5.员工试用期管理手册通用版

合集下载

员工管理手册范本5篇

员工管理手册范本5篇

员工管理手册范本5篇员工管理手册范本篇1为了促进企业的发展,确保产品质量,严肃厂纪厂规,确保产品车间正常运作,特制定本管理制度:1. 职工应按时上班,不得迟到或早退。

2. 工作时间不允许随意串岗,无工作任务时应及时通知相关负责人。

3. 上班时间应该穿工作服,上班不允许穿拖鞋、短裤、赤背或衣帽不整。

4.不得在车间工作时与直接负责人、车间主任争吵,或与其它职工相互打骂、嬉闹,违者作书面检讨,态度不好或一月内累计三次者予以解雇,严重者以干扰公司正常生产秩序移交相关机构。

5. 酒后上班影响工作者,记大过一次。

态度不好或一个月累计两次予以解雇,严重者以干扰公司正常生产秩序移交相关机构。

6. 车间内严禁吸烟,违者罚款。

造成危害者,追究其经济、行政及刑事责任。

7.工作中禁止做私活。

8. 偷盗公物或他人财物者,按实物价值10倍罚款,扣发工资予以陪偿,并予以解雇。

9. 完不成当日生产任务的班组或工序不能下班,直到完成,特殊情况除外。

10.未经允许,任何员工严禁带小孩和外人进入车间,违者对当事人罚款。

11.生产中不得聊天说笑、看书看报,不准会客、打电话、吃零食、睡觉,不得擅自离开生产岗位,不得在产品上坐、躺、踩、踏。

12.上班必须佩带工号牌,不得违法乱纪,涂改工号牌罚款。

13.严禁跨越或坐在任何机械部位,严禁随意拆除、挪动设备,严禁擅自拆装一切电器设施和控制柜、开关箱,新安装的各种设备未经测试、试转,不得擅自开动。

14.严禁擅自动用各类消防器材,或在消防设施附近堆放其它物品。

15.不得在生产区内随意使用临时电线,如果急需使用,须经主管人员批准,并由电工接电,用后应及时按期限拆除。

16.各车间卫生由各车间负责打扫,设备、桌凳及半成品要摆放整齐。

17.操作机器要切实做到人离关机,设备停止使用时要及时切断电源。

18.中午、下午和加班下班车间负责人负责关好门窗,锁好车间大门,关闭总电源。

本制度从即日起开始试行,在试行过程中发现遗漏,公司将出台附件作为补充,附件和本制度有同样的效力。

公司员工手册通用(5篇)

公司员工手册通用(5篇)

公司员工手册通用(5篇)公司员工手册通用精选篇1第一章基本劳动用工政策1.1 基本用工政策公司录用员工将根据应聘者的工作经验、技术熟练程度、性格、能力、学历背景,配合公司发展需要择优录用。

公司与员工遵循平等自愿、协商一致原则订立书面劳动合同,并严格履行劳动合同规定的义务。

公司以工作实绩和劳动纪律作为考核员工的基本准则,奖优罚劣,奖罚分明。

1.2 录用履行公司《员工招聘管理制度》被录用的员工,会收到新员工报到通知单,该通知单将包含公司所聘用的岗位说明和聘用待遇,新员工必须在到职时与公司签署《劳动合同》,并同时收到由公司人力资源部签署及发给的正式到职通知单。

公司根据员工的工作经验、工作能力及表现和个人特长,为内部员工提供优先填补职位空缺的机会。

任何部门的调职或晋升,经与员工协商一致后,将按公司管理层的决策执行,员工应服从公司的工作调整安排。

所有被聘用的员工在办理录用手续前,必须提供原单位解除劳动关系证明书及其它相关证明,如身份证、毕业证、职称证书、劳动手册等证明文件,并通过公司指定医院的健康检查。

公司将视具体情况向其前公司进行核实。

所有入职员工年龄必须达到16周岁或以上,且具有合法的有效身份证明。

1.3 劳动合同新员工在正式试用前,必须与公司签订书面的劳动合同。

《劳动合同书》由人力资源部参照政府劳动管理部门标准《劳动合同书》格式和公司实际情况,在双方平等自愿、协商一致原则基础上确定统一拟定。

劳动合同一经订立即具有法律约束力,公司和员工双方都必须履行合同规定的义务。

合同期满,双方同意可以续签。

合同期满没有续签,或合同载明的终止条件出现时,合同即行终止。

在签订《劳动合同》的同时,公司将与所有涉密岗位员工签订《保密协议》,与核心岗位员工签订《竞业限制协议》。

任何一方变更劳动合同,必须征得对方同意,书面明确。

任何一方擅自违反合同规定,给对方造成损失,必须承担由此产生的一切后果和责任。

1.4 新员工培训每一个新员工在上岗之日起三个月内,都要参加由公司培训部门组织的岗前培训和由所在部门举办的岗位业务知识培训。

公司员工手册最新范本5篇

公司员工手册最新范本5篇

公司员工手册最新范本5篇二、听从安排、听从管理,不得损毁店面形象,透露店面机密,精神饱满地进入工作状态,不得面带倦意,坐姿、立姿都要大方得体。

三、员工本着互尊互爱、齐心协力、吃苦耐劳、诚实本分的精神做好本职工作。

四、上班不得迟到早退、旷工;上班时间不得嬉笑、打闹、睡觉而影响本店面形象,迟到30分钟扣50元,30分钟后扣100元,当天将来者按旷工处理,早退人员扣100元,旷工一天扣除三天工资,旷工三天当自动离职处理,请假需提前一天申请,经过经理同意方可请假。

五、工作时接听私人电话不得超过1分钟,不许用店面电话打私人电话,如有违反1次罚款20元,下次再犯则罚款50元。

六、员工服务态度:(1)热忱接待每位顾客(您好!);微笑是每个销售人员的基本表情,面对顾客应表现出热忱、真诚、亲切、友好、专业、不准不理不睬。

(2)了解各产品性能,向顾客合理的介绍,说话语气要轻。

七、员工奖罚规定:(1)全勤奖力60元,迟到、早退,每分钟扣罚1元;旷工一天扣罚120元,工作时间不允许请假,请假10分钟罚5元,请假一天扣除当日工资,未经批准根据旷工处理,周六日不得请假。

八、卫生区域不清洁扣罚5元一次,卫生未整理洁净者扣罚5元一次。

九、上班时间接听私人电话不得超过1分钟,违者扣罚5元一次,工作时间不得玩微信、等违者罚10元。

十、辞职条件(1)员工合同期满后方可离职,离职将发放全部工资,合同期满后如连续续约者当次嘉奖100元。

(2)如需离职者须提前3个月提呈辞职报告,书写具体理由批准后方可离职,离职只发工资,不发提成。

公司宗旨:敏锐观察和自我创新,以时尚品质、温馨、潮流为产品风格,以信誉、创新、完善经营为理念,以包装精美、质量上乘、价格合理、服务优质、信誉良好为追求目标!公司员工手册最新范本篇2第一、“员工形象准则”一、形象意识员工必需具备剧烈的形象意识,从基本做起,塑造良好形象,公司员工礼仪手册范本。

二、员工仪容、仪表、着装要求员工衣着应当符合金融机构形象及部门形象。

新员工入职手册范本(5篇)

新员工入职手册范本(5篇)

新员工入职手册范本(5篇)新员工入职手册范本(5篇)新员工入职手册怎么写(篇1)第一章总则第一条为了加强劳动管理、规范员工行为,提高员工整体素质,同时也为了使员工对本厂简况、工作要求、奖惩方法等规定的了解,在工作中能认真执行,以维护生产经营、工作、生活的正常秩序,保障员工的合法权益,特制订本手册。

第二条制订本手册的指导思想:以生产经营为中心,坚持安全第一,预防为主的方针,把加强思想政治工作与必要的行政手段、经济手段结合起来,培养和造就一支有理想、有道德、有文化、有纪律的员工队伍,充分发挥他们的积极性和创造性,保证企业奋斗目标的实现。

第三条公司情况介绍(略)第四条本手册仅适用本厂全体员工第二章员工的权利和义务第五条员工必须热爱社会主义祖国,自觉遵守国家的政策、法规、法令。

第六条员工必须有爱厂如爱家的意识,树立“我为公司,公司为我”的企业文化理念,关心和维护国家和企业的公共利益,忠于职守、快节奏、高质量地出色完成各项工作任务。

第七条员工必须努力学习政治,学习科学文化知识,不断提高政治、文化、技术、业务水平。

第八条员工必须遵守本厂制订的各项规章制度,对规章制度不同意见的建议,可以在执行制度的指令的前提下,向有关部门直至厂长提出。

第九条员工对企业工作的企业管理人员的工作有进行评议和提出批评、建议的权利,对管理人员的违法违章和失职行为有申诉、控告或检举的权利。

第十条员工可按本厂制度规定,享受劳动、工资、福利等各项权利的待遇。

第三章劳动合同第十一条本厂实行劳动合同制度,凡本厂员工均应签订劳动合同。

第十二条劳动合同由厂长与员工本人签订,员工应仔细阅读和了解劳动合同文件内容,同意后方可签字。

劳动合同一经签订产生法律效率。

第十三条新员工招聘,按招聘岗位的基本要求,坚持全面考核,择优采用,并执行3-6个月的试用期。

试用期内发现不符合用工条件,可即时辞退。

第十四条员工要求辞退或企业解聘员工,除违规违纪、违法原因可即时辞退外,其余,均应提前一个月通知对方,并不折不扣地办好档案、财物、技术资料等的清理交接工作。

员工入职手册

员工入职手册

员工入职手册2022员工入职手册篇1员工守则1、忠于职守,尊重领导、服从工作安排,不得有阳奉阴违或敷衍搪塞的行为。

2、爱护集体、关心集体,讲求职业道德。

上班时间不得做与工作无关的事及处理私人事务,不得从事第二职业。

3、廉洁奉公、严于律己,不得假借职权贪污舞弊或以公司名义在外招摇撞骗、索贿受贿等。

4、不得携带违禁品、危险品或无关的物品及人员进入办公场所,注意防火、防毒、防盗。

5、经手公司财产(包括货款)必须按规定上交公司,不得私留挪用,经手的财务单据凭证须真实、准确,不得伪造、篡改。

6、严格保守公司商业秘密,不得将公司有关财务经营状况、技术资料、经营销售、客户资料、公司机构等,在未经批准的情况下向外传播、提供或交给无关人员,违者公司有权追究法律责任。

7、严格执行个人薪资保密的工作,员工之间不得相互打听询问,对工资计算或发放如有异议,可直接向财务查询。

8、不得超越职权向客户做业务上和利益上的承诺,包括奖励、补贴、损耗等。

9、服务要细心、周到,对客户的合理要求要尽力满足,对不能满足的要作出解释;耐心倾听客户投诉,找出事情发生的原委,并迅速解决或向主管提出建议。

10、在公司内不得吵闹、斗殴、聊天闲谈或搬弄是非影响团结或扰乱工作秩序;任何个人利益都必须服从公司集体利益,将个人努力融入集体奋斗中;不言有损公司声誉之语,不做有损公司利益之事。

公司文化公司重视诚实、文明、相互帮助、有团队精神、追求高标准和高效率的员工,作为公司企业文化的一部分,公司将以良好的工作氛围和富有挑战的激励机制凝聚更多的傲博人。

一、从整体上塑造公司形象1、公司鼓励员工发扬开拓创新精神,能适应市场竞争的形势,锐意革新,敢于在强手如林的同行中创出一流的水平。

2、公司鼓励员工有积极进取的价值观和人生观,关心社会问题,关心公益事业。

在公司和住所都要处理好与社区的关系,争创最佳的社会形象。

3、公司参与社会的公平竞争,以合理的价格,周到的服务,服务于社会。

试用期员工管理制度(5篇)

试用期员工管理制度(5篇)

试用期员工管理制度(5篇)试用期员工管理制度(5篇)在现实社会中,我们所运用到管理制度的场合在不断增多,清晰的制度是维护公平、公正的有效手段,是我们做事的底线要求。

一般试用期员工管理制度是怎么制定的呢以下是小编整理的试用期员工管理制度,欢迎大家借鉴与参考!试用期员工管理制度【篇1】第一章总则第一条目的为进一步规范新员工试用期管理,为新员工指导与考核提供依据,引导新员工尽快融入公司企业文化,促使员工的发展同公司的目标有效结合,特制定本制度。

第二条范围适用于新员工试用期管理,下属各级公司可参照本制度拟定相关的管理制度。

第三条责任部门(一)人力资源部是新员工试用期管理工作的主管部门,其职责如下:1、招聘培训经理职责:(1)组织新员工岗前培训、阶段评价与转正考核,及时整理归档相关资料。

(2)检查直接主管对新员工目标达成过程的辅导情况。

(3)受理考核投诉,并跟踪处理。

(4)负责回答在制度执行过程中的问题。

2、人力资源部总经理职责:(1)监控试用期员工岗前培训、阶段评价及转正管理过程和结果。

(2)签署新员工转正评语,薪资变更等人力资源部门意见。

(3)负责部门副总经理级(含)以上岗位的试用期管理工作。

(二)用人部门职责如下:1、用人部门负责人职责:(1)负责担任或指定新员工入职引导人。

(2)认真履行对新员工达成试用期目标的支持和辅导责任。

(3)负责新员工试用期阶段评价和转正考核。

2、新员工权责:(1)新员工有权对试用期过程中,对直接主管不负责态度、不公平、不全面的评价等行为投诉。

投诉受理部门为人力资源部。

(2)积极配合直接主管与入职引导人,尽快成长。

第二章管理第四条试用期管理新员工办妥报到手续,由人力资源部为新员工安排一小时左右的入职指引,并签定《劳动合同》之后,即进入试用阶段。

第五条试用期限:按《劳动合同法》相关规定执行,原则上为三个月,最长不超过六个月经公司领导特批的除外。

第六条试用期薪酬:试用期员工工资为月薪的85%,经公司领导特批的除外,具体参照《薪酬管理制度》执行。

员工手册(通用版)

员工手册(通用版)

通用《员工手册》范本 (上)通用《员工手册》范本 (上)--------------------------------------------------------------------------------第一章总则第一条本公司为明确规定公司与员工双方权利与义务,促进双方关系的和谐,为公司持续经营方针,并顾及公司与员工之间基于互惠、互利、平等协商原则,依据《中华人民共和国劳动法》制定本手册。

第二条本手册所称员工系与公司发生工作关系,由公司正式接受雇用并依据规定签订劳动合同及领有工资者,但因业务需要临时雇用的短期员工,以签订的临时用工合同约定的权利义务为准。

第三条本手册之专有名称如下:一、公司---即指深圳市***实业有限公司;二、经营管理者---指的是公司主管级以上人员;三、员工---每位与公司发生工作关系,已由公司正式接受为员工,并依据劳动合同书内规定领有工资者;四、职务、工作---员工依据劳动合同书内规定,而应履行之权利和义务的内容;五、职务行为---指以公司员工身份所为的经营管理行为,以及会影响其正常履行职务的个人行为;六、工资---员工履行职务所得之酬劳金,其酬劳条件系依双方签订合同书或国家法令规定而行,并含一切奖金、津贴在内;七、惩罚---触犯本手册及公司其它管理制度(包括安全规则)而被处罚者;八、奖励---对在公司工作上有特殊表现所得之代价;九、申戒、警告---员工因犯错违规而案情轻微者之惩戒记录;十、小过、大过---员工因犯错违规而案情严重者之惩戒记录;十一、厂牌---员工身份之证明卡;十二、公假---依政府法令及公司规定应给公假者;十三、公出---员工因公务需要于上班时间内离开岗位出司(厂)办理公务;十四、出差――员工因公务需要前往深圳市以外地区者。

第四条一般规定一、经营管理者依现行管理规定,代表公司指派或分配员工工作;二、员工对于主管指定有利于公司之工作,均有义务履行之;三、凡员工触犯《员工手册》,其主管应对其采取职务上或一般性之惩罚;四、经营管理者为公司代表执行人,有义务履行本《员工手册》。

试用期基本的管理制度

试用期基本的管理制度

试用期基本的管理制度第一章总则第一条为规范企业用工行为,保护员工的合法权益,加强员工管理,规范用工行为,明确员工的权利和义务,制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体员工。

第二章试用期的定义第三条试用期是指公司录用职工后,为了加强对职工表现的考察,适应企业工作,检验职工是否符合公司招聘要求,达到相应工作标准的期间。

试用期内职工被视为公司员工。

第四条试用期时长自职工入职之日起计算,一般不超过三个月,特殊情况由公司人力资源部门根据职工实际情况规定。

试用期一般不得延长。

第五条在试用期内,公司有权解除试用期合同。

第六条试用期结束后,如职工合格,其与公司签订正式劳动合同。

第三章试用期职工的权利和义务第七条试用期职工享有与正式职工同等的待遇,必须遵守公司规章制度,服从企业管理。

第八条试用期职工应当认真完成公司交办的各项工作任务,接受公司对其工作表现的考核。

第九条试用期职工必须严格履行保密义务,保守公司商业秘密,不得向外泄露公司机密信息。

第四章试用期工作管理第十条试用期职工的工资和福利待遇按照公司相关规定执行。

第十一条试用期内对职工的工作表现由直接上级进行评价,并报公司人力资源部门备案。

第十二条试用期内,公司可以根据实际情况调整或终止试用期职工的工作岗位。

第十三条试用期职工必须接受公司安排的工作培训,并通过考核。

第十四条试用期职工在试用期结束前,如发现其工作能力不符合公司用人要求,公司有权提前终止试用期合同。

第五章试用期职工解除合同第十五条公司可以根据试用期职工的工作表现,终止试用期合同。

第十六条试用期职工犯有严重违纪违法行为,公司有权立即解除试用期合同,并报告有关部门处理。

第十七条试用期职工可以提前终止试用期合同,需提前向公司提交书面申请,并经公司同意,办理相关手续。

第十八条在试用期结束后,职工与公司双方应当及时签订正式劳动合同。

第六章附则第十九条本制度由公司人力资源部门负责解释。

第二十条本制度自发布之日起正式实施。

完整版)公司员工手册(通用版)

完整版)公司员工手册(通用版)

完整版)公司员工手册(通用版)欢迎加入我们公司,我们将为你提供发展的机会和成长的空间。

在这个大家庭中,你应该尽可能地展示你的学识、才能和优秀品质,以便更快地融入公司。

本员工手册是公司全体员工的基本行为准则,依据中国劳动法和劳动合同法制订,适用于所有从业人员。

公司认为全体员工的共同努力是公司取得成功的关键,每位员工都应清楚自己的权利、义务、责任和行为准则。

我们希望员工热爱公司、敬业爱岗、遵守国家法律法规、模范执行公司各项规章制度、克尽职守、勤奋务实,将公司的发展与个人的发展紧密联系在一起。

由于经营环境不断变化,员工手册中的政策规定也会相应改变。

公司会根据情况随时修订政策规定,并及时通知员工。

本员工手册归公司所有,仅供内部使用,员工在任何情况下与公司终止雇用关系都必须将手册归还给公司。

员工守则包括严格遵守国家法律法规和公司规章制度,服从指挥,服从工作分配和调动,不准无事生非、挑拨离间、起哄、闹事或停工和消极怠工、罢工等。

各级管理人员应牢固树立一切为公司着想的思想,尽职尽责,忠于职守,遵纪守法,不滥用职权、不假公济私、不徇私情、不庇护、不支持违纪违法行为。

员工应严格遵守财务制度和保密规定,维护公司安全。

公司人事管理制度包括招聘、录用、培训、晋升、调动、离职等方面的规定,旨在保障员工权益,提高员工素质和公司绩效。

为了使公司的作业规范化、制度化和统一化,提高员工的管理效率和责任感、归属感,特制定了本制度。

本制度适用于公司员工的管理,除遵照国家和地方有关法令外,都应依据本制度办理。

所称员工,是指公司全体从业人员。

第二章是关于招聘的规定。

公司各部门如因工作需要,必须增加人员时,应先向公司总经理提出申请,经总经理批准后,由公司办公室统一办理招聘。

招聘流程包括初步判定、面谈、办公室面试(或总经理面试)、试用期考察和录用。

公司原则上不再录用解雇或辞职员工。

从公司辞职员工6个月以后可重新考虑其入职申请,但需原所在部门和办公室评定为业务素质较高、表现优秀的员工,且申请入职岗位与原岗位相同,经用工部门、办公室和总经理核准后方可按正常招聘程序处理。

员工管理手册范本(5篇)

员工管理手册范本(5篇)

员工管理手册范本(5篇)员工管理手册范本篇11、员工必须清楚地了解公司的经营范围和管理结构,并能向客户和外界正确的介绍公司情况。

2、在接待公司内外人员的垂询、要求等任何场合,应注视对方,微笑应答,切不可冒犯对方.3、在任何场合应用语规范,语气温和,音量适中,严禁大声喧哗。

4、遇有客人进入工作场地应礼貌劝住,上班时间(包括午餐时间)办公室内应保证有人接待。

5、接听电话应及时,一般铃响不应超过三声,如受话人不能接听,离之最近的职员应主动接听,重要电话作好接听记录,严禁占用公司电话时间太长。

6、员工在接听电话、洽谈业务、发送电子邮件及招待来宾时,必须时刻注重公司形象,按照具体规定使用公司统一的名片、公司标识及落款。

员工在工作时间内须保持良好的精神面貌。

7、员工要注重个人仪态仪表,工作时间的着装及装饰须大方得体。

8、员工上下班考勤记录将作为公司绩效考核的重要组成部分。

10、员工如因事需在工作时间内外出,要向主管经理请示签退后方可离开公司。

11、员工遇突发疾病须当天向主管经理请假,事后补交相关证明。

12、事假须提前向主管经理提出申请,并填写[请假申请单]经批准后方可休息。

13、员工享有国家法定节假日正常休息的权利,公司不提倡员工加班,鼓励员工在日常工作时间内做好本职工作。

如公司要求员工加班,计发加班工资及补贴;员工因工作需要自行要求加班,需向部门主管或经理提出申请,准许后方可加班。

14、员工须每天清洁个人工作区内的卫生,确保地面、桌面及设备的整洁。

自觉保持公共区域的卫生,发现不清洁的情况,应及时清理。

15、员工在公司内接待来访客人,事后需立即清理会客区。

16、正确使用公司内的水、电、空调等设施,最后离开办公室的员工应关闭空调、电灯和一切公司内应该关闭的设施。

17、工作时间内不应无故离岗、串岗、不得闲聊、吃零食、大声喧哗,确保办公环境的安静有序。

18、加强学习与工作相关的专业知识及技能,积极参加公司组织的各项培训(培训将实施签到制,出席记录和培训考核也将作为公司绩效考核的部分)。

公司试用期管理制度(5篇)

公司试用期管理制度(5篇)

公司试用期管理制度(5篇)公司试用期管理制度(5篇)在社会发展不断提速的今天,合理正规的管理制度对人们来说越来越重要,制度是一种要求大家共同遵守的规章或准则。

那么拟定公司试用期管理制度真的很难吗以下是小编整理的公司试用期管理制度,欢迎大家借鉴与参考!公司试用期管理制度【篇1】第一条、目的:规范新员工试用期管理,加强对新员工的指导,使其尽快熟悉并融入企业,掌握岗位必须的知识与技能,同时为新员工转正考核提供依据,并确保转正后的新员工符合岗位需求标准。

第二条、适用范围:本制度适用于豫熙集团各部门试用期新员工及其指导人.第三条、具体规定:(一)指导人的确定:1、由各部门主管在人力资源部确定新员工到岗日期前1个工作日确定并将新员工指导人名单报至人力资源中心培训开发部。

2、在鑫山公司就职9个月以上、业务技能娴熟、工作经验丰富、工作态度端正的员工均可担任新员工职业指导人。

但每位职业指导人不能同时为两名以上的员工担任职业指导人。

(二)指导人的职责:职业指导人主要负责对试用期的员工进行帮扶、指导。

1、制定月指导工作计划,格式参照附表模板。

以确定指导人的日期为准,两个工作日内提交工作计划。

下月依此类推。

2、帮助新员工熟悉工作和生活环境(就餐等)、日常上班的常规流程(打卡等);3、在新员工参加完公司组织的入职培训后为其进行岗前知识技能培训;4、帮助新员工熟悉岗位工作内容、掌握工作流程与标准,并对其工作进行相应的指导;5、定期与新员工沟通,了解新员工最新动态;正式谈话1次/周,谈话要有书面记录,部门留存一份,提交培训开发部存档一份。

提交时间:面谈结束后一个工作日内提交。

提交方式:以文本格式提交。

6、对新员工试用期工作能力、工作态度、业绩进行考核,督促新员工按期上报转正材料;7、指导人每月进行一次指导工作总结,并将总结交培训开发部一份存档。

提交时间:每月25日下午17:30分之前。

提交方式:以电子版格式放至公司临时共享文件夹中培训开发部的文件夹内。

员工手册通用版

员工手册通用版

总经理致词各位同事:欢迎大家加入北京华夏博雅物业管理有限公司工作。

物业管理是一项新兴的行业,也是朝阳产业,与其他服务性行业一样,是为各用户提供细致而周到的全面服务。

以用户至上的服务态度及用户第一的思维方式,是为实现上述宗旨的重要因素。

由于所服务的对象是以人为主,对于各用户及其访客,应不论其职位与身份,以服务至上为宗旨,给他们留下深刻的印象。

请牢记,完善的物业管理是靠全体物业员工的共同努力及其爱岗、敬业的团队精神,方能提供高水平的服务。

本人希望在各位真诚的合作和支持下,使本公司的物业管理能够成为物业管理的楷模。

编制本手册的目的,是使各位在任职期间,清楚的了解本物业概况及目标,知道您的职责、义务、福利及规则。

请各位熟知本手册的内容,严格遵守劳动合同条款、守则及规定。

如有疑问,请向您所属部门经理及总经办查询。

北京华夏博雅物业管理有限公司总经理二零一三年一月第一章总则一、为使本公司管理科学、规范,并使公司能够稳步长期发展,特制定本《员工手册》,作为员工行为的指南。

《员工手册》旨在帮助员工了解新的工作环境,从而使您与公司融为一体。

二、本手册根据国家有关法规及公司章程而制定,为员工提供有关权利、责任和义务的详尽资料。

三、本手册对公司有关情况和政策进行了介绍和解释,不代替公司政策,如本手册与政策文本有冲突,以公司政策文本为准。

公司在遵守国家法律、法规的情况下,有权对手册任何内容进行修改、暂停或终止手册内容。

四、本手册如有与国家法律相悖之处,以国家法律规定为准。

五、本手册所称“公司”指北京华夏博雅物业管理有限公司,本手册适用于经公司人力资源部批准录用的所有员工。

六、公司管理层有权根据需要对手册进行修改和更新,并通过人力资源部培训、实施新的《员工手册》。

旧手册将即期作废,一切以新手册为依据,员工不得以未知为理由,提起劳动争议。

七、公司各部门可根据部门特点和需求制定相应的部门规章制度,并报总经理办公室审核,以执行总经理批准方可实施,制度中如与国家、公司的规章制度不一致情况下,以国家或公司相应制度为准。

新员工入职指引手册(通用版)

新员工入职指引手册(通用版)

新员工入职指引手册新入职的**家人:您好!欢迎您加入**有限公司,在这个充满活力的大家庭!希望您能快速融入团队,并祝您在公司工作愉快。

为了让您在入职培训之前能了解到与您切身利益相关的问题,综合行政部特为您作如下指引:一、相关手续办理1.1入职手续入职之日起一个月内,公司会与您签订为期1年的劳动合同,约定试用期2个月。

入职第一天,请先到综合行政部人事处按《录用通知函》要求交验各种证件材料,填写《员工入职登记表》,并签订劳动合同、员工试用期考核标准确认书、保密协议、补充协议等。

1.2入职导师对于工作经验不足的员工,您的部门负责人将为您指定一位入职导师,他将负责:★您试用期间的主要工作指导与检查;★辅助您入职初期与其他部门的协调工作,如工作汇报、报账、借款、行政办公用品领用等。

★负责指引您熟悉公司基本制度及工作流程,如系统(钉钉或其他办公系统)使用、工作汇报等事宜。

温馨提示:如您有任何生活及工作疑问可向导师或直接上司咨询(如非安排老员工跟带的情况,直接向部门负责人对接即可);如对公司制度、规定等其他事项有困惑可咨询综合行政部HR 负责人。

1.3指纹录入入职手续办理好后,综合行政部人事会在一周内安排您录入指纹(公司门禁)。

1.4工作证办理★入职后三天内到综合行政部人事处办理工作证;★试用期:使用临时工作证;★转正后:使用公司统一工作证;★转正后工作证照按公司要求统一拍摄提交电子版1寸照1张:海马体照相馆拍摄1寸证件照(通用版:纯白色背景+正装),转正后一周内电子版提交综合行政部HR处,由综合行政部负责制作通知领取。

1.5工作服领取★新入职员工,入职一周内,向综合行政部提供个人身高、体重以及尺码信息;★入职培训考核通过后,一周内,在综合行政部进行申领登记。

如无培训考核的员工,在试用期结束之日进行申领登记。

★工作服穿着要求按《【皇饺】005 办公室日常管理制度》执行。

1.6试用期考核与转正请在入职二天内主动与您的部门经理或直接上级沟通,制定您试用期的工作计划、工作目标,填写《试用期工作计划及目标跟进》,并由您的部门经理或直接上级逐月跟进。

公司新员工试用管理制度

公司新员工试用管理制度

公司新员工试用管理制度一、目的和原则为规范新员工的试用过程,确保新员工能够快速了解企业流程、文化及岗位职责,同时为企业评估新员工的综合表现提供依据,特制定本制度。

本制度遵循公平、公正的原则,以期达到人岗相适、共同发展的目的。

二、适用范围本制度适用于所有经过正式招聘流程入职,并处于试用期的新员工。

三、试用期限根据岗位性质和工作需要,新员工的试用期通常为1-3个月。

特殊岗位或特殊情况下,试用期可适当延长,但不得超过6个月。

四、试用期工作内容1. 熟悉企业文化和组织结构,了解企业的发展历史和未来规划。

2. 掌握岗位所需的专业知识和技能,完成岗位培训计划。

3. 参与日常工作,逐步承担相应的工作职责。

4. 积极参与团队建设,与同事建立良好的工作关系。

5. 接受企业和部门的考核评估。

五、试用期考核1. 考核方式:采用日常表现评价和定期考核相结合的方式。

2. 考核内容:包括工作态度、业务能力、团队协作、学习能力等方面。

3. 考核结果:分为优秀、良好、合格和不合格四个等级。

六、转正及解聘1. 试用期结束前,人力资源部将组织相关部门对新员工进行综合评估。

2. 对于考核结果为优秀或良好的员工,可申请提前转正。

3. 对于考核结果为合格的员工,按原定试用期转正。

4. 对于考核结果为不合格的员工,企业将根据实际情况决定是否延长试用期或解除劳动合同。

七、注意事项1. 新员工应主动与直接上级沟通,了解试用期的具体工作要求和目标。

2. 新员工应保持积极的学习态度,不断提升自身能力。

3. 企业应为新员工提供必要的指导和支持,帮助其尽快适应工作环境。

八、其他规定对于在试用期内表现突出的新员工,企业将给予适当的奖励;对于违反企业规章制度或工作表现不佳的新员工,企业将依法依规进行处理。

HR试用期员工管理制度(5篇)

HR试用期员工管理制度(5篇)

HR试用期员工管理制度为使新员工尽快熟悉工作,融入所属团队和理解公司文化,明确在新员工试用期间人力资源部、新员工所在部门和新员工本人的职责,加强试用期管理,特制定本制度。

所有通过外部招聘加入公司和通过内部招聘转入新岗位的员工都要经过新岗位试用期考察。

外聘员工的试用期一般为____个月,内聘员工的试用期为____个月。

试用期管理程序部长(不含)以下新员工的试用期管理按下列步骤进行:(1)外聘新员工入职当日应签订劳动合同;(1)新员工所在部门部长(或其授权人)为新入职员工确定试用期培训计划和目标;(2)在员工入职一个月后,由人力资源部和部长(或其授权人)分别与其谈话,评价新员工的工作业绩,并给予指导,了解新员工需要的支持;(3)新员工在转正日的前一周,应填写《试用人员转正申请表》中个人总结部分,部长同新员工做转正面谈,填写《试用人员转正申请表》中员工评价、岗位建议、待遇建议部分;(4)部长向人力资源部提交《试用人员转正申请表》,由人力资源部进行审核,人力资源部可在必要时同相关部门进行沟通;(5)人力资源部填写《试用人员转正申请表》,呈交新员工所在部门的直接上级审批;(6)如果转正申请得到批准,人力资源部向该员工发转正通知,抄送员工所在部门负责人,并同转正员工进行转正面谈;如果转正申请未得到批准,由人力资源部安排辞退手续,对于内部招聘新员工,人力资源部可建议返回原部门工作。

部长及部长以上新员工的试用期管理按下列步骤进行:(1)外聘新员工入职当日由人力资源部为新员工安排一小时左右的入职培训,同时签订劳动合同;(7)总裁(或其授权人)为新入职员工确定试用期培训计划和目标;(8)在新员工入职一个月后,由总裁(或其授权人)与其谈话,评价新员工的工作业绩,并给予指导,了解新员工需要的支持;(9)新员工在转正日的前一周,应填写《试用人员转正申请表》中个人总结部分,交人力资源部审核,由总裁同新员工进行转正面谈,对新员工进行评价,审批《试用人员转正申请表》,并确定新员工的岗位和待遇;(10)如果转正申请得到批准,人力资源部向该新员工发转正通知,抄送总裁;如果转正申请未得到批准,由人力资源部安排延长试用期、调职或办理辞退手续。

试用期人员岗位说明书通用版

试用期人员岗位说明书通用版

试用期人员岗位说明书通用版试用期人员岗位说明书一、岗位概述试用期人员是指公司录用的在试用期内的员工。

试用期是为了公司更好地了解员工的工作能力和适应程度,以确保公司与员工之间的长期合作。

本岗位说明书旨在提供试用期人员岗位的相关信息,包括工作职责、任职资格、薪酬待遇等内容。

二、工作职责1. 根据部门领导的安排,完成具体的工作任务。

2. 遵循公司相关政策和流程,完善并保持工作记录。

3. 协助团队成员完成共同目标,并与团队保持良好的沟通和协作。

三、任职资格1. 必须具备相关专业背景或在校学习相关专业的学生。

2. 具备良好的沟通能力和团队合作精神,能够与不同背景的人合作。

3. 具备较强的学习能力和解决问题的能力,能够适应快速变化的工作环境。

4. 具备良好的时间管理能力和抗压能力,能够按时完成任务。

四、工作时间和地点1. 工作时间:根据公司的要求和部门的工作安排。

2. 工作地点:公司办公地点。

五、薪酬待遇1. 薪酬待遇将根据试用期人员的具体工作表现和公司政策进行评估和调整。

2. 试用期人员将享受公司提供的相应福利,如社保、公积金等。

六、绩效考核和晋升1. 试用期考核将根据员工的工作表现和完成工作目标的情况进行评估。

2. 考核结果将作为后续晋升、转正以及薪酬调整的参考依据。

七、劳动保护与权益1. 公司将严格遵守有关劳动法律法规,保障试用期人员的劳动权益。

2. 试用期人员在工作期间有权享受与正式员工相同的工作保护和福利待遇。

八、解除合同试用期人员和公司根据双方协商的原则可提前解除合同,解除合同应提前通知对方一定的期限。

九、保密和知识产权试用期人员需遵守公司的数据保密规定,并承诺保护公司的商业机密和知识产权。

十、其他事项如试用期人员违反公司规定,经过合理教育和改正仍不改善的情况,公司有权决定解除人员合同。

以上为试用期人员岗位说明书通用版,特此通知。

请试用期人员严格遵守岗位职责,努力工作,提升自己的能力,为公司的发展做出贡献。

相关主题
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

试用期管理实施计划
说明:
1.新员工入职前,该手册由人力资源保管,并完成“入职前”跟踪项目;
2.新员工入职后,该手册交由新员工保管,根据时间节点逐步执行;
3.若新员工试用周期不足3个月,则“《导师评价表》、《读书报告》、转正述职”等相应事宜前
置。

新员工入职指引表
说明:人力资源部于新员工入职当天发放,全部办理完毕后,新员工将此表交给人力资源部。

新员工学习计划表
注:新员工须在转正述职前提交读书报告,并由人力资源管理部门在员工转正前组织开展学习计划考试,学分不满40分者,延长试用期或予以劝退。

工作计划与总结
备注:KPI指标需量化,且重点工作权重不得低于60%。

工作评价表
备注:工作评价需结合员工工作完成情况(即表4:工作计划与总结)。

学习反馈表
(入职第一个月填写)
试用期管理手册执行核查表
访谈记录表
(新员工入职第一个月回访)
导师评价表
说明:导师考核结果一年内累计2次“中”或一次“差”,则取消该导师的辅导资格。

且该导师不得参与当年评选优秀员工和晋升。

试用期员工转正述职报告
撰写要求:
一、呈现形式:PPT
二、内容要求:
1、自我介绍;
2、文化认同:从敬业度、文化理解与融合、职业素养、团队合作等方面进行阐述;
3、岗位职责与要求;
4、工作业绩回顾与总结;(包括但不限于:工作业绩、突出亮点、不足之处、改进举措等)
5、工作案例分析;(成功案例/失败案例分析,各1-2个)
6、个人能岗匹配度分析;
7、下一阶段的重点计划。

(工作计划、提升计划)
三、汇报方式:述职会议。

(详见:试用期员工转正述职操作指引)
- 11 -。

相关文档
最新文档