家具厂各个岗位责任制
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设计员岗位责任制
1 岗位名称:设计员
2 直接上级:总经理
3 本职工作:家具布局设计、工艺设计
4 工作责任
(1) 根据业务员提供的顾客需要配置家具的场所的结构、使用功能、
顾客的爱好或要求,为顾客设计家具布局,提供设计方案图纸至少两种,供顾客选择,根据顾客的意见,修改设计,直到顾客满意。要有创新意识,但必须大胆心细,做好每一个设计细节。
(2) 通过各种途径,收集办公场所、酒店等各类家具布局方案图纸或照片,提高设计水平和审美品位,为顾客提供更满意的售前服务,为公司争取顾客、开拓市场作出贡献。
(3) 在打印设计稿之前要认真检查、审核、推敲、切勿粗心大意而造成失误和浪费。
(4) 承担定稿设计方案备份存档,以备补单查阅。
(5) 负责计算机及辅助设备的维护保养、修缮等事宜,不可以任何理由延误正常工作。
(6) 配合销售人员做好产品售前、售中、售后的技术服务工作。
(7) 对产品工艺方面的质量负责。
(8)
完成公司交办的其他事务
主办会计岗位责任制
1 岗位名称:主办会计
2 直接上级:总经理
3 本职工作:会计报表、财务分析
4 工作责任
(1) 编制资金使用计划,检查和监督资金使用情况。
(2) 制定财务管理、综合统计与分析及工资核算制度。
(3) 严格会计制度和资金使用的审批手续,发现问题,立即上报总经理。
(4) 负责产品成本核算,定期进行成本分析。
(5) 督促销售人员的资金回笼工作。
(6) 负责帐务处理,编制会计报表,编制财务分析资料。
(7) 负责税、费的申报、清缴工作。
(8) 负责对仓管员进行业务指导、检查,对违反财会制度的行为给予批评,并向其直接上级反映。
(9) 负责工资核算和生产经营统计工作。
(10) 完成公司交办的其他事务
出纳岗位责任制
1 职务名称:出纳
2 直接上级:主办会计
3 本职工作:现金收付
4 工作责任
(1) 负责现金收付。
(2) 处理报销事项。
(3) 审查原始凭证,保证其合法性和准确性。
(4) 做记帐凭证。
(5) 每日进行帐、款盘存,做到日清月结。
(6) 每日收现金存入银行,定期对帐。
(7) 填写收支、存款日报表,报财务部经理。
(8) 掌管保险柜。
(9) 负责审核工资发放表,并负责工资发放。
(10) 对原始凭证的合法性负责。
(11) 对现金日记帐和银行存款帐的正确负责、对现金安全负责。
(12) 完成公司交办的其他事务。
5 主要权力
(1) 对报销单据不合法及不符合企业规定的,有拒绝付款的权力。
(2)
对任何人不合手续的提取现金有拒绝的权力。
车间主管岗位责任制
1 职务名称
2 直接上级
3 直接下级车间主管
副总经理本车间员工
4 本职工作:领导本车间员工完成生产任务
5 直接责任
(1) 依据生产作业计划,组织车间生产,完成生产任务。
(2) 组织车间全面开展质量管理活动,做好生产过程中的“三检” (即首检、自检、互检)
(3) 负责组织本车间设备保养和维护,保证设备处于完整和良好状态。
(4)
监督检查所属下级工作质量、工作标准执行情况。
(5) 督促安全文明生产、抓好生产现场的管理,指导和检查员工执行有关工艺技术和规定。
(6) 配合组织安全防火教育和训练。
(7) 组织员工的培训与考核,检查员工工作,定期召开点评会、晨会。
(8) 解决下属提出的问题和遇到的困难。
(9) 完成公司交办的其他事务。
6 领导责任
(1) 对公司下达的指令和工作任务的完成情况负责。
(2) 对生产计划完成情况、本车间的设备管理、安全管理等情况负责。
(3) 对本车间产品质量、生产效率和交货期负责。
7 主要权力
(1) 对车间的工作有统筹安排的权力。
(2) 对车间员工的奖惩有主要建议权,有权指挥、安排车间员工的工作。
(3) 对车间员工的工作有检查权,对其工作失误有处分权。
8 车间副主管岗位责任制
1 岗位名称:车间副主管
2 直接上级:车间主管
3 本职工作:采购企业所需生产物资
4 工作责任
(1) 依据生产计划常规材料、部件的库存情况,编制采购计划,报上级批准后执行,对其它材料,根据质量计划及时采购,确保满足生产需要。
(2) 对需要采购的物资进行询价,必须对至少三家供应商进行比价。
(3) 对采购物资的质量和价格的合理性负责,采购的物资必须满足产品的技术要求,不允许采购假冒、质量低劣的物资。
(4) 对需要检验的物资,采购进厂后办理报检手续,经检验合格后方能入库。
(5) 物资到货后如发生问题,负责与供货方交涉。
(6) 完成公司交办的其他事务。
安装工岗位责任制
1 岗位名称:安装工
2 直接上级:车间主管
3 本职工作:质检、包装、安装
4 工作责任
(1) 负责产品出厂前的最终质量检验,发现问题立即报告,杜绝不合格产品出厂。
(2) 负责成品的包装、配齐配件。
(3) 负责本公司成品的管理,对成品的安全负责。
(4) 根据顾客的要求安排发货、货车调度、装车、运输、安装。
(5) 按搬运规范的要求上货与卸货,上货前再次清点确认。
(6) 对送货的数量负责。
(7) 对送货过程中的防火、防水及因失误造成的货物遗失、质量受损负责。
(8) 卸货时应听从收货人员要求放在规定位置,并按照安装规范和图纸操作,提醒收货人员验收质量和数量,并签名确认,收集顾客意见和安装过程中发现的问题,填写在安装记录上,将验收手续上交副总经理。
(9) 对因违反顾客单位的制度而造成的后果负责。
(10) 完成公司交办的其他事务