查。
建筑装饰施工企业施工图纸会审制度
图纸会审制度目录一、图纸会审的目的 (1)二、图纸会审参加人员 (1)三、图纸会审的组织与分工 (2)四、图纸会审的时间 (3)五、图纸会审的程序 (3)六、图纸会审阶段 (3)七、图纸会审要点 (5)八、奖罚制度 (8)图纸会审制度一、图纸会审的目的图纸是施工和验收的主要依据,通过专业技术人员熟悉和审核设计图纸,掌握工程特点、设计内容、要求和关键部位的做法及质量要求,为质量控制和规划施工生产提供依据。
通过审查图纸,提出修改和洽商意见,避免产生技术事故或工程质量问题二、图纸会审部门及人员图纸会审工作由项目总工主持,并成立图纸会审小组,小组成员如下组长项目总工组员技术部经理工程部物资部部门及成员职责:项目总工:负责图纸会审的组织及召开、就图纸会审中所发现的问题,进行分析,审查图纸会审记录,并向设计转交,通设计沟通,解决图纸会审中发现的问题,将各专业和专业配合中会出现的问题汇总,并组织大家进行分析,提出设计变更的建议。
质检部:检查设计图纸中所引用的标准及规范是否有效。
工程部:审核整体设计的合理性、施工工法及施工工艺的可实施性。
图纸中的各种细部做法是否合理,是否满足规范及标准要求。
设计图纸上周围的地理环境及地质环境是否与现场相符合主要查看细部构造的尺寸、做法是否清晰明确,是否符合要求。
如:钢筋的具体根数是否正确,保护层厚度是否明确,结构的标高与建筑标高是否对应等细节问题。
测量班:主要核对各道尺寸标注线,是否能够对应,平面图、立面图、剖面图的标高、尺寸线是否相符。
所给的各个坐标点是否正确。
试验室:主要审核设计图纸中对原材料性能的要求,是否合理。
及对一些数据的要求,是否符合规范及标准的要求。
物资部:主要审查就设计提出的各种原材料在市场中能否买到,原材料的各种性能是否能够达到设计要求的标准。
三、图纸会审的组织与分工3.1施工图纸会审采用分级管理的办法3.1.1工程总承包单位组织的综合会审工程主要结构图纸和建筑图纸、及其它专业图纸之间衔接配合图纸的会审,两个及以上分包施工单位共同承担的单项工程的接口与配合协调的图纸会审由工程施工总承包单位总工程师组织主持。
工程监理图纸会审、设计交底制度内容
工程监理图纸会审、设计交底制度内容图纸会审、设计交底制度1、图纸收到后,承包单位、监理单位及建设单位都应抓紧时间熟悉图纸,由监理单位依据各单位实际情况,同有关单位约定图纸会审的时间。
2、监理工程师应在图纸会审前三天,汇总各单位的审查意见,通过建设单位,提前送交设计单位审阅,便于设计单位在图纸会审时回答有关问题。
3、图纸会审大凡由建设单位组织,先由设计单位进行设计交底,然后参加会议各方按专业分工将自己发现的问题提出,由设计单位答复。
4、图纸会审应按市建委统一的标准格式作出会审记录,与会人员签名,参加单位盖章后发送各有关单位。
经确认的图纸会审记录具有与设计图纸同等的法律效力,作为工程档案的一部分。
5、图纸会审应在工程开工前七天完成,以便于施工单位准备工作的开展。
6、图纸会审的主要内容是:(1)设计是否符合国家的有关政策规定和技术标准、规范,是否做到经济合理。
(2)设计是否做到符合目前施工技术装备条件。
(3)有无分外材料(包括新材料)市场上是否能买到。
买不到时是否可用替代材料。
(4)建筑结构与设备安装之间有无矛盾,工程基础、结构、装饰等重点节点是否由疑难问题,各专业之间的图纸是否有碰、错、漏、改相互矛盾的地方。
(5)图纸及说明是否齐全、清晰、明确,图纸所标尺寸、坐标、标高及管线通路交叉连接点是否正确。
(6)设备安装大样详图、节点大样图是否齐全。
(7)根据出图情况,图纸会审与设计交底可以分专业或分阶段进行。
施工组织设计(施工方案)审核制度一、审批程序和权限范围:1、开工前承包单位填报ZJ04—01表“施工组织设计(施工方案)报审表”报项目监理部。
2、专业监理工程师在ZJ04—01表上签署审查意见后报总监理工程师审批。
3、对于巨大或分外工程的施工组织设计(施工方案),项目监理部应该将起送公司总工程师批准后,再发给承包单位实施。
4、经项目监理部审查后不能通过,总监理工程师签署书面意见后退回承包单位修改;承包单位修改后从头申报,重填表ZJ04—01,经审查同意并签认后实施。
工程图审图纸会审管理制度
工程图审图纸会审管理制度一、总则为规范工程图审工作,保障工程质量,加强施工管理,经讨论确定本制度。
二、适用范围本制度适用于所有相关工程图审工作,包括施工、设计、勘察、监理等单位。
三、工程图审组织机构1. 设立工程图审部门,负责统筹规划、协调、调度工程图审工作。
2. 设立图审小组,具体执行工程图审任务。
四、工程图审人员1. 工程图审人员应具备相关专业知识和工作经验。
2. 工程图审人员应经过专业培训,并持有相关资格证书。
3. 工程图审人员应遵守相关规定,保护工程图纸的机密性。
五、工程图审流程1. 收到工程图纸后,由工程图审部门进行初审,确定图审小组。
2. 图审小组根据工程图纸的内容,制定详细的审图计划。
3. 图审小组对工程图纸进行逐项审查,提出修改意见。
4. 经过审图小组讨论,确定最终审图意见。
5. 将审图意见反馈给设计单位,并协商修改方案。
6. 设计单位按照审图意见进行修改,并重新提交工程图纸。
7. 最终确定通过的工程图纸,由工程图审部门进行归档。
六、工程图审考核1. 设立工程图审考核机制,对工程图审人员进行定期考核。
2. 考核内容包括工作质量、工作效率等方面。
3. 对考核不合格的工程图审人员进行相应处理。
七、工程图审风险控制1. 建立工程图审风险控制机制,对可能出现的风险进行分析和预防。
2. 及时发现和处理工程图审中存在的问题,避免对工程造成不利影响。
八、工程图审细则1. 工程图审人员应依据相关法律法规和标准进行审图。
2. 工程图审人员应保守工程图纸的机密性,不得擅自泄露。
3. 工程图审人员应积极沟通,有效协作,确保工作顺利进行。
4. 工程图审人员应及时记录审图意见和修改内容,做好文档归档工作。
九、工程图审改进措施1. 建立健全的工程图审反馈机制,不断完善工程图审流程。
2. 加强工程图审人员的培训,提高工作水平和效率。
3. 开展工程图审经验交流活动,促进工程图审工作的发展。
十、工程图审工作总结1. 每年定期进行工程图审工作总结,评估工作成果和不足。
承包工程施工图审查意见
承包工程施工图审查意见一、施工图设计合理性评估1、总体设计是否符合规划要求施工图应符合国家、地方规划相关的要求,包括建筑物高度、用地性质、绿化率等方面。
在审查中应注意施工图是否符合规划要求,并对不符合规划要求的地方提出修改意见。
2、结构设计是否合理结构设计是承包工程的关键部分,应保证结构的稳定性、安全性和经济性。
在审查中需对结构设计进行全面评估,包括结构类型、材料选用、承重能力等方面,确保其符合相关标准和规范。
3、设备选型是否合理设备选型应符合工程实际需求,同时考虑设备的性能、质量和价格等因素。
审查时需对设备选型进行评估,确保设备符合要求并能满足工程需要。
4、施工工艺是否合理施工工艺直接影响工程施工的效率和质量,应确保施工工艺合理、科学,能够实现工程建设的顺利进行。
在审查中需对施工工艺进行评估,提出必要的改进意见。
二、施工图绘制质量评估1、图纸完整性施工图应包括建筑、结构、给排水、电气等方面的详细设计内容,确保图纸的完整性和一致性。
在审查中应对施工图的完整性进行评估,确保各部分内容完善。
2、图纸标注清晰准确施工图的标注应清晰准确,包括文字说明、尺寸标注、符号标示等,确保施工人员能够准确理解图纸内容。
在审查中需对图纸标注进行评估,提出清晰准确的要求。
3、图纸比例正确施工图的比例应符合实际情况,保证图纸的可读性和可操作性。
在审查中应对图纸比例进行评估,确保比例的合理性。
4、图纸符合规范要求施工图应符合相关规范和标准的要求,包括建筑设计规范、建筑工程质量验收标准等。
在审查中需对图纸是否符合规范要求进行评估,确保图纸质量达到标准要求。
三、施工图审查意见1、对于不符合规划要求的设计,应提出修改意见,确保施工图符合规划要求。
2、对于不合理的结构设计,应提出改进意见,保证结构的稳定性和安全性。
3、对于不合理的设备选型,应提出更换意见,确保设备能够满足工程需要。
4、对于不合理的施工工艺,应提出改进意见,确保施工顺利进行。
工程图纸审核制度
工程图纸审核制度一、为什么需要工程图纸审核制度工程图纸是工程项目的重要文件,包含了工程项目的设计、施工、验收等关键信息。
因此,工程图纸的准确性、完整性对工程质量和安全至关重要。
为了确保工程质量和安全,必须建立科学的工程图纸审核制度,对工程图纸进行严格审核。
1.1 保障工程质量工程图纸是工程项目的设计指导,涉及到工程项目的结构、材料、施工工艺等方方面面。
只有确保工程图纸准确无误,工程施工才能按照设计要求进行,从而保障工程质量。
1.2 确保工程安全工程图纸中包含了工程结构、承重部位、安全系数等关键信息。
如果工程图纸有错误或遗漏,可能会导致工程施工中发生严重事故,危及施工人员和周围居民的安全。
1.3 提高工程效率工程图纸审核制度可以有效减少设计错误和施工纠纷,避免重复设计和施工,提高工程的设计效率和施工效率。
1.4 规范施工管理通过建立工程图纸审核制度,可以规范工程项目的设计、施工管理流程,明确各方责任,防止利益冲突和责任推诿。
二、工程图纸审核制度的内容2.1 审核范围工程图纸审核制度的范围应包括工程项目的设计图纸、施工图纸、变更图纸等各类图纸,确保图纸的准确性、完整性和可读性。
2.2 审核程序工程图纸审核程序应明确审核的主体、审核的程序、审核的标准和结果的处理方式。
审核程序应包括初级审核、复核、最终审核等流程,确保每一道程序都被仔细把关。
2.3 审核标准工程图纸审核制度应设立专门的审核标准,包括图纸的正确性、符合性、规范性等方面。
审核标准应明确并与相关标准相一致,避免主观片面。
2.4 审核责任工程图纸审核制度应明确各方的审核责任,从设计师、审核人员、业主方等各个方面明确责任,并建立严格的追责机制。
2.5 审核记录工程图纸审核制度应建立健全的审核记录制度,对每一次审核都要有明确的记录,记录审核人员、审核时间、审核结果等关键信息,做到真实可查。
2.6 审核检查工程图纸审核制度应建立定期的审核检查机制,对审核制度的执行情况、审核结果的有效性等进行检查,及时发现问题并进行整改。
建筑工程公司项目部施工图纸会审制度
建筑工程公司项目部施工图纸会审制度一、总则:施工图纸是施工和验收的主要依据,为确保工程质量,使施工人员充分领会设计意图,熟悉设计内容,正确地按图纸施工,避免返工浪费,将图纸中的错误和问题消灭在施工之前。
施工图纸的会审是保证工程质量的重要环节,也是保证工程顺利施工的主要步骤,项目部所属各科室、施工队、分包单位必须在工程开工前会同设计、监理、建设单位进行各层次的图纸会审和交底工作。
施工图纸会审分专业会审、系统会审、综合会审三个层纸会审以分册为单位。
二、图纸会审方法:1、专业会审:由班(组)负责技术员主持,设计代表、专业监理、班组长、施工员和工人参加,对本班组或本单位的施工图纸进行会审。
2、系统会审:由施工队专责工程师主持,班组长、技术人员、施工骨干、调试人员参加,必要时请总工程师(副总)及有关科室、设计代表、业主代表、监理代表参加,对本施工队各主要系统的施工图纸进行会审。
3、联合会审:由业主主持召开的综合会审,总工程师(副总)、各专业技术负责人、调试人员参加。
三、图纸会审的重点内容:1、设计图纸与说明书是否齐全、图纸内容、表达深度是否满足施工需要,施工中所须各种标准图册是否已经具备。
2、设计图纸与施工主要技术方案是否适应,施工图与设备、特殊材料的技术要求是否一致,主要材料的来源有无保证,能否代换,新技术、新材料的应用是否落实。
3、各专业之间、平面与剖面之间、总图与分图之间有无矛盾,预埋件、预留孔等是否齐全、准确,各类管沟、支吊架(墩)等是否协调统一,施工图的几何尺寸、平面位置、标高等是否与总平面一致。
4、图纸技术要求与规程要求是否一致,施工图与设备之间有无矛盾。
5、设计是否满足生产要求和检修需要。
6、施工安全、环境卫生有无保证。
四、图纸会审时间:1、专业会审:应安排在系统会审之前,所发现问题在系统会审时进一步复核后作出决定。
2、系统会审:应安排在综合会审之前完成,所发现问题汇总后,交综合会审审定。
3、综合会审:应在单位工程开工前完成。
施工图纸会审制度范本
施工图纸会审制度范本第一章总则第一条为了保证施工图纸的准确性和规范性,优化施工流程,提高施工质量,制定本制度。
第二条施工图纸会审是指施工图纸编制完成后,由相关专业人员组成会审小组对施工图纸进行综合论证和评审的过程。
第三条施工图纸会审的目的是消除施工图纸中存在的错误和不合理之处,提前发现和解决施工中可能遇到的问题,确保施工图纸符合相关规范和要求。
第四条施工图纸会审是项目施工管理的重要环节,必须由具有相应资质和经验的人员进行,会审过程中应有相关技术人员参与。
第五条施工图纸会审应遵循科学、公正、合理、高效的原则,做到客观评审、透明开放、实事求是。
第六条本制度适用于项目施工图纸编制工作中的会审环节。
第七条工程项目负责人应组织专业人员按照本制度进行施工图纸会审。
第八条施工图纸会审应有会议记录,记录会议内容、意见和处理结果等。
第二章会审组织和管理第九条工程项目负责人应根据项目规模和需求确定施工图纸会审的合理次数和组织形式。
第十条施工图纸会审应有会审组织者,负责协调会审事宜,确保会审工作顺利进行。
第十一条施工图纸会审应有会审主持人,负责组织会审进程,引导讨论,确保会审结果客观合理。
第十二条施工图纸会审应有会审记录人,负责记录会议内容和决议结果。
第十三条施工图纸会审应有相关技术人员参与,负责对施工图纸中的技术问题和风险进行评审和论证。
第十四条施工图纸会审的相关人员应具备相关专业资质和经验,并接受相应培训,充分了解施工图纸会审的规范和要求。
第三章会审程序和要求第十五条施工图纸会审应按照以下程序进行:(一)会前准备:会审组织者负责准备会议材料、会议场所和设备,确保会议顺利进行。
(二)会议召开:会审主持人根据会审组织的安排,引导与会人员进行讨论,确保各项问题得到充分表达和讨论。
(三)评审和论证:相关技术人员对施工图纸中的技术问题和风险进行评审和论证,发表意见和建议。
(四)决议和处理:根据会审者的意见和建议,会审主持人进行总结和归纳,形成决议结果,并记录在会议记录中。
关于图纸会审的流程、技巧与注意事项
关于图纸会审的流程、技巧与注意事项一、纸会审流程(一)图纸会审目的为优化设计,保证图纸质量,保障工程质量进度,才建立完整的图纸会审制度。
(二)适用范围房建施工项目、市政工程项目及给排水项目。
施工图纸包括:施工图纸、设计联系单、施工技术联系单及其他技术要求文件。
(三)图纸会审制度1、设计图纸控制:在设计招标或与设计单位签定合同时特别强调设计图纸的各个专业设计人员的图纸会签制度,以尽量减少图纸中各个专业的矛盾错误。
2、图纸接受制度:现场工程师代表负责接收设计院图纸,检查图纸质量,要求清晰明确,设计及相关人员签字,设计院盖章,现场负责人做好图纸接收记录及存档图纸保管。
3、图纸发放制度:现场工程师代表负责向监理单位发放施工图纸并做好图纸发放记录,记录清楚发放图纸名称、图号、份数、接受单位、接受时间及接受人签字。
由监理单位负责对施工图纸进行审核后向各个施工单位发放。
各个施工单位接受的图纸必须有监理单位盖施工图纸专用章。
4、图纸会审人员:下列人员必须参加图纸会审建设方:现场负责人员及其他技术人员;设计方:设计院总工程师、项目负责人及各个专业设计负责人;监理方:项目总监、副总监及各个专业监理工程师;施工单位:项目经理、项目副经理、项目总工程师及各个专业技术负责人;更多精彩内容请关注微信公众号“工程预算员”。
其他相关单位:技术负责人。
5、图纸会审时间控制:设计图纸分发后三个工作日内由监理负责组织业主、设计、监理、施工单位及其他相关单位进行设计交底。
设计交底后十五个工作日内由建设单位或监理负责组织上述单位进行图纸会审。
6、图纸会审,施工单位、监理所单位及其他各个专业的工程技术人员针对自己发现的问题或对图纸的优化建议以文字性汇报材料分发会审人员讨论。
7、图纸会审会议由业主或监理主持,主持单位应做好会议记录及参加人员签字。
8、图纸会审每个单位提出的问题或优化建议在会审会议上必须经过讨论作出明确结论;对需要再次讨论的问题,在会审记录上明确最终答复日期。
图纸会审攻略及图纸会审问题汇总
图纸会审攻略及图纸会审问题汇总关于图纸会审流程1、图纸会审目的为优化设计,保证图纸质量,保障工程质量进度,才建立完整的图纸会审制度。
2、适用范围房建施工项目、市政工程项目及给排水项目。
施工图纸包括:施工图纸、设计联系单、施工技术联系单及其他技术要求文件。
3、图纸会审制度1、设计图纸控制:在设计招标或与设计单位签定合同时特别强调设计图纸的各个专业设计人员的图纸会签制度,以尽量减少图纸中各个专业的矛盾错误。
点这免费下载施工技术资料2、图纸接受制度:现场工程师代表负责接收设计院图纸,检查图纸质量,要求清晰明确,设计及相关人员签字,设计院盖章,现场负责人做好图纸接收记录及存档图纸保管。
3、图纸发放制度:现场工程师代表负责向监理单位发放施工图纸并做好图纸发放记录,记录清楚发放图纸名称、图号、份数、接受单位、接受时间及接受人签字。
由监理单位负责对施工图纸进行审核后向各个施工单位发放。
各个施工单位接受的图纸必须有监理单位盖施工图纸专用章。
4、图纸会审人员:下列人员必须参加图纸会审建设方:现场负责人员及其他技术人员;设计方:设计院总工程师、项目负责人及各个专业设计负责人;监理方:项目总监、副总监及各个专业监理工程师;施工单位:项目经理、项目副经理、项目总工程师及各个专业技术负责人;其他相关单位:技术负责人。
5、图纸会审时间控制:设计图纸分发后三个工作日内由监理负责组织业主、设计、监理、施工单位及其他相关单位进行设计交底。
设计交底后十五个工作日内由建设单位或监理负责组织上述单位进行图纸会审。
6、图纸会审,施工单位、监理所单位及其他各个专业的工程技术人员针对自己发现的问题或对图纸的优化建议以文字性汇报材料分发会审人员讨论。
7、图纸会审会议由业主或监理主持,主持单位应做好会议记录及参加人员签字。
8、图纸会审每个单位提出的问题或优化建议在会审会议上必须经过讨论作出明确结论;对需要再次讨论的问题,在会审记录上明确最终答复日期。
图纸会审一般会提什么样的问题?
图纸会审一般会提什么样的问题?图纸会审的重点和内容:1、图纸会审的原则:图纸会审应坚持先大后小、先重点后一般的基本原则。
即始终围绕着减少施工难度、提高我方经济效益、降低生产成本、提高生产效率、有利于工程质量、确保施工安全,加快施工进度的各项目标而展开,最后进行图纸纠错。
2、图纸会审的重点内容(一)施工图纸是否经正规设计单位正式签章、是否通过有关部门评审;(二)承包范围是否与图纸符合,承包范围内的图纸是否齐全。
(三)施工难度大,通过设计修改可以减少难度,容易保证质量的施工问题。
(四)在可以满足设计功能的前提下,从经济角度可否对图纸进行修改。
(五)对一些复杂的节点或要花费大量人工的装饰线、角、弧等进行取消或改变,以降低生产成本和提高生产效率。
(六)建筑与结构构造是否存在不能施工,或施工难度大容易导致质量、安全或加大费用等方面的问题。
(七)关键工序是否可以通过设计进行优化,以增加工程进度,减少工程成本。
(八)建筑施工场地周围工艺管道、电气线路、运输道路与建筑物之间的位置或间距是否合理;拟建建筑物的定位是否合理。
(九)施工图纸是否有特殊要求,施工装备条件能否满足设计要求,如需要采用非常规的施工技术措施时,技术上有无困难,能否保证施工安全。
(十)是否采用了特殊材料或新型材料,其品种、规格、数量等材料的来源和供应能否满足要求。
(十一)是否有违反强制性条文的情况。
3、图纸会审的一般内容(一)表达不规范,能造成理解偏差,须进一步澄清的问题。
(二)施工做法是否具体,与施工质量验收规范、规程等是否一致。
(三)地质勘探资料是否齐全。
(四)施工图纸与说明是否齐全。
(五)几个单位共同设计的,或同一设计单位的不同专业部门设计的,相互之间有无矛盾;各专业之间及平、立、剖面图之间是否有矛盾,标高是否一致。
(六)总平面与施工图的几何尺寸、平面位置、标高是否一致。
(七)建筑节能、防火要求是否满足。
(八)建筑结构与各专业图纸本身是否有差错及矛盾,建筑图与结构图的表示方法是否清楚且符合制图标准,设计钢筋锚固长度是否符合其抗震等级的规范要求等。
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关于作好工程项目图纸会审的几点建议
根据《建设工程质量管理条例》及其相关规定和市公司《关于加强电力建设工程施工图设计文件质量管理工作的通知》精神,施工图图纸会审是工程开工前期一项十分重要的工作,为确保工程质量,减少质量通病的发生,项目部务必在工程前期和建设单位、监理公司共同组织好施工图会审工作,为此在会审过程中作好以下几点工作。
做好图纸会审的准备工作
图纸会审的准备工作主要体现在施工现场的管理层—工程项目经理部。
图纸会审的准备工作的统筹安排是项目技术负责人。
工程项目技术负责人应组织有关技术人员对图纸进行分工审阅和消化,并制定图纸会审的进度计划。
从总体来说,施工单位应着重于图纸自身的问题并结合实际需要进行审阅,建设单位则对使用功能提出合理的要求。
从施工单位内部来说,检查图纸与线路结构设计和施工规范等规定是否相符合;研究图纸与施工质量、安全、工期、工艺、材料供应、效益等关系;地质与环境对施工的影响由技术负责人统一负责外(必要时由公司总工程师负责),施工图纸自身的问题一般按其工种和工作职责进行划分。
一般情况下基础施工负责建施和结施部分,安装负责杆搭、金具、架线等。
土建部分由土建工长负责基础施工图的检查、安装工长负责组搭部分的搭材,内业技术员重点应对施工图的尺寸和标高进行检查,质量员则应对基础和安装图纸进行相应地核对。
对会审准备中的图纸等问题进行汇总,由项目技术负责人召集有关人员进行一次内部
初审,对初审后的问题分门另类地进行整理,确立会审会议上需要解决的相关问题,并指定专人发言和补充发言人员。
二、编写图纸会审纪要
图纸会审一般由建设单位主持,设计、施工、监理、勘察、政府相关部门质检站、消
防、环保等单位参加。
首先由设计单位对到会的单位和人员进行图纸设计的意图、各工种图纸的特点及有关事项的交底。
通过交底,使与会者了解有关设计的依据、功能、过程和目的,对会审图纸提供一个良好的基础和信息。
建设单位交底后,各单位按相关工种在一起分别进行分组会审,由施工单位为主提出
问题,相关人员进行补充,设计单位进行答疑,建设单位、监理和政府有关
部门发表意见,对图纸存在的问题逐一进行会审。
图纸会审后,由施工单位对会审中的问题进行归纳整理,建设、设计、施工及其它与
会单位进行会签,形成正式会审纪要,作为施工文件的组成部分。
图纸会审纪要应有:会议时间与地点;参加会议的单位和人员;建设单位、施工单位和有关单位对设计上提出的要求及需修改的内容;为便于施工,施工单位要求修改的施工图纸,其商讨的结果与解决的办法;在会审中尚未解决或需进一步商讨的问题;其它需要在纪要中说明的问题等。
在该阶段做为有经验的承包商应该大胆对设计可行、但施工费工、效果又差的工艺做
一些对自己有利的变更,可以缩短工期,减少成本,同时对建设方也很有利。
三、图纸会审应抓住三个重点
第一、找出图纸自身的缺陷和错误。
审阅图纸设计是否符合国家有关政策和规定(建
筑设计、结构设计和施工规范等);图纸与说明是否清楚,引用标准是否确切;施工图纸标准有无错漏;总平面与建筑施工图尺寸、平面位置、标高等是否一致,平、立、剖面图之间的关系是否一致;各专业工种设计是否协调和吻合。
第二,施工的可行性。
结合图纸的特点,研究图纸在施工过程中,在质量上、安全上、
工期上、工艺上、材料供应上,乃至于经济效益上施工能否满足图纸的要求,必要时建议设计单位给予适当地修改。
第三、地质资料是否齐全,能否满足图纸的要求;周边的建筑物或环境是否影响本建
筑物的施工等;施工图纸的功能设计是否满足建设单位的要求等,。
都是图纸会审的主要内容。