2018年饲料添加剂企业组织架构和部门职能

2018年饲料添加剂企业组织架构和部门职能

一、公司组织架构 (2)

二、部门主要职能 (2)

2

1、研发部 ................................................................................................................

3

2、生产部 ................................................................................................................

3

3、销售部 ................................................................................................................

3

4、财务部 ................................................................................................................

4

5、采购部 ................................................................................................................

4

6、行政人事部 ........................................................................................................

（1）人事方面 (4)

（2）行政方面 (5)

一、公司组织架构

二、部门主要职能

1、研发部

全面负责公司技术管理、质量管理；组织产品的调试与优化，以及新产品的研发；负责产品应用实验/试验方案设计与实施；所有原料、半成品、成品、样品的检测；办理产品送检、批准文号、生产许可证等与农业部、检测检疫局等对接的工作；审核或签发对外文件，如出厂报告、质量保证书等；与生产部对接，打印签发生产任务单和配料单、投料单；与销售部对接，满足销售人员的技术需求等（如样品、资料、产品应用方案等）；对各项检测报告、样品、部门所有文书档案进行规范性管理；新入职化验员、研发人员的培训工作。