经营管理业务主管岗位职责模板
运营部主管工作岗位职责模板(10篇)
运营部主管工作岗位职责模板（10篇）运营部主管工作岗位职责模板篇1一、日常管理1、负责营业部中后台工作的管理、汇总、协调，并及时上报省分归口管理部门2、负责所辖各岗位的工作跟进，营业部日常工作沟通协调、例会组织等3、负责营业部各类业绩报表的制定、上报4、整体负责营业部的人事、行政相关的日常工作，建立台账二、标准化管理1、负责营业部销售行为、服务行为、VI的标准化执行2、负责营业部进件流程各节点的标准化管控3、负责营业部员工日常行为规范管理(考勤、着装、纪律等)三、销售业务支持1、关注、收集销售业务中存在的问题，及时汇报反馈上级，并协同解决2、负责公司内各类线上端业务推送跟进协调及信息反馈工作四、金融资信管理1、指导、监督营业部的金融资信工作，建立、维护业务台账、日志等2、负责所有客户档案的管理(整理、建档、保管等)五、风险管理1、建立与维护车辆评估管理台账，跟踪、监督所有车辆评估工作规范执行情况2、监督营业部车辆GPS管控工作执行，持续降低GPS异常情况。
六、团队建设1、负责组织员工团建，打造团队积极向上的内部氛围2、负责营业部的日常培训工作3、负责所辖岗位人员的绩效制定、考核评估、日常沟通跟进，改进提升运营部主管工作岗位职责模板篇2一、开发潜在客户——销售(占工作比重30%)二、既有客户维系——项目开发及管理(占工作比重70%)1、量产品的品质问题处理以及售后市场抱怨的处理2、确保未收帐款按期回款3、针对客户的降价要求,与其进行价格谈判4、客户生产需求大幅增加或者减少的情况下,与客户交涉以及在公司内部进行生产及交货的协调5、不同工厂生产地点变更的情况下,内部协调以及取得客户认可。
6、设计变更的情况下,成本及项目开发周期的评估、跟进以及客户认可7、召集工厂开新项目启动会议及定期会议,负责开发计划的制定、推进及项目节点的管控,确保项目按期完成8、协调各部门对应客户来访审核(品质监察、产能审核等)9、在得到法务部认可、支持的情况下,与客户交涉合同协议内容10、根据日本总部的要求,定期更新中长期事业计划11、在收到新项目询价后,需要及时把相关信息更新到公司系统内,确保询价按照公司要求展开运营部主管工作岗位职责模板篇31、承担公司租赁经营指标的达成，负责招商策略、思路与方案的制定、推进与实施，包括：1)项目的前期市场调研、市场定位，确立招商思路和策略;2)制定项目招商方案，确定时间计划以及业务流程和过程管理制度;3)项目的招商推广方案制定及实施;4)客户来访接待、选址跟进、商务条件谈判以及销售/租赁合同签订;5)客户进场对接协调;2、公司招商渠道的搭建及日常维护。
经营管理业务主管岗位职责
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2. 工作职责和范围：（1）组织人员做好公司日常经营项目审核、工商登记及营业执照的年检等工作；（2）组织公司对内经营协议和对外经济合同或协议的文本起草工作，参与公司对外谈判及合同、协议的签订工作，并负责组织谈判前的各项准备工作；（3）领导并负责对公司经济合同以及经营管理制度、办法的审核工作；（4）负责对下属单位经营管理与经济效益进行总结与分析，组织制订公司经营管理办法或措施，并组织实施；（5）负责对下属单位经营业绩的检查、考核与奖惩等工作；（6）组织负责处理与协调下属单位与中外各航空公司的业务关系。
（7）领导并组织公司法制宣传活动以及相关法律教育与培训动活；（8）领导组织处理合同纠纷、诉讼、仲裁以及其它法律纠纷工作。
三、额外职责要求（1）组织搜集国内外同业经营管理方面好的思路和做法，在分析的基础上，以报告的形式提交有关领导，供决策使用；（2）组织与华北空管局一起制定机场的航线和航班分配计划，并做好计划实施工作；（3）监督控制公司无形资产（特别是公司商标权和特许经营项目）的使用，完成对公司无形资产的管理工作；（4）完成领导交办的其它相关工作与任务四、监督及岗位关系（一）所施监督与所受监督1. 接受规划经营部部门经理的直接监督和指导；2. 对经营管理员的工作进行直接监督和指导。
主管岗位说明书（15篇）
主管岗位说明书（15篇）主管岗位说明书(15篇)主管岗位说明书1仓储部分：1.负责仓库整体工作事务及工作日常管理，协调部门与各职能部门之间的工作;2.负责制定和修订仓库收发货、作业流程等管理制度，完善仓库管理的各项流程和标准;建立规范、完整的物流仓储操作报表，及时反馈仓储操作;3.库房的合理化布局和管理，合理规划各分仓的储存空间及货物的储存方式，仓位调整;负责制定各仓库储位的规化、标识、防火、防盗、防潮及物料的准确性管理标准;4.制定仓库工作计划;制定部门每月工作计划、分析、总结部门工作状况与下一步工作思路，带领督促员工完成目标任务;5.负责分配仓库员工工作及日常工作监督;6.负责对仓库进、出库，库存等操作进行审核与监督对各项工作制度的执行情况进行跟踪，签收货仓各级文件和单据;7.及时地反映仓库的库存状况，确保库房帐、卡、物数量一致;确保库存数据的正确性;8.负责仓库的货物、人员安全及防护，进行安全评估，不断改善库存管理安全，确保仓储物资免受损失;9.及时地定期回顾并汇报仓库的安全及运行状况，采取预防措施;10.组织仓库日常盘点。
报表帐目实物之相符;定期组织实物盘存，做到帐实相符、帐卡相符。
出具盘存及分析报告;11.建立安全库存机制，进行存量分析和控制，采取有效措施控制库存成本;12.能够按照成本会计的要求提供物料消耗情况并进行有效控制;13.督促各分仓对各类报表的准时上呈及监督。
负责加强报表填写准确性和分析管理，参考分析结果提出改进建议并组织落实;物料数据管理和统计;14.负责督促及时评估和处理不良物料及呆滞物料;15.负责库存盘点缺损率;收货及时率;发货及时率;收发货准确率;单据完整率;物流部分：1、负责制定物流配送相关操作及安全管理的具体措施、流程，并负责在实施中的指导与监督;2、制定和执行配送工作计划，对配送工作规范和考核标准不断进行总结和完善;3、制定配送应急处理预案，进行配送事故的调查和处理。
市场运营部经理主管岗位职责(共5篇)
二、接受公司高层安排的其他临时性工作，处理店内紧急突发的其他工作。
第5篇：运营部经理岗位职责
运营经理岗位职责
1.协助总经理制定公司的发展战略规划；
2.负责制定所属部门的工作计划、管理方案、操作流程；
3.制定公司年度费用预算表，并有效控制销售成本与费用，保障资金和货品安全；4.制订所负责业务的年度工作计划并监督实施执行；5.制定所负责部门的各项管理规章、制度；6.积极协调和激励所属部门的工作。
二十八、每周组织员工进行消防安全彻查，杜绝隐患。
二十九、组织员工进行岗位职责的亮化并进行培训。三十、对部门人员进行储备、培训、考核、培养部门助理。
三十一、填补管理空白，保证管理工作能够持续进行。
三十二、接受公司高层安排的其他临时性工作，处理店内紧急突发的其他工作。
第4篇：运营部经理岗位职责
运营部经理岗位职责
19.负责本部门员工工作的总体安排与工作执行情况的督导实行周例会、早晚会制度；监督、辅导工作进程；强化考勤制度等。20.负责公司综合营运管理，保证公司正常运营秩序。
21.负责根据实际情况与企划人员共同进行促销活动的策划和具体实施，以及评估活动效果。
20.负责客户管理档案的建立健全工作。21.负责指导本部门员工熟悉工作流程。
十三、帐务回收：日常按公司的财务制度及时催收应收账款，防止信用风险。
十四、与上司保持密切沟通，做到发现问题不留夜，迅速寻求方法解决，定期对店铺销售及以后工作安排写报告交予上司，同时提出合理及有利的解决方法。
运营部经理岗位职责（二）
1、熟知公司各项管理规定及工作要求；
2、熟知公司《商品流转程序》及各职能部门的业务运作情况；
11.负责处理各类突发事件，并将事件的过程和处理结果报上级领导。
业务部门经理岗位职责(精选20篇)
业务部门经理岗位职责〔精选20篇〕篇1：业务部门经理岗位职责 1，整体参与制定本业务部门KPI、年度预算、业务拓展、人员管理、营销管理等工作;2，负责家装渠道及工程渠道的拓展，增强与设计公司以及设计师的签约合作;3，加强维护设计公司、设计师渠道、小区渠道，以及终端顾客，积极完成公司下达的各项业绩指标;4，理解市场信息，及时反响总经理，并迅速做出市场反响;5，负责对直属员工进展管理和业务技能培训，并管理其正常的业务拓展，进展绩效考核等工作，根据业务开展，招聘及组建业务团队;7，积极主动的完成上级领导交办的各项工作，并且及时汇报结果;8，对客户进展产品，品牌，价格、理念、价值等的推广介绍;篇2：业务部门经理岗位职责 1 组织开拓、维护海外市场，寻求跟踪国外客户;2 全方位负责外贸销售管理、市场售销方案的筹划管理与执行工作;3 负责海外市场调研评估、分析^p 不同市场的需求差异，制定相应有效的市场开发策略。
篇3：业务部门经理岗位职责 1、负责公司水泵、水处理设备、恒压供水设备、不锈钢水箱产品的销售;2、负责渠道(建筑安装类工程公司，环保工程公司、暖通类工程公司)客户的开发及维护，完成产品销售任务;3、按照客户要求设备选型、报价、商务会谈，能独立签订合同。
4、能独与客户进展技术交流;完成公司下达的业务指标。
篇4：业务部门经理岗位职责 1、可以独立对地方自来水公司及其上级主管单位进展日常拜访和工作推进;2、理解并掌握客户根本情况，挖掘客户需求和潜在商机，根据实际情况制定有针对性的解决方案;3、对区域内客户进展系统开发和日常维护，运用公司的价值形式和客户建立长期稳固的合作关系;4、召开技术交流会及推动考察进展品牌宣传;5、工程的对接与落地，按照要求完成公司指定的业绩指标。
篇5：业务部门经理岗位职责 1、根据公司开展规划和年度目的，负责所属业务板块内市场开发工作，完成公司预期市场销售任务;2、挖掘业务板块内客户资，有效沟通合作方案，顺利开展销售事宜;3、可以独立纯熟讲解公司各项产品及合作形式，并根据客户的现有情况作出相应的销售策略及合作方案;4、独立进展商务会谈，参与销售详细条款的制定及签订工作;5、负责所属业务板块内的维护及二次拓展工作。
营业主管的工作岗位职责模板(10篇)
营业主管的工作岗位职责模板（10篇）营业主管的工作岗位职责模板篇11、向公司总经理负责，保证营运部的正常运行。
2、负责营运部的生产情况、生产效率，品质情况及利润等的改善与提高。
3、负责营运部的管理，使各项工作得以改善。
4、负责营运部人员的管理、考核及评定，合理分配工作。
5、负责营运部质量改善、质量提高及保证产品质量的稳定。
6、配合研发部进行新产品的开发，跟踪新产品的进展情况。
7、负责生产环境的改善及保持。
8、负责项目小组工作的推进、改善、提高。
9、负责营运部成本的节约和改善，以及持续改进工作的推进。
10、负责处理营运部内、外质量问题投诉，客户退货及不合格品的评审与处理工作，对产品成本进行管理及控制。
11、做好其他总经理委派的任务与项目。
营业主管的工作岗位职责模板篇2岗位职责:1、负责与设计单位对接，定期与设计单位沟通，及时反馈相关信息，组织推动设计单位图纸质量及完成;2、负责优化各阶段方案、设计图纸审查，对项目设计过程合理监控;3、负责主动协调、督促其它相关部门的工作，推动项目计划目标的实现和推进计划落实;4、指导下属项目设计部与开发部的报建、施工、验收等相关手续，审核项目设计板块的运营计划及目标;5、负责跟踪各级计划节点执行情况，并定期向部门负责人汇报;6、职责内办公流程处理，报告、请示撰写。
任职要求:1、大学本科及以上学历，建筑学、工程管理等相关专业。
2、3年以上房地产计划管理或项目管理工作经验，熟悉房地产行业开发基础知识、行业特点，熟悉房地产开发流程。
3、具有良好的公文写作能力和沟通协调能力，熟练操作常用办公软件、CAD 软件。
营业主管的工作岗位职责模板篇3一、认真贯彻、执行国家的政策、法规和公司各项规章制度;全面负责项目工程进场前人力财力的组织工作和入场后施工现场的管理工作;主持项目部工作。
二、全面完成公司下达给工程项目的各项考核指标，确保工程质量、安全、工期的实现，认真履行施工合同。
三、参加项目施工组织设计的编制和工程预结算的会审，坚持项目过程精品，动态管理，标价分离，严格奖罚。
岗位职责银行职责职范本（3篇）
岗位职责银行职责职范本1.服务管理。
严格按照《服务工作规则》和《大堂经理服务工作实施方案》的规定，协助网点负责人对本网点的优质服务情况进行管理和督导，及时纠正违反规范化服务标准的现象。
2.迎送客户。
热情、文明地对进出网点的客户迎来送往，从客户进门时起,大堂经理应主动迎接客户，询问客户需求，对客户进行相应的业务引导。
3.业务咨询。
热情、诚恳、耐心、准确地解答客户的业务咨询。
4.差别服务。
识别高、低端客户，为优质客户提供贵宾服务，为一般客户提供基础服务。
5.产品推介。
根据客户需求，主动客观地向客户推介、营销我行先进、方便、快捷的金融产品和交易方式、方法，为其当好理财参谋。
6.低柜服务。
有条件的营业网点依据个人客户提供的有关证明资料，办理个人客户的冻结、解冻和挂失、解挂等非现金业务。
7.收集信息。
利用大堂服务阵地，广泛收集市场信息和客户信息，充分挖掘重点客户资源，记录重点客户服务信息，用适当的方式与重点客户建立长期稳定的关系。
8.调解争议。
快速妥善地处理客户提出的批评性意见，避免客户与柜员发生直接争执，化解矛盾，减少客户投诉。
对客户意见和有效投诉的处理结果在规定时间内及时回复。
9.维持秩序。
保持整洁的卫生环境;负责对网点的标识、利率牌、宣传牌、告示牌、机具、意见簿、宣传资料、便民设施等整齐摆放和维护;维持正常的营业秩序，提醒客户遵守“一米线”，根据柜面客户排队现象，及时进行疏导，减少客户等候时间;密切关注营业场所动态，发现异常情况及时报告，维护银行和客户的资金及人身安全。
10.工作要求。
大堂经理必须站立接待客户(可坐下与客户谈业务)，做到眼勤、口勤、手勤、腿勤，穿梭服务于客户之间;要记载好工作日志(履行基本职责情况)和客户资源信息簿(重点客户情况);因故请假，各行应安排称职人员顶替,不得空岗。
11.定期报告。
定期归纳分析市场信息、客户信息、客户需求及客户对本网点产品营销、优质服务等方面的意见，提出改进的建议，以书面形式每月向主管行长和网点负责人报告一次(遇重大问题随时报告)。
保险公司的主管职责(万能模板13篇)
保险公司的主管职责（万能模板13篇）保险公司的主管职责篇1职责描述:1.根据总公司团险相关制度及流程，对分公司团险行政各项作业(契约、核保、保全、客户服务、档案管理等)进行有效管控和指导2.根据总公司团险渠道制定的核保体系和核保权限，指导和管理分公司核保相关工作，合理控制分公司业务风险和成本3.执行总公司培训计划并组织实施分公司培训方案4.负责执行总公司客户服务计划，制定分公司客户服务方案并组织实施，协调处理特殊案件5.严格执行公司及渠道内部各项规章制度，确保分公司团险的合规运行6.管理部门的日常工作，监控部门费用预算达成率，辅导本部门员工执行、落实本岗位工作，建立高素质业务团队任职要求:1.6年以上寿险行业团体保险工作经验，3年以上寿险行业团体保险行政管理工作经验2.具备团险行政风险识别及管控能力;具备团险专业核保、理赔知识与技能;熟悉团险行政工作制度和流程3.本科或以上学历，保险、金融、医学、法律等专业毕业保险公司的主管职责篇21、建立健全保险经纪公司内部财务管理、审计制度并组织实施，主持公司财务战略的制定、财务管理及内部控制工作；2、负责管理公司日常财务工作，制定分公司资金运营计划、公司会计、报表、预算工作；3、参与分公司业务模式和经营活动的财务风险评估财务风险控制；4、协调分公司同银行、工商、税务、统计、审计等政府部门的关系，维护公司利益；保险公司的主管职责篇31.协助建立健全管理体系、____体系、流程优化;2.开展内部沟通与协调，促进内部团结、协作;3.协助建立培训工作、对企业文化宣导及文化各类载体推广;4.协助开展人力资源管理，建立健全人力开发与人力资源管理体系;5.内部活动、商务活动____策划和实施;协助总经理参与商务谈判、来访接待、商务随行等工作;6.协助总监促进与____相关部门、社会机构或团队的关系，开展对外公共事务;7.协助总经理办公服务工作，包括文件起草、拟定、修改、整理、日常安排等工作;8.负责会议筹备、通知并记录、整理、存档会议纪要以及总经理会议资料的发放和收集，做好大事记录;9.完成上级____交办的其他临时性或应急性各类事务等。
各级行管人员职责模版(三篇)
各级行管人员职责模版行管人员是负责管理和监督各级行政部门的工作人员。
他们的职责包括协助部门领导实施政策和方针，组织和协调各项工作，监督和评估绩效，负责人员管理和培训等。
以下是各级行管人员的职责模板：一、部门级行管人员职责模板1. 协助部门领导制定工作计划和目标，组织编制年度预算和绩效考核方案。
2. 组织和协调本部门各项工作，确保任务的完成和质量的达标。
3. 督促各部门执行政策和规章制度，及时处理和解决工作中出现的问题和纠纷。
4. 监督和评估部门绩效，提出改进意见和建议，推动工作的持续改进。
5. 负责本部门人员的管理和培训，协助部门领导制定人员选拔、使用、考核和奖惩的政策和制度。
6. 组织和协调部门内外各类会议和活动，确保会议结果的落实和活动效果的达成。
7. 协助领导处理突发事件和紧急情况，妥善处理与其他部门和外部机构的合作和矛盾。
8. 组织和协调部门内外的信息交流和沟通工作，总结和传达上级的政策和要求。
措施的实施。
10. 完成上级交办的其他任务。
二、地市级行管人员职责模板1. 协助地市政府制定本地区的行政管理政策和规划，负责组织实施工作。
2. 组织和协调各级行政部门的工作，监督和指导地市级行管人员的工作。
3. 审议和批准本地区的预算和绩效考核方案，确保资金的合理使用和绩效目标的实现。
4. 监督和评估各级行政部门的绩效，提出改进意见和建议，及时解决工作中的问题和纠纷。
5. 负责地市级行管人员的选拔、使用、考核和奖惩工作，提供必要的培训和指导。
6. 组织和协调本地区的重大会议和活动，确保会议结果的落实和活动效果的达成。
7. 协助地市政府处理突发事件和紧急情况，加强与其他地区和部门的合作和沟通。
8. 负责地市级行管人员的职业道德和纪律建设，处理违纪违法行为，维护部门和地区的形象和声誉。
措施的实施。
10. 完成上级交办的其他任务。
三、省级行管人员职责模板1. 协助省政府制定省级行政管理政策和规划，负责组织实施工作。
业务经营管理部主任岗位职责
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1.理顺各工作环节之间的关系，督促各岗位工作的认真落实.
2.以身作则，严格遵守各项规章制度，带头搞好本职工作，完成上级下达的各项任务.
3.督促并落实各种文件的转发、处理及上报工作.
4.指导全市业务工作，特别是新业务的学习指导、经营活动分析，建立各种信息管理分析体系，与业务管理员一道组织全市的储汇业务发展情况的通报工作.
5.负责全市的业务管理及指导，掌握业务主管、会计主管权限、负责启用、增加、修改、注销业务管理员，负责重置业务管理员密码并修改査询业务管理员权限集，授权本局的司法查询.
6.协调储汇局各部门的关系，督促各部门工作及时完成.
7.负责授权业务管理员重置市县局业务主管密码，增加市县局各部门主管.
8.负责组织业务管理员进行业务规程、业务流程的制定，规范业务操作.
9.根据业务种类建立信管系统的各种分析体系,及时收集各种信息资料，全面分析各市的各种经营数据，综合分析后定期通报.
10.对中间业务各项生产环节进行监督,及时发现安全隐患.
11.负责对中间业务人员进行考核.
12.完成上级领导交办的其他工作.。
部门经理的岗位职责完整版模板10篇
部门经理的岗位职责完整版模板10篇部门经理的岗位职责完整版模板（篇1）1、在总经理委托权限内审查批准年度计划内的经营投资项目和流动资金贷款和使用。
2、在预算范围内根据经营管理需要，有权聘请专职或兼职法律顾问及其他兼职人员并决定其报酬。
3、组织实施总公司批准的新开发项目。
在总经理委托权限内组织指挥分公司的日常经营管理工作，以分公司负责人的身份代表公司签署有关协议合同和约等法律文件，并报总公司备案。
4、组织实施经总公司批准的分公司年度工作计划和财会预算报告及利润分配方案。
5、加强员工队伍建设，建立一支作风优良纪律严明训练有素适应需要的员工队伍。
6、坚持民主集中的原则，发动员工参与管理，充分发挥员工的积极性和创造性。
7、健全公司财会管理制度，严守财经纪律，做好增收节支和开源节流工作，保证现有资产的保值和增值。
8、执行总公司决议，主持全面工作，保证经营目标的实现，并完成总公司下达的.利润指标。
9、在预算范围内决定组织体制和人事编制，决定副经理和经理助理人选，各职能部门和下属各部门经理以及其他高级职员的任免报酬奖惩。
建立健全公司统高效的组织体系和工作体系。
10、在预算范围内决定对成绩显著的员工予以奖励加薪和晋级及对违纪员工的处分，直至辞退。
11、加强企业文化建设，搞好社会公共关系，为公司树立良好的企业形象。
部门经理的岗位职责完整版模板（篇2）1、制定公司经营发展计划、确保公司经营目标的.实施与完成；2、审核各种管理制度并监督实施3、控制公司经营成本4、对公司所有员工进行人事任免，对副总经理职级任免提出合理化建议报董事会批准5、参与、审核公司各种财务报表，对成本围的正常的财务报销进行审核签字；6、积极拓展各种代理业务渠道及资源，实现公司长久发展目标7、对公司所有代理项目及拓展项目进行总负责部门经理的岗位职责完整版模板（篇3）1、公司相关文案处理；2、中支日常费用报销处理、采购等工作3、及时办理相关证件的注册、登记、变更、年检等手续；协助做好公司人力工作的管理、培训与指导；4、组织公司日常活动组织；5、完成总经理安排的其他工作。
2018年珠宝店主管岗位职责-范文模板 (5页)
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岗位说明书的模板5篇
岗位说明书的模板5篇在当今社会生活中，我们可以接触到岗位职责的地方越来越多，岗位职责可以明确每个人工作职责是什么内容，该承担什么样的工作、担当什么样的责任、如何更好的去做、什么是不该做的等等。
岗位职责到底怎么制定才合适呢?下面是小编整理的岗位说明书的模板，仅供参考，希望能够帮助到大家。
岗位说明书的模板1岗位名称：策划专员所属部门：策划部直接上级：策划主管、策划经理直接下级：无岗位描述：按公司或客户要求策划、组织、实施各种项目活动及跟进项目进度，协助上级与媒体进行沟通，完成上级安排的其它工作任务。
工作职责与任务：1、协助上级对公司活动的策划、组织、执行、跟进、总结;2、负责活动策划的制定和实施，项目总体策划与定位，客户提案;3、针对各团队活动要求进行项目策划的总体构思，并编写策划文案;4、有效地与各方面开展沟通，以到达内、外方的工作要求;5、策划后续工作的跟进，效果的跟踪分析和总结;6、依公司确定的市场推广计划和方案，撰写所需宣传文案;7、与媒体沟通，建立媒体资源，并扩展其它推广渠道;8、完成上级领导安排的其他任务。
任职要求：1、大专以上学历，一年以上相关策划或数据分析经验;2、较强的文字写作本事;3、具备较强的团队协作本事，良好的执行本事和人际沟通技巧;4、具备独立文案撰写和产品包装，价值提炼经验;岗位说明书的模板2岗位名称财务部经理所在部门财务部岗位定员1人直接上级总经理所辖人员未定直接下级财务主管、融资主管本职：负责公司财务、会计及税务事宜。
依据健全的财务管理原则，发挥财务管理功能;拟订财务计划与预算制度;有效地筹划与运用公司的资金，维持账款的登录与整理;编制财务报告，供给管理决策依据职责与工作任务：职责一职责表述：按公司经营计划，提出年度财务计划，作为资金运用的依据。
工作任务根据本公司经营计划，确定公司发展的年度财务计划依年度财务计划，筹措与动用公司的资金，以确保资金的有效运用。
负责公司房地产开发项目的资金使用计划负责公司其他发展项目的资金使用计划职责二职责表述：提出财务、会计及预算等制度，并负责其施行时有关的协调与联系工作工作任务根据公司业务发展需要，提出适宜的公司财务、会计制度负责公司财务、会计制度的执行负责财务工作在具体实施过程中的相关协调与联系工作监督公司财务、会计制度的实施状况职责三职责表述：按公司年度财务计划，办理有关银行借款及往来事项工作任务负责公司的银行往来帐户的管理工作依据员工储蓄存款管理办法，核办有关员工储蓄存款事宜按会计制度规定定期进行存货盘点，以确保公司的资产，并使实际存量与账列数字彼此贴合督导所属人员，依照工作标准或要求，有效执行其工作，确保本单位目标的达成职责四职责表述：依据税法规定，处理公司各项税务事宜工作任务负责组织部门员工对税法的熟悉了解，做到依法办事负责公司各项税务事宜，做到合理避税职责五职责表述：部门内行政管理工作任务负责制定本部门的工作计划负责落实本部门的综合计划负责对下属人员业务指导、培训与考核工作权力：本部门工作计划的制订和实施权公司资金使用方案的提议权公司融资工作的执行权内部人员工作安排权、下属人员考核权工作协作关系：内部协调关系公司各部门外部协调关系银行、税务局、工商行政管理局等机构任职资格：教育水平大学本科以上学历专业财务管理专业、经济管理专业等相关经济专业培训经历财务培训、房地产业务培训及其他经验3年以上相关资金管理或融资工作经历，具备会计任职资格知识具备相应的财务会计知识、营销学知识、经济学知识、房地产专业知识、市场策划学知识技能技巧熟练使用MicrosoftOffice专业办公软件具有必须的领导本事、确定与决策本事、协调本事、人际沟通本事、影响力、计划与执行本事其他：使用工具设备计算机、一般办公设备、网络工作环境办公场所工作时间特征正常工作时间，根据工作情景加班所需记录文档公司文件、汇报文件或报告、规章制度等备注：1.受直辖本单位的副总经理指挥与监督，并向其直接报告。
医院经营部主任主要职责+职位说明书+经营管理制度
经营部职责经营部主任做好以下工作：一．制定医院经济工作计划。
要结合医院业务、经济发展的目标要求，拟定经济工作月度计划，并认真组织实施。
二．运用经济管理方式加强医院管理。
要结合业务、经济管理目标，制定医院经营改革政策和具体措施，充分利用经济杠杆的管理作用，对业务、经济工作严格按方案进行检查、考核，以保障业务、经济工作、财务计划的落实。
三．调查研究当好参谋。
要结合医疗市场变化、医院经济的实际，深入科室做好调查研究，对发现好的作法和工作的问题，及时提出意见和建议，向医院领导反馈，为增收节支作出成效。
四．指导、督促各科工作计划和医院的各项规章制度的执行情况，及时完成医院下达的指令性任务。
五．指导、协助处理多环节因素的投诉。
六．负责科间等关系的协调。
七．负责全院各科室（班组）奖金的考核。
奖金分配要体现公开、公平、公正原则八．负责每周召开一次例会，督促职能科室管理考核实施，重要的及时向医院领导请示报告。
经营部职位说明书制作：审核：审批：医院经营管理岗位职责一、院长职责1、在xx集团总医院领导和政府卫生主管部门指导下，全面领导医院工作，包括医疗、社区卫生服务、经营、后勤保障等。
密切社会公共关系，保证医院生存发展的良好社会环境。
2、根据政府或医院卫生体制改革的总体目标和医疗市场的需求，制订医院的改革发展规划和战略目标，并组织实施。
制定医院营销方案和经营策略，定期总结检查实施结果，维护社会、患者、员工利益，保证国有资产增值，保障医院的持续发展。
3、根据医院发展和医疗市场的需要，树立以人为本理念，做好人力资源管理工作。
制定综合绩效考核办法，完善激励机制，确定人才引进和培养目标，制定医院的业务开发、新技术引进和科研工作目标，采取有效措施，促进医疗服务和科研工作的发展。
4、配合党支部加强医院文明建设和团队文化建设。
树立“以病人和社区居民为中心”的服务理念，支持员工的个人职业发展规划，不断提升员工的职业化素质，不断提升医疗服务品质和工作业务质量。
餐饮部各岗位人员岗位职责及任职资格模板
餐饮部各岗位人员岗位职责及任职资
格
餐饮部各岗位人员岗位职责及任职资格3.1餐饮部总监
3．2餐饮部经理
3.3餐饮部副经理
3.4中餐主管
3.5中餐领班
3.6中餐迎宾
3.7中餐服务员
3.8中餐传菜员
3.9宴会主管
3.10宴会部领班
3.11宴会服务员
3.12大堂酒廊主管
3.13大堂酒廊领班
3.14酒吧领班
3.15餐饮酒水吧员
3.16大堂酒廊服务员
3.17西餐厅主管
3.18西餐厅领班
3.19西餐厅迎宾员
3.20西餐服务员
3.21管事部主管
3.22管事部领班
3.23管事部库管
3.24管事部杂工
3.25中厨厨师长
3.26中厨房厨师
3.27中厨房员工
3.28西厨厨师长
3.29西厨房厨师
3.30西厨房员工。
商场营运主管的岗位职责
商场营运主管的岗位职责商场营运主管的岗位职责（通用15篇）岗位职责是指岗位所需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围，无论兼任还是兼管均指不同职务之间，岗位职责是一个具象化的工作描述，可将其归类于不同职位类型范畴。
商场营运主管的岗位职责篇11、部门及现场运作事项稽查与协调；2、负责组织下属，营业员的培训和考核；3、人员工作绩效的评估及士气与绩效的提高；4、协助营运经理达成营运目标；5、负责监督处理客户投诉、退换货、物价、商品成列等；6、负责销售绩效数据的收集、分析、反愧7、监督现场服务质量、环境质量、现场纪律的管理；8、负责研究商圈、开发会员、大宗客户等服务管理；9、工作成果报告，总结及改善建议等；10、工作计划、检讨、日常及年度策划等；11、本部门相关管理事项；完成上级下达的其他任务。
商场营运主管的岗位职责篇21、营运主管的首要职责是根据公司下达的各项规定和指标，认真搞好楼层经营管理工作。
2、负责本楼层的员工管理，加强员工素质教育和专业技能的训练，及时了解员工思想动态，深入细致地做好员工的思想工作，培养员工爱岗敬业精神。
3、负责审定进货和销售计划，掌握楼层的经营和销售情况，对各供应商的商品结构，经营方式等做出合理的决策性指导，及时掌握楼层各专柜每月的经营情况，并给予指导性的建议和改进措施，提高商场的经济效益。
4、本楼层经营结构及大型促销活动的组织和实施以及商品标识牌、POP、商品摆放提出指导性建议，不断与供应商沟通，不断推出各种形式的促销活动。
5、负责本楼层商品价格定位管理，严格控制商品的进、销、存、调运作程序，严把质量关，杜绝假冒伪劣商品进场销售，及时与物价部门沟通，定期组织员工市场调研，反馈调研信息，及时调整不同档次商品价格。
6、全面负责本楼层营运管理工作，按公司对企业形象的统一要求，具体实施卖场管理，严格执行营运管理规范和各项管理制度，保证营运活动的正常进行，并不断提高服务质量，妥善处理顾客投诉。
经营岗位职责20篇
经营岗位职责20篇【第1篇】生产经营副总经理岗位职责职责描述:1、参加项目创造成本的编制并负责详细实施,保证项目收益;2、担当工程成本定期分析工作,并提出相应的改进措施和看法;3、负责对公司托付项目组织分承包商、分供方、筛选、考察和招标考核工作;4、负责工程变更洽商索赔工作;5、负责项目合同的草拟,参加合同的评审与签订,并负责合同的交底工作,合理转移总包风险;6、参加与业主的承包合同谈判和合同评审;7、负责组织管理项目工程量计算、预算报价工作;8、负责项目经营报价、进度款申报与审核、结算及工程竣工结算的组织工作;9、乐观与业主、设计、审计、监理和分承包商的交流协调,组织工程索赔和反索赔,分包分供结算、工程款回收工作;10、负责保证与业主指定分包签约的合理性、风险性、利润率;要求:1、本科以上学历,国家一级注册建筑师、平安b本及高级工程师证;2、5年以上建造施工企业生产经营副总管理岗位阅历;有中建体系人才优先;3、采取保底工资,进入公司技术骨干层,可持有岗位股份。
【第2篇】房地产经营管理岗位职责任职要求房地产经营管理岗位职责岗位职责:1、参加房地资产处置的谈判、交易和房地资产权证变更等;2、参加招商与营商环境营造、客户管理与服务、物业运维等;3、依据合同执行履约管理;4、交流、协调房地产所在的政府部门;5、对建筑附属设施设备日常运行管理;6、把握房地产经营运行成本控制。
任职资历:1、具有一定的综合管理能力，人际交流、书面表述能力、组织协调能力、方案与执行能力较强，擅长解决问题;2、有房地产经营相关阅历，优先考虑。
3、上海户籍优先房地产经营管理岗位【第3篇】经营部专员岗位职责经营部专员华清集团杭州华清设计控股集团有限公司,华清集团,华清项目管理工作:1、制定公司全部项目的整体管理及流程梳理,主要包括公司整体项目管理、项目流程的建立和优化、项目评价体系、项目人员培养,在公司范围内推动项目的规范化运作,同时检验集团与各分子公司项目管理机制的缺陷,提出项目管理过程的改进建议和看法;2、全面管理本部门日常工作,定期召开部门例会,支配并监督本部门员工完成职责范围内的各项工作任务,举行部门人才培训与培养,提升人员业务及综合素养;3、协作人力资源部聘请、使用和管理人员,负责有效组织本部门资源,按月度、季度开展本部门员工业绩考评,将考评结果和二次分配结果准时反馈给部门员工和人力资源部。
经营管理副总岗位职责
经营管理副总岗位职责(实用版)编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的实用资料，如管理制度、企业管理、岗位职责、心得体会、工作总结、工作计划、演讲稿、合同范本、作文大全、其他资料等等，想了解不同资料格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor.I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!And, this store provides various types of practical materials for everyone, such as management systems, enterprise management, job responsibilities, experiences, work summaries, work plans, speech drafts, contract templates, essay compilations, and other materials. If you want to learn about different data formats and writing methods, please pay attention!经营管理副总岗位职责第1篇经营管理副总岗位职责职责描述:岗位职责:1、牵头地产开发项目工作，落实公司的战略计划。
经营科岗位职责
经营科岗位职责1.遵纪守规，坚守岗位，尽心尽力，承揽工程任务，进行商务谈判，负责合同管理、合同未尽事宜处理、工程款项催收、人员培训。
2.努力承揽工程任务，确保完成公司年度下达的任务目标。
3.加强合同管理，依法签订、履行、变更和解除合同，减少合同协议缺陷，处理合同未尽事宜。
领导档案室人员对工程合同分项分类保存、整理、组卷、归档并建立台帐纳入微机管理。
4.加强合同的风险控制，对合同签订进行评审，会同工程部、材料科、施工预算科、法律办、总工办等部门开展专题讨论，评审合同每项条款细节的合法性、合理性，达到合同最佳经济成效。
5.负责催收项目工程款、呆款以及工程项目班子人员的各类证件，负责办理项目工程开工前期一切手续。
6.定期组织部门人员进行专业知识、业务技能、经营保密等培训学习。
7.掌握顾客的需求和期望，与顾客建立良好的信任关系，做好各种经营信息的搜集、整理和分析。
8.加强企业宣传。
宣传公司“开拓、诚信、务实、求真”的服务宗旨，树立公司良好形象，扩大公司影响力，提高公司知名度。
9.搜集信息，关注行业动态，深入调查研究，拟定市场经营开发目标、计划，提交市场经营开发可行性报告，供公司领导决策参考。
10.指导招投标全过程，切实做好投标过程每个环节的工作及风险防范措施，提高中标率，杜绝废标。
11.谨慎进行商务谈判，凡是协商、讨论、约定条件程序、草签正签协议合同、工程合同均由公司总经理审核，方可办理。
对合同各项条款要以平等互利、合理、合法为准则，严格把关，认真负责办理。
12.负责落实公司下达的各项任务指标，编制目标任务计划分解下达指标，给科室人员签订目标责任书，对部门人员进行月度考核，指导员工阶段性的工作，确保各项任务指标的实现。
13.广泛搜集和掌握市场信息、行业动态，协助经营副总制定经营管理方针、计划、策略和措施，并策划竞争策略和公关措施，获得竞争的最佳成效。
14.工作上坚持原则，就事论事，不做老好人，一切以公司为重，一切以任务目标为重，一切以工作为重，不拉帮结派，不徇私舞弊。
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经营管理业务主管岗位职责模板
1
2020年4月19日
文档仅供参考
经营管理业务主管工作说明书
、岗位标识
直接上级 : 规划经营部经
编制日期 :
、工作职责
1. 概述
组织并领导经营管理日常工作 , 确保公司经营管理活动的正常进 行, 在有关领导的指导下 , 提升公司经营管理水平和法制化进程。
2. 工作职责和范围 :
(1) 组织人员做好公司日常经营项目审核、工商登记及营业执照 的年检等工作 ;
(2) 组织公司对内经营协议和对外经济合同或协议的文本起草工 作, 参与公司对外谈判及合同、协议的签订工作
,并负责组织谈判前 的各项准备工作 ;
(3) 领导并负责对公司经济合同以及经营管理制度、办法的审核 工作;
(4) 负责对下属单位经营管理与经济效益进行总结与分析 , 组织制 订公司经营管理办法或措施 , 并组织实施 ;
(5) 负责对下属单位经营业绩的检查、考核与奖惩等工作 ;
(6) 组织负责处理与协调下属单位与中外各航空公司的业务关 系。
岗位名称 : 经营管理业务主管
岗位评级 :
职位编码 :
文档仅供参考
(7) 领导并组织公司法制宣传活动以及相关法律教育与培训动活
(8) 领导组织处理合同纠纷、诉讼、仲裁以及其它法律纠纷工作。
三、额外职责要求
(1) 组织搜集国内外同业经营管理方面好的思路和做法, 在分析的
基础上, 以报告的形式提交有关领导,供决策使用;
(2) 组织与华北空管局一起制定机场的航线和航班分配计划, 并做好计划实施工作;
(3) 监督控制公司无形资产( 特别是公司商标权和特许经营项目) 的使用, 完成对公司无形资产的管理工作;
(4) 完成领导交办的其它相关工作与任务
四、监督及岗位关系
(一) 所施监督与所受监督
1. 接受规划经营部部门经理的直接监督和指导;
2. 对经营管理员的工作进行直接监督和指导。
(二) 本岗位与其它岗位的关系
1. 外部联系: 在日常经营管理活动中, 将与工商行政部门、中外航空公司、民航总局、华北空管局等机构发生联系;
2. 内部联系: 对内将与各下属单位、本部门其它项目组、公司
其它职能部门发生联系
（三）本岗位职务晋升阶梯图
公司副总经理
:部门经理
Jim■■ ■■ ■■[■■■■■ ■■■■mi ■■■■*■■ ■ ■■■ mi ■ mi «■
经营管理组主管
五、工作流程及考核标准
六、 职务权限
1. 对公司经济合同的审核权；
2. 对下属单位经营业绩有检查权、考核权和奖惩权 ；
3. 对经营管理制度或措施拥有组织制订权、组织实施权和组织 控制权；
4. 对下属单位与航空公司的业务关系有协调权、建议权 ；
5. 对公司无形资产的使用有监督、控制权。
七、 工作条件
本岗位工作属于智力管理工作 ，具较轻体力即可；工作环境中的 温、湿度适中，无噪声、无粉尘污染，照明条件良好。
八、 工作资历：具备四年以上相关工作经验。
九、 身体条件：从事本岗位工作要求具有健康的体魄 ，精力充沛。
十、心理品质与能力要求
1. 智力：要求思维敏捷，具有很强的学习能力；
2. 很强语言表示能力和谈判能力；
3. 对事物的发展变化有较强的分析能力、应变能力和决策能力
4. 具有较强的沟通能力和协调能力。
领导汇报。
5. 解决或协调下属单位与航 空公司的业务问题。
6. 全面领导公司法制化工作 提高公司法制化水平。
度；复杂问题,24小时内向有
关领导汇报。
6.提高有关人员的相关法律
知识水平，定期组织法律培训 活动,降低法律纠纷案件的发
案率。
十一、所需知识和专业技能
1. 担任本岗位职务所必备的专业知识和专业技能
(1)掌握企业经营管理理论;
(2)国家、地区以及民航行业有关经营管理的政策法规;
(3)法学基础知识;
(4)经济法与合同法基本知识;
(5)商务谈判方面的知识与技能;
(6)民航行业及本公司经营情况和特点;
(7)外国语方面的知识与技能, 应能熟练地运用英语进行口头与书面沟通。
2. 招聘本岗位员工时应考核的内容
(1)企业经营管理知识;
(2)法学基础知识;
(2)经济法与合同法基本知识;
英语听说读写技能。
(3)
3. 上岗前所应接受的培训内容
(1)公司经营情况与特点以及相关政策法规培训;
商务谈判培训。
(2)
4. 上岗后应进行继续教育训练的内容
(1)英语训练;
(2)国内外同业经营管理的新方法与趋势。